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Revista de Prensa Del 02/06/2020 al 03/06/2020

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ÍNDICE

# Fecha Medio Titular Tipo

PROFESION1 03/06/2020 El País Madrid, 26 Ir al médico ya no será lo mismo Escrita2 03/06/2020 La Vanguardia El Hospital de Fuenlabrada desarrolla un protocolo sobre las necesidades nutricionales de los pacientes

CovidDigital

3 03/06/2020 Público.es Sanitarios denuncian presiones de sus directores: no quieren que se manifiesten ni que aireen suscondiciones laborales

Digital

4 03/06/2020 comunidad.madrid El Hospital Gregorio Marañón supera las 2.000 altas hospitalarias de pacientes con Covid 19 Digital5 03/06/2020 Madrimasd Las lecciones aprendidas en el curso más difícil de la universidad española Digital6 03/06/2020 Redacción Médica Covid-19 última hora en España hoy: noticias del coronavirus en directo Digital7 03/06/2020 Geriatricarea.com La crisis de COVID-19 obliga a redefinir y potenciar el modelo de Atención Primaria Digital8 03/06/2020 El Telescopio Digital La Comunidad reduce a uno los periodos de baja por maternidad de los sanitarios Digital9 03/06/2020 Fuenlabrada noticias.com Getafe pide fortalecer la atención primaria como medida contra la COVID-19 Digital10 02/06/2020 ABC El ejercicio que ayuda a recuperarse del Covid-19 Digital11 02/06/2020 La Razón Detenido un falso enfermero que intentó trabajar en hospitales y residencias Digital12 02/06/2020 20 Minutos Más presupuesto, camas y personal para la sanidad pública: las reivindicaciones de la marea blanca en el

CongresoDigital

13 02/06/2020 TeleMadrid Getafe reclama la apertura completa del centro de salud de El Bercial Digital14 02/06/2020 Redacción Médica Coronavirus: 34 'voces sanitarias' para la Comisión de Reconstrucción Digital15 02/06/2020 Agencias ABC Colegio Enfermería pide medidas para abordar desescalada y posibles rebrotes Digital16 02/06/2020 Diario Médico Seeuic y Semes confian en que la especialidad medica de Urgencias allane el camino a las de enfermeria Digital17 02/06/2020 Fundación de Enfermeria en

Castilla y LeónLos enfermeros debemos acompañar al paciente en el entorno digital Digital

18 02/06/2020 madrid-noticias.com Los uniformes sanitarios de microfibra, la mejor opción contra el COVID-19 Digital19 02/06/2020 soy-de.com María Álvarez: "Cuando se fue la última paciente del Pabellón Rector Gala fue como una recompensa" Digital20 02/06/2020 soy-de.com El 19% de los trabajadores del Hospital de Alcalá infectados por el COVID-19 fueron asintomáticos Digital21 02/06/2020 enfermeria21.com El enfermero operado Digital22 02/06/2020 enfermeria21.com El Área de Enfermería del Doctor Negrín coordina la recogida de productos de primera necesidad a Cáritas Digital23 02/06/2020 enfermeria21.com «Las enfermeras siempre son amorosas, son las que siempre están ahí. El médico suele ser el estricto y

ellas son las que te lo venden bonito»Digital

24 02/06/2020 Salud a Diario Cruz Roja 'transforma' a sus socorristas en agentes de sensibilización sobre la COVID-19 Digital25 02/06/2020 Diario Enfermero Las enfermeras de Traumatología celebrarán su congreso en octubre de 2021 Digital26 02/06/2020 Diario Enfermero Teatro de salud para enseñar hábitos de prevención contra el COVID-19 a los más pequeños Digital27 02/06/2020 Diario Enfermero Dos enfermeros inician un crowdfunding para desarrollar un juego de cartas sobre la realidad de la

profesiónDigital

28 02/06/2020 Diario Enfermero Una enfermera publica un diario visual de sus días frente al COVID-19 Digital29 02/06/2020 Diario Enfermero Ya está abierto el plazo para enviar resúmenes al Congreso del CIE de 2021 Digital30 02/06/2020 Diario Enfermero Las mariposas no se cuentan por WhatsApp, un libro escrito por la enfermera Irene Ferb Digital

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SANIDAD31 03/06/2020 El País Madrid, 24-25 Los sanitarios suponen el 26% de los casos en la población de 20 a 70 años Escrita32 03/06/2020 ABC Primera, 38 Sanidad rechaza la movilidad entre comunidades propuesta por Ábalos Escrita33 03/06/2020 ABC Primera, 40-41 Rusia prueba su primera vacuna en medio centenar de militares Escrita34 03/06/2020 ABC Primera, 41 El plasma de pacientes Covid-19 es eficaz en el 76% de los casos Escrita35 03/06/2020 Sanifax, 79-80 SANIFAX EL AUTOCUIDADO RESPONSABLE DE LA SALUD COBRA RELEVANCIA DURANTE LA

CRISIS POR LA COVID-19Escrita

36 03/06/2020 Sanifax, 100 Diez de los once muertos entre el personal de riesgo era sanitario Escrita37 02/06/2020 El País La OMS estima que solo el 8% de los enfermos por covid-19 necesita antibióticos Digital38 02/06/2020 ABC Sanidad no descarta ahora jugar con público en los estadios en la fase 3 Digital39 02/06/2020 Redacción Médica Coronavirus: incentivos económicos a la industria por investigar la vacuna Digital40 02/06/2020 Redacción Médica China frenó la información que daba a la OMS sobre el coronavirus Digital41 02/06/2020 Redacción Médica Sanidad verifica los datos de fallecidos diarios para vislumbrar "las discrepancias" con las CCAA Digital42 02/06/2020 Redacción Médica Psicólogos clínicos y residentes piden reforzar la salud mental en la Atención Primaria y especializada Digital43 02/06/2020 Redacción Médica El empleo sanitario también desescala: primer mes Covid con menos afiliados Digital44 02/06/2020 Redacción Médica La crisis ha demostrado la inutilidad de tener 17 sistemas sanitarios Digital45 02/06/2020 Fundación de Enfermeria en

Castilla y LeónCOVID-19 y niños: pautas para las familias en la desescalada y cómo actuar si los menores requierenatención sanitaria

Digital

46 02/06/2020 Acta Sanitaria Sanitarios en activo fallecidos por Covid19: cuando los números hablan por los muertos - Acta Sanitaria Digital47 02/06/2020 Acta Sanitaria Tedros Adhanom Ghebreyesus (OMS) responde ante un nuevo brote de ébola en el Congo Digital48 02/06/2020 El Médico Interactivo La OMS advierte de que América Latina se ha convertido en la "zona roja" de transmisión del coronavirus Digital49 02/06/2020 Diario Enfermero Pacientes con anorexia y bulimia nerviosa, vulnerables al COVID-19 Digital50 02/06/2020 Diario Enfermero LaLiga llevará el aplauso de los aficionados a los estadios como homenaje a los sanitarios Digital

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El País Madrid, 26

Prensa Escrita

44 286

35 230

237 822

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03/06/2020

España

123 308 EUR (137,876 USD)

547,18 cm² (87,8%)

43 843 EUR (49 023 USD)

Lapandemiahapuesto patas arri-ba el sistema sanitario. Los hospi-tales han cambiado su forma deatender pacientes y los centrosde salud se han reorganizado pa-ra asumir los enfermos de siem-pre y los nuevos casos de co-vid-19. Más consultas telefónicas,salas de espera vacías, doble cir-cuito de entrada a las urgencias...Algunos de esos cambios, no obs-tante, han dejado de ser circuns-tanciales y empiezan a instalarsecomo norma en los centros sani-tarios. La telemedicina, por ejem-plo, o las medidas de protecciónen la consulta permanecerán enel sistema más allá de la crisissanitaria.

Telemedicina. Las consultas te-lemáticas han salvado parte de laactividad cotidiana de los centrossanitarios. El sistema se ha reor-ganizadopara limitar a lo impres-cindible las visitas presenciales ylos médicos y enfermeras han ti-rado de videollamadas, correoelectrónico y teléfono para aten-der a sus pacientes. Según la So-ciedad Española de Medicina Fa-miliar y Comunitaria (Semfyc), laatención primaria había realiza-do unos cuatro millones de aten-ciones telefónicas a finales demarzo.

Los hospitales también hanmejorado en este campo. “Ya está-bamos diseñando un área volun-taria para introducirla, pero laemergencia nos ha quitado la redy nos ha convertido en trapecis-tas. Ha servido para anular las re-ticencias al cambio porque inclu-so las especialidades que necesi-

tanuna exploraciónmásminucio-sa, como neurología, han vistoque se puede hacer”, explica Ma-ría José Abadías, subdirectoraasistencial de Vall d’Hebron. Enlos hospitales, la telemedicina es-tá más enfocada a las segundas yterceras consultas. “Esto evitaráque el paciente venga al hospitalpara recoger unos resultados queestán bien”, agrega Rosario Ama-ya, directora médica del hospitalVirgen del Rocío de Sevilla.

Doble circuito. La comunidadcientífica da por hecho que la co-vid-19 ha venido para quedarse yel sistema sanitario ha de prepa-rarse para convivir con ella. Losdobles circuitos de entrada a los

centros de salud y a los hospitalesse quedaránmás allá de la pande-mia. De hecho, esta es una de lasrecomendaciones del Centro deCoordinación de Alertas y Emer-gencias Sanitarias para avanzaren la desescalada.

Los hospitales empiezan a re-tomar la actividad atrasada y hande conjugar los dos tipos de pa-cientes. “Vamos hacia un hospitalpolivalente, no tanto segmentadopor las especialidades clásicas, si-no donde haya más participaciónde profesionales en áreas covid yno covid”, señala Abadías.

En los centros de salud tam-bién se mantendrá la doble puer-ta de entrada. Pero el presidentede Semfyc, Salvador Tranche, va

más allá: “El triaje tendrá que em-pezar ya en la unidad administra-tiva, con el teléfono. No hace faltaque vengas al centro a pedir cita,sino que se tiene que potenciarque estas gestiones sean no pre-senciales”.

Desburocratizar la atenciónprimaria. Una de las grandesquejas de los médicos de familiaes el papeleo administrativo queles roba tiempo de consulta. Porejemplo, la gestión de las bajaslaborales. Hasta ahora, el trabaja-dor tenía que ir cada 15 días a laconsulta para que el facultativoestudiase su caso y la convenien-cia de ampliar o no la baja. “Si esun cuadro crónico, como un cán-cer, ¿para qué tienes que emitirun parte cada 15 días si sabes queesa baja va a durar variosmeses?Es una carga administrativa y bu-rocrática innecesaria”, explicaTranche. La pandemia ha agiliza-do estos trámites y los médicospueden prolongar la baja sin ne-cesidad de ver presencialmenteal paciente.

Hospital de puertas cerradas.Ir al hospital con varios acompa-ñantes o acumular visitas en lashabitaciones será poco común apartir de ahora. Las restriccionesde entrada a acompañantes segui-rán en pie para reducir el riesgode transmisión. “Debería implan-tarse como una medida de traba-jo habitual. Sin obviar lahumanización, claro. El pacientepuede estar acompañado de unapersona, pero no de toda la fami-lia”, apunta Amaya.

Salas de espera vacías. La dis-tribución de las agendas de losmédicos será diferente. Pacientesmás espaciados, teleasistencia yjornadas de atención al pacientemás largas. Todo para evitar lasaglomeraciones en las salas de es-pera y evitar posibles focos de con-tagio. “La dimensión de las agen-das no podrá ser de 25 consultaspresenciales. Se reducirá la visitapresencial en las consultas exter-nas. Habrá que hacer horarios devisitasmás largos, ampliarlos has-ta las cinco de la tarde. Y se pedi-rá puntualidad al clínico y al usua-rio”, explica Abadías, para que nose amontone gente en la puertade los consultorios. También setendrán que reducir, dice, “las lla-madas de complacencia”, aque-llas visitas presenciales que con-firman al paciente que todo estábien. “Buscaremos otras áreas pa-ra salas de espera y la citación sehará con más tiempo entre cadaconsulta para evitar aglomeracio-nes”, agrega Amaya.

Medidas de protección. Lasmascarillas y el lavado de manoscon jabón o gel hidroalcohólicohan venido para quedarse. Sobretodo, en establecimientos sanita-rios. Readaptar la infraestructu-ra de los hospitales para mante-ner el distanciamiento socialtambién será clave. Tampoco sedescarta incorporar el uso detest previo ingreso al hospital pa-ra someterse a una prueba o unaintervención. “Antes de venir alhospital para procedimientosprogramados, se pueden hacer laprueba. También puede haberpuntos de cribado para accederal hospital y medir ahí tambiénla temperatura antes de entrar”,sostiene Abadías.

Las dinámicas de trabajo y losprotocolos médicos tendránque adaptarse a las circunstan-cias. “Habrá que revisar algu-nas prácticas por la seguridaddel profesional”, advierte Aba-días. Por ejemplo, el test delaliento que hacen losdigestólogos, donde el pacientetiene que soplar y emite aeroso-les al lado del profesional. “Nose pueden dejar de hacer algu-nas pruebas, como las espiro-metrías o las broncoscopias,pero para realizar estos proce-dimientos, los profesionalestendrán que extremar las medi-das de seguridad”, señala.

Asimismo, Abadías apuestapor “hospitalizar menos”. Estoes, convertir procesos querequerían ingreso de variosdías en tratamientos lo másambulatorios posibles. “Lohemos hecho con la materni-dad, dando altas posparto a lasseis o las 12 horas. Se han dediseñar también hospitales dedía para que el paciente notenga que quedarse ingresadocuando viene a hacerse unaprueba, por ejemplo”.

La Semfyc también ha lan-zado una propuesta derediseño de la atención prima-ria que redibuja los centros de

salud para adaptarlos a lacovid-19. Para empezar, pro-pone salas de acogida “en laque se realizará un lavado demanos, se facilitará una mas-carilla quirúrgica y se tomarála temperatura de los pacien-tes antes de dirigirles, segúnsu necesidad de salud, hacia laconsulta de su cita previa, alárea administrativa, a la salade urgencias o a la consulta decovid”, reza el plan de la Se-mfyc. Los médicos de familiatambién proponen eliminar lacita previa automatizada ypotenciar un filtro administra-tivo que pueda discriminar siel motivo de consulta puederesolverse telemáticamente onecesita atención presencial, sies demorable o no y qué pro-fesional de primaria puederesolverlo.

En la nueva normalidad sanitaria habrá más teleasistencia, menos burocracia,salas de espera vacías en los centros de salud y pocas visitas en los hospitales

Ir al médico ya no será lo mismo

“Habrá que revisar algunasprácticas por seguridad”

Un médico atiende a una paciente en un centro de salud de Madrid, el 17 de abril. / ANDREA COMAS

“La agenda no podráser de 25 consultaspresenciales”,dice una doctora

Los dobles circuitosde entrada a losrecintos sanitariosseguirán aplicándose

JESSICA MOUZO, Barcelona

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El Hospital de Fuenlabrada desarrolla un protocolo sobre lasnecesidades nutricionales de los pacientes CovidRedacción • originalMADRID, 2 (EUROPA PRESS)Profesionales del Hospital Universitario de Fuenlabrada han desarrollado un nuevo protocolode actuación que recoge una serie de dietas específicas y recomendaciones sobre laprescripción de nutrición artificial para atender las necesidades nutricionales de los pacientescon Covid-19.Esta iniciativa es el resultado de un trabajo multidisciplinar de la Sección de Endocrinología yNutrición y el Servicio de Hostelería del hospital en colaboración con la empresaconcesionaria del Servicio de Alimentación de Pacientes.Según ha explicado el hospital en un comunicado, el principal objetivo de estas dietasespecíficas para este grupo de pacientes no es incrementar la cantidad de alimentos diariosingeridos, sino aumentar la densidad calórica y proteica de los mismos. En definitiva, estosmenús aportan una mayor cantidad de calorías y nutrientes sin aumentar el tamaño de losplatos.El nuevo protocolo de actuación para los pacientes con infección por Covid-19 surge dado queestas personas se consideran en riesgo nutricional, por lo que el tratamiento a través de unaadecuada dieta es una parte fundamental de su cuidado.En concreto, sus necesidades energético-proteicas son difíciles de alcanzar sin unasrecomendaciones específicas y, en el caso del modelo diseñado en el Hospital deFuenlabrada, están basadas en las últimas directrices de las Sociedades CientíficasInternaciones de Endocrinología y Nutrición.Actualmente el hospital ha implantado tres dietas adaptadas a dicha enfermedad y a lasituación previa de los pacientes, la dieta Covid Basal, una dieta hipercalórica e hiperprotéicapara pacientes con infección Covid-19; la dieta Covid Diabética, hipercalórica e hiperprotéicapara pacientes con infección Covid-19 y diabetes mellitus conocida o hiperglucemia actual, yla dieta Covid PR. Intestinal, hipercalórica e hiperprotéica para pacientes con infección Covid-19 y sintomatología gastrointestinal como náuseas o diarrea. FORMACIÓN APROFESIONALESPara garantizar la correcta implementación de estas pautas nutricionales y obtener los mejoresresultados la Sección de Endocrinología y Nutrición y el Área de Hostelería han impartidoformación específica entre los profesionales de hospital responsables de la atención de estospacientes.La formación sobre las características y objetivos de estas tres dietas y del protocolo deactuación nutricional se ha dirigido a los facultativos del Servicio de Urgencias Generales,Medicina Interna y Neumología y a los responsables de Enfermería de Urgencias Generales yde las Unidades específicas de ingreso de pacientes con infección Covid-19.Por otra parte, el Hospital Universitario de Fuenlabrada dispone de mecanismos internos detrabajo donde los profesionales comparten toda la información relativa a la alimentación de lospacientes con el fin de ofrecer una atención integral y eficaz en el ámbito de la nutrición.

Medio

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U. únicos

Pág. vistas

La Vanguardia

Prensa Digital

2 028 800

6 897 920

Fecha

País

V. Comunicación

V. Publicitario

03/06/2020

España

23 152 EUR (25,887 USD)

7815 EUR (8738 USD)

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Sanitarios denuncian presiones de sus directores: no quieren quese manifiesten ni que aireen sus condiciones laboralesoriginal

Sanitarios denuncian presiones de sus directores: no quieren que se manifiesten ni que aireen sus condicioneslaborales

Medio

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Público.es

Prensa Digital

396 000

1 354 320

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V. Publicitario

03/06/2020

España

13 273 EUR (14,841 USD)

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El Hospital Gregorio Marañón supera las 2.000 altas hospitalariasde pacientes con Covid 19original

Pedro, de 88 años de edad, se ha convertido en el paciente 2.000 dado de alta por curaciónde la Covid 19 en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón. El Marañón ha sido unode los hospitales en España que más pacientes Covid 19 ha atendido, registrando un periodoen el pico de la pandemia en el que prestaba atención sanitaria a más de 1.100 pacienteshospitalizados por coronavirus simultaneamente. En la actualidad, en las plantas dehospitalización del Gregorio Marañón continúan ingresados con Covid 19 un total de 96pacientes a cargo de los servicios de Medicina Interna, Neumología y Microbiología. El restode plantas están volviendo paulatinamente a la normalidad, estando ya libres de Covid 19.

Pedro ha permanecido ingresado más de un mes en el centro y ha conseguido superar lascomplicaciones que la enfermedad le ha provocado. Durante su prolongado ingreso, ademásde los tratamientos farmacológicos y los cuidados de enfermería, su médico, la doctora RosaGómez del servicio de Neumología del Marañón, ha puesto en contacto a Pedro con su hijo,nietos y esposa.Tras pasar visitar a los enfermos para su valoración y seguimiento clínico, la doctora Gómezvolvía a equiparse con los EPIs para, a través de una tablet, realizar videollamadas y ponerlos videos de la familia a los pacientes, entre ellos Pedro, para hacer más llevadero elaislamiento y mantener el contacto con sus seres queridos. Igualmente, la doctora Gómez hagrabado vídeos que enviaba a la familia, ayudando así a Pedro a valerse de las nuevastecnologías para enviar mensajes a los suyos.Tras su mejoría, Pedro ha recibido el alta hospitalaria, convirtiéndose en el paciente 2.000dado de alta tras superar la Covid 19 en el Hospital Gregorio Marañón. Por eso, el personaldel Servicio de Neumología ha despedido a Pedro entre aplausos y él, en agradecimiento, lesfue cantando “adiós con el corazón, que con el alma no puedo, al despedirme de ti, aldespedirme me muero”.Pedro es el perfil de la mayoría de los pacientes que actualmente continúan ingresado en elHospital Gregorio Marañón por Covid19. Son pacientes con largas estancias porque hanpresentado múltiples complicaciones derivadas de la enfermedad o que esta ha agravado.También, algunos de ellos han llegado a la planta después de estar ingresados en la UCI, conlo que precisan más tiempo para recuperarse, especialmente de la pérdida de masa muscular.Son enfermos que requieren tratamientos especializados que proporcionan los servicios deRehabilitación, Endocrinología y Nutrición, y también Psiquiatría, entre otros.

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99 214

297 644

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03/06/2020

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5 686 EUR (6,357 USD)

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El Hospital Gregorio Marañón ha sido uno de los hospitales en España que más pacientesCovid19 ha atendido, registrando un periodo en el pico de la pandemia en el que prestabaatención sanitaria a más de 1.100 pacientes hospitalizados en el centro.Actualmente, en las plantas de hospitalización del Gregorio Marañón continúan ingresados conCovid 19 un total de 96 pacientes a cargo de los servicios de Medicina Interna, Neumología yMicrobiología y Enfermedades Infecciosas. El resto de plantas de hospital están volviendopaulatinamente a la normalidad, estando ya libres de Covid 19. A estos pacientes incgresadosen planta hay que sumarles otros 18 enfermos que se encuentran hospitalizados en la UCI delMarañón, recibiendo cuidados intensivos.Pese a la tendencia a la baja, continúan ingresando nuevos pacientes por Covid 19, estossuelen presentar un cuadro clínico más leve que en el pico de la pandemia, ya que estánacudiendo antes al hospital, con lo que la enfermedad habitualmente no está tan avanzada.Hay que destacar que, en la última semana, los pacientes que ingresan por Covid 19 desde laUrgencia suponen ahora el 3%.El resto de pacientes a los que se detecta la enfermedad son pacientes que acuden alhospital para recibir asistencia por otras patologías y al realizarles la PCR da positiva. Son engran parte asintomáticos o que ha presentado unos síntomas leves, que reconocen cuando seles pregunta.El Hospital Gregorio Marañón quiere recodar que si algún ciudadano precisa atención médicaespecializada puede acudir al centro con total tranquilidad, ya que el hospital mantiene áreasdiferenciadas para la atención de los pacientes y ha implantado medidas de prevención yseguridad para la protección de los enfermos.

