Dale Emprende f1

7
HERRAMIENTAS Técnicas para generar buenas ideas de negocio. PÁG. 2 TUCHECK José Domingo armó una cuponera de descuentos para empresas. PÁG. 5 EL TEST Valorá tus ideas empren- dedoras para saber cuál es más viable. PÁG. 7 Luego de quedarse sin trabajo y tropezar con muchas piedras, Juan Ardini creó una fábrica de guitarras de madera que hoy es líder en todo el país. "Mi secreto es la perseverancia", dice. PÁGS. 4 y 5 Luego de quedarse sin trabajo y tropezar con muchas piedras, Juan Ardini creó una fábrica de guitarras de madera que hoy es líder en todo el país. "Mi secreto es la perseverancia", dice. PÁGS. 4 y 5

description

d

Transcript of Dale Emprende f1

  • HerramientasTcnicas para generar buenas ideas de negocio. PG. 2

    tuCHeCkJos Domingo arm una cuponera de descuentos para empresas. PG. 5

    el testValor tus ideas empren-dedoras para saber cul es ms viable. PG. 7

    Luego de quedarse sin trabajo y tropezar con muchas piedras, Juan Ardini cre una fbrica de guitarras de madera que hoy es lder en todo el pas. "Mi secreto es la perseverancia", dice. PGS. 4 y 5

    Luego de quedarse sin trabajo y tropezar con muchas piedras, Juan Ardini cre una fbrica de guitarras de madera que hoy es lder en todo el pas. "Mi secreto es la perseverancia", dice. PGS. 4 y 5

  • De unA

    HerramientaseMprenDeDorAs

    buenA

    nAce un negocio

    2 | Viernes 26 De JuLio De 2013

    Todo emprendimiento se inicia a partir de buenas ideas, pero stas no surgen de la nada. Las buenas ideas son producto de una bsqueda, de cuestionarse, de ser inquieto, disconforme, de compartir conocimientos y experiencias.si sos un buen emprendedor, tens que buscar en todo momento la forma de hacer algo diferente, de hacerlo mejor, de otra forma. en esa bsqueda es que surgir tu gran idea de negocio.

    MoVeTe, Mir, pens

    FbricA De iDeAs

    esTo VA A FuncionAr?

    Observ. Mientras ests esperando en la caja del supermercado, en la fila del banco, en un semforo, observ a tu alrededor, trat de detectar problemas no resueltos, necesidades. investig. Analiz cmo vive la gente y las costumbres que tienen, hacia dnde se orientan las modas y los gustos de las personas. Averigu en qu gastan los clientes.Preguntate. Qu podra crear para hacer ms fcil la vida de las personas? Qu me gusta hacer? Qu s hacer? cules son mis habilidades? cmo podra mejorar un producto o un servicio que ya existe? informate. Las ocupaciones cotidianas bloquean nuestra creatividad y capacidad de inventar, tampoco nos dejan tiempo para estar informados. Muchas oportunidades son detectadas a partir de la informacin que tenemos.intercambi. Las conversaciones crean mundos. en reuniones familiares, entre amigos, con conocidos se pueden encontrar nuevas ideas.anotalas. Muchas ideas se pierden por no ser guardadas o registradas de alguna forma. cuando se te ocurra algo, anotalo!

    Hay muchas formas de trabajar para que una idea surja y prospere como proyecto. pero hay una tcnica muy sencilla y efectiva que tens que tomar en cuenta: la Tormenta de ideas.La estrategia es estimular a un grupo de personas para que produzca ideas originales y con rapidez. para ello se renen socios potenciales, amigos, o familiares y se les informa para qu estn reunidos.cada participante se toma

    unos 10 minutos para anotar en un papel todas las ideas que se le ocurran. Luego, cada uno lee sus ideas al resto y se anotan todas las ideas juntas. Las ideas no son evaluadas ni juzgadas: todas pueden ser buenas.una vez presentadas, todos los participantes tratan de seleccionar las ideas con mayor potencial. para ello, es preciso evaluar el tamao del mercado, cunta plata se necesita para iniciar el emprendimiento, entre otras cuestiones.

