De la crisis financiera a la destrucción del Estado Social: las pensiones

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¿Quién paga la crisis económico-financiera? Portada USTEA De la crisis financiera a la destrucción del Estado Social: las pensiones Miguel Ángel Luque Mateo Universidad de Almería Universidad de Almería

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

Portada

USTEA

De la crisis financiera a la destrucción del Estado Social:

las pensiones

Miguel Ángel Luque Mateo

Universidad de Almería

Universidad de Almería

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

RECORTE DE LAS PENSIONES 20%

MEDIDA DESTINADA AL AHORRO. SÓLO AL ÁMBITO DEL GASTO EN EL SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES

EDAD JUBILACIÓN: 65 – 67CÓMPUTO DE AÑOS PARA EL CÁLCULO DE LA BASE: 15 – 25AÑOS DE COTIZACIÓN PARA EL COBRO DEL 100% DE LA BASE: 35 -37

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

BENEFICIADOS: PLANES Y FONDOS DE PENSIONES.

Pacto de Toledo: Trabajó con un documento de propuestas elaborado por la Asociación de Fondos de Inversión Colectiva y de Pensiones Privados.

PROPUESTAS DEL PACO DE TOLEDO: No + Dinero para pensiones públicas, sino para la banca:

AUMENTAR LAS APORTACIONES EMPRESARIALES E INDIVIDUALES A PLANES PRIVADOS. COMPLEMENTO A JUBILACIÓN PÚBLICA

AUMENTAR LOS BENEFICIOS FISCALES A LA APORTACIÓN A LOS PLANES

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

EL ESTADO DEJÓ DE INGRESAR EN 2010:2.058,36 millones € en IRPF e I. SociedadesAUMENTARLOS: > ¿3.000 millones € anuales de dinero público a los planes privados?

¿48.000 millones € adicionales hasta 2.027?IRPF: BENEFICIA A LOS + RICOS. Cada 1.000 € aportados:Renta de 60.000 €, se ahorra 450 € (Aportan +, además)Renta de 10.000 €, se ahorra 0 €

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BENEFICIOS FISCALES A LOS PLANES DE PENSIONES

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LOS PLANES DE PENSIONES PRIVADOS

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POSIBLE RENTABILIDAD NEGATIVA O QUIEBRA

LIMITACIONES PARA RESCATAR EL DINERO

TRIBUTACIÓN EN EL RESCATE

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BANCOS/PODEROSO --- CIUDADANÍA

Fondo de Adquisición de Activos Financieros2008: Aprobado :50.000 millones €Con cargo a Deuda Pública

RECORTES EN GASTO PÚBLICO:Prestaciones de LEY DE LA DEPENDENCIAInversiones Públicas (Fomento)Investigación, Educación, InmigraciónCONGELACIÓN DE LAS PENSIONES PÚBLICAS

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BANCOS/PODEROSO ---- CIUDADANÍA

FROB 20099.000 millones ampliables a 99.000 millones de euros

Supresión del cheque bebé: Ahorro estimado de 2.000 millones Recorte Gasto Farmacéutico: 1.300 millones €

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Banco/Poderoso --- Ciudadanía

AVALES PARA S OPERACIONES DE LAS ENTIDADES DE CRÉDITO:

227.000 millones €

Reducción del 5 al 7 % de los Salarios Públicos y congelación durante el 2011Reducción 800 millones € Ayuda Oficial al Desarrollo

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BANCOS/PODEROSOS

Nueva reforma del FROB Conversión o absorción de las Cajas por los BANCOS con dinero público¿20.000 millones?+ Concentración de poder y dinero en menos manosYa se han dado 100.000 millones. (Datos de la Ministra E. Salgado)

Privatización parcial de AENA (última joya de la corona)LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO (3.000 millones € anuales de beneficios)

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DUDAS: RD Reforzamiento sistema financiero

JUSTIFICACIÓN: Ayudar al sector financiero para que de CRÉDITO A FAMILIAS Y PYMES. ¿Después de 100.000 M€?Fábula de ayuda al dictador con puedo hambriento

¿Nacionalización transitoria de Cajas de Ahorro?- Comisión Rectora del FROB: Mayoría de representantes del

propio sistema financiero (bancos, cajas, cooperativas de crédito; Banco de España).Ningún representante del Parlamento y la IGAE, con voz y sin voto, y sus informes no son

vinculantes

TEMOR: COMPRAREMOS CARO Y VENDEREMOS BARATO (5 años). Comisión rectora pone sus representantes en las entidades y decide el precio de compra.

ELLOS LO GUISAN, ELLOS GANAN Y NOSOTROS PERDEMOS

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DEUDA PÚBLICA

NO TENEMOS DINERO PÚBLICO PARA LAS AYUDAS A LOS BANCOS ¿DE DÓNDE SALE EL DINERO?