Hospital Gregorio MarañonAlta médicaCoronavirus

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03/06/2020

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Las lecciones aprendidas en el curso más difícil de la universidadespañolaoriginalLa enseñanza online, el hermano pequeño de la Educación Superior hasta ahora, ha sido latabla de salvación en momentos de crisis y será la base sobre la que se construya launiversidad postcovid

Ya hay hasta doctorandos que han defendido sus tesis desde un rincón de sus casas mientraslos miembros del tribunal las escuchaban por videoconferencia desde un despacho también ensus viviendas. Pocos se extrañan de ver a profesores que dan clases desde su salón yalumnos que las reciben en su ordenador, tablet e incluso móvil, frente al escritorio de sudormitorio. Ahora los estudiantes guardan sus trabajos en porfolios y las webinar circulan porlos campus virtuales, tanto como los foros de discusión, los exámenes online tipo test conpreguntas aleatorias o exámenes orales virtuales... Existen propuestas tan imaginativas comojuegos de «Escape room» para emular las vivencias de los campus. No son estampas delfuturo sino de un presente sobrevenido a toda velocidad y de forma aplastante.En apenas dos meses, la universidad española ha aparcado a un lado la enseñanzapresencial y ha aprendido a digitalizarse a marchas forzadas, dejando al descubierto suscarencias. La enseñanza online, el hermano pequeño de la Educación Superior hasta ahora,ha sido la tabla de salvación en momentos de crisis y será los cimientos sobre los que seconstruya una nueva universidad poscovid, que además tiene otros muchos retos por delante.Aún con la incertidumbre de cómo acabará el curso, qué pasará con los exámenes, con losproyectos de fin de grado, las tesis doctorales y la propia EvAU... la universidad ha aprendidounas cuantas lecciones, que nadie quiere echar a perder. La revolución digital, que ahoraparece haberse acelerado y que es una vieja reivindicación de la comunidad educativa, esinaplazable. Y supone mucho más que dotar de ordenadores y herramientas tecnológicas aprofesores y alumnos. Implantada en toda su dimensión removerá toda la estructura delsistema universitario porque se trata de inocular una nueva cultura en el ADN de cada una deestas instituciones. Y eso requiere muchas otras reformas: desde cambiar el marco normativode estas organizaciones para que tengan mayor autonomía en su gestión y capacidadoperativa hasta aumentar su financiación, estrechar los lazos en la colaboración público-privada (con figuras como el patrocinio o el mecenazgo), impulsar la investigación y latransferencia del conocimiento a la sociedad. Como explica Antonio Abril, presidente de laConferencia de Consejos Sociales de Universidades, «las universidades están bastantedigitalizadas a nivel de gestión administrativa pero no han incorporado la transformación digitalcomo parte de su estrategia. Lo que han hecho ahora es un cambio obligado y sin preparaciónprevia. La transformación no es solo de software, sino de las personas. Hay que modernizar launiversidad española con más valentía y grandeza de miras».Un gran esfuerzo

Pasar de un enseñanza presencial en las aulas a una totalmente online en casa ha exigido unesfuerzo descomunal. Afecta a 1,6 millones de alumnos que cursan alguna enseñanza en las84 universidades que existen en el país y a más 200.000 personas que trabajan en ellas(profesores, administrativos, personal investigador…). Pero es algo que también ha dejado salira flote algunas deficiencias. «Cada departamento y cada profesor ha hecho todo lo que hapodido y sabido. Este semestre la universidad española está intentando sobrevivir comopuede. Muchas instituciones habían despreciado el aprendizaje online y por eso no teníannada preparado», comenta Lluís Pastor, director del eLearn Center de la Universitat Oberta deCatalunya (UOC).Muchos profesores han adoptado nuevos métodos de enseñanza online en un tiempo récord,pero se ha puesto en evidencia «la necesidad de formación digital de muchos de ellos, que seha descuidado. Hay docentes defendiéndose con el móvil y el correo electrónico. Y esas noson las herramientas tecnológicas de hoy», indica Pastor. Nadie lo duda. Es una prioridad enla universidad poscovid. No solo se trata de dotación de dispositivos y herramientas digitales.

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Madrimasd

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7408

25 093

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03/06/2020

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1 133 EUR (1,267 USD)

524 EUR (585 USD)

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Como reconoce la rectora de la Universitat Jaume I de Castellón, Eva Alcón, «el factor clavees tener los conocimientos y las destrezas suficientes para hacer un uso efectivo, autónomo,creativo y crítico de esa tecnología». La brecha digital incide más en las generaciones másveteranas. «La cultura digital no ha llegado a esos docentes», asegura Lluís Pastor. Y ennuestra universidad son muchos, ya que la edad media de los profesores universitarios es muyalta (54 años). Incluso el 50% de los catedráticos tienen 60 años o más. «Y ya tenemosgeneraciones de jóvenes alumnos que son nativos digitales», advierte Pastor.El confinamiento ha sacado a la luz otra realidad: «Las carencias asociadas a las diferenciassociales, que en una situación de crisis como la actual se acentúan. Ha habido hogares en losque los estudiantes no tenían equipos informáticos, o conexión a internet», cuenta la rectoraEva Alcón. De ahí que universidades como la Jaume I, la Universidad Autónoma de Madrid, laUNED y tantas otras a lo largo de toda nuestra geografía han habilitado recursos para estosestudiantes a través de servicios de préstamo de ordenadores, tarjetas de acceso a la Red,ayudas económicas a través de becas… «Es preciso contar con los elementos tecnológicosadecuados, lo que supone una inversión, transformación y adaptación constante a los nuevosdesarrollos», defiende Ricardo Mairal, rector de la Universidad Nacional de Educación aDistancia (UNED).Lo que también se percibe es que cada universidad camina a distintas velocidades. Pero lamayor parte ha luchado por estar a la altura. «Nos hemos enfrentado a la necesidad detransformarnos de la noche a la mañana y se ha puesto de manifiesto nuestra capacidad derespuesta en una situación excepcional y sin precedentes», advierte la vicerrectora deEstudiantes y Empleabilidad de la Universidad Autónoma de Madrid, Lis Paula San Miguel.Aún así, las que parecen haber tenido las cosas más fáciles son las universidades puramenteonline. La UOC fue en 1995 la primera universidad del mundo en usar internet comoherramienta de enseñanza y aprendizaje. Hoy tiene 200.000 alumnos de más de 70 países, ycomo indica Lluis Pastor, «lo que han vivido otras universidades como un accidente terriblenosotros lo vivimos con normalidad». Por eso, lo tiene muy claro: la universidad del futurodebe meditar sobre «si es necesario tener a los estudiantes escuchando a sus profesores cadadía cuatro horas. Hay que replantearse el valor de la presencialidad, que tiene valor pero hayque encontrarlo. Tiene mucho sentido en unas prácticas en laboratorio o para analizar lasondas de frecuencia. O para Medicina, Enfermería, Biología... Pero coger notas se inventó enla Universidad de Bolonia en 1088». Desde entonces los sistemas de aprendizaje hancambiado por completo. «Lo que ha ocurrido en la universidad con el Covid-19 −continua−debería permitir repensar los sistemas de aprendizaje. Más potentes y modernos, mezclandometodologías presencial y online. Es algo que ya están haciendo las universidades máspunteras del mundo como Oxford, Harvard y Stanford».Esta institución junto con la UNED han diseñado el portal «Conectad@s: La universidad encasa», un proyecto al amparo de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas(CRUE) y el Ministerio de Universidades. En él se recoge un extenso abanico de recursos deorientación y formación para el profesorado sobre metodología online, y para los estudiantesun amplio repertorio de materiales y contenidos digitales. Fue en el primer momento de pánicouna tabla de salvación para gran parte del mundo universitario. «En las primeras semanas, lapreocupación era cómo hacer las clases y qué tecnología utilizar. Después, cómo seguir elcurso. Y entonces el profesor fue aprendiendo y espabilando. Desde hace unos días el granproblema es cómo evaluar: pruebas tipo test, con poco tiempo para que la gente no copie, 10minutos de examen oral...», recuerda Pastor.Hacia un modelo mixto

Por mucho que cueste, todos trabajan por que la universidad postcovid complemente de formamucho más ágil a la enseñanza presencial. Por ejemplo, la vicerrectora de la Autónoma deMadrid cuenta que ya se está «planificando el próximo curso basándonos en lo aprendido a lolargo de todos estos meses de estado de alarma, combinando docencia presencial y nopresencial, favoreciendo la evaluación continua, trabajando con grupos más pequeños yescalonando los horarios para evitar aglomeraciones. Hemos comprendido que el camino queya teníamos iniciado hacia la docencia digital debe recibir un gran impulso». Es la dirección

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por la que apuesta gran parte de la comunidad educativa. «Es importante afianzar y apostarabiertamente por el modelo semipresencial como respuesta a las necesidades y característicasde la universidad del siglo XXI», también cree el rector de la UNED. «El aula física debe dejarde ser el centro de la actividad para incorporar otros entornos no presenciales. Hay queimpulsar el cambio tecnológico y mental de todos los agentes implicados, profesores yalumnos», afirma María Ángeles Fernández, vicerrectora de Planificación de la UniversidadCamilo José Cela.Y eso supone hasta cambiar el papel que protagonizan los dos actores principales: profesor yalumno, sugiere Fernández: «En el entorno postcovid −dice− el alumno debe ser el elementocentral del proceso de aprendizaje. Debe ganar en capacidad de adaptación y de respuesta,en creatividad, proactividad y autonomía, para acostumbrarse a la utilización de plataformas yherramientas tecnológicas. Por su parte, el profesor deberá ir dejando el protagonismo en elproceso de enseñanza, será el guía de ese aprendizaje, su labor será más de tutelaje. Y paraello es necesario que unos y otros reciban formación y apoyo».Habrá un antes y un después del Covid-19 en el mundo universitario, que incorporará el usode la tecnología para aprender y enseñar en remoto. Pero habrá una transformación aún másprofunda, como sugiere la vicerrectora Fernández: «Hemos aprendido muchas lecciones como,por ejemplo, que tenemos que ser más flexibles. Debemos estar preparados para situacionesnuevas y ser capaces de reaccionar con rapidez y medios para que el aprendizaje de losalumnos no se vea afectado, para mantener los estándares de calidad y atención».

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Covid-19 última hora en España hoy: noticias del coronavirus endirectooriginal

Hoy miércoles 3 de junio, tras anunciar el Gobierno por segundo día consecutivo que no haynuevas muertes por coronavirus en España, se espera que el Ministerio de Sanidad actualicesu balance diario de datos e incorpore gran parte de las cifras de fallecidos por Covid-19ofrecidas por las comunidades autónomas en este inicio de semana. Los 0 casos de lunes ymartes chocan con los conteos de muertes aportados por las diferentes comunidadesautónomas, algo que el propio Ministerio ha admitido que debe “corregir” a pesar de justificarque ellos reportan los datos que les facilitan las autonomías.Por su parte, el Congreso de los Diputados vota hoy la sexta y, según el Ejecutivo, últimaprórroga del estado de alarma con el sí asegurado tras los pactos alcanzados con PNV, ERC yCiudadanos. Esta prórroga, que durará hasta el 21 de junio, incluirá una transición de lascompetencias desde el Gobierno central a las comunidades autónomas, que se prevé quesean las que piloten el paso a la “nueva normalidad” a finales de este mes.09:13Coronavirus en China hoy: solo 1 caso nuevo importadoEl Ministerio de Salud de China ha informado este miércoles de que se ha registrado un únicocaso de la COVID-19, importado, en la provincia de Cantón, en el sur del país. Lasautoridades sanitarias han señalado que no se han diagnosticado nuevos casos detransmisión local. El número total de positivos es ahora de 83.023, mientras que el defallecidos se mantiene una vez más en 4.634.09:11México bate su récord de contagios diarios dos días después de flexibilizar restriccionesEl Ministerio de Salud de México ha anunciado que se ha alcanzado un nuevo récord en elnúmero de contagios diarios, 3.891, lo que hace un total de 97.326 desde que estalló la crisissanitaria en el país, dos días después de que el Gobierno pusiera en marcha la flexibilizaciónde ciertas restricciones. En el segundo día desde que comenzó la "nueva normalidad", Méxicoha contado 470 nuevas muertes a causa de la enfermedad, y ya son 10.637, lo que le hacesegundo en número de victimas mortales en América Latina, por detrás de Brasil.09:10

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Más de 1.200 muertes por coronavirus en Brasil y Bolsonaro dice que "es el destino de todo elmundo"

Jair Bolsonaro.

Brasil ha registrado durante la última jornada 1.262 muertes en las últimas 24 horas, su mayorcifra de fallecidos desde que comenzó la pandemia, y ya son 31.199 las personas que hanperdido la vida a causa de la COVID-19, una situación que el presidente, Jair Bolsonaro, halamentado pero, ha dicho, "es el destino de todo el mundo". El Ministerio de Salud, en suultimo parte, ha informado de que se han registrado 28.936 nuevos casos, lo que supone unglobal de 555.383.09:07Coronavirus: Japón aprueba un nuevo test PCR con saliva más seguro para el personal médicoEl Gobierno de Japón ha aprobado el uso de un nuevo tipo de test PCR basado en muestrasde saliva de los pacientes, con el que aspira a ampliar el número total de pruebas realizadasy reducir el riesgo de contagio para el personal médico. Los nuevos test estarán cubiertos porel seguro sanitario público y se realizarán a pacientes que hayan tenido síntomas de la covid-19 durante un máximo de nueve días, el período durante el cual el virus permanece detectableen la saliva de los infectados.09:06Coronavirus | Feijóo cree que hay que "sacar a la sanidad del permanente debate político"Alberto Núñez Feijóo, presidente de Galicia, analiza en una entrevista con Redacción Médicala crisis del coronavirus en España. "Lo que sí debería ser una prioridad de todos, cada vezmás, es establecer un acuerdo para tratar de sacar a la sanidad del permanente debatepolítico". Reflexiona el presidente, que cree que "contamos con un servicio del que losciudadanos tienen que estar enormemente orgullosos y en el que tienen que confiar". InformaRedacción Médica-Juanma Fernández.09:06Enfermeras piden prescindir de "supervisión médica" en seguimiento de pacientes concoronavirusEl sindicato enfermero también ha reclamado por carta a la consellera de Salud de laGeneralitat, Alba Vergés, que las enfermeras de la atención primaria hagan el seguimiento delos pacientes afectados por coronavirus sin "supervisión médica". Ha criticado la nueva versiónactualizada del protocolo de actuación frente a casos de infección por coronavirus en ladesescalada, que estipula que "el seguimiento y el alta tienen que estar supervisados por elmédico de atención primaria".09:05Coronavirus: servicio de enfermería en todos los aeropuertos y en vuelos largos

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El sindicato de enfermería Satse ha reclamado la implantación de un servicio de enfermería entodos los aeropuertos de Cataluña y que se posibilite la incorporación de una profesionalcomo parte de la tripulación de cabina en los vuelos de larga duración, para reforzar laprevención frente al coronavirus. Satse ha recordado que los aeropuertos son espacios deriesgo para contagiar el coronavirus por la gran afluencia de personas que diariamente losutilizan, por lo que considera "fundamental" que en todos ellos se habilite un servicio deenfermería para controlar la aparición de nuevos rebrotes de la enfermedad.09:04Coronavirus: los viajes entre CCAA antes del 21 de junio dependerán de los presidentesautonómicosViajar libremente a otra Comunidad Autónoma antes del 21 de junio sólo será posible entreaquellos territorios que entren en la llamada 'nueva normalidad', según contempla el decretoaprobado este martes por el Consejo de Ministros con la solicitud al Congreso de losDiputados de la sexta y última prórroga del estado de alarma, al que ha tenido acceso EuropaPress.09:04Coronavirus: Enfermería pide que sea enfermedad laboral y no solo accidenteEl Consejo de Ministros anunció el martes 26 de mayo que a los profesionales sanitarios quese hayan contagiado de coronavirus Covid-19 durante la pandemia se les reconocerá elaccidente laboral a "todos los efectos". Una medida que mejora así la cobertura al personalsanitario que presta atención en los centros sanitarios o sociosanitarios y que los profesionalessanitarios llevan meses reclamando.Informa Redacción Médica - I.P.Nova.09:03Coronavirus: Sanidad solo contrató a 30.517 profesionales de los 50.000 prometidosLa Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha denunciado que la Sanidadsolo contrató a 30.517 profesionales, entre marzo y mayo, frente a los 50.000 prometidos paraafrontar la crisis generada por el Covid-19, la enfermedad que provoca el nuevo coronavirus."Esta cifra no compensa las bajas por contagios y muestra la precariedad laboral de estosdías", ha dicho, para avisar de que "tampoco compensa los 18.320 contratos que se perdieronen la sanidad durante enero y febrero".09:03Coronavirus | "Tienen una deuda moral con la sanidad y los sanitarios"Serafín Romero, presidente de la Organización Médica Colegial, ha traslado a los diputadospresentes este martes en la Comisión de Reconstrucción que “tienen una deuda moral con lasanidad y los sanitarios” y ha afirmado que la profesión médica, con la comparecencia de laOMC en esta Comisión, pretende trasladar “el papel de palanca que debe ejercer parainterferir y sortear la excesiva interferencia política” y que las aportaciones van encaminadas agenerar unas reformas que “desencadenen dinámicas de mejoras”. Informa RedacciónMédica-Jesús Arroyo.09:02Coronavirus: el sexo es vía de contagio incluso tras superar la enfermedadEl coronavirus Covid-19 puede transmitirse durante las relaciones sexuales. El mayor riesgo seencuentra en las gotas salivales y en otros fluidos como el semen, y aunque un paciente sehaya curado del virus de Wuhan puede transmitirlo a su pareja durante el acto. Informa:Redacción Médica - Àlex Lázaro.09:02

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Coronavirus: relacionan la baja humedad con más contagiosUn estudio realizado en Sydney (Australia) durante la primera etapa de la epidemia de COVID-19 ha encontrado una asociación entre la disminución de la humedad y el aumento de lospositivos. Los investigadores descubrieron que una disminución del 1 por ciento en lahumedad podría aumentar el número de casos de COVID-19 en un 6 por ciento.09:01Coronavirus | El recuerdo de Illa a las exministras de Sanidad del PP Pastor y MatoUn día más, esta vez en el pleno del Senado, el ministro de Sanidad, Salvador Illa, se hatenido que defender de las críticas de la oposición sobre la gestión de la pandemia decoronavirus. En esta ocasión, y en respuesta a las preguntas del senador popular, AntonioAlarcó, Illa le ha pedido que "felicite" a la diputada y exministra de Sanidad, Ana Pastor "porhaber creado el Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (Ccaes); y a AnaMato -también exministra de Sanidad- por haber nombrado a Fernando Simón, mi principalcolaborador en esta situación", ha remarcado el ministro ante los ataques de la oposición.Informa Redacción Médica.09:00Coronavirus: fusionan las guías de AP y domiciliaria para la desescaladaEl Ministerio de Sanidad ha actualizado y unido en un mismo protocolo para la desescaladalas recomendaciones realizadas para el manejo de los pacientes con coronavirus tanto en laAtención Primaria como en la domiciliaria. También ha actualizado la identificación y manejode casos y contactos sospechosos en la desescalada del coronavirus. Por ello, ha establecidoque "en el escenario actual de disminución de la transmisión, ante todo caso consideradocomo sospechoso se debe realizar una prueba para la detección de la infección".InformaRedacción Médica-Àlex Lazaro.09:00Coronavirus | "El objetivo no es tener una menor letalidad sino menos casos"Los datos de los fallecidos “pese al valor desde el punto de vista individual” no son el“objetivo prioritario de la vigilancia”. Con esta frase ha sentenciado el director del Ccaes,Fernando Simón, el descuadre a la hora de notificar fallecidos por parte de las comunidadesautónomas y el Ministerio de Sanidad. Informa Redacción Médica - I.P.Nova.08:59Coronavirus: Madrid agradece a los taxis sus 135.000 servicios gratuitos para sanitariosLa Comunidad de Madrid enviará a los más de 16.000 taxistas de la región un distintivo enreconocimiento por su trabajo durante la crisis del coronavirus, en la que han realizado135.000 servicios de transporte gratuito para las visitas domiciliarias de los sanitarios decentros de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid.08:59Coronavirus | El Supremo rechaza anular el uso obligatorio de la mascarillaLa Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha rechazado suspender deurgencia -sin escuchar antes al Ministerio de Sanidad-, la orden del pasado 19 de mayo por laque se regulan las condiciones para el uso obligatorio de mascarilla durante la situación decrisis sanitaria ocasionada por la Covid-19. El demandante considera que la mascarilla, a laque se refiere como un "ilícito salvoconducto para una mínima vida social", vulnera susderechos fundamentales. Informa: Redacción Médica.08:58

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Coronavirus | Portugal: "no tiene sentido" reabrir la frontera con España antes del 1 de julioEl ministro de Administración interna de Portugal, Eduardo Cabrita, ha afirmado que "no tienesentido" reabrir la frontera terrestre con España antes del 1 de julio, habida cuenta de lasrestricciones internas de movilidad que prevé que sigan estado en vigor hasta dicha fecha enterritorio español para contener la pandemia de coronavirus.08:58Coronavirus: enfermos renales y neurológicos, nuevos grupos de riesgoUno de los grandes interrogantes que tiene la comunidad científica es por qué el coronavirusCovid-19 no afecta de la misma manera. Por ello, se están realizando múltiplesinvestigaciones sobre cuáles son las características que hacen que esta enfermedad sea másgrave o más leve. En este sentido, el último informe del Grupo de Análisis Científico deCoronavirus del Instituto de Salud Carlos III amplía a nueve los factores de riesgo. InformaRedacción Médica - Clara Hernández.08:57Coronavirus: dudas sobre la contabilidad de casos del GobiernoLa consejera de Sanidad de Castilla y León, Verónica Casado, ha afirmado no entender cómocontabiliza los fallecidos por Covid-19 el Gobierno central, que afirmó que se habíancontabilizado "cero casos" cuando la Comunidad reportó dos. "También me lo pregunto", haseñalado Casado en rueda de prensa en referencia a cómo contabiliza el Ejecutivo central loscasos, y ha incidido en que Castilla y León había registrado dos, pero Castilla-La Manchacinco y Asturias tres.08:56Últimos datos oficiales de coronavirus en EspañaEl Ministerio de Sanidad no ha sumado ningún fallecido por coronavirus en España porsegundo día consecutivo. No obstante, con 137 nuevos positivo en las últimas 24 horas, casiduplica la cifra de este lunes (71). Mientras, el número de ingresados hospitalarios se sitúa en243 y los ingresos en UCI en 11.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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La crisis de COVID-19 obliga a redefinir y potenciar el modelo deAtención Primariaoriginal

La modificación del sistema de cita previa, la reorganización de atribuciones de los perfiles profesionalesde los Centros de Salud y la puesta en marcha de «zonas limpias y sucias» frente a la COVID-19 sonalgunas de las propuestas de la semFYC, y suscritas por sociedades de todos los perfiles profesionalesde este ámbito asistencial, contenidas en un documento en el que se aboga por la reorganización de laAtención Primaria.

El documento «Fase de transición de la pandemia por SARS-CoV-2 en Atención Primaria» esel primero suscrito conjuntamente entre medicina, enfermería y personal administrativo deAtención Primaria, concretamente por la Sociedad Española de Medicina de Familia yComunitaria, por la Asociación de Administrativos de Salud, la Asociación de EnfermeríaComunitaria, la Federación de Asociaciones de Enfermería Comunitaria y Atención Primaria yla Sociedad Española de Atención al Usuario de la Sanidad. En mismo se proponen “medidasorganizativas y asistenciales encaminadas a ayudar a los equipos de Atención Primaria adiseñar su propio modelo organizativo para gestionar y controlar la pandemia, y responder alas necesidades de salud de su población”.Tal y como indican desde la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria(semFYC), el documento es fruto de la “imprescindible reconversión que han tenido que darlos distintos niveles asistenciales para hacer frente a la COVID-19 que ahora se asumen comoimprescindibles para gestionar los posibles repuntes futuros, manteniendo la capacidad de unarespuesta coste-efectiva orientada a resolver las necesidades de salud de la población”.Adecuación de los espacios comunes a las medidas de seguridad

Uno de los aspectos asistenciales que el documento promueve atañe a la distribución de losespacios de los Centros de Salud mediante la creación de una «Sala de Acogida» en la que serealizará un lavado de manos, se facilitará una mascarilla quirúrgica y se tomará latemperatura de los pacientes antes de dirigirles, según su necesidad de salud, hacia laconsulta de su cita previa, al área administrativa, a la sala de urgencias/emergencias, o laconsulta de COVID. Esta medida supondrá, además, la adecuación de los espacios comunes alas medidas de seguridad propuestas para el distanciamiento social y la definición de aforomáximo de las zonas comunes del centro de salud y de las consultas.En la definición específica de las consultas de COVID se propone que su localización estépróxima a la entrada del centro y, siempre que sea posible, como una zona diferenciada. Encaso contrario, deberán estar delimitadas con cintas en el suelo. Por otro lado, deberáhabilitarse una sala de espera también aislada del resto de las zonas asistenciales. Serecomienda que sean atendidas por profesionales destinados para ello con la cadencia quecada equipo determine y con las debida protección.

