Datos básicos...Mantenimiento Mejoramiento y Construccion de la Infraestructura Artistica y...

Mantenimiento Mejoramiento y Construccion de la Infraestructura Artistica y Cultural en el Municipio de Yumbo

Nombre

Código BPIN

01 - Datos básicos del proyecto

SectorCultura

Datos básicos

Es Proyecto Tipo: No

Identificador: 22812

Formulador:

28/04/2017 15:04:15Fecha creación:

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Datos básicos

MANTENIMIENTO MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA ARTISTICA Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE YUMBO

Impreso el 5/10/2020 4:13:59 p.m.

Plan

(2018-2022) Pacto por Colombia, pacto por la equidad

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

301001 - 1. Todos somos cultura: la esencia de un país que se transforma desde los territorios

Linea

Valle invencible

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

LT1: LINEA TERRITORIAL: Turismo, patrimonio territorial e identidad vallecaucana.103 LINEA DE ACCION: Cultura y arte para la identidad Vallecaucana

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

10303 PROGRAMA: Fortalecimiento de la infraestructura cultural del valle del cauca.1030301 SUBPROGRAMA: Adecuación de infraestructura cultural y científica en el valle del cauca.1030302 SUBPROGRAMA: Apoyo para el desarrollo de infraestructura para el turismo, la cultura y la recreación.

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial / Plan de Vida

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial / Plan de Vida

3399 - Fortalecimiento de la gestión y dirección del Sector Cultura

Programa

Estrategia Transversal

3010 - X. Pacto por la protección y promoción de nuestra cultura y desarrollo de la economía naranja

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Creemos en Yumbo

Articulo 16. Eje: Yumbo Educado.Linea de acción: Cultura Ciudadana para el progreso.

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa: Creemos en la infraestructura artística y cultural de Yumbo.Indicador 1: Numero de equipamientos artísticos y culturales, mejorados y dotados.Indicador 2: Numero de equipamientos artísticos y culturales, construidos.

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Contribución a la política pública

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Identificación / Plan de desarrollo


Impreso el 5/10/2020 4:13:59 p.m.

Identificación y descripción del problema

Problema central

Descripción de la situación existente con respecto al problema

Magnitud actual del problema – indicadores de referencia

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO ARTISTICO Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE YUMBO

El Municipio de Yumbo en los últimos años ha realizado una inversión cercana a los 13.500 millones de pesos en el sector cultura, cifra nada despreciable para la ejecución de proyectos de fortalecimiento, formación, apoyo, difusión y conservación patrimonial, cultural y artística que permiten de una u otra forma incluir a la población municipal en un abanico de posibilidades artísticas y culturales, necesaria para garantizar el correcto desarrollo integral del ser humano.Pero es fácil reconocer que las limitaciones del Municipio en la prestación de servicios de formación y capacitación en las artes integrales y demás expresiones artísticas y culturales, al igual que en la promoción y difusión de las diferentes expresiones artísticas, no es solo por la evidente capacidad de la infraestructura física, la cual no permite una ampliación de cobertura que supere por más de una las expresiones de la interdisciplinariedad cultural existente; pues al momento en el municipio solo se cuenta con una escuela de formación orientada únicamente a la música y su interpretación, pero no ha iniciado el camino de incursionar progresivamente nuevas modalidades de formación artística y cultural que permitan entregar a la población una gran oferta integral en un proceso formativo adecuado y pertinente a las expectativas y necesidades de la población.Siendo la falta de capacidad física de la Institución una de las limitantes principales en la prestación del servicios artísticos y culturales en el municipio, es lo más importante y fundamental, pues esta afecta la posibilidad de ampliar la cobertura y limita la posibilidad de atención a la población.

La capacidad actual del institucto Municipal de cultura, solo permite brindar atencion al 1.75 % de la poblacion con necesidad de servicios artisticos y culturales

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Identificación / Problemática


Impreso el 5/10/2020 4:13:59 p.m.

