tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil...

230

Transcript of tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil...

Page 1: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang
Page 2: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

DAFTAR ISITable of Content

Cover Story / tema 02viSi & miSi 03

01 Profil Perusahaan 05Profil PeruSahaan 06riwayat Singkat 08Struktur organiSaSi 11komPoSiSi Pemegang Saham 12Struktur kePemilikan Saham 14entitaS anak/aSoSiaSi/joint venture 16nama dan alamat lembaga Penunjang PaSar modal 18informaSi kontak 18PenCaPaian 2019 12Sumber daya manuSia 20

data karyawan 20training / Pelatihan 22

02 Laporan Manajemen 27laPoran dewan komiSariS 30Profil dewan komiSariS 36laPoran dewan direkSi 42Profil dewan direkSi 50

03 Ikhtisar 2019 57ikhtiSar keuangan 59grafik ikhtiSar keuangan 60kilaS Saham 62akSi korPoraSi 62PeriStiwa Penting 2019 63Penghargaan dan SertifikaSi 2019 65

04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 67tinjauan umum 68tinjauan oPeraSi Per Segmen uSaha 68kinerja keuangan PerSeroan 72ikatan dan Perjanjian Signifikan 83informaSi dan fakta material yang terjadi Setelah tanggal laPoran akuntan 85aSPek PemaSaran 86kebijakan dividen 88Program kePemilikan Saham oleh karyawan dan/atau manajemenrealiSaSi Penggunaan dana haSil Penawaran umumPerubahan Peraturan Perundangundangan yang berPengaruh Signifikan terhadaP PerSeroan

Perubahan kebijakan akuntanSi yang diteraPkan PerSeroan Pada tahun buku terakhir 92ProSPek uSahaStrategi PerSeroan

05 Tata Kelola Perusahaan 95tata kelola PeruSahaan 96imPlementaSi PrinSiP tata kelola PeruSahaan 96Struktur tata kelola PeruSahaan 96ruPS 97kebijakan PeruSahaan tentang Penilaian terhadaP kinerja anggota dewan komiSariS dan direkSi 107komite audit 107kebijakan remuneraSi dewan komiSariS dan direkSi 111SekertariS PeruSahaan 113akunatan Publik PeruSahaan 116unit audit internal 116SiStem Pengendalian internal 118manajemen riSiko 119Perkara hukum dan adminiStratif 123kode etik/budaya PeruSahaan 123budaya PeruSahaan 124SiStem Pengaduan Pelanggaran 125komitmen PelakSanaan tata kelola PeruSahaan 126

06 CSR 129tanggung jawab SoCial PeruSahaan 130tanggung jawab SoCial PeruSahaan bidang lingkungan hiduP 130tanggung jawab SoCial PeruSahaan bidang SoCial kemaSyrakatan 132tanggung jawab SoCial PeruSahaan bidang k3 134tanggung jawba SoCial PeruSahaan bidang barang dan jaSa 135

07 Laporan Keuangan 137

preface

1 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Page 3: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Tema ini merefleksikan Perusahaan yang terus berkomitmen untuk melanjutkan pembangunan dengan tetap mempertahankan kualitas project dengan sentuhan arsitektur yang terkini. Melangkah ke depan, Perusahaan memfokuskan kepada pertumbuhan portofolio proyek menjadi perusahaan properti terpercaya di Indonesia yang berfokus pada investasi yang akan terus meningkat.

The theme reflects that the Company continually commit to advance the project development audited with the latest architectural trend. Moving forward, the Company will focus on the project portfolio’s growth and value. Tanrise property is to be the leading property developer, that is trusted by customers, employees, society, & other stakeholder.

Moving Forward

PENJELASAN TEMATheme Description

pendahuluan

2 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Page 4: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

VISI & MISIVision & Mission

Menjadi pengembang properti terpercaya di Indonesia.To be a trusted property developer in Indonesia

Developing high value properties continuous innovation

Mengembangkan properti yang bernilai investasi tinggi melalui inovasi yang berkesinambungan

Mission

VisionVISI

MISI

preface

3 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Page 5: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang
Page 6: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PRoFIL PERuSAhAANCoMpany profile

Page 7: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

IDENTITAS PERuSAhAANCorporate identity

Pemegang Saham / Shareholders :

No Nama Pemegang SahamName of Shareholders

InstitusiInstitution

Jumlah Saham Total Shares

% Kepemilikan% Ownership

1 PT Tancorp Global Sentosa Institusi LokalInstitusi Lokal 8.449.990.000 84,92%

2 PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni Institusi LokalInstitusi Lokal 10.000 00,00%

3 Lain-Lain (masing-masing dengan pemilikan dibawah 5%)Others (each with below 5% ownership)

Institusi & Individu LokalLocal Institution & Individual 1.500.000.000 15,08%

Total 9.950.000.000 100,00%

Bursa Efek : Bursa Efek Indonesia (BEI)Kode Saham : RISE

Nama / Name:

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Telepon / phone:

031 854 4400Faksimili / fax:

031 854 5792Situs Web / Website :

www.tanrise.com

Tanggal Pendirian / Date of Establishment:

23 Mei 2003

Merk Dagang / Brand:

Tanrise PropertyAlamat / Address:Jl. Raya A. Yani No. 41-43 Komplek Central Square Blok C-3 Gedangan, Sidoarjo 61254Bidang usaha / Date of Establishment:

Properti

Stock Exchange : Indonesia Stock ExchangeTicker Code : RISE

6 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 8: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PROJECT ALAMATAddress

