DEFINICIONES DE COMPETIVIDAD

1. Capacidad de los países para participar en el mercado mundial y

elevar el nivel de vida de la población. (Fajnzylber CEPAL)

2. La competitividad debe incluir todos los aspectos que afectan a las

empresas y a las economías a nivel local, regional, nacional e

internacional. (Esser/Hillebrand/Messner/Meyer-Stamer).

3. Actitudes, políticas, procesos e instituciones que aseguren la

participación de los productos, con calidad y precio en los

mercados internacionales. (CANACINTRA)

2

60

48

97

68 6560

28

98

69 6566

27

106

7570

58

39

103

66 69

53

40

92

68 68

Competitividad Macroeconómica Gobierno Infraestructura Educación

0

20

40

60

80

100

1202008 2009 2010 2011 2012

MÉXICO: ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD 2008- 2012

Centro de Estudios Económicos de Canacintra, con datos del Foro Económico Mundial

3

20

24

28

32

36

40

1985 1998 2000 2005 2009

28

23

2829

30

ÍNDICE DE RENDIMIENTO INDUSTRIAL EN MÉXICO

Fuente: Centro de Estudios Económicos de CANACINTRA, con datos de UNIDO, INDUSTRIAL DEVELOPMENT REPORT 2002-2003-2009-2011

4

El Informe sobre Desarrollo Industrial 2011 de la ONUDI, registra que México ha perdido posiciones en el índice de rendimiento industrial (capacidad de producir y exportar manufacturas de forma competitiva),

Las empresas pueden ser:

Productivas o Improductivas

Eficientes o Ineficientes

Rentables o No rentables.

5

COMPETITIVIDAD

-El rendimiento del capital, el trabajo y la tecnología aplicada

en la producción.

-La capacidad de producir bienes en una unidad de tiempo.

-La relación entre los resultados obtenidos y los recursos

consumidos.

6

La productividad se mide por la utilización de factores como: el

Diseño del producto, el Estado de la maquinaria y equipo,

Capacitación, Planeación y programación de la producción,

Materias primas y el Desarrollo tecnológico de los equipos.

PRODUCTIVIDAD

La asignación óptima de recursos escasos en la

economía. (Smith)

Minimizar los costos de transacción en la

operación del mercado.

La relación entre el precio de venta del producto y

del costo para producirlo.

7

EFICIENCIA

La relación del rendimiento de la empresa con las

ventas, los activos y el capital.

El porcentaje de utilidad que rinde un activo durante

un período determinado de tiempo.

El beneficios que genera una actividad, industria,

negocio o inversión.

La tasa de ganancia que una empresa espera, sobre el

monto de capital invertido.

8

RENTABILIDAD

LA COMPETITIVIDAD SE PUEDE MEDIR

• Por el nivel de valor agregado nacional.

• Por la tasa de crecimiento real sostenido de la economía.

• Por el crecimiento del producto por habitante

• Por el monto de la inversión extranjera en sectores

productivos.

• Por el progreso en el índice de desarrollo humano.

• Por la calidad de la dinámica Económica.

9

“Se vende lo que se produce”

Economía dirigida por la producción

“orientado a la producción” (mass produccion)

Paradigma

“Se produce lo que se vende”

Economía dirigida por el mercado

“Orientado al cliente” (mass costumizing)

Producción masiva estandarizada

Economía de escala

Mínimo costo

Producción

Producción flexible y personalizada

Economía diferenciada según el cliente

Productos-servicios- solución integral

Mercado local

Distribución física

Mercado

Mercado global en red (network)

Comercio electrónico

Producto: uniforme y estandarizado

Ciclo de vida : largo

Precio: costo por unidad + margen de utilidad

Producto

Producto: diversificado y personalizado

Ciclo de vida : corto

Precio: precio + valor percibido por el cliente

Competencia darwinista

Vía precio

Ley del más fuerte

Busca mercado por volumen

(market share)

Competencia

Competencia cooperativa

Vía alianzas estratégicas

Busca los clientes mas rentables.

(costumer share)

Producción por Pronostico

Enfoque divisional

Departamentos de producción, ventas.......

Planeación

Manufactura Inteligente.

Enfoque de proceso

Producción pre planeada por orden: (tailor made)

Dotación de factores

Recursos Naturales, Recursos Materiales y

Mano de Obra barata

Ventaja competitiva

Dotación de factores

Capital Intelectual, Investigación y Desarrollo

capacidad de respuesta.

Organización jerárquica

Estructura piramidal

Estructura

Organización inteligente

Estructura horizontal

VIEJA ECONOMÍA NUEVA ECONOMÍA

10

VS

LA ARTICULACIÓN PRODUCTIVA Y LAS CADENAS EMPRESARIALES

1. Las Cadenas Empresariales pueden ser de articulación productiva horizontal y vertical.

• La Cadena Empresarial de Producto Común, que es una organización de articulación

horizontal entre empresas que producen un producto común, tales como los agroindustriales

(papaya, naranja, limón, cacao, etc.), de la ganadería, pesca, acuacultura, turismo, entre

otras.