01 - Causas que generan el problema

02 - Efectos generados por el problema

Causas directas Causas indirectas

1. Inadecuadas Condiciones de la infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio.

1.1 Deterioro de la infraestrcutura Artistica y Cultural Existente en el Municipio

1.3 Ineficiente dotacion de la infraestructura artistica y cultural en el Municipio

1.2 Infraestructura inadecuada para el acceso e inclusion de la poblacion con dificultades de movilidad a los servicios artisticos y culturales en el Municipio

2. Insuficiente infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

2.1 Baja capacidad de la institucion para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

2.2 Pocos espacios para la prestacion de los servicios artisticos y culturales en el Municipio

Efectos directos Efectos indirectos

1. Baja calidad en la prestacion de servicios artisticos y culturales del Municipio

1.1 Altos indices de insatisfacción de la comunidad frente al sector cultural del Municipio

2. Poca capacidad para la atencion de la poblacion con necesidades artisticas y culturales en el Municipio

2.1 Bajo desarrollo del sector cultural en el Municipio

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Identificación / Problemática


Impreso el 5/10/2020 4:13:59 p.m.

Los participantes coadyuvan a la planeacion, coordinacion y correcta ejecucion de las actividades del proyecto

02 - Análisis de los participantes

Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión

Actor: Nacional

Entidad: Ministerio De Cultura - Gestión General

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Es el organo rector de la cultura a nivel nacional

Actor: Municipal

Entidad: Yumbo - Valle del Cauca

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Encargado de asignar los recursoso necesarios para la ejecucion de proyectos culturales

Actor: Otro

Entidad: Sector Industrial del Municipio

Posición: Beneficiario

Intereses o Expectativas: Aportes economicos o especie para la ejecucion de los proyectos por RSE

Actor: Otro

Entidad: Organizaciones y empresas Artisticas y Culturales


Intereses o Expectativas: Reciben los beneficios de la ejecucion del proyecto

Actor: Otro

Entidad: Comunidad engeneral


Intereses o Expectativas: Reciben los beneficios de la ejecucion del proyecto

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Identificación / Participantes


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Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario

Región: Occidente

Departamento: Valle del Cauca

Municipio: Yumbo Centro poblado:

Resguardo:

Zona Urbana, Sub urbana y rural del Municipio

Localización

Población afectada y objetivo

Número

117.156

Fuente de la información

Censo Dane 2005, Proyecciones Año 2015

Ubicación general Localización específica

Región: Occidente



Resguardo:

Zono urbana, sub urbana y rural del Municipio

Número

3.680

Fuente de la información

Proyecciones IMCY

Tipo de población

Personas

Tipo de población

Personas

01 - Población afectada por el problema

Localización

02 - Población objetivo de la intervención

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Identificación / Población


Impreso el 5/10/2020 4:14:00 p.m.

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Identificación / Población


Impreso el 5/10/2020 4:14:01 p.m.

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1

Inadecuadas Condiciones de la infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio.

Mejorar las condiciones de la infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

Causa indirecta 1.1

Deterioro de la infraestrcutura Artistica y Cultural Existente en el Municipio

Realizar el mantenimiento a la infraestrcutura Artistica y Cultural Existente en el Municipio

Causa indirecta 1.2

Infraestructura inadecuada para el acceso e inclusion de la poblacion con dificultades de movilidad a los servicios artisticos y culturales en el Municipio

Adecuar la Infraestructura para el acceso e inclusion de la poblacion con dificultades de movilidad a los servicios artisticos y culturales en el Municipio

Causa indirecta 1.3

Ineficiente dotacion de la infraestructura artistica y cultural en el Municipio

Modernizar la dotacion de la infraestructura artistica y cultural en el Municipio

Causa directa 2

Insuficiente infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

Ampliar la infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

Causa indirecta 2.1

Baja capacidad de la institucion para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

Mejorar la capacidad de la institucion para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

Causa indirecta 2.2

Pocos espacios para la prestacion de los servicios artisticos y culturales en el Municipio

Generar espacios para la prestacion de los servicios artisticos y culturales en el Municipio

Objetivo general – Propósito

GENERAR LAS CONDICIONES ADECUADAS PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO ARTISTICO Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE YUMBO

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

Numero de personas beneficiadas al año por programas artisticos y culturales

Medido a través de: Número

Meta: 1.915

Tipo de fuente: Estadísticas

Base de datos cordinacion academica y de talleres

Problema central

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO ARTISTICO Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE YUMBO

5. Objetivos específicos

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

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Identificación / Objetivos


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Rentabilidad:

Costo - Eficiencia y Costo mínimo:

Evaluación multicriterio:

Si

Si

No

Evaluaciones a realizar

Alternativas de la solución

Nombre de la alternativa Se evaluará con esta herramienta Estado

Mantenimineto, mejoramiento y construccion de la infraestructura artistica y cultural en el Municipio de Yumbo

Si Completo

01 - Alternativas de la solución

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Identificación / Alternativas


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Bien o servicio

Mejoramiento de los espacios artisticos y culturales del municipio

Medido a través de

Unidad

Descripción

Mantenimiento, ampliacion, adecuacion o construccion de infraestructura institucional orientada a la prestacion de servicios del sector cultural.

Año Oferta Demanda Déficit

2015 2,00 4,00 -2,00

2016 4,00 4,00 0,00

2017 4,00 4,00 0,00

2018 4,00 4,00 0,00

2019 4,00 4,00 0,00

2020 4,00 4,00 0,00

Estudio de necesidades

01 - Bien o servicio

Alternativa 1. Mantenimineto, mejoramiento y construccion de la infraestructura artistica y cultural en el Municipio de Yumbo

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Identificación / Alternativas


Impreso el 5/10/2020 4:14:02 p.m.

Análisis técnico de la alternativa

La alternativa de solución, plantea la construcción de un plan de infraestructura artística y cultural en el municipio de Yumbo, el cual deberá contener el diagnóstico y la proyecciones en el corto, mediano y largo plazo con el objetivo de organizar la priorización en las intervenciones necesarias en el municipio parar un verdadero fortalecimiento de la infraestructura artística y cultural del municipio de Yumbo.

Esto incluye la presentación de una amplia agenda de inversión necesaria para la construcción de espacios artísticos y culturales necesarios para garantizar el correcto desarrollo social de la comunidad en condiciones adecuadas, con el fin de aportar a una transformación real de la sociedad orientados a la integralidad del ser.

01 - Análisis técnico de la alternativa

Análisis técnico de la alternativa

Alternativa: Mantenimineto, mejoramiento y construccion de la infraestructura artistica y cultural en el Municipio de Yumbo

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Preparación / Análisis técnico


Impreso el 5/10/2020 4:14:02 p.m.

Ubicación general Ubicación específica

Región: Occidente



Resguardo:

Latitud:

Longitud:

La población se encuentra dispersa en la zona urbana, suburbana y rural del municipio

Localización de la alternativa

01 - Localización de la alternativa


02 - Factores analizados

Aspectos administrativos y políticos, Cercanía a la población objetivo, Estructura impositiva y legal, Otros

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Preparación / Localización


Impreso el 5/10/2020 4:14:02 p.m.

Mejorar las condiciones de la infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

Producto Actividad

1.1 Sedes mantenidas

Medido a través de: Número de sedes

Cantidad: 2,0000

Costo: $ 761.999.579

1.1.1 Realizar mantenimiento a la infraestructura Artistica y Cultural Existente.

Costo: $ 522.064.030

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.2 Adecuar la infraestructura para el acceso e inclusion de la poblacion con dificultades de movilidad a los servicios artisticos y culturales.

Costo: $ 96.194.151

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.3 Modernizar la dotacion de la infraestructura artistica y cultural.

Costo: $ 143.741.398

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.2 Sedes adecuadas


Cantidad: 1,0000

Costo: $ 1.359.780.001

1.2.1 Adecuar la infraestructura artistica, cultural y bibliotecaria.

Costo: $ 1.359.780.001

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 2.121.779.580

Ampliar la infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

2 - Objetivo específico 2 Costo: $ 1.340.819.900

Costo total de la alternativa: $ 3.462.599.479,57

Cadena de valor de la alternativa


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Preparación / Cadena de valor


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Producto Actividad

2.1 Sedes ampliadas


Cantidad: 1,0000

Costo: $ 1.340.819.900

2.1.1 Optimizar la utilizacion del espacio fisico de la institucion para la prestacion del servicio.

Costo: $ 496.015.357

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2.1.2 Construir nuevos espacios para la prestacion de los servicios artisticos y culturales.

Costo: $ 844.804.543

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Actividad 1.1.1 Realizar mantenimiento a la infraestructura Artistica y Cultural Existente.