    cuando pienses la idea de tu futuro negocio, tambin tens que considerar si ser viable. una idea posible debe cumplir, al menos, con tres requisitos: Ser capaz de atraer al pblico Que se pueda convertir en realidad Que conozcamos el terreno de juego donde la aplicaremospara evaluar la viabilidad de tu idea pods plantearte las siguientes preguntas:1. Qu voy a vender?2. A quin le voy a vender?3. cmo lo voy a vender?4. cmo voy a producirlo?5. cmo voy a generar los ingresos?6. cules sern mis costos?Los especialistas llaman a esto Modelo de negocio.

    Tomar uno o varios elementos de un producto y cambiarlo es un buen recurso para generar un nuevo negocio. por ejemplo, al chocolate se le dio la forma de bombones para mejorar su presentacin y poder venderlo ms caro.

    otra alternativa es aadir un nuevo elemento al producto, manteniendo el resto. Aadir un palito a un caramelo dio origen al chupetn.

    se pueden satisfacer nuevas necesidades agregando cualidades a un producto. es lo que pas con el mercado de los yogures al presentar nuevas lneas para reforzar las defensas o para el trnsito lento.

    el proceso de bsqueda de una idea no termina en la propia idea: despus viene el largo camino de darle forma

  • PalabraespeciALizADA

    eMprenDeDor es AQueL Que Tiene LA cApAciDAD De creAr iDeAs, DArLes ForMA, conseguir recursos y poner ToDA su VoLunTAD pArA DesArroLLArLAs y cuMpLir con sus obJeTiVos.

    Emprendedor es aquel que transforma su vida y su entorno, alguien que va ms all de sus limi-taciones, un soador, es alguien que est dispuesto a poner manos a la obra y agregar valor, muchas veces sin contar con los recursos necesarios.

    Hablar de emprendedores es ha-blar de sueos, de pasin, de ideas, de innovacin, de motivacin. Ha-blar de emprendedores es tambin hablar de ideales, de valores, de esfuerzo y de verdadera inclusin.

    Antes que nada soy y ser siem-pre un emprendedor. Desde nio, utilic mi creatividad e ingenio pa-ra hacer realidad mis ideas y a la vez generar ingresos. Recuerdo que a los 7 aos en las vacaciones en las sierras de Cordoba, haca artesanas con nsperos y se las ofreca a los turistas que pasaban por la casita que alquilbamos. Mi vida siempre estuvo guiada por un fuerte espritu emprendedor, una pasin que me llev a experimen-tar campos muchas veces descono-cidos. En el camino tuve muchos tropiezos y cada uno me dej una enseanza; tuve miedos, pero siempre los super con fuertes con-vicciones.

    Consolidada mi actividad empre-saria, comenc a trabajar por el emprendedorismo, primero cola-borando en instituciones y luego creando, junto a otros, una Funda-cin que ayuda a emprendedores a cumplir sus sueos. Para ello con-vocamos a muchos empresarios a sumarse para transferir sus expe-riencias y su conocimiento, para ser mentores y benefactores.

    Ese espacio transformador de ideas en proyectos y de emprende-dores en empresarios, sumado al de muchas otras organizaciones, ha logrado desarrollar en Crdoba el ms importante ecosistema em-prendedor del pas. En ste se po-tencian Instituciones de apoyo em-prendedor y cultura del trabajo, cmaras empresarias, universida-des y otras asociaciones que traba-jan articuladamente junto al Go-bierno de Crdoba y muchos muni-cipios.

    Fue en el 2011 que el Dr. Jos Manuel de la Sota me convoc para liderar el Ministerio de Industria, Comercio y Minera y juntos decidi-mos crear la primera Secretara Pyme y Desarrollo Emprendedor del pas.

