DEL CAOS AL CAOS - diarioinformacion.com · encima de los 13.000 habitan-tes. San Fulgencio tiene...

¿Qué pasa en San Fulgencio?Cuando en 1998 se aprobó elPlan General de OrdenaciónUrbana (PGOU) pocos eran losque creían que en tan solocuatro años iba a estar ejecuta-do casi el 90%. Las diferentescorporaciones han apostado

por un intenso desarrollo ur-banístico lo que ha provocado

un crecimiento desmedido dela población muy por encimade los propios servicios quepodía ofrecer el Ayuntamien-to. En 1996 había censados2.888 habitantes, mientras queen 2007 la cifra se elevaba a10.883 y cerrará el año por

>P. 6

José de la Casa, hijo de un

agricultor que le enseñó la

regla de tres y lo que no

aprendía del maestro, deja de

ser secretario general de CC

OO de l’Alacantí y Les

Marines. Se jubila pero sigue

en la brecha, azote de los

empresarios que cuando hay

crisis «buscan a papá Estado»

En plena crisis el bolsillo del

consumidor seguro que

agradece iniciativas como las

de Suma, que ha creado para

2009 un nuevo servicio para

fraccionar los tributos

municipales. Pagos a la carta

con imposiciones mínimas de

6 euros que ya han recibido

750 solicitudes

Este dispositivo se ha

presentado en Matelec ‘08,

un salón internacional con

lo más innovador en

electrónica del hogar. Y en

domótica, con sistemas para

programar riegos, subir

persianas o encender luces.

Como hacer zapping, pero no

sólo con la tele

Disfruta cuandose encuentra conlos albañiles queconoció en lasluchas delpasado.

El impuesto devehículos, el IBI,la tasa debasura... Hayque pagarlosantes o después.

Un lector demano paracomprobar quequien entra encasa no es amigode lo ajeno.

CUADERNO

El caos urbanístico que sufreSan Fulgencio ha contagiado alpropio Ayuntamiento que ensólo dos legislaturas ha vividotres mociones de censura y ladetención de la alcaldesa ycinco ediles del equipo degobierno y del jefe de la Policía.

San Fulgencio,un pueblo dondeel desmadreurbanístico se alíacon el político

>P.3

DEL CAOS AL CAOS

UN AYUNTAMIENTOCON TRES MOCIONESDE CENSURA EN SÓLODOS MANDATOS

Suplemento semanal - Domingo, 2 de noviembre, 2008

enTreVISTa >P. 15 ecoNomía >P. 41 vIvIeNDa

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DOMINICAL DDomingo, 2 de noviembre, 2008 2

encima de los 13.000 habitan-tes. San Fulgencio tiene otrapeculiaridad, es la segunda lo-calidad con más población ex-tranjera en relación con la es-pañola. Es tanta la influenciaforánea que hay dos concejalesde nacionalidad inglesa en elequipo de gobierno. Una exedil comentaba que en estosaños el trasiego de promotoresha sido de tal calibre que «nodabas a basto, nos llegabanproyectos urbanísticos hastapor correo». Para esta ex con-cejal «no era normal lo que es-taba pasando». Además, afir-maba que el «ocultismo» y lafalta de información era la notapredominante durante este pe-riodo. «A mí me afiliaron alpartido creyendo que simple-mente era un ama de casa, ycuando pedí explicaciones delo que estaba votando en losplenos me dijeron que me ca-llara o a la calle. Y como yo lamayoría de los concejales. Nostenían como a tontos».

El espectacular crecimientourbanístico ha ido acompañadode un notable deterioro de laconvivencia municipal. Intere-ses «ocultos», transfuguismo,aparición de nuevas siglas bajoel nombre de independientes,han sembrado al Ayuntamien-to en una desconfianza de talcalibre que nadie se fía de na-die. Todo ello desembocó entres mociones de censura endos mandatos y en las constan-tes denuncias en los juzgadosde presuntas irregularidadesrelacionadas con el ladrillo. Endefinitiva, un clima insoporta-ble. Hubo traiciones de tal cali-bre que sin ir más lejos LuisaAlberola, ex PSOE, votó a favor

del PP para arrebatarle la Alcal-día a Trinidad Martínez en lapasada legislatura. Incluso laex alcaldesa Fina Mora (PP)anunció que iba a dimitir du-rante esta legislatura en un in-tento de aplazar la moción decensura. Una vez que prospe-ró, dejó el acta de concejal.

Pero pese a todos los conflic-tos internos de la Corporaciónno se podía prever lo que ha

pasado en estas dos últimas se-manas, cuando la Policía Na-cional empezó a detener a per-sonajes públicos. El primeroen caer fue Manuel Barrera,responsable de Hacienda, alque se le imputaba de haber re-cibido un soborno para favore-cer un plan urbanístico. Barre-ra fue grabado en vídeo reci-biendo cinco mil euros de dossupuestos empresarios para fa-

vorecer la construcción de LaCantera. Su esposa también tu-vo que prestar declaración enla Comisaría como imputadatras devolver el dinero del su-puesto soborno. Posteriormen-te era arrestado el jefe de la Po-licía Local, Bernardo Cortijo, yya esta semana corrían la mis-ma suerte la alcaldesa TrinidadMartínez y cuatro de los conce-jales de su equipo de gobierno,

Juan Antonio Gamuz, delega-do de Seguridad Ciudadana, yJuan Antonio González, ambosdel PSOE. También los edilesde APSF, Mariano Martí, res-ponsable de Urbanismo, y FinaReme, delegada del área deEducación. Al final, despuésdel espectacular despliegue or-denado por la titular del Juzga-do número 3 de Orihuela y di-rigido por el fiscal Anticorrup-ción, Felipe Briones, los dete-nidos han quedado en libertadprovisional con cargos.

Estos acontecimientos hanconvulsionado más aún la vidapolítica e incluso el partido deProgreso y Orden, de Fernan-do Gadea, ha pedido la disolu-ción del Ayuntamiento. Los ve-

cinos asisten incrédulos ante loque está pasando con su pue-blo.

DE VISITA A OASISTodo hace indicar que los

desacuerdos, denuncias y vuel-cos en la Corporación tienen laraíz en el urbanismo depreda-dor que se ha practicado en losúltimos años. Un ejemplo esquizá el complejo Oasis. Situa-do a unos cuatro kilómetrosdel pueblo, comparte loma conla urbanización la Escuera y lade La Marina, lo que hace delpaisaje un conglomerado de la-drillo que se puede ver en todosu esplendor desde la Nacio-

Domingo, 2 de noviembre, 2008 3DOMINICAL D

Una localidad donde nadie se fía de nadie> San Fulgencio, donde en 1996 había censadas 2.888 personas, pasó en apenas unadécada a acoger a cerca de 11.000 habitantes y espera cerrar el año con 13.000

rePorTaJeFotos de Antonio Amorós

por Javier Prats y Eduardo de Gea

El espectacular crecimiento urbanístico ha idoaparejado de un deterioro de la política municipal>La población cuenta en su haber con una

de las urbanizaciones más extensas de Europa>

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La Villa Deportiva acoge 98 viviendas que no estaban pro-yectadas puesto que se levantan en suelo para dotación de-portiva. El Ayuntamiento pretende ahora una modificaciónpuntual del PGOU para legalizar la obra

La Villa Deportiva/ Casas sobre pistas

La falta de serviciosconvierte enratoneras algunosespacios públicos

nal 332 en el cruce que dividelos municipios de San Fulgen-cio y Guardamar del Segura.Entre los tres residenciales ha-brá más de siete mil viviendas,aunque las mayores deficien-cias se pueden apreciar en laurbanización Oasis, en algunaszonas inacabada y en otras po-co menos que abandonados. Elacceso a la misma es tan peno-so, que no pueden cruzarsedos coches porque no caben, loque provoca retenciones pues-to que viven miles de personasy el trasiego de vehículos escontinuo.

Nada más entrar, a la iz-quierda, se encuentra un trans-formador eléctrico que empeo-ra aún más la vista con un con-glomerado de cables que da lasensación de que todo está pa-tas arriba. Para tener una ideade las dimensiones del comple-jo, de punta a punta las tres ur-banizaciones abarcan cuatrokilómetros, quizá sea una delas más grandes de Europa.Llegados a este punto, contem-

plando tal enormidad, ensegui-da viene a la mente una pre-gunta, ¿cómo un Ayuntamien-to de las características de SanFulgencio puede atender a talmacrourbanización? Por lo quese ve, no pueden porque hayzonas abandonadas o a medioterminar, aunque eso sí, un co-che patrulla pasa varias vecespor las principales calles.

Las carreteras que rodean lasviviendas más que baches tie-nen verdaderos socavones. Sepuede apreciar a simple vistaque una barriada entera de ca-sas tiene cables y tomas deagua de obra tiradas por la ca-lle al carecer de cédulas de ha-bitabilidad. Vecinos afectadosdenuncian que el Ayuntamien-to no obliga al promotor de tur-no a subsanar las deficiencias,lo que provoca al comprador–una gran parte extranjero– aentrar en un callejón de difícilsalida. Máxime cuando se haagudizado la crisis inmobiliariay el promotor puede dejar encualquier momento de pagar la

electricidad y el agua por faltade liquidez. Algunos de los in-quilinos hacían hincapié en es-te punto. «¿Qué visión puede

tener Europa del urbanismovalenciano si vienen a ver loque está pasando aquí?», indi-caba un vecino que no queríadar su nombre.

Pero no sólo hay deficienciasen las viviendas. El manteni-miento de los parques es prác-ticamente nulo ya que unagran parte están cubiertos demaleza hasta la cintura. Unode ellos tiene como «aliciente»una torre de alta tensión ubica-da en su mismo centro. Tam-bién una de las fases tiene pro-blemas con el alcantarilladoque ha sido reiteradamente de-nunciado al Ayuntamiento.

La Villa Deportiva es otrahistoria digna de guión cine-matográfico. La zona previstaha sufrido una transformacióncuriosa, puesto que en suelodotacional deportivo se han le-vantado 98 casas tal y comoaparece en uno de los informesrealizados por el arquitectoJuan Antonio Alberdi. Para le-galizar tal desaguisado, estáprevista una modificación pun-

tual del Plan General, que estárecurrida.

Pero en Oasis no se salva nila iglesia. Como denuncia eledil en la oposición FernandoGadea, «la iglesia no está ter-minada y se dan misas. Esmás, debajo hay un club depor-tivo para niños y aquí todos tanfelices».

Buscar la salida de este resi-dencial es relativamente fácil,hay que ir rambla abajo comocuando llueve, porque las pre-cipitaciones provocan verdade-ras inundaciones en la base dela urbanización y afecta tam-bién a las conexiones telefóni-cas al estar en mal estado lascajas de los teléfonos, según eledil Gadea.

Una vez en la salida, se vuel-ve a pasar por el puente de unasola dirección por una carrete-ra que no tiene ni una farola,lo que acentúa la peligrosidaddel vial por la noche.

Pero Oasis puede quedarseen anécdota si sale adelanteotro proyecto como el de La

También ex alcalde del PP.Durante su mandato seaprobó el PGOU siendoconseller Luis FernandoCartagena. Tras ser descar-tado como alcaldable pactóen la anterior legislaturacon Trinidad Martínez la al-ternancia en la alcaldía

Mariano Martí/Concejal de Urbanismo

Fue mano derecha deMariano Martí cuandoambos estaban en el PP,en la oposición. A finalesdel anterior mandato elPartido Popular eligió co-mo alcaldable a Mora yMartí decidió crear ungrupo independiente

Fina Mora/Ex alcaldesa del PP

La actual primer edil hapactado en las últimas le-gislaturas con su histórico«enemigo» Mariano Martípara llegar a la Alcaldía. Enel actual mandato ha pac-tado también con ManuelBarrera a pesar de las de-nuncias contra el edil

Trinidad Martínez/Alcaldesa del PSOE

Las obras de la iglesia no es-tán concluidas, como se apre-cia en la imagen, pero a pesarde ello se celebran misas yhay un club deportivo

La iglesia /Una obra inacabada

DOMINICALDDomingo, 2 de noviembre, 2008 4

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> Los intereses políticos han dadopie a alianzas contra natura

rePorTaJe

Trinidad Martínez (PSOE)

Juan Antonio González (PSOE)

Juan Antonio Gamúz (PSOE)

Mariano Martí (APSF)

Fini Remi (APSF)

Manuel Barrera (AIM)

Peter Blake (AIM)

Mark Lewis (AIM)

María Asunción Prieto (PP)

José Manuel Mora (PP)

Jaques Matieu (PP)

Fernando Gadea (PYO)

Julia Lobato (PYO)

Equipo de gobierno

Alcaldesa

Oposición

LA CORPORACIÓN

Cantera, el que ha dado pie alpolémico vídeo origen de lasdetenciones, donde se prevé laconstrucción de 4.000 vivien-das. Este plan se aceleró sospe-chosamente ya que fue aproba-do un día antes de que entrara

en vigor la nueva Ley Valencia-na de Urbanismo, en sustitu-ción de la polémica LRAU, se-gún denuncian fuentes muni-cipales. Este proyecto ha dis-tanciado aún más a los miem-bros de una Corporación que,

tras lo sucedido, está como mí-nimo bajo sospecha.

Desde luego, nadie podíapensar que lo que iba a ser undocumento que regulara el pla-neamiento urbanístico en SanFulgencio, el PGOU aprobado

en 1998, pudiera estar obsoletoa los cuatro años. Quizá ya an-tes habían puesto las bases pa-ra tal desaguisado. Ahora tocaesperar a ver cómo evolucionala situación aunque está claroque el trabajo en el Ayunta-

miento se ha ralentizado porlos últimos acontecimientos.Basta con ver la web municipalen el apartado Noticias dondeaparece un escueto: «No haynoticias de actualidad». Da pa-ra pensar.


La maleza cubre algunos de los parques de la urbanización Oa-sis que están, además, atravesados por torres de alta tensión

Zonas verdes/ En completo abandono

La falta de cédulas de ha-bitabilidad obliga a un gru-po de vecinos a recibiragua y luz de obra con ca-bles y tubos tirados por elsuelo

Viviendas en precario/Con los cables colgando

La alcaldesa, el edil de Seguridad y el abogado municipal abandonan los juzgados de Orihuela en libertad con cargosen una imagen del jueves

Fue la mano derecha deTrinidad Martínez en el an-terior mandato hasta queapoyó una moción de cen-sura junto al PP contra supropia alcaldesa. Despuésse presentó por un grupoindependiente y no salióelegida

Luisa Alberola/Ex edil del PSOE

Durante su mandato, hacetres legislaturas, fue cuan-do más se construyó enSan Fulgencio. En el perio-do 2002-2006 fue expulsa-do del PSOE por negarse aapoyar una moción de cen-sura contra el entonces al-calde del PP Mariano Martí

José Antonio Roca/Ex edil de Urbanismo

También ex teniente de al-calde. En el inicio de estalegislatura apoyó al Parti-do Popular pero a los po-cos meses firmó una mo-ción de censura contra Fi-na Mora (PP) que llevó ala alcaldía a Trinidad Mar-tínez

Manuel Barrera/Ex concejal de Hacienda

M. L

OR

EN

ZO


«Los empresarios quieren liberalismo cuando lascosas van bien e intervencionismo si van mal»

● Hoy el político, apenas coge un cargo, se despegade su hábitat natural y se instala en otro parámetro

● Estoy orgulloso de mi trayectoria sindical porqueparto de una formación de base muy precaria

Su compromiso sindical ypolítico viene de muy atrás...

De lo que veía y oía en mipadre. ¿Cómo no va a ser el sin-dicato más importante si no hayotro?, decía. Siempre tenía en laboca lo mismo: hijo, en la vidahay que saber estar en cualquiercircunstancia y con cualquierpersona, tú ponte siempre a laaltura del que tengas enfrente.

Y aprendió bien la lección.Yo creo que sí. ● Estoy orgu-

lloso de mi trayectoria en elmovimiento sindical, sobretodo porque parto de una for-mación de base muy precaria.Los maestros de la época eranmuy fascistas. Yo tuve la gransuerte de que mi padre se formóen la República, y su obsesiónera darnos lección por la noche.Cuando venía de arar se quitabalas abarcas, nos sentábamos enla cocinilla, sacábamos las carti-llas y nos enseñaba lo que nonos enseñaba el maestro: yorecuerdo que la regla de tres y lade interés las aprendí de él.

Al pueblo ignorante se le do-mina mejor. Su formación debase sería precaria, pero ustedno ha dejado de formarse.

En el 76 conecto con gruposde izquierda, principalmenteCC OO pero también con elPC aunque me afilio muchodespués, para mí aquellas gen-tes mayores del PC eran verda-deros catedráticos de enseñan-za ideológica. Hasta que las co-sas se torcieron y hubo unamezcla de me salí o me expul-saron con las crisis aquéllas, amí me enseñaron lo que erauna economía de visión mar-xista. Hoy por desgracia es locontrario: configurar familias,configurar lobbies para ver quépuesto se puede conseguir.

Qué pena. Y qué vergüenza.Eran personas morales que

predicaban y daban trigo. ●Hoy el político, apenas coge uncargo, se despega de su hábitatnatural y se instala en otro pa-rámetro, se distancia de aquélque representa y quiere entron-car con quien nada debería te-ner que ver. Se pervierte el sen-tido de lo que es la política deizquierdas, apenas se ve la dife-rencia con la derecha. Yo tengoque decir rotundamente que elejemplo con la práctica se haperdido en la izquierda.

¿Y en Comisiones Obreras?Alguna pega tendremos tam-

bién los sindicatos, pero miequipo y yo estamos en el mis-mo sitio que estábamos y tene-mos las mismas relaciones queteníamos cuando empezamos.Yo disfruto cuando me encuen-tro con algún albañil que co-nocí en las luchas del pasado.

¿Hay esperanza?No lo sé. Lo que sí tengo cla-

ro es que esta crisis bestial esun fracaso más que reconocidodel sistema capitalista. Y nadiese atreve a decirlo.

¿Y cuál sería la salida?Ponerle ya coto al imperio

americano que en ese capitalis-mo ha llevado la voz cantante.Todos los imperios han caído y

éste también tendrá que caer;lo que echo de menos es que lavieja Europa no tenga los reda-ños de decir con claridad queeste sistema ha fracasado y te-nemos que ir a otro, que no pi-vote exclusivamente sobre elpoder del imperio americano.Europa es grande, y con quetrabaje un poco los países deAmérica Latina, del Magreb ydel propio Oriente puede decir-le a América «basta ya».

¿Cuál es la situación?Un 25% que acumula todo el

poder económico, otro 25% declase media acomodada, otroque se defiende a malas penas,y otro que está en la más abso-luta miseria. Si con los dramasque estamos viendo alguientiene dudas de que este sistemaha fracasado es que está ciego.En los 70 la socialdemocraciatenía poder, cohesión y unmismo mensaje y actuación anivel mundial; el problema dehoy es que a veces yo no sé sime da mayor confianza AngelaMerckel que este inglés que nome acuerdo ahora cómo se lla-ma. Y yo no estoy planteandola alternativa de los países co-munistas, que fracasó; perohay alternativa.

¿Me podría decir cuál?La del poder de los estados,

que es el del pueblo que los vo-ta. Y ese poder es el que tieneque regular lo financiero, loecológico, lo social y todo; y alos cuatro años, si ese gobiernono convence, se cambia. Se de-be volver al poder de los esta-dos por encima de los podereseconómicos, que están hacien-do lo que les da la real gana.

O sea, que los parches que seestán poniendo no valen.

A lo mejor nos sacan de estagorda, pero dentro de 10 añosentraremos en otra mayor.

El pobre se queja pero va yvota derechas, mire con Alperi.

Luis ha tenido cuatro mayo-rías absolutas, y al día siguientede dimitir todo el mundo decía«ya era hora de que se fuera».Eso me descoloca. Creo quehan influido dos cosas: la ideo-logía dominante liberalconser-vadora, el mundo del dinero,se ha encargado muy bien detrabajar a la gente del estratosocial más bajo a nivel econó-mico, cultural y formativo en-focándola a un consumismoque la haga dependiente. Y lasegunda reflexión es que en ba-rrios obreros se ha hecho pocapolítica de izquierdas de cerca-nía, junto al cogote del ciuda-dano y sus problemas realesdel día a día.

JOSÉ DE LA CASASecretario General de Comisiones Obreras

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enTreVISTaFotos Cristina de Middel

MO

RE

LL/E

FE

por Ángeles Cáceres

Tras diecisiete años de

compromiso sindical, polí-

tico y moral en primera lí-

nea, esta semana se jubila

«porque hay que abrir pa-

so a los jóvenes, dejándo-

les toda la libertad de ac-

ción que les correspon-

de». Pero José de la Casa,

viejo luchador, piensa se-

guir en la brecha. Siem-

pre. Como debe ser.

Domingo, 2 de noviembre, 2008 7DOMINICALD

La conciencia declase y elcompromisoideológico

Nace en 1949 en un pueblo deGuadalajara «de la Españaprofunda en el que con larepresión franquista de 600habitantes, 300 fueron a lacárcel». Su padre, presidente dela Hermandad de Ganaderos yLabradores «donde por lo menosno exigían ser de Falange», queoía Radio París «de noche bajo lamanta para que no lodescubrieran», muere enaccidente de tractor dejandoocho hijos. José, el mayor de losvarones, con 18 años queda alfrente de la familia y en 1968 sevienen a Alicante «donde mis doshermanas se habían puesto aservir, y entro a trabajar en laconstrucción; ahí empecé aadquirir conciencia de clase:murieron tres albañiles, lesecharon la culpa y yo meencendí». En el 76 conecta con elClub Amigos de la Unesco, seincorpora a las reunionesclandestinas de CC OO, entra enel movimiento sindical, en 1988adquiere la responsablidad desecretario general del sector dela construcción, en el 91 de laUnión Intercomarcal de l’Alacantíy luego las Marinas. Y hasta hoy,que se jubila.

De cerca


Verbigracia, la hipoteca.● Los bancos españoles no

se han hipotecado ellos, estánsanos porque han hipotecado ala ciudadanía; veremos cuandopasen unos meses y empiecena saltar por los aires los impa-gos. No hay liquidez, pero túfirma un préstamo y tienes elveintitantos de intereses.

¿Sabe que hay empresarioshoteleros que tienen años a lagente trabajando con contratossemanales y pasándolos a ETTs?

Lo sé. Pero, primero, la genteno va al sindicato porque estácoaccionada, sabe que si de-nuncia esa injusticia no vuelvea trabajar en el sector. Y segun-do que aquí falta agilidad, y yodiría voluntad también, de lapropia inspección para atajaresas situaciones. Si las diferen-tes instituciones cruzaran entresí los datos, cuando el sindica-to hace una denuncia el ins-pector no tendría más que te-clear los de la Seguridad Socialpara ver que se están cometien-do irregularidades y, automáti-camente, actuar. Los sindicatosdenunciamos para salvaguar-dar al trabajador, pero aquí laagilidad de la inspección brillapor su ausencia. Este país pue-de tener la mejor legislacióndel mundo, pero falla el cum-plimiento. Tal vez haya quetender a buscar la rebeldía enla propia juventud, que seanmiles los que se planten y di-gan ¡basta de abusos!

Ya. Pero la juventud está do-mesticada por el miedo, ¿sabe?

Más por el consumismo. Lospadres también somos culpa-bles, por lo de «como nosotroslo pasamos tan mal, a mi hijoque no le falte de nada». Y elchaval llega a la conclusión deque mientras tenga para lamarcha del sábado, ya le vale.Sabe que los que dominan laeconomía van a hacer conellos lo que les dé la gana, ¿oqué es una hipoteca a 40 añosde 1.000 euros al mes?

Una cadena de esclavitud. Y una locura. El tipo de des-

arrollo lo han hecho la derechay la izquierda y al final lo quehace es embrutecer a los jóve-nes: todos son miméticos, ves-tidos con la misma marca yyendo a los mismos sitios. Haganado la batalla el modelo desociedad americana machacan-do nuestro modelo europeo.

Hablemos de inmigración...Para mantener el crecimien-

to desaforado de los países des-arrollados hay que importarmano de obra. En vez de im-pulsar el crecimiento del tercermundo, es mucho más cómo-do traer esclavos. Antes habíaque tener presencia allí con lasguerras, la dominación y el ex-polio de sus riquezas; ahora,desde sus cuarteles de invierno,el capitalismo domina la eco-nomía y somete a esos países auna explotación aún mayor.Eso tiene muy difícil solución.

Aumentan los nenes pijosque queman mendigos y apale-an a negros y gays. ¿Qué pasa-rá cuando esa camada crezca?

La sociedad no es conscientedel auge de estos individuosque son consecuencia de nues-tro propio modelo imperante:son ● el brazo armado de ca-rácter fascista de ese modelo.Antes la izquierda estaba máspreparada para responder, hoyte puedes encontrar no sólo ni-ños pijos sino chavales hijos deobreros. Es muy grave: el mo-delo ha ido alimentando unacamada de monstruitos quepronto serán monstruos. Y hayotra cosa que a mí me chocamucho; cuando yo era joven,los que éramos de un estrato

social bajo y de izquierdas nosmovíamos en un ambiente, yen otro se movía otro tipo degente; con el consumismo lle-gó el «totum revolutum», queal del estrato social bajo le creaunas dependencias muy difíci-les de llevar adelante. Y eso seha vendido como que ya nohay clases y no es así.

Es que la clase poderosa es-trangula más a la otra, ¿no?

Sí. Porque hay que saber dedónde vienes, dónde estás yqué ideología defiendes. Esotambién ha sido consecuencia

de la falta de capacidad de laizquierda de educar, formar, es-tar detrás, impulsar accionesclaras de izquierdas. Hay undesconcierto muy preocupanteen la propia ciudadanía de es-tratos económicos más bajos.

Se va Llamazares, ¿y ahora,qué? ¿Quién llenará ese hueco?

Yo todo el tema de IzquierdaUnida lo veo negrísimo; no te-nía más remedio que irse, elhombre ha luchado todo loque ha podido y al final no lohan dejado. Pero quien estácontrarrestando la política queél haya podido llevar son lospopes de toda la vida del PC.Al final es más de lo mismo yretroceso tras retroceso. Es elno querer perder el sillón.

El suyo lo deja en unos días.Yo me voy de esta casa y he

dicho claramente que no mepienso quedar en esta estructu-ra porque no quiero ser gurúde los que van a entrar, ni en-torpecer la labor que a ellos lescorresponde hacer. Ha habidomuy poca generosidad en lospolíticos a la hora de decir «hapasado mi tiempo y me retiro».

¿Usted se retira del todo?¿Del sindicato? Si puedo ju-

gar un papel útil en alguna ac-tividad, estaré. Lo que no seme pasa por la cabeza es que

papá José de la Casa esté detráspara tirarle a nadie del faldón.Eso no es renovar, es machacaruna organización. La izquierdatendría que hacer examen deconciencia, porque agarrarse alsillón lleva al no nacimientode la creatividad y del compro-miso de los jóvenes. Yo hacecuatro años llevé una direcciónmuy joven con el único objeti-vo de preparar la transición. Loque he hecho es dejarles mar-gen total y absoluto para quefueran haciendo, creciendo ydecidiendo, y en estos momen-tos están en condiciones de lle-var la dirección de esta casacon toda garantía.

Ha muerto José Mª Cuevas.Lo sé. En paz descanse.

Y los empresarios reclamanayuda mientras despiden gentea chorros, qué cosas, ¿verdad?

A los empresarios se les debe-ría caer la cara de vergüenza.Todos estos años yo les decía«que vamos muy deprisa y esuna locura, que hay que orde-nar, que no se puede inflar tan-to el precio de los pisos», yellos «¡no, calla, calla!, el mer-cado es el que lleva la econo-mía, el que se encarga de regu-lar: libertad absoluta». Pues mi-ra la regulación del mercado adónde nos ha llevado. Ahora,como no venden, algunos hanbajado los pisos diez millones.

Y aún así ganan una pasta.Y tampoco se sonrojan para,

ahora, acudir a que les ayudepapá Estado para sacar el esto-caje de las viviendas porque notienen liquidez. Joder, ¿y no separan a pensar la liquidez delas familias cómo está?

No. No es su problema.Es que tú fíjate: quieren libe-

ralismo cuando las cosas vanmuy bien, e intervencionismocuando van mal. Eso es jugarsiempre a la carta ganadora.

¿Y le extraña, a estas alturas? No, pero es una inmoralidad.

En nuestra cooperativa en Be-nisaudet entregamos una pro-moción a 16 millones de pese-tas; al lado había una igual, 10millones más caras. Si multipli-camos por 105 casas, habíauna plusvalía de 1.050 millo-nes de pesetas. Y ahora yo pre-gunto: ¿dónde está el dinero?¿La liquidez de esas empresasse ha evaporado tan rápida-mente? No me lo creo. ¿Al-guien se ha parado a pensar enqué condiciones están los para-ísos fiscales y cuánto ha ido aparar allí? Porque de la opulen-cia no se puede pasar a la abso-luta ruina. Cuando Provia vioque el sector privado se iba aparar, ejerció toda su presiónpara que subiera las VPO y en4 años los subieron 9 millonesde las antiguas pesetas. ¿Y quéhan hecho? Que ahora sobranVPO, y no hay compradores.

Ni aquí más espacio. Y casimejor, que se está metiendo enunos berenjenales gordos.

¡Si no hemos tocado aún losbancos! Bueno, por algo en mipueblo me llaman «el almana-que» como a mi padre, que se lodecían por el zaragozano, quetenía respuestas para todo.

Europa no tiene los redaños de decir que el sistema ha fracasado

enTreVISTa

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● Nuestro modelo imperante crea monstruitosque son su brazo armado, de carácter fascista

● Los bancos españoles están sanos porque no sehan hipotecado: han hipotecado a la ciudadanía

Diez años largos después de sucierre, la Venta del Pilar, el mítico

santuario gastronómico alcoyano deCocentaina que fue todo un referentedurante tres largas décadas, continúamarcando el estilo de muchosrestaurantes en l’Alcoià y El Comtat:platos rurales populares y cocinaurbana burguesa en sociológicaconvivencia. Uno de ellos es Calvo, quellevaba más de 30 años abierto cuandocomenzó la historia reciente de la Ventay a cuyo frente siguen las nietas de suartífice: Toñi Martínez Calvo, cocinera, yMerce Calvo, maitre. El lado popular sepone de manifiesto, principalmente, enlas entradas: una pericana (5 euros) quees probablemente la mejor queconocemos o unos bolets (5) cuya

autenticidad la garantiza el hecho deque sólo los sirvan ahora, entemporada. También son de unaelemental suculencia —y de unaejecución admirablemente limpia— lascroquetas de bacalao y, sobre todo, lasde carne (a 0,80 la unidad); las degamba (1) tampoco están mal. El aireburgués predomina, en cambio, ensegundos como una correcta merluzacon alcachofas y trigueros (14) o,especialmente, un apetitoso conejorelleno (11). También preparan guisoscomo el blat picat o la bajoca farcida,pero sólo por encargo. Los postres, amedio camino: un vaporoso hojaldre decrema con chocolate (5) o un estupendopudding de calabaza (5). Buena bodegay buen servicio.