• La Cadena Empresarial para la Integración de Producto, que es una organización de

articulación vertical entre empresas para producir un mismo producto, como podría ser la

industria de “Maquila de paquete completo”.

• La Cadena Empresarial para el Desarrollo de Proveedores, como es el Programa de

Proveedores con PEMEX.

2. Conglomerados Sectoriales y Regionales (Productivos o Clusters): como puede ser el

cluster petrolero y petroquímico, automotriz, cuero-textil-vestido y aeronáutico,

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SUGERENCIAS DE ACCIONES GUBERNAMENTALES

Sector Acciones gubernamentales para mejorar el sector

Autopartes

"Realizar una base de datos a nivel nacional de todas las piezas automotrices que se importan/exportan con sus respectivos volúmenes. De esta forma podremos ver nuevos nichos en el mercado" Ejecutivo Automotriz

Infraestructura "En el sector portuario mexicano, hay una gran corrupción en el manejo portuario. En el sector aeroportuario, hay demasiada regulación en cuanto al establecimiento de tarifas." Empresario de Fondo de inversión extranjero

TI/Servicios

"La exportación de servicios está penalizado en comparación con la exportación de bienes. Los servicios pagan 16% IVA sobre costo que los otros no pagan; es una desventaja en tratamiento fiscal." Ejecutivo TI/servicios

Farmacéutica "Eliminar la renovación periódica de registros sanitarios en medicinas, pues es poco práctico y no se tiene la capacidad nacional para supervisar cada laboratorio del país." Ejecutivo industria farmacéutica

Textil "Fomentar agrupaciones entre productores para establecer presencia comercial competitiva vs. grandes cadenas comerciales“ Ejecutivo Industria textil

Fuente: The Boston Consulting Group ; Diagnóstico y Estrategias para la Atracción de Inversiones y Operaciones a México

12

Sector Acciones gubernamentales para mejorar sector

Industria alimenticia

"Establecer a través de las asociaciones el fomento e impulso adecuado a la infraestructura para fomentar la exportación. Por ejemplo los cañeros de Guatemala se agruparon para establecer un puerto específico para el azúcar“ Empresario de industria alimenticia

Energías renovables

"Establecer a través de las asociaciones el fomento e impulso adecuado a la infraestructura para fomentar la exportación. Por ejemplo los cañeros de Guatemala se agruparon para establecer un puerto específico para el azúcar“ Empresario de industria alimenticia

Manufactura "Fomentar a nivel mundial el mensaje de que lo importante es la medida de la productividad y no sólo el tema de costo de mano de obra; por que allí a lo mejor nos llevamos a los chinos“ Ejecutivo de empresa manufacturera

Aeronáutica

"Promocionar a través de casos de éxito de empresas con operaciones actuales en México la calidad de mano de obra del país. Importante resaltar los tratados de calidad que se tiene con los EUA lo que permite ahorrarse las dobles certificaciones“ Experto en globalización

Electrodomésticos "Identificar en donde hay huecos específicos en las cadenas productivas para fomentar específicamente las pymes y la inversión en ese sector" Experto en globalización

Producción de alimentos “Incentivar a través de exenciones fiscales o apoyos específicos las nuevas tendencias mundiales como orgánicos, concentrados, nuevos empaque, etc." Empresario de industria alimenticia

Fuente: The Boston Consulting Group ; Diagnóstico y Estrategias para la Atracción de Inversiones y Operaciones a México 13

FACTORES QUE IMPULSAN LA COMPETITIVIDAD EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA GLOBAL

Fuerzas gubernamentales

Fuerzas de mercado

Innovación impulsada

por el talento

Costo de mano de

obra y materia prima

Políticas y costos

de energéticos

Red de proveedores

Dinámica local

de negocios

Sistemas económicos,

comerciales, financieros

y fiscales

Calidad de la

infraestructura física

Inversiones gubernamentales

en manufactura e innovación

Sistema jurídico

y normativo

Calidad y disponibilidad

de la atención médica

Competitividad

manufacturera

Fuente: Deloitte y US Council on Competitiveness - Índice Global de Competitividad en Manufactura, edición 2010. ©Deloitte Touche Tohmatsu, 2010.

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Gobierno Empresas Desarrollo

TAREAS DE MÉXICO PARA LA COMPETITIVIDAD

Proyecto de País

• Visión de Estado

• Inversión en Infraestructura

• Inversión en Investigación y Desarrollo Tecnológico

• Reducción del Costo de los Energéticos

• Financiamiento Competitivo

• Tipo de Cambio

• Combate a la Economía InformalProyecto de País

Cultura Empresarial

• Planeación Estratégica

• Aseguramiento de Sistemas de Calidad

• Visión Integral

• Invertir en Investigación y Desarrollo Tecnológico

• Trabajo en Equipo

• Dirección y Gestión