Periodo Mano de obra calificada

1 $58.393.896,00

2 $107.875.000,00

3 $175.583.584,00

4 $170.211.550,00

5 $10.000.000,00

Total $522.064.030,00

Periodo Total

1 $58.393.896,00

2 $107.875.000,00

3 $175.583.584,00

4 $170.211.550,00

5 $10.000.000,00

Total

Actividad 1.1.2 Adecuar la infraestructura para el acceso e inclusion de la poblacion con dificultades de movilidad a los servicios artisticos y culturales.


1 $96.194.151,00

Total $96.194.151,00

Periodo Total

1 $96.194.151,00

Total


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Impreso el 5/10/2020 4:14:02 p.m.

Actividad 1.1.3 Modernizar la dotacion de la infraestructura artistica y cultural.


2 $41.295.324,00

3 $47.446.074,00

4 $31.000.000,00

5 $24.000.000,00

Total $143.741.398,00

Periodo Total

2 $41.295.324,00

3 $47.446.074,00

4 $31.000.000,00

5 $24.000.000,00

Total

Actividad 1.2.1 Adecuar la infraestructura artistica, cultural y bibliotecaria.


4 $1.105.324.244,00

5 $254.455.756,57

Total $1.359.780.000,57

Periodo Total

4 $1.105.324.244,00

5 $254.455.756,57

Total

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Impreso el 5/10/2020 4:14:03 p.m.

Actividad 2.1.1 Optimizar la utilizacion del espacio fisico de la institucion para la prestacion del servicio.


1 $78.974.732,00

2 $74.386.377,00

3 $187.137.398,00

4 $124.176.850,00

5 $31.340.000,00

Total $496.015.357,00

Periodo Total

1 $78.974.732,00

2 $74.386.377,00

3 $187.137.398,00

4 $124.176.850,00

5 $31.340.000,00

Total

Actividad 2.1.2 Construir nuevos espacios para la prestacion de los servicios artisticos y culturales.


1 $97.664.607,00

5 $747.139.936,00

Total $844.804.543,00

Periodo Total

1 $97.664.607,00

5 $747.139.936,00

Total

Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo


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Preparación / Riesgos


Impreso el 5/10/2020 4:14:03 p.m.

Tipo de riesgo Descripción del riesgo Probabilidade impacto Efectos Medidas de mitigación

1-P

ropó

sito

(O

bjet

ivo

gene

ral) Administrativos Desinteres desde la parte

estrategica para la ejecucion de recursos.

Probabilidad: 3. Moderado

Impacto: 4. Mayor

Malas Condiciones fisicas para la prestacion del servicio cultural.

Gestion de parte del cosejo cultural del municipio

2-C

ompo

nent

e (P

rodu

ctos

)

Administrativos Inadecuada planeacion en la disrtribucion de los espacios


Impacto: 3. Moderado

Bajo impacto en la prestacion de los servicios

Desarrollar un plan de trabajo para la toma de decisiones

Administrativos Inadecuada planeacion en la distribucion de espacios



Bajo impacto en la prestacion de los servicios

Desarrollar un plan de trabajo para la toma de decisiones

Administrativos Desinteres de parte de los secretarios o gerentes para la asignacion de recursos en infraestructura.


Impacto: 4. Mayor

Infraestructuras en deficientes condiciones para su uso.

Dearrollar un plan de infraestructra donde se evidencie un diagnostico municipal y quede asignado las actividades prioritarias a desarrollar.

3-A

ctiv

idad

Financieros Sobre costos en los mantenimientos


Impacto: 4. Mayor

Manteniminetos inconclusos Planeacion en los estudios previos

Administrativos Bajo apoyo de parte del sector publico y sector privado en la destinaciopn de recursos.

Probabilidad: 4. Probable

Impacto: 4. Mayor

Plan de trabajo sin poder ejecutarse Generar garantias y oportunidades a los sectores publicos y privados.

Administrativos Mala comunicacion a la hora de solicitar la modernizacion



Dotacion inadecuada para la prestacion de los servicios.

Generar fichas tecnicas de solicitud.

Operacionales Inadecuadas decisiones generando dificultades en otras areas


Impacto: 4. Mayor

Bajo desarrollo de partes de las areas funcionales del instituto.

