7/23/2019 Describa Sobre La Contaminacin Atmosfrica Sobre Los Morteros

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Describa Sobre la contaminacin atmosfrica sobre losmorteros

contaminacin atmosfrica a la presencia en el aire de materias oformas de energa que impliquen riesgo, dao o molestia grave para

las personas y bienes de cualquier naturaleza, as como que puedanatacar a distintos materiales, los contaminantes atmosfricos esgenerado por fuentes mviles,

Los contaminantes atmosfricos tanto slidos, como lquidos ygaseosos reaccionan con los componentes del mortero, dando lugar adiversas formas de alteracin ya la degradacin del material.

La mayora de contaminantes presentes en el aire provienen defuentes de la combustin de combustibles fsiles provenientes denuestro parque automotor, industrial y por emisiones comerciales.

Entre los principales tipos de contaminantes que inuyen directa eindirectamente en el deterioro de los morteros tenemos compuestosde azufre y de nitrgeno! "idos de carbono, cloruros y uoruros!compuestos org#nicos vol#tiles y partculas slidas.

Que son proyectos De construccin

$royecto es el con%unto de documentosmediante los cuales se de&neel diseo de una construccinantes de ser realizada. Es el documentobase sobre el que se desarrolla el traba%o de

los arquitectos, ingenierosy proyectistas de distintas especialidades.Que es calidad

La calidad puede de&nirse como la conformidad relativa con lasespeci&caciones, a lo que al grado en que un producto cumplelas especi&cacionesdel diseo, entre otras cosas, mayor su calidad otambin como com'nmente es encontrar la satisfaccin en unproducto cumpliendo todas las e"pectativas que busca alg'n cliente,siendo as controlado por reglas las cuales deben salir al mercadopara ser inspeccionado y tenga los requerimientos estipulados por lasorganizaciones que (acen certi&car alg'n producto.

Que es gestin de calidad

Es una estructura operacional de traba%o, bien documentada eintegrada a los procedimientos tcnicos y gerenciales, para guiar lasacciones de la fuerza de traba%o, la maquinaria o equipos, y lainformacin de la organizacin de manera pr#ctica y coordinada y queasegure la satisfaccin del cliente y ba%os costos para la calidad.

Principios de Gestin de la Calidad

Los principios de gestin de la calidad deberan ser la (erramienta de

traba%o de directivos para llevar a su organizacin (acia la me%ora enel desempeo.

https://es.wikipedia.org/wiki/Documentohttps://es.wikipedia.org/wiki/Construcci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Arquitectoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_civilhttps://es.wikipedia.org/wiki/Especificaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1ohttps://es.wikipedia.org/wiki/Construcci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Arquitectoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_civilhttps://es.wikipedia.org/wiki/Especificaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1ohttps://es.wikipedia.org/wiki/Documento

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La evaluacin ob%etiva sobre si los principios se est#n usando en unaentidad y la medicin de los resultados de su aplicacin son dosvariables imprescindibles en el correcto funcionamiento deun )istema de *estin de la +alidad )- //0.

Los principios sobre los que estamos hablando son lossiguientes:

Enfoque al cliente Liderazgo $articipacin del personal Enfoquebasado en procesos Enfoque de sistemas para la gestin 1e%oracontinua Enfoque basado en (ec(os para la toma de decisin2elaciones mutuamente bene&ciosas con el proveedor

!e"isiones #S$ %&&'

3 #S$ %&&':'%():Versin Original.

3 #S$ %&&':'%%*:Primera revisin del modelo original.

3 #S$ %&&':+&&&:Segunda revisin del modelo original.

3 #S$ %&&':+&&(:Tercera revisin del modelo original.

P!$,-C.$S:

)on una (erramienta de transformacin, de renovacin y cambiodentro de las organizaciones

4acilitan la evolucin natural de la misin de la organizacin

$ermiten a la organizacin reubicar o realinear los procesos quellevan adelante su misin

)on la forma en la cual los cambios se concretaran (abilitando a laorganizacin a competir e&cazmente en el mercado

*E)5-6 7E $2-8E+5-) proceso por el cual se aplicanconocimientos, (abilidades, (erramientas y tcnicas a las actividadesdel proyecto con el &n de alcanzar o e"ceder las e"pectativas de losdiferentes interesados.

nicio $lani&cacin E%ecucin +ontrol +ierre

G-!-/.-01-2- D- P!$,-C.$:

9ct'a como si fuera el 'nico punto de contacto del proyecto con losgrupos de inters.

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Es el responsable de $lani&car y organizar el traba%o, *estionar lasactividades del da a da del proyecto, Entregar al cliente losentregables del proyecto

$b3eti"o: $roducir productos de calidad, 1antenerse en elcalendario, +ompletarse en el presupuesto, )atisfacer a los clientes

4n proyecto consiste en procesos555

:n proceso es una serie de acciones que obtienen un resultado

Los procesos de gestin de proyectos apuntan a la descripcin y a laorganizacin del traba%o del proyecto

Los procesos orientados al producto apuntan a la especi&cacin y ala creacin del producto del proyecto ;procesos de realizacin