Desafíos y Logros de la Agenda Hídrica - CPI

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Ministerio de Obras Públicas Gobierno de Chile Alfredo Moreno Enero 2021 Desafíos y Logros de la Agenda Hídrica Alfredo Moreno Charme Ministerio de Obras Públicas Abril 2021

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Ministerio de Obras Públicas

Gobierno de Chile

Alfredo Moreno

Enero 2021

Desafíos y Logros de la Agenda Hídrica

Alfredo Moreno CharmeMinisterio de Obras PúblicasAbril 2021

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AñoNormal

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020*

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AñoNormal

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020*

Precipitación (mm) en San Felipe (Valparaíso)Estación San Felipe DGA

Mega Sequía 2010-2020

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• Déficits sostenidos de precipitaciones en la zona central; es la década más seca desde que se tiene registro.

Precipitación (mm) en Santiago (RM)Estación Quinta Normal DMC

Año Normal:342 mm

Promedio 2010-19:199 mm (-42%)

-76%

-83%

Promedio 2010-19:146 mm (-38%)

Año Normal:234 mm

Nota: “Año Normal” corresponde al promedio del período 1981-2010. Año 2020 incluye precipitación acumulada hasta 31/12/2020

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Jiménez et al, 2014

+26%

Cambio Climático e Impacto en Recursos Hídricos

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• El cambio climático está alterando significativamente la disponibilidad de recursos hídricos en todo el planeta.• Chile es uno de los países más afectados: la disponibilidad hídrica podría reducirse entre 25% y 50% en las

próximas décadas.

• Los cambios futuros se suman a disminuciones entre 15% y 25% de los caudales y precipitaciones en Chiledurante los últimos 30 años.

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Mesa Nacional del Agua (MNA)

• Convocada por Presidente de la República S.Piñera en Octubre 2019.

• 26 miembros que representan al Congreso,Gremios, Sociedad Civil y Gobierno

• Objetivo: Proponer plan para enfrentar crisishídrica del país con mirada de mediano ylargo plazo.

• Febrero 2020: Entrega de primer informe deDiagnóstico al Presidente de la República.

• Tres desafíos principales y 12 ejes temáticos.

• 46 sesiones, 7 mesas técnicas de trabajo conmás de 120 integrantes.

4Ejes con Proyectos de Ley: 1 / 4-6 / 7-8-9 /10-11.

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I. Seguridad Hídrica

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I. Seguridad Hídrica

• Prioridad del consumo humano y subsistencia en Reforma Código Aguas.

• Servicios Sanitarios Rurales.

• Nueva Ley SSR (octubre 2020). MOP responsable de 2,500 APR e inversión en saneamiento.

• Inversión en Agua Potable Rural. US$342 millones en 2021. 185% superior al promedio 2010-

19.

• Servicios Sanitarios Urbanos.

• Anteproyecto de ley de modernización de regulación e Institucionalidad de Servicios

Sanitarios urbanos.

• Inversión de US$ 700 millones durante 2019-23.

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I. Seguridad Hídrica

▪ Planes de gestión estratégica por cuenca de DGA.

• Información y modelación integrada de aguas superficiales y subterráneas.• Al 2020: 10 cuencas críticas (Copiapó, Huasco, Choapa, Elqui, Limarí, Quilimarí, Ligua,

Petorca, Aconcagua y Maule.• Al 2022: 61 planes de 101 cuencas del país.

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▪ Plan de inversión en infraestructura hídrica (PIIH). deMOP al 2050.• Cartera de proyectos disponibles a nivel regional,

evaluación hídrica y económica, priorización.• Más de 700 iniciativas de Agua Potable Rural.• 243 iniciativas generadoras de agua en 38

cuencas.

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II. Calidad Aguas y Ecosistemas

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II. Calidad de Aguas y Ecosistemas

▪ Protección de acuíferos

• 100 sectores de acuíferos declarados área de prohibición en 2018-21 (27% de 375 en total).Prohíbe entrega de derechos de agua y otras limitaciones. (Solo habían 6 al 2018).

• Monitoreo efectivo de extracciones subterráneas en 100 comunas:caudalímetros y trasmisión online; 180 comunas para fines 2021.

• Actualización Mapa de calidad de acuíferos (DGA 2019).

• Constitución de 11 Comunidad de Agua Subterráneas (CASub) en 2021, adicionales a las 14existentes + proyecto de ley OUAs simplifica trámites de constitución CASub.

▪ Derechos de agua con fines no extractivos para conservación o turismo. (Reforma

Código Aguas).

▪ Protección de 12 humedales urbanos (en trámite) + Ley de Humedales Urbanos (N°

21.202).

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II. Calidad de Aguas y Ecosistemas

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▪ Protección de Glaciares

• Actualización Inventario de Glaciares2019-20. (anterior 2014).