Uno de los principales artí-fices de la eclosión quesera es-pañola, Enric Canut, publicóen 1980 «Els formatges a Ca-talunya» y, con gran esfuerzo,consiguió referirse a seis uocho reliquias antropológicas.Veinte años más tarde, escri-bió «Los 100 quesos españo-les» con un capítulo de espe-

cialidades catalanas dondeaparecían hasta once que nisiquiera se nombraban enaquella obra pionera. Ahora,la guía «Gourmetquesos», conun total de 150 referencias,habla de quince catalanes ysólo se refiere a «los mejores»de España.

Nos referimos a Cataluñaporque aquel dato remoto de1980 nos permite poner demanifiesto un proceso que hasido similar en todas las co-munidades, pero, en cual-quier caso, sólo Asturias le su-pera en este terreno con unaveintena de especialidades omás en los repertorios que ci-tamos. En cuanto a la Comu-nidad Valenciana, la menosquesera, la tradición se resu-me en unas pocas especialida-des pero muchas queseríasvan desarrollando nuevosproductos, además de dignifi-

car los de siempre: el format-ge de cassoleta, el de servilletao pañoleta, el de Tronchón, elde La Nucía...

Una espléndida muestra delestado de la cuestión fue laFiesta del Queso Español que,por quinto año consecutivo,celebró El Xato la semana pa-sada. El restaurante de La Nu-cía, que acopia vinos, destila-dos, aceites, cafés, puros ytambién quesos con filosofíaGuinness, congregó a un cen-tenar de personas en torno aun espectacular bufet: quesosde todas las comunidades has-ta un total de 111. Por seguircon Asturias y Cataluña comopuntos de referencia, había 28de la primera y 22 de la se-gunda, pero tampoco faltaronlas suculentas tortas extreme-

ñas, los exquisitos quesucoscántabros, los suaves quesosgallegos, los rotundos man-chegos de oveja o los clásicosvalencianos.

En un estudiado catálogoque ayudaba a no perderse enese mar de quesos, el sumillerdaba precisas indicaciones,junto a datos útiles paraquien quisiera hacer una catarigurosa, sobre lo que mejorcombina en cada caso: frutafresca y seca, miel, confituraso frutos secos, que también seofrecían en el bufet. Por su-puesto, sirvió distintos tiposde vino –blanco seco, cava,tinto crianza, moscatel y tintodulce– y dio oportunos conse-jos sobre su «maridaje» con elqueso. ¿Lamentaba De Gaulleque era difícil dirigir un paíscon más de 350 quesos? ElXato, en este caso, hizo galade unas excelentes dotes degobernante.

Un manjar ingobernable> El Xato celebra la V Fiesta del Queso y presenta ante los asistentes lasmás de cien variedades que reflejan el auge del producto en España

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

En el quinto aniversario de la muertede su autor, aparece en formato de

bolsillo —sin ilustraciones ni opulenciaeditorial— el «Carvalho gastronómico»que, parafraseando la «Laroussegastronomique», recogía en diezvolúmenes el saber culinariodesarrollado por Manuel VázquezMontalbán en las novelas del detectivePepe Carvalho, con todas las recetas quelo engarzan en la realidad de losfogones. «La cocina de losmediterráneos» es el volumen dedicadoa «las cazuelas de Cataluña, Valencia yBaleares», tres tradiciones culinariasdiferenciadas pero relacionadas «por unmarco geoproductivo bastante común,por sustratos histórico-culturalescompartidos y por la importantepresencia del pescado en laalimentación general básica». Agotadala edición original de 2002 y a un preciomucho más asequible, esta versión debolsillo nos permite reencontrarnos conel líder gastronómico de la Transición.Carvalho nunca muere.

eL LIBroLa cocina de los mediterráneos- Manuel Vázquez Montalbán- Ediciones B- Barcelona, 2008- Recetario- 320 páginas- 10 euros

Infusionar 5 gramos de azafrán en 120 ml de agua.Pochar cebolleta, puerro, calabacín y pimiento rojo

(30 gr. de cada) en 70 ml de aceite de arbequina.Sazonar. Echar 120 ml de vinagre, dos clavos y unahoja de laurel. Reducir y añadir 100 ml de infusiónde azafrán. Enfriar y colar. Agregar 5 gramos deemulsionante en pasta (sosa) y batir con una

batidora eléctrica. Abrir los mejillones en un cazo,sacar la carne y enfriarla en agua con hielo. Filtrar elagua de los mejillones, sazonar, disolver 50 gr. degelatina vegetal y llevar a ebullición. Extender,enfriar y cortar en placas como de pasta decanelones. Rellenar con la carne de los mejillonespicada con las verduras del escabeche. Freír 250 gr.de baguette congelada y triturada con un ajo ralladoy un pellizco de sal. Batir 70 gr. de perejil, 1 ajo, 40ml de aceite de arbequina, 300 ml de agua, 7 gr. deemulsionante en pasta, 8 gr. de lecitina y un pellizcode sal. Servir los canelones con el escabeche deazafrán, las migas y el aire de perejil.

LareceTa Canelón de mejillones en escabeche- Receta de Fernando Azael (restaurante La Ereta, Ali-cante), ganadora del I Trofeo Novelda de Cocina conAzafrán

Cocinasociológica

eL resTauranTe

Calvo- San Blas, 20- 03830 Muro- Teléfono 965 530 956- A la carta, 33/50 euros- Menú, 12,50 euros- Cierra lunes


Aunque estemos lejostodavía de poder comeruno distinto cada díadel año como los fran-ceses, el eslogan «LaEspaña de los 100 que-sos», acuñado pocosaños atrás, va quedan-do ampliamente supe-rado por la realidad.

LRS

[email protected]

áRea De DesCanso

La víctima, una barcelonesade 50 años, llevaba varias no-ches pernoctando allí, entrecartones. Esa noche, como re-gistraron las cámaras de vídeo,dos jóvenes se introdujeron enel local. Aparentemente no in-tentaron ninguna operacióncon el cajero, solo empujarone insultaron a la mujer, entran-do y saliendo del local variasveces entre risas y gritos. Final-mente la mujer consiguió pa-sar el pestillo de la puerta y de-jar fuera a los dos jóvenes. Treshoras después, un tercer mu-chacho, un adolescente de 16años, golpeó insistentementela puerta para que la víctima leabriera. Cuando ella lo hizo, elrecién llegado permitió el pasode sus amigos. Los jóvenes vol-vieron a agredir a la mujer.Luego uno de los chicos salió ala calle y volvió con una garra-fa con disolvente. Con la mu-jer aparentemente inconscien-te rociaron el líquido y pren-dieron fuego antes de huir co-rriendo. Un vecino alertó a losbomberos al ver arder la ofici-na y éstos encontraron a lamujer, que falleció al día si-guiente en el centro hospitala-rio a consecuencia de las que-maduras y las contusiones su-fridas.

Gracias a la grabación de lascámaras se pudo identificar alos tres jóvenes y detenerlos.

En el inicio del juicio oral,después de intentar culpar ex-clusivamente al menor deedad, los dos muchachos quecomenzaron con el episodiodeclararon que «no queríandañarla», que solo pretendie-

ron «reírse un poco» y que pre-tendían que se marchara delcajero porque «olía muy mal».

La noticia de esta semanafue que los peritos psiquiatras,después de examinar a los jó-venes agresores, los han califi-cado de individuos «norma-les». Esto ha motivado la sor-presa de muchos y la más queairada protesta de algunos co-mentaristas en los medios. Elargumento esgrimido por estosúltimos para este comentarioes el lógico pensamiento deque un hecho tan tremendo ycruel no puede ser tildado denormal. Sin embargo, esa cali-ficación no tiene como finali-dad minimizar la tropelía nidisimular su gravedad, por elcontrario, es la conclusión im-prescindible para declarar talesa los responsables. La normali-dad de la que se habla no serefiere a la conducta inadecua-da sino al funcionamiento desu estructura psíquica. Sin estediagnóstico, cualquier aboga-do defensor podría argumentarque sus defendidos no son res-ponsables de los hechos que seles imputan porque eran vícti-mas de una enfermedad o per-turbación psíquica. Los agreso-res actuaron con conciencia dela situación, absolutamente ca-paces de medir las consecuen-cias de un accionar como elque se describe y con total ca-pacidad de decidir su accionar.Quiero suponer que es cierto elargumento de una situaciónque se le escapó de las manos alos jóvenes, la imprudenciamortal que invocan sus aboga-dos, la falta de premeditaciónen la muerte de la mujer, peronada de eso debería evitar quese considere responsables a losmuchachos, que libres de deci-dir, optaron por esta «gambe-rrada» que terminó con la vidade un ser humano.

La palabra responsabilidad,trascendente en este análisis,define etimológicamente la ca-pacidad, condición y habilidad

de «responder» porlos propios actos. Unasituación que solo sepuede reclamar aaquellos que pudien-do elegir una cosa, pa-ra bien o para mal,elijen otra.

Soy absolutamenteincapaz de opinar sicorresponde que se lescondene a dos, a treso a veinte años de pri-sión (los jueces sonlos que deben evaluarese punto) pero reco-nozco que, en lo per-sonal, y me animo apedir disculpas poranticipado a todosaquellos que no esténde acuerdo, me preo-cupa muchísimo esteepisodio aun aceptán-dolo como un excesoadolescente no pre-meditado. Me inquie-ta especialmente porel hecho de que unavez consumada la bar-barie, los jóvenes nodecidieran quedarse aintentar evitar el malmayor, no llamaranellos mismos a losbomberos o no pidie-ran ayuda para tratarde salvar a la mujer deuna muerte horrible.

El cuento de hoydebo reemplazarlopor este fragmentodel maravilloso poe-ma de Margaret Sangster:

No es lo que has hecho sinolo que no has hecho,

lo que te causa congoja alcaer el sol.

La tierna palabra olvidada, lacarta que no escribiste,

la flores que no enviaste, sontus fantasmas esta noche.

Es la piedra que no apartastedel camino de tu hermano;

el consejo alentador que note atreviste a dar.

Esa caricia afectuosa, esa pa-labra amorosa,

en la que nunca pensaste,sumido en tus propias cosas.

Esos pequeños actos, tan fá-ciles de olvidar…

La oportunidad de ser comodioses que tenemos los morta-les..

(….)

No es aquello que hiciste si-no lo que dejaste de hacer,

lo que debe causarte pena,ahora… que cae el sol. ❏

Jorge Bucay> déjame que te cuente


La madrugada de unviernes de diciembre del2005, tres chicos de en-tre 16 y 18 años agredie-ron, insultaron y pren-dieron fuego a una mujerindigente que dormía enun cajero automático enBarcelona.

MUERTE DEUNA INDIGENTE

> Los jóvenes que prendieron fuego a una mujeren un cajero deben responder de sus propios actos

LOS PSIQUIATRAS CALIFICAN DE INDIVIDUOS«NORMALES» A LOS AGRESORES PORQUEACTUARON EN CONCIENCIA DE LA SITUACIÓN

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A)No estaría metido en unchándal de marca sino en unpijama de felpa y arropadocon una toquilla sobre loshombros; B) el olor a café de-jaría paso al de un brebaje,más o menos del mismo color,llamado achicoria; y C) no sa-bría nada en absoluto decuanto le aguardaba en 2008,pero se encontraría con pare-cida sensación en torno a loincierto del futuro y la mismafalta de billetes en la cartera.

Al igual que hoy, sería 2 denoviembre, día de las Ánimas,y sus ojeras, tan oscuras comoel pensamiento de EsperanzaAguirre con respecto a la Uni-versidad, no se deberían al jol-gorio de la noche anterior, a laresaca etílica del carnaval deHalloween. La causa de su malaspecto tendría más que vercon las historias que se conta-ron en la sobremesa de la ce-na, al calor del brasero, degus-tando con moroso sentido delahorro un copita de anís ElMono.

La abuela le habría aterrori-zado con esa historia de los ca-zadores que evitaban salir demadrugada a los campos portemor a encontrarse en la os-curidad con un conejo blancoy despachurrar, sin desearlo, aun alma en pena purgando enel cuerpo de un roedor de lamontaña. El abuelo, para no

ser menos, se apuntaría alcuento de aquel labriego que,tañendo las campanas del Án-gelus, dio con una cabritillaperdida en la sierra, la colocósobre sus hombros y, regresan-do a casa, al cruzar ante el ce-

menterio y mirarla de reojo, laescuchó decir: «¿Observas misdientes? ¿No te recuerdan losdel tío Rigoberto?».

Si esta mañana fuese la de1950, y le pidiese el cuerpo re-godearse entre las sabanas porhaber jugado hasta las tantas aese tenebroso divertimento

que consistía en ir hasta elportal más lejano y oscuro dela calle para decir aquello de«tres culaditas doy aquí, quesalga la muerte detrás de mí»,no podría hacerlo de ningúnmodo. Su señora madre le ha-

bría advertido: «levántate quehay que hacer la cama paraque los difuntos bajen hoy areposar en sus lechos». Y, en-tre las luces y las sombras tem-blorosas de las «mariposas» ylas palmatorias, en recuerdode los ausentes, se encontraríausted ante la achicoria, leyen-do en INFORMACION el éxitodel montaje de «Don Juan Te-norio» a cargo de Tomás Val-cárcel, y el silencio más abso-luto en torno a una crisis dedecenios, sin esperanza, aguar-dando, todavía otro ritual dedifuntos por las calles de Ali-cante: el del 20 de noviembre,plagado de himnos y de antor-chas que, acojonar, acojonabacomo una noche de Walpur-gis, aunque para otros fueseuna vigilia de intensas emo-ciones.

Así, querido lector, que tieneusted suerte, dentro de lo quecabe. Se encuentra instaladoen el año crítico de 2008. Elcafé es café. El periódico no leoculta ni la más mínima de lascalamidades y alegrías queocurren en la patria o en elmundo. Y no hay más ceraque la que arde.

Halloween ha pasado dejan-do unos eurillos en las tien-das de disfraces, bares y disco-tecas. Y su malestar se debe,tan solo, a los martinis que setomó con una becaria vestidacon el traje de la novia deFrankenstein. No se preocupe,la vida continúa su curso in-exorable y saldremos de esta.Consuélese observando lobien que le para el chándal ylo poco que se parece a donPío Baroja sentado en su mesade camilla. Si le duele un po-co la cabeza, recuerde lo quedecía Frank Sinatra: «Las per-sonas que no beben me danpena porque, cuando se le-vantan, el día que tienen pordelante solo puede ir a peor».Y ahora que se nos escapa Ha-lloweeen, a esperar a PapáNoel, que también viene deAmérica. ❏

Mario Martínez Gomis

SE VA HALLOWEEN


> la luna en el martini

Si el amable lector quetiene estas páginas entresus manos, enfundadoen un chándal conforta-ble, oliendo el aroma delcafé y las tostadas se en-contrase, por arte demagia o birlibirloque, enla idéntica mañana do-minical de 1950, viviría,por lo pronto, tres curio-sas experiencias:

> Aunque la sensación en torno a lo incierto del futuro es la misma quehace 50 años, dentro de lo que cabe es una suerte estar instalados en 2008

SI ESTA MAÑANA FUESE LA DE 1950, SUS OJERAS NO SE DEBERÍAN ALJOLGORIO NOCTURNO SINO A LAS HISTORIAS QUE SE CONTABANEN LA SOBREMESA DE LA CENA, AL CALOR DEL BRASERO

El pasado espresente

Declarada Patrimonio de laHumanidad por la Unesco, Toledoofrece al viajero incontablesatractivos, aunque por desgraciavarios de ellos se encuentran enestos momentos en proceso derestauración, como el Alcázar,donde se está ultimando el futuro

La banda inglesa The Cure(La cura), así los presenta-ban Maite Peñalver, NievesMartínez «La bruja» o el Nie-to de Mix, lanza al mercadosu nuevo álbum.

Repleto de fascinantes canciones, «4.13Dream» llega solo un mes después de lapublicación de un EP titulado «HypnagogicStates», que contiene los cuatro primerossingles y sus correspondientes remixescuyos beneficios se donarán a Cruz RojaInternacional. Indignado, Robert Smith haenviado a su discográfica una carta recla-mando por el elevado coste de los temas ysugiere a los fans «compradlo solo cuandoel precio disminuya a una cifra alrededorde 4 libras… Entonces será un precio justoy los beneficios serán destinadas a unabuena causa». Los actuales miembros deThe Cure, Simon Gallup, Porl Thompson yJason Cooper, liderados por Robert Smith,habían previsto lanzar «4.13 Dream» comosiempre un día 13 pero en esta ocasión noha sido posible. ¿No será que la discográ-fica les ha echado un pulso? Cría cuervos.

vIvIr eL DomInGo

Esta población del Alto Vinalopórodeada de montañas, se asoma al

valle entre frondosos pinaresdestacando sobre sus tejados la figurade su castillo de origen almohade yque data del siglo XII. Bajo sus murosse abre como un abanico el entramadode calles que forma uno de los cascosantiguos más bellos y mejorrestaurados de nuestra región, dondefachadas policromadas y balconesfloridos dan un toque de color a estemunicipio, que goza de un fresco climadebido a su altitud y situación. Biar nosofrece un gran conjunto monumental,la Iglesia de la Asunción con suportada de estilo renacentista y eje dela parte medieval o las puertas deacceso de la antigua muralla, Puertade Xátiva y la Puerta de Castilla,además de un buen numero deinteresantes ermitas que visitar. Desdeel mismo casco urbano se puedeacceder a senderos de pequeñorecorrido que recorren las montañaspróximas donde los aficionados alsenderismo descubrirán los espaciosnaturales de las sierras de Biar. Devuelta al pueblo, la gastronomía local nosdeleitará con unos buenos gazpachos, unarroz caldos, entre otros, o una olletacomo platos típicos. Buen provecho!!!

LA ruTa

Escáner - Explora imágenes en colory en blanco y negro- Sensor de 5 Mp y 3600 dpi- El software para corregir,para cortar y redimensionarsus imágenes está incluido- Recomendado para mayo-res de 14 años- Requiere windows XP o Vis-ta, cable de USB (incluido) ypuerto de USB- Tamaño: 17 x 8 x 8cm- Precio: 111,20 euros- Venta: www.yoquierouno-deesos.com

por Fele con L

Tres culturas,un sinfín demonumentos

La banda deSmith

eL PLan

eL CD

Toledo- La mejor estampa de laciudad se consigue desde laermita del Valle, a la que seaccede por una carreterade circunvalación- Si te sobra tiempo puedescontratar una visita noc-turna por la ciudad, en laque podrás conocer las le-yendas, misterios y curiosi-dades de Toledo. Más infor-mación en la oficina deturismo, ubicada en los ba-jos del Ayuntamiento

4:13 Dream- Estilo: pop-rock- Duración: 42 minutos1. Underneath The Stars2. The only one3. The reasons why4. Freakshow5. Sirensong6. The real snow white7. The hungry ghost8. Switch9. The perfect body10. This. Here and now...11. Sleep when I’m dead12. The scream13. It’s over

por Pascual García

Entre el valle y la montaña

por Bender GadgetTecnoideas

Biar- Dónde se encuentra: en la comarca delAlto Vinalopó, a 53 kmts de Alicante- Cómo llegar: desde Alicante por la A-7 di-rección Alcoy y después dirección Villenahasta la salida hacia Biar por la CV-799- Dónde comer: restaurante El Solet. Telf965810022. Rest. La Façana. 965810373- Ver fotos y enlaces: http://passondeami-gos.blogspot.com

M. V

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Son recuerdos que tampoco querrásque que se deterioren. Como, por ejem-plo, los negativos de fotos y diapositi-vas antiguas. Si quieres convertirlos enimágenes digitales en tu propia casa,sin necesidad de gastar un dineral enrevelarlos, puedes echar mano de esteescáner de negativos fotográficos. Consólo pulsar el botón de copia, su sensorde 5 megapixel SMOS guardará tusfotos en archivos jpegen tu ordenador.Además, incluyeun software dise-ñado para quientiene muy pocaidea de informá-tica.

Hoy en día casi todo es digi-tal, lo que, entre otras venta-jas, ocupa menos espacio.Pero hay recuerdos que auncopando tus cajones y estan-terías no querrás perder.

En el colegio, desde muypequeños, aprendimosque Toledo era la ciudadde las tres culturas. Ju-díos, musulmanes ycristianos han tejido du-rante siglos una de lasurbes más monumenta-les de España.

por Pino Alberola

Del mismo modo en que es másfácil tomar conciencia de la

buenaventura que supone gozar debuena salud después de haberpadecido una enfermedad, se degustacon mayor fruición un alimento si a suingesta le precede el hambre. Inclusoen el caso de que tal alimento seaimaginario, como sucede en estaespléndida novela de Manuel Rivasgalardonada con el primer premioliterario Amnistía Internacional. En lacárcel de Coruña los presosrepublicanos llamaban «agua de lavarcarne» a la sopa que les servían. Perohubo un día en que uno de ellos, eldoctor Da Barca, sustituyó ese ranchoinfumable por un fabuloso banquete:cóctel de marisco, redondo de terneracon puré de manzana y castañashervidas en nébeda y anís con cremade chocolate. Cuando el director de laprisión leyó el parte de incidencias delcomedor, éste no destacaba altercadoalguno, los internos simplementehabían obviado el rancho para asistiral ilusorio convite ofrecido por DanielDa Barca, el médico gallego que sabíaesquivar la muerte, el personaje en elque confluyen todas las voces de esterelato polifónico. El premio Nobel deLiteratura Günter Grass asegura en lacontraportada de la novela queaprendió más de la guerra civilespañola al leerla que a través de loslibros de Historia. Cuando concluí sulectura supe que el autor de El tamborde hojalata no exageraba en absoluto.

eL LIBROpor Marta Castillo

Algunos de los directores más admi-rados en el mundo como Tsai Ming Liango Pedro Costa no encuentran espacio ennuestras pantallas, sin embargo el DVDes el cine club de la era digital pero ver-sión sala de estar. Intermedio DVDacaba de lanzar una completísimo cofreen torno al director japonés NobuhiroSuwa. Un realizador que no conoceestreno en nuestro país pero que fueraes considerado como uno de los máspersonales y radicales cineastas de laactualidad. A caballo entre Rossellini yBresson, este japonés hace de la impro-visación la herramienta para construirmaravillosas y contemplativas historiassobre el fin de la pareja y la crisis de lafamilia. Un lujo a descubrir para palada-res exigentes y, sobre todo, curiosos.

El asiento Vibrador Salvaje WildBuck es un poderoso «potro» sal-vaje generador de orgasmos.Este asiento vibrador con con-trol remoto ofrece un movi-miento hacia arriba y haciaabajo que se puede combinarcon tres tipos diferentes de

vibradores de múltiples velo-cidades, que vienen inclui-dos con su correspondienteacoplador. Uno de ellos esflexible, otro es realístico yel tercero está especial-mente indicado para la esti-mulación del punto. Sonresistentes al agua y sepueden usar por separado,por lo que puedes utilizar-los también en la ducha.

por Jordi Minguell

Improvisandola pareja

eL DVD

Cofre NobuhiroSuwa- DVD 1: E2/Dúo (1997) 90’ En-trevista con Suwa 14’ - DVD2: Mother (1999) 141’- DVD3: Una pareja perfecta(Un couple parfait, 2005) 104’- Libro: Nobuhiro Suwa, un en-sayo en imágenes, de Gonzalode Lucas- Éxtasis de lo inconcluso- La mano y la materia- Biografía, filmografía y bi-bliografía. Edita Intermedio

por Amanda Hari

Siéntate ysiente

eL SEXO

El lápiz del carpintero- Autora: Manuel Rivas- Editorial: Alfaguara- Páginas: 232


Mientras en los cajones de lasdistribuidoras españolas des-cansan las nuevas películas deGus Van Sant o de Francis FordCópola, el DVD se convierte enreducto de la cinefilia nacional.

Aunque por tu trabajo te pa-ses el día sentada, cuandollegues a casa querrás seguirestándolo si te haces con es-te juguetito sexual.

Wild Buck- Funda de cuero rojo sintético.- Medidas de la base: 45x26x 23 cm- Medidas de los vibrado-res: 12x3cm (punto G),14x4cm (realístico) y17x3.5cm (flexible)- Vibradores: usan pi-las R6/AA- Mando a distanciasin cables: 1 pila alca-lina L1024- Base: 8 pilas alcali-nas LR14/C- Precio: a partir de 195euros- Venta: internet y tien-das especializadas

El banquete

Museo del Ejército. Herencia de laépoca en la que Toledo fue el grancentro administrativo y espiritual deljudaísmo occidental destacan lassinagogas de Santa María la Blanca yla del Tránsito. Esta última alberga elinteresante Museo Sefardí, en el quese hace un completo y pedagógicorecorrido por la historia, religión ycostumbres del pueblo judío. Rode-ando a estas sinagogas, la judería.Un conglomerado de estrechascalles que invita a pasear sosegada-mente y a detenerse en los inconta-bles detalles que hacen que cadaedificio sea diferente.

El legado musulmán en Toledoestá representado, esencialmente,por las mezquitas de Tornerías y ladel Cristo de la Luz, hoy totalmente

cerrada al público para su restaura-ción, una obra que ha permitidosacar a la luz una calzada y una clo-aca romanas.

La lista de monumentos continúapor el Toledo cristiano e incluye infi-nidad de conventos, como el de SanJuan de los Reyes, iglesias y pala-cios. Pero sin duda es la Catedral sumáximo exponente y uno de los edi-ficios más destacados de la ciudad.Levantada sobre los restos de la quefuera mezquita mayor de Toledo, laCatedral gótica sorprende no sólopor sus dimensiones, también por elincalculable legado artístico queencierran sus muros. El Greco, Goya,Van Dyck o Bassano firman algunosde los cuadros que se exponen en elMuseo Catedralicio ubicado en la

sacristía. Pero si habla-mos de arte en Toledo,la iglesia de SantoTomé alberga uno delos cuadros que másturistas congrega asu alrededor, «Elentierro del condede Orgaz», de ElGreco.

Las puertas quesalpican las mura-llas de la ciudad ylos puentes quesalvan el Tajoson otros de lostesoros deToledo quemerece la penaconocer.

Domingo, 2 de noviembre, 2008 14PUBLICIDAD

Expertos de toda Españaanalizan en Alcoy los mo-delos de gestión supramuni-cipal y financiación local

FORO ALICANTE P.18

>P.17 Suma seadapta almomento. Laempresapermitiráfraccionar amedida elimporte de lostributos de 2009 yrecuperar el dineropagado hasta que venza el plazo

DOMINICALecoNomía

Tributos a la carta

suplemento semanal - Domingo, 2 de noviembre, 2008

ISA

BE

L R

AM

ÓN

El director general deTescoma, Carlos Baño,destaca el papel del em-presario en la crisis.

ENTREVISTA P.19

Empresarios de la pro-vincia participan en elplan «Alicante Horizonte2020» de la Cámara

CÁMARA P.21

Entrevista con Carlos Cas-tillo, presidente de Jovempa,con motivo de la entrega delos premios de la entidad

COEPA P.23

La Federación trabajaen un proyecto de domó-tica al ser una oportunidadde trabajo para el sector

FEMPA P.25

bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

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personaje dela semana

www.informacion.es

El presidente del BancoCentral Europeo (BCE)avanzó esta semana enMadrid que el organismodecidirá «posiblemente»una nueva bajada de lostipos de interés en la zonaeuro en noviembre, gra-cias a que se han reducidolos riesgos al alza de lainflación. Trichet apuntóademás que el proceso defusiones bancarias en elentorno de la crisis finan-ciera será «normal».

JEAN-CLAUDETRICHET/Presidente del BCE

SMS/ ECONOMÍA

TELEFÓNICA

En la red

>www.invertia.com>www.ua.es/personal/andres.pedreno>www.coepa.es>www.camaralicante.com

Comercio, turrón y juguete confíanen el espíritu navideño contra la crisis

LA SEMANA DE LA ECONOMÍA

Las navidades están a la vuelta de la esquina y los sectorescuyas ventas más dependen de estas fiestas se resisten a pre-ver que la crisis les pase factura también en esta época, aun-que asumen que el presupuesto de gastos será más reducido.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

La atonía de los mercados reduce lasexportaciones alicantinas un 6,2%

La crisis internacional del consumo sigue castigando a laexportación alicantina por la caída de los principales secto-res, como calzado y mármol. Los 243,9 millones vendidos enagosto representan un descenso interanual del 6,2%.

La economía española, al bordede la recesión tras caer un 0,2%

La economía española registró un crecimiento negativo del0,2% en el tercer trimestre del año respecto al trimestre anterior,según indica el Banco de España en su último boletín. Este cre-cimiento negativo sería el primero que se registra en 15 años,situando a España al borde de la recesión económica.

El Gobierno amplía a seis años el plazopara comprar casa con cuenta-ahorro

El Gobierno ampliará el plazo de las cuentas ahorro-vivienda, pero mantendrá el derecho a deducción en el IRPFdurante los primeros cuatro años, tal y como está ahora. Conesta modificación, se dispondrá así de un plazo superior paracomprar vivienda sin tener que devolver las deducciones.

La restricción del crédito y el paroreducen un 48% la venta de pisos

La compraventa de viviendas se ha reducido casi la mitaden el último año en la provincia por los efectos de la restric-ción de los créditos, la subida del paro y el encarecimiento delas hipotecas. Las 2.389 operaciones registradas en agostorepresentan un 48,3% menos que un año antes.

La Cámara alienta que la CAMabsorba otras cajas regionales

Más de 30 empresarios acordaron la inclusión en el docu-mento final del plan estratégico de Alicante de la Cámara deComercio una propuesta para que la CAM dé el paso de absor-ber a otras cajas regionales.

DOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

SÁBADO

Domingo, 2 de noviembre, 2008 16ECONOMÍAe360º

COMPRAR

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CONSEJO

Los estudiosos de la econo-mía alicantina han sido tes-

tigos en los últimos años de sucapacidad para superar cambiosimportantes. De hecho, actual-mente queda poco de aquellaeconomía alicantina de losaños sesenta y setenta. La pro-vincia alicantina ha demostra-do sobradamente que su capa-cidad empresarial es uno de susprincipales activos y ha sidodiestra a la hora de encontrarnuevas vías a las que afianzarsepara proseguir su crecimiento.Actualmente, con la crisis in-mobiliaria y la globalización,debe enfrentarse nuevamente acambios y retos importantes.

Aunque hay otros problemascuya entidad no quisiera nimucho menos encubrir, sí hayun cierto dilema en cuanto alalcance o ambición del modeloalicantino. La globalización, elmarco de la Unión Europea,muy especialmente el tamañode los nuevos países emergen-tes, le confiere a la escala uncomponente estratégico de pri-mera magnitud. Al respecto,Alicante debería aspirar a ser re-ferente territorial europeo –aligual que Valencia– y dejar deser concebida como una pro-vincia «mediana» en nuestroentorno económico y político.Como espacio económico supe-ra a todas las provincias que os-tentan capitalidad de comuni-dad autónoma, con la excep-ción de Madrid, Barcelona yValencia.

Al igual que hoy vemos queEspaña reivindica su peso e in-fluencia entre los países máspoderosos económicamente,Alicante debería reivindicar –enel marco de la Comunidad Va-lenciana– su peso estatal.

El peso económico y demo-gráfico de Alicante le permitedisputar a muchas capitalida-des de comunidades autóno-mas un protagonismo locacio-nal muy relevante en términosde atracción y generación de ri-queza económica.

Si aceptamos estas premisasesto tiene importancia a efectosde nuestro aeropuerto, nuestrapolítica tecnológica, nuestraoferta urbana y el desarrollo deservicios especializados, la acti-vidad financiera…

Hoy es una cuestión de ta-maño lo que explica la capta-ción y desarrollo de serviciosespecializados avanzados. Paraesto hay que “vender” en el ex-terior no solo la provincia sino

el peso conjunto de Alicante yElche (medio millón de habi-tantes, tres universidades, unode los aeropuertos más impor-tantes en tráfico aéreo interna-cional, oferta educativa y sani-taria importante, unos de losprincipales parques industrialesdel mediterráneo, etc.). Esto esimportante, puesto que las ciu-dades desempeñan un papelclave. Alicante y Elche por se-parado no son capaces de en-trar en el tamaño «visible» auna escala global.

Aunque su gestión política yadministrativa sea indepen-diente, su venta, su marketingdebería ser conjunto en benefi-cio de ambas ciudades y de unaprovincia que necesita ser vistaen consonancia con el peso to-tal de su PIB, su población y sucrecimiento.

La actual crisis debe aprove-charse para darle entidad tec-nológica al sector de la cons-trucción y configurarlo comoreferente europeo.

En el futuro inmediato habráque empezar a construir de otraforma y la credibilidad exteriortambién potenciará la salida denuestros productos (venta deviviendas y exportación denuestra actividad constructorae inmobiliaria).

Así las cosas parecería rele-vante, tal como se ha señaladoacertadamente estos días queAlicante se potenciara comocentro financiero, siguiendo elmodelo ya existente en mu-chos países de separar los cen-tros financieros de los políticos.

Es fundamental que la propiaComunidad Valenciana consi-dere estratégicamente a Alican-te como cuarta provincia espa-ñola en términos demográficosy económicos. Y es que unaComunidad que ostente la ter-cera y cuarta provincia deberíaacaparar un liderazgo territorialdecisivo dentro de la «GranDiagonal europea» (una vezdesplazada la relevancia del ejedel mediterráneo español) y supotencial para vertebrar riquezaen España y en Europa. ❏

ANDRÉS PEDREÑOCatedrático de Economía Aplicada de la UA

ECONOMÍAetribuna

Relevancia territorial

Modelo alicantino/Alicante deberíaaspirar a serreferente territorialeuropeo y dejar de ser considerada una provincia«mediana»

El IBI, el impuesto sobre vehí-culos, las tasas de basura y al-cantarillado, el impuesto de ac-tividades económicas, de licen-cia de obras... pagos ineludiblesque, más tarde o más tempra-no, se van acumulando junto ala hipoteca, el préstamo del co-che, los recibos domésticos, lacesta de la compra, el carburan-te... Al final, todo suma, y másen un momento como el ac-tual, cuando los efectos de lacrisis en el bolsillo obligan alcontribuyente a hacer más ma-niobras que nunca. Unas ma-niobras que, de cara al pago delos impuestos del próximo año,gozarán de un mayor margen através del nuevo servicio incor-porado por Suma para poderfraccionar el importe de los tri-butos municipales.

Partiendo de la base de quelos pagos, con crisis económicao sin ella, «nunca resultan có-modos para la gran mayoría delos ciudadanos», Suma –orga-nismo provincial de gestión tri-butaria– permitirá así a los con-tribuyentes a partir del próxi-mo ejercicio hacer un plan per-sonalizado para poder fraccio-nar los pagos de los diferentestributos a lo largo de todo elaño. Una medida que empezó agestarse hace más de un año, almargen de la crisis, y cuya apli-cación llega en un momentoclave para «dar un necesariorespiro a los contribuyentes»,según destaca el director de Su-ma, José López Garrido.

Se trata de la última novedad,junto al Centro de Atención deUsuarios, que Suma ha incor-porado a sus servicios. «El planse planteó en un principio apartir de una reflexión para fa-cilitar los pagos a determinadoscolectivos, como familias o per-sonas mayores, teniendo en

cuenta que los impuestos loca-les siempre coinciden con otrospagos, pero su aplicación va acoincidir con un momento de-licado para todas las economíasy estamos convencidos de queserá una medida muy popularen cuanto a que supondrá unalivio para todos los contribu-yentes», afirma López Garrido.

UN RESPIRO EN TIEMPO DE CRISISDe momento, y desde el 5 de

agosto, Suma ha registradoaproximadamente 750 solicitu-des para acogerse a este plan yfraccionar los pagos, aunque elorganismo prevé que la el servi-cio se vaya popularizando amedida que se acerque el nuevoejercicio tributario y se hayapublicitado la correspondientecampaña de información.

Las solicitudes se puedenefectuar vía teléfonica, por In-

ternet (www.suma.es) o encualquiera de las 44 oficinas deSuma en la provincia. Al mar-gen de poder fraccionar los pa-gos a medida, siempre a partirde una cuota mínima de 6 eu-ros, el servicio permite asimis-mo al contribuyente recuperarel dinero que haya pagado si lonecesita, hasta el momento enque se agote el plazo de venci-miento de los pagos. «El contri-buyente puede decidir así siquiere fraccionar determinadospagos o su totalidad y el núme-ro de cuotas, y si en un mo-mento dado necesita parte o to-do el dinero que ya haya paga-do se le reintegrará sin ningúnproblema. Ante todo, se tratade dar todas las facilidades posi-bles, y que especialmente en unmomento como éste el pago delos impuestos no suponga unasfixio para el ciudadano», ex-

plica el director de Suma. Paraacogerse a este servicio se debe-rán tener los pagos domicilia-dos. La modalidad más solicita-da, según ha podido constatarel organismo, es el fracciona-miento de unos pagos mediospor valor de 600 euros en cuo-tas de 60 euros al mes. «En estemomento, cuando se realiza lasolicitud, el cálculo se hace enbase a una previsión sobre losimpuestos de este año. El ajustesobre el importe real de los tri-butos de 2009 se hará al finaldel ejercicio, sobre la últimacuota, ya sea para pagar o de-volver», afirma el responsablede Suma. Bajo la consideraciónde que 2009 no será un año fá-cil «para nadie», López Garridoestá convencido de que esteplan, que no tiene coste algu-no, aportará un «gran respiro»a todas las economías.

> Suma permitiráfraccionar amedida elimporte de lostributos de 2009y recuperar eldinero pagadohasta que venza el plazo

Suma ha ido ampliando su oferta de servicios, con el plan de pago personalizado como una de sus últimas novedades

José López Garrido, director de Suma, en las oficinas centrales en Alicante

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Domingo, 2 de noviembre, 2008 17ECONOMÍAe

Pago de impuestos a la carta

P. GUZMÁN

Suma ha detectado, unavez transcurrido el verano,los primeros indicios realesdel alcance que la crisis estáteniendo en los bolsillos delos contribuyentes. «Losefectos de la crisis, aunqueya se venían anunciando,han llegado de golpe y sibien en el inicio del año, enla primera voluntaria de ma-yo, apenas se notaron, los re-sultados de la segunda vo-luntaria en octubre nos han

dado los primeros indiciosque reflejan la situación decrisis económica en la queestamos inmersos», afirmaLópez Garrido. Así, si el ni-vel de recaudación de los úl-timos años alcanzaba el90%, en este ejercicio ha caí-do al 89%. «No es una catás-trofe pero es un dato queobliga a reflexionar y de-muestra que la situación re-almente está pasando facturaa los contribuyentes».

Los datos de aplazamientode deuda refuerzan esta reali-dad. Las solicitudes, una vezfinalizada la voluntaria deoctubre, se han multiplicadopor quince respecto al ejerci-cio anterior. Teniendo encuenta que recurrir a esteaplazamiento sí supone ungravamen, con un recargomínimo del 5%, López Ga-rrido hizo hincapié en lasventajas que aportará el planpersonalizado de pagos.

Primeros indicios reales de la crisis

Plan personalizado/Cuotas a medida a lo largo del año

El plan personalizado de pagos

que Suma ha incorporado de

cara al próximo ejercicio

tributario únicamente requiere

que el contribuyente tenga los

pagos domicialiados. A partir

de ahí, podrá elegir el importe

a fraccionar y las cuotas.

INNOVACIONES EN LA GESTIÓN TRIBUTARIAReportaje

La ciudad de Alcoy acogerá apartir de mañana la celebracióndel VIII Foro Alicante 2008 queanalizará la intermunicipalidadcomo solución a los problemaslocales. Este foro, que está orga-nizado por Suma, la DiputaciónProvincial de Alicante y el Ayun-tamiento de Alcoy, versará sobrelas iniciativas que pueden tomarlas instituciones locales de ámbi-to mayor al municipal para «res-ponder a los problemas queafectan a las administracioneslocales», según explican desde laorganización.

De este modo, el congreso quese desarrollará durante los próxi-mos tres días está dividido encinco bloques temáticos: mode-los de gestión de intermunicipa-lidad, relación entre comunida-des autónomas y entidades loca-les, financiación local, adminis-tración electrónica e iniciativasinnovadoras.

El primero de ellos (lunes)consistirá en la exposición deexperiencias y alternativas demodelos de gestión de la inter-municipalidad. En este contex-to, el foro contará con la partici-

pación de los presidentes de laDiputación de Barcelona, Anto-ni Fogué, el consejero de Ha-cienda del Cabildo de Gran Ca-naria, Luis Ángel Ibarra, y laconsejera de Administración Lo-cal del gobierno de Navarra,Amelia Salanueva.

En el bloque «Comunidadesautónomas versus entes locales»se abordará el impacto que tiene«el desarrollo de los estatutos deautonomía en el ámbito local».Así se conocerán los distintos

criterios que las autonomías tie-nen implantados en su territorioa la hora de «articular la partici-pación de los municipios en losingresos tributarios de su comu-nidad y en general las políticasde transferencias corrientes y decapital hacia los municipios».También se inmiscuirá en losposibles cambios y alternativas

que se pueden introducir en elmodelo de financiación autonó-mica, las políticas regionales an-te los efectos de la crisis y su re-percusión en las administracio-nes locales.

Y es que la financiación de losmunicipios jugará un papel im-portante en el foro de este año.Participarán en este punto, du-rante la jornada del miércoles elconcejal de Hacienda de Ma-drid, Juan Bravo, el director ge-neral de Coordinación Financie-

ra con las comunidades y enti-dades locales del Ministerio deEconomía, Alain Cuenca, así co-mo el profesor de EconomíaAplicada de la Complutense deMadrid y coautor de un estudiode la FEMP sobre la financiaciónlocal, Alfonso Utrilla.

En cuanto a la administraciónelectrónica, ésta se estudiará des-de el punto de vista de ser «unreto para los entes locales» y serealizará el martes por la tarde.En el área de iniciativas innova-

doras, también el martes por latarde, se incidirá en la reducciónde costes y mejora de eficienciaque supone las nuevas técnicasy se pondrá como ejemplo elAyuntamiento de Reus.

El foro comenzará oficialmen-te mañana a las doce del medio-día con una conferencia del di-rector general de Caja Medite-rráneo, Roberto López Abad, enel Centro de Visitantes del Par-que Natural de la Fonto Roja deAlcoy.

La intermunicipalidad como solución alos problemas de las instituciones locales> Expertos de toda España analizanen Alcoy los modelos de gestiónsupramunicipal, financiación localy aplicación de nuevas tecnologías

Un instante del foro celebrado el año pasado en la Universidad de Alicante

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V. M. ROMERO

VIII FoRo aLICanTe 2008

EL DIRECTORGENERAL DE LACAM INAUGURA LASJORNADAS MAÑANAEN LA FONT ROJA

DEBATE SOBRE LA GESTIÓN MUNICIPALEncuentro

ECONOMÍAeDomingo, 2 de noviembre, 2008 18

«Ser empresario entraña unagran responsabilidad cuandovienen tiempos como éstos». Esuna de las primeras reflexionesde Carlos Baño que, desde su po-sición como director general dela empresa alicantina TescomaEspaña, afirma que «es una granresponsabilidad estar al mando ysaber que tantas familias, ya nosólo la tuya, dependen de ti».Empresario con una larga tradi-ción familiar a sus espaldas, Car-los Baño creó hace ahora ochoaños Tescoma España, filial de lamultinacional checa del mismonombre, que desarrolla su activi-dad en el ámbito de la distribu-ción y comercialización de árti-culos de cocina y menaje para elhogar. La empresa, con unaplantilla de 30 trabajadores, aca-ba de inaugurar sus nuevas ins-talaciones de 4.000 metros cua-drados en el polígono industrialRiodel de Mutxamel.

Quinta generación de una fa-milia que ha vivido siempre cre-ando negocios, Baño lleva en elsector más de veinte años. No envano, su tatarabuelo fue el fun-dador de una de las primeras«cacharrerías» –como popular-mente eran conocidas los comer-cios de utensilios de cocina– deAlicante, «Almacenes El Sevilla-no», que se ubicó en la calle Ba-zán. Su trayectoria comenzó enla empresa familiar «Almacenes

Marhuenda», donde durantemás de ocho años se familiarizócon todos los aspectos del nego-cio. Con la aventura empresarial«en la sangre», como él dice,participó en la creación de diver-sas empresas como fundador osocio y en 1993 fue nombradoJoven Empresario del Año. Haceahora ocho años decidió apostarpor la creación de Tescoma Espa-ña, desde donde distribuye y co-mercializa más de 2.000 referen-cias de productos de cocina ymenaje del hogar en todo el te-rritorio nacional, Gibraltar y An-dorra. Como multinacional, ra-dicada en la República Checa,Tescoma exporta a más de 50 pa-íses de todo el mundo.

La amplia diversificación deproductos, en constante renova-ción, es la principal baza compe-titiva de Tescoma España, segúndestaca su director general. Lacomercialización de sus produc-tos abarca desde tiendas de rega-los y decoración, como La Oca, acomercios de menaje y ferreterí-as y mayoristas de la distribu-

ción hotelera. «Nuestro objetivopermanente es reinventar losutensilios típicos de menaje,aportando matices actuales para,a través de la diferenciación enel diseño, aportar un valor aña-dido a los productos de toda lavida», afirma Baño, que añade

que «es fundamental buscarsiempre esta diferenciación endiseño y calidad para podercompetir con las fuertes impor-taciones del mercado asiático».

Con una política estratégicabasada en reinvertir todos los be-neficios de la empresa, TescomaEspaña afronta la actual coyun-tura de crisis económica con unadecidida apuesta por la innova-ción, reforzando siempre el valorde la marca, destaca su directorgeneral. «Vengan como venganlas cosas, nunca se puede dejarde nadar, si no te hundes, y loque no podemos permitirnos esbajar el listón a costa de la cali-dad», afirma el empresario.

Tras registrar a lo largo de es-tos años unos crecimientosanuales del 20%, la actividad deTescoma no es ajena a la crisis.«A día de hoy nos mantenemos,hemos dejado de crecer, pero noestamos bajando como la mediadel sector. Donde más se está de-jando notar la crisis es en la lí-nea de negocio enfocada al ho-

gar, que se ha visto directamenteafectada por la caída del sectorde la vivienda», explica Baño.

Para este empresario alicanti-no, la clave para defender las ci-fras de actividad es «ahondar encada una de las oportunidadesde negocio que se presenten».«Se trata de no mantener estáti-ca la actividad, de explorar todoslos nichos de mercado existentesy abrir otros nuevos. Por supues-to, sin dejar de apoyar al merca-do tradicional, que es la base denuestro producto». Bajo esta filo-sofía, afirma, Tescoma está com-pensando la desaceleración de la

actividad estrictamente vincula-da al hogar con el negocio «enauge» de las campañas promo-cionales dentro de las estrategiasde marketing de las empresas.«En estos tiempos de crisis, unade las prioridades de las empre-sas están siendo los regalos pro-mocionales para fidelizar a losclientes», destaca. En este nichode negocio, Tescoma tiene entresus principales clientes a empre-sas de sectores muy diversos, co-mo la multinacional cosméticaAvón, la empresa alimentaria ElPozo y entidades financieras co-mo Caixa Catalunya y Caja Cas-tilla La Mancha.

Dentro de su política encami-nada a reforzar la marca comovalor añadido, Tescoma cuentacon la colaboración del presti-gioso cocinero Martín Berasate-gui, como imagen y asesor deuna nueva línea de productosenfocada a los profesionales.

Buscar la diferenciación, re-

forzar el valor añadido de la

marca y explorar nuevos ni-

chos de negocio son los

principales ingredientes de

la receta que el empresario

alicantino Carlos Baño, de

Tescoma España, considera

fundamental para mantener-

se a flote, con o sin crisis.

enTreVISTa

CARLOS BAÑO

«La responsabilidad comoempresario en tiemposcomo éstos es muy grande»

«NUESTRA MAYOR BAZA ES UNA OFERTA DE MÁS DE 2.000 PRODUCTOS ENCONSTANTE RENOVACIÓN Y CON LA CALIDAD Y EL DISEÑO POR BANDERA»

«NUESTRA ESTRATEGIACONTEMPLA UNAREINVERSIÓNCONSTANTE. SIDEJAS DENADAR, TE HUNDES»

P. GUZMÁN

Director general de Tescoma España

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Parece que tanto hablar de lafalta de agua de nuestra Co-

munidad haya puesto en accióna algún mago que nos lo estádando de sobra. Y de una cam-paña que podría haber sido laniveladora entre las dos, el te-mor es que se está pasando porculpa del agua excesiva que nosmanda desde alguna parte. Cier-to es que la cosa no tiene ni piz-ca de gracia si no cesa lo antesposible. Ya tenemos la suficien-te para calmar los nervios dequienes tanto hablan de ello.

Así, ha habido que tomar me-didas, tales como la de dejaruna cuantas toneladas por el ca-libre del grupo de mandari-nas/clementinas que quizá enpoco tiempo sean excedentes de

calibre. Pero así es la agricultu-ra, en este caso la citrícola.

A esta alturas de la campaña,recién iniciada, vamos con re-traso por culpa del agua, estavez la que cae castigando nues-tra producción hasta el puntode que si no cesa cuanto antes,tengamos que vernos y desear-nos no pasarnos de calibre. Conello las salidas se han resentidoen su tonelaje, pues aunque so-lamente podemos dar las cifrasde lo exportado a los tercerospaíses, lo expedido al MercadoComún que es la Unión Euro-pea no será conocido no sabe-mos cuando, dado que esta me-dición es realizada por la propiaUE, pero no cabe duda de que sien los envíos a los terceros paí-ses andamos por unos envíos de10.700 toneladas con déficitrespecto de igual fecha de lacampaña pasada de 4.358 tone-ladas, son bastantes más las quetenemos con los países miem-bros de la UE, y no podemos co-nocerlos pronto.

Creo que debemos bajar losbrios que hemos puesto en pe-

dir agua, agua, agua, que ahora,por lo contrario, podemos ver-nos en apuros para contenerla.Se ve que es difícil contenerlauna vez puesta en marcha.

Quizá ahora tengamos que la-mentarnos de haber fijado unasmedidas en los calibres exporta-bles, pues una parte importantedel grupo de mandarinas/cle-mentinas las hemos visto enesos nuevos establecimientosofreciéndolas a bajo precio de-bido a su tamaño. ¿Cabe la po-sibilidad partiendo de la necesi-dad de cambiar lo dicho a lavista de la situación? Es algo atener en cuenta, pues las frutasque hayan resistido el embatede las aguas posiblemente ha-brán aumentado de calibre. Esto

pondrá de manifiesto algo queestá muy claro: es la lluvia en sutiempo lo que le da tamaño alos frutos, usando la vieja prác-tica puede siempre, también,ganar calibre. Es bueno recordara tiempo lo de antaño, más queprobado.

Teniendo en cuenta que laproducción global española esde 6.458.944 toneladas, ¿podrí-amos exportar la cifra señalada,aún contando con las pérdidas?

Porque es cierto que el recortevenía forzado por los calibres.Recibimos noticias desde Anda-lucía, concretamente de Alme-ría, que nos dicen que las orga-nizaciones agrupadas en Horti-fruta, piden a la misma «…ma-yor unidad de acción ante losmalos precios».

Lo producido en la campaña2007/2008, fue un total de18.039.700 toneladas distribui-das entre 4.878,4 de pequeñosfrutos; 10.398,2 toneladas denaranjas; 2.114,2 de limones;624,0 de pomelos; 114 de otroscítricos. ¿Se acabarán pronto laslluvias? ❏

Impera el clima

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

Caja Madrid y el Instituto deEmpresa (IE) han renovado el acu-erdo para fomentar el VentureLab, el laboratorio emprendedordel IE, que asesora a alumnos yantiguos alumnos de la escuela denegocios que desean crear su pro-pia empresa o desarrollar sunegocio. El Venture Lab fuecreado por el Departamento deGestión Emprendedora del IE conel ánimo de formar y orientar asus alumnos en el ámbito de lacreación de nuevas empresas. Ensu primer año, el laboratorioayudó a desarrollar más de 300proyectos, de los cuales un 20%se convirtieron en empresas. Parael próximo ejercicio, el VentureLab va a realizar nuevos eventosque pretenden acercar más losemprendedores a los inversores yfuentes de financiación. Entre lasnovedades, Caja Madrid estádesarrollando productos específi-cos de financiación.

El Hotel Meliá de Alicante alber-gará el próximo jueves, día 6 denoviembre, una jornada de AltaDirección Empresarial, dentro de

los actos organizados con motivodel X Premio Nacional JovenEmpresario 2008. El economistaCarlos Rodríguez Braun, recono-cido experto en pensamiento yliberalismo económico, será elencargado de impartir la ponencia«Empresas con futuro. Claves pararecuperar la confianza». El accesoserá libre y gratuito, limitado alaforo, y las inscripciones deberánformalizarse mediante un email [email protected].

La Junta de Socios de Garriguesaprobó este pasado jueves losnombramientos de Juan AntonioPacheco (Fiscal) y Gonzalo Martín(Mercantil) como socios de lafirma en su oficina de Alicante.Junto a estos dos nombramientos,la Junta ha designado a otros 37nuevos socios, procedentes de lared ibérica e internacional de Gar-rigues. De esta forma, el máximoórgano rector de la firma quedaintegrado por un total de 269socios. La Junta también aprobó lacifra de facturación de Garrigues.El despacho ha obtenido unosingresos por honorarios profesio-nales de 296’8 millones de eurosal cierre provisional del ejercicio2008 (del 1 de septiembre de2007 al 31 de agosto de 2008).Esta cantidad supone un incre-

mento de 38,2 millones de eurossobre la facturación de 2007(258,6 millones de euros) y unaumento porcentual del 14’8%. Enel área de Levante (Valencia, Ali-cante y Murcia), la firma ha factu-rado 28,2 millones, un 15% másque en el ejercicio anterior.

Banco de Valencia abonó estasemana –el pasado martes, día 28de octubre– el segundo dividendoa cuenta de 2008 a sus más de34.000 accionistas. La entidadretribuyó cada acción con 0’025€brutos. Los dos primeros dividen-dos a cuenta de 2008, suponen un66% más que los pagados enidénticas fechas y conceptos en elejercicio de 2007.

Los auditores de cuentas recla-man un mayor compromiso de losórganos de gobierno de las entida-des españolas a la hora de priori-zar medidas de prevención delblanqueo de capitales y la dota-ción de personal con la formaciónnecesaria. Estas valoraciones seconcretaron en el XII CongresoNacional de Auditoría, en Valencia.

Un momento de la jornada informativa celebrada en Cierval

CON NOMBRE PROPIO

El secretario general de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana, Cierval,Rafael Montero, inauguró una jornada informativa sobre los estados norteamericanos de Florida, Georgia, Missouri,Pennsylvania, Puerto Rico y West Virginia, celebrada en la sede de Cierval. El encuentro fue organizado por Cierval, encolaboración con la CEOE y en él participaron representantes de estos estados norteamericanos, miembros del Councilof American States in Europe (CASE). Forman este organismo 19 estados con oficinas de representación permanenteen Europa. Su función es ayudar a las empresas europeas a localizar emplazamientos para el establecimiento de cen-tros de producción en EE UU o para la venta y distribución de sus productos. A lo largo de la jornada se celebraronvarios encuentros bilaterales entre empresas autonómicas y representantes de los estados norteamericanos.

> Caja Madrid renueva suacuerdo con el Institutode Empresa para apoyara los emprendedores

> El despacho deabogados Garriguesnombra a dos nuevossocios en Alicante

> Banco de Valenciaabona a sus accionistasel segundo dividendo a cuenta de 2008

> Los auditores decuentas reclaman másmedidas para prevenir el blanqueo de capitales

> Jovempa organiza unaJornada de Alta DirecciónEmpresarial dentro delPremio Joven Empresario

> Cierval aborda en una jornada las nuevas oportunidades de negociode las empresas autonómicas en el mercado de Estados Unidos

Un centenar de empresarios,expertos y directivos de em-presa de la provincia de Ali-cante han tomado la palabraen el Plan Alicante Horizonte2020 de la Cámara de Comer-cio. A lo largo de cuatro días sehan sucedido las sesiones detrabajo en grupos diferencia-dos, a los que se han explicadolas conclusiones de las 30 mo-nografías realizadas por la Uni-versidad de Alicante y se hapedido su valoración y aporta-ciones para el futuro económi-co de Alicante. Estas reunioneseran un compromiso del presi-dente, Antonio Fernández Va-lenzuela que marcó comoprincipal objetivo del estudio

que combinara la parte teóricay de investigación con la vi-sión desde el día a día de laempresa. Además de los em-presarios que han participadopresencialmente en las sesio-

nes, serán muchos más a losque se consultará sobre susideas y el modelo que tienende la provincia para el medioplazo.

INDUSTRIAREORGANIZACIÓN Y APUESTA PORLA CALIDAD

● Incentivos para la genera-ción de Clústeres Industriales:parques industriales que con-centren espacialmente la activi-dad y contribuyan a un mayoraprovechamiento de las econo-mías de aglomeración.

● Fomento del asociacionis-mo empresarial: promoción deagrupaciones de empresariosdel mismo sector para crearmarcas paraguas de prestigio ycomercialización conjunta deproductos de gama media y altaen el mercado local y europeo.

● Apuesta por la calidad y eldiseño. NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EMPRESADAR VISIBILIDAD Y VALOR AL SEC-TOR TIC CREANDO UN PARQUE DENUEVAS TECNOLOGÍAS

● Reagrupar a las empresasdel sector TIC que actualmentese encuentran dispersas. Crea-ción de un Instituto de Tecnolo-gía de la Información: para ser-vir como unidad de soporte alas empresas del tejido producti-vo alicantino.

● Creación de un punto neu-tro (uno de los seis de España)que concentre las infraestructu-ras de red de los diferentes ope-radores para intercambiar tráfi-co internet, y construcción deun Centro de Datos asociado,para ofrecer sus servicios a lasempresas alicantinas (aloja-

miento de servidores e infraes-tructuras y mejor oferta de co-nectividad).CONSTRUCCIÓN Y SECTOR INMOBILIARIOCREACIÓN DEL CENTRO DE INNO-VACIÓN TECNOLÓGICA Y SERVI-CIOS AVANZADOS A LA CONSTRUC-CIÓN

● Centrado en domótica, na-notecnología, nuevas funcionesde marketing, nuevas fórmulasde financiación, paisajismo, I+Den tecnologías del agua (genera-ción de tecnologías para identi-ficar pérdidas de agua, tecnolo-gías de desalación, tratamientosde aguas residuales, actuacionesde reforestación para mejoraraprovechamiento y evitar pérdi-das), y energía solar.

● Dar valor al suelo: mante-ner e incrementar el valor delsuelo de la provincia, en sus dis-tintos usos, mediante un con-junto de actuaciones que pon-gan énfasis en las actividades demayor valor añadido.

● Creación de una entidadpúblico-privada dedicada a lacomercialización en el exteriorde los activos inmobiliariosCOMPETITIVIDAD Y COMERCIO EXTERIORCREAR UN CENTRO DE COMERCIA-LIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD EX-TERIOR

● Aunar iniciativa pública yprivada, bajo la premisa del es-tablecimiento de seis pilares di-ferenciados: Comercio online;

Diseño e imagen; Logística;Marketing y comercialización;Outsourcing; Nuevos mercados(especialmente mercados emer-gentes con gran capacidad decrecimiento como China, India,Rusia o Brasil, entre otros).

● Restructurar los institutostecnológicos.

● Atraer empresas españolas yeuropeas en sectores de futurohacia la provincia de Alicante.

● Creación de una delegaciónprovincial del IVEX.TURISMOIMPULSO Y DOTACIÓN DE CONTE-NIDO DEL INSTITUTO VALENCIANODE TECNOLOGÍAS TURÍSTICAS

● Convertir Alicante en uncentro de formación turística deexcelencia: debe ser un referen-te europeo, un medio para ex-portar know-how turístico y re-tener talento en las empresasalicantinas.

