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Desarrollo Regional Situación actual y perspectivas del Cusco Marzo 2006

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Desarrollo RegionalSituación actual y perspectivas

del Cusco

Marzo 2006

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Motivación

Que problemas enfrenta el Cusco para crecer más y resolver su situación de pobreza y falta de oportunidades?

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Esquema de la presentación

CUSCO EN CIFRASCADENAS PRODUCTIVASINVERSIÓN REGIONAL

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1) Cusco en cifras

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Cusco en cifras

P o b la c ió n to ta l 2 0 0 5 : 1 1 7 1 5 0 3 h a b ita n te s S u p e r f ic ie : 7 1 9 8 6 .5 k m 2

P r o v in c ia s : 1 3 D is t r ito s : 1 0 8 P B I (2 0 0 5 ) : U S $ 1 4 1 4 ,6 m il lo n e s P B I P C : U S $ 1 2 0 8 || P o b la c ió n P o b re : 5 9 , 2 % ID H : 0 , 5 1 1 2

P o b la c ió n t o t a l: 1 6 5 2 3 5 h a b .S u p e r fic ie : 3 0 0 6 1 ,8 km 2

P o b la c ió n t o t a l: 5 6 9 4 1 h a b .S u p e r f ic ie : 1 4 3 9 ,4 km 2

P o b la c ió n t o t a l: 5 7 9 0 5 h a b .S u p e r f ic ie : 1 8 7 6 ,1 km 2

P o b la c ió n t o t a l: 3 4 8 4 9 3 h a b .S u p e r fic ie : 6 1 7 km 2

P o b la c ió n t o t a l: 7 7 7 2 1 h a b .S u p e r fic ie : 5 3 7 1 ,1 k m 2

P o b la c ió n t o t a l: 6 6 9 0 8 h a b .S u p e r fic ie : 5 3 1 1 ,1 k m 2

P o b la c ió n t o t a l: 4 7 3 1 3 h a b .S u p e r fic ie : 6 2 9 5 k m 2

P o b la c ió n t o t a l: 8 2 8 0 2 h a b .S u p e r fic ie : 7 5 6 4 ,8 k m 2

P o b la c ió n t o t a l: 1 0 3 9 7 4 h a b .S u p e r fic ie : 3 9 9 9 ,3 k m 2

P o b la c ió n t o t a l: 6 1 8 9 5 h a b .S u p e r f ic ie : 4 4 1 4 ,5 km 2

P o b la c ió n t o t a l: 4 2 3 6 8 h a b .S u p e r fic ie : 2 1 0 3 ,8 k m 2

P o b la c ió n t o t a l: 3 2 2 4 4 h a b .S u p e r f ic ie : 1 9 8 4 ,4 km 2

P o b la c ió n t o t a l: 2 7 7 0 4 h a b .S u p e r fic ie : 9 4 8 ,2 km 2

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Cusco en cifras

PBI POR SECTORES ECONÓMICOS 1995 – 2005Cusco Total Agricultura Mineria Manufactura Construcción Servicios

AÑO N. S/. Mill. N. S/. Mill. % N. S/. Mill. % N. S/. Mill. % N. S/. Mill. % N. S/. Mill. %

1995 2 764 318 11,5% 204 7,4% 164 5,9% 181 6,5% 1 897 68,3%1996 2 671 285 10,7% 174 6,5% 161 6,0% 177 6,6% 1 874 70,2%1997 2 799 313 11,2% 199 7,1% 187 6,7% 210 7,5% 1 890 67,5%1998 2 923 341 11,7% 214 7,3% 221 7,6% 136 4,7% 2 011 68,8%1999 2 776 339 12,2% 222 8,0% 196 7,1% 153 5,5% 1 866 67,2%2000 2 827 327 11,6% 263 9,3% 197 7,0% 156 5,5% 1 884 66,6%2001 2 942 399 13,6% 247 8,4% 205 7,0% 158 5,4% 1 933 65,7%2002 2 919 422 14,5% 192 6,6% 192 6,6% 117 4,0% 1 996 68,4%2003 2 856 387 13,6% 137 4,8% 162 5,7% 139 4,9% 2 031 71,1%2004 2 949 398 13,5% 201 6,8% 163 5,5% 137 4,6% 2 050 69,5%

2005 3 107 410 13,2% 329 10,6% 164 5,3% 135 4,3% 2 069 66,6%

Millones de nuevos soles a precios constantes 1994

Fuente: INEI yestimaciónpropia

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Cusco en cifras

Producción de principales cultivos(En toneladas)