    A partir de esta maravillosa oportunidad se cre primero el programa Emprender desde mi localidad, para trabajar sobre los 427 municipios y jefaturas co-munales de la provincia para que los jvenes no se vayan de sus pueblos.

    Y ahora estamos presentando el programa Emprender desde mi barrio, que tiene como objetivo llegar a todos los barrios de Crdo-ba fomentando la cultura del tra-bajo a travs de animarse a em-prender, de aprovechar las venta-jas comparativas que generan es-tos programas y explotar las habili-dades competitivas que pueda de-sarrollar cada uno.

    Es la historia de muchas empre-sas que se construyeron desde aba-jo, nacieron en la mente de un em-prendedor y fueron pequeas an-tes de convertirse en grandes. As nacieron Arcor, AGD y Alladio en-tre otras y seguramente ya estn

    JorgelawsOnes el creador de la Fundacin e+e, de apoyo a emprendedores cordobeses. en 2011 asumi como Ministro de industria, comercio y Minera de la provincia de crdoba.

    y comprobar que es viable.

    en gestacin empresas que en el futuro sern como stas.

    Sabemos que en cada barrio hay muchas personas con ideas inge-niosas y hay muy buenos proyectos a los cuales hace falta darle forma y a veces no slo alcanza con ani-marse y pasar a la accin, tambin es necesario crear escenarios para que las cosas ocurran.

    Para todos ellos creamos Em-prender desde mi barrio, para crear esos escenarios y brindarles herramientas y asistencia tcnica, para poder vincularlos con el aba-nico de instituciones y Ongs que apoyan a los emprendedores, para articular con las organizaciones que dan capacitacin y financia-miento, para que sepan que no es-tn solos.

    Emprender desde mi barrio nos permitir el desarrollo integral de los emprendedores cordobeses sobre la base slida del ecosistema. Tenemos la firme conviccin que este programa cambiar vidas, ha-r que haya ms empresas y ms trabajo para todos. Esta unin de los sectores que se suman a este proyecto nos brinda la oportunidad de que se convierta en una verda-dera poltica de Estado.

    Crdoba lidera el futuro, porque genera oportunidades, tiene clima de negocios, posee un importante entramado industrial y una gran cantidad de Pymes y empresas fa-miliares. Crdoba es cuna de em-prendedores y es la promesa de un pas mejor, con posibilidades genui-nas para todos. Los cordobeses me-

    recemos ms y mejores oportunida-des, tenemos el derecho de soar y de cumplir nuestros deseos y esta-mos convencidos que es posible.

    Cordoba es el pas de los sueos, porque vemos la gran proyeccin que hay en cada emprendedor, porque creemos en ese potencial, porque creemos en lo que son, pero fundamentalmente en lo que pue-den llegar a ser.

    Creemos en tus sueos...Creemos en vos.

  • emprendedoresde la vida

    cmo lolograron

    4 | viernes 26 de julio de 2013

    sobreponindose a una situacin personal muy difcil y comenzando desde el garaje de su casa, este

    cordobs de 43 aos logr crear una fbrica de guitarritas de juguete que hoy es lder en el mercado nacional.

    Y ahora? Qu hago?, se pre-gunt casi desesperanzado Juan Ar-dini. La crisis de 2001-2002 lo haba dejado sin trabajo como diseador grfico en una editorial, y las dos ju-gueteras que haba abierto junto a su madre para capear el temporal haban terminado fundidas.

    La cosa pintaba fea, muy fea. Pero Juan no es un tipo que se deje vencer as noms. Sobre la base de una idea interesante y con mucho esfuerzo, este cordobs que hoy pinta 43 aos y algunas canas se arremang y cre, casi de la nada, una empresa de guitarras de juguete que hoy, 10 aos despus de aquella pregunta incmoda, es lder en el mercado nacional.