Reformular los mecanismos de cita previa automáticaEn este nuevo paradigma de modelo de atención se incluye la propuesta de reformular losmecanismos de cita previa automática y/o automatizada por un filtro administrativo inicial quepermita discriminar si el motivo de consulta puede ser resuelto telemáticamente o necesitaatención presencial, si es demorable o no, y qué profesional del equipo de Atención Primaria(EAP) puede resolverlo. Este modelo debería desembocar en la construcción de «miniequipos»de Atención Primaria en los que se integrara un profesional de Administración, otro deEnfermería y un tercero de Medicina.

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Este documento propone medidas organizativas y asistenciales para ayudar a los equipos de Atención Primaria a gestionary controlar posibles rebrotes de COVID-19

Esta propuesta implica la suspensión del sistema de cita previa vía call-center, web, app, uotros dispositivos para ofertar únicamente la posibilidad de cita telefónica, advirtiendo de ello ala población e informando de que posteriormente se pondrán en contacto con la personademandante desde el centro de salud. Según este cambio de modelo se hace necesario que“el papel del administrativo del EAP sea más relevante y especializado, lo que evidentementedebe estar reconocido en el acceso a las plazas dentro del sistema de provisión”, así como eldesarrollo de nuevos “algoritmos bien definidos y elaborados” para este fin.La situación actual pone de manifiesto la necesidad de cambio de las dinámicas de asistenciapor parte de todos los profesionales y, en este sentido, el considerable peso que la consultatelefónica tendrá, supone un nuevo elenco de elementos a tener en cuenta que también sehan recopilado en el documento.Estos hacen referencia a la cuestión procedimental de cómo realizar las llamadas telefónicas,pero también cuestiones de carácter legal y ético que atañen a la confidencialidad y laseguridad de las llamadas. Este modelo mejora la accesibilidad de los ciudadanos a losprofesionales sanitarios de Atención Primaria, lo que tiene especial trascendencia en el casode enfermos crónicos y frágiles que suelen ser los perfiles con mayor frecuentación.

La desburocratización de la atención sanitaria, imprescindibleFruto de esta reordenación del modelo, el documento conjunto entre medicina, enfermería ypersonal administrativo de Atención Primaria señala la necesaria desburocratización de laatención sanitaria en favor de los sistemas telemáticos.La actividad burocrática global (recetas, informes, bajas, etc.) puede constituir el 30-40% deltiempo de consulta. En este sentido, el documento destaca que “durante la crisis de la COVID-19 se han producido avances hacia la desburocratización de las consultas que no solamentese deben mantener, sino incluso mejorar para permitir que las consultas sean lo más eficaces yresolutivas posibles”.Tras el esfuerzo de contención y resolución de los cuadros leves-moderados que realizó laAtención Primaria se abre ahora un escenario nuevo de duración indeterminada pero que seestima puede superar el próximo invierno, donde este nivel asistencial tiene un protagonismoesencial.“Hay que dirigir el esfuerzo y la organización en actividades que aportan valor en la prácticaclínica y para ello es necesario contar con el presupuesto suficiente que permita la coberturacompleta de las plazas y reduzca la precariedad laboral; incorporar los recursos tecnológicosnecesarios para desarrollar este modelo asistencial, e incrementar la capacidad de resolución

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de la atención primaria para dar una respuesta óptima a las necesidades de salud de losciudadanos”, destaca el presidente de la semFYC, Salvador Tranche.Y también con vistas al futuro, la semFYC ha iniciado un proceso de análisis para el abordajede los cambios más profundos y necesarios en Atención Primaria post SARS-CoV-2, dirigido adefinir la cartera de servicios, analizar modelos organizativos que permitan dar respuesta a lasnecesidades sociosanitarias, tanto para la población institucionalizada como para la atencióndomiciliaria, la relación con la atención hospitalaria y la participación comunitaria, entre otras.“Un análisis que exige tiempo para la reflexión, el debate y la participación”, señala SalvadorTranche. La Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) también haelaborado un primer documento de criterios clínicos de abordaje de enfermos de COVID-19 enAtención Primaria y puntos de Atención Continuada.Artículos relacionados

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La Comunidad reduce a uno los periodos de baja por maternidadde los sanitariosoriginal

Foto cedida por SATSE

Hasta ahora podían cogerse todo el tiempo que necesitasen hasta los doce años

El Gobierno de la Comunidad de Madrid, a través de la Dirección General de RecursosHumanos, ha decidido recortar la conciliación familiar de los más de 80.000 trabajadoresdependientes del Servicio Madrileño de Salud (Sermas). Lo hace impidiendo que losprofesionales sanitarios, entre ellos enfermeras, matronas y fisioterapeutas, puedan ejercer suderecho a lo largo del periodo que hasta ahora se les permitía.Hasta ahora una enfermera que necesitaba conciliar y tenía un hijo menor de 12 años ofamiliar a su cargo podía ejercer este derecho a lo largo de todo el periodo, las veces que lonecesitara. Ahora, una Resolución de la Dirección General de Recursos Humanos del Sermasles obliga a hacerlo por una sola vez y con una duración mínima de un mes, lo que impide,de facto y en muchos casos, dicha conciliación.“Poco a poco, explican desde SATSE Madrid, se están aplicando recortes a los derechos a losprofesionales sanitarios del Sermas. Así pagan desde el Gobierno de la Comunidad y desde laConsejería de Sanidad, que dirige Enrique Ruiz Escudero, el sacrificio que durante meseshemos realizado y que hoy en día seguimos realizado, tanto los profesionales como nuestrasfamilias”.Durante meses muchos profesionales de enfermería, matronas y fisioterapeutas han tenido queaislarse de sus familias por miedo a contagiarles de Covid y ahora, cuando la situación pareceque comienza a estabilizarse, no pueden ejercer su derecho a conciliar su vida familiar yprofesional. “Muchos profesionales tienen hijos menores o familiares dependientes a su cargoy Recursos Humanos del Sermas les impide que puedan conciliar a pesar de que hasta ahoranadie les ponía pega alguna”, explican desde SATSE.El Sindicato interpreta esta instrucción del Gobierno regional como “una nueva forma derecortar las escasas plantillas sanitarias del Sermas. Mientras que en otras CCAA se estánincrementando con nuevas contrataciones, en Madrid hacemos lo contrario”. Si losprofesionales no concilian no hay excusa para realizar un nuevo contrato por lo que la mejorforma de evitar tener que hacerlos es impedir que una enfermera, enfermero, matrona ofisioterapeuta puedan dedicarse a cuidar a su hijo menor.

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No se refuerzan las plantillas enfermeras, añaden, “se están limitando al máximo las nuevascontrataciones y se está haciendo un uso político de las contrataciones al afirmar desde el PPy Ciudadanos que se están llevando a cabo cuando lo único que se está haciendo, y no entodos los casos, es renovar a algunas de las que ya estaban trabajando. A día de hoy haymuchas enfermeras que no han renovado sus contratos Covid, especialmente aquellos que lohicieron en abril”.En Primaria, con los peores ratios de enfermeras por habitante de todo el Estado, el refuerzoha sido anecdótico ya que el ‘refuerzo’ de la plantilla no llegará ni a uno por centro de salud yse hará con los que ya están trabajando y a los que se les renueva el contrato Realmente, lasnuevas contrataciones son, en el caso de Enfermería, cero”.Los centros de salud, al igual que los hospitales, están bajo mínimos. En muchas ocasionesno se han elaborado protocolos ni se están poniendo en marcha actuaciones para comenzar adar salida a los miles de madrileños que están en lista de espera o las actividades propias delos centros de salud.“Los profesionales desconocen totalmente cuándo empezarán a desarrollar su actividadcotidiana y podrán seguir atendiendo a sus pacientes como venían haciendo hace meses. Loscentros de salud están totalmente inactivos y no es por falta de interés de los profesionalessino de los responsables políticos de la Comunidad que no saben cómo deben enfrentarse alo que ellos llaman nueva normalidad ya que muchos de ellos desconocen qué se hace enellos y lo que es peor, qué debería hacer para mejorar la salud de sus conciudadanos”.

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El Gobierno Municipal de Getafe reclama el fortalecimiento de los centros desalud y la atención primaria, como principal herramienta sanitaria en ladetección precoz y lucha contra la COVID-19. Esta es una de las conclusionesmás importantes tras la reunión que han mantenido la alcaldesa de, SaraHernández, y el concejal de Salud, Javier Santos, con el director AsistencialMédico y directora Asistencial de Enfermería del Área Sur.

La alcaldesa de Getafe, Sara Hernández, ha reclamado a la Comunidad deMadrid “la potenciación de la atención primaria, para la que exigimos quedispongan de test, recursos materiales y humanos necesarios pararealizar su trabajo. Los centros de salud ya venían de una situaciónprecaria antes de la pandemia y ahora es aún más importante que salganreforzados por su papel fundamental en el futuro”. Tanto la alcaldesa como el concejal de Salud, han querido trasladar unagradecimiento a los profesionales de los centros de salud de Getafe, que han

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Getafe pide fortalecer la atención primariacomo medida contra la COVID-19En la reunión mantenida con el director Asistencial Médico y la directora Asistencial deEnfermería del Área Sur

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estado en primera línea de detección y atención. “La detección precoz seguirásiendo clave en los próximos meses, por eso deben disponer de lacapacidad su ciente para realizar cuantos test sean necesarios a lapoblación que lo requiera y anticipar posibles brotes” ha reiteradoHernández. Actualmente los centros de salud están realizando test a aquella población quepresenta síntomas, y en caso de resultado positivo, hacen un seguimientomédico de los contagiados y su entorno, al mismo tiempo que trabajan pararecuperar progresivamente la normalidad en lo que al resto de atencionessanitarias se re ere. De momento, según han trasladado a los ediles, semantendrá la atención telefónica para evitar aglomeraciones en los recintossanitarios y se atenderá presencialmente a aquellos vecinos que entiendanecesario el propio facultativo. La alcaldesa de Getafe ha trasladado su especial preocupación por la atenciónen el centro de salud de El Bercial, que permanece cerrado en turno de tarde,aunque mantiene la atención telefónica, y para el que han reclamado unasolución. En las últimas dos semanas, a través de los centros de salud se hancon rmado tan sólo 15 casos en toda la ciudad, lo que evidencia la evoluciónpositiva de la crisis sanitaria. Según explica el concejal de Salud, “es importantísimo que no bajemos laguardia y sigamos llevando a cabo las medidas de higiene y prevenciónpara evitar nuevos brotes en la ciudad y poder así avanzar hacia lanormalidad”. El Gobierno Municipal ha reclamado medios también de cara aseptiembre, para que se realice una fuerte campaña de vacunación de la gripe,para evitar confusión entre la población con respecto a posibles repuntes de laCOVID-19.

Los profesionales de los centros de salud son también quienes acuden a lasresidencias de personas mayores de la ciudad para realizar los test a sususuarios y analizar los protocolos que se siguen en los centros para evitarcontagios. Por ello, desde el Gobierno Municipal reclaman que el fortalecimientodel sistema es importante también en este ámbito, puesto que evitará que serepitan situaciones similares a las que por desgracia se han vivido durante lapandemia en la Comunidad de Madrid. Se calcula que en Getafe han podidofallecer más de 200personas mayores en centros residenciales. “Es importante que se potencie no solo su atención sino además laprevención. Los profesionales de atención primaria deben ser escuchadosen cuanto a los cambios organizativos necesarios en las residencias yprotocolos que se deban establecer para no repetir los mismos errores”.

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El ejercicio que ayuda a recuperarse del Covid-19 La fisioterapiaes fundamental para recuperar movilidad, musculatura y unacorrecta capacidad respiratoriaCristina Garrido SEGUIR • original

La fisioterapia respiratoria está siendo clave en la recuperación de los pacientes ingresados enlos hospitales por el nuevo coronavirus. Estar mucho tiempo en cama afecta a la movilidad yademás, el Covid-19 es especialmente virulento con los pulmones, lo que provoca unadificultad respiratoria que puede incluso persistir en los pacientes cuando ya han superado lainfección viral. Por eso es fundamental este entrenamiento para poder volver a hacer vidanormal.Tanto si el enfermo se encuentra en UCI, UCIR o planta, los objetivos de la fisioterapia son«mejorar la función respiratoria, la disnea y/o fatiga, favorecer el drenaje de secreciones,potenciar la capacidad motora y funcional, prevenir las posibles complicaciones (úlceras porpresión) y mejorar la independencia y calidad de vida», explica a ABC Salud Esther Morales,fisioterapeuta de pacientes con Covid-19 en un hospital de la Comunidad de Madrid.En los ingresos prolongados en UCI, además del riesgo de consecuencias respiratorias, hayun «alto riesgo a desarrollar polineuropatías del paciente crítico, aumento de lamorbimortalidad, limitaciones funcionales a largo plazo, etc.», señala Morales, quien aseguraque se ha comprobado que las intervenciones de fisioterapia «mejoran la recuperación a largoplazo, la independencia funcional de los pacientes y el coste sanitario».Tras abandonar la UCI, la terapia en el hospital debe continuar con el objetivo de paliar eldesacondicionamiento físico general, la debilidad muscular derivada de la inmovilización, y lasposibles secuelas respiratorias, en el caso de que existan. «El primer aspecto se tratarámediante fisioterapia cardiorrespiratoria para intentar realizar las actividades básicas de la vidadiaria sin fatigarse, el segundo mediante ejercicio terapéutico y el tercero mediante fisioterapiarespiratoria», enumera María Jesús Martínez, profesora de la Escuela de Enfermería yFisioterapia San Juan de Dios-Comillas, de Ciempozuelos.Una vez en casa, se recomienda seguir con la atención a estos pacientes preferentemente porsistemas de tele-rehabilitación. «La Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica, nosha dado una serie de recomendaciones basadas en cuatro pilares fundamentales: valoración,plan de educación para la salud, programa de ejercicio terapéutico basados en ejercicios defuerza-resistencia y resistencia aeróbica y fisioterapia respiratoria. Para los pacientes con mássecuelas, además, se deberían diseñar programas de rehabilitación pulmonar cuando termineel confinamiento de la población general», apunta María Jesús Martínez.En el caso de los pacientes que han pasado el Covid-19 en casa con síntomas que les hanobligado a estar mucho tiempo en reposo, también es importante que, una vez hayadesaparecido la fiebre, comiencen a moverse para activarse. «Las recomendaciones generalesvan desde ejercicios aeróbicos como puede ser caminar en casa, hasta ejercicios de fuerza yresistencia muscular, como levantarse y sentarse en una silla, entre otros. Además, en el casode que tuviese alguna afectación respiratoria previa deben continuar con los ejerciciosrespiratorios más dirigidos al drenaje de las secreciones», apunta la experta.El sedentarismo del propio confinamiento, aunque se esté sano, pasa factura al estado físico.Por ello, para mantener la forma, aunque se salga poco de casa, la fisioterapeuta deportivaElisa Benito, profesora de la Escuela de Enfermería y Fisioterapia San Juan de Dios-Comillas,de Ciempozuelos, recomienda practicar ejercicios aeróbicos, mantener la fuerza lo máximoposible y conservar la movilidad articular.Para la parte aeróbica, «lo ideal sería poder tener ergómetros, cintas de correr o bicicletasestáticas o rodillo, pero, para el que no lo tenga, basta con hacer alguna actividad mantenidaen el tiempo como puede ser desde saltar a la comba hasta caminar por el pasillo. Lo ideal eshacer al menos 20 minutos un par de veces al día», explica.

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Para trabajar la fuerza, recomienda cualquiera de los ejercicios que se hacen en gimnasio sinpeso adicional, con gomas o una mochila con cartones de leche dentro. Respecto a lamovilidad articular aconseja hacer estiramientos y movimientos articulares. «Lo ideal es fijarseuna hora al día para realizar estas actividades», concluye. Si estamos pensando en retomar eldeporte en la calle, la vuelta debe ser progresiva. «La reincorporación a la carrera debe ser através de «ca-cos» (alternancia entra caminar y correr). Prestar especial atención a lesionesantiguas sobre todo tendinosas, y realizar un buen calentamiento basado en movilidad articularantes de comenzar el entrenamiento», aconseja.

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Detenido un falso enfermero que intentó trabajar en hospitales yresidenciasoriginal

Un hombre de 29 años ha sido detenido en Elda (Alicante) acusado de haber falsificadotítulos de enfermería con los que intentó optar a puestos de trabajo en diferenteshospitales privados y residencias de ancianos, aunque no los obtuvo tras lascomprobaciones realizadas por estas instituciones.El sospechoso, al que le constaba un antecedente policial por delito de estafa, quisoaprovechar la situación de necesidad de personal sanitario generada durante lapandemia del coronavirus para ofrecer sus servicios, a pesar de no tener losconocimientos para ejercer la enfermería, según ha informado este martes la ComisaríaProvincial.La Policía Nacional tuvo conocimiento de los hechos a raíz de varias denuncias del Colegiode Enfermería de Alicante. Dicha entidad había recibido la petición de varios hospitales yresidencias de ancianos sobre una persona que se había ofrecido para realizar las labores deenfermero entregando documentación que acreditaba la posesión del título y que, tras surevisión, habían podido comprobar que no constaba como colegiado y que no estaba enposesión del grado de enfermería como él afirmaba.La Brigada de Policía Judicial de la Comisaría de Elda, encargada de las pesquisas, recabólos datos y la documentación remitida por el detenido a los hospitales en los que habíaintentado obtener empleos, aunque finalmente no los había conseguido debido a lascomprobaciones llevadas a cabo por estas instituciones.Los investigadores también se pusieron en contacto con la universidad afectada por lafalsificación de los títulos.El sospechoso ha sido arrestado como presunto autor de los de delitos de falsificacióndocumental, usurpación de funciones públicas e intrusismo, y ha pasado a disposiciónjudicial.La investigación continúa abierta y no se descarta la localización de nuevas entidades dondeel detenido hubiera ofrecido sus servicios o pudo haber llegado a trabajar como enfermero,según fuentes policiales.

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Más presupuesto, camas y personal para la sanidad pública: lasreivindicaciones de la marea blanca en el CongresoDaniel Ríos • original

CONGRESOMarciano Sánchez Bayle, portavoz de la FADSP, en el Congreso.

España está por detrás de los países de su entorno en cuanto a financiación de la sanidadpública, el personal de este servicio y el número de camas para enfermos. Y precisamente esoes lo que debe corregir para afrontar el futuro, a juicio de la Federación de Asociaciones enDefensa de la Sanidad Pública (FADSP), cuyo portavoz, Marciano Sánchez Bayle, comparecióeste martes en el Congreso de los Diputados.Sánchez Bayle, médico jubilado en 2018 y una de las voces más conocidas de la mareablanca en defensa de la sanidad pública, compareció en calidad de experto en la comisión dereconstrucción de la Cámara Baja, apenas unas horas después de que lo hiciera el presidentede la Organización Médica Colegial, Serafín Romero. Y su diagnóstico sobre qué hay quehacer de cara al futuro con la sanidad pública coincidió, al menos parcialmente: los serviciossanitarios necesitan más dinero.

Sánchez Bayle sostuvo que, en los próximos años, la sanidad pública en España debealcanzar una financiación por habitante al menos como la de la media de la UE, que seencuentra en 2.660 euros por habitante y año. Para ello, y a corto plazo, el portavoz de laFADSP, defendió la creación de un fondo específico de rescate para recuperar la inversiónperdida por los recortes de la última década.Esta mayor inversión debe servir, entre otras cosas, para contratar más personal sanitario detoda índole. Para Sánchez Bayle, es fundamental reforzar los servicios de atención primaria, elprimer servicio médico de los ciudadanos, que en los últimos años -según dijo- ha visto cómolos recortes menguaban su capacidad de atención a los pacientes. "No puede ser que hayaprofesionales de medicina de familia con más de 2.000 tarjetas asignadas", denunció elportavoz.En esta línea, Sánchez Bayle también planteó la necesidad de centrar el aumento de losrecursos humanos en la contratación de enfermeros. "Ahora hay menos enfermeras quemédicos, y lo ideal es que la ratio sea de 1,5 enfermeras por cada médico", explicó elportavoz, que aseguró que cumplir esa tasa, además, fortalecería la "atención comunitaria" y alconjunto del sistema.También beneficiaría al sistema, sostuvo, aumentar el número de camas hospitalarias:concretamente, la cifra necesaria sería de entre 50.000 y 70.000 más. "Ahora tenemos tres

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camas por cada 1.000 habitantes, cuando el promedio de la UE es de 5,21", explicó, ydenunció que durante la etapa de mayor recorte de la inversión pública "se cerraron muchascamas": "Un total de 2.079 entre 2010 y 2018", criticó.

La "privatización" sanitaria y de residenciasSánchez Bayle también criticó la "privatización" que, en los últimos años, han experimentadoalgunos servicios del Sistema Nacional de Salud, y pidió a los diputados "blindar la atenciónpública por ley". "Según ha bajado el presupuesto del Sistema Nacional de Salud, elaseguramiento privado se ha disparado", explicó el portavoz.La FADSP denunció además un modelo de residencias "muy privatizadas y descontroladas" yque en muchas ocasiones son "propiedad de empresas de capital riesgo, que se preocupanmucho de los beneficios y menos de la calidad de la atención" que ofrecen.

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Getafe reclama la apertura completa del centro de salud de ElBercialoriginal

Centro de Salud de El Bercial | Archivo

La alcaldesa de Getafe, Sara Hernández, ha reclamadola apertura completa del Centro de Saludde El Bercial, que permanece cerrado en el turno de tarde pese a mantener activa la atencióntelefónica de los pacientes.En una reunión celebrada con el director Asistencial Médico y la directora Asistencial deEnfermería del Área Sur, dependientes de la Consejería de Sanidad, Hernández ha expresadosu “especial preocupación” y ha reclamado una solución a la situación del centro.

Esta mañana nos hemos reunido con la Dirección Asistencial Sur para conocer la situación delos centros de salud de #Getafe y reclamar el fortalecimiento de la Atención Primariapic.twitter.com/mVA16LxsH6— Sara Hernández (@sara_heba) June 2, 2020

Según el informe con la relación diaria de centros de salud de la Comunidad de Madrid quesiguen necesitando de un proceso de reorganización, los pacientes de El Bercial que requierende atención en horario de tarde están siendo derivados al Centro de Salud de Las Margaritastras una primera valoración telefónica.En la misma situación que el Centro de Salud de El Bercial se encuentran otros ocho centrosde atención primaria en toda la Comunidad de Madrid, en municipios tan dispares en supoblación como Cubas de la Sagra, El Álamo o Fuenlabrada.Sara Hernández ha insistido en pedir a la Consejería de Sanidad que refuerce los centros desalud y de atención primaria, toda vez que son “la principal herramienta sanitaria en ladetección precoz y en la lucha contra la covid-19”.Solicitud de la alcaldesaEn ese sentido, la regidora ha pedido que la Atención Primaria de Getafe cuente con pruebas,recursos materiales y humanos para acometer su trabajo y ha denunciado que los centros desalud “ya venían de una situación precaria” antes del inicio de la epidemia de coronavirus.“La detección precoz seguirá siendo clave en los próximos meses –ha advertido Hernández– y

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por eso deben disponer de la capacidad necesaria para realizar cuantos test sean necesariosy anticipar brotes”.Además, Hernández ha insistido en que fortalezca la atención primaria porque susprofesionales están atendiendo a las residencias de mayores de Getafe, donde “han podidofallecer más de 200 personas”.El Ayuntamiento de Getafe informa en una nota de que la población ha registrado solo 15casos en las últimas dos semanas, apuntando a “la evolución positiva de la crisis sanitaria”.Relacionado

Coronavirus COVID-19 Salud Sanidad de Madrid Ayuntamiento de Getafe Getafe

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Coronavirus: 34 'voces sanitarias' para la Comisión deReconstrucciónoriginal

La Comisión para la Reconstrucción Social y Económica del Congreso de los Diputados, creadacon motivo de la crisis económica y sanitaria provocada por el coronavirus Covid-19, acogeráen su seno a un total de 34 voces sanitarias, procedentes tanto de organismos profesionales,como de la industria y la sanidad privada.Según el listado al que ha tenido acceso Redacción Médica, las personas que compareceránen el grupo de trabajo Sanidad y Salud Pública, dentro de la mencionada Comisión deReconstrucción Social y Económica, son:

1. Beatriz González Lopez-Valcarcel, catedrática de Economía de la Universidad de Las Palmas.Expresidenta de Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria (SESPAS)

2. María Fernández García, especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Vicepresidenta de la SociedadEspañola de Medicina Familiar y Comunitaria (SEMFYC)

3. José Ramón Repullo Labrador, profesor de la Escuela Nacional de Sanidad.4. Pedro Lorente García, doctor en Medicina por la Universidad Autónoma de Madrid. Especialista en

Medicina Intensiva. Profesor asociado de la Universidad Jaume I Castellón5. Carmen Ferrer Arnedo Enfermera. Hospital Cruz Roja Madrid6. Manuel Cascos Fernández, enfermero especialista en radiodiagnóstico, electrología y enfermería médico-

quirúrgica. Presidente del sindicato de enfermería Satse.7. José Martínez Olmos, profesor de la Escuela andaluza de Salud Pública y exsecretario general de

Sanidad8. Elena Urdaneta Artola, Médicos del Mundo Coordinadora General9. Isabel Baena Parejo, Exviceconsejera Salud Andalucía. Doctora en Farmacia.

