CONCEPTOS GENERALES DE LA TEORIA Y TOMA DE DECISIONES FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESASUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

TEORIA Y TOMA DE DECISIONES CONCEPTOS GENERALES

TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE

TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE RIESGO

En este anlisis se usa un proceso racional para seleccionar la mejor de varias alternativas.Un proceso de toma de decisiones pueden ser:

TOMA DE DECISIONES CON INCERTIDUMBRE, cuando los datos se conocen en forma determinista.

TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO; cuando los datos se pueden describir con distribuciones de probabilidades. TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE; cuando a los datos no se les puede asignar pesos o factores de ponderacin que representen su grado de importancia en el proceso de decisin.

CONCEPTOS GENERALES DE TEORIA Y TOMA DE DECISIONES

OBSERVACIONESCERTIDUMBRE, los datos estn bien definidos. INCERTIDUMBRE los datos son ambiguos. RIESGO representa entonces el caso de la mitad del caminoPuede haber eleccin sin decisin, pero no puede haber decisin sin eleccin. No cualquiera es capaz de decidir bien : experiencia, prudencia, serenidad.Lo importante no es justificar una decisin , sino obtener resultados.La informacin es fundamental pero no es suficiente.

TOMA DE DECISIONES EN CONDICION DE INCERTIDUMBRE Un administrador esta operando bajo condiciones de incertidumbre cuando no esta seguro de que probabilidades ya sean objetivas o subjetivas, pueden ser aplicadas a varias posibilidades.

CUANDO SE ENCARA UN FUTURO INCIERTONo saber con incertidumbre cual ser la demanda para un producto especificoComo reaccionaran los componentes ante una decisin dadaQue cambios ocurrirn en el ambiente econmico

CARACTERISTICA BASICAS Accin o estrategia: son las trayectorias alternativas o cursos de accin de entre las cuales se deben de escoger al perseguir el objetivo. Estados de la naturaleza, Estado de Evento o Condicin: es el conjunto relevante de variables incontrolables que afectan directamente la accin del que toma las decisiones.

Una compaa puede expandir sus operaciones corrientes o vender a un competidor : si bajan los precios de la carne de vaca ser mejor vender a un competidor e invertir en el extranjero, sin embargo si suben los precios de la carne de vaca se debern expandir las operaciones; si para el ao siguiente los precios permanecen estables la mejor decisin ser mantener el nivel presente de operaciones.

Listar las acciones y las condiciones?

EJEMPLO

ACCIONES

a1: expandir las operaciones. a2: vender a un competidor. a3: mantener el nivel presente.

CONDICIONES

s1: los precios suben. s2: los precios bajan. s3: los precios permanecen estables.

RESOLUCION

Estas tablas dan al administrador una estructura especifica que puede ser usada para modelar los procedimientos de toma de decisiones. CONDICIONESTablas de rendimientosACCIONESRentabilidad o utilidad en valores monetarios

s1s2s3 a160-1030 a2303030 a355-540

NOTAcualquier combinacin de accin y condicin representa un logro, rentabilidad, ganancia o utilidad, siendo las cantidades negativas perdidas o fracasos.

s1s2s3 a11500 a2085195

GRACIAS

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