Desarrolla propuestas de valor a partir del análisis estratégico.
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Requerimientos, supuesto y pronostico
en el mercado estratégico
Requerimientos
Norma sanitaria y de calidad
Tratamiento arancelario
Restricciones no arancelarios
Normas técnicas y de calidad
Medidas de seguridad
Datos y supuestos
Supuestos
En acción
Acerca del mercado
De venta
pronostico
• Pronostico del mercado• Pronostico cuantitativo
Conceptos
asociado
s
• Necesidades, deseos y demandas• Valor y satisfacción• intercambio
Tendencias actuales
• Marketing social, relacional, holístico, • dayketing,• wordketing• Neuromarting• Inbound marketing
Conclusión
• El marketing tiene como objeto fortalecer el intercambio
Cobertura del mercado aplicando el marketing
estratégico
El marketing estratégico parte del análisis de las necesidades de los individuos de las organizaciones e investigaciones del mercado
Cobertura de mercado
Ponerle nombre a la empresa o producto
Seleccionar el producto
Lugar donde se venderá el producto o servicio
El color, forma, tamaño, empaque, publicidad etc.
Condiciones de intercambio en un mercado
Debe haber al menos 2 partes
Cada parte debe tener algo que supone para la otra
Cada parte debe ser capas de comunicar y entregar
Cada parte debe ser libre de aceptar o rechazar la oferta
Cada parte debe creer que es apropiado
Tipos de mercado
Potencial
Real
No motivado
No motivable
No interesante
Sistema económico
Preguntas claves
Que y cuanto producir
Como producir
Para quien producir
Economía del mercado
Es una forma de organización que puede adoptar la sociedad para resolver su problema económico
Teorías sobre la intervención del gobierno en una economía de mercado
Teoría de interés publico
Teoría de los grupos de interés
o de capturas
Problemas asociados a la intervención del
gobierno en la economía
Formas que pueden revestirle la
intervención
El gobierno produce directamente bienes y
servicios
El gobierno provee a la comunidad de ciertos
servicios
El gobierno regula o controla la conducta de los agentes privados en
los mercados
Costo de la intervención del
gobierno
La magnitud de los costos va a depender
del tipo de intervención que se trate “ impuesto”
Desarrollo de estrategias para el
posicionamiento de un nuevo producto
Generación de ideas
Filtrado de la idea
Desarrollo del concepto y
prueba
Análisis de Negocios
Test de mercado y test Beta
Implementación Técnica
Comercialización
Generación de ideas
Deberá es tipular qué quiere lograr la firma con los nuevos productos, si se trata del objetivo de tener un flujo elevado de efectivo, predominio en la porción del mercado o alguna otra meta. Deberá estipular el esfuerzo relativo que ha de dedicarse al desarrollo de productos origina les, modificar los productos existentes e imitar los productos de la competencia.
Filtrado de la idea
La finalidad de las etapas subsiguientes es reducir el número de ideas.
Describen el producto, el mercado meta y la competencia y hacen algunas estimaciones aproxima del tamaño del mercado, precio del producto, tiempo y costos de desarrollo, costos de fabricación y tasa de rendimiento.
Desarrollo del concepto y prueba
La idea del producto es aquélla que la compañía podrá ofrecerle al mercado.
El concepto de producto es una versión elaborada de la idea expresada en términos de consumo significativos.
Una imagen del producto es la percepción particular que los consumidores adquieren de un producto real o potencial.
Análisis de Negocios
formulación de estrategia describe el precio planeado del producto, la estrategia de distribución y el presupuesto de mercadotecnia, por ultimo la tercera parte describe las ventas planeadas a largo plazo.
Test de mercado y test Beta
Le permiten al mercadologo obtener experiencia con la comercialización del producto para descubrir problemas potenciales y averiguar si se necesita mas información antes de hacer el gasto de introducción; el propósito básico es poner a prueba el producto en situaciones reales, así como también el completo programa de mercadotecnia, que incluye estrategias de posicionamiento del producto, publicidad, distribución, marcas, precios, etc.
Implementación Técnica
iniciación del nuevo programa
estimación de los recursos necesarios
redacción de los requisitos
planificación de las operaciones de ingeniería
distribución de tareas por departamento
colaboración necesaria de los proveedores
publicación del plan de recursos
revisión del programa y seguimiento
planificación de posibles contingencias
Comercialización
A la hora de lanzar un producto la empresa debe tomar cuatro decisiones.
Cuando (momento oportuno)
Dónde(estrategia geográfica)
A quién (prospectos de mercado meta)
Cómo (estrategia introductoria de mercadotecnia)
Desarrollo de estrategias para el posicionamiento de un nuevo producto
• Mercado intuitivo• Mercado reflexivo• Mercado
sentimentales• Mercado
sensoriales
Identificar el mercado
• Accesibles• Cuantificables• variabilidad
Hacer una segmentación • Relevancia
• Claridad• Distinción• Coherencia• Compromiso• Paciencia• Valentía
Posicionamiento
Incluir nuevas características del producto
Incluir nuevos
atributos
Lanzar una nueva línea de producto
Ampliar la línea de
productos
Lanzar una nuevas marcas
Incluir nuevos
servicios adicionales
Estrategias
Actividades para el lanzamiento exitoso de un
producto al mercado
Factores para minimizar el riesgo comercial
• Innovación del producto
• Lanzamiento del producto
• Creatividad• La selección
Ciclo de vida de un producto (cvp)
• Tienen una vida limitada
• Introducción• Crecimiento• Madurez• Decrecimiento
Estrategias de marketing en la etapa de la introducción
• Descremado rápido• Descremado lento• Penetración rápida• Penetracion lenta
Existen numerosas variables a tener en cuenta, todas ellas deben registrarse en un plan de lanzamiento de productos
Estrategias de marketing etapa de crecimiento
• Mejora la calidad del producto
• Añade nuevos modelos y producto
• Ingresa en nuevos segmentos del mercado
• Amplia su cubertura
• Cambia su publicidad
• Baja los precios
Estrategias de marketing etapa de madurez
• Crecimiento • Estabilidad y • decadencia
Estrategias de marketing etapa de decrecimiento
• Se debe establecer un sistema de identificación de los productos débiles
• Incrementar las inversión de la empresa
• Mantener el nivel de inversión de la empresa