● Creación de una joint ven-ture inversora y gestora hotele-ra.COMERCIOIMPULSAR CAMBIOS QUE PERMI-TAN LA ADAPTACIÓN DEL SECTOR

● Incentivos para la genera-ción de marca de zona: Medidaspara calles especializadas; esca-paratismo, marketing gratis pa-ra pequeños establecimientos,cuidado del mobiliario urbanoy de la imagen por parte de losayuntamientos. EL CITYMARKETING Y LA IMPOR-TANCIA DE LA IMAGEN DE LA CIU-

DADPROMOCIÓN DE UNA ACTIVIDADDE CITYMARKETING CONJUNTA DEALICANTE Y ELCHE

● Para la promoción interna-cional: acción enfocada a laimagen en el exterior, salto cua-litativo en términos de oferta deservicios, población, mercadode trabajo, servicios especializa-dos, servicios sanitarios, servi-cios educativos, atracción de ta-lentos.SISTEMA FINANCIEROCREACIÓN O POTENCIACIÓN DEUNA DIVISIÓN DE NEGOCIO INMO-BILIARIO EN LAS ENTIDADES FI-NANCIERAS

● Adquisición de activos in-mobiliarios con cancelación dedeuda.

● Promover la fusión interre-gional de cajas de ahorros, pre-servando Alicante como centrofinanciero. EMPRESAS DE SERVICIOSFOMENTO DEL EMPRENDEDURIS-MO

● Creación de una entidadmixta público-privada que apo-ye a los emprendedores al iniciode su actividad prestando espe-cial atención al análisis de laviabilidad de los proyectos. DEPORTES Y SALUDFOMENTAR UNA IMAGEN ATRACTI-VA DE ALICANTE

● Asociar la imagen de Ali-cante a sol, salud y deporte. Ca-pitalizar la extraordinaria ima-gen del deporte y los deportistas

españoles para la promoción tu-rística y residencial de Alicante.

● Convertirse en referente na-cional e internacional en depor-te orientado a la familia: renta-bilización de las infraestructurasexistentes para hacer del depor-te una oferta turística comple-mentaria, especialmente conce-bido para la unidad familiar.


Los empresarios toman la palabra enel plan «Alicante Horizonte 2020»> Directivos y expertos valoran las conclusiones de las 30 monografías realizadas porla Universidad de Alicante y aportan ideas para el futuro económico de la provincia

Los empresarios durante una de las sesiones de trabajo llevadas a cabo dentro del plan «Alicante Horizonte 2020»

EL ESTUDIO HACOMBINADO LAPARTE TEÓRICACON EL DÍA A DÍADE LA EMPRESA

Sede Central: c/ San Fernando, 4.03002 Alicante. 965 201 133. Fax:965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 / 965 438874. Fax: 965 43 88 83.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax.966 423 602.Antena Local de Ibi: c/ Les Eres,48. 03440 Ibi. 966 553 561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140Guardamar. 965 729 408.Vivero de Torrevieja: Avda. de losNenúfares s/n. 03181 Torrevieja.965 722 200. Fax: 965 704 303.Vivero de Villena: Paraje Prado dela Villa, 95. 03400 Villena. 965 823200. Fax: 965 800 277.Vivero de Naves Nido de Mutxa-mel: Parque Industrial Riodel.Antena Local de Petrer: Plaza deBaiz, número 1. Teléfono y fax:965 373 994.

PIL

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ÉSREDACCIÓN

noTIcIas De La cáMara

Alicante

ECONOMÍAEncuentro

Direcciones

Resumen de los aspectos presentados a debate y algunas propuestas

Telefónica / Comprar

Telefónica ha sufrido un castigoexcesivo - está cotizando a 14,2€,muy por debajo de su precio obje-tivo, en torno a los 19€. La opera-dora se ha visto perjudicada porla decisión de nacionalizar los pla-nes de pensiones en Argentina,que podrían entrever que la situa-ción económica del país puede sermucho peor de lo estimado. Portanto, el valor es atractivo paratomar posiciones, ya que essólido, con bajo endeudamiento yalta capacidad de generación decaja. Presenta resultados el 14 denoviembre y siempre cumple susprevisiones. Algunas muestras desu solvencia: se ha convertido enel principal accionista de China

Unicom al alcanzar el 5,38%; y haanunciando un plan de recomprade acciones por 50 millones deeuros.

BME / Mantener

La elevada volatilidad de lasbolsas en octubre, que generaniveles de negociación superioresa la media, beneficiarán a lacuenta de resultados del holding,lo que posiblemente quede refle-jado en la cuenta de resultados acierre de 2008. No obstante, elvalor podría revalorizarse en elcorto plazo, ya que la próximasemana se conocerán las cifrasde volúmenes de contratación delmes de octubre. Además, cuentacon una atractiva retribución alaccionista. El valor está a 14,2euros, por debajo de su precioobjetivo, 25 euros, lo que hacerecomendable mantenerlo encartera.

Parquesol / Vender

Parquesol cotiza a 12 euros,por encima de su precio objetivode 10 euros. Es conveniente reco-ger ahora beneficios, dado queno se observan catalizadorespara el valor. Por una parte, elproceso de fusión con Grupo SanJosé está ya en marcha, y se hanpublicado ya todas las ecuacionesde canje. Y, por el otro, el sectorinmobiliario se va a comportarbastante mal, tanto a corto comoa medio plazo. Va a tardar bas-tante tiempo en recuperarse yahora mismo, la viabilidad demuchas compañías inmobiliariaspasa por acuerdos de refinancia-ción de deudas con los bancos.

En España decepcionó la publi-cación de la Tasa de Desem-

pleo correspondiente al tercer tri-mestre. En dicho periodo elnúmero de desempleadosaumentó en 217.200 personashasta los 2.598.800, situándose latasa de desempleo en un 11,33%(desde el 10,44% en el segundotrimestre). Por sectores, nueva-mente la construcción se situó ala cabeza con 57.600 nuevosparados, seguido de servicios(47.700), industria (27.200) y agri-cultura (26.900). Por otro lado, elsaldo deficitario de la balanzacomercial cayó en agosto hasta –7.597,1 millones de euros desde –8.012,0 millones de euros.

Las exportaciones registraronun débil crecimiento del 0,3%,mientras que las importacionesregistraron una caída del 1,1%,penalizadas por el debilitamientode la demanda interna. Tampocopermitieron devolver el ánimo losprecios industriales de septiem-bre, ya que volvieron a caer hastael 0,7% frente al -0,4% del mesanterior. Sin embargo, el IPC ade-lantado de octubre se situó en el3,6%, frente al 4,6% de septiem-bre y al 3,7% esperado por losanalistas.

Persiste la volatilidad en losmercados de renta variable –sesuceden fuertes subidas y baja-das–, y los desplomes sugierenun fracaso total de todas lasmedidas adoptadas hasta el mo-mento. Es un temor infundado,puesto que ninguna medida,salvo los planes de garantía dedeuda en algunos países (ReinoUnido, Holanda) se ha puestoen marcha.

Asimismo, también respondea una recesión en las economí-as OCDE que ha llegado paraquedarse durante algunos tri-mestres. Y, a este respecto, sipersiste alguna duda se encar-gan de disiparlas los indicado-res reales y adelantados. En EEUU, la primera revisión del PIBdel tercer trimestre apunta auna desaceleración del –0,3%trimestral (frente al –0,5% espe-rado), debido en gran parte aldesplome del consumo perso-nal que se ha situado en míni-mos desde 1980. La Confianzadel Consumidor bajó a míni-mos históricos. Porque el riesgode una evolución negativa delconsumo privado es alto (ya enel tercer trimestre fue de algomás del -0,5%), en un contextode menor renta disponible, des-trucción de empleo y efecto ri-queza negativo. En este punto,por tanto, no se descarta laaprobación de un segundo pa-quete de estímulo fiscal paraaminorar el impacto, y mien-tras tanto el consumidor ameri-cano tendrá que «conformarse»con las bajadas de tipos de laFed. La situación no es mejoren Europa, con el Índice deConfianza IFO alemán cedien-

do por quinto mes consecutivo,también en mínimos históricos.Junto con estos datos, y las en-cuestas PMI publicadas la sema-na pasada, se puede concluirque la zona euro podría entraren una recesión técnica ya en eltercer trimestre, situación en laque puede permanecer al me-nos durante el cierre del año yel inicio de 2009.

ESTÍMULOS MONETARIOSPor todo ello, los bancos cen-trales no han tenido otra salidaque seguir apostando por estí-mulos monetarios vía bajadasde tipos. La Fed recortó en 50

pb el tipo de interés, situándoloen el 1% (mínimos desde juniode 2004). El discurso posterior ala toma de esta decisión contie-ne varios mensajes interesantes.En primer lugar que no se des-cartan nuevas bajadas, porquela economía se está desacele-rando; el sector exterior no ten-drá la capacidad de compensarla desaceleración que sí tuvo enla primera mitad del año; la in-flación dejará de ser un proble-ma; y los riesgos derivados delproceso de restricción financie-ra siguen siendo elevados.

A causa del poco margen quele queda a la Fed para seguir ba-jando el precio del dinero, en loque resta de año se tomaría unrespiro, pero podría dar algúnpaso adicional en el primer tra-mo de 2009. Ello va a dependerdel grado de eficacia que de-muestren las medidas de rescate

financiero, y de la posibilidadde un nuevo paquete de estí-mulo fiscal en EE UU. En cuan-to al BCE, la subida de 25 pbque se decidió en julio ha resul-tado errónea. Pero como «recti-ficar es de sabios», Trichet abríala puerta a un recorte de tiposen la reunión del 6 de noviem-bre. De esta forma, el calenda-rio de estímulos monetariospuede ser intenso, hasta llegar aniveles del 2,50% en el segundosemestre de 2009.

Cabe preguntarse si en esteescenario se ha agotado ya elmovimiento de apreciación deldólar frente al euro. De fondoparece que no, porque el factordiferenciales de tipos de interés(el BCE tiene mucho más mar-gen para recortar tipos que laFed) continuará siendo un cata-lizador suficiente para que la di-visa americana siga ganando te-rreno en los próximos trimes-tres. No obstante, en el cortoplazo podríamos asistir a ciertaestabilización en el cruce €/$.Por otro lado, ante la fuerte de-preciación de las divisas de lospaíses emergentes frente al dó-lar, y la amenaza que esto supo-ne para la estabilidad financie-ra, la Fed decidió extender susayudas de liquidez en 30.000millones de dólares a Brasil,Méjico, Corea del Sur y Singa-pur mediante swaps de divisasque se extenderán hasta el 30de abril de 2009.

Con esta decisión se buscaaumentar las condiciones de li-quidez de los mercados globalesy mitigar las dificultades de laobtención de dólares provoca-das por la congelación de losmercados de crédito.

¿Tocarán suelo las bolsas?> El calendario de estímulos monetarios del BCE puede ser intenso,hasta llevar los tipos a niveles del 2,50% en el segundo semestre de 2009

Un operador de la Bolsa de Chicago, esta semana

recomendaciones

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Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

La PreGunTa¿Cómo estánevolucionando losdatos conocidos en España?

Según informó a la CNMV lacadena hotelera tuvo un bene-

ficio de 18,4 millones de euroshasta septiembre, lo que suponeuna reducción del 63,1 por cientorespecto al mismo periodo de2007. Según explica NH ha sidodebido a los efectos de la ralenti-zación económica y al impacto delos tipos de cambio en el periodo.Concretamente su negocio enEspaña se vio fuertemente afec-tado por la desaceleración, quesigue presionando la ocupación ala baja, con lo que las ventascayeron un 4,9% hasta los 291millones de euros. Sin embargo,los negocios de Alemania, EuropaCentral, Europa del Este y Latino-américa permitieron compensarparte de los descensos en Españacon crecimientos próximos al 10%en el RevPAR (ingreso por habita-ción disponible).

VaLOResLa cadena NH reducesu beneficio un 63%en los primeros nueve meses del año

LA PERSISTENTEVOLATILIDADSUGIERE EL FRACASODE LAS MEDIDASADOPTADAS

REDACCIÓN


Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

¿Qué supone para Jovempala organización del PremioNacional Joven Empresario2008?

Materializar una aspiraciónasumida por la asociación des-de hace algunos años. La en-trega del Premio Nacional esel acto más importante decuantos lleva a cabo la Confe-deración Nacional de JóvenesEmpresarios. Albergar esteevento es siempre algo muydisputado entre las diversasasociaciones que integramosAJE, y en esta edición tenía-mos enfrente la candidaturade Sevilla. Por unos días, ygracias a la presencia deSS.AA.RR. los Príncipes de As-turias, convertiremos Alicanteen la capital nacional de losemprendedores de este país.

¿Es un reconocimiento a lalabor de la asociación?

Los diecisiete años de activi-dad de Jovempa avalan unatrayectoria impecable al servi-cio de las nuevas generacionesde empresarios y directivos deesta provincia. Desde la aso-

ciación impulsamos a multi-tud de emprendedores, ayuda-mos a muchos jóvenes a tran-sitar en el relevo generacionalde su empresa familiar y pro-piciamos oportunidades denegocio entre asociados. Estavocación por la empresa, el ri-gor en la gestión y el prestigiode Jovempa a nivel nacionalfueron la clave para que AJEapostara por nosotros.

¿Entre los finalistas hay algu-nos empresarios de la provin-cia?

Tenemos once finalistas, yentre ellos a César Quintanillade Laboratorios Q Pharma y aJosé Antonio Alavés Cuadradode Alavés, Montajes y Realiza-ción. Hay una categoría úni-ca que es el Premio Nacionaly cuatro accésit que recono-cen: compromiso social, in-ternacionalización, innova-ción y relevo generacional.Esperamos subir dos veces alescenario.

En estos momentos demayor dificultad económica,¿cómo afrontan el presente y el

futuro los emprendedores?El futuro se ve con optimis-

mo porque una vez superadoel ajuste brutal de nuestra eco-nomía se recuperará el flujode confianza y volverán lasoportunidades. La crisis afectaa todos en alguna medida, pe-ro sucede que algunos empre-sarios disimulan por pudorque sus empresas van hoy me-jor que nunca. No creo quesea negativo revelar en mediode esta especie de apocalip-sis financiera y económica,que existen empresas alicanti-nas que por su apuesta por lainnovación y la internaciona-lización están triunfando. Esmás, son el modelo a seguiren tiempo de tribulación.

¿Detectan impulso empren-dedor entre los jóvenes de Ali-cante?

Seguimos padeciendo unaenorme aversión al fracaso ypor ello la mayoría de jóvenes(y sus familias) anhelan untrabajo por cuenta ajena o serfuncionarios. Percibimos el es-fuerzo de nuestras universida-

des por configurarles un hori-zonte empresarial posible. Pe-ro es fundamental despejar elcamino con formación empre-sarial y viabilidad financiera.

¿Las organizaciones empre-sariales como Jovempa, tienencapacidad para dar respuesta alas necesidades de los jóvenesempresarios?

Jovempa es un referente enel mundo empresarial de laprovincia porque hablamos ellenguaje de la empresa, no elde los libros sobre empresa.Con recursos limitados conse-guimos implicar a muchas

instituciones en nuestros pro-yectos. Y cada ejercicio cerra-mos con un balance positivode nuevas empresas creadascon nuestra ayuda, o de con-solidación de otras con difi-cultades. La juventud es unamplio grupo social que notiene por qué someterse a unfuturo sin salida, sino por elcontrario, a sentirse promo-cionado personal y profesio-nalmente a través de oportu-nidades empresariales.

«Con los premios convertimos Alicante enla capital nacional de los emprendedores»

Carlos Castillo

El XI Premio Nacional Joven Empresario, dirigido a todos los jóvenes emprendedores españoles menores

de 40 años que hayan logrado consolidar su proyecto empresarial, se entregará el próximo jueves

en la Ciudad de la Luz de Alicante en una ceremonia presidida por los Principes de Asturias.

noTIcIas De coePaDomingo, 2 de noviembre, 2008 23

ECONOMÍAe

enTreVISTaPresidente de JOVEMPA

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Los bancos no confían en lasituación del balance de losotros bancos temiendo que seencuentren sus activos contami-nados de lo que se ha denomi-nado como «hipotecas basura»,es decir activos de muy dudosocobro. Esto ha hundido el mer-cado interbancario.

Al temerse que algunos ban-cos puedan empezar a pasar si-tuaciones de iliquidez (que nopuedan hacer frente a la retiradade sus pasivos a corto plazo –de-pósitos corrientes, de ahorro y aplazo–, mientras tienen quemantener sus activos –présta-mos– a medio y largo plazo), losclientes de las bancos puedenentrar en lo que se conoce co-mo situaciones de pánico ban-cario. Para evitar esta situaciónque acabaría llevando a la ban-carrota a los bancos que lo su-frieran, los gobiernos han am-pliado la cobertura de los Fon-dos de Garantía de Depósitos yen paralelo los propios bancospara reducir sus necesidades deliquidez se niegan a renegociarlos préstamos que vencen (loque agrava la situación de laeconomía y puede llevar a masmorosidad, un empeoramientode la calidad de los activos delos bancos y nuevos niveles dedesconfianza entre los mismos,en un perverso circulo vicioso).

Para restituir la confianza enel sistema financiero se han pro-puesto dos soluciones, conoci-das como el Plan Paulson (secre-tario del Tesoro de Estados Uni-dos) y el Plan Gordon (PrimerMinistro británico).

En esencia estas dos propues-tas podríamos resumirlas en lassiguientes características:

Plan Paulson: que el Gobier-no compre los activos (hipote-cas) defectuosos a los bancos, fi-nanciando dicha compra me-diante emisiones de deuda pú-blica.

VENTAJAS:1ª Se sanea la situación de ba-

lance de los bancos afectados alcambiar sus activos que no pue-den cobrar por activos sanos(dinero). Con ello se pretenderestablecer la confianza entrelos bancos y, por así decirlo,«reiniciar el sistema».

2ª Las entidades que se en-cuentren en esta situación debe-rían hacer público el montantede sus activos contaminados yse daría transparencia (informa-ción) al sistema.

DESVENTAJAS:1ª El Gobierno, esto es los

contribuyentes, estaría com-prando activos sin valor. El in-cremento en la deuda del Esta-do (que tarde o temprano se de-berá pagar con impuestos), yque puede llegar a ser muy sig-nificativa, tendría un enormecoste de oportunidad (si en vezde usarla en esto se destinara afinanciar inversión en infraes-tructuras por ejemplo), afectan-do la capacidad degobiernos futurospara llevar a cabo lainversión productivao el gasto social etc.

2ª No existiría cer-teza de que los ban-cos a los que se lescompraran los acti-vos basura utilizaránesos fondos para otorgar nuevoscréditos a sus clientes. Los po-drían utilizar de manera masconservadora para invertir enBonos de baja rentabilidad peroescaso riesgo.

3ª Se estaría primando de al-guna manera la ineficiencia delas entidades que llevaron a ca-bo estas operaciones de altoriesgo. Es decir se generaríanproblemas de riesgo moral. Lainformación que el Gobiernotransmite es que si por causa deuna mala gestión se genera unproblema lo suficientementegrave en la economía, éste acu-dirá al rescate. Si lo hace hoy¿porque no lo va a hacer en elfuturo?.

Plan Gordon: Compra de ac-ciones de los bancos para in-yectarles liquidez.

FORTALEZAS:1ª La financiación de los ban-

cos es similar a la que estos ob-tienen del mercado de valores omediante la emisión de títulos(participaciones, bonos, obliga-ciones). Es una financiación amedio plazo.

2ª Se inyecta liquidez para fa-cilitar el crédito sin que los ban-cos deban pagar un tipo de inte-rés por dichos fondos (en todocaso se retribuirían según los re-

sultados), lo que sería el caso siacudieran a préstamos del Ban-co Central.

3ª El Gobierno compra acti-vos «sanos» dado que se hacecon parte de la propiedad de lasinstituciones bancarias que acu-dieran a estos fondos, lo que enun momento futuro le permiti-ría (al Gobierno) recuperar loinvertido vendiendo estos títu-los en el mercado.

DEBILIDADES:1ª De nuevo es posible que la

inyección de liquidez (sin costea corto plazo para los bancos) lainviertan en activos financierosmuy seguros (sin riesgo pero ba-ja rentabilidad), hasta que se

«normalicen» los mercados y serelance la actividad económica(otro circulo vicioso: no se pres-ta debido a las expectativas pesi-mistas acerca de la actividadeconómica, pero al restringir elcrédito, se reduce la actividadeconómica con lo que las expec-tativas se cumplen).

2ª Parte de la propiedad de losbancos pasa a depender de losGobiernos (nacionalización), loque implica socializar beneficiosy pérdidas. El control y la direc-ción del banco pueden quedarafectados (injerencias políticas).

3ª El Gobierno financia lacompra de las acciones de losbancos emitiendo Deuda Públi-ca. Para ello primero retira liqui-dez del mercado (los comprado-res de la «nueva» deuda la com-pran con sus depósitos o ven-diendo activos reales) y despuésla devuelve al sistema bancario.Algunos depositantes de lospropios bancos podrían actuarcancelando sus depósitos o fon-dos en el banco (menos seguros)para comprar la nueva deuda,con lo que la variación de la li-quidez total sería escasa.

4ª Al ser una emisión de nue-va deuda presiona al alza los ti-pos de interés. Si los precios de

la deuda anterior caen, se podrí-an dar efectos riqueza negativos(menor consumo).

Alternativa 3: Monetizacióndel déficit corriente y de la deu-da pública amortizable.

El Gobierno pide un préstamoal Banco Central para financiarel déficit del período (ejemplo sien España se espera un déficitdel 1% del PIB serían aproxima-damente 100.000 millones deeuros) y la parte de la Deuda Pú-blica en circulación que tengaque amortizarse en ese período(en nuestro caso si ésta repre-senta el 40% del PIB y se tieneque amortizar cada año un 30%de la existente, serían unos130.000 millones). El Banco

Central crea «nuevo»dinero legal y se lo pres-ta al Gobierno.

PROS:1ª Se inyecta liquidez

directamente (base mo-netaria) dado que el pa-go de la deuda amorti-zada a los particulares

se hace sobre sus depósitos vin-culados. La monetización deldéficit (pago a las empresas y fa-milias por la diferencia entregastos e ingresos del período)también supone nuevos ingre-sos en depósitos bancarios.

2ª Al pedir un préstamo alBanco Central en vez de emitirnueva deuda y venderla a losparticulares (para financiar laque se amortice y el déficit), sereduce el volumen de deuda pú-blica en circulación (se transfor-ma en un crédito del BancoCentral), contribuyendo a redu-cir la presión sobre los tipos deinterés.

3ª Es una medida claramenteexpansiva de la economía, porlo que no solo contribuye a res-taurar la confianza en la capaci-dad del sistema financiero in-crementando la liquidez delmismo, sino que estimula laproducción mediante la expan-sión del crédito y de la deman-da de bienes (reduciendo el pro-blema de impagados y morosi-dad).

CONTRAS:1ª Hay que eliminar tempo-

ralmente la prohibición expresa

de la monetización de los defi-cits en las relaciones entre elsector público y los bancos cen-trales que recuperan así una desus funciones olvidadas, la deser el Banco –prestamista– delGobierno, y también aquí sepuede dar un peligro de «riesgomoral».

2ª El «temido» efecto inflacio-nista a medio y largo plazo de lamonetización del déficit y ladeuda. No obstante para que es-te efecto ocurra debería darse enuna situación de la economíacercana al pleno empleo (au-mentos de demanda sobre unaoferta de bienes dada). En la si-tuación actual, esta inyecciónde liquidez, que estimula la de-manda se da sobre una situa-ción recesiva, por lo que losefectos inflacionistas no se de-berían producir hasta que se al-canzaran de nuevo niveles deempleo y producción cercanosal pleno empleo.

3ª Para países como España,sin banco central propio, seríanecesario que esta política demonetización fuera seguida porel resto de los países del área eu-ro. Si la situación es percibidacomo distinta por otros de lospaíses de dicha área respecto dela posibilidad de una recesióninminente, no habrá posibili-dad de llevar una política lo su-ficientemente coordinada e in-tensa para que tenga éxito.

4ª No tendría efectos aprecia-bles en una situación de trampade liquidez. Pero para esto, la ta-sa de inflación debería estar pró-xima a cero (preferencia por laliquidez), así como los tipos deinterés.

La monetización del déficit yde la deuda amortizable en elperíodo puede hacerse todo logradual que se desee en funciónde la reacción de los mercados.Es una medida excepcional entiempos excepcionales respectode la amenaza de crisis generali-zada del sistema financiero delos países mas desarrollados y elposible contagio a otras áreas.Una vez la situación de falta deliquidez, confianza y recesión sehubieran eliminado, debería re-tornarse a la situación previa.

El préstamo del Banco Cen-tral debería devolverse por partede los gobiernos con emisionesde deuda pública para evitar lasexpectativas inflacionistas queaparecerían en los mercadosuna vez superadas las tensionesfinancieras. ❏

enFOQues

Una medida excepcional sería la monetización deldéficit corriente y de la deuda pública amortizable

LOS CLIENTES DE LOS BANCOS,AL TEMER SITUACIONES DEILIQUIDEZ, PUEDEN ENTRAR EN LO QUE SE CONOCE COMO «PÁNICO BANCARIO»

ALFREDO MASÓUniversidad de Alicante

UNA PROPUESTA ALTERNATIVAPARA LA RESOLUCION DE LACRISIS FINANCIERA

La crisis actual finalmen-te puede resumirse en elhecho de que la confian-za entre los agentes queparticipan en los merca-dos financieros se ha de-rrumbado.



La tecnología aplicada al hogar,domótica, aporta a la vivienda tra-dicional la posibilidad de contro-lar y gestionar de forma eficientelos sistemas existentes y equiposya instalados (sistemas de alarma,TV, teléfono, agua, refrigerador,eléctrico, etcétera), con el objetivode mejorar la comodidad, la se-guridad y, en definitiva, el bien-estar dentro de los hogares ade-más de aprovechar al máximo laenergía y potencias la sostenibili-dad. Integra automatización, in-formática y nuevas tecnologíasde comunicación, aspectos inno-vadores relacionados con las ins-talaciones tales como la electrici-dad, la climatización o la protec-ción en los hogares. La Federa-ción de Empresarios del Metal dela Provincia de Alicante, aglutinalos diferentes colectivos que seencuentran afectados por esta in-novadora tecnología.

Por ello, desde Fempa se estátrabajando en la preparación dediversos proyectos y de su posi-ble incardinación en las distintaslíneas de apoyo tanto de caráctereuropeo, nacional como autonó-

micos.El vertiginoso avance tecnoló-

gico experimentado en los últi-mos años ha contribuido eficaz-mente al desarrollo de la domó-tica en aspectos tan cotidianoscomo la iluminación, climatiza-ción, seguridad, comunicación oaccesibilidad.

Avances que han permitido surápida penetración en el equipa-miento con que se dota, actual-mente, a los edificios modernos.

Todos los sectores de la socie-dad reconocen el valor añadidoque la domótica proporciona enlas instalaciones de viviendas yedificios terciarios, de forma queen un futuro estas instalacionespasarán a ser parte integrante einseparable de la instalacióneléctrica.

Como dato adicional, las pers-

pectivas para desarrollos futurosindican un paso del hogar digitalal ambiente digital, entendiendoeste último como el entorno en elque los usuarios interactúan deforma transparente con multitudde dispositivos conectados entre síy a Internet. De este modo, el ob-jetivo de las tecnologías en el ho-gar es permitir que las facilidades

que ofrecen se integren en la exis-tencia cotidiana y la hagan máscómoda. En el ambiente digital elusuario final no da órdenes al sis-tema, sino que el propio sistemaalmacena información diaria delos hábitos de las personas e inter-actúan en función de las necesida-des detectadas.

Pero además de suponer un

avance para los ciudadanos, supo-ne una oportunidad de negociopara las empresas, sobre todo paralas empresas del metal., por las si-guientes razones:

● La ralentización de las ventasen el mercado inmobiliario actualprovoca una mayor competenciaentre empresas promotoras, quebuscan valores añadidos en susproyectos: la domótica es uno deellos.

● Los grandes operadores estáninteresados en el auge de la domó-tica para poder alimentar de servi-cios a su implantación de la ban-da ancha, UMTS, etc.

● Los sistemas domóticos re-quieren servicios adicionales demantenimiento.

● La domótica es un mercadoen crecimiento en España. De lasviviendas construidas en 2004, el4,5% tenía implantados sistemasdomóticos. En 2007, aunque elnúmero de nuevas viviendasconstruidas descendió en un 21%,el porcentaje de sistemas domóti-cos instalados se había duplicado.

● Se espera que un 10% de lasnuevas viviendas construidas en2008 sean domóticas.

Una oportunidad sostenible de negocio> La federación trabaja en la preparación de proyectos de domótica al constituiruna importante oportunidad de trabajo para las empresas del sector del metal

REDACCIÓN

FemPa InnoVacIón

FEMPA AGLUTINA A LOS DIFERENTESCOLECTIVOSAFECTADOS PORESTA TECNOLOGÍA

INSTALADORES ELÉCTRICOSTecnología

La Federación de Empresa-rios del Metal de la Provinciade Alicante entiende que la in-novación es cambio, implicaruptura y surge de la crisis. Enconsecuencia, será ahora másque nunca cuando la innova-ción se enfrenta a un escenarionatural, en el que desenvolver-se y desarrollar todo su poten-cial.

Un discurso real de innova-ción debe asumir el reto deafrontar el riesgo, de sufrir enel proceso, de cambiar paraprogresar.

Por eso, ahora más que nun-ca, es el momento de hacer dela innovación el eje dinamiza-dor de nuestra competitividady en este proceso la formación

resulta un concepto clave.Fempa aplica año tras año eseconcepto innovador en la for-mación para profesionales delmetal y prueba de ello es el in-cremento, cuantitativo y cuali-tativo, de cursos enfocados anuevas tecnologías y la cualifi-cación de profesionales en téc-nicas más innovadoras. Mu-chos de esos cursos, están rela-cionados con la domótica, latecnología aplicada al hogar.

