DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Licenciada Isleyer Herrera Estudiante

Edgar Curiel

C.I. 16.943.575

Santa Ana de Coro, Marzo 2015

Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”

Área: Ciencias de la Educación Programa: Desarrollo Empresarial

Municipalización- UNEFM Complejo: “Heroína Josefa Camejo” San José Unidad Curricular: Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El Desarrollo es el crecimiento de las metas cumplidas en una sociedad

La Organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta. Lo primero y fundamental de una organización debe ser el grupo de personas que la conforman.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo.

Dr. Richard Beckhard La define como "Un esfuerzo: planeado, que cubre a la organización, administrado de desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta".

CLIMA ORGANIZACIONAL

Está constituido por las condiciones, las situaciones y la dinámica que se genera al interior de una organización que ya sea para bien o para mal inciden en el crecimiento, desempeño y desarrollo de la persona o la institución.

CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima de una organización debe facilitar la realización de la persona (empleados) como individuo irrepetible, sujeto original, causa dinámica de sí, capaz de afirmarse con autonomía, con derechos y con responsabilidades individuales y sociales. Propender por un escenario donde la realización personal haga posible la realización de la empresa. Donde los empleados vean la organización como parte de ellos, su mundo, su historia.

Un buen clima organizaciones va mas allá de las buenas condiciones físicas en el sitio de trabajo; pues este abarca aspectos emocionales, espirituales, morales.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura es un conjunto integrado de pautas de comportamiento que comprometen nuestra manera de relacionarnos y nuestra manera de hacer las cosas. Que es propio e un grupo social, que se aprende dentro del grupo y se transmite las generaciones futuras.

CULTURA OBJETIVA

Hace referencia al historial de la empresa, sus fundadores y héroes, monumentos y hazañas, ritos, ceremonias, artefactos, colores, símbolos, arquitectura, señales, instituciones.

CULTURA SUBJETIVA

Esta dado por: Supuestos compartidos-como pensamos aquí. Valores compartidos-En que creemos aquí. Significados compartidos-como interpretamos las cosas. Entendidos compartidos-como se hacen las cosas aquí. Imagen corporativa compartida - como nos ven

En una organización reviste importancia el fortalecimiento de la cultura y sobretodo la cultura académica, en razón a que esta es una súper cultura que respeta todas las subculturas y permite una discusión racional de los problemas y la aplicación de la inteligencia y el conocimiento para solucionar conflictos.

•Un modelo científico•Cultura de la medición•Concibe las teorías como hipótesis provisionales sometidas a la prueba del tiempo. Una buena teoría es aquella que se mantiene lo suficiente para conducir a otra teoría mejor.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ORGANIZACION COMO SISTEMA

CLIMA ORGANIZACIONAL

"Las organizaciones exitosas son aquellas que su adaptación y capacidad para asumir los cambios los encaran de forma positiva y proactiva, las

organizaciones que aprenden, son aquellas que están dispuestas a asumir nuevos roles y responsabilidades y que técnicamente están en continuo

avance y capacitación ".

Gracias

MORALEJA