TELPPhone

ARC 100 JL. RAYA GUBENG NO. 102-106, GUBENG, SURABAYA 031 297 10 900

VOZA PREMIUM OFFICE JL. HR. MOHAMMAD NO. 31, SURABAYA 031 297 10 900

SUNRISE GARDEN WAREK, SIDOJANGKUNG, MENGANTI, GRESIK 031 297 10 900

GRAND SUNRISE ESPLANADE WAREK, SIDOJANGKUNG, MENGANTI, GRESIK 031 297 10 900

TRITAN POINT WEDI JL. KETAJEN DESA WEDI, GEDANGAN, SIDOARJO 031 297 10 900

TRITAN POINT BANYU URIP JL. SIMO TAMBAAN II NO. 69, SURABAYA 031 297 10 900

TRITAN POINT SOUTHGATE JL. NANGKA SRUNI, GEDANGAN, SIDOARJO 031 297 10 900

TRITAN POINT TAMAN JL. SAWUNGGALING, JEMUNDO, TAMAN, SIDOARJO 031 297 10 900

TRITAN POINT K-WALK JL. RAYA KARANGLO, BANJARARUM, SINGOSARI, MALANG 031 297 10 900

TRITAN POINT CIPADUNG JL. SOEKARNO HATTA, CIPADUNG, PANYILEUKAN, BANDUNG 022 783 1833

TRITAN POINT MARTUBUNG JL. PANCING BESAR I, MARTUBUNG, MEDAN 031 297 10 900

KYO SOCIETY JL. RAYA PANJANG JIWO PERMAI 6 NO. 1, SURABAYA 031 297 10 900

VASA HOTEL SURABAYA JL. HR. MOHAMMAD NO. 31, SURABAYA 031 730 1888CLEO BUSINESS HOTEL BASUKI RAHMAD JL. BASUKI RAHMAT NO. 11, SURABAYA 031 532 3330CLEO BUSINESS HOTEL WALIKOTA MUSTAJAB JL. WALIKOTA MUSTAJAB NO. 59, SURABAYA 031 548 9000CLEO BUSINESS HOTEL JEMURSARI JL. RAYA JEMURSARI NO. 157, SURABAYA 031 848 3000

SOLARIS HOTEL MALANG JL. RAYA KARANGLO NO. 69, SINGOSARI, MALANG 0341 407 888

SOLARIS HOTEL KUTA BALI JL. JENGGALA (EX. WANA SEGARA) KUTA, BALI 0361 761 399

INFo PERuSAhAANCompanyinformation

7 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 9: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

RIWAYAT SINGKATBrief History

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (Tanrise Property) merupakan suatu Perseroan Terbatas yang bergerak dalam kegiatan usaha pengembangan jasa dan pengelolaan Properti Real Estate. Tanrise Property memiliki visi untuk menjadi pengembang property terpercaya di Indonesia melalui pengembangan property yang bernilai investasi tinggi melalui inovasi yang berkesinambungan.

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk atau Tanrise Property dimulai sejak 2003 di Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur. Dimulai dengan mengembangkan Tritan Point Warehouse yang terdiri dari pergudangan dan rumah toko (ruko) di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Surabaya, Sidoarjo, Malang, Medan dan Bandung.

Tanrise Property terus bertransformasi menjadi pengembang yang memiliki reputasi yang menjanjikan dalam menghadirkan proyek-proyek eksklusif, inovatif, dan modern. Dengan memiliki landbank seluas lebih dari 200 ribu hektar yang tersebar di seluruh Indonesia, membuat Tanrise berikhtiar memenuhi kebutuhan properti masyarakat baik residensial maupun komersial.

Pada 2011, Tanrise Property mulai melakukan ekspansi lini bisnis dengan mendirikan Solaris Hotel di Malang dan Bali serta kawasan perumahan perumahan modern di Gresik, yaitu Grand Sunrise.

Perkembangan Tanrise Property pun makin pesat ketika memasuki tahun 2012, Kami mulai mengembangkan lini bisnis dengan membangun gedung bertingkat tinggi yang dirancang oleh arsitek kelas dunia. Pada 2015, Tanrise Property juga mengembangkan tiga Cleo Business Hotel yang berada di lokasi-lokasi strategis yang tersebar di area bisnis kota Surabaya.

Tanrise Property kemudian mengembangkan High Rise Building pertamanya yaitu Vasa Hotel Surabaya yang merupakan hotel bintang lima termewah di Kota Surabaya yang telah menjadi pilihan tinggal Presiden Republik Indonesia Ir. H. Joko Widodo saat berkunjung ke Surabaya. Ekspansi pun terus dilanjutkan Tanrise Property dengan mendirikan gedung perkantoran Voza Premium Office, sebuah gedung perkantoran Grade

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (Tanrise Property) is a Company operated in Real Estate Property service development and management business. Tanrise Property has a vision to become a property developer in Indonesia through development of property with high investment values through continuous innovation.

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk or Tanrise Property is established in 2003 in Sidoarjo Regency, East Java. The Company was initiated by developing Tritan Point Warehouse consisting of warehouses and shophouses in major cities across Indonesia such as Surabaya, Sidoarjo, Medan and Bandung.

Tanrise Property continuously transforms into a developer with prominent reputation in building exclusive, innovative and modern projects. With landbank of over 200 thousand hectares located in entire Indonesian region, Tanrise is committed to fulfill property needs of the society both residential and commercial use.

In 2011, Tanrise Property started business expansion by building Solaris Hotel in Malang and Bali as well as Grand Sunrise, a modern residential area in Gresik.

Tanrise Property embraced a rapid growth approaching 2012, when the Company started to develop another business line through the construction a high-rise building designed by world-class architects. In 2015, Tanrise Property also developed three Cleo Business Hotel located in center of business area in Surabaya city.

Furthermore, Tanrise Property also developed its first High-Rise Building, Vasa Hotel Surabaya as the most luxurious 5-star hotel in Surabaya city and the preferred stay of President of Republic of Indonesia, Ir. H. Joko Widodo during his visit to Surabaya. Tanrise Property advanced its expansion by building a office building, Voza Premium Office, the first Grade A office building with Smart Building System concept in West Surabaya

8 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 10: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

A pertama dengan konsep Smart Building System di Surabaya Barat yang terintegrasi dengan Vasa Hotel Surabaya, Serta Apartment Arc 100, apartemen single building termewah di jantung Kota Surabaya yang mengutamakan privacy bagi para penghuninya.

