Décalogo de la abogacía

8/6/2019 Dcalogo de la abogaca

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Proyecto Libro Blanco de la Jus5ciaValenciana


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ndice

Proyecto Libro Blanco de la Jus5cia ValencianaPg. 313

Un ICAV abierto a todos.Pg.1427


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Declogo de la Abogaca

1.Excesiva li5giosidad

2.Escasez de recursos

3.Escaso uso de las TIC

6.Conflicto de Competencias

4.Falta de intervencin de la Abogaca

.Falta de adaptacin de la UE

7.Recursos Econmicos

8.Falta de unificacin de criterio

9.Vulneracin de los derechos de los ciudadanos

10. Escasa dotacin de recursos para el turno de oficio

Principales problemas de la Jus5cia en Valencia


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Problema Soluciones de la Abogaca

Declogo de la Abogaca 4

Excesiva li+giosidad. El sistema es incapaz deresolver los asuntos en plazos razonables.

Judicializacin de la vida co5diana, que repercute enel colapso judicial. Espaa ocupa el puesto 36 de 42Estados en cuanto a nmero de jueces por habitantesegn un informe de la Comisin Europea para laEficacia de la Jus5cia.

Potenciar las vas alterna+vas de resolucin deconflictos: el arbitraje y la mediacin. Instalar en la

sociedad la cultura del acuerdo. El ICAV es sede dela Corte Europea de Arbitraje y Mediacin para los

asuntos del Mediterrneo y Oriente Medio, y posee unTribunal Arbitral y un Centro de Mediacin propios.Exigir a las administraciones competentes unincremento realista del nmero de jueces y de sedes

judiciales.Implantacin defini5va de la Nueva Oficina Judicial ymejora de su planteamiento, a la vista de lasexperiencias poco op5mistas en Murcia, Burgos,

Cceres y Ciudad Real.Revisar la legislacin en determinados puntos, porejemplo reabriendo el debate sobre la despenalizacinde las faltas, la simplificacin de procedimientos o elfomento de la virtualidad de la prueba pericial.

Proyecto Libro blanco de la Jus5cia Valenciana


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Problema Soluciones de la abogaca

Declogo de la Abogaca

Escasez de recursos del sistema (infraestructuras,suministros y profesionales). En Espaa slo se dedica el

1,1% de los Presupuestos Generales del Estado a laJus5cia, en comparacin con el 3% o el 4% de otrospases de nuestro entorno.

Racionalizacin del presupuesto de Jus5cia por partede las administraciones competentes: Generalitat

Valenciana y Ministerio de Jus5cia. Priorizaranualmente una reserva presupuestaria realista, de

acuerdo con las necesidades del sistema.

Modernizacin tecnolgica del sistema. Aplicacin yaprovechamiento de las nuevas tecnologas de la

informacin y las comunicaciones (TIC) para ahorrarcostes y mejorar la eficiencia, al 5empo que se agilizanlos procedimientos.

Fomento del reciclaje de materiales en los juzgados, eimplantacin de sistemas de control y racionalizacinen su uso.



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Escaso uso de las TIC en la administracin de Jus5cia,que aumenta los costes en recursos e impide la

adaptacin a la Direc5va Europea de Servicios (enEspaa, Ley mnibus).

Interconexin inform+ca de los juzgados e interconexinde los juzgados con la base de datos de la Polica.

Desarrollo y fomento del expediente digital y el uso de lafirma digital, fundamentales para la agilizacin del sistema.

En el ICAV, desarrollo del EColegio, como sedeelectrnica o virtual del Colegio de Abogados, que agilizarel ejercicio profesional de los abogados valencianos al

resolver online gran nmero de ges5ones administra5vas.

Impulsar el desarrollo de ventanillas nicas virtuales paraagilizar los trmites ante las administraciones pblicas,

como la Ventanilla nica Digital de Servicios o SociedadesProfesionales.

Implantacin del expediente electrnico de Jus+ciaGratuita, que op5mizara la ges5n del servicio reduciendocostes de 5empo y econmicos.



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Falta de intervencin de la Abogaca en la toma dedecisiones sobre la administracin de Jus5cia.