10. Antonio Barbará Molina, médico especialista en Medicina Interna. Miembro de Dempeus per la Salut,fundador de La Marea Blanca de Cataluña.

11. Jesús María Fernández Díaz, exviceconsejero de Sanidad del Gobierno Vasco.12. Sandra García Armesto, Instituto Aragonés Ciencias de la Salud IACS.13. Daniel López Acuña, epidemiólogo, Exdirectivo OMS.14. Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Enfermería de15. Jesús Aguilar, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de España.16. Margarita Alfonsel, secretaria general de Fenin.17. Enrique Ruiz Escudero, consejero Sanidad de la Comunidad Autónoma de Madrid18. Cinta Pascual, Círculo Empresarial de Atención a Personas19. Julio Sánchez Fierro

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20. Ignacio Riesgo González21. Enrique Castellón Leal22. Itziar de Lecuona, doctora en Derecho. Subdirectora de Observatori de Bioética i Dret (OBD)23. Jaume Padrós Selma, presidente del Col.legi de Metges de Barcelona24. Mónica García Gómez, Médica25. Carlos Rus Palacios, presidente Alianza Sanidad Privada Española26. Manuel Gimeno Romero, licenciado en Medicina y Cirugía. Funcionario de Carrera Cuerpo Médicos

Titulares del Estado. Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria.27. Martín Sellés, presidente de Farmaindustria28. Juan Abarca, presidente de la Fundación IDIS29. Ana Polanco Álvarez, presidenta de la Asociación Española de Bioempresas ASEBIO30. Jesús Cubero Herranz, secretario general de la Asociación de Empresas de Servicios para la

Dependencia (AESTE)31. José María Martín Moreno, catedrático de Medicina Preventiva y Salud Pública de la Universidad de

Valencia. Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad de Granada Doctor en Salud Pública,Epidemiología y Gestión Sanitaria por la Universidad de Harvard (EE.UU)

32. Emilio Bouza Santiago, fundador de la Sociedad Española de Microbiología Clínica y EnfermedadesInfecciosas Miembro del Consejo Científico Asesor de la Fundación Gadea

33. Ildefonso Hernández Aguado, catedrático de Medicina Preventiva y Salud Pública y Director delDepartamento de Salud Pública, Historia de la Ciencia y Ginecología de la Universidad Miguel Hernández(Alicante) Ex director general de Salud Pública del Ministerio de Sanidad y Política

34. Manuel Balcells i Díaz

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Colegio Enfermería pide medidas para abordar desescalada yposibles rebrotes02-06-2020 / 18:30 h EFE • original

El Colegio de Enfermería de Cantabria ha pedido a las instituciones y a los responsablessanitarios una serie de medidas que consideran necesarias para un adecuado proceso dedesescalada y para estar preparados ante la posibilidad de que haya un rebrote de laepidemia de Covid-19.El colectivo recuerda que ha pasado momentos muy duros con un registro de más de 51.000profesionales sanitarios infectados y 5 enfermeras fallecidas, y cree que es necesaria laprevención y la preparación para abordar problemas similares en el futuro.Esta es la razón por la que ha elaborado un decálogo de medidas dirigidas a instituciones yresponsables sanitarios, que empieza reclamando una evaluación de la gestión de la crisis y"analizar lo que ha funcionado para mantenerlo y lo que no para corregirlo", cada uno desdesu ámbito de competencia y gestión.También abogan por la coordinación de los protocolos a nivel autonómico con criterioscomunes y uniformidad en todas las gerencias para la seguridad de los profesionales,controles y test; y ven "imprescindible" la revisión del material de protección adecuado alriesgo y de sus protocolos, incluyendo ir Epis FFP2 como básicos para la atención a personascon Covid y a pacientes con clínica compatible hasta saber su confirmación diagnóstica.Así mismo, reclaman formación a través de tutoriales, acreditada y obligatoria, de todos losprofesionales sobre manejo y uso de los equipos de protección; y piden la valoración de laformación de profesionales expertos en atención a pacientes de Covid-19 complicados con elobjetivo de tener retén y poder rotar a los profesionales, porque "es necesario dar descanso aenfermeras que en esta epidemia han abordado la atención directa a los enfermos".Además, ven urgente establecer un Plan de atención sanitaria para los centros de atención ala dependencia, porque es "necesario proporcionar una dotación de equipos sanitarios a lasresidencias e imprescindible un equipo de enfermeras como responsables de los cuidados enestos centros".Asimismo, piden crear en los servicios especiales puestos de práctica avanzada y deespecialistas de Enfermería. Y lograr el desarrollo de la enfermera de manera plenacompetencial, con solicitud de pruebas Covid, indicación de mascarillas y presencia encomités y grupos técnicos del Covid-19.Y la adecuación de espacios (diferenciando zonas Covid del resto) para separar la actividadasistencial de otros pacientes y patologías en caso de rebrote porque el coste de parar elsistema sanitario en bloque es enorme.Y reclaman la implantación de la figura de la enfermera escolar en los centros educativos deCantabria y personal sanitario suficiente para atender el Covid-19, con contratos largos,profesionales estables y un refuerzo en la Atención Primaria que incluya enfermeras centinelao rastreadores.

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Seeuic y Semes confían en que la especialidad médica deUrgencias allane el camino a las de enfermeríaoriginal

Semes y Seeuic dicen que no tiene sentido que haya médicos especializados en urgencias y enfermeros sin laespecialización. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

Covid-19: la enfermera escolar es una figura clave(pero ignorada) en la vuelta a las aulasEs fundamental en la planificación de las actuaciones preventivas para llevar a cabo unadocencia normal en las aulas a partir de septiembre, pero no la están preguntando.

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La enfermera escolar es vital para garantizar la seguridad en las escuelas en tiempos de pandemia.

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Seccin :DIARIO INDEPENDIENTE DE CONTENIDO ENFERMERO/SACYL“Los enfermeros debemos acompañar al paciente en el entorno digital”Jordi Mitjà, enfermero del Área de Salud Mental del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona,es el autor y el editor de la plataforma digital Enfermería blog, que se ha convertido en unareferencia en el ámbito de las publicaciones online de profesionales. Tras más de seis añosdetrás del blog, este ha recibido el Premio Enfermería TV. Nos atiende para hablar de esteespacio, de sus inicios y sus perspectivas de futuro, de la importancia de las redes socialescomo herramienta en las búsquedas de salud de los pacientes y del papel los enfermeros enel entorno digital.Háblenos de Enfermería blog. ¿Cómo comenzó su andadura con esta plataforma?

En noviembre de 2013, cuando terminé el grado de Enfermería, pensé que podía crear unespacio para las enfermeras y estudiantes que les permitiera acceder a todo el conocimientocon evidencia científica desde una perspectiva creativa e innovadora. No sé si era pordesconocimiento, pero tenía dificultades en encontrar información de mi profesión en Internet.

Lo que hace más de seis años fue un sueño, hoy en día ya se ha convertido en un proyectomuy consolidado y de referencia entre el colectivo enfermero.¿Qué objetivos se planteó al iniciar el blog?

Los objetivos de esta herramienta son innovar en la gestión del conocimiento enfermero ycontribuir a la excelencia de los cuidados. Permite a las enfermeras facilitar el trabajo diario, yles otorga un nuevo recurso de información actualizada y veraz, además de rentabilizar losrecursos y reforzar la difusión del conocimiento. Se ha creado un entorno digital único deacceso a la información, rápido, útil y eficiente a las principales fuentes de informaciónnecesarias para la práctica del cuidar.Después de más de seis años, Enfermería blog es ahora una referencia. ¿Cómo decide laspublicaciones más adecuadas para su espacio? ¿Tiene ahora más cuidado, una sensibilidadespecial, a la hora de seleccionar un contenido?

Desde la primera publicación, intento crear contenido útil, de interés y con evidencia. Lasentradas son seleccionadas con unos criterios establecidos, en cuanto al interés del tema,público al que se dirige, la fuente, la evidencia científica… Sí que es verdad que, al tener másaudiencia, la responsabilidad aumenta. Las publicaciones se introducen en el plan decontenidos y, de media, cada semana se realiza una.¿Por qué cree que ha tenido tanto éxito el blog? ¿Dónde cree que está la clave?

Es una pregunta muy difícil de responder. Pienso que la clave puede estar en la cercanía y enla calidad y en la rigurosidad de la información que se publica. Es muy difícil mantener unproyecto de estas características durante este tiempo. Los usuarios son los que han hecho queel blog sea un éxito, sin ellos todo esto no sería posible.En este sentido, ha recibido el Premio Enfermería TV. ¿Qué ha significado para usted estereconocimiento?

Recibir este premio es una gran responsabilidad. Me hace mucha ilusión, ya que son mispropios compañeros los que me lo otorgan. Este reconocimiento me anima a seguir trabajandocon la misma intensidad y pasión. Siempre me gusta decir que detrás de la plataforma digitalEnfermería blog hay mucho trabajo; que te reconozcan ese esfuerzo es lo que realmenteimporta.¿En qué dirección tiene pensado encauzar el blog para los próximos años? ¿Qué perspectivas

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de futuro le aguardan? ¿Qué pueden esperar sus lectores?

El mundo digital avanza muy rápido y siguen apareciendo nuevas herramientas, como chatboto podcast. Tengo diferentes proyectos en mente. Pienso que es importante ir actualizando eldiseño de la web, para que los usuarios tengan una buena experiencia de navegación.Desde su punto de vista, ¿qué importancia tienen este tipo de plataformas digitales para lasalud?

Los profesionales sanitarios ya buscamos la información en Internet. Este tipo de plataformasnos puede ayudar en la toma de decisiones en nuestro día a día. Además, nos permitenacceder a la información de manera rápida y las 24 horas del día. No hay ninguna duda deque este tipo de plataformas ayuda a crear un entorno personal de aprendizaje.¿Qué valor tienen las redes sociales para ampliar los conocimientos? ¿Qué papel juegan paradar a conocer el trabajo enfermero que se lleva a cabo?

En las redes sociales se puede encontrar información muy útil y con evidencia científica,divulgada por los profesionales e incluso los pacientes. Por el contrario, también existenmuchos bulos de salud. Ya existen herramientas para realizar investigaciones a través de lasredes; bien utilizadas, tienen mucho potencial. Personalmente, con ellas transmito la imagen“real” de las enfermeras. Son un canal muy potente para que la sociedad conozca el trabajoenfermero.¿Es verdaderamente Internet una fuente de consultas de salud fiable para los pacientes? ¿Cómose pueden diferenciar las páginas y recursos veraces de los que generan o difunden bulos?

Los pacientes ya consultan la información de salud en Internet. Hay mucha, pero la granmayoría no es ni fiable ni segura. Es fundamental fijarnos en el autor que escribe la noticia, lafecha de la publicación, que indique la evidencia científica, el formato del texto, que no hayapublicidad y que no prometa resultados espectaculares. También es importante fijarnos en quela web tenga certificados de calidad.¿Qué papel tienen los profesionales enfermeros en este ámbito?

Tenemos un papel fundamental. Debemos acompañar al paciente en el entorno digital. Losprofesionales sanitarios nos tenemos que formar en este ámbito para dar respuesta a unpaciente cada vez más informado y que requiere información de páginas, aplicaciones odispositivos médicos.Puede encontrar toda la información relativa a este artículo en el enlace

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Los uniformes sanitarios de microfibra, la mejor opción contra elCOVID-19original

Según los expertos del sector sanitario y los encargados de la confección detejidos y equipos de protección, la microfibra es la opción ideal para aquellosmédicos, auxiliares o enfermeros que necesiten ropa de trabajo cómoda, decalidad y que les garantice la protección suficiente

Según los expertos del sector sanitario y los encargados de la confección de tejidos y equiposde protección, la microfibra es la opción ideal para aquellos médicos, auxiliares o enfermerosque necesiten ropa de trabajo cómoda, de calidad y que les garantice la protección suficientePara los profesionales sanitarios que siguen trabajando en centros hospitalarios donde hay unalto riesgo de contagio por coronavirus, extremar las precauciones de protección e higiene, sonlos mejores aliados para evitar la infección por COVID-19.Una de estas medidas de limpieza es el lavado diario del uniforme médico utilizado. Por ello,a continuación se explica cómo el uso del tejido de microfibra en el pijama sanitario es lamejor opción durante esta crisis como la actual debido a las múltiples propiedades que ofreceesta tela.La microfibra es un textil innovador que posee múltiples ventajas, como puede ser su finaestructura y su gran resistencia.Es un tejido suave, ligero y agradable al tacto, lo que hace que sea un gran aliado para elpersonal sanitario, ya que la estructura de su tejido hace que sea una prenda de trabajoespecialmente cómoda. Permite agilidad y facilidad de movimiento, un punto muy importantedada la situación actual, en la que son muchos los profesionales que durante esta crisissanitaria están duplicando su jornada de trabajo por el bien de la ciudadanía. Por ello, ensituaciones como ésta, el uniforme debe ser una “segunda piel” y adaptarse al fuerte ritmo detrabajo.Otra ventaja de la microfibra es que gracias a la estructura de su tejido, resulta muy higiénicoy antibacteriano, además de no dejar ningún tipo de pelusa. Es un tejido muy resistente quepuede ser lavado a altas temperaturas sin siquiera deformarse o cambiar su apariencia.Trimber dispone de una línea de uniformes dedicada especialmente para profesionales de la

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medicina. Un completo catálogo de prendas pensadas especialmente para ellos, de estéticasobria y diseño planteado hacia un objetivo fundamental: la comodidad del profesionalsanitario. Trimber ofrece uniformes laborales en Sevilla y sus especialistas le aconsejarán paracomprar el uniforme de sanidad más adecuado, entre la gran variedad de profesiones queabarcan.

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ALCALÁ DE HENARES | María Álvarez: "Cuando se fue la últimapaciente del Pabellón Rector Gala fue como una recompensa"original

La estudiante de enfermería que ha colaborado de manera voluntaria en elhospital de campaña destaca todo lo aprendido en logística, coordinación yorganizaciónEntrevista a María ÁlvarezSDOMaría Álvarez ha sido una de las estudiantes de enfermería voluntarias que han dado apoyo enel hospital de campaña que Médicos sin Fronteras puso en marcha en el Pabellón Rector Galade la Universidad de Alcalá para dar apoyo al Hospital Príncipe de Asturias en los peoresmomentos de la pandemia por Coronavirus.María nos explica que "cuando se empezó a desbordar el Hospital y Alcalá entera, a la gente denuestra clase se nos ofreció ayudar porque se necesitaban muchas manos". La estudiantealcalaína señala que "al principio no lo tenía muy claro porque no sabía donde nos estábamosmetiendo y si íbamos a poder ayudar como esperaba, pero al final viendo que los compañerosde mi clase sí que pudieron ayudar decidí sumarme porque no quería estar sin hacer nada ycoincidió que era justo cuando abrió el pabellón Rector Gala".La enfermera lleva haciendo prácticas desde 2º de carrera y destaca que "la mitad del año lapasamos en el hospital o en algún Centro de Salud". Aún así, asegura que "en el pabellónaprendí muchas cosas que quizá en otro tipo de práctica en el hospital no hubiese aprendido,porque como era un hospital de campaña era también muy importante la parte de logística, degestión de material, un poco de coordinación de todo, que a lo mejor en otro hospital eso yaestá establecido y solo hay unas órdenes y luego te tienes que despreocupar, pero aquí alfinal todo lo teníamos que hacer nosotros: si había que coordinar algo tenía que ser entre elequipo, y al final esas dotes de logística, coordinación, organización, etcétera, pues sin dudano las hubiese aprendido de otra forma". En cuanto a los cuidados a los enfermos, Claraseñala que, con excepción del oxígeno, del que había que estar un poco más pendiente, eranbastante rutinarios.Con un total de más de 100 pacientes, el Pabellón Rector Gala contaba con unos 5enfermeros por turno, que llegaron a establecer un vínculo especial con los enfermos, ya que lamayoría han pasado meses en el hospital. En este sentido, el día del cierre del Hospital deCampaña, cuando se fue la última paciente, Clara lo recuerda con mucha emoción, "fue comouna recompensa, - declara - ver como hemos hecho bien nuestro trabajo y esperemos no tenerque volver a abrir un hospital de campaña aquí". "Ver que la ultima paciente se va bien puestambién reconforta", asegura la enfermera.Al día siguiente de la partida de la última paciente, se cerró fisicamente el pabellón. Aunque eldespliegue seguirá operativo unos meses más, en previsión de un posible rebrote de laenfermedad, Clara y sus compañeros recogieron todo el material, un momento que laestudiante recuerda también de una manera emotiva, "porque ya era como que no había vuelta

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ALCALÁ DE HENARES | El 19% de los trabajadores del Hospitalde Alcalá infectados por el COVID-19 fueron asintomáticosoriginal

El estudio realizado asegura que no ha habido diferencias entre el personalsanitario y el personal de gestión y servicios

El Hospital de Alcalá cuenta con un 37% de casos que han sido positivos entre sus trabajadores.Imagen: Redacción

El estudio de seroprevalencia que se ha realizado en el Hospital de Alcalá muestra que el 37%de los trabajadores del centro han sido contagiados por el COVID-19. De ese 37%, un 19% loha pasado de manera asintomática sin haber dado positivo en PCRs anteriores, frente al 18,6%que sí que enfermó y mostró los síntomas de la enfermedad.Cabe destacar que entre los trabajadores no ha habido mayor o menor exposición, es decir,los profesionales de gestión y servicios han permanecido también en primera línea. Sí esverdad que el colectivo con mayor tasa de infección han sido los celadores, los médicos y lasenfermeras.El 37% de los trabajadores del centro han sido contagiados por el COVID-19.El número total de serologías realizadas en el Hospital Príncipe de Asturias es de 2.696,excluyendo a aquellos trabajadores que habían dado positivo en los PCRs. La serologíapermite comprobar la presencia de anticuerpos en sangre, algo muy importante si queremos

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tener en cuenta el nivel de inmunidad del individuo.Por otro lado, cabe destacar la petición del alcalde de Alcalá, Javier Rodríguez Palacios, a laComunidad de Madrid para que se realicen serologías en la localidad de Alcalá, una de laszonas más afectadas por el virus. La idea es que se realice la prueba a todos los vecinos yvecinas de la localidad, tal y como se ha hecho en la zona de Torrejón.“Estoy convencido de que la Comunidad de Madrid no puede ni debe permitir que hayamadrileños de primera o de segunda en función de la situación de cada Ayuntamiento del tipode gestión de su hospital de referencia”, ha declarado Rodríguez Palacios a favor de losAyuntamientos.

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El enfermero operadooriginal

Llevo 14 días de baja laboral tras mi reciente operación de vesícula y lipoma de pared costalizquierda, y los días y las horas se hacen largos; sales a pasear, ves series de televisión,películas, lees un libro, juegas a la consola, además de hacer la compra, la comida, ordenar ylimpiar la casa y, a pesar de todo ello, te queda la sensación de estar perdiendo el tiempo.Supongo que soy una persona hiperactiva y tengo dificultad para relajarme, pero creo que esotambién me ha ayudado a seguir estudiando y trabajando al mismo tiempo, lo cual me llevó aconseguir una plaza de enfermero en mi tierra natal, Navarra, el reino de Navarra, lugar quellena a sus habitantes de orgullo, por sus gentes y su nobleza.