Pada Juni 2018, Tanrise Property secara resmi melantai di Bursa Efek Indonesia dengan kode “RISE”. Hal ini menjadi pembuktian bahwa Tanrise Property telah mendapat kepercayaan dari publik untuk mengembangkan project-projectnya.

Pada tahun 2019, keseriusan Tanrise Property semakin tinggi melalui peluncuran produk apartemen baru yaitu Kyo Society. Sebuah apartemen yang terinspirasi dari kehidupan di Negara Sakura dengan segala kelengkapan fasilitas di dalamnya. Kyo Society tercipta sebagai kehidupan modern untuk Anda dapat terhubung, berinteraksi dan hidup dimasa kini dan masa depan untuk para profesional muda, dan juga investor.

Didukung dengan cadangan landbank di lokasi strategis serta tim manajemen yang solid, berkompeten, dan berpengalaman, Tanrise Property akan terus mengembangkan proyek-proyek prospektif yang memiliki nilai investasi prospektif di masa mendatang.

Riwayat SingkatBrief History

that is integrated with Vasa Hotel Surabaya, and Arc 100 Apartment, the most luxurious single building apartment at the heart of Surabaya City that prioritizes privacy for the residents.

In 2018, Tanrise Property officially listed at Indonesia Stock Exchange with stock ticker “RISE.” The company listing proves that Tanrise Property has gained public trust to develop its projects.

In 2019, Tanrise Property showed a higher solemnity through the launching of Kyo Society, our new apartment product as an apartment inspired by the life in the Sakura Country that is also equipped with various facilities. Kyo Society is built as a modern lifestyle for You to connect, interact and enjoy life today and in the future for the young professionals and also the investors.

With sufficient landbank reserves at strategic locations, and supported by solid and well-experienced management team, Tanrise Property will continuously develop prospective projects with increasing investment values in the future.

9 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 11: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Keunggulan KompetitifDalam mengembangkan pangsa pasar serta bersaing dengan perusahaan lainnya, Perseroan secara berkesinambungan menjaga kualitas produk serta terus melakukan inovasi baik dari sisi konsep, desain dan arsitektur untuk memberikan nilai tambah bagi konsumen dibandingkan dengan kompetitor.

Perseroan meyakini memiliki sejumlah keunggulan kompetitif antara lain:a. Lokasi proyek dan properti yang strategis b. Konsep proyek yang berkualitas dengan desain yang

unik dan mengikuti perkembangan pasarc. Meningkatkan kepercayaan konsumen melalui

reputasi dan brand Perseroand. Cadangan landbank yang prospektif di masa

mendatange. Tim manajemen yang solid dan berpengalaman

Strategi Usahaa. Melakukan pengembangan usaha baru dalam

pembangunan proyek yang inovatif dan berlokasi di tempat yang strategis

b. Diferensiasi produk dengan produk-produk kompetitor

c. Fokus dalam menyelesaikan proyek secara tepat waktu

d. Mengembangkan kepemilikan tanah dan mengidentifikasi lokasi baru di daerah-daerah dengan prospek yang menjanjikan

e. Mengoptimalkan sumber daya keuangan dan berkolaborasi dengan berbagai pihak untuk mendukung pendanaan proyek

STRATEGI PERSERoANCompany’s Strategy

Competitive AdvantagesTo maintain market share and compete with other companies, the Company has maintain product quality and continuously innovates in on going basis in terms of concept, design and architecture to deliver higher added-values for the customers compared to the competitors.

The Company believes that we have some Competitive Advantages, as follows:a. Strategic Project and Property locations.b. High-quality architecture with unique design.c. Reputable reputation and brand for the Property and

Hospitality Projects.d. Sufficient and prospective Landbanks in the future.e. Solid and well-experience management team.

Business Strategya. Perform business development in building innovative

new projects in strategic location.b. Product differentiation from the competitors.c. Focus in completing the projects on time.d. Develop land ownership and identify new locations in

area with high growth.e. Optimize financial resources and collaborate with

various partners to support project financing.

10 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 12: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

STuKTuR oRGANISASIorganizational Structure

RAPAT uMuMPeMegANg SAhAMGENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)

BOARD OF COMMISSIONER

PRESIDENTDIRECTOR

AuDITCOMMITTEE

NOMINATION & REMuNERATION COMMITTEE

HRDIVISION

CORPORATE SECRETARY

INTERNAL AuDIT DIVISION

DeWAN koMiSARiS

uNiT AuDiTiNTeRNAl

DiviSi hR

SekReTARiSPeRuSAhAAN

DiviSi legAl

DiRekTuRkeuANgAN

DiRekTuR uTAMA koMiTe AuDiTkoMiTe NoMiNASi

& ReMuNeRASi

DiviSi PeNjuAlAN

DiviSi PeMASARAN DiviSi PeMBeliAN

DiviSi AkuNTANSi& PAjAk DiviSi keuANgAN

DiviSi TekNologiiNFoRMASi

TECHNIC & OPERATIONAL DIRECTOR

TECHNIC & PROJECT DIVISION

SALES DIVISION

MARKETING DIVISION

RESEARCH & DEVELOPMENT DIVISION

LEGAL DIVISION

ESTATE MANAGEMENT DIVISION

SALES AND MARKETING DIRECTOR

FINANCEDIRECTOR

ACCOuNTING & TAx DIVISION

PuRCHASINGDIVISION

FINANCE DIVISION

ITDIVISION

DiviSi TekNik& PRoyek

DiviSi MANAjeMeN PeRkeBuNAN

DiviSi PeNeliTiAN & PeNgeMBANgAN

DiRekTuR PeNjuAlAN & PeMASARAN

DiRekTuR TekNik & oPRASioNAl

11 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 13: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

