DDES Competencia Completo Saber

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON ESCUELA DE POSTGRADO DIPLOMADO EN DOCENCIA PARA LA EDUCACION SUPERIOR BASADA EN COMPETENCIAS NOMBRE: EDDY HUGO PEREZ PIEROLA

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON

ESCUELA DE POSTGRADO

DIPLOMADO EN DOCENCIA PARA LA EDUCACION SUPERIOR BASADA EN COMPETENCIAS

NOMBRE: EDDY HUGO PEREZ PIEROLA

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Facultad: Tecnología Carrera/Programa: Ingeniería Electromecánica

Asignatura: Preparación y Evaluación de Proyectos Semestre/Año: 9no

COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA

Diseña proyectos de inversión, para dar solución a problemas socio-económicos en instituciones públicas o privadas, aplicando procedimientos aprobados por las instituciones.

ELEMENTO DE COMPETENCIAElabora un diagnóstico de necesidades, analizando la situación actual, los problemas, causas y

posibles soluciones

CRITERIOS DE DESEMPEÑO

a. Las necesidades, problemas u oportunidades se identifican obteniendo del cliente toda la información necesaria y clara

b. El problema principal se identifica manteniendo la participación de los grupos afectadosc. El problema principal se analiza estableciendo las causas que lo originan y los efectos que lo

producend. La situación actual se diagnostica describiendo y analizando los principales aspectos

relacionados al problema definidoe. La necesidad y los requisitos se exponen utilizando una solicitud de propuesta

ELEMENTO DE COMPETENCIADesarrolla una solución propuesta, analizando la información y las limitaciones que se tiene para resolver el problema

CRITERIOS DE DESEMPEÑO

a. Las alternativas de solución al problema definido se identifican obteniendo la información y participación de los involucrados

b. Las diferentes soluciones al problema se enumeran analizando las ventajas y desventajas de cada una de ellas

c. La mejor solución se selecciona considerando la eficiencia, el tiempo, presupuesto, situación económica, capacidad del personal para ejecutarla, etc.

d. La propuesta se prepara conteniendo el detalle suficiente para convencer al cliente de que se proporcionará el mejor valor

e. El contenido de la propuesta se organiza incluyendo la sección técnica, administrativa y de costos

f. El precio del proyecto propuesto se fija cuidando en no exagerar y no establecer precios demasiado bajos

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ELEMENTO DE COMPETENCIAPlanifica las actividades del proyecto, estableciendo los objetivos y recursos necesarios

CRITERIOS DE DESEMPEÑO

a. El objetivo del proyecto se define cuidando de ser aceptada por el cliente y por la persona u organización que realizará el proyecto

b. La planificación se elabora determinando las actividades, el personal responsable, el tiempo y costo necesario

c. Las actividades específicas se definen cuidando que estas sean las suficientes para lograr el objetivo del proyecto

d. El tiempo requerido para cada actividad se calcula considerando los recursos y la cantidad que se requiere

e. El costo para cada actividad se calcula considerando la cantidad de recursos requeridosf. El presupuesto del proyecto se determina cuidando de cumplir el objetivo dentro del

tiempo requerido, con los fondos asignados y con los recursos disponibles

ELEMENTO DE COMPETENCIAEjecuta el proyecto, utilizando la planificación elaborada

CRITERIOS DE DESEMPEÑO

a. Los recursos humanos se coordinan de acuerdo a lo establecido en la planificación del proyecto

b. Los materiales se coordinan de acuerdo a lo establecido en la planificación del proyectoc. Los recursos humanos y materiales se organizan asignando estos a cada actividadd. La realización del proyecto se controla recopilando información periódica sobre el

desempeño del proyectoe. La realización del proyecto se controla comparando el avance real con lo planificadof. Los informes del proyecto se presentan indicando el desempeño real y la información sobre

cualquier cambio g. La ejecución del proyecto se termina verificando que se proporcionaron todas las partidas

acordadas a entregar

ELEMENTO DE COMPETENCIAEvalúa el proyecto, determinando la eficiencia, impacto y sostenibilidad del mismo.

CRITERIOS DE DESEMPEÑO

a. La evaluación interna se realiza organizando reuniones individuales con los miembros del equipo y grupal con el equipo del proyecto

b. La evaluación con el cliente se realiza utilizando una encuesta de evaluación o una entrevista