Desarrollar estrategias de planeacion a la hira de tomar decisiones.

Legales Ejecutar recursos en obras sin licencias


Impacto: 4. Mayor

Detrimento patrimonial Recurso humano calificado para el desarrollo de las actividades

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Impreso el 5/10/2020 4:14:03 p.m.

Administrativos Baja voluntad politica para la asignacion de recursos


Impacto: 4. Mayor

Infraestructura artistica, cultural y bibliotecaria en malas condiciones para la aprestacion de los servicios.

Gestion administartiva de parte de los administradores del gasto publico.

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Impreso el 5/10/2020 4:14:03 p.m.

Costos evitados a la poblacion beneficiada por el proyecto en transporte

Tipo: Beneficios

Medido a través de: Pesos

Bien producido: Otros

Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80

Periodo Cantidad Valor unitario Valor total

0 0,00 $0,00 $0,00

1 6.000,00 $432.000,00 $2.592.000.000,00

2 6.000,00 $453.600,00 $2.721.600.000,00

3 6.000,00 $476.280,00 $2.857.680.000,00

4 6.000,00 $500.094,00 $3.000.564.000,00

5 6.000,00 $525.098,70 $3.150.592.199,99

Costos evitados promedio por ingreso a eventos en infraestructura artistica y cultural

Tipo: Beneficios

Medido a través de: Peso m/c

Bien producido: Otros

Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80

Periodo Cantidad Valor unitario Valor total

1 6.000,00 $50.000,00 $300.000.000,00

2 6.000,00 $52.500,00 $315.000.000,00

3 6.000,00 $55.125,00 $330.750.000,00

4 6.000,00 $57.881,25 $347.287.500,00

5 6.000,00 $60.775,30 $364.651.800,00

Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios

Periodo Total beneficios Total0 $0,00 $0,00

1 $2.892.000.000,00 $2.892.000.000,00

2 $3.036.600.000,00 $3.036.600.000,00

3 $3.188.430.000,00 $3.188.430.000,00

02 - Totales


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Preparación / Ingresos y beneficios


Impreso el 5/10/2020 4:14:03 p.m.

4 $3.347.851.500,00 $3.347.851.500,00

5 $3.515.243.999,99 $3.515.243.999,99

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Preparación / Ingresos y beneficios


Impreso el 5/10/2020 4:14:04 p.m.

01 - Flujo Económico

P Beneficios e ingresos

(+)

Créditos(+) Costos de preinversión

(-)

Costos de inversión (-)

Costos de operación (-)

Amortización (-)

Intereses de los créditos (-)

Valor de salvamento

(+)

Flujo Neto

0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0

1 $2.313.600.000,0 $0,0 $0,0 $331.227.386,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1.982.372.614,0

2 $2.429.280.000,0 $0,0 $0,0 $223.556.701,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2.205.723.299,0

3 $2.550.744.000,0 $0,0 $0,0 $410.167.056,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $2.140.576.944,0

4 $2.678.281.200,0 $0,0 $0,0 $1.430.712.644,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1.247.568.556,0

5 $2.812.195.200,0 $0,0 $0,0 $1.066.935.692,6 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $1.745.259.507,4

Flujo Económico

Alternativa 1

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Evaluación / Flujo Económico


Impreso el 5/10/2020 4:14:04 p.m.

Mantenimineto, mejoramiento y construccion de la infraestructura artistica y cultural en el Municipio de Yumbo

03 - Decisión

Alternativa

Indicadores y decisión

Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo-eficiencia Indicadores de costo mínimo

Valor Presente Neto (VPN)

Tasa Interna de Retorno

(TIR)

Relación Costo Beneficio (RCB)

Costo por beneficiario Valor presente de los costos

Costo Anual Equivalente (CAE)


$6.835.144.531,51 No aplica $4,00 $619.716,66 $2.280.557.295,14 $1.662.482.939,21

01 - Evaluación económica

Costo por capacidad

Producto Costo unitario (valor presente)

Sedes mantenidas $281.428.453,46

Sedes ampliadas $870.861.818,80

Sedes adecuadas $846.838.569,43

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Evaluación / Indicadores y decisión


Impreso el 5/10/2020 4:14:04 p.m.