    Soy muy perseverante, dice. Esa es la clave de mi xito como emprendedor, y se apresta a con-tarnos su historia.

    recoger el guante. Comenzaba 2004, y Juan se debata entre la feli-cidad que le provocaba su reciente matrimonio y la fuerte preocupacin de qu hacer con su nueva vida como desempleado.

    Poniendo a trabajar su cabeza co-mo nunca antes, record de sus po-cas de frustrado dueo de juguete-ras que el nico proveedor de guita-

    rritas de madera que haba en Cr-doba era un verdadero desastre. No tena un buen producto, no cumpla con los pedidos y encima trataba mal a sus clientes, recuerda Juan.

    Fue a partir de all que puso las barbas en remojo y, sin haber tocado en su vida un serrucho, se puso a di-sear el primer prototipo de una guitarra de juguete. Su cuado, hombre ms familiarizado que l con las herramientas, lo ayud en la pa-triada. Un pequeo alero con chapas en el patio y lleno de trastos viejos ofici de primera e improvisada planta industrial.

    Dndonos maa, adaptando algu-nas herramientas de la casa, y aprendiendo al tiempo que haca-mos, en 90 das conseguimos fabri-car las primeras 30 guitarritas, re-memora hoy casi con nostalgia, al tiempo que recuerda haberle puesto mucha atencin a la cuestin del di-seo de esos nveles juguetes.

    Cada maana, y a bordo de un viejo Fiat Regatta cargado hasta las manijas de guitarras, Juan parta con destino a las localidades serra-nas del Gran Crdoba para ofrecer-las a los negocios de artculos regio-nales. De a poco, la cosa comenzaba

    juanardiniEmpresa: arval.Planta: villa pez.Empleados: 15.Productos: 14 lneas de juguetes.Produccin: 66 mil guitarras de juguete al ao.Ventas: en todo el pas.Contacto: [email protected]

    a funcionar. La esperanza renaca.

    Solo, y a los gritos. Pero al poco tiempo, Juan volvera a enfrentarse a un desafo. Su cuado y socio, desde un comienzo decide dar un paso al costado para dedicarse de lleno al manejo de la despensa fami-liar. Y otra vez la bendita pregunta: Y ahora, qu hago?.

    La disyuntiva era de fierro: dejar, o seguir yo solo para adelante. Y de-cid seguir, cuenta, orgulloso. Mud los retazos de madera, las herra-mientas y todos sus brtulos al gara-je de su casa de barrio San Martn Norte, y convoc a algunos vecinos de la cuadra para que lo ayudaran.

    Adapt las herramientas a una mesa larga que hizo las veces de l-nea de produccin, y larg de nuevo. Ese primer ao, incursionando ya en el canal juguetero, Juan y su equipo

    la apuesta de mi emprendimiento fue tomar algo que ya exista, y hacerlo mejor que antes, comenta juan ardini, creador de arval.

    Juan ardini, dueo de arval

    de improvisados luthiers lograron fabricar 3.135 guitarritas de juguete, a las que bautizaron Gauchitas. A esa altura, la incipiente empresa ya tena nombre y eslogan: Arval, Ju-gar est bueno.

    El crecimiento de las ventas fue tan meterico que un ao ms tarde debi alquilar un galpn a la vuelta de su casa. De all en adelante, y con todos los vaivenes de la econo-ma, logr ir creciendo lenta pero sostenidamente, afirma el empren-dedor.

    Al ao siguiente fabricaron ms de 6 mil guitarritas, y as la produccin creci y creci hasta llegar a este 2013, con un volumen de ventas que rozar las 70 mil unidades.

    el gran salto. Juan recuerda como un hito en la historia de su empresa la primera participacin en la Feria del Juguete de Buenos Aires, en 2009, donde logr hacer contacto con los principales mayoristas jugue-teros del pas.

