Desarrollo Organizacional
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Desarrollo Organizacional. Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El desarrollo organizacional se puede considerar como una herramienta para obtener información sobre el mundo que rodea a la empresa y así poder adoptar estrategias que le permitan realizar un cambio considerando las exigencias del medio donde se estableció, logrando la eficiencia para obtener el éxito en la organización. El desarrollo organizacional puede centrarse en la mejora de las relaciones humanas, factores económicos, relaciones grupales, en el liderazgo pero sobre todo se centra más en las personas que en los objetos. Los objetivos que se destacan son la capacidad de colaboración, búsqueda de la integración y el equilibrio, el sentido de pertenencia diagnosticar y la solución del problema todo esto caracterizado en las estrategias tomadas por la gerencia para coordinar y crear nuevos procesos garantizando a la empresa
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Desarrollo Organizacional.
Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki sitúan los orígenes del
Desarrollo Organizacional en el año de 1924, con un complejo conjunto de ideas al
respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar
el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El desarrollo organizacional
se puede considerar como una herramienta para obtener información sobre el
mundo que rodea a la empresa y así poder adoptar estrategias que le permitan
realizar un cambio considerando las exigencias del medio donde se estableció,
logrando la eficiencia para obtener el éxito en la organización. El desarrollo
organizacional puede centrarse en la mejora de las relaciones humanas, factores
económicos, relaciones grupales, en el liderazgo pero sobre todo se centra más
en las personas que en los objetos. Los objetivos que se destacan son la
capacidad de colaboración, búsqueda de la integración y el equilibrio, el sentido de
pertenencia diagnosticar y la solución del problema todo esto caracterizado en las
estrategias tomadas por la gerencia para coordinar y crear nuevos procesos
garantizando a la empresa la supervivencia y competitividad para que esta pueda
crecer a través del tiempo.
La importancia del Desarrollo Organizacional se deriva de que el recurso
humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización. En
consecuencia su manejo es decisivo para el éxito empresarial y organizacional en
general, comenzando por adecuar la estructura de la organización, siguiendo por
una eficiente conducción de los grupos de trabajo y desarrollando relaciones
humanas que permitan prevenir los conflictos y resolverlos rápida y
oportunamente.
República Bolivariana de Venezuela.Ministerio del Poder Popular para La Defensa.
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana.Núcleo-Sucre, Extensión-Carúpano.Carrera Ing. Sistemas Sección “1”.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Profesor(a):Salazar, Bettys. Bachilleres:
Sánchez Moya, José Manuel. C.I: 23.584.724
Semestre: 7mo
Carúpano, Abril del 2015.