DEUDA PÚBLICA: 2010: 192.000 Millones

AHORA EL SISTEMA FINANCIERO NO NOS LA COMPRA (BANCARROTA). EXIGE REFORMAS ESTRUCTURALES, PRIVATIZACIONES, RECORTES SOCIALES PARA COMPRAR LA DEUDA QUE HEMOS ADQUIRIDO PARA AYUDARLES

NOS EXIGEN TIPOS ABUSIVOS 5% CUANDO EL BCE LES PRESTA EL DINERO AL 1%

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IMPUESTOSBANCOS/PODEROSOS - - - CIUDADANÍA

Supresión Impuesto sobre el Patrimonio

Rebaja del Impuesto a las grandes Sociedades del 35 a 30 %(Legislatura anterior)

Aumento de 400 € del IRPF a trabajadores y autónomosSubida del Impuesto que grava el consumo de bebidas alcohólicas

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Bancos/poderoso ---- Ciudadanía

Bajada supresión del Impuesto sobre Sucesiones en CCAA del PPBajada del Impuesto sobre Sociedades a las PYMES al 25%Creación de SOCIMI (14% gravamen real)

Aumento:

Impuesto sobre el tabacoTasas

Impuesto sobre Hidrocarburos (gasolinas, gasóil)

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Bancos/Poderosos ----- CIUDADANÍA

Mantenimiento de la tributación de las SICAV 1%Bajada del impuesto sobre sociedades las PYMES que mantengan empleo al 20 % y libertad amortización inmovilizado

Subida del IVA, del 7 al 8% y del 16 al 18%Supresión de la deducción de vivienda habitual a una gran parte de la ciudadanía

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BANCOS/PODEROSOS ----- CIUDADANÍA

Eliminación de la exigencia de mantenimiento de empleo para IS al 20%Ampliación de PYME al 25% para empresas 10 millonesLibertad de amortización para todos sin mantenimiento de empleo

Nueva subida del impuesto que grava el consumo del tabacoInstauración del céntimo de las gasolinas en AndalucíaSubida IRPF rentas altas del trabajo

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Paraísos Fiscales

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TJN (2005): HWNI, 11’5 billones. Rendimientos de 660 mil millones. Pérdida impuestos de 250 mil millones. -> No incluye Holdings, ni ETN, ni empresas familiares.IMF (2010): 18 billones en centros offshore.

Global Financial Integrity (2009): Entre 856 mil millones y 1,06 billones de dólares en flujos ilegales.

GFI (2010): Depósitos offshore en torno a 10 billones de dólares, creciendo a 9% anual.

Oxfam (2009): De la riqueza de los países en desarrollo, 6’2 billones de dólares están en propiedad de individuos offshore, produciendo unas pérdidas de ingresos entre 64 y 124 mil millones de dólares.

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

PARAÍSOS FISCALES

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Paraísos Fiscales

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

Paraísos Fiscales

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

Paraísos Fiscales

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MULTINACIONALES ----------- CIUDADANÍA

ENDESA: 4.129 millones (20% +)IBERDROLA: 2.870 M. (mejores beneficios)REPSOL: 4.693 M. (55% +)GAS NATURAL: 1.2001 millones (0,5 % +)TELEFONICA: 10.000 M.

Aprobada una subida del 10% en el recibo de la luz.Subida carburantes.

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CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA

ART. 31.2:JUSTICIA, ECONOMÍA Y EFICIENCIA EN EL GASTO PÚBLICO

PRINCIPIOS RECTORES DE LA POLÍTICA SOCIAL Y ECONÓMICA:Protección de la familia, pleno empleo, RÉGIMEN PÚBLICO DE SEGURIDAD SOCIAL, Vivienda digna, PENSIONES ADECUADAS Y PERIÓDICAMENTE ACTUALIZADAS

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SISTEMA TRIBUTARIO

ART. 31.1 CE:

SISTEMA

TRIBUTARIO

JUSTO BASADO

EN LOS

PRINCIPIOS

CAPACIDAD

ECONÓMICA

PROGRESIVIDAD

GENERALIDAD

(Todos)

IGUALDAD

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

BASTA YA

BANCA PÚBLICA Y ÉTICANI UN RECORTE SOCIAL MÁSPAGO HIPOTECAS A CIUDADANOS Y PYMES.

SUPRESIÓN DE BENEFICIOS FISCALES A LOS PLANES DE PENSIONES PRIVADOS

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APORTACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO A LAS

PENSIONES PÚBLICAS. Constitucional¿Por qué en el 2027 o 2050 sólo faltará dinero

para las pensiones y no para otras cosas?Utilizando su propia lógica, igual que habrá 1

cotizante para mantener 2 o 3 jubilados, habrá un trabajador para mantener los gastos de defensa, protocolo, relaciones exteriores. ¿Por qué no está

en peligro el ejército y sí las pensiones? Vía aportaciones de PGE, ya no hablamos de

cotizantes, sino de contribuyentes, entre los que se incluyen los propios pensionistas, que preferirán que el gasto público se destine a pensiones antes que a

bancos

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¿Quién paga la crisis económico-financiera?

EXIGENCIAS A LAS AYUDAS APROBADAS

RECOMPRAR LAS ACCIONES O TÍTULOS, COMO MÍNIMO, A PRECIO DE ADQUISICIÓN.

SUPRESIÓN DE FILIALES EN PARAÍSOS FISCALES

CAUCES DIRECTOS DE FINANCIACIÓN A CIUDADANÍA Y PYMES. ICO.

BONIFICAR, EN SU CASO, LA ADQUISICIÓN DE DEUDA PÚBLICA

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