    Es que a partir de all, los pedidos aumentaron exponencialmente, obli-gndolo a abrir un segundo espacio de produccin. Ni siquiera en los momentos de mayor demanda dej de atender y cumplir con un pedido. La buena atencin a nuestros clien-tes es una premisa bsica de mi ne-gocio, explica.

    As, con una clientela ms definida y segura, comenz a sumar produc-tos a su portafolios, a los que siem-pre les agreg un toque diferente a los que haba en el mercado, como una torre didctica de bloques de madera o un tejo infantil para jugar dentro de la casa. Tambin rescat del olvido a los trompos y los baleros, ofrecindolos en un buen packaging, al tiempo que se aventur con sus primeras guitarras de plstico.

    Hemos transformado los juguetes ms tradicionales y los hemos pues-to en una gndola a competir con ju-guetes ms modernos. Y para sor-presa nuestra, la gente los recibi muy bien, explica Juan, incluyendo en ese punto a una lnea de dinosau-rios de madera para armar que tam-bin logr una aceptacin notable por parte del pblico.

    Hoy, ms que asentado en su plan-ta de Villa Pez en la que da trabajo a 15 personas, Juan sigue soando. Estoy viendo de comenzar a expor-tar. Con la ayuda de la Agencia Pro-Crdoba, estoy evaluando qu mer-cados externos puedo abrir para mis juguetes. Y lo voy a hacer, dice confiado. Y cmo no creerle: el hom-bre, ya lo demostr, tiene uas de guitarrero.

    la educacin como apuestaguillermo pedruzzi, fundador del colegio secundario y parque tecnolgico educativo leonardo da vinci de la ciudad de ro cuarto, no quiso arriesgarse a vivir cmodamente de una renta segura y decidi destinar su capital, tiempo y energa a la experimentacin e innovacin en la educacin de nios y jvenes.es un defensor de la finalidad humanista de la tecnologa, del trabajo como creacin y aprendizaje, y de la libertad como condicin para la convivencia. en los pasillos y en las aulas del colegio es posible respirar un ambiente provocativo que invita a desarrollar la imaginacin y poner las manos a trabajar para resolver problemas de la vida cotidiana. en las personas que conforman el parque y el colegio se manifiesta el entusiasmo y el compromiso necesarios para sostener sus propios paradigmas.actualmente, est avanzando en la incubacin de proyectos innovadores como la produccin de tricicletas elctricas, en los cuales trabajan alumnos, docentes y egresados del colegio leonardo da vinci, demostrando que la ciencia, la educacin y la produccin deben estar ntimamente ligadas.

    guillermo Pedruzzi

    con la sole y larguiruchoel ao pasado, la empresa de juan ardini fue seleccionada por garca ferr para fabricar los juguetes que acompaaron la nueva pelcula de la compaa de dibus animados: "soledad y larguirucho".fue un honor que nos eligieran. hicimos una guitarra de plstico, un rompecabezas y una torre didctica, explica. y aunque comercialmente no fue un boom de ventas, la experiencia es rescatada por juan como un gran momento en la historia de arval. aprendimos que asocindonos con otros se pueden hacer cosas nuevas, aprender y crecer, destaca.

    te firmo un cheque

    tucheck naci hace dos aos de una charla que jos domingo, que por entonces viva en pars, mantuvo con un amigo de mjico. tena en mente lanzar una cuponera de descuentos, y discutimos cmo implementar un plan de negocios, dice este joven emprendedor cordobs de apenas 34 aos.el concepto fue una chequera urbana que agrupara promociones, con un acento en el diseo del producto, agilidad y buen gusto. despus de sacarle punta a la idea, comenz a contactar a las marcas que ofreceran los descuentos, hasta conseguir 18 comercios de primera lnea. lo difcil cuenta, fue explicarles que se trataba de algo parecido a algo que en realidad no exista. pero le creyeron, y lo acompaaron.sobre la base de mucho esfuerzo, juan recin logr que

    este joven cordobs encontr un nicho de mercado y lanz un nuevo concepto: una chequera de descuentos urbana para las reas de rr.hh. de las empresas.

