.-1 Marco genrico global..-2 Marco particular modelo MONDRAGON..-3 Modelo & estructura organizativa..-4 Componentes de la VUE..-5 Modelo de vinculacin docente..-6 Los RRHH en Servicios Empresariales..-7 Proyecto UNIPANAMERICANA..-8 Proyecto UCO-MONDRAGON. Planes de gestin & entregables.MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa.

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. No existe una definicin nica de vinculacin dentro de las universidades, aunque todas coinciden en la idea de que la vinculacin universitaria se refiere a las relaciones que existen o deben existir con el entorno del cual forma parte.001 Formacin Continua.002 Investigacin COLABORATIVA.003 Emprendimiento/ Intraemprendimiento004 Practica empresarial.005 Empleabilidad.006 Acciones empresariales.007 Definicin y desarrollo curricular.008 Participacin en los rganos de gestin.009 La pertinencia de los egresados...

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. FORMACIN BASADA EN COMPETENCIAS LABORALESRediseo curricular, y cambio metodolgico con base las necesidades del entorno.

ARTICULACIN UNIVERSIDAD-EMPRESAEstructuracin de las relaciones Universidad-Empresa desde La FC, las practicas, los PFC, la IDT.

INTERNACIONALIZACINPromoviendo la doble titulacin, el intercambio de profesorado y alumnado, la investigacin conjunta. PFC, GLOBAL TRAINING,.

ESTUDIOS POSTGRADUALESFomento la realizacin de doctorados con base en necesidades de empresas.

SISTEMA DE EMPRENDIMIENTOGenerar una estructura para el Emprendimiento y la PROMOCIN DEL EMPLEO: Intraemprendimiento (en empresas), Sensibilizacin, Preincubacin e Incubacin (dirigidas a la poblacin ms joven y mujeres).

APOYO A LA GESTINApoyo a la gestin y gobernabilidad de los procesos. Apoyo a la estructuracin organizativa requerida, en aras de visualizar a la empresa como referente y aliado.

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. Se define una nueva estructura general, nuevas funciones y roles de las personas involucradas.

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. Se definen nuevas herramientas de gestin CMI/BSC (Kaplan & Norton), seguimiento y control (Plan Estratgico, Plan de Gestin, Panel de mando, Indicadores, etc.).Ver ejemplo slide 17

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. La prctica es una estrategia pedaggica de aplicacin y complementacin de las competencias profesionales desde dentro del currculo, dirigida al diseo y gestin de procesos aplicados a situaciones reales; permite vivenciar la vida laboral, reafirmar los conocimientos del estudiante, conocer el mbito de la carrera y una proyeccin profesional.BENEFICIOS:.-Empresa..-Alumno..-Universidad.

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. A travs de la ejecucin satisfactoria de un proyecto de caractersticas adecuadas a su perfil profesional futuro, se pretende que el alumno o alumna tenga su primera experiencia profesional tutorizada como profesional.Duracin de hasta un ao.Dedicacin completa.Insertados en las empresas.Trabajando en proyectos reales de la empresa.En proyectos de nivel tcnico acorde con la exigencia acadmica.Realizacin de PFC en el extranjero.

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. La participacin de los profesores y alumnos en proyectos de investigacin es uno de los ejes importantes en los procesos de innovacin educativa, ya que posibilita que se obtenga un conocimiento real y permanente de las necesidades de la empresa y mantenga permanentemente actualizados sus conocimientos. Enseanza.Investigacin.Transferencia .

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MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. Los docentes adems de la ctedra en s deben facilitar las relaciones universidad-empresa que permitan la generacin de servicios empresariales conjuntos que propendan por la transmisin y aplicacin del conocimiento a empresas relacionados con investigacin y transferencia..-Establecer relaciones acadmico-empresariales. .-Liderazgo intelectual/acadmico .-Gestin de proyectos..-Capacidad de relacionamiento..-Visin en competitividad..-Proactivo, propositivo..-Idiomas.

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. Por qu un profesional se esforzar en viajar, escuchar, proponer y captar servicios a empresas si su trabajo est enfocado a la tarea en lugar de a objetivos y planes de gestin en cuya elaboracin ha participado?

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. Director de Servicios Empresariales.Coordinador Comercial.Coordinador de prestacin de SE.Asistente de SE.Docentes estratgicos.Consultores externos.

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. Cuatro objetivos estratgicos para SE que emanan desde los retos de la planeacin estratgica 2012-2015:1.- Contar con unas lneas de investigacin prioritarias.2.- Consolidar un modelo de investigacin colaborativa que permita generar relaciones a largo plazo.3.- Consolidar el modelo VUE Unipanamericana.4.- Contar con docentes y colaboradores altamente capacitados y satisfechos.

La creacin de SE.La integracin de un equipo de trabajo.La repercusin a nivel econmico de las acciones derivadas de SE.La definicin conjunta con las facultades

AOSPROYECTOS2009Innovacin Educativa2010Formacin continuaInstituto de idiomasNuevas carreras Internacionalizacin2011EmprendimientoFormacin postgradual 2012Investigacin

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. EJEMPLO

DEFINIR E IMPLEMENTAR LA ESTRUCTURA DE LA UNIVERSIDADDESARROLLAR LA REFLEXION ESTRATEGICADEFINIR LAS HERRAMIENTAS DE GESTIONIMPLEMENTAR EL MODELO DE VINCULACION DOCENTE

MASTER GESTIN DE EMPRESAS COOPERATIVAS.Modelo de vinculacin Universidad Empresa. La tesis de un mster, entiendo que de un doctorado no se termina nunca, as nos lo habis transmitido.

Esta tesis contina estructurndose en un nuevo proyecto

SIEMPRE HAY UN PASO MAS QUE DAR!!!!!!!!

GRACIAS.