Francisco Yánez

Mapa mándala

Identificación de la empresa

Florandes C.A., fue fundada en el año de 1979 por el Sr. Jorge Karanvela de nacionalidad Griega. El cual decide trabajar con empresas especializadas en materiales plásticos.Una vez adquirida esta experiencia y con ayuda de otro socio de nacionalidad China, se comienza la elaboración de productos, adquiriendo dos máquinas inyectoras, con moldes de espigas, Pero no todo quedo allí, la empresa estaba muy limitada y poseía una gran capacidad ociosa, ya que no existía un plan efectivo de producción y de administración de la organización como tal.

No es si no hasta 1996 cuando es comprada por un consorcio financiero de Caracas el cual mejora y aumenta el número de máquinas, además de que elabora un mejor plan de administración para la misma, trayendo como consecuencia un desarrollo competitivo en el mercado Tachirense.

Misión

Florandes C.A, es una organización dedicada a la fabricación, distribución y venta de una amplia gama de productos decorativos elaborados en plástico, que persigue satisfacer a todas aquellas personas amantes de la decoración.

El recurso humano, la innovación y la diversidad son valores fundamentales para el éxito de la empresa, logrando con esto productos de alta calidad, lo que nos proporciona el más alto nivel de preferencia en el mercado.

Visión

Ser una organización consolidada a nivel nacional, para lograr así la preferencia en el mercado, mediante la expansión y la distribución de sus 3 productos a lo largo de todo el país y apoyándose principalmente en la gran diversidad de productos que ofrece.

Organigrama

Matriz DAFO

Fortalezas Debilidades

Análisis Interno

Buenas instalaciones

Grandes espacios de producción y almacenaje

Pagos al día de impuestos, ETC

Aplicación de nuevas tecnologías administrativas

Ubicación de las instalaciones deficiente por inundaciones a causa de la lluvia

Difícil acceso en horas pico

Oportunidades Amenazas

Análisis Externo

Aumento de ventas en días decembrinos

Negociaciones internacionales

Contratación de personal capacitado

Poca competencia a nivel nacional

Disminución de ingreso por ventas en meses intermedios en el año

Aplicación de nuevas leyes

Aumento de impuestos

Inconvenientes de importación de materia prima

Obtención de divisas

Investigación

Entidades fuertes y débilesCuando una entidad participa en una relación puede adquirir un papel fuerte o débil. Una entidad débil es aquella que no puede existir sin participar en la relación; es decir, aquella que no puede ser unívocamente identificada solamente por sus atributos.

Una entidad fuerte (también conocida como entidad regular) es aquella que sí puede ser identificada unívocamente. En los casos en que se requiera, se puede dar que una entidad fuerte "preste" algunos de sus atributos a una entidad débil para que esta última se pueda identificar.

Las entidades débiles se representan- mediante un doble rectángulo; es decir, un rectángulo con doble línea.

Se puede hablar de la existencia de 2 tipos de dependencias en las entidades débiles:

Dependencia por existencia.

Las ocurrencias de la entidad débil pueden identificarse mediante un atributo identificador clave sin necesidad de identificar la entidad fuerte relacionada.

Dependencia por identificación.

La entidad débil no puede ser identificada sin la entidad fuerte relacionada. (Ejemplo: si tenemos una entidad LIBRO y otra relacionada EDICIÓN, para identificar una edición necesitamos conocer el identificador del libro)

Modelo de Entidad Relación

El Modelo de Entidad Relación es un modelo de datos basado en una percepción del mundo real que consiste en un conjunto de objetos básicos llamados entidades y relaciones entre estos objetos, implementándose en forma gráfica a través del Diagrama Entidad Relación.

Se puede definir cono Entidad a cualquier objeto, real o abstracto, que existe en un contexto determinado o puede llegar a existir y del cual deseamos guardar información.

Modelo Relacional

El modelo relacional es actualmente el principal modelo para la aplicación del procesamiento de datos, debido a su simplicidad, en comparación a los otros dos modelos estudiados anteriormente: el jerárquico y el de redes

Árbol B+

Un árbol B+ simple (una variación del árbol B) que enlaza los elementos 1 al 7 a valores de datos d1-d7. Note la lista enlazada (en rojo) que permite el recorrido de los elementos en orden.

En ciencias de la computación, un árbol B+ es un tipo de estructura de datos de árbol, representa una colección de datos ordenados de manera que se permite una inserción y borrado eficientes de elementos. Es un índice, multinivel, dinámico, con un límite máximo y mínimo en el número de claves por nodo. Un árbol B+ es una variación de un árbol B.

En un árbol B+, toda la información se guarda en las hojas. Los nodos internos sólo contienen claves y punteros. Todas las hojas se encuentran en el mismo nivel, que corresponde al más bajo. Los nodos hoja se encuentran unidos entre sí como una lista enlazada para permitir búsqueda secuencial

Características

Las estructuras de árbol B+ reúnen las siguientes características:

El número máximo de claves en un registro es llamado el orden del árbol B+.

El mínimo número de claves por registro es la mitad del máximo número de claves. Por ejemplo, si el orden de un árbol B+ es n, cada nodo (exceptuando la raíz) debe tener entre n/2 y n claves.

El número de claves que pueden ser indexadas usando un árbol B+ está en función del orden del árbol y su altura.

Revista

TituloDesarrollo y calidad de los sistemas de información

Definición

Se Define DSI como un proceso de cambio adoptado con respecto a los sistemas de objetos en un conjunto de entornos por un grupo de desarrollo con herramientas y una colección organizada de técnicas a que se refiere colectivamente como un método para lograr o mantener unos objetivos

Calidad en los SI

Cualquier definición de calidad IS debe ser amplia en su alcance y lo

suficientemente específico para incluir la satisfacción de las necesidades

del usuario. Un sistema de calidad deberá hacer lo siguiente:

Lograr los objetivos de negocio articuladas por el

departamento usuario

operar a un costo aceptable, acorde con el valor producido por

la empresa

Conoce cuidadosamente definidos los estándares de

desempeño (por ejemplo, tiempo de respuesta y la disponibilidad del

sistema)

producir una salida precisa, fiable, con la seguridad de que su

fiabilidad es "suficientemente bueno" para los fines previstos

Ser fácil de aprender y usar

Sea flexible

Medios para asegurar la calidad

El uso de la metodología apropiada de desarrollo de sistemas

Asignación de recursos adecuada durante el desarrollo

El uso de métricas de software

Atención a las pruebas

El uso de herramientas de calidad

Planes del sistema

Un plan de sistema es una especificación del hardware y las particiones lógicas contenidas en uno o más sistemas. Puede utilizar los planes del sistema en un número de maneras que son útiles para administrar el sistema.

Necesidad

Tener un plan de sistemas relacionado a la información es de suma importancia tanto como la organización o la empresa como para el software del manejo de la misma ya que la información lo es todo estadísticas, evolución, trabajos costosos, información de cuentas. Administración errores y problemas de la empresa en fin la información es poder y se debe tener un buen plan de acción. Un plan de sistemas una buena distribución definida en el área de sistemas para no tener problema alguno con la información ya sea por errores humanos o maquina

La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos grandes objetivos.