DESARROLLO EMPRESARIAL 1.

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UNIDAD I “GENERALIDADES DEL DESARROLLO EMPRESARIAL”

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UNIDAD I

“GENERALIDADES DEL DESARROLLO EMPRESARIAL”

ANTECEDENTES DEL D.E. El ser humano, desde la era agraria, en cierta forma fue un

empresario; tenía que emprender ciertas actividades para poderdar sustento a su familia y pagar al Rey un impuesto por el uso delas tierras que trabajaba.

Formalmente los empleados como tales surgen con el inicio de la

Revolución industrial; es en esa época cuando crece la demandade empleados, por ello, hay más empleados que empresarios.

ANTECEDENTES DEL D.E.

En nuestra época los cambios en un mundo vertiginoso,

tanto en los ámbitos económicos, político, social y

tecnológico, en los cuales el estudiante actual se

desenvolverá, requiere de nuevos conocimientos y

apoyos para el desarrollo de habilidades y destrezas que

le permitan desempeñarse en forma eficiente en

cualquier entorno; jóvenes que cuentan con espíritu

emprendedor, pero que no saben cómo desarrollar sus ideas.

ANTECEDENTES DEL D.E. El emprendedor es una persona capaz de detectar

oportunidades y poseedor de las habilidadesnecesarias para desarrollar un nuevo concepto denegocio; es decir, tiene la virtud de detectar y resolverproblemas y oportunidades mediante elaprovechamiento de sus capacidades y los recursos asu alcance.

Emprender es un término que tiene múltiplesacepciones. Según el contexto en que sea empleado,será la connotación que se le adjudique.

En el ámbito de los negocios, el emprendedor es unempresario; es el propietario de una empresacomercial con fines de lucro.

DEFINICION DESARROLLO EMPRESARIAL

El desarrollo empresarial es un proceso por medio delcual el empresario y su personal adquieren o fortalecenhabilidades y destrezas, por el cual favorecen elmanejo eficiente y fuerte de los recursos de suempresa, la innovación de productos y procesos, de talmanera, que coadyuve al crecimiento sostenible de laempresa. Para una mejor finanza y recurso en laempresa.

ELEMENTOS PARA DESARROLLAR UNA EMPRESAPara conseguir el desarrollo empresarial se ha de ser un buen emprendedor, para ello se tienen que tener algunas características como:

Autoconfianza Tolerancia al cambio Compromiso total y perseverancia Iniciativa y responsabilidad Realismo Buscar la retroalimentación Capacidad para alcanzar metas Aceptación del riesgo Creatividad e innovación Confianza en sí mismo y sus capacidades Capacidad para manejar problemas

ETAPAS DEL PROCESO EMPRESARIAL

La empresa, desde su nacimiento, pasa por distintas etapas hasta que alcanza su madurez. Algunos expertos platean las siguientes etapas:

1º etapa: previsión y planeación 2º etapa: organización 3º etapa: dirección 4º etapa: integración de recursos humanos y no humanos 5º etapa: ejecución 6º etapa: evaluación

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA.

El capital humano es definido como la mano de obra dentro de unaempresa y es el recurso más importante y básico ya que son los quedesarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con lafinalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado paraobtener una utilidad.

El capital humano es importante pues los medios materiales sólo seconvierten en un producto terminado cuando pasan por el proceso deproducción realizado por la fuerza de trabajo de los obreros.

El capital humano nace ante la necesidad de las empresas de contar conuna herramienta de alta tecnología, que dé soporte en la producción yaque una máquina por muy avanzada que esté no puede manejarse solay se necesita de los trabajadores para ponerla a funcionar.

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA. El trabajo corre a cargo del capital humano, el capital lo prestan

los inversionistas y la dirección corre a cargo de gerentes ydirectivos.

Los gerentes, directivos o administradores deben basarse para latoma de decisiones en el trabajo que desempeñan sustrabajadores y así saber elegir el curso de acción que más leconvenga a la empresa.

Para que haya una buena relación del trabajador con la empresa deben desarrollarse planes de apoyo para el trabajador con servicios como la capacitación del personal, así como proveer de herramientas que los hagan más eficientes y les permitan desarrollar sus actividades con eficiencia, tener un departamento de recursos humanos y comunicarse constantemente con ellos para ayudar al desarrollo profesional del capital humano que integra la empresa..

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA. Una buena administración del capital humano

impulsa el rendimiento operativo generando valor en toda la empresa y la ayuda a:

Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos humanos

para reducir costos.

Mejorar la productividad.

Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar elrendimiento del negocio.

Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado.

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA.

IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

Para que haya una buena relación del trabajador con la empresa deben desarrollarse planes de apoyopara el trabajador con servicios como:

Planes de apoyo. Proporcionar las herramientas necesarias.

Desventajas: Desventajas de la empresa ante la competitividad que se vive día con día entre las empresas. Costos extras. Desperdicios. Disminución de la calidad No ser una empresa líder en le mercado Disminución de las utilidades

Ventajas Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos. Reducir costos. Mejorar la productividad. Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio. Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado.

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

Una Empresa Socialmente Responsable es la que cumple con un conjunto de normas y principios referentes a la realidad social, económica y ambiental que se basa en Valores, que le ayudan a ser mas Productiva.

Una Empresa Socialmente Responsable establece como principales estándares en su cultura organizacional, la ética, la moral, y todo lo que se refiere a valores.

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE Estas directrices en acción como base pueden ser: 1.- Dignidad Humana. 2.- El bien Común. 3.- Principio de Subsidiaridad 4.- Participación Social. 5.- Principio de Solidaridad. 6.- Calidad de Vida 7.- Cuidado del Medio Ambiente. 8.- Desarrollo Humano. 9.- Transparencia. 10.- Desarrollo Científico y Ético.

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

Una Empresa Socialmente Responsable es la que cuentan con políticas, programas y estrategias que favorecen a un pleno desarrollo humano, para dar ejercicio a una Responsabilidad Social.

La responsabilidad social de la empresa es una combinación de aspectos legales, éticos, morales y ambientales, y es una decisión voluntaria, no impuesta, aunque exista cierta normatividad frente al tema.

Una empresa es realmente mejor cuando además de lograr sus objetivos empresariales, aporta beneficios a sus colaboradores, a sus proveedores, a las familias de sus trabajadores, a su entorno, al medio ambiente.

Por esta razón es tan importante ser una Empresa Socialmente Responsable.

ETICA Y VALORES EMPRESARIALES Analicemos la ética desde un punto de vista

empresarial. El sentido de la ética merece destacarse como un pilar fundamental de la empresa, y como un factor determinante. Este factor es especialmente percibido y tenido en cuenta por el publico general. Por tal causa, las empresas deben emitir su “Código de Ética” y darlo a conocer a sus accionistas, personal, clientes, proveedores y autoridades vinculadas a la actividad.

ETICA Y VALORES EMPRESARIALES Algunas característica de la ética son: Es una disciplina filosófica. Su objetivo de estudio es la moral. Es normativa de la actividad humana en orden del bien. Es reflexiva, porque estudia los actos no como son, sino como deberían

de ser. Es práctica, es decir, se enfoca al campo de acción humano.

La ética se define como: “principios directivos que orientan a las personas en cuanto a la concepción de la vida, el hombre, los juicios, los hechos y la moral.”

Es conveniente diferenciar la ética de la moral, la ética es una disciplina filosófica, la cual tiene como objetivo de estudio la moral, esto no quiere decir que la ética crea la moral, sino solamente reflexiona sobre ella.

ETICA Y VALORES EMPRESARIALES En un plano superficial, es relativamente fácil juzgar si

una práctica empresarial es correcta e incorrecta en términos de ética. Lo complejo, en particular cuando las normas convencionales no son aplicadas, consiste en comprender los conceptos y las técnicas de la toma de decisiones éticas para poder establecer juicios de orden moral más adecuados.

ETICA Y LA COMPETENCIA La Regla Clave es: Competir. Y esta competencia ya plantea reglas:

Con los competidores; Aquí las reglas éticas reciben el nombre genérico de competencia leal, sancionándose la deslealtad.

Competencia leal es luchar con armas licitas: que son calidad y precio bajo. Y desde luego, precio bajo fundado en eficiencia.

Publicidad vinculada a la verdad: no mentir ensalzando el propio bien; no rebajar ni denigrar el de la competencia.

Con el público también hay deberes de competencia:

No atentar contra la salud No atentar contra la seguridad No atentar contra el medio ambiente

VALORES Tres valores que realizan las empresas son:

1) El valor económico, todos los que hicieron aportes a la actividad productiva reciben su compensación que les permitirá satisfacer sus necesidades

2) El valor psicológico, los que participan del proceso productivo logran asimilar el aprendizaje para la toma adecuada de decisiones que afectan a otros o a ellos mismos de forma directa o indirecta,

3) El valor ético, se aduce al cambio que se produce en el interior de las personas. Los dos últimos valores son subjetivos pero su influencia es decisiva para la generación del valor económico.