2003 2004 2005 Var. 05/04 Part.% 05Papa 183 982 187 352 237 212 26,6 33,4 Yuca 56 815 67 996 71 397 5,0 10,0 Maíz amiláceo 41 531 46 788 47 163 0,8 6,6 Plátano 34 343 27 518 26 871 -2,4 3,8 Olluco 18 543 19 751 24 800 25,6 3,5 Café 30 202 35 020 24 268 -30,7 3,4 Cebada 19 783 22 175 22 859 3,1 3,2 Maíz Choclo 25 695 25 711 21 875 -14,9 3,1 Oca 14 604 14 860 15 580 4,8 2,2 Naranjo 11 095 12 035 14 710 22,2 2,1 Trigo 10 589 13 264 14 507 9,4 2,0 Haba grano seco 10 238 11 473 12 784 11,4 1,8 Papayo 8 346 9 168 10 901 18,9 1,5 Maíz amarillo 6 419 7 084 7 578 7,0 1,1Fuente: MINAG

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Cusco en cifras

263

181

247

216

249

219

227

270

232

331

221

359

204

329

292

462

223

338

299

584

307

759

0

200

400

600

800

1000

1200N

º de

visi

tant

es e

n m

iles

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Evolución del arribo de turistas

Nacional Extranjero

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Cusco en cifras

PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROSVariación

2004 2005 Absoluta %

Gas Natural (MPC) 7 032 810 28 440 805 21 407 995 304,4LGN (BLS) 3 776 182 11 731 222 7 955 040 210,7Fuente: Ministerio de Energía Minas*: La extracción de hidrocarburos empezó en junio del 2004

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2) Cadenas productivas

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La cadena de turismo

El mayor “clúster” turístico del país, pero no consolidado.Mercado muy segmentado y parcialmente articuladorInformalidad y calidad heterogéneaConcentración de circuitos turísticosDesarticulada participación institucionalProblemas de seguridad y señalización turísticaPotenciales restricciones en el aéropuertoInsuficiente promoción y limitada conectividad

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Las cadenas productivas de bienes

La cadena del caféLa cadena del cacaoLa cadena de la artesaníaLa cadena del maíz blancoLa cadena del téLa cadena de las menestrasLa cadena del achiote

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- Practicas empresariales obsoletas

7. Costos de transacción elevados (trámites y procedimientos)

6. Regulación imperfecta

5. Reglas de juego inestables

4. Seguridad JurídicaII. Fuera del ámbito de la cadena

3. Servicios logísticos deficientes

2. Sobrecostos laborales

1. Brecha de infraestructura

2. Productividad total (TFP)- Baja base tecnológica

I. Ámbito de la cadena

- Acceso imperfecto al capital1. Productividad de los factores

- Mano de obra poco calificada

Cadenas productivas y competitividad

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Causas del problema que están en el ámbito de las cadenas productivas

Capacitación laboral deficiente

Productividad de cada factor Acceso

imperfectoal capital

Poca profundidad del mercado de capitales

Tasas de Interés elevadas

Mano de obrapoco calificada

Baja calidadde la educación

- Trabas legales- No existe valoraciónde ciertos activos - Falta de información

- Deficiente protección a derechos de acreedores- Plazo inadecuado para inversión- Marco normativo imperfecto

- Falta de información- Carencia de colateral aceptable

- Marco regulatorio incompleto

- Marco normativo incompleto- Falta de información- Problemas de escala - Baja cultura hacia la apertura

- Costo administrativo- Riesgo (cartera pesada)- Encaje

- Margen (mark-up - posición de mercado)- Spread- Potencial crowding out

Acceso limitado al crédito para inversión de LP

- Oferta no sustituye demanda- Currícula inflexible- Financiamiento insuficiente

- Desincentivos para contratación permanente (sobrecostos)

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Causas del problema que están en el ámbito de las cadenas productivas

b. Baja capacidad de innovación doméstica

c. Limitada transferencia tecnológica

Productividad total (TFP)

d. Bajo nivel científico

b. Técnicas de mercadeo obsoletas

Practicasempresarialesinadecuadas

c. Poca importancia de la capacitación de la mano de obra

d. Cultura empresarial - familiar

e. Escala de empresas (microempresas) no favorece modernidad

f. Escasa certificación de productos (ISO, EAP, etc): calidad

Baja basetecnológica

y científica

a. Escaso aprovechamiento

de las Tecnologías de la Información (TI)

