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Introduccin a la administracin de
proyectos informticos
Definicin
Planeacin
Ejecucin y Control
Entrega y liberacin
Cierre del proyecto
Casos de estudio selectos sobre
proyectos exitosos
Instituto Politcnico NacionalUnidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera y Ciencias Sociales y Administrativas
Seccin de Estudios de PosgradoMaestra en Informtica
Administracin de proyectos
M. en C. Eduardo Teodoro Delint Ramrez
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Planeacin
Ejecucin y Control
Entrega y liberacin
Cierre del proyecto
proyectos exitosos
La Secretara de Salud ha puesto en marcha un programa para mejorar el abasto de medicamentos en el pas, al cual se asocian diversos esfuerzos que desean comunicarse. Para tal fin se ha creado la pgina Abasto de medicamentos. En esta pgina se puede encontrar informacin sobre siete puntos principales:
1. El abasto de medicamentos en cada estado, hospitales federales e institutos nacionales.
Administracin de Proyectos Informticos
(M. en C. Eduardo Teodoro Delint Ramrez)

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proyectos exitosos
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Presentacin General

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Informacin del Curso

Definicin
Planeacin
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Cierre del proyecto
proyectos exitosos
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Nombre del programa: Maestra en ciencias con especialidad en informtica
Coordinador del programa: M. en C. Emilia Abad Ruiz
Tipo asignatura: Obligatoria
Nmero de horas: 51
Unidades de crdito: 6
Profesor titular: M. en C. Eduardo Ren Rodrguez vila
Profesor adjunto: M. en C. Eduardo Teodoro Delint Ramrez
Objetivo general: Al finalizar el curso el alumno habr adquirido conocimientos sobre los fundamentos y aplicacin de la administracin de proyectos con especial nfasis en aquellos propios de la funcin informtica.

Definicin
Planeacin
Ejecucin y Control
Entrega y liberacin
Cierre del proyecto
proyectos exitosos
Co
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1. Introduccin a la administracin de proyectos.
2. Definicin
3. Planeacin
4. Ejecucin y control
5. Entrega y liberacin
6. Cierre del proyecto
7. Casos de estudio selectos sobre proyectos exitosos

Definicin
Planeacin
Ejecucin y Control
Entrega y liberacin
Cierre del proyecto
proyectos exitosos
Bib
liog
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a
1. Van Gish, John P. Teora General de Sistemas (2da, edicin). Editorial Trillas, Mxico, 1990.
2. Project Management Institute. A Guide to theProject Management Body of Knowledge (PMBOOK guide), Project Management Institute, Inc., Maryland, USA, 2000.
3. McConnell, Steve. Desarrollo y Gestin de Proyectos Informticos. Mc Graw-Hill, Mxico, 1997.
4. Berkun, Scott. The Art of Project Management, OReilly Media, Inc., USA., 2005.

Definicin
Planeacin
Ejecucin y Control
Entrega y liberacin
Cierre del proyecto
proyectos exitosos
Bib
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5. Garton, Collen & McCulloch, Erika. Fundamentals of Technology Project Management, MC PressOnline, USA, 2004.
6. Robertson, Suzzane & Robertson, James. Mastering The Requirements Process, Addison-Wesley, USA, 1999.
7. Laudon, Kenneth C. Administracin de Sistemas de Informacin, Prentice-Hall, Mxico, 1996.

Definicin
Planeacin
Ejecucin y Control
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Cierre del proyecto
proyectos exitosos
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Evaluacin
1. Tareas (30%)
2. Examen (30%)
3. Proyecto semestral (40%)

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Evaluacin (consideraciones)
Para el correcto entendimiento de la forma de evaluacin, se un PROGRAMA DE ACTIVIDADES..
Para el caso de las TAREAS, se debe considerar lo siguiente:
1. No se recibirn fuera de la fecha establecida.
2. Tareas duplicadas, similares o plagios de Internet tendrn una calificacin de cero.
3. La extensin de las tareas deber ser de mximo 5 cuartillas (una hoja para la portada, tr

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