La cuestión es que, siendo compañero de profesión de ustedes, me gustaría compartir miexperiencia como paciente a través de este manuscrito. Comenzaré diciendo que quien meconoce me describe como un buen enfermero, pero al mismo tiempo un pésimo enfermo, porla misma hiperactividad de la que anteriormente les he hablado, aunque a pesar de todo ellose me termina queriendo.Comencé a tener dolores epigástricos, no irradiados a extremidades, ni a pecho, ni espalda,más o menos dos años atrás, de intensidad y duración variable. A veces eran como si meestuvieran cortando las entrañas con un cuchillo y otras como si estuvieran retorciéndome elestómago, y pocas veces se me calmaba el dolor con Nolotil® en cápsulas y paracetamol.Finalmente mis compañeros del Servicio de Urgencias, lugar en el que trabajo, me pidieronuna consulta para digestivo, derivándome al servicio de endoscopias para hacerme unagastroscopia. Como ya había trabajado en endoscopias y reconocía una mucosa gástricapatológica, durante la prueba pude observar en el monitor que no había lesiones ni signos deinflamación y que el esfínter esofágico inferior, es decir, el cardias, era continente. Sinembargo, en la biopsia de la mucosa gástrica di positivo en Helicobater pylori, bacteria conuna estrecha relación con las úlceras digestivas, por lo que el médico de digestivo me pusoen tratamiento para la erradicación de dicha bacteria, creo recordar consistente en dosantibióticos y un protector gástrico.A pesar de las diarreas que me provocaron cumplí bien el tratamiento. Me citaron parahacerme el test del aliento para comprobar si los antibióticos habían sido efectivos, al cualhabía que acudir en ayunas y sin fumar, cosa que no pude hacer porque soy incapaz de estar

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sin fumar durante tanto tiempo, pues soy un maldito adicto. Total, que no fui a la prueba.El tiempo fue pasando y mis dolores abdominales seguían apareciendo. En las ecografías solose objetivaban arenillas saliendo de la vesícula biliar y el dolor únicamente se me calmabacon Enantyum® o Dolantina® intravenosa. A pesar de todo ello me resistía a acudir de nuevoa digestivo, pues me avergonzaba por no haberme hecho el test del aliento.No tuve más remedio que volver a la consulta de digestivo. Me sinceré con la doctora que meatendió, me repitió los análisis y la ecografía, y concluyó que mi problema no era delestómago sino de la vesícula, pero no me recomendó operar. Pasó el tiempo y aunquealternando con temporadas sin dolor, había veces que era insoportable, pero me aguantabacomo podía.Con el tiempo empezó a salirme un bulto en la pared costal derecha; lo comenté con losmédicos que trabajaban conmigo en urgencias y lo diagnosticaron como lipoma, tumorbenigno, y que si no me dolía no me recomendaban operarme por riesgo de complicaciones.Sin embargo, el bulto en el costado fue creciendo, y yo tenía la mosca tras la oreja que medecía que me lo quitara, así que en cuanto vi a unas cirujanas por del Servicio de Urgenciasles expliqué mi caso y, a través de ellas, pedimos cita en cirugía.Una vez me hubo explorado el cirujano encargado de la extirpación del lipoma, en el centrode consultas externas, le comenté lo de mis dolores de abdomen y de mi intención dequitarme la vesícula, ante lo cual me dijo que, si quería, se lo podíamos consultar a loscirujanos de digestivo, cosa que así hicimos.Una vez revisado mi historial decidieron hacerme una operación conjunta. Ya solo faltabaesperar a que me llamaran para ingresar en el hospital y ser operado. Días con dolor, días sindolor, miedo al quirófano, al riesgo que ello implica, etc.La espera no se hizo larga, me citaron telefónicamente para ingresar un domingo a las seis dela tarde, sería el primer quirófano del lunes a la mañana. Con los nervios a flor de piel, mimaleta preparada, la familia avisada, mi jefa, mis compañeros y amigos, cogí el autobús eingresé en el hospital.Esa noche dormí a duras penas, las camas de los hospitales son bastante incómodascomparadas con la cama propia. El compañero que me había tocado en la habitación erasimpático y las enfermeras, auxiliares y celadores de la planta muy agradables y realizabanbien su trabajo.De madrugada las auxiliares de enfermería vinieron a cambiar la ropa de cama, me dieron unatoalla, un camisón y una esponja quirúrgica para que me duchara y me cambiara de ropa,dándome las indicaciones de forma cordial y comprensible. Al poco rato vino el celador parallevarme al quirófano, y que casualmente conocía pues habíamos trabajado juntos.En el antequirófano el anestesista me preguntó si era alérgico a algo y, tras inspeccionarme laboca, le indicó a la enfermera que me pusiera midazolam; no recuerdo la dosis, solo sé queno llegué a ver el quirófano y que me desperté en la sala de recuperación con cierta molestiaen el abdomen. No recuerdo cuánto tiempo estuve en la sala, pero se me hizo cMe desperté en la habitación con la molestia y con ganas de orinar, para lo cual, en contra delas indicaciones de las enfermeras, me levanté. Llegaron mi hermana y mi madre, que habíaestado llorando porque tardaba mucho en salir del quirófano. Mi teléfono lleno de mensajes decompañeros, de amigos y amigas, preguntando qué tal estaba. Gracias a mis compañeros y atodas personas que me atendieron por su cariño, comprensión y profesionalidad.Esa noche tenía que pasarla en el hospital y aproveché para ir a visitar a mis compañeros delServicio de Urgencias. A la mañana siguiente la cirujana de planta levantó los apósitos y medio indicaciones para el alta, la cual recibí a la media hora. Mi cuñado estaba en la habitaciónpara ayudarme con mi equipaje que pesaba un poco.Como he dicho, todavía estoy de baja, sin apenas molestias, y con una impresión muy positiva

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de la sanidad navarra. Quise dar las gracias a las enfermeras, cirujanos, anestesistas,auxiliares y celadores, así como al resto de profesionales que participaron en mi atención através de una carta al director en un periódico local.Mi valoración de la asistencia es de diez sobre diez. Millones de gracias.González Cordeu A. El enfermero operado. Metas Enferm abr 2020; 23(3):79-80Publica tu relato en Metas de Enfermería

¿Te gusta escribir y tienes alguna experiencia que quieras compartir relacionada con laprofesión? Ahora cuentas con ver publicadas tus vivencias en la revista Metas de Enfermería.Si has vivido una historia interesante, personal o cercana relativa a la práctica enfermera,puedes plasmarla en un texto que tenga entre 1.200 y 1.400 palabras. Las normas depublicación de la revista pueden consultarse a través del siguiente enlace.Enfermero, operaciónPrimer curso 100% online sobre COVID-19 que aúna enfoque multidisciplinar, experiencia profesional yconocimiento científico-técnico.Un curso de formación online y 100% gratuito destinado al personal sanitario y, en especial, aenfermeros y enfermeras que están luchando en primera línea contra la COVID-19. El curso,de 8 horas de duración, está dividido en tres módulos principales que ofrecen leccionesaltamente prácticas de aplicación inmediata sobre ejes de relevancia dentro del contextosanitario español. Matriculación GRATUITA curso COVID-19

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El Área de Enfermería del Doctor Negrín coordina la recogida deproductos de primera necesidad a CáritasoriginalEl Área de Enfermería del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín ha coordinadouna iniciativa por la que profesionales de este centro han entregado, el pasado día 22 demayo, alimentos y productos de primera necesidad a Cáritas Diocesana de Canarias. Además,trabajadores del hospital han colaborado, asimismo, con el Banco de Alimentos de LasPalmas.

El objetivo de esta iniciativa, señalan desde el Gobierno de la autonomía insular en uncomunicado, ha sido ayudar a las personas cuya situación económica familiar ha sido influidapor la crisis sanitaria global a raíz del COVID-19. Con esta campaña, a la que se ha queridosumar el personal del hospital, sabedores de la situación de las familias, para poner demanifiesto su apoyo, se pretende paliar dichas circunstancias.Manejo del estrés en profesionales sanitarios, clave en momentos de tensión como los actualesConscientes del actual escenario laboral en que se encuentran los profesionales sanitariosante la epidemia del nuevo coronavirus (COVID-19), y con nuestro propósito de ayudar yaportar valor en el día a día sanitario, desde Grupo Paradigma ponemos a disposición detodos los profesionales de manera gratuita nuestro libro digital de Manejo del estrés enprofesionales sanitarios, ya que consideramos más necesario que nunca que el profesionalsea conocedor de las estrategias de control del estrés y saber cómo ponerlas en práctica enuna crisis sanitaria como la actual.Como indica Mª Consuelo Carballal, enfermera especialista en salud mental y autora delprólogo de este libro: “Recordemos que la ansiedad con miedo y el miedo con ansiedadcontribuyen a robarle al ser humano sus cualidades más esenciales. Una de ellas es lareflexión, acción muy reivindicada en estas páginas”. Para descargar el libro en formato digital,por favor accede al siguiente enlace: https://www.auladae.com/manejo-del-estres-coronavirus/.alimentos, área de Enfermería, Cáritas, Hospital Universitario Doctor Negrín, Productos deprimera necesidad

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«Las enfermeras siempre son amorosas, son las que siempreestán ahí. El médico suele ser el estricto y ellas son las que te lovenden bonito»original

‘Hakuna Matata’. Seguro que si escuchas esta frase piensas directamente en El Rey León, unapelícula que se estrenó hace más de 25 años y que desde hace unos años también se puededisfrutar en formato de musical. Cristina Llorente fue una de las actrices que dio vida a una desus protagonistas durante muchos años, algo que le costó muchos castings, trabajar muy duroy estar en continua formación. También la pudimos ver interpretando a una profesionalsanitaria en la serie Centro Médico o dando vida a la protagonista de otro musical: Ghost, unode los dramas más conocidos de todos los tiempos que cautivó al público. ¿Cuál será susiguiente papel?

Cristina Llorente | Allan Hernández

-Pregunta: Inició su carrera como actriz y cantante muy joven. ¿Qué le llamaba o gustaba de laprofesión? ¿Siempre ha querido dedicarse a ello?

-Respuesta: Realmente empecé como de rebote, con nueve años como una actividadextraescolar como miles de niños. Comencé haciendo musicales y me di cuenta de que era loque me gustaba. Gracias a la formación y a seguir trabajando se ha convertido en miprofesión. Primero hacía gimnasia rítmica y de ahí, éramos 7 chicas, comenzamos con laactividad de teatro musical donde hacíamos el grupo de baile, cantábamos y dábamos clasesde absolutamente todo lo que pillaba por el medio que estuviera relacionado. Desde ahí me dicuenta que era lo que quería hacer y finalmente puedo decir que he tenido suerte de poderejercer de ello.

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-Pregunta: ¿Cómo fueron los inicios? ¿Es difícil hacerse un hueco en esta profesión

-Respuesta: Los comienzos siempre son difíciles porque es un mundo muy inestable en el quetienes que estar a prueba todo el rato. Son castings continuos, cuando terminas un proyectode un año como puede ser normalmente los contratos de un musical o de televisión, tienesque volver a ponerte en el camino, seguir trabajando y luchar para que vean que estás ahí. Esun mundo muy inestable y complicado pero yo siempre digo que trabajando duro y dejandobuenas semillas siempre será positivo y te llamarán de más trabajos. El trabajo llama altrabajo.-Pregunta: ¿Qué dirías que es lo más bonito y lo más difícil de tu profesión?

-Respuesta: Lo más bonito es esa doble arma de la inestabilidad y del directo, que todo cadadía es diferente. Cada día la función es diferente, el público es diferente, cada año lasproducciones son diferentes, y eso también es gracias a la inestabilidad, te tienes que irbuscando la vida. Pero a la vez es lo que hace que mi vida sea un reto constante y a mí esome apasiona.-Pregunta: ¿Es fácil compaginar los ensayos con el día a día?

-Respuesta: Una vez que el musical ya está estabilizado empieza la temporada de ensayosque es horrible, te dedicas las 24 horas a esa función. Cuando empiezas la temporada derodaje normal de funciones tienes ya todo el día libre porque entras a las siete de la tarde alteatro, pero es verdad que vas a la contra de todo el mundo porque no tienes fines de semanalibres, no tienes Navidad, no tienes Semana Santa, solamente tienes los lunes y las mañanaslibres y claro, estás muy sola. Los planes con gente que no sea de tu mundo es complicado ycon gente de tu mundo como luego ya les vas a ver en el trabajo tampoco, ja ja ja. Tienesmucho tiempo pero sí que es difícil tener una vida normal. Pero bueno, te compensa porque alfinal estás trabajando en lo que te gusta y le dedicas el 80% de tu vida a tu trabajo que es tupasión y por eso compensa. Mi familia es súper familiar, todos los fines de semana se juntan,somos muchísimos, siempre hay celebraciones… todo eso te lo pierdes.-Pregunta: Uno de los musicales en los que has participado es El Rey León, uno de los másaclamados de todos los tiempos, interpretando a Nala. También has hecho Grease o ElJovencito Frankenstein. ¿Cómo son los castings para acceder a estos puestos tan importantes?

-Respuesta: Odio los castings, es el peor momento de todos. Aunque lleves uno o 1.000castings hechos a tus espaldas los nervios están ahí. Tienes que subirte a un escenario vacíocon cuatro personas que te están mirando y juzgando y realizar lo que ellos te piden.Normalmente te piden una canción libre o una canción del personaje que vayas a interpretar.Tienes también una escena de baile, una escena con un compañero, son súper audiciones, noes como una prueba de televisión que tienes una prueba y ya está. En un musical tienen quever todos estos requisitos: tienes que cantar, bailar, interpretar el personaje, son castings súpertediosos, la verdad.-Pregunta: ¿Qué es lo que más te ha llenado del Rey León?

-Respuesta: Después de siete años te das cuenta de que es una profesión muy dura yrealmente te das cuenta si es lo que quieres o no porque si no, no lo soportas. El musical deEl Rey León me ha enseñado muchísimo pero profesionalmente ha sido el reto de mi vida.Representar durante siete años un mismo musical hay que aprender a hacerlo y que no seasiempre esa rutina. El propio musical me iba dando cambios de personaje, de compañeros yte va enseñando a que la vida también va mudando y como dice Rafiki: «los cambios sonbuenos». Me ha enseñado a tener mucha fuerza física y mental.-Pregunta: Como tú dices los cambios son buenos, ahora eres una de las protagonistas delmusical Ghost, uno de los dramas más conocidos de todos los tiempos. ¿Qué nos encontramosen este musical?

-Respuesta: El musical es una fiel adaptación de la película porque aunque de ese musical síque existe una versión de Broadway o de Londres pero esa versión era como mucho más

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actualizada, cogían la historia de la película pero no tenía nada que ver en cuanto a estética,de hecho la protagonista era rubia con rizos, no tenía nada que ver con Demi Moore. Eldirector ha decidido hacer la versión original fiel a la película. La gente se va a encontrar loque vio en la pantalla: el apartamento de Molly es exactamente igual con las mismascolumnas, la misma nevera roja, el papel de Oda Mae es igual que en la película, incluso losdiálogos son casi iguales.Con la previa, como con todos los musicales, hubo algún problema técnico pero el público encada actuación termina en pie siempre así que podemos decir que la respuesta ha sido súperbuena.

Cristina Llorente en la serie Centro Médico

-Pregunta: También has interpretado en la serie Centro Médico a la doctora Ainhoa que eramédico del SAMUR. ¿Qué opinión tienes de los profesionales sanitarios?

-Respuesta: Los siento muy cerca ya que una de mis hermanas es enfermera, mi sobrina estáestudiando Enfermería ahora mismo, e interpreté a una médico del SAMUR. Creo que es unaprofesión, que al igual que la interpretación, requiere mucha pasión, que es súper dura encuanto a horarios, en cuanto a lo que te encuentras cada día en el trabajo, la carrera quetienes que estudiar para llegar a ser un buen profesional sanitario. Es una profesión querequiere de mucha pasión y vocación-Pregunta: ¿Recuerdas alguna anécdota con algún profesional sanitario?

-Respuesta: Tengo uno de los mejores recuerdos. Cuando era pequeña me rompí el tobillohaciendo gimnasia artística y fue mi hermana la que es enfermera la que entró conmigo aquirófano. Es uno de los mejores recuerdos porque yo era pequeña y no me quería operar ypoder estar con ella durante toda la operación me tranquilizó. Tener a alguien de la familia enel gremio es fundamental.-Pregunta: ¿Cuál dirías que ha sido tu mejor y peor momento encima de un escenario?

-Respuesta: Muchos momentos de El Rey León porque ha sido muy intenso, mi última funciónde Nala, por ejemplo, fue maravillosa porque fue como cerrar una etapa de muchísimos añosde mucho trabajo y evolución. Además tenía a muchos familiares y amigos en el público quevinieron a verme y fue una de las mejores funciones de mi vida. Fue muy guay porque fuecomo cerrar un ciclo vital. De los peores cada momento que me quedo en blanco en elescenario. Pasa y nos seguirá pasando porque somos humanos y la mente también falla. Lopeor es intentar recordar algo justo antes de hacerlo porque seguro que no te acuerdas.

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-Pregunta: ¿En los musicales tenéis algún profesional sanitario para que os asiste si ocurrealgo?

-Respuesta: En El Rey León sí que teníamos un grupo de profesionales de fisioterapia porquees un musical muy duro, cargas peso durante toda la función. Yo creo que es necesario entodos los musicales porque se nos tiene que reconocer como deportistas de élite porque loque hacemos en el escenario es como la actividad de cualquier atleta pero por desgracia notodas las compañías tienen la posibilidad de tener un equipo detrás, lo que sí tenemos, comotodas las empresas, es la mutua.-Pregunta: ¿Algún nuevo proyecto en mente?

-Respuesta: Seguimos haciendo audiciones y castings para diferentes series o proyectos quepuedan surgir. Me encantaría hacer cine, cine musical, que creo que ahora está en un boom.PILDORA:–¿Con qué palabra definiría la labor enfermera? Necesaria, amorosa. Las enfermeras siempreson amorosas, son las que siempre están ahí. El médico suele ser el estricto y ellas son lasque te lo venden bonito. -¿Qué no falta en su botiquín? Ibuprofeno-Ejercicio, ¿en un gimnasio o al aire libre? Al aire libre-¿De qué alimento no podría prescindir? El pan-De no haber sido actriz, ¿qué profesión habría escogido? Imposible, ninguna otra.Noticias relacionadas

actriz, Cristina Llorente, entrevistas, famosos, musical, profesionales sanitariosPrimer curso 100% online sobre COVID-19 que aúna enfoque multidisciplinar, experiencia profesional y

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Expertos defienden la necesidad de buscar un equilibrio entre laseguridad y el bienestar emocional para humanizar los cuidadosen tiempos de pandemiaoriginal

Pacientes de cerca

Segundo día consecutivo sin fallecidos por COVID-19 según la estadística de Sanidad, que tambiénrevela un leve repunte de casos positivos, la mayoría en Madrid

El Consejo de Ministros solicita la sexta y última prórroga del estado de alarma hasta el día 21 paratransferir luego el mando de la desescalada a las comunidades autónomas

webinar organizado por SECPAL y AECPAL

Profesionales

Expertos defienden la necesidad de buscar “un equilibrio entre la seguridad y el bienestar emocional”para humanizar los cuidados en tiempos de pandemia

"No se puede poner límites al acompañamiento cuando una persona está al final de su vida", consideraIsidro García Salvador, enfermero del servicio de Oncología del Hospital Doctor Peset de Valencia yvicepresidente de SECPAL

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Pacientes de cerca

Esta enfermedad neuromuscular afecta a 15.000 personas en España, con 700 nuevos casos cada año /Gracias al tratamiento, un 70% de pacientes pueden llevar una vida normal, pero entre el 10 y el 20% noresponde a terapia / Los primeros síntomas se manifiestan en la musculatura ocular, produciendo visióndoble o caída de párpados

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Las enfermeras de Traumatología y Ortopedia celebrarán sucongreso en octubre de 2021Publicado por: Diario Enfermero • originalREDACCIÓN.- La Asociación Española de Enfermería en Traumatología y Ortopedia (Aeeto)celebrará su XIX Congreso Nacional el próximo año. Será del 18 al 20 de octubre en elpalacio de Congresos de Valencia, tal y como han anunciado los organizadores, queconsideran esta cita “un lienzo en blanco donde plasmar todo el sentir enfermero generado enla pandemia”. La crisis del coronavirus ha hecho que, finalmente, el congreso se hayapospuesto hasta el año que viene para salvarguardar todas las medidas de seguridad.“Queremos trasladaros a todos y cada uno de vosotros, nuestra admiración y agradecimientopor vuestra generosidad y gran profesionalidad en la prestación de CUIDADOS en estapandemia generada por el SARS-CoV-2”, afirman desde la Junta Directiva de la asociación. Elenvío de trabajos ya está abierto y se extenderá hasta el próximo 1 de junio.En el anuncio de la nueva fecha, la organización del congreso ha aplaudido la laborincansable de la profesión y ha resaltado la importancia de apostar por la profesión, algo quese ha visto de primera mano en la relevancia que ha tomado durante estas últimas emanas.“Esta pandemia ha puesto en evidencia que todas estas funciones enfermeras con un altonivel de especialización, requieren de planes de Formación Continuada y de una adecuaciónsuficiente de la ratio de enfermeras con el fin de prestar cuidados seguros y de calidad”,exponen.

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Teatro de salud para enseñar hábitos de prevención contra elCOVID-19 a los más pequeñosPublicado por: Diario Enfermero • original

ÁNGEL M. GREGORIS.- Cuento de un virus “muy real” es el título que las enfermeras de laComunidad de Madrid Concha Párraga y Marisa Gascón han puesto a la historia con la quepretenden concienciar a los más pequeños sobre la necesidad de realizar bien las medidas deprevención para evitar contagios por COVID-19. El lavado de manos, la distancia social y estaralerta ante sitios de posible contagio son los tres puntos clave que abordan ellas en su cuentoanimado en el que utilizan a los protagonistas de su Teatro de la Salud, Cascañín y DulceLea.“Llevamos más de diez años educando a los más pequeños a través de historias y en estemomento nos planteamos que teníamos que ayudar a los niños. Teníamos el problema decómo contactar con ellos y por eso lo hemos difundido a través de un vídeo”, cuentan lasenfermeras.Ellas, que trabajan en el centro de salud Campo de la Paloma y Ángela Uriarte,respectivamente, han tenido que adaptar su rutina a esta nueva normalidad que se estáinstaurando en todo el país.De manera muy didáctica, van explicando la historia de todo lo que ha ocurrido y, además,dando las pautas necesarias para que los pequeños aprendan.“La educación para la salud en enfermería es un pilar fundamental y tenemos clarísimo quetrabajar en valores en la infancia es trabajar para el futuro. La prevención siempre ha sidoimprescindible y ahora más que nunca porque es lo único que nos puede sacar de todo esto”,destacan.

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Dos enfermeros inician un crowdfunding para desarrollar unjuego de cartas sobre la realidad de la profesiónPublicado por: Diario Enfermero • original

MARINA VIEIRA.- Cinco enfermeras reciben una llamada de un número desconocido, llevanmás de un año sin trabajar, contestan y descubren algo insólito: es la bolsa de trabajo, unahistoria contada con humor, que podría ser un día normal de muchas enfermeras españolas.Esta experiencia real es lo que ha llevado a los enfermeros Pedro Soriano y Adrián Sarria acrear «la última enfermera«, un juego de cartas para dos a cinco personas que pretendevisibilizar de forma lúdica cómo es el trabajo real de una enfermera.»No es un juego sólo paraenfermeras, da visibilidad al colectivo y asegura el entretenimiento para todos. Cuenta con elobjetivo de que la sociedad nos identifique, que identifique roles de enfermera, actividades quehacemos diariamente, qué personajes nos rodean como puede ser Florence Nightingale. Alfinal, las personas con las que hemos jugado, se han dado cuenta que hacemos actividadesque no sabían que realizábamos. Nosotros que estamos en el gremio a veces obviamosnuestro trabajo. Aporta visibilidad al colectivo», resume Pedro Soriano, uno de los enfermerosresponsables de la iniciativa.Crowdfunding

Para que este proyecto sea una realidad los creadores han iniciado una campaña decrowdfunding. En ella, ofrecen distintas formas de obtener el juego si se consigue el objetivode recaudar 9.000 euros. De momento, a 32 de finalizar, ya llevan más de 5.500 y una vez seconsiga se irán enviando los juegos a cada uno de los compradores a partir de noviembre.Los packs, aparte de incluir el juego siempre van acompañados de un libro donde aparecerántodas las personas o entidades que han colaborado con la iniciativa «queremos hacer ver quees el proyecto no es sólo nuestro, ya que sin la ayuda de las personas que están participandoen el crowdfunding nunca hubiera podido ser real», recalca Soriano. Además, de cada una delas donaciones se recaudará un euro para proyectos de investigación en enfermedades raras.El juego

Se han identificado distintos perfiles, utensilios y tareas para conseguir un objetivo: acabar elturno de trabajo antes que el resto de contrincantes. «Es un juego de dos a cinco jugadores yel objetivo principal es acabar el turno de trabajo antes que las demás enfermeras. Para ello elfin es ganar las cinco cartas de tarea. Es un juego sencillo, dinámico, rápido. El típico juegoque entre compañeros puede ser muy divertido», reconoce Soriano.Los creadores también han pensado en que puede ser un buen regalo para empresasrelacionadas con la enfermería, por eso, se ha previsto crear packs para este tipo deentidades. «Hay packs para congresistas, de 15, 25 o 50 pensados para sociedadescientíficas, o para regalar a ponentes en congresos. En esta opción daremos la posibilidad deponer el logo en la caja. Nos parece un buen regalo para un congreso o empresa relacionadacon la enfermería», resume Pedro Soriano.Si se llega a recaudar lo previsto, la entrega está programada para noviembre de 2020, ya queprimero tienen que cumplir los objetivos del juego, desarrollarlo y enviarlo a todos loscompradores. A partir de esa fecha también estaría disponible para que cualquier personainteresada pudiese adquirirlo.

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Una enfermera publica un diario visual de sus días frente alCOVID-19Publicado por: Diario Enfermero • original

Una de las fotografías del diario visual de Esther LagaresMARINA VIEIRA.- Esther Lagares es enfermera en la Unidad de Nefrología del Hospital JuanRamón Jiménez de Huelva, pero también es una gran aficionada a la fotografía. Por esteinterés se apuntó a unas clases que le han llevado a hacer un diario visual de la durarealidad que han tenido que vivir ella y sus compañeros de hospital durante los meses de lapandemia. «Empecé a llevarme la cámara al trabajo porque estoy dando unas clases defotografía y en ellas, me propusieron el proyecto de hacer una fotografía al día sobre lacuarentena», explica la enfermera onuvense.»Como parte de mis días eran en el hospital, enun primer momento mi idea era hacer una fotografía de todos mis compañeros y hacer unpóster para la unidad», relata. Sin embargo, esta idea inicial se vio truncada por la situación.«En una semana todo cambió, la imagen que pensaba ver era totalmente distinta a la realidad.Dejé los retratos y me dediqué a documentar con fotos nuestro trabajo durante esta crisis»,resume la enfermera de nefrología.