No Nama Pemegang SahamName of Shareholders

InstitusiInstitution

Jumlah Saham Total Shares

% Kepemilikan% Ownership

1 PT Tancorp Global Sentosa Institusi LokalInstitusi Lokal

8.449.990.000 84,92%

2 PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni Institusi LokalInstitusi Lokal

10.000 00,00%

3 Lain-Lain (masing-masing dengan pemilikan dibawah 5%)Others (each with below 5% ownership)

Institusi & Individu LokalLocal Institution & Individual

1.500.000.000 15,08%

Total 9.950.000.000 100,00%

KoMPoSISI PEMEGANG SAhAMComposition of Shareholders

12 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 14: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

13 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 15: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

AKRONIM :

1. GSMS : PT Tancorp Global Sentosa2. BUAH : PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni3. GWP : PT Global Wisata Paradise4. SSI : PT Sea Sentosa Indonesia5. JSMS : PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk6. RI : PT Rodeco Indonesia

7. TJI : PT Tanrise Jaya Indonesia8. MMM : PT Millenium Mega Mulia9. TI : PT Tanrise Indonesia10. SPI : PT Solaris Pratama Indonesia11. BBB : PT Belindo Bintang Buana12. SMMA : PT Surya Mahkota Mulia Abadi

STRuKTuR KEPEMILIKAN SAhAMShareholders Structure

heRMANToTANoko

BeliNDANATAliA

82,72% 4,32% 4,32%

84,92%

86,53% 99,99%

77%

99,96%

99,99%

60%

99,99%

55% 65%

99,99%85%

BkS, BAli, PDA

Mjk, gSk, SDA

SDA, BDg, MDNgSk

SBy SBy

SBy

SBy jBR

SBy

SBy Mlg

SDA Mlg

0,00%

4,32%

25% 25% 25%MeliSAPATRiciA

gSMS

jSMS

Ri Tji MMM SSi gWP TMi

SRS BTg

Ti

Dvi

SPi

BuAh

RoBeRTchRiSTiAN

14 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 16: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

13. MEL : PT Melindo Millenium Makmur14. DVI : PT De Vasa Indonesia15. TMI : PT Tanrise Mahkota Indah16. TPI : PT Tanrise Property Indonesia17. KSMS : PT Karya Sukses Makmur Sentosa18. MBS : PT Mandiri Berkat Sentosa

19. SIPS : PT Sentral Indah Prima Sentosa20. SRS : PT Samudera Raya Sentosa21. BTG : PT Bahtera Tiara Gemilang22. SI : PT Solaris Indonesia23. VIP : PT Vasa Imperial Prima24. PSAS : PT Platinum Surya Abadi Sentosa

Struktur Kepemilikan SahamShareholders Structure

99,01%

80%

99,9%

75%

99,99% 60%

99,99% 99,99% 99,99% 50%

SDA, SBy, jBR

BAli SBy SBy SBy BAli BAli

BgR

Mlg SDA SDA SBy

15,08%

4,32%

25%

TPi

BBB SMMA Mel

kSMS MBS SiPS

Si viP PSAS

PuBlik

cARoliNeNoviliA

15 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 17: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Pemilikan Langusung / Direct Ownership

No Nama PerusahaanName of Company

Kegiatan UtamaMain Activity

Tahun Beroperasi Komersial

Year of Commercial

Tempat KedudukanOperation Location

KepemilikanOwnership

1 PT Millenium Mega Mulia (MMM) Real EstatReal Estate 2011 Surabaya 99,99 %

2 PT Rodeco Indonesia (RI) Real EstatReal Estate 2017 Surabaya 85,00 %

3 PT Tanrise Property Indonesia (TPI) Real EstatReal Estate * Surabaya 99,01 %

4 PT Sentral Indah Prima Sentosa (SIPS) Real EstatReal Estate * Surabaya 60,00 %

5 PT Mandiri Berkat Sentosa (MBS) Real EstatReal Estate * Surabaya 99,99 %

6 PT Tanrise Jaya Indonesia (TJI) Real EstatReal Estate 2017 Surabaya 99,99 %

7 PT Karya Sukses Makmur Sentosa (KSMS) Real EstatReal Estate * Surabaya 99,99 %

8 PT Sea Sentosa Indonesia (SSI) Konsultasi ManajemenManagement Consulting * Surabaya 86,53 %

9 PT Global Wisata Paradise (GWP) Konsultasi ManajemenManagement Consulting * Surabaya 99,99 %

10 PT Tanrise Mahkota Indah (TMI) Real EstatReal Estate * Surabaya 99,99 %

Pemilikan Tidak Langusung (melalui SSI) / Non-Direct Ownership (via SSI)

No Nama PerusahaanName of Company

Kegiatan UtamaMain Activity

Tahun Beroperasi Komersial

Year of Commercial

Tempat KedudukanOperation Location

KepemilikanOwnership

1 PT Bahtera Tiara Gemilang (BTG) Real EstatReal Estate * Surabaya 65,00 %

2 PT Samudera Raya Sentosa (SRS) Real EstatReal Estate * Surabaya 55,00 %

ENTITAS ANAK/ PERuSAhAAN ASoSIASI / PERuSAhAAN VENTuRA BERSAMASubsidiary/associated Company/Joint Venture Company

16 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 18: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Pemilikan Tidak Langusung (melalui GWP) / Non-Direct Ownership (via GWP)