La innovación en la formación

DEBE ASUMIRSE ELRETO DE AFRONTARRIESGOS, SUFRIR EN ELPROCESO Y CAMBIARPARA PROGRESAR

> Instalador hogar digital> Robótica> Microprocesadores> Fibra óptica> Fibra óptica - crimpaje> Conexiones y empalmes de fibra

óptica> Medidas avanzadas para cables

de fibras ópticas> Medidas para mantenimiento e

instalación cableado y antenas> Medidas Reflectométricas> Instalaciones de Resde de voz

y datos > CTE y REBT para instaladores

electricistas> Infraestructura común de

telecomunicaciones (ICT)> Lan & switching> Redes wi-fi y homeplug> Tecnología inalambrica:

wi-fi, bluetooth y LMDS> Tecnologías cisco de voz sobre IP

Los CuRsos

El centro del metal de Fempa contará con 6 naves taller, paraformación práctica, entre otras instalaciones

Esquema de una casa domotizada

El Ibex pierde un 17% de su valor en octubreEL SELECTIVO HA BAJADO UN 40% EN LO QUE VA DE AÑO, ENFERMO DE VOLATILIDAD Y DESCONFIANZA ANTE LA CRISIS

Renta Variable

BOLSAy MERCADOS

El Ibex 35 acabó la semana en 9.116puntos, con lo que se ha dejado el 17por ciento de su valor en el mes deoctubre, prácticamente lo mismo queha retrocedido a lo largo de todo elprimer semestre, a pesar de habersellado la última semana con una ga-nancia del 7 por ciento, al calor delas expectativas de bajadas de tipos.

El selectivo ha bajado un 40% en lo queva de año, enfermo de volatilidad y des-confianza por los temores de que las me-didas de gobiernos y bancos centrales detodo el mundo no logren atajar la crisis fi-nanciera y evitar la recesión que amenazaa todo el planeta.

El nerviosismo de los inversores haconvertido a octubre en el mes más negrodesde que el Ibex perdiera un 15,6 porciento en septiembre de 2002, así como

en el más volátilde la toda la histo-ria del selectivomadrileño.

Concretamente,el Ibex experimen-tó la mayor caídadesde su naci-

miento el pasado día 10, con un desplomedel 9,14%, por los miedos a la mala saludde la economía estadounidense, pero tam-bién vivió la mayor subida de la historia,al apuntarse un 10,65% tan sólo tres díasdespués, esperanzado por recortes en elprecio del dinero.

Aunque el Ibex perdió la cota de los8.000 puntos el pasado día 28, retroce-diendo hasta los niveles que registrabahace cuatro años, y nadie se atreva a po-ner fecha de caducidad a la volatilidad, losexpertos confían en que no vuelva a mar-car niveles tan bajos.

La privatización de las pensiones en Ar-gentina y sus implicaciones sobre las acti-vidades de empresas españolas con inte-reses en el país latinoamericano, y la es-peranza de que el BCE secunde a la Fed ybaje los tipos de interés en su reunión dela próxima semana marcaron el comporta-miento de las plazas europeas.

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 11,22 11,38 11,38 10,19 19.573.476 1.788.654 494726 2,83 -42,70 -52,94

Abertis A 12,16 13,39 13,39 11,83 112.478.681 9.024.347 2495411 19,30 -11,15 -39,25

Acciona 59,80 73,75 73,75 55,45 126.340.991 1.976.210 477055 42,24 -51,11 -65,99

Acerinox 8,97 9,77 9,77 8,42 58.674.335 6.464.415 1967541 17,11 -33,22 -41,95

ACS 26,00 28,96 28,96 25,80 237.766.562 8.721.868 1831763 21,61 -9,24 -28,76

B. Popular 6,37 7,07 7,07 5,72 253.451.782 40.520.471 9781132 20,89 -19,57 -39,57

B. Sabadell 4,99 5,32 5,32 4,91 131.094.547 25.858.939 4882782 12,82 -0,93 -28,21

Banesto 9,50 9,91 9,99 9,30 20.481.273 2.115.571 683685 8,45 4,44 -25,54

Bankinter 8,40 8,38 8,68 8,26 53.634.295 6.270.340 1595076 -0,24 13,72 -33,23

BBVA 7,98 8,99 8,99 7,24 2.147.483.647 272.740.443 52877430 23,89 -26,13 -46,36

Bolsas y Mercados 18,28 19,04 19,04 17,91 44.611.962 2.387.567 614630 8,15 -19,49 -59,14

Cintra 6,23 6,93 6,93 6,00 51.445.885 7.957.984 2273824 21,34 -2,67 -32,91

Corp. Mapfre 2,26 2,48 2,52 2,12 122.061.252 52.036.917 10719280 18,61 -18,42 -17,61

Criteria 2,47 2,52 2,52 2,19 53.978.301 22.927.624 5246825 4,01 -33,86 -51,26

Enagas 12,80 15,23 15,23 12,55 89.303.123 6.442.325 1985205 34,94 -15,39 -23,81

Endesa 22,40 25,86 25,86 22,16 70.078.332 2.966.163 1040187 28,83 -16,42 -28,86

FCC 28,21 31,00 31,00 27,08 52.173.336 1.815.060 430417 18,89 -17,86 -39,69

Ferrovial 22,67 24,02 25,27 21,79 73.066.300 3.107.378 865171 11,58 -38,91 -50,08

Gamesa 11,40 12,75 12,75 10,39 218.487.269 19.230.297 3745320 22,43 -59,16 -60,13

Gas Natural 22,32 24,02 24,02 20,23 146.459.295 6.644.897 1315521 14,69 -35,15 -39,98

Grifols 15,89 15,50 15,96 14,25 159.002.885 10.594.775 1781283 -2,45 -23,61 0,58

Iberdrola 5,30 5,63 5,63 4,94 1.498.249.073 288.322.662 51395193 12,09 -33,84 -45,87

Iberdrola Renovables 2,15 2,37 2,39 2,00 184.319.842 83.120.735 17741376 19,52 -51,83 -58,05

Iberia 1,77 1,84 1,84 1,68 72.351.227 40.810.597 14295275 7,76 17,39 -38,67

Inditex 25,38 26,36 26,36 24,24 243.122.200 9.571.753 3284589 7,58 -9,91 -37,27

Indra 13,52 15,18 15,18 13,16 76.997.752 5.336.113 1475637 23,21 -8,11 -18,30

OHL 8,22 9,80 9,80 8,07 32.905.246 3.658.645 799039 35,34 -54,61 -57,45

REE 32,94 34,22 34,22 30,47 179.342.187 5.631.393 1181873 7,63 -17,24 -20,86

Repsol YPF 13,92 14,84 14,84 12,92 876.389.455 62.983.314 19620634 12,81 -40,71 -39,13

Sacyr. Valle. 7,09 7,20 7,22 6,80 20.352.930 2.911.362 906576 3,08 -62,96 -72,93

SCH 7,15 8,37 8,37 6,70 2.147.483.647 357.325.189 56680605 31,64 -28,28 -43,41

Técnicas Reunidas 19,28 22,23 22,23 17,53 37.366.014 1.869.323 573603 28,57 -58,25 -49,22

Telecinco 6,17 6,26 6,28 6,06 34.140.474 5.496.702 1250999 2,90 -22,91 -64,25

Telefonica 13,49 14,42 14,42 12,73 2.147.483.647 258.722.931 52569822 13,34 -14,57 -35,10

Union Fenosa 16,65 16,60 16,65 16,40 348.640.443 21.096.433 7248869 -0,30 -55,16 -64,06

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

B. Popular

B. Sabadell Banesto

Bankinter

BBVA

Bolsas y Mercados

Cintra

Corp. Mapfre

Criteria

Enagas

Endesa

FCC

Ferrovial Gamesa

Gas Natural Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Inditex

Indra

OHL

REE

Repsol YPF

Sacyr. Valle. SCH

Técnicas Reunidas

Telecinco

Telefonica

Union Fenosa

Evolución semanal

Los expertos recalcan que las cotizacio-nes de los valores en bolsa no recogen losfundamentales de las compañías, ya quela mayoría están significativamente infra-valoradas. Contribuiría a restablecer laconfianza en los mercados que los bancoscentrales de Europa, Estados Unidos y Ja-pón adoptaran más rebajas coordinadas

de tipos de interés para reactivar la econo-mía y fulminar los miedos a la recesión.

Del total de 35 valores que integran elselectivo, sólo seis han logrado sellar elmes de octubre con saldo positivo, lidera-dos por ACS (+13,7%), Iberia (+7,6%),BME (+5,6%), Banesto (+4,32%), Endesa(+0,54%), y Enagás (+0,20%).

Sólo seis valoresdel Ibex hanlogrado sellar elmes de octubrecon saldopositivo

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MIN.

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

100,49 0,10 100,49 100,49

100,70 0,10 100,70 100,63

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 100,00 99,50

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 99,99

BANCAJA 11EM 1 101,00 0,93 101,00 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 99,00

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

100,25 -1,5 101,00 100,25

C.VALENCIA 3 1 100,28 0,09 100,28 100,21

alor 100,00 0,00 101,00 100,00

alor 100,00 0,00 100,00 100,00

Valor 100,75 0,25 101,75 101,50

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 119,00 0 119,00 119,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 16,95 0,00 35,00 16,95

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

100,00 -0,01 100,00 99,50

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Valor 7,4 0,68 7,4 7,35

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Bancaja 16EM 1

Bancaja 20EM 1

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

B. Valencia 3 1

C. Sagunt 89

C. Sagunt 92

C. Torrent 88

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Silgarpo

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

61,27 -0,78

49,46 0,09

84,51 -1,12

41,85 -1,30

55,48 -4,44

64,21 -0,14

61,33 -0,33

50,38 0,84

56,08 -2,80

43,98 0,16

63,97 -0,32

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 836,31

1.050

1.000

950

900

850

800

750

El mes

26/09 03/10 10/10 17/10 24/10 31/10

840

820

800

780

760

740

720V L M X J V

El Euribor, el indicador más utilizado para elcálculo de hipotecas, se situó el viernes en el4,865%, su nivel diario más bajo desde abril,con lo que la media mensual de octubre caehasta el 5,258%, una tasa que no se tocaba des-de mayo pero que no impedirá que las hipotecassuscritas hace un año se encarezcan.

Así, como el Euribor estaba más bajo en octu-bre de 2007, una hipoteca media de 150.000 eu-ros que se revise con la media de octubre y quetenga un plazo de amortización de 30 años y undiferenc ia l de l 0,5%, pasará a tener una cuotamensual de 876,12 euros.

Como un año antes se pagaban 819 euros men-suales, la variación del Euribor representará un en-carecimiento mensual de algo más de 57 euros yuna subida anual de 685 euros.

Los datos diarios reflejan en cualquier caso queel indicador ha consolidado la tendencia a la bajadesde sus máximos de principios de octubre y hareaccionado a las medidas de apoyo al sistema fi-nanciero acordadas conjuntamente por los gobier-nos y bancos centrales de todo el mundo.

Si el Euribor continúa con la actual tendencia

bajista, las familias españolas con hipotecas notardarán demasiado en beneficiarse del retrocesodel Euribor, como prueba el hecho de que el Euri-bor haya bajado seis décimas en un solo mes.

De momento, el BCE recortará casi con toda se-guridad los tipos de interés en la Eurozona.

El Euribor cierra octubre en el 5,258%LAS MEDIDAS DE APOYO AL SISTEMA FINANCIERO HAN DE DEVOLVER LA CONFIANZA AL MERCADO

1€: 1,275 $EURO/DÓLAR

La semana

1,280

1,270

1,260

1,250

1,240

1,230

1,220V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año

1.400

1.300

1.200

1.100

1.000

900

800

15 de octubre 2007 31 de octubre 2008

El índice Eurostoxx 50, que agrupa los principa-les valores de la zona del euro, cerró con unasganancias del 11,08 por ciento y se situó en los2.591,76 enteros.

En una semana de altibajos para las bolsas engeneral, el temor de los inversores a la recesión yal recrudecimiento de la crisis económica hicieronque las bolsas europeas empezaran la semana conligeras pérdidas. Volkswagen, la bajada de los ti-pos de interés en Estados Unidos y el cuantiosoavance de Wall Street lograron, finalmente, aupara las bolsas del Viejo Continente.

El Eurostoxx 50 repuntanotablemente esta semana

La semana Cierre: 2.591,76

2.600

2.550

2.500

2.450

2.400

2.350

2.300V L M X J V

10.000

9.500

9.000

8.500

8.000

7.500

7.000

La semana19.000

17.000

15.000

13.000

11.000

9.000

7.000

El año

V L M X J V15 de octubre 2007 31 de octubre 2008

COMENTARIOIBEX 35 CIERRE SEMANAL: 9.116,00 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

BoLsa Y mercaDo

ECONOMÍAe Domingo, 2 de noviembre, 2008 26

Abengoa 8/8/00 1X6Prima 1029548 22617 90470 0.25 11,38 11,38 10,19 0,16 1,41 1.788.654 357.730 28,57 novi-07 10,19 octu-08

Abertis A 26/5/08 1X20 Par liberada 8975706 2010987 670329 3.0 13,39 13,39 11,83 1,23 9,19 9.024.347 1.804.869 23,78 dici-07 11,83 octu-08

Acciona 30/11/98 1X500Par liberada 4686812 63550 63550 1.0 73,75 73,75 55,45 13,95 18,92 1.976.210 395.242 241,9 novi-07 55,45 octu-08

Acerinox 28/1/02 100X10344Prima 2535315 64875 259500 0.25 9,77 9,77 8,42 0,8 8,19 6.464.415 1.292.883 20,36 octu-07 8,42 octu-08

ACS 15/12/03 1000X1176 Prima 10219202 176437 352873 0.5 28,96 28,96 25,8 2,96 10,22 8.721.868 1.744.373 44,33 dici-07 25,8 octu-08

Adol. Dguez. 31/10/06 1X20Par liberada 64852 5488 9147 0.6 7,09 7,09 6,21 0,59 8,32 70.681 14.136 31,57 octu-07 6,21 octu-08

Afirma 2/5/08 159X100 Prima 153909 60357 301784 0.2 0,51 0,51 0,49 0,03 5,88 2.210.993 442.198 2,7 marz-08 0,46 octu-08

Ag. Barna. (A) 14/11/06 1X100 A la par 2177291 149642 149642 1.0 14,55 14,55 13,91 0,63 4,33 246.747 49.349 28,4 mayo-08 12,02 octu-08

Almirall 1146083 19932 166099 0.12 6,9 6,9 6,34 0,44 6,38 2.674.094 534.818 16,79 octu-07 4,65 octu-08

Amper 24/1/07 55X1000Prima 126963 29458 29458 1.0 4,31 4,31 3,63 0,37 8,58 208.549 41.709 12,95 octu-07 3,63 octu-08

Antena 3 TV 880341 158335 211113 0.75 4,17 4,38 4,12 0,13 -3,02 2.400.522 480.104 12,72 octu-07 4,07 octu-08

Arcelormittal 13/11/07 89X100 Prima 29005498 765501 1448826 0.0 20,02 20,02 15,66 2,92 14,59 385.195 77.039 66,35 juni-08 15,66 octu-08

Avanzit 28/1/08 137X10000 Prima 259058 107049 214098 0.5 1,21 1,21 0,8 0,41 33,88 13.844.531 2.768.906 6,22 dici-07 0,8 octu-08

Azkoyen 3/11/07 1X25 Par liberada 84699 13847 23079 0.6 3,67 3,7 3,6 0,08 -2,13 75.527 15.105 7,76 octu-07 3,6 octu-08

B. Andalucia 31/7/82 1X10 Prima 782244 16297 21729 0.75 36 36,98 34,87 3 -7,69 8.558 1.711 75,95 novi-07 34,87 octu-08

B. C. Balear 31/12/83 3X7 A la par 203687 10572 14096 0.75 14,45 15,04 14,15 1,55 -9,69 2.948 982 24 octu-07 11,6 agos-08

B. Castilla 4/12/92 9X1Par liberada 459965 26036 43393 0.6 10,6 10,6 9,05 0,63 5,94 11.490 2.298 18,54 novi-07 9,05 octu-08

B. Galicia 30/4/84 1X4 Prima 380666 9129 30429 0.3 12,51 12,51 12,51 1,59 -11,28 1.550 1.550 20,62 octu-07 12,12 juli-08

B. Guipuzcoano 11/6/07 1X11 Prima 916514 37378 149513 0.25 6,13 6,13 5,95 0,1 1,63 220.631 44.126 14,3 novi-07 5,95 octu-08

B. Pastor 29/6/06 32X100 Par liberada 1698335 86356 261685 0.33 6,49 6,49 6 0,49 7,55 955.463 191.092 12,82 febr-08 5,95 sept-08

B. Popular 15/3/05 69X1000 Prima 8593112 121543 1215433 0.1 7,07 7,07 5,72 0,7 9,9 40.520.471 8.104.094 12,4 dici-07 5,72 octu-08

B. Sabadell 12/3/04 1000X60200 Prima 6511754 153002 1224014 0.125 5,32 5,32 4,91 0,33 6,2 25.858.939 5.171.787 8,09 dici-07 4,91 octu-08

B. Valencia 5/5/08 1X50 Par liberada 837736 116030 116030 1.0 7,22 7,22 6,01 0,86 11,91 1.716.696 343.339 40 novi-07 6,01 octu-08

B. Vasconia 31/12/82 2X3 A la par 352000 9600 32000 0.3 11 11 11 0 0 18 9 17 novi-07 9,03 juli-08

Banesto 25/11/02 2X15 A la par 6880810 548521 694330 0.79 9,91 9,99 9,3 0,41 4,14 2.115.571 423.114 15,4 dici-07 8,78 sept-08

Bankinter 28/1/08 227X10000 A la par 3401391 121768 405894 0.3 8,38 8,68 8,26 0,02 -0,24 6.270.340 1.254.068 14,6 dici-07 5,81 juli-08

Barón de Ley 30/3/00 1000X1510 Prima 314242 4290 7150 0.6 43,95 44,9 43,01 0,45 1,02 38.121 7.624 51,25 mayo-08 41,37 agos-08

Baviera 101109 1631 16308 0.1 6,2 6,5 5,97 0,21 3,39 63.918 12.783 25,19 novi-07 5,97 octu-08

Bayer A.G. 27236780 1633733 639061 2.56 42,62 43,59 36,42 2,42 5,68 21.633 4.326 65,5 ener-08 36,42 octu-08

BBVA 11/9/07 551X10000 Prima 33694240 1836505 3747969 0.49 8,99 8,99 7,24 1,01 11,23 272.740.443 54.548.088 17,37 octu-07 7,24 octu-08

Befesa 21/8/01 1000X5412 Prima 439230 81612 27113 3.01 16,2 16,2 13,76 3,6 22,22 9.519 1.903 28,5 novi-07 12,6 octu-08

Bod. Riojanas 2/11/00 39989X100000 Par lib. 46022 4080 5440 0.75 8,46 8,46 8,3 0,03 -0,35 2.141 428 10,5 novi-07 8,3 octu-08

Bolsas y Mercados 1592048 270078 83616 3.23 19,04 19,04 17,91 0,76 3,99 2.387.567 477.513 51,3 novi-07 17,91 octu-08

BSCH 12/11/04 3116X10000 Prima 52348464 3127148 6254297 0.5 8,37 8,37 6,7 1,22 14,58 357.325.189 71.465.037 15 dici-07 6,7 octu-08

C. Dermoestética 157573 3989 39892 0.1 3,95 3,95 3,5 0,46 11,65 739.336 147.867 9,11 novi-07 3,25 octu-08

C.A.F. 15/5/90 1X462 Prima 747132 10319 3428 3.01 217,95 217,95 183 29,95 13,74 29.821 5.964 305 novi-07 183 octu-08

C.V.N.E. 237405 3420 14250 0.24 16,66 16,81 16,75 0,14 -0,83 4.481 1.120 18,5 dici-07 15,8 sept-08

CAM 283000 100000 50000 2.0 5,66 5,68 5,59 0,02 0,35 388.275 77.655 5,84 juli-08 4,95 sept-08

Campofrío 15/5/02 1X3 Prima 460108 52644 52644 1.0 8,74 8,74 7,24 1,3 14,87 355.170 71.034 12,24 octu-07 7,06 sept-08

Catalana Oc. 15/7/98 1X1 Par liberada 1470000 36000 120000 0.3 12,25 12,25 11,4 0,05 0,41 686.138 137.227 26,16 octu-07 11,4 octu-08

Cem. Portland 31/12/93 1X11 Prima 793383 41757 27838 1.5 28,5 28,5 24,01 3,9 13,68 72.261 14.452 86,2 octu-07 24,01 octu-08

Cepsa 16/1/91 1X5 Prima 18569706 267575 267575 1.0 69,4 69,5 68,75 0,35 0,5 182.031 36.406 71,5 novi-07 68,2 febr-08

Cie Automot. 22/5/06 24X100 Par liberada 392160 28500 114000 0.25 3,44 3,45 3,27 0,08 2,33 131.418 26.283 8,38 novi-07 3,27 octu-08

Cintra 20/11/07 1X20 Par liberada 3752290 108291 541456 0.2 6,93 6,93 6 0,7 10,1 7.957.984 1.591.596 12,06 octu-07 6 octu-08

Cleop 23/7/07 1X18 Par liberada 74911 8370 8370 1.0 8,95 9 8,95 0,05 0,56 10.709 2.141 27,65 febr-08 8 juli-08

Codere 506331 11007 55036 0.2 9,2 9,8 8,6 0,8 -8 63.967 12.793 20,99 novi-07 8,6 octu-08

Corp. Alba 15/1/90 1X10 A la par 1469813 64100 64100 1.0 22,93 23,09 20,54 1,33 5,8 549.174 109.834 51,7 octu-07 20,54 octu-08

Criteria 8474483 3362890 3362890 1.0 2,52 2,52 2,19 0,05 1,98 22.927.624 4.585.524 5,27 dici-07 2,19 octu-08

D. Felguera 27/9/06 1X7Par liberada 423370 51008 102017 0.5 4,15 4,15 3,64 0,1 2,41 412.084 82.416 9,17 novi-07 3,64 octu-08

Dinamia 15/11/05 1X3Prima 123291 35910 11970 3.0 10,3 10,69 9,95 0,1 -0,96 69.897 13.979 25,51 novi-07 9,95 octu-08

Dogi 10/3/08 10X10000 Prima 42273 36235 60391 0.6 0,7 0,7 0,68 0,03 -4,11 383.287 76.657 1,91 novi-07 0,48 sept-08

EADS 8/5/08 75X100000 A la par 10696144 814014 814014 1.0 13,14 13,14 10,6 2,49 18,95 180.243 36.048 24,1 octu-07 9,46 octu-08

Ebro Puleva 16/1/03 1X4 Par liberada 1564807 92319 153865 0.6 10,17 10,3 9,78 0,45 4,42 2.257.361 451.472 14,59 novi-07 9,65 octu-08

Elecnor 15/1/92 4X11 Par liberada 415800 9000 45000 0.2 9,24 9,24 8 1,24 13,42 44.167 8.833 43,62 novi-07 8 octu-08

Enagás 3635918 358101 238734 1.5 15,23 15,23 12,55 2,43 15,96 6.442.325 1.288.465 21,56 dici-07 11,35 octu-08

Ence 30/11/07 29 X 1000 Prima 629640 157410 174900 0.9 3,6 3,6 2,9 0,63 17,5 1.228.308 245.661 9,02 novi-07 2,9 octu-08

Endesa 17/7/99 1000X9185 Prima 27379328 1270503 1058752 1.2 25,86 25,86 22,16 3,46 13,38 2.966.163 593.232 38,77 dici-07 18,63 octu-08

Ercros 8/6/07 2X5 Prima 150934 362243 1006231 0.36 0,15 0,16 0,15 0,01 -6,25 34.532.852 6.906.570 0,48 octu-07 0,15 octu-08

Esp. Zinc 9/7/97 1X2 Prima 10530 11700 11700 1.0 0,9 0,9 0,83 0,03 3,33 187.165 37.433 3,47 febr-08 0,83 octu-08

Europa & C. 20/11/07 1X12Par liberada 275106 147511 73755 2.0 3,73 3,73 3,4 0,16 4,29 730.415 146.083 9,5 octu-07 3,4 octu-08

Exide 24/3/06 16X10000 A la par 219401 82965 27563 3.01 7,96 7,96 7,59 0,61 7,66 1.550 775 10,45 dici-07 7,2 octu-08

Faes Farma 23/4/08 1X8 Par liberada 573348 14227 142270 0.1 4,03 4,04 3,73 0,19 4,71 1.315.072 263.014 13,03 octu-07 3,73 octu-08

FCC 30/9/02 1000X5514Prima 4047577 130567 130567 1.0 31 31 27,08 2,79 9 1.815.060 363.012 60,5 novi-07 27,08 octu-08

Ferrovial 9/12/99 5X12 Prima 3369165 140265 140265 1.0 24,02 25,27 21,79 1,35 5,62 3.107.378 621.475 63,45 novi-07 21,79 octu-08

Fersa 5/6/08 853X1000 Prima 135921 75512 75512 1.0 1,8 1,8 1,52 0,05 2,78 433.101 86.620 8,3 novi-07 1,52 octu-08

Fluidra 381812 112629 112629 1.0 3,39 3,39 3,05 0,21 6,19 258.311 51.662 6,8 novi-07 3,05 octu-08

Funespaña 2/1/07 1X35 Par liberada 55836 3240 10800 0.3 5,17 5,17 5,08 0,02 -0,39 24.440 4.888 6,85 novi-07 4,01 abri-08

GAM 16/8/07 794X10000 Prima 205811 30764 30764 1.0 6,69 6,8 6,55 0,09 -1,33 531.290 106.258 24,87 novi-07 5,33 octu-08

Gamesa 7/6/04 1X50 Par liberada 3102075 41361 243300 0.17 12,75 12,75 10,39 1,35 10,59 19.230.297 3.846.059 36,3 novi-07 10,39 octu-08

Gas Natural 21/7/97 1753X1000 Par liberada 10755580 447776 447776 1.0 24,02 24,02 20,23 1,7 7,08 6.644.897 1.328.979 43,79 dici-07 20,23 octu-08

Ge. Inversión 2/2/06 1376X1000 A la par 23252 11491 13519 0.85 1,72 1,72 1,71 0,2 -10,42 183.974 36.794 2,15 dici-07 1,65 octu-08

Grifols 3302507 106532 213065 0.5 15,5 15,96 14,25 0,39 -2,45 10.594.775 2.118.955 20,53 agos-08 13,31 ener-08

Iberdrola 29/6/07 71X1000 Prima 28114768 3745307 4993742 0.75 5,63 5,63 4,94 0,33 5,86 288.322.662 57.664.532 11,9 novi-07 4,94 octu-08

Iberdrola Renovables 10011034 2112032 4224065 0.5 2,37 2,39 2 0,22 9,28 83.120.735 16.624.147 6,2 ener-08 2 octu-08

Iberia 29/5/08 21X100000 Prima 1753709 743420 953103 0.78 1,84 1,84 1,68 0,07 3,8 40.810.597 8.162.119 3,67 novi-07 1,25 octu-08

Iberpapel 137269 6980 11633 0.6 11,8 11,9 11,6 0,11 -0,92 14.389 2.877 19,2 novi-07 11,3 octu-08

Inbesos 13/7/98 1X1 Par liberada 19982 7032 5860 1.2 3,41 3,84 3,38 0,91 -21,06 29.667 5.933 23,22 octu-07 3,38 octu-08

Inditex 16430979 93500 623330 0.15 26,36 26,36 24,24 0,98 3,72 9.571.753 1.914.350 53,25 novi-07 24,24 octu-08

Indo 14023 11130 11130 1.0 1,26 1,35 1,26 0,07 -5,26 129.786 25.957 7,65 novi-07 1,25 octu-08

Indra (A) 29/1/07 123X1000 Prima 2491539 32827 164133 0.2 15,18 15,18 13,16 1,66 10,94 5.336.113 1.067.222 20,73 novi-07 13,16 octu-08

Inm. Colonial 6/6/08 1X15 Par liberada 296743 209466 1745549 0.12 0,17 0,17 0,16 0,02 11,76 25.726.430 5.145.286 3,42 octu-07 0,15 octu-08

Inm. del Sur 31/10/07 1X10 Par liberada 402160 32327 16164 2.0 24,88 24,88 24,88 0 0 109 27 54 novi-07 24,88 octu-08

Inm. del Sur D08 0 32327 0 0.0 1,25 1,25 0,8 0,35 28 432.162 86.432 1,25 octu-08 0,6 octu-08

Inypsa 13/8/07 1X5 Par liberada 76320 12000 24000 0.5 3,18 3,21 3,15 0,11 3,46 30.715 6.143 5,87 novi-07 2,75 octu-08

Itinere 15/4/08 1X15 Par liberada 2873261 355530 725571 0.49 3,96 3,96 3,59 0,21 5,3 163.019 32.603 7,42 abri-08 3,15 sept-08

Jazztel 11/2/08 26X10000 A la par 231408 115704 1446302 0.08 0,16 0,16 0,15 0 0 31.645.236 6.329.047 0,43 octu-07 0,15 octu-08

Lingotes 2/7/98 1X3 Par liberada 36480 9600 9600 1.0 3,8 3,8 3,7 0,05 1,32 11.662 2.332 6,36 novi-07 3,7 octu-08

Mapfre 2/3/07 904X1000 Prima 5642803 227532 2275324 0.1 2,48 2,52 2,12 0,22 8,87 52.036.917 10.407.383 3,55 mayo-08 2,12 octu-08

Mecalux 24/7/07 1X10 Par liberada 367262 26886 26886 1.0 13,66 13,66 11,95 0,31 -2,22 63.833 12.766 31,3 octu-07 11,95 octu-08

Metrovacesa 9/11/07 2X9 Prima 83,2100 3830915 104480 69653 1.5 55 55 53,45 1,1 2 10.286 2.057 96,95 abri-08 48,44 juli-08

Miquel Costas 22/12/04 1X2 Par liberada 90114 19590 9795 2.0 9,2 9,2 8,16 0,79 8,59 42.843 8.568 20,75 octu-07 7,99 octu-08

Montebalito 23/2/07 1X2 Prima 77850 15000 15000 1.0 5,19 5,19 4,45 0,36 -6,49 34.496 6.899 14,57 novi-07 4,45 octu-08

Natra 21/11/05 1X3 Prima 156111 38626 32188 1.2 4,85 4,85 4,35 0,15 -3 54.173 10.834 10,68 octu-07 4,35 octu-08