- Baja inversión pública y privada en I & D- Propiedad intelectual endeble (patentes)- Barreras de entrada para competir

- Inversión Extranjera Insuficiente- Baja calificación de la mano de obra

a. Falta de visión integradora

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Causas del problema que están fuera del ámbito de las cadenas productivas

b. Falta de planeamiento y baja capacidad de ejecución técnica

c. Mantenimiento deficiente

Brecha de infraestructurade servicios públicos b. Regulación imperfecta, baja autonomía

c. Inseguridad jurídica

2. Baja inversión privadad. Baja rentabilidad de proyectos por temas de Escala

e. Baja aceptación popular (privatizaciones y concesiones)

f. Delimitación confusa de competencias intra-gubernamentales

a. Falta de recursos

a. Trabas e inestabilidad legal (privatizaciones y concesiones)

1. Baja inversión pública

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Causas del problema que están fuera del ámbito de las cadenas productivas

a. Inestabilidad política

b. Instituciones débiles (MEF, Ministerio de trabajo, etc.)

c. Excesiva discrecionalidad

Costos de transacciónelevados (trámites y

procedimientos)

1.Marco legal aumenta el costo de contratación / despido (IES, CTS, AFP, ESSALUD, gratificaciones, vacaiones)

Manifestaciones

1. Eficiencia /autonomía pobre del poder judicial

2. Deficiente protección de acreedores / deudores

1. Política tributaria

2. Política arancelaria

3. Política laboral

4. Política de promoción de exportaciones

1. Brecha en infraestructura

a. Marco legal inadecuado

b. Interferencia Política

a. Canales de acceso inadecuados

Causas

a. Marco legal inadecuado

b. Falta de información ciudadano

c. Institucionalidad estatal débil

Servicios logísticos deficientes

Sobrecostos laboraleselevados

Inseguridad Jurídica

Reglas de juego inestables

Regulación imperfecta 1. Escasa autonomía (servicios públicos)

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Recomendaciones

Priorizar inversión en capital humano: educación, capacitación, y salud (prevención).Promover inversión pública y privada en infraestructura.Promover la formación de clusters industriales que desarrollen productos manufacturados de mayor valor agregado.Promover cadenas productivas para facilitar la interrelación entre los agentes económicos y propender a incrementar el nivel de competitividad.Promover la asociatividad de las MIPYMEs.

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3) Inversión regional

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Región Cusco: Distribución del Canon GasíferoInstancia %

Gobierno Regional Cusco 20%Universidad Nacional de San Antonio Abad 5%Gobiernos Locales del Departamento 1/ 40%Gobiernos Locales de la provincia de La Convención 2/ 25%Distrito de Echarati 10%

Total 100%Fuente: Peru Petro y CND1/ Menos la provincia de La Convención 2/ Menos el distrito de Echarati

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Región Cusco: Fuentes de Financiamiento de la Inversión(En Nuevos Soles)

Fuente 2003 2004 2005Canon 38 812 32 972 624 149 821 607FONCOR (*) 61 599 903 28 386 406 29 245 884Recursos Ordinarios 162 348 419 119 616 111 57 357 285TOTAL 223 987 134 180 975 141 236 424 776* El 2003 conocido como Recursos por Privatizaciones y Concesiones

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Camisea I

Según el Ministerio de Energía y Minas, el proyecto Camisea demandará una inversión total de US$ 1 600 millones, de los cuales se ha invertido más de US$ 1 200 millones. Las reservas de Camisea ascienden aproximadamente a 11 trillones de pies cúbicos de gas natural y 600 millones de barriles de líquidos asociados, diez veces más que cualquier otra reserva de gas natural en el país.

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Camisea II

Inversión de US$ 1 300 millones; para la ampliación del lote 88, el desarrollo del lote 56 (Pagoreni - Cusco) y la expansión del gasoducto hacia la costa, se destinarán US$ 1 200 millones. Adicionalmente, US $ 800 millones serán invertidos en el transporte del gas natural licuado.Durante la vida útil del proyecto se generarán ingresos adicionales totales por US$ 4 000 millones, en impuestos y regalías (estas últimas se calculan en US $ 200 millones anuales), además de 35 000 empleos directos e indirectos.

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Carretera interoceánica

Proyecto de importancia internacional por ser eje de integración de Sudamérica: sur del país con Bolivia y Brasil (Assis, Brasilea, Rio Branco, Porto Velho, Cuiba y Santos en el Océano Atlántico).Proyecto de importancia nacional: promoverá el desarrollo socio económico de la Región Sur que posee casi el 32% del territorio y el 18% de la población, del país.