    JoS domingo, dueo de TuCheCk

    su emprendimiento generara beneficios un ao ms tarde. la fundacin e+e lo seleccion para un plan de formacin, y lo puso en contacto con otros emprendedores.el eje de su apuesta fue ofrecerles la chequera a las reas de recursos humanos de las empresas, para que stas tercerizaran en tucheck los beneficios que les daban a sus empleados. hoy ya tiene a 40 compaas, entre grandes, medianas y chicas.con la chequera, logramos crear valor para cuatro segmentos: los comercios, los sponsors publicitarios, las reas de recursos humanos y, claro est, los empleados de esas empresas, detalla.el joven explica que el principal reto fue profesionalizar el servicio, estando a la altura de las exigencias de las empresas. este es un negocio en el que tienen que ganar todos, no slo yo, asegura juan, y mira confiado para adelante.

    tucheck tiene hoy 12 puestos de trabajo, entre directos e indirectos y oficinas en el [email protected]

    juan, en su taller de villa pez, junto a su

    primer creacin: la guitarra "gauchita".

  • El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, pero ms inteligentemente.

    Pie deApoyo

    nAcer y

    6 | Viernes 26 De JuLio De 2013

    si vas a abrir un negocio, hay muchas instituciones cordobesas dispuestas a ayudarte. se trata de fundaciones, organizaciones no gubernamentales y asociaciones cuya razn de ser es prestar asistencia a los emprendimientos en formacin.Algunas estn especializadas en asesoramiento profesional, en capacitacin y otras en financiamiento. pods acudir a ellasy pedirles que teayuden en tusprimeros pasos,para que notropieces con las mismaspiedras queencontraron otros en el camino.en este nmero tepresentamos a dos deesas instituciones.

    sALA De neonAToLogAFiDe es una institucin sin fines de lucro que tiene como misin detectar, acompaar y promover emprendedores de la ciudad de crdoba. Los proyectos seleccionados acceden a su sistema de incubacin, obteniendo la referencia empresa Fide (reF) a travs de su red de emprendedores. naci en 1995 con el objetivo de promover el desarrollo econmico y social local, estimular proyectos innovadores y facilitar la investigacin y transferencia de tecnologa a las empresas. Al ao siguiente, la Municipalidad de crdoba, la universidad nacional de crdoba y la universidad Tecnolgica nacional formalizaron su creacin.FiDe realiza talleres en los cuales brinda herramientas bsicas a los emprendedores para iniciar sus proyectos. cada taller est organizado segn los temas principales que comprenden la actividad emprendedora en su fase inicial, hasta lograr la formulacin de un plan de negocios. Finalizada esta etapa, se selecciona aquellos proyectos con factibilidad de

    FundaCin Para la inCubaCin de emPresas (Fide)

    ser incubados.Los emprendedores inician el proceso de pre-incubacin, que consiste en la ejecucin del plan de negocios inicial y demostracin de habilidades emprendedoras en un lapso de tres meses. Al cabo de este proceso, deben contar con el primer producto, prototipo o cliente y adecuar el plan de negocios al proceso de incubacin.entre 1998 y 2010, FiDe acompa a 108 proyectos innovadores. Trece de ellos se consolidaron como empresas, generando 426 puestos de empleo y facturando 17 millones de pesos en 2010, en el mercado local, regional e internacional.