• Red de monitoreo de glaciares: 11estaciones nuevas en 2018-20 y 23estaciones proyectadas en 2021-22(fines 2017 había 22).

• Proyecto de ley de Glaciares en trámite.

Glaciar Exploradores

Glaciar La Paloma

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III. Marco Legal e Institucional

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III. Marco Legal e Institucional

Reforma de Código de Aguas.

• Prioridad del consumo humano.

• Nuevos Derechos de Aprovechamiento de Aguas (DAA) no son indefinidos.

• Derechos sin uso se extinguen + aumento Patente al no uso.

• Caducan los Derechos no inscritos en Conservador Bienes Raíces.

• Amplía potestad expropiatoria para priorizar consumo humano y conservación.

Institucionalidad de cuencas.

• Bases para institucionalidad de cuencas en desarrollo (Programas piloto Fundación Chile enMaule y Maipo).

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III. Marco Legal e institucional

Anteproyecto de ley de Fortalecimiento del rol de Organizaciones de Usuarios de Aguas(OUAs) en gestión hídrica local.

Estado actual: Mesa Técnica de la Ley de OUA´s. trabaja en la elaboración del PL.

▪ Entrega de mayores atribuciones a las OUA´s.

▪ Entrega de mayores atribuciones de control y fiscalización a la DGA.

▪ Facilitar el proceso de constitución de los Comunidad de Aguas Subterráneas (CASUBS).

▪ Mayor participación de pequeños titulares de DAA.

▪ Mayores exigencias a las OUA´s en materia de información de su gestión del agua a lascomunidades locales.

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III. Marco Legal e Institucional: PL que crea Subsecretaría de RRHH y otros órganos

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Presidente de la República

Propuesta al Presidente de la República.

Política Nacional de

RRHH

Secretario Ejecutivo

Preside

Implementan y dan seguimiento

Entrega susdecisiones yacuerdos parasu ejecución

Relacionadas o bajo su

dependencia

Entrega recomendaciones públicas de carácter técnico a la DGA

Ministerio de Obras Públicas y Recursos Hídricos

Consejo Nacional de RRHH

Comité Técnico de RRHH

Comisión de Ministros de RRHH

Subsecretaría de Recursos Hídricos

Panel de Expertos de RRHH

Dirección General de AguasDirección General de Obras Hidráulicas ▪ Dirección Servicios Sanitarios Rurales▪ Dirección Infraestructura HidráulicaUnidad de Información Hídrica (nueva)Instituto Nacional de HidráulicaSuperintendencia de Servicios Sanitarios

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III. Marco Legal e Institucional

1. B. Mundial 2013

2. B. Mundial 2014

3. C. Diputados 2014 – A

4. C. Diputados 2014 – B

5. C. Diputados 2020

6. Senado. 2014.

7. Mesa Agua y Medio Ambiente [Sanitarias (ANDESS),

SONAMI, Consejo Minero, Generadoras de Chile, Instituto

Libertad, Instituto Igualdad, Libertad y Desarrollo y CED;

TERRAM, FENAPRU, Juntas de Vigilancia (Aconcagua,

Limarí), Canalistas (Maipo y Biobío), WWF, Fundación

AVINA, CEPAL, Fundación Chile, FAO, Centro del Agua U. de

Concepción, CAZALAC, Centros Universitarios, etc.

8. C.P.C. 2016

9. C.P.I. 2020

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Fuente: “Nueva institucionalidad pública del agua, Ministerio de Obras Públicas y Aguas [MOP-A] Subsecretaría del Agua” Autor: Estévez, C., 10.08.20.

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Comisión Nacional /Consejo de Ministros

Agencia del Agua

Ministerio del Agua

Subsecretaría del Agua

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IV. Ejes Transversales

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IV. Ejes Transversales

▪ Investigación e información hídrica

• Mesa Técnica liderada por Min. Ciencias propone Estrategia Nacional deInformación.

• Creación de Unidad de Información Hídrica (UIH) (proyecto de ley).

• Fortalecimiento Red de monitoreo de caudales y calidad del agua (DGA).

• Aumento Presupuesto DGA en estudios y red monitoreo se ha triplicado entre 2018.y 2021 (desde $5.000 a $ 15.000 millones aprox.).

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IV. Ejes Transversales

▪ Eficiencia Hídrica y Educación.• Mejoras eficiencia de riego. Prórroga de Ley de

Fomento al Riego 18.450 (en trámite).

• Anteproyecto de ley Modernización de regulación einstitucionalidad de Servicios Sanitarios Urbanos(menores pérdidas y mayor eficiencia).

▪ Evaluación y Financiamiento de obras.

• Revisión metodología de evaluación social.

• Aportes privados a obras medianas y APR.

• Revisión DFL 1.123 para obras multipropósito.

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