Natraceutical 24/10/06 1X3 Prima 197228 32871 328714 0.1 0,6 0,6 0,57 0,01 1,67 1.075.314 215.062 1,36 novi-07 0,55 juli-08

NH Hoteles 14/3/07 1X8 Prima 874502 295941 147970 2.0 5,91 5,91 5,29 0,2 3,38 1.141.494 228.298 15,51 novi-07 5,29 octu-08

Nicol. Correa 13/3/06 395X1000 Prima 59259 10044 12555 0.8 4,72 4,94 4,55 0,23 -4,65 46.322 9.264 6,94 octu-07 4,55 octu-08

OHL 1/6/99 1000X1656 Prima 857421 52495 87492 0.6 9,8 9,8 8,07 1,58 16,12 3.658.645 731.729 31,5 novi-07 8,07 octu-08

Parquesol 417102 39724 39724 1.0 10,5 12,4 10,5 1,99 -15,93 39.720 7.944 22,64 dici-07 10,5 octu-08

Paternina 38516 36918 6143 6.01 6,27 6,58 6,27 0,31 -4,71 202 67 9,73 novi-07 6,27 octu-08

Pescanova 23/10/02 1X12 Par liberada 369200 78000 13000 6.0 28,4 28,65 25,9 2,35 8,27 29.462 5.892 41,39 novi-07 25,9 octu-08

Prim 8/5/08 1X10 Par liberada 82575 3584 14336 0.25 5,76 5,76 4,8 0,06 1,04 124.909 24.981 14,5 octu-07 4,8 octu-08

Prisa 15/5/08 14X10000 Prima 668364 21914 219136 0.1 3,05 3,05 2,64 0,29 9,51 3.366.037 673.207 13,52 octu-07 2,64 octu-08

Prosegur 28/1/02 1000X35037 Prima 1368155 37027 61712 0.6 22,17 22,17 17,16 4,22 19,03 1.049.513 209.902 30,06 juli-08 17,16 octu-08

Puleva Biotech 21/1/03 1000X33333 Prima 73279 13848 57700 0.24 1,27 1,29 1,23 0,04 3,15 125.402 25.080 2,49 novi-07 1,11 octu-08

Realia 604679 66570 277376 0.24 2,18 2,24 2,06 0,06 -2,68 654.033 130.806 6,59 novi-07 2,06 octu-08

REE 4628939 270540 135270 2.0 34,22 34,22 30,47 1,28 3,74 5.631.393 1.126.278 45,66 juni-08 27,14 octu-08

Reno M. (A) 17/6/03 1X1 A la par 48443 148021 269129 0.55 0,18 0,18 0,16 0,01 5,56 415.944 83.188 0,63 octu-07 0,16 octu-08

Renta 4 273863 16277 40693 0.4 6,73 6,73 6,31 0,23 3,42 90.290 18.058 8,6 novi-07 6,31 octu-08

Renta Corporacion 70331 25029 25029 1.0 2,81 2,93 2,44 0,11 3,91 169.540 33.908 23,37 octu-07 2,44 octu-08

Repsol YPF 29/12/00 1X3439 Prima 18117608 1220863 1220863 1.0 14,84 14,84 12,92 0,92 6,2 62.983.314 12.596.662 27,57 mayo-08 12,92 octu-08

Reyal Urbis 1832137 2922 292207 0.01 6,27 6,46 6,27 0,03 -0,48 82.523 16.504 9,69 dici-07 6 octu-08

Rovi 350000 3000 50000 0.06 7 7 5,6 1 14,29 248.849 49.769 11,58 febr-08 5,6 octu-08

Sacyr Valle. 6/6/06 1X27Par liberada 2049379 284636 284636 1.0 7,2 7,22 6,8 0,11 1,53 2.911.362 582.272 32,64 octu-07 6,8 octu-08

Seda Barcelona 11/10/07 12X10000 A la par 250749 626873 626873 1.0 0,4 0,42 0,38 0,01 -2,44 29.842.453 5.968.490 2,35 octu-07 0,38 octu-08

Service Point 22/2/08 1X30 Par liberada 99399 65538 109230 0.6 0,91 0,91 0,78 0,07 7,69 1.356.488 271.297 3,36 novi-07 0,78 octu-08

Sniace 8/5/07 3X8 Prima 77992 7799 77992 0.1 1 1 0,89 0,1 10 1.023.814 204.762 4,18 novi-07 0,89 octu-08

Sol Meliá 22/12/00 1000 X 41238 Prima 678131 36955 184777 0.2 3,67 3,67 3,12 0,11 3 2.969.387 593.877 13,25 octu-07 3,12 octu-08

Solaria 234661 1011 101147 0.01 2,32 2,32 2,12 0,03 -1,28 5.560.995 1.112.199 24 novi-07 2,12 octu-08

Sos Cuetara 28/6/05 1X5Prima 1500888 206509 137444 1.502 10,92 10,92 9,63 1,12 10,26 806.011 161.202 14,9 febr-08 9,63 octu-08

Sotogrande 3/6/03 100X479 Prima 402096 25131 41885 0.6 9,6 9,6 9,6 0 0 1 1 15,5 novi-07 9,45 sept-08

Tavex Algod. 9/5/08 6X19 Prima 85851 106734 116015 0.92 0,74 0,74 0,69 0,03 4,05 280.597 56.119 2,35 octu-07 0,65 octu-08

Tec. Reunidas 1242568 5590 55896 0.1 22,23 22,23 17,53 2,95 13,27 1.869.323 373.864 61,4 novi-07 17,53 octu-08

Tecnocom 18/4/08 42X10000 Prima 174958 27596 55192 0.5 3,17 3,17 2,75 0,37 11,67 212.822 42.564 5,56 octu-07 2,7 octu-08

Telecinco 1543979 123321 246642 0.5 6,26 6,28 6,06 0,09 1,44 5.496.702 1.099.340 19,85 octu-07 5,76 octu-08

Telefonica 25/3/03 1X50Par liberada 68833816 4773496 4773496 1.0 14,42 14,42 12,73 0,93 6,45 258.722.931 51.744.586 23,26 novi-07 12,73 octu-08

Testa 2/2/01 185X100 A la par 1847616 692855 115476 6.0 16 16,7 16 0,8 -4,76 3.166 791 25 novi-07 10,61 sept-08

Tubacex 16/10/98 1X15005Prima 369681 59840 132979 0.45 2,78 2,78 2,39 0,19 6,83 4.000.479 800.095 7,78 octu-07 2,39 octu-08

Tubos Reunidos 21/7/03 1X5 Par liberada 359842 17468 174681 0.1 2,06 2,06 1,77 0,26 12,62 1.745.265 349.053 5,54 octu-07 1,77 octu-08

U. Fenosa 11/4/96 1X21 Prima 5057671 914038 304679 3.0 16,6 16,65 16,4 0,05 -0,3 21.096.433 4.219.286 48,63 dici-07 11,05 juli-08

Unipapel 9/11/07 1X20 Par liberada 126105 18473 12315 1.5 10,24 10,45 9,9 0,58 -5,36 41.041 8.208 22,28 octu-07 9,9 octu-08

Uralita 22/12/03 1000X18440 A la par 849250 142200 197500 0.72 4,3 4,35 4,25 0,2 -4,44 85.114 17.022 7,05 novi-07 4,25 octu-08

Urbas 25/6/07 128X100 A la par 43078 137851 215391 0.64 0,2 0,21 0,19 0 0 7.311.906 1.462.381 1,47 octu-07 0,1 octu-08

Vértice 360º 97114 59216 118432 0.5 0,82 0,82 0,74 0,08 9,76 1.110.474 222.094 2,65 dici-07 0,74 octu-08

Vidrala 18/12/07 1X20 Par liberada 375427 23222 22767 1.02 16,49 16,49 14,5 1,04 6,31 86.548 17.309 28,68 novi-07 14,2 octu-08

Viscofán 14/10/98 1X20 Par liberada 636144 14189 47297 0.3 13,45 13,45 12,28 0,45 3,35 1.453.766 290.753 17,98 novi-07 11,3 sept-08

Vocento 578611 24994 124970 0.2 4,63 4,69 4,28 0,19 4,1 276.835 55.367 16,24 novi-07 4,28 octu-08

Vueling 61153 150 14952 0.01 4,09 4,2 4,03 0,28 -6,41 259.924 51.984 17,15 novi-07 3,08 octu-08

Zardoya Otis 30/6/08 1X10 Par liberada 4264265 28813 288126 0.1 14,8 14,8 12,56 1,3 8,78 1.185.719 237.143 23,3 octu-07 11,83 juli-08

Zeltia 21/12/07 1X100 Prima 864377 11110 222205 0.05 3,89 3,89 3,6 0,23 5,91 3.798.382 759.676 8,09 octu-07 3,49 octu-08

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

Adol. Dguez. Afirma

Ag. Barna. (A)

Almirall Amper

Antena 3 TV

Arcelormittal Avanzit Azkoyen

B. Andalucia

B. C. Balear

B. Castilla

B. Galicia

B. Guipuzcoano

B. Pastor

B. Popular

B. Sabadell B. Valencia

B. Vasconia

Banesto

Bankinter

Barón de Ley

Baviera

Bayer A.G. BBVA

Befesa

Bod. Riojanas

Bolsas y Mercados

BSCH

C. Dermoestética

C.A.F. C.V.N.E. CAM

Campofrío

Catalana Oc. Cem. Portland

Cepsa

Cie Automot. Cintra

Cleop

Codere

Corp. Alba

Criteria

D. Felguera

Dinamia

Dogi EADS

Ebro Puleva

Elecnor

Enagás

Ence

Endesa

Ercros

Esp. Zinc

Europa & C. Exide

Faes Farma

FCC

Ferrovial Fersa

Fluidra

Funespaña

GAM

Gamesa

Gas Natural Ge. Inversión

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Iberpapel Inbesos

Inditex

Indo

Indra (A)

Inm. Colonial Inm. del Sur

Inm. del Sur D08

Inypsa

Itinere

Jazztel Lingotes

Mapfre

Mecalux

Metrovacesa

Miquel Costas

Montebalito

Natra

Natraceutical NH Hoteles

Nicol. Correa

OHL

Parquesol Paternina

Pescanova

Prim

Prisa

Prosegur

Puleva Biotech

Realia

REE

Reno M. (A)

Renta 4

Renta Corporacion

Repsol YPF

Reyal Urbis

Rovi Sacyr Valle. Seda Barcelona

Service Point

Sniace

Sol Meliá

Solaria

Sos Cuetara

Sotogrande

Tavex Algod. Tec. Reunidas

Tecnocom

Telecinco

Telefonica

Testa

Tubacex

Tubos Reunidos

U. Fenosa

Unipapel Uralita

Urbas

Vértice 360º

Vidrala

Viscofán

Vocento

Vueling

Zardoya Otis

Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

BSCH 7,15 8,37 14,58 357.325.189

Iberdrola 5,30 5,63 5,86 288.322.662

BBVA 7,98 8,99 11,23 272.740.443

Telefonica 13,49 14,42 6,45 258.722.931

Iberdrola Renovables 2,15 2,37 9,28 83.120.735

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

+1.350,29 (+10,7%)

13.968,67

Nueva YorkNASDAQ

+139,65 (+8,90%)

1.709,02

MilánS&P/Mib

+1.488 (+7,48%)

21.367,00

ZúrichSMI

+227,75 (+3,84%)

6.153,21

ParísCAC 40

+293,28 (+9,18%)

3.487,07

LondresFTSE 100

+793,90 (+12,72%)

4.377,30


Inbesos 4,32 3,41 -21,06 29.667

Parquesol 12,49 10,50 -15,93 39.720

B. Galicia 14,10 12,51 -11,28 1.550

Ge. Inversión 1,92 1,72 -10,42 183.974

B. C. Balear 16,00 14,45 -9,69 2.948

Los que más bajan


Avanzit 0,80 1,21 33,88 13.844.531

Inm. del Sur D08 0,90 1,25 28,00 432.162

Befesa 12,60 16,20 22,22 9.519

Prosegur 17,95 22,17 19,03 1.049.513

EADS 10,65 13,14 18,95 180.243

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 8.353,20 9.116,00 762,80 8,37

Íbex Medium Cap 9.236,30 10.003,70 767,40 7,67

Íbex Small Cap 6.757,60 7.135,30 377,70 5,29

Íbex Top Dividendo 2.004,90 2.172,00 167,10 7,69

Latíbex 1.738,00 2.074,50 336,50 16,22

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

+130,89 (+9,11%)

1.568,12

Barcelona

+63,73 (+9,96%)

703,84

Valencia

+65,40 (+8,48%)

836,31

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 978,13

1.020

990

960

930

900

870

840V L M X J V

5.200

5.000

4.800

4.600

4.400

4.200

4.000

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.987,97

9.500

9.000

8.500

8.000

7.500

7.000

6.500

TOKIO (Nikkei) Cierre: 8.576,98

9.300

9.100

8.900

8.700

8.500

8.300

8.100

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 9.239,00

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES


DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

VBLE 17/02/09 93,256 3,87

FIJO 31/03/09 99,081 6,5 188,76

VBLE 03/04/09 100 602,43

VBLE 08/05/09 98,832 5000

VBLE 15/05/09 99,996 13,21

3,53 08/06/09 61,1

VBLE 15/06/09 100 201,28

VBLE 29/06/09 791,78

FIJO 10/08/09 98,92 6,5 135,03

3,25 02/09/09 97,879 5,917 6,4

FIJO 04/10/09 100 5,994 745,03

VBLE 18/01/10 99,82 15017,66

FIJO 30/03/10 36,98

4,9089 06/04/10 98,179 6,398 143,26

6,5 24/06/10 50600

VBLE 25/06/10 1961,09

FIJO 01/07/10 100,02 6,789 18,09

VBLE 15/10/10 100 50,13

VBLE 29/11/10 7000

FIJO 01/02/11 100,039 6,833 34,67

VBLE 03/02/11 5000

4 02/03/11 99,5

VBLE 14/03/11 5000

VBLE 10/10/11 100 1291,52

VBLE 12/04/12 100 210,92

VBLE 12/04/12 100 14437,69

VBLE 15/05/12 100 418,41

4,25 26/06/12 99 4,625 221,66

VBLE 22/07/12 100 94,4

VBLE 01/08/12 99,988 15,16

VBLE 10/10/12 99,988 57,4

VBLE 22/11/12 98,715 20,97

VBLE 30/12/12 100,001 109,87

VBLE 01/06/13 99,972 7,53

VBLE 03/11/13 18,41

VBLE 01/12/13 100 47,9

VBLE 22/12/13 100 24,43

VBLE 30/12/13 99,965 79,33

VBLE 30/03/14 99,996 53,37

VBLE 01/04/14 11,88

4 08/06/14 86,485 6,995 29,24

4 08/06/14 83,317 7,785 6,08

VBLE 26/06/14 99,069 3,02

VBLE 15/07/14 3,57

Caja Madrid

Caja Madrid

Vital Kutxa

Caixa Galicia

Caja Castilla La Mancha

Aumar

CAM

Caja Madrid

Caja Madrid

Caixa Galicia

La Caixa

Cajasur

Caja España

Caja Madrid

Caja Castilla La Mancha

Caja Madrid

Caixa Catalunya

Caja Madrid

Caixa Galicia

Caixa Catalunya

CAM

Caja Madrid

Caixanova

La Caixa

La Caixa

CAM

CAM

Caja Madrid

La Caixa

Caja Insular Canarias

Caja Cantabria

Caja España

Cajastur

Caixa Manlleu

Caixa Galicia

Cajasur

CAI

Caixa Terrassa

Caja Cantabria

Caixa Galicia

Audasa

Aucalsa

Caja Madrid

Ibercaja

Letras de 1 a 3 meses 2,84

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 2,82

Letras a 12 meses –

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 3,00

Bonos a más de 2 años 4,07

Bonos a 3 años –

Bonos a más de 4 años 4,32

Bonos a 5 años 3,71

Bonos a 10 años 4,49

Obligaciones a 15 años –

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.30-04-11 Vto.30-07-13 Vto.30-07-18 Vto.30-07-40

Fecha de liquidacion 04-Sep-08 07-Oct-08 22-Jul-08 26-May-08

Nominal solicitado 3.060,63 4.536,59 2.320,52 2.330,72

Nominal adjudicado 354,70 3.171,586 1.775,52 99.600

Precio minimo aceptado 99,360 99,250 95,950 99,600

Tipo de interes marginal 4,345 4,415 4,619 4,924

Precio medio ex-cupon 99,397 99,372 96,240 99,703

Precio medio de compra 100,877 99,372 96,860 103,743

Tipo de interes medio 4,330 4,389 4,581 4,917

Adjudicado al marginal 325,000 400,000 60,000 50,000

Primer precio no admitido 99,350 99,240 95,910 99,590

Volumen peticiones a ese precio 55 75 140 25

Peticiones no competitivas 4,13 7,27 81,52 0,72

Efectivo solicitado 3.086,00 4.501,18 2.243,23 2.412,69

Efectivo adjudicado 357,81 3.150,683 1.718,69 179.581

Ratio de cobertura 1,55 1,43 1,31 2,18

Anterior tipo marginal 4,956 4,862 4,756 4,786

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 3 meses A 6 meses A 12 meses A 18 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 20-02-09 Vto. 18-07-08 Vto. 23-10-09 Vto. 20-06-08

17/10/08 18/01/08 17/10/08 19/01/07

2836,57 1584,97 7135,61 2934,77

1210,23 559,92 4866,78 866,25

98,876 98,053 96,611 94,638

3,25 3,928 3,403 3,905

98,892 98,057 96,688 94,644

3,202 3,921 3,323 3,9

642 100 100 193

98,865 98,053 96,604 94,635

50 30 2 100

360,22 12,33 998,88 22,82

2803,56 1554,01 6892,11 2777,04

1196,71 549,03 4704,83 819,82

- 49,99 - -

2,34 2,83 1,47 3,39

2,05 4,02 4,34 3,825

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

124,970 Yenes japoneses

7,446 Coronas danesas

0,786 Libras esterlinas

9,906 Coronas suecas

1,468 Francos suizos

8,530 Coronas noruegas

24,220 Coronas checas

261,430 Fiorintos húngaros

1€: 1,275 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 772,25 79,65

Madrid Manufact. euro/gr 19,87 1,273

Inversión euro/kg. 20755 -490

Industrial euro/gr 19,287 1,161

PLATA Londres Dólares/onza 10,02 -0,03

Madrid Manufact. euro/kg 332,75 26,49

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 25,34 -2,02

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Agosto 08 5,292 5,323 6,875 6,150 6,275 6,218

Julio 08 5,361 5,393 6,500 5,960 6,044 6,006

Junio 08 5,338 5,361 6,375 5,777 5,808 5,794

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

Diciembre 07 4,779 4,793 6,125 5,515 5,603 5,562

Noviembre 07 4,596 4,607 6,125 5,539 5,624 5,585

TIPOS DE INTERÉS (Septiembre 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR 5,334

Euribor 5,384

Referencia CECA 6,875

IRPH Bancos 6,176

IRPH Cajas 6,338

IRPH Conjunto Entidades 6,265

Bancos 5,63

Cajas 5,39

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,48

Cajas 8,77

Evolución tipos hipotecarios (Septiembre 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

34,66 9,58 35,43 30,86 57.395.624 43,76 24,3

19,66 -0,05 19,67 18,17 53.968.210 31,4 18,17

5,63 5,86 5,63 4,94 345.450.984 10,7 4,94

7,24 0,55 7,24 5,65 151.378.280 26,75 5,65

2,84 7,39 2,84 2,17 105.599.022 5,32 2,17

59,02 -6,08 62,84 57,21 21.354.064 97,98 57,21

51,87 6,73 51,87 46,8 17.615.785 82,68 46,8


102,9 12,28 102,9 81,12 21.654.765 132,94 81,12

12,72 2,44 12,72 11,54 218.946.370 26,52 11,3

14,35 4,39 14,43 12,71 68.807.512 29,52 12,71

23,86 6,96 24,09 19,4 27.499.551 97,01 19,4

14,84 6,2 14,84 12,92 80.635.366 27,57 12,92

64,79 8,49 64,79 53 48.551.572 100,64 52,53

30,02 16,12 30,02 24,15 21.819.377 64,49 24,15

49,43 10,16 49,43 43,47 48.986.662 66,55 37,92

8,37 14,58 8,37 6,7 379.112.380 14,59 6,7

27,61 5,87 27,61 23,45 86.773.703 39,93 23,45

46,7 8,48 46,88 40,31 14.876.415 92,68 40,31

46,46 12,25 46,46 35,52 91.249.920 108,86 35,52

42,17 -6,29 45 33,34 53.750.097 98,93 33,34

0,9 4,44 0,9 0,82 301.991.201 2,14 0,75

14,42 6,45 14,42 12,73 321.707.568 22,78 12,73

42,81 15,77 42,83 35,5 119.527.277 58,9 33,18

1,89 1,59 1,89 1,53 206.048.605 5,7 1,53

18,84 2,39 18,89 17,8 103.997.211 25,25 16,59

27,99 14,76 27,99 22,73 24.975.070 50,7 22,73

20,41 4,12 21,01 19,33 57.454.361 31,38 18,31

499,5 57,79 945 210,85 50.961.108 945148,43


3,17 -16,8 3,81 2,91 126.759.859 12,09 2,91

67,31 9,27 67,31 58,5 13.767.257 104,7 58,5

58,02 -4,16 62 48,2 55.947.957 147,95 48,2

38,33 13,33 38,33 30,74 22.400.977 38,33 30,74

20,06 14,36 20,06 15,78 64.217.656 66,22 15,78

14,85 4,71 15,2 12,04 122.559.752 27,39 12,04

26,07 14,15 26,07 19,95 112.951.072 104,82 19,95

43,16 3,96 43,44 37,84 81.769.215 65,68 37,84

8,99 11,23 8,99 7,24 333.332.104 16,58 7,24

56 -1,75 57 49,3 46.708.111 74,22 49,3

32,92 12,52 33 28,8 46.030.132 53,29 24,68

11,23 -1,23 11,37 8,75 76.930.841 23,07 8,75

26,81 16,41 26,81 19,35 118.125.519 66,5 19,35

43,44 4,03 45,26 41,06 30.573.665 63,71 40,6

29,44 -2,71 30,26 22,27 98.427.149 89,4 22,27

61,99 14,44 61,99 45,57 20.998.475 135,75 45,57

11,58 5,7 11,72 10,01 351.183.168 15,55 9

29,66 8,23 29,66 24,05 151.756.786 40,5 24,05

5,22 2,49 5,29 4,84 319.511.228 8,21 4,6

18,53 16,84 18,53 15,29 187.957.010 26,93 13,8

0,91 6,59 0,91 0,8 128.827.111 18,16 0,8

19,7 3,3 20,25 18,36 139.817.258 25,87 16,93

Aegon

Air Liquide

Allianz VNA

ALSTOM RGPT

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimlerchrys

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON AG NA

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

GDF SUEZ

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 9,30 -1,48 -17,32

ABANTE BOLSA 5,69 -7,03 -41,53

ABANTE P-G 10,19 -4,68 -25,81

ABANTE R.ABS 9,65 -2,82 -12,59

ABANTE SELEC 8,15 -4,00 -25,27

ABANTE VALOR 10,46 -1,41 -9,49

MANR.MUNDIBO 16,50 2,24 -43,20

MANR.PATRIMO 120,34 0,24 4,14

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,26 0,18 3,40

A.C.ACCIONES 17,04 -3,24 -41,07

A.C.AUSTRALA 3,26 -3,55 -35,46

A.C.CAPITAL1 7,58 -0,13 -7,69

A.C.CAPITAL4 7,90 0,13 0,78

A.C.CAPITAL6 5,78 0,00 -12,12

A.C.CAPITAL8 14,81 0,00 2,12

A.C.DINERPLU 7,97 0,13 -7,72

A.C.DIVISA 5,69 2,81 -30,57

A.C.EMERGENT 5,01 0,60 -45,12

A.C.EUR ST50 10,99 1,82 -43,05

A.C.EUROACCI 4,04 1,49 -41,43

A.C.EUROFOND 5,91 2,03 -34,83

A.C.IBEX GAR 6,55 -0,15 -16,93

A.C.EUROMIX 5,47 1,28 -24,17

A.C.IBEROAME 9,55 5,97 -40,30

A.C.IBEX35IN 15,33 -4,31 -42,23

A.C.INV.SELE 12,85 3,42 -33,42

AC RESPON.30 5,77 -0,17 -17,01

AC BONOS COR 11,11 -0,09 -0,66

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 6,41 -2,73 -34,42

ALLIAN.MIXTO 7,72 -0,64 -13,20

ALLI.R.F.AHO 94,52 0,23 -0,82

SELEC.CONSER 4,59 -0,22 -11,11

SELEC.EMPREN 3,16 -1,25 -30,46

SELEC.MODERA 3,91 -0,51 -21,20

RF CORTO EUR 6,21 0,16 2,98

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 5,68 -5,96 -27,98

FONEMPORIUM 16,12 0,74 -10,65

I.MULT.ALTER 6,01 -2,28 -11,92

IB.P.SEL.VAL 4,50 0,00 -27,68

IBE.BOL.EURO 3,86 -1,28 -44,58

IBERA.TESORE 7,80 0,13 3,27

IBERAG.BIOGE 4,79 2,51 -9,15

PBP SEL.CREC 3,16 -1,56 -24,04

IBERAG.RENDI 7,25 0,00 -0,12

PBP DIN.FOND 1229,72 0,05 2,49

IBERAGENT. B 12,53 -4,35 -42,41

PBP MED.P.PL 1667,68 -0,24 1,38

PBP COR.PL.P 15,76 0,00 1,34

PBP ETERNUM 9,67 0,10 -5,72

B. POPULAR (SOGEVAL)

EUROV.FOND.P 101,89 0,09 0,00

E.MONET.PLUS 68,85 0,06 2,16

E.EURO.ESTE 131,86 -13,59 -67,10

E.DOBLE OPOR 84,78 0,08 -4,01

E.IBEROAMERI 168,68 -3,87 -47,53

EUROV.GANADO 72,25 0,22 -3,40

E.GES.AUD100 71,62 -3,72 -36,28

E.GES.EQUI50 87,66 -0,11 -21,39

E.GES.DEC.75 77,07 -0,48 -31,45

EUROV.S.FLEX 93,88 -1,36 -20,72

EUR.E.VOLUME 114,07 0,08 3,59

E.GES.DEF.15 100,76 -0,14 -7,88

EUR.SECT.INM 71,84 -7,10 -43,26

EURO.DOBLE R 75,29 0,05 2,24

E.SELEC.OPTI 74,07 0,86 3,92

EUROV. PATRI 78,80 -0,13 0,03

EUROV. R-F 6,14 0,00 -1,05

EUROV. S. M. 109,67 0,05 1,70

EUR.GES.MO30 99,60 -0,07 -12,65

EUROV.B.ESPA 199,43 -4,32 -40,98

EUROV.BOL.EU 44,58 0,13 -40,21

EUROV.BOLSA 209,16 -4,24 -40,77

EUROV.E.UNI. 59,14 -0,87 -29,56

EUROV.EUROPA 72,74 -3,59 -38,16

EUROV.IBEX C 73,43 0,05 2,24

EUROV.JAPON 42,71 -3,24 -22,87

EUROV.MIX-15 77,35 -0,30 -7,33

EUROV.MIX-30 72,94 -1,17 -14,79

EUROV.MIX-50 66,48 -1,93 -22,86

EUROV.MIX-70 2,53 -0,39 -31,34

EUR.REND.CON 108,61 0,02 2,38

EUR.PART.VOL 81,25 0,09 3,63

EUROV.R.F.CO 81,93 0,07 0,22

EUROV.R.F.IN 102,23 0,41 8,14

EUROVAL.D.R2 122,73 0,06 2,45

EUR.PLAT.IBE 114,82 -0,17 -5,36

BANCAJA

B.R.V.EURO 491,17 1,24 -38,64

BAN.GAR.10 7,24 0,28 -3,52

BANC.RF MIX. 6,61 0,30 -8,91

BANCAJ. R.V. 645,58 -1,94 -38,73

B.F.GES-D100 0,98 1,02 -12,45

BANCAJA CONS 1573,11 -2,36 -42,89

BANCAJA E.CO 1483,50 4,05 -26,15

BANCAJA FF I 482,43 -0,83 -31,50

BANCAJA GA30 1133,87 -0,11 -6,75

BANCAJA GA60 979,00 -0,23 -19,10

BANCAJA GA90 753,74 0,75 -29,08

B.F.GES.D250 565,56 0,04 -15,54

BANCAJA GRV6 929,11 0,06 -2,13

BANCAJA G.16 979,27 0,29 -3,83

BANCA.RV EU 418,04 3,27 -26,20

BANCAJA RF 17,41 0,00 0,88

BANCAJA RF D 962,59 -0,05 18,94

BANCAJA D.IV 1,13 0,00 1,13

BANCAJA DIII 1,11 0,00 1,28

BANCAJA RV J 503,24 -2,71 -28,96

BANCAJA RV M 10,52 1,14 -25,53

BANCAJ.DIVID 1,14 2,63 -33,71

F.V.F.90GLOB 691,20 0,05 -32,05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07







Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

1 2 1199,47 99,956 3,995

1 2 97,56

1 2 17901 99,45 4,694

1 10 20455,72 99,343 4,841

1 3 4972,09 99,442 4,72

1 2 597,44 99,574 4,593

1 19 44800,65 99,557 4,64

1 1 4966,33 99,327 4,949

1 1 6159,92 99,354 4,948

1 2 1987,22 99,361 4,79

1 1 100

1 2 3588,03 99,668 4,51

1 1 579,6 99,588 4,58

1 3 3398,31 99,657 4,48

1 2 5,97 99,429 4,688

1 2 1506,83 99,461 4,6

Banco Popular

Banco Sabadell

Banco Pastor

Bankinter

BBVA Banco Financiacion

Caixa Pened?s

Caixa Catalunya

Caixa Galicia

Caja Murcia

Cajamar

Cajastur

Endesa Capital

Banco Guipuzcoano

Iberdrola

La Caixa

Santander Consumer Fnce

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 95,34 -2,01

RENTA VARIABLE

IBEX 35 9.006,00 7,82

ACERINOX 9,37 6,51

BANCO POPULAR 6,94 12,82

BBVA 9,05 11,60

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 23,50 5,74

IBERDROLA 5,60 6,07

INDITEX 26,30 6,43

REPSOL 14,73 4,01

SCH 8,25 13,70

TELEFÓNICA 13,99 6,22

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 3,550 4,434 4,760 4,804 4,865

Depósitos 3,76 4,51 4,83 – 5,04

Bonos 3,18 3,02 2,83 2,80 –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

DEUDA PÚBLICA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

FONDOS DE INVERSIÓN

MERCADO AIAF RENTA FIJA

2.700

2.600

2.500

2.400

2.300

2.200

2.100

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Dexia Sustainable General Accionistas. 04-11-2008

CajaSur Asam. Gen. Or. 06-11-2008

Iberfuel, S.A. General Ord. 10-11-2008

Julius Baer General Ord. 11-11-2008

JPMorgan Funds General Anual 19-11-2008

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Sacyr Vallehermoso A Cta. 0,1500 28-10-2008

C.V.N.E. A Cta. 0,1400 31-10-2008

Sacyr Vallehermoso A Cta. 0,1500 31-10-2008

B. Santander A Cta. 0,1400 01-11-2008

Banesto A Cta. 0,1320 03-11-2008

Fiponsa A Cta. 0,3000 03-11-2008

Faes A Cta. 0,0400 10-11-2008

Telefónica A Cta. 0,0500 12-11-2008

Fiponsa A Cta. 0,3000 02-12-2008

B. Sabadell A Cta. 0,0800 15-12-2008

Reparto de dividendos

Renta Fija

Pastor Renta Garantizada

Santander Renta Fija Plus

Mutuafondo L.P.