    para contactarte con FiDe (carnerillo 2275, barrio empalme), pods comunicarte al (0351) 434-8585; por mail a [email protected]; o a travs de la web en www.incubadoracordoba.org.ar

    suMATe AL cLubLa fundacin e+e naci en 2007 de la iniciativa de un grupo de empresarios que vislumbraron la posibilidad de brindar asistencia integral a emprendedores incipientes. seis aos ms tarde, la institucin ya cuenta con 60 empresas de primera lnea que se constituyen en benefactoras por medio de aportes pecuniarios o asesoramiento profesional.La misin de e+e es transformar una idea en una empresa y un emprendedor en un empresario. y esto lo realizan mediante el fortalecimiento del desarrollo de emprendedores, brindndoles asistencia en todos los aspectos.e+e se especializa en capacitacin a emprendedores en plan de negocios (pDn). Los proyectos son de diversa ndole, aunque se destacan los industriales, tecnolgicos, de servicios y textiles.La etapa final de la capacitacin incluye el programa de Mentoras, a travs del cual los emprendedores reciben otra visin de su negocio, una mirada desde la experiencia y el conocimiento del mercado que posea el empresario

    FundaCin e+e

    mentor.Al finalizar la capacitacin, cada emprendedor realiza una presentacin de su plan de negocios ante una mesa evaluadora. superada esta instancia, los emprendedores se integran al club de empresarios emprendedores de e+e. el club surge como un espacio de encuentro, de intercambio de experiencias, de generacin de redes, y de capacitacin.Fundacin e+e tambin realiza acciones en paralelo a su objetivo principal, como reuniones, eventos y actividades de todo tipo que tienen como objetivo proponer a los emprendedores alternativas de reflexin.

    e+e tiene su sede en entre ros 155. pods comunicarte al telfono (0351) 589-0824; por mail a info@ fundacionemase.org; o a travs de la web en www. fundacionemase.org

    Henry Ford, fundador de Ford.

  • testeMprenDeDor

    muchasHay muchas tcnicas para determinar si un emprendimiento es viable. si tens un par de ideas buenas, es necesario evaluar cul es la que mejor se ajusta a lo que sabs y pods hacer. Adems, es importante conocer cul de ellas exige una inversin grande y cul puede ser implementada fcilmente. para comparar las distintas ideas, te sugerimos que hagas el siguiente ejercicio.en la ficha que est en esta misma pgina anot cada una de tus ideas en una columna y ponele un puntaje del 1 al 5 para cada una de las cuestiones, siendo 5 el mayor valor y 1 el menor.Al final de la columna obtendrs el puntaje total de cada una de tus ideas. Las ideas con mayor puntaje sern mejores que las que obtienen pocos puntos, siempre y cuando hayas analizado y estudiado bien los puntajes asignados. para que veas que no es difcil hacerlo, te proponemos el siguiente ejemplo. supongamos que ests tratando de decidir entre poner un vivero o una fbrica de chocolates para diabticos.

    como ves, la idea de poner un vivero tiene 32 puntos, mientras que la fbrica de chocolates obtuvo 35. De esa forma, es posible decir que iniciar la fbrica de chocolates ser una idea ms viable que la de abrir un vivero, siempre sobre la base de tus habilidades, conocimientos y el entorno del mercado potencial.Ahora, borr los puntajes del ejemplo anterior, coloc tus propias ideas y comenz a compararlas.

    sumando las perspectivas positivas de cada iniciativa, pods determinar cul es la idea ms viable.

    Tens

    iDeAs y no Te DeciDs por unA?Puntaje POsitivO CHOCOlates artesanales

    Para diabtiCOsviverO

    iDeAs ALTernATiVAs

    idea distinta Voy a poner un vivero comn y corriente.

    Hay poco chocolate para diabticos.

    1 4

    cercana a los clientes Venderamos en el barrio. no todos viven en la zona.4 2

    conocimiento del negocio nunca vendimos plantas y no s nada de plantas.

    sabemos cmo hacerlo, pero no cmo venderlos.

    1 3

    Facilidad del proceso productivo

    compramos directamente, slo hay que cuidar las plantas.