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El resultado ha sido un diario de impactantes imágenes sobre pacientes, duros momentos delos familiares o momentos de trabajo entre compañeros de profesión. Estas instantáneas las hasubido a un perfil de instagram que va cosechando gran éxito entre distintos usuarios. «Me hellevado la cámara durante dos meses, no todos los días pero el 80% de ellos. He hecho másde 100 fotos, aunque hay algunas por ética que no he querido publicar», explica EstherLagares.Su idea era plasmar una realidad y compartirla con el resto ya que, tal y como reconoce, hasido una situación inesperada para todos. «Si me lo cuentan pienso que es una película. Hasido una experiencia de sobrevivir y aprender. Cada día había algo nuevo que asumir»,recalca. Además, reconoce que llevar a cabo este diario visual también le ha servido parareflexionar sobre lo vivido. «Lo que más me ha gustado es que hemos sido como una familiaa pesar de que cada día nos ponía a prueba, hemos sido un equipo luchando contra el mismoobjetivo. Nos hemos apoyado mucho entre nosotros». La enfermera onuvense nos pide que noolvidemos. Reclama la importancia de la sanidad en este y todos los momentos. «Durante estaépoca nos han llamado héroes, hemos recibido muchísimo apoyo social pero yo creo quenosotros ya hacíamos nuestro trabajo antes de esto. Es verdad que era una situaciónnovedosa, pero antes de la pandemia la sanidad ya era importante y después de ella loseguirá siendo. Ojalá este apoyo siga cuando esto termine», reclama.Estas son algunas de las fotografías que ha ido compartiendo en los meses de cuarentena:

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Ya está abierto el plazo para enviar resúmenes al Congreso delCIE de 2021Publicado por: Diario Enfermero • originalMARINA VIEIRA.- El próximo Congreso Internacional de Enfermeras (CIE) tendrá lugar en AbuDabi (Emiratos Árabes Unidos) del 5 al 9 de junio de 2021. Bajo el lema «cuidando el mundojuntos» el Consejo Internacional de Enfermeras, en colaboración con la Asociación deEnfermería de los Emiratos (Emirates Nursing Association), celebra su próximo encuentrointernacional para la profesión enfermera. Desde el organismo informan que ya está abierto elplazo para que, aquellos enfermeros que quieran participar como ponentes, envíen susresúmenes. Esta fase inicial de recepción de resúmenes estará abierta desde el 1 de juniohasta el 31 de julio de 2020 y sólo se recibirán en modalidad online, a través de este enlace.Requisitos

En la web del CIE se pueden conocer todos los detalles para presentar los abstracts, entreellos, explican que el texto del resumen no ha de superar los 2.500 caracteres (unas 250palabras sin contar el título y la información de los autores) y debe resaltar los puntosprincipales que el presentador desee comunicar, dejan claro que este requisito es importante atener en cuenta ya que, los textos que superen ese límite no serán seleccionados.Además, explican que los resúmenes se pueden presentar en inglés, francés o español y quese ha de elegir para qué tipo de presentación proponen sus textos. Los futuros ponentesdeberán elegir si quieren postularse para una sesión concurrente, una presentación de 10minutos agrupada por tema; para un póster, exposición visual de la investigación con unenfoque académico o profesional por parte de una persona o representantes de equipos deinvestigación para su exposición en un tablón de pósters o presentar e-poster, una exposicióndigital de una investigación con un enfoque académico o profesional por parte de una personao representantes de equipos de investigación para su exposición en una pantalla.También se han publicado las fechas para empezar a inscribirse a este encuentrointernacional, el 1 de octubre de 2020, así como la fecha límite de inscripción que será el 12de febrero de 2021. Se ha elaborado un resumen de la información esencial de este congresoen español que se puede encontrar en este pdf.

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«Las mariposas no se cuentan por WhatsApp», un libro escritopor la enfermera Irene FerbPublicado por: Diario Enfermero • original

ALICIA ALMENDROS.– Irene Ferb reconoce que vive en modo escritor todo el rato, “apuntotodo lo que se viene a mi cabeza”. Tanto es así que ya ha escrito varios libros, el últimoacaba de publicarlo: Las mariposas no se cuentan por WhatsApp. “Los empecé a escribir elverano pasado, pensando en que quería escribir algo muy fresco, ágil y adictivo. Al final haresultado ser revelador, porque en esta época lo que apetece, por lo menos a mí, son novelassencillas, sin dramas, de esas que lees con una sonrisa. Es la idea de Las mariposas no secuentan por WhatsApp, que la leas tranquilo, sonriendo”, explica Irene.

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La publicación trata de una mujer que no está realmente feliz, ni con su pareja ni con sutrabajo en una editorial y tras conocer a alguien muy atractivo y con éxito empieza a serconsciente de su infelicidad y de su cobardía. “Está repleta de diálogos rápidos y reales, deescenas divertidas, de amistad, de amor y de desamor. Por supuesto, en mi línea, hay girosque no te esperas y siempre lo aliño todo con intrigas que, aunque en este caso no sonpolicíacas, las hay. Algunos personajes te sorprenden para bien o para mal. Nos os cuentomás, tendréis que leerla”, resalta Irene.

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En esta ocasión, a diferencia de su último libro, la protagonista no es una enfermera, peroresalta que con “el confinamiento ha escrito un relato que tiene como protagonista unenfermero de UCI en plena pandemia. Se titula En Suspensión (tu yyo) y forma parte de unaserie de relatos que ha publicado mi editorial, Todo Saldrá bien”, comenta. Este relato loescribió en las primeras semanas de la llega del COVID, “y me despejó muchísimo volcarmeen él y recordar mi Madrid, el de mi adolescencia…”.A diferencia de los otros libros, este lo ha autopublicado, lo ha presentado al premio Amazoneste año y se puede adquirir a través de esa plataforma tanto en papel como en digital.Desconectar

Esta enfermera espera que su libro ayude a desconectar estos días en los que el coronavirusha trastocado un poco la vida de todos, “nos llegan tantas malas noticias desde elconfinamiento, que intentar aliviar nuestras mentes con otras vidas, viajar a otros contextos,sentir nuevas emociones, y dejar volar a la imaginación para que se olvide de esta pandemia,creo que es curativo”, expone. A ella, que ha trabajado duramente con los pacientes en la UCIdel Hospital Universitario de Getafe (Madrid), le ha dado un impulso. “Jamás escribir me habíaservido tanto. “Al principio, cuando empezaron a ingresar pacientes de COVID y no sabíamosni cómo ponernos el EPI llegaba a casa y me entregaba a la escritura para intentar volver aser yo, porque en la UCI todo era tan confuso que necesitaba ubicarme. Hemos pasadomucho miedo, la verdad es esa. Miedo a contagiarnos y a contagiar. Todavía es unaenfermedad desconocida, pero hace dos meses era una absoluta extraña y cada vez queingresaban a alguien en nuestra UCI todos preguntábamos por la edad, se nos había dichoque solo afectaba a mayores y empezábamos a ver que no. En las letras, tanto escribir, comoen leer he encontrado mi terapia”, afirma.

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El personal sanitario representaaproximadamente el 16% de los250.000 casos de coronavirusconfirmados por cualquier tipode prueba que recoge en sus in-formes periódicos sobre la enfer-medad el Instituto de Salud Car-los III. En concreto, en el últimode ellos eran 40.961, de los que59 han fallecido. El porcentajerefleja claramente que el virusse ha ensañado con estos

profesionales. Según los últimosdatos del Ministerio de Sanidad,en el sistema público trabajanunos 650.000 profesionales, loque representa el 2,2% de la po-blación de su rango de edad, en-tre 20 y 70 años. Pero estas650.000 personas han sufrido el26,6% de los casos que se handado entre las personas que tie-nen los mismos años que ellos(entre 20 y 70 años), o, lo que eslo mismo, han tenido 12 veces

más positivos que los que les co-rresponderían si su profesión nohubiera sido un factor de riesgodeterminante.

Esta mayor exposición tieneuna explicación clara: al princi-pio de que llegara la infección alpaís no se sabía el potencial con-tagiador de los casos asintomáti-cos. Y, luego, hubo una falta gene-ralizada de equipos de protec-ción que ya se ha solventado engran parte. Esta situación ha lle-

vado a organizaciones sectoria-les como la de colegios médicosa pedir que la profesión se consi-dere de riesgo, y la infección porcovid una enfermedad laboral.

El particular perfil demográfi-co del sector explica algunas ano-malías. Aunque los sanitariosson el 26% de los casos entre per-sonas de su edad, representan so-lo el 2% de los fallecidos. En estadiferencia pueden afectar la femi-nización de la profesión, ya quelasmujeres suelen estarmás pro-tegidas. De hecho, lasmujeres re-presentan el 75% de los casos en-tre sanitarios, pero solo el 40%de las muertes. También quehan sido un grupo especialmen-te vigilado y con fácil acceso a losservicios sanitarios y a los que seha hecho pruebasmás frecuente-mente que a otros grupos de po-blación, aunque no hayan llega-

do a todos. Y hay que tener encuenta la calidad de las notifica-ciones de las comunidades, so-bre todo durante la época másdura de la epidemia (finales demarzo y principios de abril).

En línea con esto, el 10,5% delos sanitarios afectados ha nece-sitado ser hospitalizado, el 1,6%ha requerido ventilaciónmecáni-ca y el 1,1% ha ingresado en unaUCI. En el conjunto de la pobla-ción los porcentajes son el38,4%, el 7,5% y el 3,9% respecti-vamente.

Los datos van algo retrasa-dos, por lo que el Consejo Gene-ral de Enfermería calcula que yahay más de 50.000 sanitariosafectados —una cifra que tam-bién comparte el Ministerio deSanidad—, y añade que los exper-tos enmedicina del trabajo calcu-lan que el 60% son enfermeras,

Los sanitarios suponen el 26% de loscasos en la población de 20 a 70 añosLa mayor exposición al coronavirus y la falta de equiposde protección adecuados explican su mayor vulnerabilidad

EMILIO DE BENITO, Madrid

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de las que al menos cinco hanmuerto. Florentino Pérez Raya,presidente del Consejo, afirmaque actualmente “la situación hamejorado y en la inmensa mayo-ría de centros ya disponen demascarillas y trajes EPI, sin em-bargo, todavía tienen que reutili-zar cierto material en contra delas recomendaciones internacio-nales y a pesar de todos los avio-nes que hemos visto aterrizandorepletos de material. Tambiénnos preocupa que haya suficien-te suministro en caso de un posi-ble rebrote”.

Las muertes afectan a todoslos sectores. LaOrganizaciónMé-dica Colegial tiene registrados59 casos; el sindicato de técnicosen el cuidado de enfermería SAEtenía ocho a mediados de mayo.

En esta relación no se inclu-yen los farmacéuticos comunita-

rios (los de las oficinas de venta ala calle). Según el registro delConsejo General de Colegios deestos profesionales, en el peormomento llegaron a estar infec-tados simultáneamente casi 500de los 22.000 colegiados que hay.“Como el resto de profesionalessanitarios los farmacéuticos hanhecho frente a esta pandemiamuchas veces desprotegidos, pe-ro siempre primando la voca-ción de servicio público, aunqueel coste ha sido muy alto: a 28 demayo eran ya 19 los profesiona-les de la farmacia fallecidos”, di-ce su presidente, Jesús Aguilar.“Hemos dejado atrás la fase másdura y la práctica totalidad defarmacias están abiertas para ha-cer frente a la desescalada, fasepara la que hemos preparado unplan que minimice el riesgo deinfección”, añade.

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ADRIÁN MATEOS / AGENCIAS BILBAO / MADRID

El ministro de Transportes, Movili-dad y Agenda Urbana, José Luis Ába-los, abrió la puerta el lunes a la mo-vilidad entre provincias antes de que las autonomías superaran el estado de alarma. También expuso que ca-bía dentro de lo posible que finalmen-te se permitiera el trán-sito de personas entre comunidades autóno-mas que se encuentren en fase 3 de proceso de desescalada a partir del 8 de junio. Sin embargo, apenas un día después, el ministro de Sanidad, Salvador Illa, respondió con un portazo a la se-gunda sugerencia.

En la rueda de pren-sa posterior al Consejo de Ministros, Illa expli-có que las comunidades autónomas podrán de-terminar la movilidad entre sus provincias una vez que ac-cedan a la fase 3 de la desescalada, pero advirtió que el traslado libre de ciudadanos entre distintas comuni-dades autónomas no se producirá has-ta que se alcance la «nueva normali-dad» en ellas.

Illa precisó, como recoge Efe, que las autonomías pasarán a tener «go-bernanza plena» en la fase 3, por lo que podrán decidir si permiten la mo-vilidad entre las unidades territoria-les de su propia comunidad.

Cada autonomía decide La capacidad para viajar entre regio-nes sólo será factible en las comuni-dades que hayan accedido y supera-do la tercera fase. Además, deben cumplirse dos condiciones de mane-ra simultánea: el ya referido pase a la «nueva normalidad» de dicho terri-torio y que la movilidad se produzca entre comunidades que se encuen-tren en esa misma situación. El obje-tivo de esta medida redunda en in-tentar reducir al máximo el riesgo de contagios que puedan producir re-brotes.

«La superación de todas las fases previstas en el plan para la desesca-lada (...) determinará que queden sin

efecto las medidas derivadas de la de-claración del estado de alarma en las correspondientes provincias, islas o unidades territoriales», establece el decreto planteado por el Gobierno para solicitar la última prórroga del estado de alarma.

De este modo, los ciudadanos de aquellos territorios que entren antes del 21 de junio en la «nueva normali-dad» podrán viajar a otra comunidad autónoma siempre que se den los re-quisitos anteriormente mencionados. Cabe recordar que quedará en manos de los gobiernos regionales determi-nar el momento en el que su región está preparada para abandonar el es-

tado de alarma.

Un paso más Con este escenario, el lendakari Iñigo Urkullu envió al Ministerio de Sanidad su propuesta para que el conjunto del País Vasco pase la pró-xima semana a la fase 3 al entender que el terri-torio cumple con «todos los requisitos tanto des-de el punto de vista asis-tencial como epidemio-lógico».

No obstante, y aunque en virtud de las condi-

ciones establecidas por Moncloa el Ejecutivo vasco recuperaría las com-petencias para autorizar la movilidad entre sus provincias si se da luz ver-de al cambio de fase, Urkullu recla-mó una serie de medidas de gracia adicionales para su territorio.

Al margen de la movilidad entre Álava, Vizcaya y Guipúzcoa sin limi-taciones, el Gobierno vasco solicitó

que se les permita autorizar la mo-vilidad hacia otras autonomías que se encuentren en la misma fase. Esto implicaría la libertad de movimien-to hacia comunidades limítrofes como Navarra y Cantabria, La Rioja pero no con Castilla y León, dado que Burgos se encuentra en una fase an-terior.

Por otro lado, desde Vitoria tam-

bién insistieron en la necesidad de reabrir la frontera con la región fran-cesa de Aquitania. Ya no solo por mo-tivos económicos, como esgrimía la semana pasada Urkullu, sino también para visitar a familiares. «Ha sido una solicitud justificada en base a la evo-lución de la enfermedad», declaró ayer la consejera de Desarrollo Económi-co, Arantxa Tapia.

Sanidad rechaza la movilidad entre comunidades propuesta por Ábalos∑ El País Vasco solicita

el tránsito a regiones limítrofes si logran avanzar a la fase 3

POOL Salvador Illa, ministro de Sanidad, tras el Consejo de Ministros de ayer

Autonomía

Una vez en fase 3, cada región decide

el momento en el que supera el

estado de alarma y sus restricciones

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RAFAEL M. MAÑUECO

CORRESPONSAL EN MOSCÚ

El Ministerio de Defensa ruso acaba de anunciar que comienzan ya los pri-meros ensayos clínicos de una vacu-na para prevenir los contagios por Co-vid-19 utilizando soldados volunta-rios como cobayas humanas. Se trata de un fármaco desarrollado por el Ins-tituto Central de Investigaciones Cien-tíficas número 48 del Ministerio de Defensa, en donde tendrán lugar las

pruebas. Se planea completar los en-sayos clínicos de la vacuna antes de que finalice julio.

Según informan los medios de co-municación rusos, se han selecciona-do 50 militares, entre los que figuran cinco mujeres. Este medio centenar de candidatos, señalan las agencias, se sometió a un examen médico pre-liminar y no se diagnosticó ninguna enfermedad. La preparación de la prueba comenzará este miércoles y

está previsto iniciar la vacunación ma-siva de la población hacia el otoño.

Ya se había informado con anterio-ridad de que el Ministerio de Defensa ruso trabajaba en la elaboración de una vacuna de forma conjunta con el Centro de Investigación Nacional de Epidemiología y Microbiología Gama-léi (NITsEM en sus siglas en ruso). Y, el mes pasado, se supo que científi-cos del centro NITsEM Gamaléi pro-baron en sí mismos la vacuna y, al pa-recer, no se detectó ningún fenóme-no negativo ni efectos secundarios.

El Ministerio de Defensa sostiene en su comunicado que este centro de investigación ya probó otras vacunas contra el ébola, contra el síndrome respiratorio de Oriente Medio, el

MERS, y contra la gripe común. La co-munidad científica y las autoridades rusas han venido declarando su in-tención de que Rusia sea el primer país o unos de los primeros en desa-rrollar una vacuna contra el Covid-19. El presidente Vladímir Putin fue in-formado por videoconferencia hace poco más de una semana que este mis-mo verano podría ya haber una vacu-na.

Fabricación «precipitada» El centro Gamaléi no es el único que puja en Rusia por conseguir el desea-do medicamento. Existen otros mu-chos laboratorios públicos y privados también en liza, entre ellos el Centro Científico Estatal de Novosibirsk

Rusia prueba su primera vacuna en medio centenar de militares

Se suma a la carrera científica

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Véktor. La semana pasada, el director

del instituto Véktor, Rinat Maksiútov,

aseguró que ellos tienen también a

punto una vacuna que se suministra-

rá, no por vía subcutánea o intramus-

cular, sino a través de la mucosa de la

nariz.

Pero en Rusia hay también detrac-

tores de la fabricación «precipitada»

de vacunas. Vitali Zvérev, especialis-

ta del Instituto de Investigaciones

Científicas de Vacunas y Sueros

Méchnikov de Moscú, cree que tantas

prisas no son buenas, ya que la elabo-

ración de este tipo de fármacos re-

quiere tiempo. «De lo contrario, exis-

te el riesgo de que cause efectos se-

cundarios muy negativos a medio y

largo plazo», subraya Zvérev.

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6797 EUR (7600 USD)

R. I. MADRID

El plasma de donantes –plasma hi-

perinmune– que han superado la in-

fección por Covid-19 puede ayudar a

mejorar la salud de pacientes. Lo su-

gieren los primeros resultados de un

ensayo de transfusión de plasma en

EE.UU. que han sido revisados y pu-

blicados por pares, y publicados hoy

en «American Journal of Pathology».

Los datos indican que 19 de 25 pa-

cientes mejoraron con el tratamien-

to y 11 fueron dados de alta del hos-

pital. La terapia, además, no ha pro-

ducido efectos secundarios adversos.

El estudio concluye que el plasma con-

valeciente es una opción de tratamien-

to segura para pacientes con enfer-

medad grave por Covid-19.

El pasado 28 de marzo, el Hospital

Houston Methodist se convirtió en el

primer centro médico de EE.UU. en

transfundir plasma de pacientes re-

cuperados con Covid-19 a dos pacien-

tes críticos. Hasta la fecha, esta es la

cohorte más grande del mundo eva-

luada relacionada con la transfusión

de plasma convaleciente en pacien-

tes Covid-19.

El plasma hiperinmune se obtiene

mediante donación de pacientes que

han superado la enfermedad y han

desarrollado anticuerpos contra el vi-

rus SARS-CoV-2. La hipótesis es que

los pacientes con coronavirus en fase

aguda que aún no han tenido la opor-

tunidad de desarrollar una respues-

ta inmune eficaz contra el SARS- CoV-

2 se beneficiarán del tratamiento con

plasma hiperinmune de otros pacien-

tes que ya han superado la enferme-

dad y que contiene anticuerpos fren-

te al virus.

El plasma de pacientes Covid-19 es eficaz en el 76% de los casos

Primeros resultados

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SANIFAX

EL AUTOCUIDADO RESPONSABLE DE LA SALUD COBRA RELEVANCIA DURANTE LA CRISIS POR LA COVID-19

• Estrategias preventivas llevadas a cabo gracias a productos y medicamentos de autocuidado dispensados en la farmacia podrían reducir las consultas hospitalarias y descongestionar los centros de salud

• Algunas patologías como el Síndrome del Intestino Irritable, problemas relacionados con la piel o el cuidado de la alimentación pueden aliviarse con consultas al farmacéutico

El farmacéutico familiar y comunitario ha sido siempre un profesional de referencia para el ciudadano al tener una posición estratégica dentro de las comunidades. Esta figura ha cobrado todavía más valor durante la crisis provocada por la COVID- 19. Y es que la propia Organización Mundial de la Salud ha aconsejado potenciar la labor preventiva de las farmacias y la dispensación domiciliaría de algunos tratamientos para enfermos crónicos de cara a reducir los riesgos de contagio.

Algunas de estas estrategias preventivas también incluyen iniciativas de autocuidado ligadas a aliviar algunas dolencias que pueden atenderse desde la oficina de farmacia sin necesidad de acudir a las consultas de Atención Primaria o Urgencias. Algunas de ellas relativas a la higiene o la alimentación han tenido un papel especialmente relevante durante la crisis de la COVID-19. “El farmacéutico es una pieza fundamental en el sistema sanitario y la más importante en el autocuidado”, destaca la Dra. Encarnación Arriaza, directora médica del Grupo Farmasierra. “Es importante que el paciente esté atento a los signos y acuda al profesional lo antes posible. El farmacéutico puede ser fundamental en patologías digestivas, dermatológicas o en la atención de pequeñas lesiones”, ha añadido.

Cuida tu alimentación, cuida tu intestino

Llevar a cabo una dieta equilibrada siempre ha sido una de las principales recomendaciones de los profesionales sanitarios para la prevención de complicaciones. Consejos como comer 5 veces al día y consumir frutas, verduras y lácteos que nos proporcionen grandes aportes vitamínicos están en el centro de cualquier decálogo de buenas prácticas. Asimismo, también es importante ingerir hidratos de carbono, grasas y proteínas, aunque estas se consuman en menores cantidades.

Dentro del cuidado de nuestra salud digestiva, debemos estar atentos a los signos de alerta como los dolores de tripa que pueden causar, por ejemplo, las comidas abundantes y saber diferenciarlos de patologías como el Síndrome del Intestino Irritable (SII).

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“Cuando un paciente tiene SII, su característica principal es que se trata de un dolor recurrente y que aparece de forma periódica. Generalmente es un dolor ‘que viene y va’, que suele aparecer varias veces a la semana y se repite a lo largo de meses,” explica la Dra. Arriaza.

Este síndrome no tiene cura, pero sus efectos pueden paliarse con probióticos con una cepa específica que actúan sobre el intestino como puede ser Alflorex® para Colon Irritable.

Cómo hacer ejercicio y cuidar pequeños dolores

Por otro lado, hacer ejercicio también es clave para llevar a cabo un autocuidado responsable de nuestra salud. Lo ideal es realizar una actividad física de 30 minutos al día para estar sanos. La clave está en que el ejercicio se realice de forma regular, continuado en el tiempo.

Cuando se realiza alguna actividad física, es posible sufrir caídas, golpes o sobrecargas musculares, que también podemos tratar con soluciones de farmacia.

