Demanda Insatisfecha 2004Demanda Insatisfecha 2004

Agua Potable– Cobertura con conexión 67 %

– Calidad del servicio 51 % es deficiente

Alcantarillado–Cobertura con conexión 57 %–Calidad del servicio 74% es deficiente–Tratamiento 8%

Residuos Sólidos, urbano–Cobertura recolección 51 %–Cobertura disposición 82 % es deficiente

JAAP = NUMERO DE JUNTAS ADMINISTRADORAS DE AGUA POTABLE AMENAZADAS

C = NUMERO DE CABECERAS CANTONALES AMENAZADAS

PORCENTAJE DE COBERTURA DE AGUA(TOTAL PROVINCIAL)

PORCENTAJE DE COBERTURA DE AGUA

RuralUrbana

N

3.2.2 SISTEMA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN ZONAS SUSCEPTIBLES A DEFICIT HIDRICO

0-55-2525-5050-100100-200200-400400-600600-800800-10001000-1200

PASTAZA

MANABI

NAPO

LOJA

GUAYAS

ORELLANA

SUCUMBIOS

MORONA SANTIAGO

AZUAY

PICHINCHA

ESMERALDAS

LOS RIOS

EL ORO

COTOPAXI

ZAMORA CHINCHIPE

CARCHI

CHIMBORAZO

BOLIVAR

CAÑAR

IMBABURA

TUNGURAHUA

GALAPAGOS

NO DELIMITADO

C=1

C=6 JAAP=23

C=8 JAAP=37

C=2 JAAP=37

C=3

C=2 JAAP=66

C=1 JAAP=5

QUITO

GUAYAQUIL

CUENCA

MANTA

50 0 50 100 150 Kilometers

CABECERAS CANTONALES

DEFICIT HIDRICO (mm)

MAYOR DEFICIT

MENOR DEFICIT

15 - 2223 - 3940 - 5152 - 6061 - 71

COBERTURAS DE AGUA POTABLE A NIVEL NACIONAL

Lagunas de estabilizaciónLagunas de estabilización

Lagunas operando 22A nivel de diseño 43Población servida 895.650 habCobertura de tratamiento 8 %

DesequilibriosDesequilibrios

Regionales– La Sierra, mejor abastecida que el promedio

nacional en los tres serviciosZonas urbanas y rurales

–Cobertura urbana más del doble de la rural

Cobertura agua urbana–Decil más pobre, 55%–Decil más rico, 90%

PROBLEMAS DEL SECTORPROBLEMAS DEL SECTOR

EMPRESAS DESFINANCIADAS– No pueden dar un buen servicio– Deterioro rápido de la infraestructura (capital invertido)

SUBSIDIOS MAL DIRIGIDOS– Favorecen población de mayores ingresos– Desestimulan esfuerzo local– Desestimulan la eficiencia de los prestadores de servicios – Desestimulan la conservación del recurso agua

REGULACION Y CONTROL INADECUADOS– Falta de competencia (indicadores de gestión)– Débil vínculo entre calidad y precio

DIVERSAS MODALIDADES DE INTERVENCIÓN TARIFAS INADECUADAS

Pérdidas 65% nivel nacional

Pérdidas financieras US$ 54 mill./año

El El desafíodesafío del del paíspaís

Implementar la Política Nacional de AP y Saneamiento, Plan y Ley Sectorial, cuyas principales líneas de acción son:

• INVERSIONES: 2006-2020 :

US$ 2,800 millones -Incluye 600 millones por servicio a la deuda

620 mill. en los próximos 4 años, más 100 mill. servicio deuda

• FINANCIADAS POR

Usuarios: tarifas que cubran costos de O y M (US$ 200 mill.)

Entidades de crédito: BID, BIRF, KFW, CAF (US$ 450 mill.)

Estado:

• Transferencias (US$ 1,350 mill.)

• Impuesto telefonía (US$ 800 mill.)

El El desafíodesafío del del paíspaís

•Focalizar subsidios

•Transparentar las tarifas, ajuste anual ( aprox. 9% 2003-2006) y 1.6% en años posteriores)

•Mejorar sistema comercial

•Impulsar Programas de Control de Pérdidas de Agua

•PARTICIPACIÓN del sector privado

• Mejor administración

•Inversiones requeridas

•Riesgos compartidos (Técnicos, legales y políticos)

•FORTALECIMIENTO a las Entidades Prestadoras de Servicio:

Gobierno Central: Proveerá asistencia técnica y financieraGobiernos Locales y Entidades Prestadoras:

Implantando las EstrategiasImplantando las EstrategiasIniciando el Circulo VirtuosoIniciando el Circulo VirtuosoEl círculo virtuoso se logrará únicamente con decisión y

voluntad política para enfrentar el reto

– Adecuación de la legislación– Manejo subsidios sectoriales– Participación sector privado– Entidades multicantonales– Competencia por comparación– Actividades piloto: “el éxito llama al éxito”– Seguimiento de las estrategias