    Muchas exigencias sanitarias.4 1

    sumar lOs Puntajes anteriOres

    baja inversin requerida Tengo el lugar pero debo comprar las plantas.

    Tengo que comprar las mquinas, la materia prima y los envoltorios.

    4 1

    bajos riesgos no es muy alto. Alto. Las mquinas no son fciles de vender en caso que me vaya mal.

    5 1

    pocos competidores Hay muchos viveros en la zona. Hay muy pocas marcas que hacen chocolate para diabticos.

    1 5

    Difcil que imiten la idea si nos va bien, muchos pueden copiarnos.

    es difcil que nos copien. La clave est en la receta.

    2 4

    32 35

    conocimiento sobre proveedores

    Hay algunos viveros mayoristas pero no los contactamos.

    ya los conocemos y tuvimos contacto con ellos.

    2 4

    ingresos que puede generar Medios, no se pueden cobrar muy caras las plantas.

    Altos, los diabticos estn dispuestos a pagar mucho por este tipo de producto.

    2 4

    potencial de crecimiento(Aumento en cantidades vendidas o en la cantidad de clientes)

    no muy grande. slo me van a comprar los vecinos que estn cerca.

    si logramos hacernos conocidos podemos vender en todos los quioscos de la provincia.

    2 4

    conocimiento de los clientes

    como es una zona residencial, hay muchas casas con jardines grandes.

    no estamos seguros de cuntos diabticos hay en la zona y menos en la ciudad.

    4 2

    viverO

    Puntaje tOtal

    32

    CHOCOlate Para diabtiCOs

    Puntaje tOtal

    35

  • PrOgramasDe Apoyo

    8 | Viernes 26 De JuLio De 2013

    Das atrs, y con la presencia del gobernador Jos Manuel de la sota y del ministro de industria, comercio y Minera, Jorge Lawson, se lanz el programa emprender desde mi barrio, una iniciativa que busca contribuir al desarrollo socioeconmico de la ciudad de crdoba, generando igualdad de oportunidades e inclusin social a travs del fomento de la cultura emprendedora.cmo funciona? en convenio con diversas entidades barriales, ongs, cmaras empresariales y universidades, emprender desde mi barrio trabajar sobre varios frentes:

    sensibilizacin. se realizarn jornadas de sensibilizacin en los distintos barrios de la ciudad de crdoba para despertar tu inters en emprender.Capacitacin en gestin.Habr capacitaciones presenciales y virtuales, incluyendo la entrega de material formativo sobre herramientas emprendedoras.asesoramiento.Tambin podrs acceder peridicamente a asesoramiento gratuito por parte de personal especializado.Financiamiento. si tu proyecto es viable, el programa prev informarte sobre las distintas lneas de crditos disponibles.Premios. Asimismo, tuemprendimiento puede serpremiados por la secretarapyme y Desarrollo emprendedor de la provincia.

    el programa cuenta con el apoyo de Da a Da, cadena 3 y radio Mara.

    LA secreTArA pyMe y DesArroLLo eMprenDeDor De LA proVinciA sALe A buscArTe

    y pronTo TocAr eL TiMbre De Tu cAsA.

    Feria de emprendimientos. se organizarn ferias en los distintos barrios en las que podrs exponer los productos que desarrolles.vinculacin. el plan prev vincularte con ongs y otros emprendedores con la finalidad de potenciar tus proyectos.

    Las entidades barriales que estn interesadas en desarrollar estas actividades destinadas a sus vecinos pueden contactarse con la secretara pyme y Desarrollo emprendedor a travs del mail [email protected] o telefnicamente al (0351) 434-2470, interno 235.

    como ves, es una excelente oportunidad para que te acerques y te animes a sacar afuera todo tu potencial emprendedor. Tcnicos y profesionales especializados te ayudarn a comenzar este camino que te puede tener a vos como el principal protagonista. sumate!

    emPrender desde mi barriO

    F01_emprende_01F01_emprende_04-05