Campaa de concienciacin entre los operadores jurdicos y la ciudadana de que la Administracin de

Jus5cia no son slo jueces y magistrados, sino todoslos profesionales que garan5zan el derecho de defensa

en Espaa (abogados, fiscales, secretarios judiciales,funcionarios pblicos y muchos otros).

Reivindicar el necesario papel de la Abogaca en latoma de decisiones que afecten a la administracin deJus5cia.

Necesidad de adoptar Cdigos de Buen Gobierno quegaran5cen la 5ca y buena prc5ca profesional de losoperadores jurdicos.



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Falta de adaptacin a los estndaresprofesionales propuestos por la Unin Europea.

En los Juzgados:

* Supresin de la interinidad funcionarial. Cobertura de las

plazas vacantes por funcionarios de carrera, no por personalinterino a menudo escasamente experimentado y cualificado.* Incremento de la formacin de los funcionarios interinos ycreacin de programas forma5vos de reciclaje profesional paratodos los funcionarios del sistema de Jus5cia.

En el ICAV:

* Creacin de un Consejo Acadmico con par5cipacin deabogados con experiencia en el mundo acadmico y

par5cipacin de las secciones especializadas del ICAV.* Creacin de un Centro de Estudios de la Abogaca con sede enel ICAV.* Adaptacin a la Ley de Acceso a la profesin de Abogado.* Formacin con+nua y especializada del abogado.* Implantacin de la EFormacin, para facilitar la formacin y elreciclaje profesional reduciendo los costes de 5empo.



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El Poder Judicial debe dejar de ser econmicodependientedel Ministerio o de la Generalitat. Debe reforzarse la

autonoma presupuestaria del CGPJ, al menos para losasuntos que requieren respuestas urgentes, como las

medidas de apoyo para los Juzgados.

Creacin de un Centro Logs+co en la ComunitatValenciana que pueda atender las necesidades materialesde los Juzgados. No es eficaz un sistema que requiereinnumerables trmites para, por ejemplo, reponer papel o

tner.

Conflicto de competencias. Ca5co sistema de ges5nde la Jus5cia, repar5da entre el CGPJ, el Ministerio de

Jus5cia y las Comunidades Autnomas concompetencias transferidas. Esto se traduce en ineficacia,mo5vada por la excesiva burocra5zacin.


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Campaa ciudadana de mejora de imagen del sistema

de Jus+cia. Necesidad de transmi5r a los ciudadanos

que los procedimientos judiciales suponen un coste.Elaboracin de un estudio serio para calcular dicho

coste, por rea y por 5po de procedimiento.

Mala imagen de la Jus+cia entre los ciudadanos.Segn el CIS, el 76% de los espaoles cree que la

jus5cia funciona mal o muy mal.



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Falta de unificacin de criterios en determinadasreas.

Potenciar la unificacin de criterios tanto en losJuzgados como en las Audiencias Provinciales, para

evitar generar inseguridad jurdica ante criteriosdispares generados por un mismo organismo.



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Creacin de mecanismos de control del sistema, como porejemplo un Observatorio de los Derechos Fundamentales

del Ciudadano, que podra albergar el propio ICAV, dondese vele por el respeto a los derechos recogidos en elCaptulo II del Ttulo I de la Cons5tucin Espaola por partedel sistema de administracin de Jus5cia. El Observatorioactuara como una ventana de la Jus5cia en Valencia,detectando casos de vulneracin de derechos a los usuariosdel servicio y a los propios profesionales.

Vulneracin de los derechos de los ciudadanos por

parte del sistema de administracin de Jus+cia.

Filtracin de documentos some5dos a secreto desumario, vulneracin del derecho al honor y a lain5midad de los ciudadanos, vulneracin del derecho dedefensa ante la nueva norma5va de agilizacin procesal,retrasos injus5ficados de los sealamientos, y otrassituaciones.


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Priorizar una reserva presupuestaria racional paraesta materia, al modo de Sanidad o Educacin, que

garan5ce la cobertura de los gastos del servicio y elcobro puntual de los abogados.