No Nama PerusahaanName of Company

Kegiatan UtamaMain Activity

Tahun Beroperasi Komersial

Year of Commercial

Tempat KedudukanOperation Location

KepemilikanOwnership

1 PT Solaris Indonesia (SI) PerhotelanHotel * Surabaya 99,99 %

2 PT Belindo Bintang Buana (BBB) PerhotelanHotel 2013 Surabaya 80,00 %

3 PT Vasa Imperial Prima (VIP) PerhotelanHotel * Surabaya 99,99 %

4 PT Surya Mahkota Mulia Abadi (SMMA) PerhotelanHotel 2016 Surabaya 75,00 %

5 PT Melindo Millenium Makmur (MEL) PerhotelanHotel 2015 Surabaya 99,99 %

6 PT Tanrise Indonesia (TI) Perhotelan / Real EstatHotel / Real Estate 2011 Surabaya 77,00 %

7 PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) PerhotelanHotel 2013 Surabaya 60,00 %

8 PT Platinum Surya Abadi Sentosa (PSAS) Real EstatReal Estate * Surabaya 50,00 %

Pemilikan Tidak Langusung (melalui TI) / Non-Direct Ownership (via TI)

No Nama PerusahaanName of Company

Kegiatan UtamaMain Activity

Tahun Beroperasi Komersial

Year of Commercial

Tempat KedudukanOperation Location

KepemilikanOwnership

1 PT De Vasa Indonesia (DVI) PerhotelanHotel 2016 Surabaya 99,96 %

* Pada tanggal 31 Desember 2019, Entitas Anak belum memulai operasi secara komersial

Entitas Anak/ Perusahaan Asosiasi / Perusahaan Ventura BersamaSubsidiary/associated Company/Joint Venture Company

* On December 31, 2019, the Subsidiaries are not yet commenced commercial operation

17 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 19: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Kantor Akutan PublikNama : KAP Teramihardja, Pradhono & ChandraAlamat : AXA Tower Lantai 27, Suite 03 Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18 Kuningan, Setiabudi Jakarta 12940Telepon : 021 3005 6267 , 3005 6270Faksimili : 021 3005 6269

Biro Administrasi EfekNama : PT Bima RegistraAlamat : Satrio Tower Lantai 9A2 Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4, Kuningan Setiabudi – Jakarta Selatan Telepon : 021 2598 4818

KustodianNama : PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)Alamat : Gedung Bursa Efek Indonesia Tower Lt. 5 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta Selatan 12190Telepon : 021 5299 1099Faksimili : 021 5299 1099Situs Web : www.ksei.co.id

NotarisNama : Rahayu Ningsih, S.HAlamat : Menara Global Lt. 12 Suite C Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 27 Jakarta Selatan 12950Telepon : 021 527 0206

Bursa EfekNama : Bursa Efek IndonesiaAlamat : Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta Selatan 12190

NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAu PRoFESI PENuNJANGname and address of Supporting institution and/or profession

Public Accountant FirmName : KAP Teramihardja, Pradhono & ChandraAddress : AxA Tower 27th Floor, Suite 03 Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18 Kuningan, Setiabudi Jakarta 12940Phone : 021 3005 6267 , 3005 6270Fax : 021 3005 6269

Securities Administration BureauName : PT Bima RegistraAddress : Satrio Tower Lantai 9A2 Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4, Kuningan Setiabudi – Jakarta Selatan Phone : 021 2598 4818

CustodyName : PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)Address : Gedung Bursa Efek Indonesia Tower Lt. 5 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta Selatan 12190Phone : 021 5299 1099Fax : 021 5299 1099Website : www.ksei.co.id

NotaryName : Rahayu Ningsih, S.HAddress : Menara Global Lt. 12 Suite C Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 27 Jakarta Selatan 12950Phone : 021 527 0206

Stock ExchangeName : Bursa Efek IndonesiaAddress : Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta Selatan 12190

18 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 20: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

No Lini Bisnis / Line of Business Proyek / Project Nama Perusahaan /

Name of CompanyLokasi / Location

1 Industrial Industry Tritan Point Southgate PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk Sidoarjo

2 Industrial Industry Tritan Point Taman PT Millenium Mega Mulia Sidoarjo

3 Industrial Industry Tritan Point Wedi PT Millenium Mega Mulia Sidoarjo

4 Industrial Industry Tritan Point Banyu Urip PT Tanrise Jaya Indonesia Surabaya

5 Industrial Industry Tritan Point Cipadung PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk Bandung

6 Industrial Industry Tritan Point Martubung PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk Medan

7 ResidensialResidential Grand Sunrise PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk Gresik

8 ApartemenApartement Arc 100 PT Rodeco Indonesia Surabaya

9 Gedung PerkantoranOffice Building Voza Premium Office PT Tanrise Indonesia Surabaya

10 Perhotelan (Bintang 5)Hotel (5-star) Vasa Hotel Surabaya PT Tanrise Indonesia Surabaya

11 Perhotelan (Bintang 3)otel (3-star) Solaris Hotel Malang PT Solaris Pratama Indonesia Malang

12 Perhotelan (Bintang 3)otel (3-star) Solaris Hotel Bali PT Belindo Bintang Buana Bali

13 Perhotelan (business)Hotel (business) Cleo Hotel Basuki Rahmat PT Melindo Millenium Makmur Surabaya

14 Perhotelan (business)Hotel (business) Cleo Hotel Walikota Mustajab PT Melindo Millenium Makmur Surabaya

15 Perhotelan (business)Hotel (business) Cleo Hotel Jemursari PT Surya Mahkota Mulia Abadi Surabaya

16 SuperblokSuperblock Tanrise City Jember PT Bahtera Tiara Gemilang Jember

17 ApartemenApartement Kyo Society PT Tanrise Jaya Indonesia Surabaya

PRoYEK PERSERoANprojects

19 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 21: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Reliable human resources become key factor ion the Company’s business and operational activities.