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Carretera interoceánica

Inversiones

LONG Km

INVERSION US$

LONGKm

INVERSION US$

1SAN JUAN DE MARCONA -

URCOS 0.00 0.00 762.66 63,980,125 63,980,125

5MATARANI - AZANGARO;

ILO - JULIACA 62.20 24,762,877 751.70 110,285,416 135,048,293

62.20 24,762,877 1,514.36 174,265,541 199,028,418

LONG Km

INVERSION US$

LONGKm

INVERSION US$

2 URCOS - INAMBARI 300.00 204,665,152 0.00 0.00 204,665,152

3 INAMBARI - IÑAPARI 403.20 316,573,637 0.00 0.00 316,573,637

4 INAMBARI - AZANGARO 305.90 171,661,336 0.00 0.00 171,661,336

1,009.10 692,900,125 0.00 0.00 692,900,125

1,071.30 717,663,002 1,514.36 174,265,541 891,928,543

INV. TOTALN° TRAMOSNO ASFALTADOS ASFALTADOS

TOTAL

INV. TOTAL

TOTAL TRAMOS 1 Y 5

TOTAL TRAMOS 2,3 y 4

N° TRAMOSNO ASFALTADOS ASFALTADOS

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Carretera interoceánica

URCOS

AZANGARO

PUENTEINANBARI

IÑAPARI

OCONGATE

73.50 K

m.

50%

26,945,0

00

MARCAPATA

97.00 K

m..

QUINCEMIL

72.45

Km.

57.05

Km.

SANTAROSA

Dv.LABERIN

TO PUERTOMALDON

ADO

ALEGRÍA

IBERIA

SANGABAN

OLLACHEA

MACUSANI

PROGRESO

Dv.ASILLO

42.50 Km.

92.50

Km.

44.0Km.

63.70 Km.

104.30

Km.

56.20Km.

64.90 Km.

13.50 Km.

96.00 Km.

94.00 Km.

13.26 Km.

24.24 Km.

50%

27,882,000

2%

4,259,000

4.93%

13,075,0

00

61.65%

42,267,0

00

100%

36,036,00

0

60.44%

31,136,000

100%

18,404,000

Tramo 2

Tramo 3

Tramo 4

•Tiempo de ejecución: 12meses

DISTRIBUCIÓN PRIMERA ETAPA: CREDITOPUENTE CAF

MONTO TOTAL: US$ 200,000,000LO NG . K m .IN V ER S IÓ N

T O T A L (En m ile s de US$ )

%INV ERS IÓN (E n m ile s de

US$ )

2 U R CO S - IN AM B A RI 300.0 0 2 04 .67 29 .54% 59 .083 IÑ A PA R I - I NA M B A RI 403.2 0 3 16 .57 45 .69% 91 .384 A ZA N G AR O - IN AM BA R I 305.9 0 1 71 .66 24 .77% 49 .54

1009 .10 6 92 .90 1 00 .0 0% 200.0 0T O T AL

TR A M O S

T O T A L A C O NS T R UIR PR IM E RA E T A PA

TERMINADA__

MAS DEL 50 %

MENOS DEL 5%

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Aeropuerto Internacional de Chinchero

Construcción del Aeropuerto Internacional de Chinchero, con una inversión aproximada de US$ 172 millones.Para el año 2010, se estima que, con la construcción del nuevo aeropuerto, se podría permitir el arribo aéreo de 1 761 600 turistas.Cuenta con Estudios de Factibilidad (1975), Estudios Definitivos (1985), así como una reciente Actualización de Estudios (2002).

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APP

Las asociaciones público privadas son necesarias para el desarrollo de la infraestructura, pero hay que establecerbases adecuadasLas asociaciones público privadas son posibles aunque lospeajes no alcanzen a cubrir los costos del proyecto y se necesiten contribuciones del Estado.Crear instrumentosque den confianza.A través de mecanismos de garantías es posible captarrecursos de los fondos de pensión para inversiones en infraestructura de las asociaciones público privadas

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APP: Marco institucional

Creación de Unidades Especializadas:alta calidad técnica del personalexperiencia aumenta con la especializacióneconomías de escalacapacidad para redactar “buenos”contratos

Deben existir adecuados mecanismos de control de lasUnidades Especializadas

Preparación rigurosa de “buenos”proyectos:aspectostécnicos, económicos, financieros y ambientales