Impulsar el expediente electrnico de jus+ciagratuita, que reduce coste de 5empo y dinero y agilizael proceso de solicitud de abogado de oficio. 0

Colegios de Abogados en Espaa ofrecen ya esteservicio con un alto nivel de sa5sfaccin por parte delos ciudadanos.

Organizacin de un Congreso Nacional del Turno deOficio en la ciudad de Valencia.

Escasa dotacin de recursos para el turno de oficio. Elpresupuesto establecido para 2011 es de poco ms de

16, millones de euros, cuando el coste real oscila entre2224 millones. Demora en el pago de honorarios y

escasa retribucin de los abogados que prestan elservicio de jus5cia gratuita.



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Un ICAV abierto a todos


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Ilustre Colegio de Abogados de Valencia


El Ilustre Colegio de Abogados de Valencia (ICAV) es una ins5tucin profesional con ms de 20

aos de historia cuyo principal come5do es la prestacin de servicios a los abogados y la defensa delejercicio de la profesin en la demarcacin provincial de Valencia. El Colegio cuenta con ms de9.300 colegiados e integra 24 secciones y 1 delegaciones provinciales, una por cada par5do judicial.Su sede principal se sita en la Plaza Tetun n 16 de Valencia (Espaa).

Los valores que sustentan la filosoa de trabajo del ICAV se inspiran en el frreo compromiso deacercamiento y servicio al colegiado y a la sociedad en su conjunto, en el desarrollo y aplicacin de laresponsabilidad social corpora5va, en la importante apuesta por las nuevas tecnologas de lainformacin y de las comunicaciones (TIC) y en una absoluta vocacin asistencial y solidaria.



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Responsabilidad Social


El respeto por los valores 5cos desde la propia ins5tucin es una de las piezas clave de la filosoa delICAV. Su Junta de Gobierno ha sido la primera de toda Espaa en aprobar un Cdigo de Buen

Gobierno, el primer referente en el terreno de la Responsabilidad Social de la Abogaca en nuestropas. El Cdigo es un ejemplo para otras ins5tuciones anlogas, y ha suscitado un notable intersentre las diferentes asociaciones profesionales espaolas.

Entre los preceptos del Cdigo, destaca una nmina detallada de incompa5bilidades entre la funcinde diputado de la Junta de Gobierno y otros cargos o funciones, con el fin de garan5zar que en ningncaso intereses par5culares puedan influir en la toma de decisiones de la en5dad.



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Formacin


En la ac5vidad colegial, uno de los servicios ms importantes es la ges5n del turno de oficio. Elturno es la asistencia jurdica gratuita para los ciudadanos con escasos recursos econmicosreconocida por la Cons5tucin Espaola. Actualmente hay ms de 3.400 abogados valencianosadscritos al servicio en el ICAV.

La calidad en la ges5n del turno de oficio por parte del ICAV ha sido dis5nguida recientemente porla en5dad espaola de cer5ficacin AENOR, que ha concedido al Colegio el Cer5ficado de Calidadpor la Ges5n del Turno de Oficio.



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Ecolegio, eformacin y herramientas 2.0

Otra de las importantes apuestas del ICAV en la mejora de sus servicios al colegiado es la aplicacin delas nuevas tecnologas y las herramientas 2.0. As, el colegio ha puesto en marcha ya la implantacin

del ecolegio, como sede virtual o electrnica, donde los abogados podrn realizar telem5camentetodas las ges5ones que podran acometer presencialmente en el colegio. Otros de los proyectos enmarcha es la implementacin de un portal colegial de servicios en Internet, as como el servicio debiblioteca virtual y personalizado, la eformacin o formacin online y el uso de las nuevasherramientas 2.0. para la comunicacin y la prestacin de servicios.


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Referente internacional en arbitraje y mediacin


En el mbito internacional, el ICAV destaca como referente en materia de arbitraje y mediacin trasconver5rse en el ao 2009 en sede de la Corte Europea de Arbitraje y Mediacin para los asuntos del

Mediterrneo y Oriente Medio.

El Colegio de Abogados de Valencia ha inver5do un remarcable esfuerzo durante aos en la apuestapor la resolucin extrajudicial de conflictos mediante estas vas alterna5vas a la jurisdiccin.