Total employees and composition in the Company and subsidiaries as of December 31, 2019 are as follows:

SuMBER DAYA MANuSIA Human resources

Sumber daya manusia yang handal merupakan faktor utama dalam aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. Berikut adalah jumlah sumber daya manusia dan komposisi Perseroan serta Perusahaan Anak pada 31 Desember 2019:

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk dan Entitas Anak PT Jaya Sukses Makmur Sentosa and Subsidiaries

Berdasarkan Jenis KelaminBased on Gender Tahun / Year

Jenis Kelamin / Gender 2019 2018

Laki-laki / Male 270 236Perempuan / Female 138 103Total 408 339

Berdasarkan Tingkat PendidikanBased on Educational Level Tahun / Year

Tingkat Pendidikan / Educational Level 2019 2018

Pasca Sarjana / Postgraduate 5 1Sarjana / undergraduate 127 89Diploma / Diploma 184 168SMA / High School 91 81<SMA / <High School 1 0Total 408 339

Berdasarkan UsiaBased on Age Tahun / Year

Usia / Age 2019 2018

>60 1 1>45-60 21 1830-45 256 220<30 130 100Total 408 339

20 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 22: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Sumber Daya ManusiaHuman resources

100

50

50100150200250300

100

150

200

200

300 Laki-laki / Male

Perempuan / Female270

5

121

127

256

184

236

138

91

130

89

18

168

220

81

100

01 1

1

103

2019

2019

2019

2018

2018

2018

Jenis KelaminGender

Pendidikaneducation

usiaage

Pascasarjana / Postgraduate

>60

Diploma / Diploma

30-45

Sarjana / undergraduate

>45-60

SMA / High School

<30

<SMA / <High School

21 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 23: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Sumber Daya ManusiaHuman resources

Training

Jenis PelatihanTraining type

WaktuSchedule

PenyelenggaraProvider

Good to Great Januari / January Tancorp

Training SOP Engineering Januari / January Internal

Training SOP Housekeeping Februari / February Internal

Training SOP Housekeeping and SOP Front Office Maret / March Internal

HSK.R-0001 - HK Attendant Greetings Entering Guest Room April / April Internal

Training SOP Front Office April / April Internal

Broker Property Mei / May AREBI

Job Description FDA-FO Mei / May Internal

FOGE-0001 Dealing with Guest Complaints Mei / May Internal

FOGE-0002 Confidentially of guest information Mei / May Internal

Training SOP Housekeeping and SOP Front Office Mei / May Internal

HR Audit Juni / June IHRI

HSK.R-0002 - How to check a guest room Juni / June Internal

HSK.R-0003 - AM Shift Room Attendant Job Description Juni / June Internal

HSK.R-0010 - How to dust polish metal and clean other in room items Juni / June Internal

HSK.R-0008 - How to check Room Status Juni / June Internal

HSK.R-0009 - How to handle Guests personal Belonging in the Room Juni / June Internal

Training SOP Housekeeping and SOP Front Office Juni / June Internal

How to Operate Hydrant Pipe Juni / June Internal

Single Submit OJK & BEI Juli / July BEI

Sustainability Report Juli /July BEI

FOGE-0002 Confidentially of guest information Juli / July Internal

FOGE-0003 Hotel daily events Juli / July Internal

FOGE-0001 Dealing with Guest Complaints and Job Description FDA-FO Juli / July Internal

FOGE-0004 Reporting for Duty, Grooming, & Hygiene Juli / July Internal

Training SOP Front Office Juli / July Internal

Enabling Cloud Computing & High Density Networking Agustus / August Nutanix

Training SOP Front Office Agustus / August Internal

Power Personality September / September Power Personality

Program training Kasir Merchant 2019, EDC BCA khusus hotel September / Saptember BCA

Job description HK- ROOM ATTENDANT September / September Internal

Training SOP Front Office September / September Internal

Workshop dan Sosialisasi SPRINT E-Registration HMETD November / November BEI

22 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 24: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Sumber Daya Manusia (Sdm)

Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset utama Perseroan dan memiliki peranan penting untuk mencapai visi, misi dan tujuan Perusahaan. Perseroan membutuhkan SDM yang siap dikembangkan untuk menjadi talenta yang profesional, berdedikasi dan berintegritas, serta siap menghadapi berbagai tantangan dan perubahan di lingkungan bisnis properti. Oleh karena itu, Perusahaan berusaha menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan baik secara internal maupun eksternal untuk meningkatkan kemampuan karyawan baik dari segi hard skill maupun soft skill. Beragam pelatihan diadakan mulai dari pelatihan sektor Hospitality maupun Real Estate. Perusahaan percaya dengan adanya program pelatihan dan pengembangan, Pertumbuhan bisnis perusahaan semakin meningkat dan dapat memberikan pelayanan terbaik kepada customer.

Perseroan terus berusaha meningkatkan keterampilan dan kompetensi setiap individu agar dapat bekerja secara efektif. Terkait hal tersebut, departemen HRD Perseroan menerapkan manajemen kinerja yang terpadu berbasis pengukuran KPI (Key Performance Indicator) untuk semua lini usaha Perseroan.

Untuk memenuhi kebutuhan SDM, Perseroan melaksanakan proses seleksi penerimaan karyawan baru yang terstandar, efektif dan efisien. Selain itu, Perseroan bersama-sama dengan Departemen terkait me-review Struktur Organisasi. The Right Man at the Right Place, dimulai dari identifikasi tugas dan tanggung jawab yang dibutuhkan di organisasi, yang kemudian digambarkan di dalam Struktur Organisasi dengan benar.

Human Resources (Hr)

Human resources (HR) becomes main assets of the Company with important role in achieving the Company’s vision, mission and goals. The Company requires human resources who are ready to be developed to become professional talents having dedication and integrity, as well as ready to deal with various challenges and changes in the property business environment.

Therefore, throughout 2019, the Company strives to organize internal and external training as well as development programs to improve the Company’s capabilities covering the hard skill and soft skill. Various trainings that were conducted was starting from Hospitality and Real Estate training. The Company believes that within the training and development program, the Company’s business growth will be higher and provide excellent after-sales service to the customers.