La Vitamina D, un gran aliado

La piel es otro órgano al que debemos estar atentos. La forma más sencilla de mantener nuestra piel hidratada es bebiendo dos litros de agua al día, tal y como recomiendan los expertos.

De esta manera nuestra piel se nutre desde dentro. Además, sabemos que la elevada exposición al sol no es aconsejable, por eso desde pequeños nos concienciamos en aplicarnos cremas de protección solar para evitar melanomas o cánceres de piel.

Sin embargo, el sol es importante no solo para nuestra piel, sino también para nuestro sistema inmunitario y nuestros huesos, ya que la vitamina D sintetizada en nuestra piel en contacto con los rayos del sol, nos ayuda a absorber mejor el Calcio.

A pesar de ser un país soleado, diversos estudios demuestran que buena parte de la población española tiene déficit de esta vitamina. Esta carencia puede paliarse con suplementos y complementos, bajo recomendación de un profesional que pueda ajustarnos las dosis.

Autocuidado responsable

“Ante cualquier dolor o molestia leve lo mejor es ponerse en contacto con nuestro farmacéutico, que siempre nos aconsejará la mejor forma de proceder y el medicamento o producto sanitario que permita el autocuidado”, recomienda la Dra. Arriaza.

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Diez de los once muertos entre el personal de riesgo era sanitario

Personal san ita rio en un hospita l de Córdoba VALERIO MERINO

► Salud delectó 12 positivos en personal de farmacias y 50 en atención al público

M, MOGUERSEVILLA

Hasta 5.657 profesionales de riesgo se han contagiado de coronavirus en An­dalucía hasta ahora. De esos, once han muerto, según dalos de la Juntade An­dalucía reflejados en las tablas del Ins­tituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA). Diez eran sanitarios. El estudio ha analizado la incidencia de la pandemia en todos los colectivos de «profesionales de riesgo», además de sanitarios, incluye a m iem bros de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, persona! que trabaja en aten­ción ai público o en farmacias.

Ahondando en los datos se obser­va que el 62 por c iento de los conta­giados con Covid-19 dentro de este co­lectivo son personal de salud que tra ­baja en un centro sanitario. Es decir, médicos, enfermeros, auxiliares... Este grupo de em pleados sanitarios son, con diferencia, el personal m ás afec­tado por la pandemia. Lo son Lanío en casos registrados -3 .5 3 3 - com o en numero de muertos —ocho de los once sanitarios muertos trabajaban en cen­tros sanitarios y dos en centros socio- sanitarios-.

En estos centros de cuidado de m a­yores o discapacitados se han regis­trado desde el inicio de la crisis sani­taria 796 positivos por coronavirus en sanitarios.

El personal de servicios, lim p ieza o m anten im iento de centros sanita­

rios y sociosanitarios tam bién se in ­cluye en el inform e como personal de riesgo. Según datos de la Juntade An­dalucía. hay 435 de estos trabajado­res de centros sanitarios que han dado positivo y 407 en la m ism a situación

Más casosG ra nad a ha re g is tra d o e l dob le de inc id e n c ia s en s a n ita r io s q u e e l resto de p ro v in c ia s

de cuantos trabajan en centros socia­les y residencias. Además, en este ú l­tim o colectivo hay un fallecido de los 11 registrados, el único fallecido no sanitario de entre el persona conside­rado de a lto riesgo en Andalucía.

Fuerzas A rm adasEn cuanto a las Fuerzas Arm adas y los cuerpos de seguridad — Policía y G uard ia C iv il—, 203 de sus agentes han dado positivo en coronavirus en lo que va de pandemia. Se trata del 3.5 por ciento del to tal de profesionales de riesgo.

Con menor afectación por Covid-19 está el personal de ayuda a dom icilio (73 contagiados, el 1,2 por c iento del total); quienes trabajan en servicios de atención al público dependientes., camareros, empleados de La Adm inis­tración e tc .. <50 casos, el 0.8 por cien­to); y ios farmacéuticos (42 positivos, el 0,7 por c iento del personal de alto riesgo),

Por prov in cias destaca especial­m ente el caso de Granada. Si en A n ­dalucía hay 42 contagiados de m edia por cada 100.000 habitantes entre el personal del sector salud que trabaja en centros sanitarios, en Granada se registró m ás del doble de positivos: con 86 casos por cada 100.000 h ab i­tantes.

Granada tam bién es la prov in cia donde más contagiados de coronavi rus hay entre la población de sanita­rios que trabaja en residencias. Son 22.3 fren te a los 9,7 casos entre esta población de m edia en toda A ndalu­cía,

Por el contrario, donde menos afec­tados hay de sanitarios contagiados de coronavirus es en A lm ería , donde se han detectado 17 casos po r cada100.000 habitantes entre los trabaja­dores de Sanidad en centros de salud y hospitales. En el caso de los sanita­rios que trabajan en residencias, don­de menos casos se han detectado por ah o ra es en Huelva: 2.3 po r cada100.000 habitantes.

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La OMS estima que solo el 8% de los enfermos por covid-19necesita antibióticosEmilio de Benito • original

Un técnico de laboratorio trabaja en un tratamiento contra el coronavirus. / KIKO HUESCA (EFE)

Apenas el 8% de los pacientes con covid-19 han sufrido una infección secundaria porbacterias que haya precisado de un tratamiento con antibióticos, según recoge el últimoinforme sobre el manejo de la enfermedad de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Porello, la organización desaconseja que se empleen estos medicamentos sistemáticamente enlas personas asintomáticas o con formas leves y moderadas de la infección. No solo no losnecesitan; es una manera de evitar el “preocupante aumento del número de infeccionesbacterianas resistentes a las medicinas con las que tradicionalmente se las ha tratado”, comodijo este lunes el presidente de la agencia sanitaria de la ONU, Tedros AdhanomGhebreyesus. “La pandemia de la covid-19 ha llevado a aumentar el uso de antibióticos, que ala postre conducirá a mayores tasas de resistencias bacterianas que afectarán a la morbilidady la mortalidad durante la pandemia y después”, añadió.La guía de la organización establece una excepción: personas mayores que estén enresidencias o niños menores de cinco años con neumonía por covid-19 que no hayan sidohospitalizados pueden recibir un antibiótico específico para las neumonías, como laamoxicilina, pero no uno de amplio espectro. Solo en los casos más graves lo plantea,intentando que la duración sea lo más corta posible (de cinco a siete días).“A medida que adquirimos más información nos queda más claro que el mundo está perdiendosu capacidad para usar unos medicamentos tan importantes como los antimicrobianos en elmundo”, dijo Adhanom, quien destacó la dicotomía entre países en los que hay “un abuso enla utilización” de antibióticos y otros “países de ingresos medios o bajos en los que estosmedicamentos que salvan vidas están fuera del alcance de quienes los necesitan,ocasionándoles un sufrimiento y muertes evitables”. Además, el dirigente recalcó queactualmente “hay muy pocos incentivos para desarrollar” tratamientos nuevos, por lo quepropuso una iniciativa como la del ensayo Solidarity, promovido por la OMS para encontrarmedicamentos contra la covid-19.“Lo que dice la OMS es muy razonable”, dice Germán Peces-Barba, uno de losvicepresidentes de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ). “¿Paraqué dar un antibiótico a quien no tiene una infección bacteriana?”, se pregunta retóricamente,pero admite que, sobre todo en las semanas de marzo y abril cuando estaban sobrepasados,a todos los pacientes que llegaban al hospital (por definición, graves), e incluso a los que ibana urgencias y se les mandaba a casa se les prescribía un antibiótico “desde el primermomento”. “Entonces las guías terapéuticas se hacían consensuadas a nivel interno de cadahospital”, explica, porque no había unas directrices generales, “y lo que conocemos por lagripe es que las neumonías bacterianas son muy frecuentes cuando hay una vírica”. “Ahora, enlas dos últimas semanas, que estamos con más tranquilidad, ya se ha replanteado el sistemay hacemos lo que dice la OMS”, añade.Benito Almirante, portavoz de la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas yMicrobiología Clínica (Seimc), también justifica el uso de antibióticos desde el primer momentopor la experiencia con la gripe, pero “al cabo de unas semanas se vio que no aparecíanenfermedades bacterianas concomitantes y se retiraron”, afirma. Por eso cree que eseprotocolo ha debido de causar pocas resistencias bacterianas. En cambio, “donde puede haberhabido un aumento mucho más relevante de estas es en los enfermos más graves quenecesitaron ingresos prolongados, muchos de ellos con ventilación asistida, y todo esoaumenta el riesgo de que aparezcan resistencias", dice. “El Ministerio de Sanidad acaba decomunicar unas instrucciones para que los antibióticos se usen de manera muy rigurosa, peroeso en los meses de marzo y abril no era posible”, añade.Peces-Barba recuerda que en uno de los primeros ensayos de tratamientos se combinaba un

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antibiótico, la azitromicina, con la hidroxicloroquina, cuando ambos, por separado incluso,afectan al corazón. “Entonces había muy poca evidencia, y esto se tomó de un ensayo enChina con muy pocos pacientes”, dice. Y aclara que, aunque tenga su valor, también el datode la OMS del 8% de casos que habría que tratar con antibiótico viene de un trabajo que noes el típico ensayo con dos ramas, una de control y otra con el medicamento a probar, sinoque se extrae de una revisión de datos de mil trabajos de los que luego se quedaron con 18,y que el hecho de la existencia de infecciones bacterianas no era el objetivo de estudio deninguno de ellos, por lo que puede haber cierto sesgo.Este aumento de las resistencias se debe a que al tratar a una persona con antibióticos seeliminan la mayoría de las bacterias que tiene, pero quedan precisamente las que soninmunes al fármaco, que aprovechan para expandirse, ejemplifica el infectólogo. Esto puedeocurrir tanto con los antibióticos que se prescriben en atención primaria como en los ingresos,pero “las resistencias más graves son las de los hospitales”. Por la naturaleza del propioproceso, es normal que las resistencias crezcan cada año, “pero si lo hacemos bien tardaránmás en aparecer y no serán tan graves”, afirma Almirante, quien añade que por eso en elentorno hospitalario el uso de antibióticos debe controlarse con un equipo multidisciplinar paraadecuarlo exactamente a cada paciente.

Servicios suspendidosLa OMS también ha llevado a cabo una consulta rápida entre 155 países para ver cómo laatención de las personas con covid-19 ha alterado el funcionamiento de otros servicios. Elresultado es que en más del 60% de los países las prestaciones de rehabilitación hanquedado total o parcialmente suspendidas. Lo mismo ha sucedido en más de la mitad de lospaíses con la atención a las personas con hipertensión; en más del 40% con la diabetes,asma, urgencias dentales, cuidados paliativos y consultas oncológicas; y en más del 30% conlas emergencias cardiovasculares.Lógicamente, en los países con una situación peor, con transmisión acusada en la poblacióngeneral, como España, la alteración ha sido mayor: el 64% de los países ha visto afectado eltratamiento de las personas con hipertensión; el 62% el de la diabetes; el 54%, el del cáncer,y un 46% las urgencias cardiovasculares.Información sobre el coronavirus- Aquí puede seguir la última hora sobre la evolución de la pandemia- Buscador: La desescalada por municipios- Preguntas y respuestas sobre el coronavirus- Guía de actuación ante la enfermedad- Pinche aquí para suscribirse a la newsletter diaria sobre la pandemia

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La Liga Sanidad no descarta ahora jugar con público en losestadios en la fase 3 Fernando Simón asegura que el CSD haestablecido con los jugadores que los partidos sean a puertacerrada mientras "no pueda haber aficionados en todos loscampos» Illa y Simón toman el pulso a los futbolistasoriginal

El director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES),Fernando Simón, afirmó este martes que no descarta la posibilidad de que pueda entrarpúblico a los estadios de fútbol en la fase 3 de la desescalada, pero señaló que dependerá dela evolución de la epidemia en todas las comunidades autónomas.Simón habló sobre esa opción tras el encuentro telemático que mantuvo con la presidenta delConsejo Superior de Deportes (CSD), Irene Lozano, con el ministro de Sanidad, Salvador Illa,y con los futbolistas Gerard Piqué (Barcelona), Dani Carvajal (Real Madrid), Asier Illarramendi(Real Sociedad) y Koke Resurrección (Atlético de Madrid).«Hemos estado discutiendo algunas preocupaciones y algún aspecto clave como la presenciao no de público en las gradas. No se ha dado ninguna respuesta cerrada, obviamente porqueno se puede ahora mismo. Pero sí que es cierto que el ministerio se ha comprometido a haceruna evaluación de los riesgos. Y en el caso de que en fase 3, según la situaciónepidemiológica, sí se pueda hacer, se hará», dijo.Simón recordó que en la competición, que regresará el próximo 11 de junio con un Sevilla-Betis, el factor que tiene el público es importante para el devenir de los partidos de losequipos que jueguen como local o como visitante. Por eso, dejó claro que hasta que no puedahaber aficionados en todos los campos, no se debería aplicar la norma del regreso de loshinchas a las gradas.«Eso es lo que han establecido el CSD como los propios jugadores. No ha salido delministerio, porque si bien conocemos el tema del factor campo, no es uno de los temas quetenemos en la cabeza a la hora de valorar los riesgos. Por lo tanto, sí que la opción está ahí,no se ha cerrado ninguna decisión, pero dependiendo de la evolución de la epidemia y cómoestén las comunidades autónomas en la fase 3, se podría plantear», concluyó.

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Coronavirus: incentivos económicos a la industria por investigarla vacunaoriginal

El grupo parlamentario Ciudadanos ha registrado, en la Comisión de Sanidad y Consumo, unaproposición no de ley (PNL) para incentivar, tanto en el ambiente público como en el privado,la búsqueda de una vacuna para hacer frente a la pandemia del coronavirus Covid-19. En sumedidas, el partido pide que se incentive económicamete a la industria privada y que seapoye que la vacuna sea accesible para todos "sobre todo los más vulnerables".En su redactado, el grupo insta, entre otros aspectos, a “apoyar” los esfuerzos que el sectorprivado español a la hora de desarrollar vacunas y tratamientos para el coronavirus. De estaforma, los de Inés Arrimadas instan al Ejecutivo a estudiar la viabilidad de los diferentesproyectos que se encuentran actualmente en desarrollo y otorgar “el apoyo financieronecesario a aquéllos más prometedores”.

DIRECTO | Accede aquí a la última hora sobre el coronavirus Covid-19De esta forma, el partido naranja recuerda que, a 8 de abril de 2020, ya había 115 candidatasa vacuna en desarrollo, de las cuales 78 estaban en situación de proyecto activo y, de ellas,73 en etapa exploratoria o preclínica. En este aspecto, piden al Ejecutivo que detalle laparticipación de centros de investigación y profesionales científicos españoles en los esfuerzosinternacionales para desarrollar una vacuna, así como la financiación pública que ha aportadoa dichos esfuerzos.

Vacuna coronavirus: un plan de acción en las cortes generalesA nivel internacional, recuerdan la importancia de defender en las Naciones Unidas, de formacoordinada con las instituciones de la Unión Europea y el resto de Estados miembros. Por elloexigen al Ejecutivo de Pedro Sánchez que se respete el carácter de “bien público global” de lafutura vacuna para el coronavirus “de forma que sea accesible para todos, especialmente lossectores más vulnerables de la población”.Para terminar, esta ley que deberá ser aprobada por la Comisión de Sanidad solista que sedesarrollare y presente a las Cortes Generales un plan de acción para garantizar la adquisiciónde la futura vacuna para el Covid-19 y su distribución entre la población española para suinmunización, “siempre con especial atención a sectores de la población que sonespecialmente vulnerables”. Apecto que coincide con la recomendación del director, de Centro

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de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón

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China frenó la información que daba a la OMS sobre elcoronavirusoriginal

Durante el mes de enero, la Organización Mundial de la Salud (OMS) elogió públicamente aChina por lo que describió como una rápida respuesta al nuevo coronavirus, y agradeció algobierno chino que compartiera “de inmediato” el genoma del virus.

Pero en realidad, las autoridades chinas demoraron la entrega del mapa genético del virusdurante más de una semana después de que varios laboratorios del gobierno lo hubierandescifrado, reteniendo detalles cruciales para diseñar pruebas, fármacos y vacunas. El retrasose debió probablemente a los estrictos controles de información y de competencia dentro delsistema chino de salud pública, según descubrió la agencia The Associated Press tras analizardocumentos internos, correos electrónicos y realizar docenas de entrevistas.Las autoridades sanitarias sólo compartieron la información del genoma después de que unlaboratorio chino lo publicara en un sitio web el 11 de enero. Incluso entonces, China sedemoró al menos otras dos semanas antes de proporcionar a la OMS los detalles quenecesitaba, según grabaciones de varias reuniones internas celebradas en enero por laagencia de salud de Naciones Unidas. La demora se produjo en una época en la que quizápodría haberse frenado el brote de forma considerable.

Aunque la OMS siguió elogiando a China en sus declaraciones públicas, los registros a losque ha tenido acceso AP mostraban que temían que China no estuviera compartiendoinformación suficiente para evaluar el riesgo que suponía el nuevo virus, algo que le costó almundo un tiempo precioso.

China solo enviaba a la OMS "reportes mínimos"AP ha concluido que en lugar de conspirar con China, la OMS trabajó en gran medida sininformación, ya que China sólo daba reportes mínimos. Pero el organismo intentó mostrar aBeijing de la forma más positiva, probablemente para persuadir al país para que revelara másdatos sobe el brote.De hecho, las autoridades de la OMS estaban preocupadas sobre cómo presionar a China sinmolestar a las autoridades o poner en peligro a los científicos chinos, a los que elogiaron pordescifrar el genoma con gran rapidez.

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Sanidad verifica los datos de fallecidos diarios para vislumbrar"las discrepancias" con las CCAAoriginal

MADRID, 2 (EUROPA PRESS)El director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón,ha señalado que están verificando las "discrepancias del día a día" entre el número defallecidos que dan las comunidades autónomas y los que se recogen en los informes delMinisterio de Sanidad.Por ejemplo, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Cataluña, Asturias o Madrid han notificadofallecimientos en las últimas 48 horas, mientras que el documento de Sanidad no recogeninguno. "En cuanto a las discrepancias del día a día, estamos verificando qué puede pasar,no es muy lógico esta discrepancia entre el dato que ofrece la comunidad autónoma y el queestamos dando, porque damos los datos que nos envían", ha señalado en rueda de prensatras el Comité de Gestión Técnica del Coronavirus.Como otro de los posibles problemas, el epidemiólogo ha argumentado que alguna comunidadautónoma "puede tener un retraso en la introducción de las fechas de defunción en las basesde datos". "Pero esto no debería significar diferencias entre los datos que nos dan y los quenosotros podemos dar, al fin y al cabo deberían ser los mismos", ha insistido al respecto."Sí que es cierto que estamos ahora mismo verificando qué son exactamente los datos defallecidos que están dando las CCAA, puede ser fecha en la que se conoce el fallecimientopero puede no ser fecha en la que falleció la persona. Lo estamos verificando", ha reiterado,apuntando que también se ha producido "un problema de carga de datos" de una comunidadautónoma que "puede significar alguna discrepancia en los datos"."Los datos de fallecidos están generando algunos problemas, entiendo que haya algúnestupor. Los datos que se reciben son los que nos dan las CCAA hasta las doce delmediodía, puede ser que si hacen alguna modificación posterior no los tengamos. Tenemosalguna duda de si todos los datos se han cargado correctamente", ha resumido.Sobre el número total de fallecidos, que lleva sin actualizarse desde el martes de la semanapasada para evitar las "subidas y bajadas" que se produjeron en los primeros días tras laimplementación del nuevo sistema de vigilancia de casos, cuando se restaron hasta 2.000fallecimientos de las cifras oficiales. Simón espera que esta actualización se realice en unplazo "muy breve", una vez se tenga la fecha de defunción de todos los muertos.Una vez más, ha reiterado que los datos que ahora más interesan a Sanidad son los desospechosos o casos diarios, con el objetivo de seguir día a día de forma concreta laevolución de la pandemia. "Ahora mismo nos interesa el número de sospechosos, la cantidadde PCR que se les hace, el tiempo desde inicio de síntomas hasta que se diagnostica y aíslaa estas personas... Es cierto que seguir las series de forma continua desde el principio de lapandemia es interesante, pero ahora mismo no creo que dos o tres casos más o menos aportegran cosa a una serie de cien días", ha afirmado.Con estas cifras, Simón ha insistido en que "hay que tener todavía mucho cuidado" anteposibles rebrotes, como los que se están produciendo en algunos puntos de España y tambiénen países como Corea del Sur. "El control está cerca, pero mientras no consigamos valorar elimpacto que vayan importándose va a ser difícil poder valorar cómo va a ser la evolución de lapandemia en los próximos meses. Por ahora vamos ien, pero a medida de que vamosabriendo restricciones a movilidad de las personas e incentivando que vuelvan los turistas, hayque tener mucho cuidado y valorar con mucho detalle lo que vaya pasando", ha comentado.Por último, el experto ha argumentado que por el momento no se ha detectado una granvariabilidad en la mortalidad con respecto a las distintas cepas del virus. "Sabemos quehemos tenido aproximadamente 2,3 millones de infectados. Si utilizamos estas cifras, tenemos

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una letalidad del 0,1 por ciento. No sabemos si al comparar las letalidades de otros paísesestán detectando más o menos del número real de infecciones que ha habido en sus países.Valorar la letalidad es difícil en términos comparativos. Con los datos conocidos, no esfácilmente comparable. No sabemos cuánto se está detectando", ha dicho.Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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Psicólogos clínicos y residentes piden reforzar la salud mental enla Atención Primaria y especializadaoriginal

MADRID, 2 (EUROPA PRESS)La Asociación Nacional de Psicólogos Clínicos y Residentes (ANPIR) ha demandadoo unrefuerzo de la Salud Mental en España en el ámbito de la Atención Primaria y la Salud MentalComunitaria especializada, debido a las las previsiones de un incremento en la demanda deeste tipo de atención por parte de los ciudadanos tras la crisis socio-sanitaria de la Covid-19.Y es que, tal y como ha señalado, la llegada de la pandemia ha puesto a prueba laslimitaciones y carencias del Sistema Nacional de Salud en materia de Salud Mental, y ante laprevisión de un importante repunte del sufrimiento humano, de las dificultades socio-económicas, de los problemas de ansiedad, depresión, estrés y el riesgo de un incremento desuicidios.Por ello, ANPIR ha demandado el refuerzo de la atención profesional en salud mental dentrode la Atención Primaria para contribuir a paliar esta situación y con el objetivo final de abordareste tipo de cuestiones desde un inicio temprano del mismo y una identificación precoz de lamano del médico de familia.Asimismo, ha solicitado reforzar la atención psicológica en los dispositivos de salud mentaljunto con la dirigida a apoyar a personas con problemas generales de salud; y ha pedido"encarecidamente" estrategias nacionales globales, coordinadas con las comunidadesautónomas, para establecer un programa marco de abordaje del riesgo de incremento de laconducta suicida.De hecho, según los datos que maneja la asociación, entre el 40 por ciento y el 60 por cientode los motivos de consulta atendidos por los profesionales de Atención Primaria, de maneraprevia a la Covid-19, estaban relacionados con la Salud Mental. Unos casos que sólo en el 10por ciento fueron derivados a las Unidades de Salud Mental especializadas.España se encuentra a la cabeza en el consumo de antidepresivos y ansiolíticos, dada laausencia de acceso efectivo a tratamiento psicológico. En este sentido, los psicólogos clínicoshan apuntado que el abordaje "exclusivamente" psicofarmacológico promueve la cronicidad alargo plazo y que el tratamiento psicológico es coste-efectivo y recupera 4 veces su inversióninicial en términos de rentabilidad. Invertir en psicología clínica se ha demostrado que permiteuna recuperación más temprana de los pacientes, previene cronificaciones y reduce el gastofarmacéutico."El tratamiento psicológico es la mejor opción no solo desde una perspectiva de salud mentalsino también desde una perspectiva económica y de coste-efectividad", ha señalado elpresidente de la Asociación Nacional de Psicólogos Clínicos y Residentes (ANPIR), FélixInchausti, para comentar que la organización propone "un modelo donde el psicólogo clínicocolabore de forma integrada en el equipo de Atención Primaria para limitar los procesos demedicalización o psicopatologización de la vida cotidiana y la paulatina recuperación".Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones oprofesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada yelaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con lasalud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.