BBVA Fondvalencia

Espirito Santo Eurobonos

6,88%

2,50%

2,45%

2,25%

2,08%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

BBVA Euskofondo

BBVA Mid Cap Europa

BBVA B. Fon–Plazo 2009

Madrid Rentabilidad Dual

Fondespaña Internacional

2,32%

1,39%

0,69%

0,67%

0,64%


Fondtesoros

BK Fondtesoro 40% gar.

Indosuez Fondtesoro

Fondespaña Fondtesoro

Beta Deuda Fondtesoro

Madrid Deuda Fondtesoro

2,79%

2,45%

1,97%

1,82%

1,81%


ECONOMÍAe Domingo, 2 de noviembre, 2008 28

BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 556,64 -6,68 -48,71F. VALENC. R 948,22 2,45 -33,92F.V.FONDOS60 964,74 0,38 -19,87F.VAL.G.E.C 1,32 0,00 -5,28F.V.BRIC N.D 0,67 -11,84 -56,37F.VALE R.F.M 11,01 0,00 -11,24F.VALENC R.F 9,35 0,32 1,43F.VALENCIA E 737,92 1,24 -38,20FONDUXO 1099,10 0,21 -11,22FOND-VALEN.I 462,22 1,02 -37,12BANCAJA D.P. 1,15 0,00 1,23VAL.FONDOS30 909,60 0,28 -7,64F.V.G.D.E100 755,26 0,31 -12,70F.V.F.INTERN 1,02 -0,97 -28,35VALENCIA TES 820,75 0,07 2,53

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 7,33 0,41 5,08S.BS Tes.Pre 10,24 0,00 1,01HER.BS FUTUR 7,18 0,00 -19,72Her.BS Monet 1240,04 -0,06 0,35HER.BS R.FIJ 77,27 -0,60 -3,54HER.BS AHEST 8,52 0,12 -0,43HER.BS CRECI 12,08 0,33 -23,63S.BS BON.INT 10,63 -0,84 5,30U.R.F.LAR.PL 6,73 -0,59 -3,85

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 788,61 0,27 -3,92FONP.ACC.EUR 4,23 0,47 -36,87FONP.DINERO 6,90 0,00 0,75PAS.GAR.TOP5 3,71 0,54 1,41FONPASTOR 10 23,82 -0,04 -2,94FONPASTOR 25 76,49 -0,26 -8,02FONPASTOR 50 71,05 -0,50 -17,37FONPASTOR 70 151,48 -1,35 -28,06FONPASTOR RF 78,16 0,72 2,61FONPASTOR RV 70,94 -2,55 -37,41PAS.R.GAR.2 960,01 1,15 7,00P.DOBLE G.2 8,33 0,72 11,16PASTOR DOBLE 9,16 0,44 2,02PASTOR G 5 E 832,81 0,29 0,67PAS.DOB.G.5 6,87 0,29 -2,78P.GAR.6AC.EU 7,47 0,13 0,79P.DOBLE G.7 7,09 0,14 -4,58PAS.DOB.G.4 7,10 0,85 -1,79P.DOBLE GAR6 7,04 0,28 -6,69PASTOR.R.G 1 853,79 0,06 3,20

BANCO SABADELLINVERSAB.50 4,83 0,00 -20,37INVERSAB.70 12,70 0,31 -23,31S.BS EUR.BOL 2,62 1,53 -40,98S.BS DINERO 10,41 -0,10 0,35S.BS DOLARBO 4,95 3,03 -32,26S.BS DOLARFI 12,08 -0,74 16,99S.BS AM.L.BO 7,17 8,37 -46,94S.BS JAP BOL 1,58 -7,60 -37,00S.BS BON.EUR 14,58 -0,55 -3,07S.BS C.PL.EU 7,65 0,13 0,47S.BS DEUDAEU 7,94 -0,63 -2,60S.BS INT.EU1 18,33 0,05 -0,36S.BS INT.EU3 16,81 0,12 0,15S.BS ESP.BOL 6,40 -2,74 -42,58S.BS EUROMON 7,72 -0,13 1,13U.ESPA/A BOL 5,28 -2,76 -41,66U.Pat.Priv.2 17,09 -0,18 -5,87U.PAT.PRIV.4 10,59 0,47 -11,09U.PAT.PRIV.5 7,94 0,00 -16,81U.VAR 4 6,52 0,00 -0,50

BANESTOB. RENTA V.E 148,30 -3,17 -41,10B.G.O.2008 10,98 0,09 -9,52B.100%CAP.MO 9,38 -2,60 -10,70B.GAR.CUMB.2 8,56 -0,35 0,74BAN.BOL. USA 3,76 3,99 -20,19BAN.BOL.EUR. 4,50 0,22 -40,25BAN.BOLSA JA 3,29 -4,36 -26,45B.G.TOP 20 6,26 0,16 1,47BAN.G.EURIVI 11,25 0,44 -0,10B.VALOR 30 6,08 0,00 -9,47BANIF 6PLUS 934,35 -1,67 -13,26BOLS.IBEROAM 836,79 5,78 -47,61B.GAR.DIN.P3 8,91 -0,11 -1,54B.G.R.2010A 9,01 0,44 4,56B.G.M.4X4 II 6,68 0,00 -1,88BTO.ESP.EMPR 12,63 0,00 2,40BAN.SELE.MOD 10,46 -2,24 -12,98BAN.IBEX TOT 7,50 -0,40 -3,37BTO.IBEX 75 12,55 -0,95 -6,39ESP. REN.FIJ 8,57 -0,23 2,64B.ESP.MIX.RF 12,86 0,23 -6,96ESP.REN.VARI 5,12 0,00 -41,06ESPEC.DINERO 8,10 0,00 2,39

BANKINTERBANKINTER D4 77,57 0,08 3,02BK BOL.ESPA| 902,22 -0,89 -39,97BK BOLSA EUR 1734,92 -1,58 -38,66BK CUP.4 GAR 825,57 -1,74 -0,58BK CUP.G.LIQ 849,20 0,01 -0,52BK CUPON V.E 926,35 0,07 -14,04BK DINERO 1326,20 0,08 2,39DINERO 2 815,18 0,07 2,71BK GES.I.RF. 817,79 0,47 -0,01BK DINERO 96 827,21 0,07 2,53BK DIVIDENDO 892,52 -2,02 -36,01BK MEM6X4G 79,04 -0,38 -10,72BK 2012 GARA 619,39 0,15 7,33BK G.R.40 AN 590,59 -1,87 -12,28BK MULTIF. E 622,97 -3,27 -21,68BK F-INTERNE 87,02 0,08 -45,56BK BOLSA EU. 25,94 0,66 -32,51BK FONDO BON 963,37 0,06 2,66BK FONDO FIJ 23,61 0,21 -0,20BK MIX ESP50 1233,64 -1,37 -21,97BK FONDO MON 1778,27 0,06 2,32BK FONDT.40G 130,71 1,02 4,41BK FUTU.IBEX 65,63 -4,33 -41,50BK G.REV.40A 1184,03 -1,54 -9,58BK G.RES.40A 827,12 -1,69 -12,05BK EURO DV.G 1024,15 0,52 -2,25BK G.CUP.ME2 817,57 0,13 -7,88BK OCC.GARAN 868,89 -0,19 -4,54BK BRIC II G 742,64 -1,50 -9,88BK EUROAS.2G 90,67 -0,11 -2,40BK MEM.EUR.G 1286,73 -0,58 -7,08BK IND. E.50 364,15 1,82 -41,48BK IND.AMER. 380,35 2,58 -35,08BK IND.JAPON 384,39 -5,69 -43,40BK SMALL&M.C 990,88 -1,87 -38,19BOLSA ESPA.2 768,96 -1,83 -32,77DINERO 97 779,83 0,07 2,6135 PRIN.GAR2 1367,85 1,42 8,98FONDTESORO 2 85,72 0,05 1,83FONDVA.MIXTO 711,59 -0,50 -10,63G.CUPON MEMO 712,77 0,13 -8,45BK IND.GAN.6 611,15 -10,66 -37,86BK IND.GAN.3 96,81 -0,44 -3,75BK I.GAN.3-2 884,09 0,08 -2,11

BANKOAIBEX EXT.GAR 1093,70 -0,50 -8,79BANK.TOP 3 G 930,27 0,07 3,46BANKOA AHORR 102,42 0,05 3,07BANKOA BOLSA 981,59 -13,25 -39,96BK.IBEX106G2 719,87 -0,57 -5,05BK TELEC.GAR 804,69 -2,37 -14,88BANK.GES.ALT 90,70 0,04 -12,28BANKOA TESOR 856,91 0,07 2,99

BANKPYMEB.F.C.MIXE15 0,00 0,00 -0,11B.MUL.TOP FU 5,90 -1,99 -40,81BANK.FONDVAL 0,00 0,00 0,47BANKP.COMUNI 4,82 4,15 -29,57BANKP.GLO.RE 0,00 0,00 1,23BANKP.IBERBO 11,45 -4,18 -44,39BANKPY.EU-CR 7,67 0,00 -22,68BANKPY.EURVA 3,97 -2,46 -48,85BANKPY.MULTS 5,25 0,95 -15,32BANKPY.MUNDI 3,80 -5,94 -44,84BANKPY.SWISS 19,77 0,56 -29,84BANKPYME FON 0,00 0,00 0,40BROKERFOND 10,95 -0,73 -10,99GES.CAR.AVAN 5,38 0,00 -20,42GES.CART.MOD 5,95 -0,67 -18,36GEST.CART.CL 5,95 0,00 -14,01MULTIDINERO 1975,66 0,16 2,35MULTIFIX25RV 12,15 -1,22 -20,74MULTIVALOR 14,72 -1,54 -17,86TOP CLAS75RV 7,87 -0,13 -36,58

BARCLAYSAEGON INV.MV 7,73 -2,15 -35,00B.GARAN.12 6,34 -2,61 -19,93BAR.GARAN.18 5,76 1,04 -5,10BARCLAYS B.E 391,03 0,88 -47,12BARC.BOL.ESP 18,03 -5,85 -49,91BARC.BOL.GLO 4469,85 -1,87 -38,31BARC.BON.LAR 830,08 0,48 3,59BARC.EUROCAS 913,43 0,07 2,88BARC.GARAN.2 6,26 0,00 1,44BARC.GARAN.3 1305,96 0,16 0,66BARC.GARAN.4 1227,34 0,44 -7,54B.GARAN.P.2 5,69 0,35 -0,04BARC.GARAN.8 8358,73 0,59 -7,20BARC.GARAN.9 9510,78 0,04 2,18BARC.GES.25 5,21 -0,38 -13,27BARC.GEST.50 4,64 -0,22 -24,56BARC.GESTION 6,03 0,33 3,21BARC.GAR.11 6,53 0,00 -5,14B.BOL.ESP.SE 8,15 -6,75 -53,13BARC.TESORER 861,30 0,02 3,20B.GES.DIN100 6,91 -1,14 -0,65B.GES.DIN300 9,18 -1,71 -9,08BAR.GARAN.10 7,65 0,39 -0,14BARCLA.BON.C 6,47 0,31 2,00BARCLA.B-USA 3,26 1,84 -34,14BARCLAYS B-C 14,83 0,47 3,39BARCLAYS G.1 848,73 0,01 -2,35BARCLAYS G.7 7,34 0,27 -3,28BARCLAYS IG1 6,59 0,61 10,08BARCLAYS INS 5,68 0,35 3,89BARCLAYS M25 14,37 -0,07 -12,08BARCLAYS MON 6,12 0,00 3,39BARCLAYS R-E 5,79 0,00 3,47BARC.GES.TO 3,25 0,62 -30,89

BBVAASC ESTALVI 8,35 0,00 -24,60B BONO2007C 1342,87 0,29 3,36BB BONO 2009 1189,63 0,16 1,67PLAN R-2011 87,47 0,26 2,79PLAN R2008 B 7,73 0,26 3,39BBVA 100IBEX 970,86 -0,65 -17,86P.R.2009 I 10,38 -0,19 1,87BBVA B.INTMF 3,70 -5,37 -41,26BBVA B.EUROP 52,67 1,10 -40,77BBVA BOLSA E 5,91 -1,17 -45,05BBVA BOLSA P 1018,54 -4,70 -43,16BBVA BO2009B 1551,04 0,03 2,96BOLSA FINANZ 337,91 -6,83 -46,88BBVA FONDVAL 142,86 0,60 3,38BBVA TRI.OP4 731,29 0,13 -5,66100 IBEX P.2 762,80 -0,34 -12,55Q.MEJ.IDEAS 8,05 0,00 -18,58BBVA GES.FLE 497,92 0,22 -27,30P.RENT.2012 1024,06 0,28 2,98BBVA R.F.C 16,50 -0,12 -2,06ALTITUDE TEI 934,57 0,00 -5,96BBVA TESOR 2 11,35 0,00 2,54BBVA TESORER 938,32 0,00 1,03BBVA B.2010B 1076,36 0,26 3,48BBVA B.2010 913,42 0,18 3,35BBVAPATRIMON 1377,87 -0,06 1,93BBVAPLAN REN 1134,96 0,33 2,94BONO 2008 931,63 0,06 2,87BBVA_PAR.R.A 106,15 0,00 1,27BONO 2007 1023,45 0,25 0,78DOLAR CASH 67,86 -0,25 14,19BBVA.T.5 GAR 906,66 0,04 -1,81METROPOLIS 12,28 0,00 3,11PERMANENCIA 12,98 0,00 -8,15PLAN RENT10B 101,58 0,22 3,33UNO-E IBEX35 16,74 -3,85 -41,04

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 3,54 -3,01 -33,53BEST.MIXTO 16,04 -2,25 -26,45BESTIN.INTER 11,14 -3,97 -41,18BESTIN.RENTA 10,58 -0,28 -2,14BESTINFOND 59,18 -3,68 -39,76BESTINVER B 27,27 -3,09 -35,31

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,86 0,13 3,69BNP P.BOL.ES 11,31 -4,15 -47,41BNP P.CASH 860,71 0,06 3,24BNP TES.DINA 7,94 0,13 -1,53BNP P.CONSER 9,28 -0,32 -10,45BNP P.DINAMI 6,31 -4,97 -29,58BNP P.EQUILI 10,43 -3,16 -22,71BNP P.F.SOLI 10,01 -0,40 -13,14BNP P.G.AS.L 8,37 -0,24 -4,16BNP P.GLO. 3 9,34 1,18 -5,57BNP P.GLO.DI 9,17 -0,97 -4,06BNP P.INSTIT 7,45 -8,70 -27,89BNP P.INVERS 3,97 -6,59 -36,52BNP P.SELECC 3,62 -6,46 -25,83BNP PA.BONOS 5,93 0,51 12,03BNP PROT.PLU 6,95 0,43 -1,35

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,32 -2,02 -16,42C.C.BORSA E. 5,05 -17,89 -59,83C.C.BORSA J. 1,61 -8,52 -29,49C.C.CHINA F. 3,85 -26,81 -70,50C.C.DINER P. 8,34 -0,24 -0,05C.C.FONSTR.C 7,48 0,13 2,80C.C.HIGH Y. 6,57 -3,38 -20,55C.C.PAT.PLUS 8,12 -0,73 -1,92C.C.PATRIMO. 8,31 -0,72 -2,03C.CAT.B.EURP 2,96 -9,76 -49,13C.CAT.B.USA 2,23 -8,23 -33,11C.CATA.INDEX 7,82 -16,72 -47,89C.CATAL.CREI 8,29 -0,48 -13,08C.CATAL.F.IN 10,85 1,57 1,30C.CATALUNYA1 7,45 0,13 4,06CAIXA C. B-1 7,79 0,00 -8,91CAIXA C.FONT 10,46 0,10 1,10CAIXA CAT 1A 7,06 0,14 3,22CC BORSA 4 5,97 -0,50 -9,80CC BORSA 6 6,95 0,00 1,05CC FINANCER 2,07 -11,16 -47,96CC MATERIESP 4,53 -12,38 -48,46

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 749,90 -0,31 -6,83C.GALICIA IN 11,91 0,17 -2,43CAIXA G.EBOL 3,73 1,34 -41,73C.GAL.GAR.2 10,22 -0,10 -1,38CAIXA GAL.MI 512,33 -0,37 -24,52

CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56GAL.REND.GAR 8,85 0,00 -1,73GAL.RENT.C.3 8,41 0,00 -2,24GALIC.MIX25 6,62 -0,75 -15,25

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 9,50 -14,57 -55,41CGIR.PATR.1 11,98 0,08 2,11CAIX.CAPITAL 12,30 0,16 2,41CGIR.PATRIM 12,86 0,16 2,87CGIR.TELENE 4,43 -0,45 -6,70CGIRO.GLOBA 5,01 -5,65 -41,35CAIXAG.DINAM 10,65 0,09 -2,35CAIX.ESTALVI 10,69 0,19 -0,32CAIX.EUROBOR 3,55 -9,44 -41,18CAIX.EUROM20 9,29 -1,59 -6,41CAIX.EUROM40 7,31 -3,43 -15,19CAIX.MONETAR 2,17 0,00 1,40

CAIXA MANRESAINVERMANRESA 17,27 0,29 1,01INVERMANRES2 10,85 0,28 -3,23MAN.CREIXEME 20,52 -2,75 -60,37MANR.EUROBOR 5,41 2,40 -43,09MANR.EVEREST 38,49 0,42 2,61MANR.GARANT1 127,49 0,09 3,25MANR.TRES.2 122,36 0,03 2,36MANR.MIXT 12,95 1,31 -19,77MANR.TRESORE 8,33 0,00 3,94MANRESA BORS 31,52 -0,19 -35,89MANR.DINAMIC 42,13 -1,73 -26,38

CAIXA NOVAC.GAR.GLOBAL 10,09 -0,10 -5,65CAIX.GAR.REN 10,78 0,00 3,09CAIXA.MO.PRE 10,65 -0,09 -0,84CAIXAN. GEST 7,29 -0,41 -3,86

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 4,65 -1,90 -29,35FONP.B.USA 3,72 0,54 -30,20FONP.EURO100 3,19 -1,85 -46,03FONP.GARANTI 9,18 0,44 4,62FONP.INVERSI 7,81 0,00 0,44FONP.MIXT.EU 12,82 -1,16 -8,47FONP.VAR.MIX 4,33 -1,14 -32,65FONPEN.BORSA 5,83 -12,33 -45,32FONPEN.DOLAR 9,24 3,03 15,13

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 8,24 -5,50 -28,56TARRAG.7 12,43 0,00 2,84

TARRAG.FS 75 8,31 -8,08 -41,22TARRAG.S-25 9,46 -2,47 -13,06TARRAGO CASH 11,01 0,00 0,48TARRAGONA 1 761,46 -0,13 0,92TARRAGONA 10 7,94 0,00 0,99TARRAGONA 2 6,15 -0,16 -22,28TARRAGONA 3 8,36 0,12 2,59TARRAGONAF 5 8,49 0,00 2,99C.TAR.V.EURO 5,53 0,00 -40,01TARRAGONAFO9 11,12 0,00 1,47

CAJA DUERODREAM TEAM F 5,20 -8,93 -42,42F.CAP.GAR.1 339,16 0,43 1,69F.ACCS GARAN 372,89 0,42 -2,38F.CAP.GAR.3 325,62 -0,35 -8,96FONDU PLUS 405,35 -2,59 -32,65FONDU.INDICE 423,20 0,39 -4,02FONDUERO BOL 299,70 -3,36 -40,34FOND.EUROPEO 361,69 0,96 1,80FONDUERO EM. 326,02 -13,02 -44,65FONDUERO GAR 434,61 0,31 3,31FONDUERO EUR 7,77 1,03 -40,32FONDUERO MIX 18,31 -0,87 -10,65FONDUERO REN 10,34 0,00 1,57FONDUERO SEC 6,19 -3,13 -44,08GARAN.PLUS 4 8,72 0,00 2,42INVERBONOS 11,41 -1,04 -12,75INVERDU.2000 576,52 -0,05 -2,06FOND.CAP.G.8 345,07 -0,35 -8,55RENTADUERO 384,94 0,03 2,62

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 77,13 0,03 0,48FOND.MULTIFO 36,09 -7,18 -37,30FOND.CON.1 66,64 0,68 2,42FONDE.E.P. 105,47 -0,10 -1,33FONDES.CRECI 55,90 0,55 -17,01FONDES.EUROB 43,31 2,03 -41,90FONDESP SEM 77,46 0,06 2,64FONDESP USA 29,94 3,11 -29,24FONDESP. SEC 16,00 1,81 -35,84FONDESP.ACUM 84,17 0,31 2,77FONDESP.AHOR 78,18 -0,09 1,38FONDESP.BOLS 88,89 -4,38 -42,35FONDESP.CATE 61,95 0,56 -3,86FONDESP.EMER 60,40 -9,81 -54,65FONDESP.EMPR 53,20 -0,99 -13,64FONDESP.FOND 81,24 0,05 2,98FONDESP.GLOB 80,53 0,53 -4,32FONDESP.C.3 87,98 0,67 2,23FONDESP.JAPO 34,43 -4,60 -25,95FONDESP.MODE 60,46 -0,79 -5,57

FONDESP.R.AC 83,85 0,25 2,60FOND.G.A.G.5 112,63 0,67 1,40FONDESP.TESO 82,95 0,04 2,36FONDESP.VALO 37,21 2,04 -39,48FONDO 111 1085,01 0,02 1,97

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 4,60 1,74 -38,74EMERG.GLOBAL 6,29 -11,41 -46,75FONDLI 2006 7,60 0,39 3,93M.VAL.PRE.3 8,91 0,11 -6,59FONDLIBRETA5 9,05 0,22 3,53M.CRE.DINAMI 111,90 -0,84 -0,22M.GES.DINAMI 6,92 0,14 1,80M.GEST.ACT50 88,25 -1,55 -10,84M.RENTA.ANUA 127,71 0,22 4,60M.RET.DUAL 1 6,83 0,00 -10,76M.TELE.GLOBA 1,74 3,45 -28,74MA.BOL.JAPON 2,81 -5,39 -40,92MA.CESTA.OPT 7,93 -0,63 -5,65MAD.BOL.LATI 88,91 6,77 -45,50MAD.EUROAC-G 7,95 0,00 -3,94M.DIM.OPTI.1 7,98 -0,25 -4,46MAD.GEST.ALT 6,70 -1,76 -4,34MAD.TEC.GLOB 20,15 2,18 -34,09MADR.G-A 100 64,68 2,55 -29,69MADR.G-A 75 79,92 -2,70 -20,43M.I.PRE100-2 13,23 0,00 0,65M.I.PRE100-I 10,58 0,19 -4,64M.DIM.OPT.II 6,86 -0,15 -4,55MADRID BOLSA 13,75 -3,51 -41,18MADRID D.P.E 9,26 0,11 3,68MADRID DINER 8,13 0,00 1,88

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,66 0,00 -2,50AST.EUROB.GA 7,41 0,81 9,77CAJASTUR R.F 8,68 0,00 3,67AST.R.V.EURO 4,43 0,00 -40,85ASTURF. M-RV 6,27 0,16 -29,23ASTURF.AHORR 7,98 0,25 2,58AST. R.V.ESP 7,41 -3,14 -38,92ASTURF.DINER 791,69 0,07 2,42ASTURF.GLOBA 6,44 0,62 -8,66ASTURF.MIXRF 7,45 0,00 -11,46ASTURF.PLA-2 7,58 0,79 5,49ASTURF.RENTA 8,45 0,12 2,85CAJAS.VAL.GA 7,73 0,26 3,63CAJAST.IND.2 7,04 0,57 -0,31

CAMCAM ASIA 5,78 -12,69 -55,64

CAM B. INDI. 6,01 -4,15 -41,02CAM BOL EURO 4,45 1,57 -42,30CAM BONOS 1 16,29 0,12 3,18CAM BONOS 2 605,24 0,03 1,82CAM BONOS 3 10,83 0,09 2,94CAM F.SELC.2 6,96 0,14 1,60CAM DIN.PLAT 581,26 0,10 3,54CAM DIN.PLUS 1019,23 0,09 3,01CAM DIN.PREM 843,50 0,09 3,15CAM DINE.AHO 802,59 0,09 2,97CAM DINER 1 1289,73 0,09 2,94CAM EMERGENT 5,27 -14,31 -57,41CAM EU.BONOS 8,30 0,12 2,37CAM EURO.CON 7,07 -12,72 -63,30CAM EUROPA P 4,83 -8,70 -42,07CAM FONDEMPR 7,87 0,00 3,36CAM FONMEDIC 23,69 0,21 2,71CAM F.SEL. 3 11,59 0,09 1,75CAM FUT.SEL4 7,37 0,14 1,72CAM FUT.SEL5 86,00 0,08 1,73CAM FUTURO 6 84,88 -0,16 1,18CAM FUT.SEL7 7,73 0,13 1,80CAM FUTURO 8 8,42 -0,82 -8,57CAM FUTURO 9 10,06 -0,89 -2,66CAM FUTURO G 8,35 0,12 -18,93CAM IBEROAME 6,94 -14,32 -53,88CAM MIXTO 50 6,59 -4,63 -21,71CAM MIXTO 75 6,36 -7,56 -31,40CAM FUTURO S 847,60 0,09 1,38

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 92,91 -1,14 -38,29C.SUISSE BO 77,36 0,08 -1,07EUROVALENCIA 5,30 0,00 -19,57PATRIVAL 7,47 0,40 -19,41CS GLOBAL LK 4,21 -0,47 -10,95GLOBAL VARIA 9,56 0,63 -11,84C.SUISSE MON 11,85 0,00 1,11C.S SIGMA 609,55 -1,07 -8,79

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,77 0,08 -4,73EDM-AHORRO 19,75 -0,10 1,89EDM-INVERSIO 28,82 -2,07 -37,80EDM-RENTA 9,63 0,10 3,03

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.I2 13,72 0,44 -3,31E.S.MULT.JAP 2,42 -4,35 -25,00ESP.S.B.USA 5,94 5,22 -29,32ESP.S.FONDTE 15,69 0,64 3,68E.S.GLO.DINA 5,81 -0,34 -7,65ES.PROT.BOLS 10,14 0,59 0,00

ESP.S.PHARMA 7,79 1,28 -28,99E.S.TES.DINA 8,94 0,00 -1,07ESP.D.PLUS 1506,72 0,07 2,46E.S.REN.DINA 11,43 -0,44 -5,90FONDIBA MIXT 6,96 0,57 -9,08FONDIBAS 10,78 0,46 -3,78DOBLE GESTIO 7,09 0,00 -3,41GESCAFONDO 10,53 -0,09 -17,82GESDIVISA 15,81 -0,50 -10,51GESRIOJA 8,46 0,35 -14,81NR FONDO 1 79,26 0,06 -10,73

FIBANCFIBANC ACTIV 8,25 0,36 1,21FIBANC CRECI 12,26 -0,16 -22,88FIBANC E. RV 4,33 0,00 -40,02FIBANC EU.HY 8,93 -3,35 -16,39FIBANC EUR.G 9,46 0,11 -2,92FIBANC EXCEL 8,52 -0,93 -7,13FIBANC FOND 14,28 0,07 2,87FIBANC G. RV 3,18 0,31 -40,39FIBANC INDIC 10,14 -3,70 -40,61FIBANC LATIN 6,79 4,42 -39,46FIBANC M,RVE 8,89 -0,11 -23,19FIBANC M.RFE 10,86 0,00 -11,48FIBANC MUL-G 0,00 0,00 0,15FIBANC PREM. 964,10 0,08 2,51FIBANC RENTA 20,53 -0,15 0,04FIBANC-FONDI 2434,44 0,04 2,49G.FIN.TRADIN 11,04 -0,54 1,92MEDIFOND 21,39 0,51 -11,13MEDINER 1602,97 0,08 2,38MEDIV.GLOBAL 7,28 -0,14 -21,80MEDIV.R.V. 10,16 -3,15 -41,38MEDIVALOR EU 4,19 -0,24 -40,69

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 96,21 -1,09 -11,74BOLSALIDER 8,35 -3,91 -38,69BONA RENDA 7,00 -1,55 -26,69CAHISPA EMER 85,82 -12,25 -54,57CAHISPA EURV 32,58 -2,60 -44,92CAHISPA MULT 48,64 -8,42 -42,21CAHISPA RENT 11,10 0,18 -16,08CATALUN.FONS 13,01 -2,18 -35,43COMPOSITUM G 6,46 -5,83 -29,94CONSTANTFONS 8,88 0,00 2,70EUROFONDO 10,17 -2,12 -37,97FONDGUISSONA 11,98 0,08 2,75FONSGLOBAL R 7,87 -0,76 -11,49FONSMAN.EST2 9,08 0,00 1,90FONSMANL.BOR 8,05 -1,35 -16,88FONSVALID 7,48 0,27 -9,14GAESCO EMERG 90,28 -12,34 -55,09GAESCO MULTI 32,51 -1,99 -41,86GAESCO SMALL 4,84 -6,20 -50,62GAESCO T.F.T 3,91 1,53 -31,73GAESCOQUANT 2,30 -3,77 -50,27IM 93 MIXTO 6,19 -2,98 -33,94IM 93 RENTA 8,89 -1,00 -14,23P Y G CRECIM 20,14 0,05 2,50