El ICAV cons5tuy en 2010 una Fundacin que da cobertura a un Tribunal Arbitral propio, el TAV, y aun Centro de Mediacin, ambos des5nados tanto a la resolucin de asuntos locales y nacionalescomo a los asuntos internacionales dentro de la rbita del Mediterrneo y Oriente Medio.



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Vocacin asistencial y solidaria


Finalmente, el ICAV destaca por su decidida vocacin asistencial y solidaria. En 2010 el Colegiocons5tuy una Fundacin Asistencial para prestar ayuda a abogados en situacin de precariedadeconmica o a sus familias. Esta Fundacin fue dotada con 300.000 euros para emprender la tareaasistencial, y desde su creacin ha recibido numerosos dona5vos.

Asimismo, el colegio des5na anualmente el 1% de su presupuesto a colaborar con proyectossolidarios en el Tercer Mundo, implementados por ONGs y en5dades de cooperacin internacional.



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Decano y Junta de Gobierno


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Decano: D. Mariano Durn Lalaguna

Mariano Durn Lalaguna es licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia y especialista enDerecho Privado. Es colegiado ejerciente del ICAV desde 1984 y desarrolla su ac5vidad laboral en laespecialidad de Derecho Societario. En 1991 cre Durn Lalaguna, Abogados, y 5ene despachosasociados en Bilbao, Sevilla, Madrid y Pars. Actualmente, ostenta tambin los cargos de SecretarioGeneral de la Corte Europea de Arbitraje (CEA), Consejero del Consejo General de la AbogacaEspaola, Presidente del Patronato de la Fundacin Asistencial del ICAV y Patrono de la FundacinTribunal Arbitral de Valencia (TAV).

Es letrado asesor y/o secretario no consejero de varias sociedades, y en su ejercicio ha informado entodas las instancias jurisdiccionales, incluido el Tribunal Supremo (Sala Primera), as como en dis5ntostribunales de arbitraje.

Ha presidido la Comisin de Derecho de los Negocios de la FBE (Federacin de Colegios de Abogadosde Europa), es socio Individual de la Unin Internacional de Abogados desde 1987 y socio admi5do dela IBA desde 1994. En el ICAV ha ostentado los cargos de Diputado 4 de la Junta de Gobierno yTesorero, con anterioridad a su actual mandato como Decano.


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Junta de Gobierno


Integrada por abogados con dilatada experiencia en el ejercicio profesional y procedentes dediversas reas de Derecho (Mercan5l, Laboral, Extranjera, Familia, ContenciosoAdministra5vo), laJunta de Gobierno del ICAV man5ene un frreo compromiso con la defensa de la profesin y lamodernizacin de la abogaca para adaptarla a las demandas de la sociedad del siglo XXI y ofrecer unservicio profesional de calidad a la ciudadana.

La Junta de Gobierno del ICAV est formada por los siguientes cargos: Decano, Vicedecano, Tesorero,Bibliotecaria, Secretario y 1 Diputados/as.



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CARGO AREAS DE COMPETENCIA

Decano

D. Mariano Durn Lalaguna

Deontologa y autorizaciones. Amparo colegial. Mediacin entre letrados. Escuela de Prc5caJurdica. Master de formacin inicial. Formacin con5nua y cursos de iniciacin. Formacinespecializada. Secciones. Biblioteca. Tesorera. Honorarios. Responsabilidad civil. Bolsa deTrabajo. Delegaciones. Secretara. Cer5ficacin de Calidad. Relaciones ins5tucionales.Relaciones internacionales. Real Academia Valenciana de Jurisprudencia y Legislacin. Revistacolegial. Circulares. OACC. Mediacin. Arbitraje. RSC. Accin social. Accin cultural. Relacionescon Fundacin Asistencial. Turno de Oficio. SOJ, Guardias y Extranjera.