The Company continues to develop skills and competencies of every employee to work effectively. Related to this concern, the HRD department has implemented integrated performance management based on KPI (Key Performance Indicator) measurements for all business lines in the Company.

To fulfil the manpower needs, the Company has conducted a standardized, effective and efficient new employee recruitment process. In addition, in collaboration with relevant Departments, the Company has reviewed the Organization Structure. The Right Man at the Right Place principle has been adapted starting from identifying the duty and responsibilities required in the organization, which are further illustrated in the Organization Structure correctly.

RENCANA KE DEPAN fUTUre plan

23 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 25: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Teknologi informasi (Information Technology/IT) telah menjadi kebutuhan dasar untuk mendukung kinerja operasional di Perseroan agar memiliki keunggulan kompetitif di industri properti. Solusi teknologi informasi akan meningkatkan efisiensi, efektivitas dan produktivitas kerja. Ketersediaan data yang akurat dan mutakhir akan membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.

Selain mendukung kinerja operasional, penggunaan teknologi informasi memberikan banyak kontribusi untuk pelaksanaan tata kelola perusahaan antara lain adalah meningkatkan transparansi, kecepatan informasi, keakuratan data dan akuntabilitas.

Sistem IT di Perseroan dikelola oleh Divisi Information Technology (“Divisi IT”) sebagai penyedia aplikasi, perangkat keras dan infrastruktur IT yang dibutuhkan setiap direktorat, divisi, departemen dan unit-unit bisnis Perseroan. Divisi IT merekomendasikan spesifikasi perangkat IT yang dibutuhkan pengguna, mengembangkan aplikasi sesuai kebutuhan pengguna, serta mengelola dan mengembangkan seluruh aplikasi secara terpusat untuk menjaga keseragaman aplikasi dan menghindari terjadinya redundansi aplikasi.

Pada tahun 2019, Perusahaan telah bergerak maju dengan memotong banyak tingkatan proses manual dengan proses digitalisasi salah satunya adalah dengan melakukan implementasi ERP, yaitu:1. Digitalisasi ERP di eProperty melalui penghapusan

proses manual untuk menambah kecepatan dan sistem kontrol yang berhubungan dengan data customer

2. Membangun sistem SMS Gateway yang terhubungan dengan program ERP guna notifikasi jadwal pembayaran kepada customer dengan harapan informasi tagihan akan lebih cepat sampai kepada customer

3. Menerapkan program eSales dan eDashboard berbasis aplikasi mobile guna mendukung tim Sales & Marketing yang kerap bekerja dalam mobilisasi yang tinggi

Information technology (IT) has become a basic need to support operational performance in the Company to have a competitive advantage in property industry. Information technology solutions will improve work efficiency, effectiveness and productivity. Availability of accurate and up-to-date data will help the management in the swift and precise decision-making process.

Besides supporting operational performance, the information technology implementation has also contributed to the corporate governance implementation, including to improve transparency, speed of information, data accuracy and accountability.

In the Company, the IT system is managed by the Information Technology Division (“IT Division”) as a provider of applications, hardware and IT infrastructure that are required by each directorate, division, department and business unit in the Company. The IT Division will provide recommendation on specification of IT device required by the users, develop applications based on the user needs, as well as manage and develop all applications in centralized manner to maintain uniformity of the applications and avoid application redundancy.

In 2019, the Company has moved forward by simplifying various manual into digitalization process, including the ERP implementation, as follows:

1. ERP digitalization through eProperty by eliminating manual process to increase speed and control systems related to customer data.2. Developing SMS Gateway system that is related to the ERP program for payment schedules notification to the customers expected to faster deliver billing information to the customers.3. Implementation of eSales and eDashboard programs based on mobile applications to support Sales & Marketing teams who often work in high mobility.

TEKNoLoGI INFoRMASIinformation Technology

24 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PROFIL PERUSAHAAN

Page 26: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

In the Company’s development process, human resources has an important role in achieving the Company’s vision, mission and goals. Therefore, throughout 2019, the Company strives to organize internal and external training as well as development programs to improve the Company’s capabilities covering the hard skill and soft skill. Various trainings that were conducted was starting from the Hospitality and Real Estate training.

The Company believes that within the training and development program, the Company’s business growth will be higher and provide excellent after-sales service to the customers. The HR competency training and development program carried out in 2019 are as follows:

The Company is committed to implement HR management program consistently as integrated and mutually supporting aspects.

Dalam proses pengembangan Perusahaan, sumber daya manusia memiliki peranan yang cukup penting untuk dapat mencapai visi, misi dan tujuan Perusahaan. Oleh karena itu, sepanjang tahun 2019 Perusahaan berusaha menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan baik secara internal maupun eksternal untuk meningkatkan kemampuan karyawan baik dari segi hard skill maupun soft skill. Beragam pelatihan diadakan mulai dari pelatihan sektor Hospitality maupun Real Estate.

Perusahaan percaya dengan adanya program pelatihan dan pengembangan, Pertumbuhan bisnis perusahaan semakin meningkat dan dapat memberikan pelayanan after sales terbaik kepada customer. Program pelatihan dan pengembangan kompetensi SDM yang sudah di jalankan sepanjang tahun 2019 adalah sebagai berikut:

No. PelatihanTraining

Penyelenggara/Provider Tanggal/Date

1 Good to Great Tancorp 18-Jan-192 Broker Property AREBI 21-22 May 193 HR Audit IHRI 29-Jun-194 Single Submit OJK & BEI BEI 10 July 20195 Sustainability Report BEI 11 July 20196 Enabling Cloud Computing & High Density Networking Nutanix 27-Aug-197 Basic Power Personality Power Personality 28-Sep-198 SPRINT E-Registration HMETD Workshop and Socialization OJK 05-Nov-19

Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan program pengelolaan SDM secara berkesinambungan serta menjadi suatu rangkaian yang terintegrasi dan saling menopang.