GESINTERINTERV.A.INT 2,83 -2,08 -41,21INTERVAL.REN 9,72 -0,41 -8,24INTERVALOR B 7,42 -2,11 -30,88INTERVALOR F 3,85 -8,77 -39,57

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 9,29 -2,72 -40,70CAN AHORRO 1 753,53 0,18 3,68CAN AHORRO10 678,80 -0,53 -2,89CAN AHORRO31 753,03 0,11 2,40CAN DINERNAV 1310,94 0,02 0,11CAN EUROPA 437,30 1,34 -41,78CAN GESTIO50 16,32 0,37 -23,07CAN INDEX 923,93 -0,60 -14,87CAN MERC.EME 8,65 -11,82 -52,51CAN GESTIO15 658,52 0,12 -9,87CAN GESTIO30 660,59 0,11 -15,13CAN GESTIO80 370,01 2,82 -31,56CAN PREMIUM 3,30 -6,78 -42,39CAN AVANZA 739,52 0,09 3,10CAN MONETARI 11,80 0,08 2,95

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 4,26 0,70 -38,42IB.BOLSA USA 4,23 4,49 -26,61IBE.C.EUROPA 6,94 1,59 -25,80IBERC.AHORRO 16,92 0,06 0,68IBERC. CASH2 6,81 -0,15 -1,99IBERC.BOL.IN 4,65 1,94 -37,33IBERC.CASH 7,47 -0,40 -4,73IBERC.EMERG. 5,71 -15,66 -56,74I.RENTA EURO 6,44 0,16 -19,02IBERC.FINANC 2,76 -9,80 -50,44IBERC.HIGH Y 4,14 -4,17 -27,43IBERC.HORIZO 7,90 -0,13 -0,20IBERCAJA BOL 14,07 -4,42 -42,29IBERCAJA CAP 16,23 -2,81 -34,49IBERCAJA FUT 9,81 0,00 0,79

INDOSUEZCAAM MON.INS 594,82 0,07 3,86INDO MIX.INT 528,25 -0,41 -21,09CAAM MUL.GLO 805,62 -0,49 -5,99CAAM ERU.REP 111,62 0,05 -11,43INDOSUEZBOLS 1350,20 -0,32 -36,15CAAM MULTI.B 533,86 0,01 -1,16

INVERSAFEIEJEC.EUROFON 375,53 0,66 -31,05FONGRUM 12,51 -0,16 -4,76OPRT.GLOBALE 136,92 -11,68 -31,36

LA CAIXAAVANCE GLOBA 4,04 -0,98 -12,39FCAIXA15 GCP 0,00 0,00 5,47F.G.EURVAL44 0,00 0,00 3,55F.G.M.EURV45 0,00 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,13 -4,24 -36,34FONC. 72 BPE 3,84 -12,33 -54,52FONC. 73 BSF 2,52 -18,97 -54,42FONC. 74 BBC 0,00 0,00 -0,03FONC. 75 GLO 5,88 -1,84 -15,34FONC.11 RFCE 15,58 -0,13 1,21FONC.17 RVMI 8,34 -7,33 -26,69FONC.18 RVMI 7,31 -7,47 -26,64FONC.25 RFMI 7,32 -2,27 -10,32FONC.26 RFMI 8,26 -2,25 -10,14FONC.28 RFMI 7,33 -2,27 -10,24FONC.29 RVME 7,69 -12,11 -29,72FONC.30 RFCE 7,73 -0,13 1,57FONC.34 RFCE 10,37 -0,10 1,80FONC.38 RVME 6,42 -8,29 -29,89FONC.42 RVME 7,37 -12,16 -29,68FONC.43 B-E 4,17 -12,58 -43,79FONC.46 T-E 8,04 -0,12 2,18FONC.48 PRFM 7,29 -2,15 -9,67FONC.5 B-E 18,41 -11,87 -46,88FONC.53 B-U 4,10 -7,45 -33,46FONC.56 PRVM 5,36 -7,27 -26,49FONC.57 RFLE 7,48 0,53 3,50FONC.58 RFMI 6,59 -2,23 -9,69FONC.64 PBE 4,12 -11,97 -46,62FONC.65 BIE 4,85 -17,94 -45,96FONC.67 RFLE 7,56 0,79 4,45FONC.68G-B-E 0,00 0,00 0,10FONC.69G-B-J 0,00 0,00 0,12FONC.7 RFCE 17,71 -0,11 1,75FONC.70G-B-M 0,00 0,00 0,12FONCAIXA 102 6,86 -0,15 2,24

FONCAIXA 103 6,64 0,15 3,48FONCAIXA 104 0,00 0,00 -0,08FONCAIXA 107 6,70 -0,15 1,98F.114 C.B.US 4,75 -7,23 -32,77FV ACT OPOR 7,94 -2,34 -21,12FV ACT EST 9,93 -0,70 -8,04FV AHORRO 19,99 0,20 3,09FV BOLSA 23,48 -11,86 -47,34FV BOLSAPLUS 15,74 -5,92 -39,31FV DINERPLUS 1535,18 0,03 2,69FV DOBLE 100 11,31 0,00 -8,45FV EST QU 10,54 0,09 -1,93FV EST QUP 10,79 0,09 -1,61FV ESTRAT RE 9,45 -0,53 -8,91FV ACT CREC 9,16 -1,51 -16,57FV FIVA 16,25 -1,16 -12,72FV FONDO 26,04 0,04 3,11FV FONDP 25 972,33 0,00 2,91FV ETICO 6,05 -1,31 -11,05FV FONDTESOR 15,25 0,13 3,90FV GSELEC II 2,57 0,00 2,17MS EUROPA IN 10,21 -6,59 -31,73FV M OPORTUN 15,06 -2,84 -24,72FV M CRECIMI 13,23 -2,29 -17,93FV M EQUILIB 9,06 -1,31 -10,79FV M ESTABLE 12,32 -0,96 -9,03FV OPTIMO 8,74 -3,32 -33,95FV RENTA INT 19,33 3,41 18,42FV TESOR OLU 12,44 0,00 -0,88FV GCOMP GAR 10,58 0,19 -3,58ING D.F.N.M. 11,30 -1,05 -7,44ING D.F.N.SP 4,45 -1,77 -28,19L.EUR.ST.MAR 6,72 -5,49 -43,60FV LEALT GLO 10,80 -1,73 -16,51LIB.S.S.M.IN 11,34 -10,14 -40,64

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 18,50 -2,84 -37,73LLOYDS MONEY 1504,27 0,09 2,48LLOYDS TESOR 823,78 0,08 2,58LLOYDS-FON.I 13,75 0,00 1,97

MAPFREBOLSA GVII 7,78 0,26 1,91FONDM.B.AME. 4,44 3,60 -22,70FMAPFRE F611 6,85 0,29 -5,49FON.B. GVIII 5,97 0,17 -5,69FOND.BOL.GAR 13,85 0,00 -0,24FOND.BOL.GVI 7,63 0,00 2,56FOND.INT.GAR 8,59 -0,12 -2,69FOND.REN.MIX 7,59 -0,13 -11,13FONDM.BOL.EU 3,94 1,78 -32,99FONDM.BOL.GV 6,80 -1,73 -5,79FONDM.DIVERS 10,64 0,19 -25,97FONDM.BOL.GX 6,73 0,00 -8,73FONDM.INT.G3 6,28 -0,16 -21,62FONDM.MULTIS 4,39 0,23 -31,18FONDMAP.B.GL 4,11 2,68 -24,30FONDMAP.B G4 7,56 -0,26 -3,14FONDM.B.ASIA 4,80 -5,33 -34,92FONDMAP.R.L. 8,79 0,00 2,31FONDMAP.TEC. 1,87 2,14 10,92FONDMAP-BG 2 6,50 0,31 -5,32FONDMAPFRE B 20,69 -0,34 -27,38FOND. B. GIX 1074,67 0,86 0,57FONDMAPFRE R 15,49 0,06 2,31MAP.AH.PROGR 7,46 0,13 -7,27

RENTA 4ALHAMBRA 13,74 -1,22 -13,85ESPINOSA P-I 9,50 1,05 -8,45EUROPA ESTE 13,99 -2,85 -57,29FONDPUEYO 7,26 0,00 -9,91R4 CTA.TRADI 8,05 -1,71 -31,99R-4TECNOLOGI 1,50 5,33 -26,35REN.TES-BOL 75,37 -0,11 -5,64R4 AHOR.R.F. 12,24 0,25 2,54REN.4 EUROBO 363,98 1,92 -41,41RENPROA CHAR 4,91 -1,41 -23,79RENTA 4 ASIA 6,08 -7,60 -48,25RENTA 4 BOL. 16,01 -3,84 -41,25RENTA 4 FOND 83,62 0,05 2,50RENTA 4 GLOB 7,42 -3,26 -34,12RENTA 4 IB35 14,09 -4,02 -41,65RENTA 4 FLEX 7,66 0,13 -13,58RENTA 4 LATI 13,53 2,29 -43,87RENTA 4 MULT 6,17 -5,37 -28,04RENTA 4 PREM 7,03 0,00 3,11RENTA EUROCA 12,80 -2,07 -1,52RENTA4 A-MIX 4,75 -0,63 -26,39RENTA4 DELTA 7,02 -0,43 -5,95RENTA4 JAPON 2,99 -7,14 -45,15RENTA4CARTER 7,71 -0,64 -34,01

RURALCAJARURAL DINER 6702,90 0,05 2,01RURAL RF 3 1101,41 -0,23 0,35RURAL RF 3 P 937,21 -0,13 1,38RURAL RF 5 679,04 0,11 -3,34RURAL RF 5 P 1035,35 0,22 -3,15RURAL RF-INT 575,23 -6,80 10,14GES.R.F.PRIV 519,91 0,24 -15,48RUR.AHORRO 2 775,79 0,05 -4,60CESTA CONS20 688,65 0,10 -4,05CESTA DEC.80 613,80 1,30 -24,37RURAL DEUDA 874,35 -0,68 1,23RURAL EM.R.V 417,02 -1,60 -52,28RURAL EU.R.V 368,34 0,87 -39,70RURAL INDICE 456,22 -2,44 -44,61RURAL M. 25 723,79 -0,18 -6,31RURAL MIX 50 1160,16 0,13 -20,24RURAL M. 75 651,46 -0,56 -26,71RURALMIX.I25 712,48 0,62 -3,21RURAL MULT75 503,70 -4,86 -31,12RURAL R-F II 674,47 0,54 2,18RURAL TEC.RV 131,59 4,00 -24,55

SCHBAN SELECCI1 11,20 0,09 -2,66SANT.G.EURIB 87,05 0,25 3,62SAN.BO.FONVA 139,14 0,09 2,93BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 66,31 -0,63 -18,96BANIF 2011 11,10 -10,84 -23,76CAJAMAR DINA 107,84 -0,36 -0,45CITIFON.AGIL 12,09 0,91 -20,03CITIFONDO BO 939,62 0,40 3,05CITIFONDO LI 14,02 0,29 -6,04CITIFONDO PR 1133,52 -0,09 1,28SAN.BOL.GANA 1292,13 -0,49 -6,78FONDO ARTAC 71,79 0,15 -4,01LIQ.ACT.PLUS 112,38 0,12 2,42LIQ.ACTIVA 108,73 0,06 1,96OPENBANK DIN 0,16 0,00 3,08SANT. A.R.C. 73,73 0,00 2,09SANT.CLI.EU. 705,79 -0,06 0,82BAN.RV SILA 17,00 6,12 -46,34SAN ACC.EURO 10,71 2,52 -37,25SAN.AH.DIAR1 15,72 -0,06 0,97SANT.A.G.2 107,49 0,05 2,25SANT.AH.G. 85,05 0,00 2,16SANT.CLI.EUR 1346,28 -0,17 -0,76SAN.ESP.AS.2 818,04 -0,89 -4,76SAN TOP25 EU 189,87 0,06 -40,26SAN EUROACCI 2,02 0,00 -39,91SANT.EUROIND 5,53 1,27 -37,04SAN.MRF90-10 11,42 0,18 -0,08SANTA.D.E.C. 98,90 0,04 2,22SANT.RF.PREM 105,33 -0,16 4,81S.DECIS.CONS 101,87 0,90 0,20SANT.SEL.GL. 32,42 -6,54 -35,51SANT.S.M.P. 82,72 -13,96 -52,36







FONDOS DE INVERSIÓN


>P.42

Fempa y la Agencia Valenciana deEnergía promueven el II Plan Renove deCalderas Domésticas por el que los insta-ladores autorizados podrán aplicar des-cuentos a los usuarios de hasta 500 €, se-gún la eficicencia energética de la caldera.

>P.44Ecología ytecnología enel último adiós

suplemento semanal - Domingo, 2 de noviembre, 2008

DOMINICALvIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

INFO

RM

AC

ION

>P.00 España esuno de los prin-cipales países enla presentaciónde solucionesecológicas, así comoen el desarrollo de fuentesalternativas de energía queahorran en el consumo yfacilitan tanto las tareascomo la vida cotidiana enlos hogares. En el Salón In-ternacional del MaterialEléctrico y Electrónico,clusurado ayer en la Feriade Madrid, se han presen-tado un amplio abanico denovedades en sectores co-mo la electricidad, la elec-trónica, las telecomunica-ciones o la iluminación.

DESTELLOS DE INGENIO

Renovar las calderasdomésticas de bajaeficiencia energética

Los entierros naturales ga-nan adeptos. Ataúdes de car-tón o la eliminación de cual-quier producto químico en elentierro conviven con telemá-ticas formas de dar el pésame.

La cuota de participación viene fijadaen el título constitutivo y determina laparticipación del titular del elementoprivativo en las cargas y beneficios porrazón de la comunidad, para su fijación,a tenor del artículo 5 de la Ley de Pro-piedad Horizontal, se tomará como basela superficie útil de cada piso o local enrelación con el total del inmueble, suemplazamiento interior o exterior, susituación y además, el uso que se pre-suma racionalmente que va a efectuarsede los servicios o elementos comunes.Las dimensiones de cada vivienda yahan sido contempladas a la hora de fijarsu cuota.

El artículo 9.1 e) del mismo textolegal, entre las obligaciones de todo pro-pietario establece la de «contribuir, conarreglo a la cuota de participación fijadaen el título o a lo especialmente esta-blecido, a los gastos generales para eladecuado sostenimiento del inmueble,sus servicios, cargas y responsabilidadesque no sean susceptibles de individuali-zación». Si no existe un régimen propioo especial de distribución de gastos seríade aplicación este régimen legal, ahorabien, la comunidad puede tener esta-blecido en sus estatutos, debidamenteinscritos en el Registro de la Propiedad,otros sistemas diferentes de distribuirlos gastos, por ejemplo un reparto a par-tes iguales, al que habrían de atenersetodos los propietarios.

Por el principio de autonomía de lavoluntad, la propia ley posibilita que laComunidad pueda estipular una formuladiferente de distribución de gastos peroes necesario que sea realizada dichamodificación en legal forma. Para podermodificar un sistema legal constituidoprevisto en el citado artículo 9.1.e), porun sistema de contribución a partesiguales, en cuanto implicaría modifica-ción del régimen de contribución a losgastos recogido en el título, sería nece-sario el unánime de la junta de propie-tarios en virtud de lo preceptuado en elartículo17.1 de la LPH.

Entre la numerosa jurisprudencia quese ha pronunciado sobre esta cuestiónde necesidad de acuerdo unánime parala modificación de los gastos comunescitamos por su importancia la del TS, de30-04-02, en cuyo fundamento de dere-cho primero señala: «... Si bien es ciertoque el pago de los gastos de acuerdo a

los coeficientes no es férreo ni cerrado,pues el artículo 5 de la Ley de PropiedadHorizontal establece que en el títuloconstitutivo se fijará la cuota de partici-pación que corresponde a cada piso olocal, la regla quinta del artículo 9 con-templa la contribución no sólo con arre-glo a la cuota de participación, sino tam-bién a lo “especialmente establecido”,no prohibiéndose por tanto que se adop-ten otros sistemas de abono de los gas-tos comunes y así lo ha aceptado la juris-prudencia de esta Sala, al tener encuenta que mediante los Estatutospuede modificarse el título en lo relativoa la fijación de cuotas de participación(Sentencia de 2-2-1991), y, a su vez, cabedispensar determinados gastos (Sen-tencia de 6-7-1991…Ahora bien ensupuestos como el de autos, al no ajus-tarse al título ni a los Estatutos, seimpone la unanimidad de los copropie-tarios para esta forma especial dereparto de gastos…».

La de la AP Alicante de 30-11-05, ensu fundamento de derecho segundosubraya con relación a la jurisprudenciacitada: «…la validez de esa alteración dela forma de contribución a los gastoscomunes conforme a la cuota fijada enel título, está sujeta a la regla de unani-midad, según así resulta de lo dispuestoen el art. 17.1 de la LPH y la reiteradajurisprudencia del TS que así la inter-preta sin fisura, siendo un claro ejemplola doctrina sentada en la ultima de lasya citadas sentencias. ...».

Es importante señalar que si seacuerda un cambio de sistema dereparto de gastos por unanimidad, con-forme al artículo 17 de la LPH., para quesea oponible frente a terceros adqui-rentes, es preciso que dicho acuerdo seencuentre debidamente inscrito en elRegistro de la Propiedad.

Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

Soy propietario de un piso en un edificio integrado por 20 viviendas. Todastienen prácticamente los mismos metros cuadrados y en cambio algunas tie-nen el mismo coeficiente de participación en gastos y otras uno mayor. A mime parece injusto tener que pagar más cantidad por gastos comunes midiendomi vivienda casi lo mismo que otra. He pedido al presidente y al administra-dor que se cambie el sistema de reparto de los gastos y me han dicho que paraello se ha de tratar el tema en junta y que es difícil que se logre, puesto querequiere la aprobación de todos los propietarios ¿Qué mayoría se requiere paraaprobar una modificación de la distribución de los gastos?, ¿Por qué midiendocasi lo mismo las viviendas pueden tener distinto coeficiente?, ¿Qué dicen alrespecto la Ley y los tribunales?

> Coeficientes de participación y gastos

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

VIVIENDAvDomingo, 2 de noviembre, 2008 42

Preguntas y respuestas

La Federación de Empresa-rios del Metal de la Provinciade Alicante se ha puesto alservicio de usuarios y empre-sas instaladores, participan-do en la gestión directa delnuevo Plan Renove de Cal-deras Domésticas, una ini-ciativa con ayudas directasal consumidor y a las que só-lo podrán acceder los insta-ladores autorizados. El obje-tivo del plan es ir sustituyen-

do las calderas domésticasde baja eficiencia energéticapor las de alta eficienciaenergética o condensación.

La Agencia Valenciana dela Energía (AVEN) pone enmarcha este nuevo plan, queengloba las calderas de 15 a70 kilovatios, incluyendo,en esta edición las calderasde condesación gasoil. De-pendiendo del tipo de calde-ra que se instale, el instala-dor aplicará al consumidor

un descuento de entre 250 y500 euros. La cantidad vienefijada por la eficiencia ener-gética de la nueva caldera,según el convenio firmadoentre AVEN y FICOVAL, ennombre de las asociacionesde instaladores, AIIFS y APE-CAA, integradas en FEMPA.El plazo para la sustituciónde calderas finalizará el pró-ximo 30 de abril de 2009 ohasta agotar la partida presu-puestaria de 600.000 euros.

Los precios de las propiedadesinmobiliarias descienden en tornoa un 40% con respecto a meses an-teriores. Tras el «boom» que en losúltimos años ha sufrido el merca-do inmobiliario, los precios de lasviviendas, que hasta ahora habíanmantenido una tendencia ascen-dente, han entrado en una claraetapa de descenso. Una nueva faseque por supuesto beneficia al com-prador: mayor oferta inmobiliariay precios mucho más bajos.

En palabras de Juan Carlos Ga-llego, director General de Visual

Home Grupo Inmobiliario: «ahorase pueden conseguir propiedadesentre un 30% y un 40% más bara-tas que hace unos meses, es unmomento dulce para los compra-dores», señala.

Esta cambiante perspectiva de larealidad del mercado obliga a lasempresas del sector a replantearsesu estrategia. Nuevas necesidades,exigen nuevas respuestas. En estesentido es donde Visual Home,una vez más, se distancia del restode sus competidores ofreciendoservicios adaptados a las actualesdemandas de los consumidores:

mayor asesoramiento y novedosasfórmulas de financiación.

Con más de 5.000 clientes encartera, según Juan Carlos Gallego,la clave para seguir avanzando esla continua formación del equipohumano. Una formación orienta-da a la creación de profesionalescapacitados para resolver todas lasdudas del comprador y preparadospara asesorarle en sus inversionesinmobiliarias.

En un mercado en continuaevolución, Visual Home Grupo In-mobiliario, ha sabido reposicionar-se para seguir líder del sector.

II Plan Renove deCalderas Domésticas

Visual Home Grupo Inmobiliario:«Estamos en el mejor momento»

Visual Home, un grupo que ha sabido reposicionarse en el sector

REDACCIÓN

REDACCIÓN

AYUDASFempa

EMPRESASMercado

> El instalador autorizado podrá aplicar, dependiendo dela eficiencia energética, un descuento de hasta 500 euros

CE

DID

A

España es uno de los paíseseuropeos más avanzados enla presentación de solucionesecológicas y en el desarrollode las fuentes alternativas deenergía. Por ello, las empre-sas españolas están en lo másalto del mercado internacio-nal. En este contexto, Mate-lec ´08, el Salón Internacio-nal de Material Eléctrico yElectrónico que cerró ayersus puertas en la Feria de Ma-drid, se han presentado inte-resantes propuestas y solu-ciones en domótica, teleco-municaciones o electricidad,que apuestan por la eficien-cia energética y el desarrollosostenible. Novedades quehacen de los hogares espaciosmás seguros, eficientes y di-vertidos para vivir.

La firma Tíndalo, especialis-tas en gestionar eficazmenteel consumo, ha conseguidocon la serie «Nova Dry» ven-tajas como e rápido calenta-miento y la homogeneidadtotal de la temperatura de lasuperficie, aportando la posi-bilidad de programar tiemposy temperaturas en función delas necesidades. Además,cuenta con un cuidado dise-ño que se integra en todos losambientes.

Byosis, empresa especializa-da en soluciones de controlde accesos y pionera en siste-mas biométricos, ha creadoun lector bométrico de mano.Un dispositivo de identifica-ción que utiliza la imagen tri-dimensioinal de la mano paraverificar la identidad del suje-to. Ideal para el acceso a zo-nas de seguridad, es pequeñoy de sencilla utilización.

Multidomo, firma españolaque desarrolla y comercializasofware para la domótica, vi-deo vigilancia y el hogar digi-tal, ha presentado al mercadoel «Multidomo Networks». Suuso permite acceder y gestio-nar las viviendas desde unagran variedad de dispositivoscomo teléfonos móviles,PDAs, navegadores web, me-dia center, iPod, iPhone, etcé-tera. También actúa comocentral domótica para progra-mar riegos, subida de persia-nas o encendidos de luces.

Especialistas en alumbradode interiores y exteriores,Gweiss Ibérica, gracias al «Kitdomótico facilísismo», consi-gue crear distintas atmósferasde iluminación en los hoga-res. Cada habitación tieneunas necesidades de luz dife-rentes. La cocina necesita unailuminación mediante fluo-rescentes (larga vida y de grancalidad), los focos halógenospara los baños (luz blanca),las bombillas alógenas pro-yectan una luz muy clara ynítida que resalta ciertos deta-lles.

Simon Lighting es pioneraen la personalización y des-arrollo de proyectores paralámparas de cuarzo-yodo o enla aplicación de materiales in-novadores. Caso del cobre,rescatado del pasado y que seha convertido en lo últimopor ser un material sencillo,pero de excelente brillo queprovoca un contraste muy ar-mónico.

Domingo, 2 de noviembre, 2008 43VIVIENDAv

Conectados a la innovación

JOAQUÍN BENALOY

HOGARTecnología

Calefacción/TíndaloUn nueva serie de calefacción

que desafía al concepto

tradicional.

Iluminación/SimonLos interruptores se pueden

personalizar con tela,

fotografías o papel.

Sofware para domótica/Multidomo

Su uso permite acceder y

gestionar las viviendas desde

móviles, iPod o navegadores.

Seguridad/ByosisLector bométrico de mano que

utiliza la imagen tridimensional

para verificar la identidad.

Cada habitacióntiene unasnecesidades deluz diferentes enbase a los usosque en ella serealizan

> Las novedades presentadas en Matelec ´08 en iluminación, domótica o telecomunicacioneshacen que los hogares, además de ecológicos, resulten más eficientes, seguros y divertidos

Los entierros naturales –aque-llos que eliminan la utilizaciónde ataúdes y productos quími-cos en las técnicas de embalsa-mamiento– están ganando po-pularidad gracias al auge de to-

do lo ecológico. En España, un25% de las incineraciones yason «verdes» y su número nodeja de aumentar. Esta concien-cia medioambiental ha aterriza-do en el último viaje de la ma-no de las cremaciones, que hoyson la alternativa elegida en un20% de las defunciones, un por-centaje que crece en las grandesciudades.

Un entierro ecológico seconsidera aquel que se realizaen sitios naturales y dentrode ataúdes de cartón, mim-bre y hasta papel maché.Controlar las emisiones dela incineración, hacerse conuna urna biodegradable otener cuidado a la hora detirar las cenizas del ser que-rido en el lugar apropiadoson cuestiones que hay quetener muy en cuenta si sequiere respetar la naturale-za hasta el último mo-mento. Hay ataúdes decartón, de maíz prensa-do, los de bambú o losde cáscara de almen-

dra, que evitarían latala de muchos ár-boles. Las urnas,

ya las hay de ce-rámica, de resi-nas vegetales ytambién cristali-zadas con sal,

todas ellas capaces de desapare-cer del medio ambiente en po-co tiempo.

La sepultura se hace superfi-cialmente en las capas superio-res de tierra, donde se encuen-tra el oxígeno y los importantesmicroorganismos que son la ba-se de nuestra existencia y unacondición para el proceso dedescomposición natural. El ata-úd y su contenido se convier-ten, entre 6 a 12 meses, en tie-rra orgánica. Por ello, se respetala tierra y el agua potable.

En Suecia, una empresa pro-pone la posibilidad de congelarlos cadáveres a 18º C bajo cero,sumergirlos en nitrógeno líqui-do y, mediante una vibración,convertirlos en un polvo que,una vez desecado, puede espar-cirse por la tierra y aprovecharsecomo abono para plantas.

PÉSAME TELEMÁTICOEl tanatorio de Callosa d’en

Sarrià ha puesto en marcha unnovedoso sistema para dar elpésame, acompañar en el senti-miento desde la distancia. Ini-ciado en el mes de junio, com-bina los SMS con el correo elec-trónico y ofrece un listado ac-tualizado de defunciones de do-ce municipios de la provincia.La suscripción se realiza a travésde la web «Qui s´ha mort?».

Las fresas, unafruta saludable

ALIMENTACIÓN CON ESTILO

Imaginemos un ejecutivo de Boston,abogado de profesión y estudiante de

Harvard, casado, atractivo y con untoque pijoprogre; una perfectacombinación del halo sexy republicano yla magia de la «divina» izquierda.Pongamos al conjunto una pizca de salsade color, una cultura mixta, un toque desal con una mujer independiente peromadraza y la herencia de tres mitos de lahistoria reciente de Norteamerica:Martin Luther king, Malcom X y Jhon F.Kennedy.

Imaginemos la lluvia de Pensilvanyaempapando el conjunto y con seguridaduna corbata carísima, pero sencillamentesofisticada. O el polvo de Texas sobre lacazadora de sutil efecto urbano, tipo«andar por casa», pero de TommyHilfinger o Henry Cottons. Incluso unostirantes de estilo bostoniano, que a buensaber serán de Hermes, con los que ir aWall Street. Sin duda ustedes ya sabenque hablo de Barak, si, del huracánObama que siembra ilusión a su paso.El martes, cenando con unos amigosmejicanos, Obama inspiró la frase del díaante una clásica y triste (además devulgar) ironía sobre el tono gris variado ymatizado de la vida. No! La vida es deColor, del color de los sentimientos y lassensaciones con las que se vive y sesiente.

Efectivamente, y eso lo sabe lasociedad americana, pero no la nuestra.No lo sabe el común de los mortales, nila clase social, ni la política, laintelectual, la cultural o la económica yen general esta España que sigueanclada en Pío Baroja. El color debeinvadir ante la crisis el espíritu global,creando una ilusión «malva esperanza»,un torbellino «verde limpio» o una marea«azul profundo». ¡Señor! Agatha Ruiz dela Prada que sigues entre nosotros,bienvenida seas con tus colores!!!. Nopuedo mas con la ceniza. ❏

Popularmente considerada como unmagnífico remedio saludable, sus pro-piedades se amplían como tratamientopaliativo para enfermedades como laartritis, el reuma y la gota. Desde laraiz hasta sus frutos, la fresa es unbuen aliado contra numerosas enfer-medades o problemas de la piel.

- Colesterol–sus frutos bajan el nivel en sangre- Arrugas–sus hojas machacadas las combaten- Artritis–sus raíces en cocción baja la inflamación

Otros beneficios...

El adiós más natural

VIVIENDAvDomingo, 2 de noviembre, 2008 44

Internet hacesombra a la tele

SOCIOLOGÍALa todopoderosa telvisión, que toda-

vía es el medio de comunincación conmás seguidores, sigue perdiendo«cuota de pantalla». El porcentaje deespañoles que consumen más Internetque televisión mantiene su tendenciaalcista, 3.629.000 personas (un 9,5%frente al 6,9% en el año 2006).

- Desde 2003 la tele desciende o se estanca- Por contra, el crecimiento de Internet es sostenido- Datos del último Estudio General de Medios

Además...

ELSA MARTÍNEZ

COLOROBAMA

CON ESTILO

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

Llevar la ecología hasta lasúltimas consecuencias eslo que buscan aquellos quequieren que su defunciónno sea contaminante

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DEL CAOS AL CAOS - diarioinformacion.com · encima de los 13.000 habitan-tes. San Fulgencio tiene...

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