LA PARADOJADESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGODocente: Marialbert MedinaElaborado por: Econ.Laura Morazzani18.627.51

Universidad Fermín ToroDecanato de Investigación y Postgrado

Master Gerencia EmpresarialBarquisimeto, Estado Lara.

IntroducciónLA PARADOJA, un libro que invita a la reflexión a todos aquellos que se deciden abrazar sus capacidades, actitudes y aptitudes para convertirse en un líder; no sólo dentro de una organización o en su entorno laboral, sino también en los demás aspectos de su vida.

Para ello, la lectura lleva al protagonista a replantear su vida, su trabajo, su familia, como consecuencia del inicio de un camino de soledad y desmoronamiento.

Por otro lado, este libro refleja los principios más importantes en la vida de todo ser humano para conseguir una vida exitosa y plena, donde cada uno asume el rol como líder de su vida y posteriormente dentro de las organizaciones a las que pertenece

Finalmente, invita a cubrir las necesidades de sus semejantes con respeto, amor al prójimo, tolerancia, etc., aceptando a priori que nadie tiene la razón absoluta de las cosas y que el liderazgo es un camino a transitar como parte de un todo y no solos.

EL LIDERAZGO: UN CONCEPTO MERAMENTE ORGANIZACIONAL?A continuación se presenta un análisis que comprende los 7 capítulos del libro la Paradoja, donde el protagonista y cada uno de nosotros tendrá la oportunidad de apreciar las lecciones presentadas por el autor sobre el liderazgo y como conceptos y supuestos básicos académicos, laborales, religiosos, psicológicos, filosóficos etc.; logran complementar nuestros conocimientos, aptitudes y actitudes para convertirnos en verdaderos líderes.

DESARROLLOVOCACIÓN

ESCUCHAR

LIDERAZGO

PROVEEDORES

ARTE PODERAUTORIDAD

ACCIONISTAS CLIENTES

EMPLEADOS

Inicio: definiciones básicas.Un conjunto de conceptos sobre lo que cada uno considera que tienen una persona significativa en su vida de los que deriva el inicio del análisis sobre el liderazgo.

Planteamiento fundamental: siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo.

Cómo se relacionan entre sí estos conceptos y que tienen que ver con el liderazgo?

1. Que cada uno de ellos conforma la clave del Liderazo; la cual, no es otra que conseguir que llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas sin dejar de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, proveedores, empleados y accionista.

2. Logrando que nuestro equipo de trabajo haga lo que nosotros como líderes queramos debido a nuestra influencia en ellos y no mediante la coacción

CONFIANZA

DESARROLLO

PARADOJACuando tomamos como punto de partida el nuevo paradigma, dónde en la parte superior se encuentran los empleados cuando se habla de una organización, ya que ellos son quienes satisfacen de manera directa las necesidades de los clientes.

Cuál es entonces el papel del líder? SERVIR

Ser alguien que identifica y satisface las necesidades de su gente, logrando así que esta a su vez satisfaga las necesidades de sus clientes.

Influir sobre las personas bajo su cargo para que trabajen con entusiasmo en la consecución de los objetivos de la organización.

DESARROLLOEl éxito de un líder a largo plazo, radica en su influencia

en los demás y la autoridad que este tenga. Si la autoridad de este es significativa, es porque se encuentra basada en el sacrificio por aquellos a los que servimos. Todo esto, se engloba en el modelo más antiguo: AMOR AL PROJIMOLiderazgo Tiempo Influenci

aAutoridad

SacrificioServicio

DESARROLLO

Qué implica AMOR AL PROJIMO al hablar de Liderazgo?

1. Respeto hacia los demás2. Dominio de uno mismo3. Ser auténtico4. Honradez5. Compromiso6. Generosidad7. Prestar atención, apreciar

El verdadero amor no es el amor propio, es el que consigue que el amante se abra a las demás personas y a la vida; no atosiga, no aísla, no rechaza, no persigue: solamente acepta.

Antonio Gala

DESARROLLO

Y qué sucede con el ambiente laboral?

El éxito del trabajo en equipo y de una organización también radica en el entorno en el que los individuos se desenvuelve. Es por ello, que mientras los miembros de un equipo de trabajo puedan crecer y prosperar en un ambiente sano, este está garantizado.

DESARROLLO

DISCIPLINA

Otro aspecto importante es ser disciplinado, lo que demostremos con nuestras acciones y que lo que pensamos y sentimos influyan de manera positiva en nuestras acciones.

ELECCIÓNEl liderazgo comienza al momento que

hacemos la elección de querer tener las habilidades del líder y continúa si asumimos la responsabilidad de esa elección.

DESARROLLO4 ETAPAS DEL APRENDIZAJE =

DISCIPLINADurante el aprendizaje hay cuatro etapas:

1. Inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos hacerla.

2. Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado completamente.

3. Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la disfrutamos.

4. Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos que pensar en cómo hacerlo.

DESARROLLO

Según el autor: ¨Cuando el líder llega a esta cuarta etapa, ya no necesita premeditar sus comportamientos, sino que le salen naturalmente. El líder adquirió las habilidades necesarias y las ha incorporado como si hubieran sido parte de su personalidad desde el principio.¨

DEDICACIÓN DISCIPLINA ESFUERZO

DESARROLLO

1. El papel del Líder es que su vida signifique algo en la vida de otros

2. Cuanto más sepa influenciar, más seguidores tendrá, aumentará su autoridad, sus ideas serán cada vez aún más apoyadas y así significará algo para más cantidad de personas.

3. El objetivo del profesor en el libro es que sus aportes e ideas y la de los seis participantes, produzcan resultados que mejoren la vida de todos ellos y de los que los rodean.

CONCLUSIÓN

Basados en todos los aspectos revisados anteriormente, se puede concluir que la lectura no sólo es una invitación a la reflexión en el ámbito laboral; sino también en el personal.

A través de las diferentes definiciones, planteamientos, modelos y ejemplos estudiados por el autor y el protagonista de la historia, podemos hablar de liderazgo desde una perspectiva más allá de lo organizacional; sino también de manera personal.

Cuando decidimos aceptar el reto de ser líderes a nivel personal y laboral, indirectamente estamos comprometiéndonos a fomentar un ambiente laboral sano, donde nuestros colaboradores puedan expresarse de manera plena, desarrollar al máximo sus habilidades y estar dispuestos a seguirnos voluntariamente

CONCLUSIÓN

Por último, debemos considerar que ser líderes va más allá de la preparación académica que cada uno de nosotros tenga y del nivel que ocupemos en nuestras organizaciones. Para ser líder, hay que tener claro que el respeto, la disciplina, el amor al prójimo y las elecciones que tomemos, repercutirán en la vida de los demás bien sea de manera positiva o negativa.

APORTE PERSONALA título personal, considero que la lectura además de enriquecedora a nivel académico es una reflexión que enciende de alguna manera las señales de alarma en nuestras vidas.

Por otro lado, los aspectos desarrollados se encuentran presentes en nuestra vida cotidiana y muchas veces hacemos caso omiso de ellos por pensar que no son importantes o relevantes a nivel organizacional. Lo que no percibimos es que independientemente de que estemos en nuestro trabajo, siempre los principios y valores personales como el amor, el respeto, el compromiso, etc., son la base para cualquier relación interpersonal y para el cumplimiento y satisfacción de cualquier necesidad, sea nuestra, de nuestra empresa o de nuestros compañeros