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El empleo sanitario también desescala: primer mes Covid conmenos afiliadosoriginal

PortadaSeccionesPolítica Sanitaria

El sector reduce un 0,59% su afiliación, según los datos de mayo ofrecidospor Trabajo

La irrupción del coronavirus en España ha derivado en un aumento de la demanda deprofesionales sanitarios que, por primera vez desde el inicio de la pandemia, decae. Así loponen de manifiesto los últimos datos de afiliación a la Seguridad Social, correspondientes almes de mayo y publicados este martes por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y SeguridadSocial. En ellos, se aprecia que el sector de las actividades sanitarias y los servicios sociales,contrariamente a la tendencia general, registra un descenso del 0,59 por ciento.DIRECTO | Últimas noticias sobre el coronavirus- Estamos ampliando esta información -

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"La crisis ha demostrado la inutilidad de tener 17 sistemassanitarios"original

Juan Luis Steegmann acababa de ocupar su cargo como portavoz de Vox en la Comisión deSanidad del Congreso de los Diputados cuando la crisis del coronavirus llegó a España en sumáximo apogeo. Doctor en Medicina, especialista en Hematología, médico adjunto deHematología en el Hospital de la Princesa y jefe de Grupo de Investigación Oncohematología,la trayectoria sanitaria de Steegmann es extensa, por ello desde el primer momento planteóalternativas a la gestión del Gobierno en forma de Proposiciones No de Ley y preguntasparlamentarias.En su oponión, esta crisis sanitaria refleja la inutilidad de tener 17 sistemas sanitarios, uno delos caballos de batalla del partido, que aboga por la recentralización de la sanidad. Sinembargo, considera un acierto la creación de un hospital específico para Covid, "que sematerializó en Ifema". Si Vox hubiera estado al frente de esta crisis sanitaria, defiendeSteegmann, "podríamos haber evitado decenas de miles de muertos".Redacción Médica ha entrevistado a Steegmann con motivo del documento público ‘Leccionesdel Covid-19 (qué ha aprendido el sector sanitario español ante la pandemia)’, donde losprotagonistas de la sanidad piensan cómo debe reformularse el Sistema Nacional de Saludpara evitar una situación similar a la que se ha vivido hasta el momento.¿Qué aciertos y errores se han cometido durante esta crisis?

Esta crisis refleja, primero, la debilidad estructural que tiene el Ministerio de Sanidad en cuantoa la prevención de epidemias, segundo, la falta de competencia técnica de los actuales altoscargos, tanto del Ministro, su secretario general, la directora general de salud pública y eldirector del Ccaes (Centro de Coordiinación de Alertas y Emergencias), tercero la cegueraideológica que hizo primar los intereses políticos a los sanitarios, y por último, la inutilidad detener 17 sistemas sanitarios. El que ninguna dirección de salud pública de ninguna autonomíasupiera ver que el coronavirus de Wuhan iba a ser un problema importante de salud refleja lopeligroso que son los localismos en el mundo actual.Los dos únicos aciertos son la creación de un Hospital especifico de Covid-19, como propusoVox en el Congreso, y que se materializó en el Ifema y es justo reconocerlo. Pero el mayor, lohan tenido los profesionales sanitarios, que lo han pagado con su salud, y con su vida. Y yaveremos si se les paga como Vox propone, o como siempre se ha hecho.Ante una crisis similar futura, ¿qué medidas deberían adoptarse en cuanto a recursos humanos,

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recursos materiales y de gestión/organización?

1. Refuerzo del conocimiento sobre epidemias en un mundo globalizado. Establecimiento deComités Científicos Asesores permanentes, con transparencia absoluta.

Esta no ha sido una crisis exclusiva de salud pública. Ha sido una crisis de conocimiento, y lassociedades científicas implicadas, y específicamente la de Medicina Preventiva y de Microbiología,deberían revisar sus actuaciones y posicionamientos antes y durante la crisis. ¿No lo supieron ver? ¿Nolo supieron comunicar? Y conste que hablamos de la Junta Directivas de estas Sociedades, no de susmiembros.Se deben crear las especialidades de Enfermedades Infecciosas y de Urgencias/Emergencias.

2. Protección microbiológica de nuestras fronteras, con establecimiento de controlesmicrobiológicos sistemáticos, bajo un protocolos definidos y revisables de forma programada ,del cual se carece en el momento actual. La globalización nos deja inermes económicamentey desprotegidos frente a problemas infecciosos importados. Máxime cuando se generan en unadictadura comunista. Nadie duda ya que China fue irresponsablemente tardía en comunicar elproblema, y mientras hacía lo imposible en poner barreras en China,dejó que el virus sepropagase por todo el mundo. ¿Fue la OMS cómplice de ello? El Gobierno de Taiwan piensaque sí.3. Revisión y actualización del plan ministerial denominado "Plan Nacional de Preparación yRespuesta ante una pandemia de Gripe" de 2005, y 2007, a fin de su aplicación a la epidemiade SARS-Cov-24. Elaboración de Plan Nacional contra Epidemias de Virus respiratorios, y de una Direcciongeneral ad hoc, con el objetivo final de lograr una autosuficiencia estratégica con vistas alfomento de la Salud Pública y la protección de la Seguridad Nacional. Naturalmente estoconlleva la creación de puestos de trabajo adecuados a los objetivos.¿Qué podría aportar Vox que no haya podido aportar en la crisis actual?

Si Vox hubiese estado en el Gobierno, como demuestran nuestras iniciativas parlamentarias deenero de 2020, nos podríamos haber evitado decenas de miles de muertos, ya que propusimosmedidas en el ámbito de las fronteras , de la protección de los sanitarios, de diagnóstico, eincluso sobre tratamientos que ahora se han demostrado útiles,

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COVID-19 y niños: pautas para las familias en la desescalada y cómo actuar si los menoresrequieren atención sanitariaEspaña se dirige hacia una “nueva normalidad” y lo hace en un camino pautado por fases quesupone la salida progresiva de los ciudadanos a las calles y la apertura de distintosestablecimientos. Sin embargo, el virus no ha desaparecido y la posibilidad del rebrote es unarealidad que no debe perderse de vista. Por ello, la Organización Colegial de España encolaboración con la Asociación Española de Enfermería Pediátrica (AEEP), ha lanzado hoynuevos materiales –vídeo e infografía- dirigidos a la población. Han sido diseñados porenfermeras expertas en salud pública y están dirigidas a las familias con niños a quienes danlas pautas que deben seguir antes de salir de casa y cuando ya estén en la calle o si tienenque acudir a un centro sanitario. Asimismo, se incluye un apartado específico dirigido aaquellas familias que tengan a su cargo un niño con una patología crónica o estéinmunodeprimido.Como explica el presidente de la Organización Colegial de Enfermería, Florentino Pérez Raya:“desde el principio, hemos apostado por poner al servicio de los ciudadanos toda nuestraexperiencia y conocimientos para que estos tengan una fuente fiable a la que acudir en lasdistintas etapas que estamos viviendo. Ha habido mucho desconcierto y desinformación sobrela pandemia y la forma en que se comporta y se transmite el virus. Nos estamos enfrentando auna situación nueva tanto para los profesionales, que hemos tenido que adaptarnos e iraprendiendo sobre la marcha, como para los ciudadanos, para quienes no siempre es fácildigerir la información que les llega. Información que, desgraciadamente, muchas veces nohace sino generar aún más confusión. De ahí que sigamos en esta línea y con los materialesque hoy difundimos nos dirigimos a un colectivo especialmente sensible, el de las familias conniños que, en algunos casos, también pueden presentar alguna patología”.Recomendaciones

Desde el inicio de la pandemia, se ha visto que, en general, este coronavirus ha afectado deforma más leve a los niños quienes, sin embargo, pueden ser un vehículo para la transmisiónde la enfermedad, poniendo en riesgo a otros colectivos más vulnerables como el de laspersonas mayores. Esto ha propiciado medidas como el cierre de los colegios, los parquesinfantiles de juegos o el establecimiento de horarios diferenciados para salir a la calle conrespecto a los mayores de 70 años, entre otras. La vuelta a la calle ha supuesto un alivio paralas familias que han visto cómo sus hijos podían volver a tomar el aire, pero cabe recordarque a medida que se avanza de una fase a la siguiente, el contacto entre unos y otros seincrementa, con los riesgos que ello conlleva.Según apunta Isabel María Morales Gil, presidenta de la Asociación Española de EnfermeríaPediátrica (AEED), “las recomendaciones son útiles para prevenir el contagio y es necesarioseguirlas porque las investigaciones coinciden en que la población infantil y adolescente tienelas mismas probabilidades de contagiarse que los adultos y además pueden propagar laenfermedad. De otro lado, aunque la gran mayoría cursa la enfermedad de forma leve oasintomática también se pueden dar casos graves en niños y adolescentes”.Asimismo, añade, está el caso de niños y adolescentes inmunodeprimidos o con problemascrónicos de salud en quienes “hay que seguir las recomendaciones de forma exhaustiva,además de otras medidas específicas individuales indicadas por el equipo sanitario queatiende al paciente”.En cuanto a la utilización de mascarilla entre los menores, otro de los aspectos que se tieneen cuenta en estos materiales, la presidenta de la AEED subraya cómo: “bien usadas y si elniño la tolera son recomendables, pero a veces se las quitan, se las llevan a la boca, laschupan, juegan con ellas y en lugar de evitar el contagio pueden ser un elemento que lofacilite, por eso hay que valorar según la edad si el uso va a ser beneficioso o perjudicial”.Así, mientras los niños de 6 años en adelante deben llevarlas, su uso sólo es sólo una

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recomendación entre los 3 y los 5 años y no se contempla por debajo de esa edad.Otro de los aspectos en los que se detienen estos materiales es en la asistencia a los centrosde salud y a este respecto subraya “que el miedo al contagio no debe impedir que se acudaal centro de salud o a urgencias en caso necesario” puesto que se han tomado las medidaspreventivas adecuadas. Además, retrasar el calendario vacunal en determinados casos, comolos bebés menores de 15 meses, puede ser contraproducente.Ni un paso en falso

Como explica Florentino Pérez Raya, “queremos insistir en una serie de hábitos que, sin sercomplicados, al contrario, son sencillos gestos que podemos incorporar fácilmente, contribuirána la protección individual y colectiva. Así, insistimos una vez más en la importancia de lavarsefrecuentemente las manos y recomendamos que los niños no lleven la merienda a la calle.También en que debemos evitar las aglomeraciones y no sentarnos en los bancos. Hay otrasmedidas que, dependiendo sobre todo de la edad del niño, son más difíciles de cumplir, porejemplo, el distanciamiento de dos metros, especialmente si se encuentran con amigos a losque hace tiempo que no ven. Por eso, debemos dedicar tiempo a hablar con ellos antes desalir de casa, para explicarles la situación con la mayor naturalidad posible y conseguir que,una vez en la calle, sean conscientes de la importancia que tiene actuar con responsabilidad.No son pocos los niños que llaman la atención a sus propios padres cuando estos se saltanalguna de las normas, no debemos pensar que por ser niños no lo van a entender, alcontrario. En este tiempo, no pocas veces hemos escuchado cómo los más pequeños hanllevado mejor el confinamiento que sus propios padres”.Por último, el presidente del Consejo General hace hincapié en que “hemos avanzado mucho.La situación en la que nos encontramos ahora no es la que teníamos hace apenas unassemanas. Por eso, para evitar retroceder, es importante que seamos responsables y no nosrelajemos. Todos queremos volver a la normalidad, reencontrarnos con nuestros familiares yamigos y poder abrazarles y besarles, pero es preciso esperar y hacer las cosas bien. Ahora,no podemos permitirnos pasos en falso”.Puede encontrar toda la información relativa a este artículo en el enlacehttps://diarioenfermero.es/covid-19-y-ninos-pautas-para-las-familias-en-la-desescalada-y-como-actuar-si-los-menores-requieren-atencion-sanitaria/

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Sanitarios en activo fallecidos por Covid19: cuando los númeroshablan por los muertosJuan Simó Miñana • original

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404. Se trata de un error.

En su último comentario de su blog, Juan Simó dedica un homenaje, con nombres propios, alos profesionales sanitarios fallecidos por el Covid-19 y que aquí ofrecemos de maneraresumida.

A fecha de hoy, y salvo error u omisión, un total de 95 profesionales en activo del ámbitosanitario o sociosanitario han fallecido por Covid-19 en toda España. Fue la primera EncarniVicente, la enfermera de 52 años del hospital de Galdakao, Vizcaya, fallecida el 18 de marzo;el último fue Leonardo Dante González, médico en una residencia de ancianos del pueblo deVillarrubia de los Ojos, Ciudad Real, fallecido el pasado 20 de mayo. Entre la primera y laúltima muerte han transcurridos 64 días, lo que significan tres muertos cada 2 días (1,48muertos/día). Llevamos 10 días sin noticia de ningún fallecimiento más. Trabajaban en elámbito público 62 de ellos y 33 en el privado. Destacan, por profesiones, 51 médicos y 16farmacéuticos comunitarios. El resto son 8 auxiliares de clínica, 5 trabajadores de la limpieza,4 enfermeros, 4 celadores, 3 conductores de ambulancia, 2 técnicos de farmacia, 1administrativo, y 1 odontólogo. El 19% de todos los fallecidos eran médicos que ejercían encentros de salud que, además, representan el 35% de todos los médicos fallecidos y el 53%de los médicos fallecidos en la sanidad pública. Los números hablan por los muertos y lohacen de forma clara sobre la mayor y más precoz mortalidad por Covid19 entre los médicosde atención primaria.Los números hablan por los muertosSegún profesión, el grupo más numeroso de fallecidos ha sido el de los médicos con 51muertos: 34 de la sanidad pública, 14 de la sanidad privada, 2 médicos de residencias deancianos y un voluntario.Vamos a centrarnos en el grupo de 34 médicos de la sanidad pública. El primer fallecido fuela Dra. Isabel Barragán, el 24 de marzo, mientras que el último fue el Dr. Alberto Tejedor, el19 de mayo.La media de edad de los 34 es de 60 años, sin diferencias entre los que trabajaban encentros de salud y el resto, también situada en 60 años. Por sexos, tenemos 30 varones y 4mujeres.A simple vista, al ordenarlos por fecha de fallecimiento, se puede apreciar que al principio delperiodo predominaron los médicos que trabajaban en los centros de salud. No obstante,adjunto la siguiente figura que recoge el número de fallecimientos acumulados a lo largo delperiodo en un grupo y en el otro.

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Los médicos de los centros de salud murieron másLos médicos de los centros de salud son menos de la mitad que los médicos que trabajabanen otras partes de la sanidad pública, sin embargo presentan mucho más muertos porCovid19. Los médicos de los centros de salud no sólo han muerto más en términos absolutos(18 vs. 16); en términos relativos, han muerto muchísimo más si se tiene un cuenta su pesodentro del total de médicos de la sanidad pública. En 2018, los médicos en atenciónespecializada eran 83.256 según los datos del SIAE, mientras que los datos del SIAP hablande 35.535 médicos de EAP entre médicos de familia y pediatras, todo ello disponible en elPortal Estadístico del Ministerio de Sanidad (aquí).Los médicos de los centros de salud murieron antesLos médicos de los centros de salud no sólo han muerto más que los demás, tambiénempezaron a morir mucho antes. Y eso únicamente pudo ser porque se contagiaran antes:durante aquellas semanas finales de febrero y las primeras de marzo, cuando se nos decíaque no había transmisión comunitaria del virus y que el paciente sin síntomas no contagiaba.Errores que matanEn esas últimas semanas de febrero y primeras de marzo, los médicos de atención primaria nodisponíamos de capacidad diagnóstica mediante ninguna prueba (tampoco la tuvimos luegodurante los peores días de la epidemia). Pero es que tampoco podíamos diagnosticar porsospecha, pues se nos insistía en que el virus no circulaba entre la población y sólo podíamossospechar el diagnóstico en aquellos casos clínicamente compatibles que, además, cumplieranlos estrictos criterios epidemiológicos que las autoridades fijaron. Lo cierto es que ahorasabemos que esos criterios estaban equivocados y que el virus ya circulaba entre la poblacióna mediados de febrero (aquí). Lo cierto es que también, equivocadamente, las autoridadessanitarias insistían en que el paciente asintomático no contagiaba (aquí), en contra de lo queya se publicaba en las revistas científicas en el mes de febrero. Demasiadas equivocacionesque condujeron a demasiadas muertes entre profesionales y entre la población.

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Tedros Adhanom Ghebreyesus (OMS) responde ante un nuevobrote de ébola en el Congooriginal

Ante el anuncio por parte del Gobierno de la República Democrática del Congo sobre unnuevo brote de la enfermedad por el virus del ébola en la zona sanitaria de Wangata, en elnoroeste del país, el director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el doctorTedros Adhanom Ghebreyesus, ha indicado que “esto es un recordatorio de que la Covid-19no es la única amenaza a la que se enfrenta la población. Aunque gran parte de nuestraatención se centra en la pandemia, la OMS sigue haciendo seguimiento de muchas otrasemergencias sanitarias y respondiendo a ellas”.

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La OMS advierte de que América Latina se ha convertido en lazona roja de transmisión del coronavirusoriginal

En América Latina la situación está lejos de ser estable, y ha habido un rápido incremento decasos y los sistemas de salud necesitan del apoyo y la solidaridad mundial

La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha advertido este lunes de que América Latina seha convertido en la “zona roja” de transmisión del coronavirus, al tiempo que ha avisado deque la situación en estos países “está lejos de ser estable”.Según ha informado el director de Emergencias Médicas de la OMS, Michael Ryan, en laspasadas 24 horas, cinco de los diez países que más cantidad de casos del coronavirus hanreportado se ubican en las Américas.“Se trata de Brasil, Estados Unidos, Perú, Chile y México”, ha desvelado Ryan. Además, enAmérica Latina, los países con la mayor cantidad de incrementos en casos son Brasil,Colombia, Chile, Perú, México, Haití, Argentina y Bolivia. “Estamos viendo que, aunque losnúmeros no son exponenciales en algunos de estos países, hay un aumento progresivodiariamente”, ha explicado.En este contexto, el doctor de la OMS ha avisado de que los sistemas de salud de estospaíses ya están comenzando a estar bajo presión. “En América Latina la situación está lejosde ser estable, y ha habido un rápido incremento de casos y los sistemas de salud necesitandel apoyo y la solidaridad mundial”, ha precisado.“Creo que no hemos alcanzado el pico de la pandemia y no puedo predecir cuándo loharemos. Pero tenemos que mostrar solidaridad con estas naciones, apoyarlas y ayudarlas asuperar el virus como hemos hecho con países de otras regiones. Es el momento de unirnos yno dejar a nadie atrás”, ha afirmado Ryan.La cantidad de personas que viven en entornos urbanos y la pobreza son algunos de losfactores que están impulsando la intensidad de la transmisión el Latinoamérica.En este sentido, Ryan ha puesto el foco sobre países como Haití, por la debilidad de susistema de salud, pero no es el único. “Hay muchas respuestas diferentes en la región, vemospaíses que están abordando la pandemia desde un enfoque de toda la sociedad, el Gobiernoy con información científica, mientras que en otros vemos una ausencia de esto, o haydebilidades en aplicarlo”, ha lamentado.

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Por ello, a juicio del experto, hay una “necesidad absoluta” de proteger a América Latina y elCaribe. “Nadie está a salvo hasta que todos estemos a salvo”, ha zanjado.

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Pacientes con anorexia y bulimia nerviosa, especialmentevulnerables al Covid-19Publicado por: Diario Enfermero • original

EUROPA PRESS.- La jefa de la Unidad de Trastornos de la Conducta Alimentaria (TCA) delHospital Clínico San Carlos, presidenta de la Sociedad de Psiquiatría y Directora Médica deBlue Healthcare Mind, Marina Díaz Marsá, ha avisado de que los pacientes con anorexianerviosa pueden ser especialmente vulnerables al Covid-19, debido al bajo peso corporal y asu delicado estado de salud.«Aún estamos estudiando los efectos del Covid-19 en pacientes que presentan trastornos de laconducta alimentaria (TCA), sin embargo, podemos afirmar que las pacientes que presentansíntomas de desnutrición graves, con un índice de masa corporal bajo, tienen un sistemainmunitario debilitado, por lo que podrían ser más susceptibles al contagio», ha comentado.Asimismo, prosigue, aquellos pacientes que presenten un perfil más impulsivo, con bulimianerviosa y trastorno por atracón, también se han visto afectados de forma significativa por lacrisis generada por el nuevo coronavirus.«Desde que se declaró el estado de alarma, hemos visto que algunos casos se han agravadodebido a la ansiedad y al aburrimiento que les ha producido el propio encierro. Además,muchas de ellas se han mostrado más irritables y han tratado de aislarse de sus familiasdurante el confinamiento», ha apostillado.De hecho, esta especialista ha comentado que durante el confinamiento la alimentación hasido la válvula de escape de muchos pacientes con bulimia y con trastorno por atracón, yaque la pérdida de rutinas, el aburrimiento y la sensación de no poder salir les hadesequilibrado «más de la cuenta».No obstante, Díaz Marsá ha asegurado que, a pesar de haber tenido que vivir esta anómalasituación de confinamiento, los expertos han tratado de hacer el seguimiento de sus pacientesy continuar con sus tratamientos a través de llamadas y videoconferencias. «La cuestión esseguir ayudándolas, ya sea de forma presencial o desde casa», ha zanjado.

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LaLiga llevará el aplauso de los aficionados a los estadios comohomenaje a los sanitariosPublicado por: Diario Enfermero • originalREDACCIÓN.- Como parte de los esfuerzos realizados para reanudar la competición, y comohomenaje a todos los héroes de la pandemia del COVID-19, LaLiga, a través de sus clubes yaficionados, ha puesto en marcha la iniciativa Aplauso Infinito. Este proyecto busca involucrara los fans de los clubes de LaLiga de todo el mundo para que rindan tributo a los héroes quehan ayudado a superar esta crisis sanitaria.En su camino hacia la vuelta del fútbol, todos los equipos de LaLiga se verán obligados ajugar a puerta cerrada debido a la situación excepcional a causa de la pandemia. Por estarazón, a través de Aplauso Infinito se logra también que los aficionados estén presentes encada uno de los estadios. Y lo harán porque en el minuto 20 de cada encuentro de LaLigaSantander y LaLiga SmartBank se escucharán los aplausos de todos los fans de lacompetición.Para lograr este objetivo LaLiga ha creado la web aplausoinfinito.es, en la que los aficionadosde todo el mundo podrán compartir su aplauso a todos los héroes del COVID-19. Una vezrecopilados todos los sonidos, se creará una pieza única que se reproducirá en los estadiosen el 20’ de juego. Estos aplausos ayudarán a construir un monumento en memoria alesfuerzo por haber superado esta crisis.“Los aficionados completan el fútbol desde las gradas y ahora que no pueden estar pormotivos de fuerza mayor, hemos creado esta iniciativa, para hacerles partícipes de la vuelta dela competición en la medida de lo posible. Queremos que se sientan cerca de sus clubes,aunque no puedan de momento estar en los estadios animando. Y, de esta forma, también losjugadores sienten el apoyo de su afición”, ha explicado Javier Tebas, presidente de LaLiga, enel programa El Partidazo #VolverEsGanar de Movistar.Un paso más en el marco de #VolverEsGanar

La campaña Aplauso Infinito se enmarca dentro de la iniciativa global #VolverEsGanar, con laque LaLiga y Movistar han querido mostrar que la verdadera victoria es volver a sentir,recuperar la pasión y los valores del fútbol.

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