01 - Objetivo 1

1.1. Sedes mantenidas

Producto

Indicador

1.1.1 Sedes mantenidas


Meta total: 2,0000

Fórmula:

Es acumulativo: No

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo

1 2,0000

3 2,0000

5 2,0000


2 2,0000

4 2,0000

1. Mejorar las condiciones de la infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

Indicadores de producto

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Programación / Indicadores de producto


Impreso el 5/10/2020 4:14:04 p.m.

1.2. Sedes adecuadas

Producto

Indicador

1.2.1 Sedes adecuadas


Meta total: 1,0000

Fórmula:

Es acumulativo: No

Es Principal: Si



4 1,0000


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Programación / Indicadores de producto


Impreso el 5/10/2020 4:14:05 p.m.

02 - Objetivo 2

2.1. Sedes ampliadas

Producto

Indicador

2.1.1 Sedes ampliadas


Meta total: 1,0000

Fórmula:

Es acumulativo: No

Es Principal: Si



4 1,0000


2. Ampliar la infraestructura fisica para la prestacion del servicio artistico y cultural en el Municipio

01 - Indicador por proyecto

Indicadores de gestión

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Programación / Indicadores de gestión


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Subprograma presupuestal

1603 ARTE Y CULTURA

Esquema financiero

01 - Clasificación presupuestal

Programa presupuestal

3399 - Fortalecimiento de la gestión y dirección del Sector Cultura

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Programación / Fuentes de financiación


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Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor

Inversión YUMBO Municipios Asignaciones Directas 1 $175.596.387,00

2 $85.322.492,00

3 $31.030.833,00

4 $51.073.900,00

5 $48.800.000,00

Propios 0 $0,00

1 $155.630.999,00

2 $138.234.209,00

3 $379.136.223,00

4 $1.379.638.744,00

5 $908.139.936,00

SGP Propósito General Cultura

5 $109.995.756,57

Total $3.462.599.479,57

Total Inversión $3.462.599.479,57

Total $3.462.599.479,57

02 - Resumen fuentes de financiación

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Programación / Fuentes de financiación


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Resumen del proyecto

Resumen del proyecto

Resumen narrativo Descripción Indicadores Fuente Supuestos

Ob

jeti

vo

Gen

eral

GENERAR LAS CONDICIONES ADECUADAS PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO ARTISTICO Y CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE YUMBO

Numero de personas beneficiadas al año por programas artisticos y culturales

Tipo de fuente: Estadísticas

Fuente: Base de datos cordinacion academica y de talleres

interes desde la parte estrategica para la ejecucion de recursos.

Co

mp

on

ente

s (P

rod

uct

os)

1.1 Sedes mantenidas Sedes mantenidas Tipo de fuente: Informe

Fuente: informe mensual

Interes de parte de los secretarios o gerentes para la asignacion de recursos en infraestructura.

1.2 Sedes adecuadas Sedes adecuadas Tipo de fuente: Informe

Fuente: Informe de interventoria

Adecuada planeacion en la disrtribucion de los espacios

2.1 Sedes ampliadas Sedes ampliadas Tipo de fuente: Informe

Fuente: Informe de gestion vigencia

Adecuada planeacion en la distribucion de espacios

Act

ivid

ades

1.1.1 - Realizar mantenimiento a la infraestructura Artistica y Cultural Existente.(*)1.1.2 - Adecuar la infraestructura para el acceso e inclusion de la poblacion con dificultades de movilidad a los servicios artisticos y culturales.(*)1.1.3 - Modernizar la dotacion de la infraestructura artistica y cultural.(*)

Tipo de fuente:

Fuente:

Mantenimeintos efectivos, garantizando costos proyectados.

1.2.1 - Adecuar la infraestructura artistica, cultural y bibliotecaria.(*)

Tipo de fuente:

Fuente:

voluntad politica para la asignacion de recursos

2.1.1 - Optimizar la utilizacion del espacio fisico de la institucion para la prestacion del servicio.(*)2.1.2 - Construir nuevos espacios para la prestacion de los servicios artisticos y culturales.(*)

Tipo de fuente:

Fuente:

Adecuadas decisiones

(*) Actividades con ruta crítica

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Programación / Resumen del proyecto


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Datos básicos...Mantenimiento Mejoramiento y Construccion de la Infraestructura Artistica y...

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