Vicedecano

D.Rafael Bonma Llorens

Deontologa y autorizaciones. Amparo colegial. Mediacin entre letrados. Escuela de Prc5caJurdica. Master de formacin inicial. Formacin con5nua y cursos de iniciacin. Formacinespecializada. Secciones. Biblioteca. Honorarios. Cer5ficacin de Calidad. Relacionesins5tucionales. Relaciones internacionales. Real Academia Valenciana de Jurisprudencia yLegislacin. Circulares. Mediacin. Arbitraje. RSC. Accin social. Accin cultural. Relaciones conFundacin Asistencial.

Diputado 1

D.Luis Sebas5a Maganto

Mediacin entre letrados. Relaciones ins5tucionales. Relaciones internacionales. Web.Mediacin. Arbitraje. RSC. Accin social. Accin cultural. Relaciones con la Fundacin Asistencial.

Diputado 2

D Olga Villardell Mir

Amparo colegial. Escuela de Prc5ca Jurdica. Mster de formacin inicial. Formacin con5nua ycursos de iniciacin. Formacin especializada. Turno de Oficio. SOJ, Guardias y Extranjera.

Diputado 3D. Vctor Saval Roman

Amparo colegial. Secciones. Honorarios. Responsabilidad civil. Relaciones ins5tucionales.Relaciones internacionales. Revista colegial. Mediacin. Arbitraje.

Diputado 4

D Auxiliadora Borja Albiol

Honorarios. Secretara. RSC. Accin social. Accin cultural. Relaciones con Fundacin Asistencial.

Diputado 5

D Mara Lourdes Paramio

Escuela de Prc5ca Jurdica. Mster de formacin inicial. Formacin con5nua y cursos deiniciacin. Formacin especializada. Bolsa de trabajo. Secretara. RSC. Accin social. Accincultural. Relaciones con Fundacin Asistencial.

Diputado 6

D Rebeca Lino Tatnell

Secciones. Delegaciones. Web. Turno de oficio. SOJ, Guardias y Extranjera.


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CARGO AREAS DE COMPETENCIA

Diputado 7

D. Jos Soriano Poves

Deontologa y autorizaciones. Amparo colegial. Mediacin entre letrados. Bolsa de trabajo.Revista colegial. OACC.

Diputado 8

D. M Julia Valcrcel Rodrguez

Escuela de Prc5ca Jurdica. Delegaciones. Mediacin. Turno de oficio. SOJ, Guardias yExtranjera.

Diputado 9

D ngela Garca Jimnez Secciones. Responsabilidad civil. Turno de oficio. SOJ, Guardias y Extranjera.

Diputado 10

D Alicia Renovell Ferrer

Escuela de Prc5ca Jurdica. Mster de formacin inicial. Formacin con5nua y cursos deiniciacin. Formacin especializada. Responsabilidad civil. Relaciones internacionales. Turno deoficio.

Diputado 11D Blanca Salinas Canto

Secciones. Revista colegial. Mediacin. Arbitraje. Turno de oficio. SOJ, Guardias y Extranjera.

Diputado 12

D. Vctor Carrasco MendizSecciones. Honorarios. Bolsa de trabajo. Delegaciones. Cer5ficacin de calidad. RSC.

Bibliotecaria

D Susana Izquierdo Gimnez

Biblioteca. Secciones. Delegaciones. Revista colegial. Web. Circulares. RSC. Accin social. Accincultural. Relaciones con Fundacin Asistencial.

Tesorero

D. Francisco Nemesio Casabn

Deontologa y autorizaciones. Amparo colegial. Mediacin entre letrados. Secciones. Biblioteca.Tesorera. Honorarios. Responsabilidad civil. Bolsa de Trabajo. Delegaciones. Secretara.Cer5ficacin de Calidad. Web. Revista colegial. Circulares. RSC. Accin social. Accin cultural.Relaciones con Fundacin Asistencial.

Secretario

D. Jos Luis Espinosa Calabuig

Deontologa y autorizaciones. Amparo colegial. Tesorera. Honorarios. Responsabilidad civil. Bolsade Trabajo. Delegaciones. Secretara. Cer5ficacin de Calidad. Relaciones internacionales. RealAcademia Valenciana de Jurisprudencia y Legislacin. Web. Revista colegial. Circulares. OACC.RSC. Accin social. Accin cultural. Relaciones con Fundacin Asistencial.

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