PENGEMBANGAN SuMBER DAYA MANuSIAHuman resources Development

25 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

COMPANY PROFILE

Page 27: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang
Page 28: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

LAPoRAN MANAJEMENManaGeMenT reporT

Page 29: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

28 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

DEWAN DIREKSI & DEWAN KoMISARISBoarD of DireCTorS & BoarD of CoMMiSSionerS

Page 30: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

29 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Page 31: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

30 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

LAPoRAN DEWAN KoMISARISreport from Board of Commissioners

HERMANTO TANOKO

Komisaris UtamaPresident Commissioner

Page 32: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

31 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Laporan Dewan Komisarisreport from Board of Commissioners

Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan rahmatNya dalam menyertai perjalanan Perseroan sepanjang tahun 2019. Kami meyakini bahwa salah satu kunci keberhasilan dari sebuah Perusahaan adalah harmonisasi antara fungsi pengawasan yang dijalankan oleh Dewan Komisaris dan fungsi kepengurusan Direksi. Perkenankan kami untuk menyampaikan Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris dalam rangka pengawasan dan pemberian masukan kepada Direksi dalam Pengelolaan Perseroan selama tahun 2019.

Memasuki tahun 2019 yang mana merupakan tahun politik bagi Indonesia, tentunya akan semakin banyak tantangan usaha di sektor properti. Industri properti sangat bergantung pada situasi perekonomian global, pertumbuhan perekonomian nasional, kebijakan suku bunga, dan kemampuan konsumsi masyarakat. Dengan pertumbuhan perekonomian Indonesia yang turun 0,15% dari tahun sebelumnya, kinerja pendapatan Perusahaan tentu akan terpapar dan berdampak terhadap kinerja keuangan Perseroan secara keseluruhan. Dewan Komisaris dapat memahami kondisi tersebut.

Meskipun demikian, ditengah kondisi ekonomi global yang cenderung mengalami penurunan, Indonesia masih dapat mempertahankan pertumbuhannya di angka 5%. Hal ini menandakan bahwa kondisi perekonomian Indonesia masih dalam posisi yang baik dan jumlah pendapatan per kapita-nya masih terus bertumbuh. Selain itu, proyek infrastruktur yang telah dibangun secara massif dan kebijakan Bank Indonesia yang memberikan kelonggaran rasio LTV untuk kredit properti, yang mana nilai Down Payment (DP) yang harus dibayarkan oleh konsumen juga menjadi lebih rendah, membuat perusahaan di sektor properti yakin bahwa masyarakat akan terdorong untuk berinvestasi di properti.

Menimbang situasi perekonomian di atas, Dewan Komisaris mendukung keputusan Dewan Direksi untuk fokus pada pertumbuhan berkelanjutan. Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah melaksanakan perencanaan serta mengeksekusi

Our Shareholders and Stakeholders,

We would praise the God Almighty for all His blessings and grace in accompanying the Company’s journey in 2019. We believe that one of the Company’s success keys is the balance between the supervisory function carried out by the Board of Commissioners and the managerial function performed by the Board of Directors. Allow us to present the Report on the Implementation of the Board of Commissioners Duty Implementation Report explaining the supervisory and advisory activities to the Board of Directors in running the Company’s Management throughout 2019.

Indonesia experienced a political year in 2019 that surely saw several challenges for the the property sector. The property industry highly relied on the global economic trend, national economic growth, interest rate policies, as well as the public consumption power. With Indonesia’s economic growth revised to 0.15% compared to the previous year, the Company’s revenue performance will certainly be pressured and affected to overall financial performance of the Company. The Board of Commissioners surely understood the aforementioned conditions.

However, amid the sluggish global economic conditions, Indonesia still managed to maintain a 5% growth level. This indicated that the Indonesian economy remained in a good position with the growing income per capita. In addition, massive development of infrastructure projects and Bank Indonesia policy to loose the LTV ratio for mortgage, with lower Down Payment (DP) amount to be paid by the customers, also rose some confidents among the property sector companies expecting the society will be motivated to place investments in property sector.

Considering the economic situations explained above, the Board of Commissioners has supported the Board of Directors’ decision to focus on sustainable growth. The Board of Commissioners suggested that the Board of Directors has conducted planning and executed our

Page 33: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

32 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

strategi bisnis dengan baik, mengingat berbagai faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi setiap lini bisnis Perseroan.

Selama tahun 2019, Dewan Komisaris mengapresiasi segala usaha yang telah dilakukan oleh Dewan Direksi dan jajarannya yang berhasil membukukan laba komprehensif sebesar Rp 6.720 juta. Perseroan juga mampu menutup buku dengan perolehan laba bersih sebesar Rp 6.718 juta. Perseroan mengalami peningkatan penjualan terutama dari pendapatan sewa yang naik 79,21% dari tahun 2018 menjadi Rp 8.471 juta. Pendapatan hotel naik 12,21% menjadi Rp 150.504 juta.

Dengan melihat usaha dan pencapaian Perseroan yang baik di tahun 2019 ini, Dewan Komisaris akan terus memberikan saran, rekomendasi dan berupaya maksimal untuk kinerja yang lebih baik di masa yang akan datang. Bersama-sama berkomitmen melanjutkan pembangunan dengan tetap mempertahankan kualitas produk menjadi keyakinan Perseroan untuk memberi yang terbaik bagi pemegang saham dan mitra bisnis. Selain itu, Perseroan juga menjaga hubungan baik dengan instansi - instansi pemerintah terkait dan masyarakat sekitar agar bisa memberikan kontribusi positif terhadap keberlanjutan Perseroan.

Apresiasi dan Penutup

Secara keseluruhan, untuk menjaga stabilitas kinerja Perseroan, Dewan Komisaris menghimbau Direksi untuk lebih mengoptimalkan potensi strategis yang telah dimiliki seraya jeli terhadap pasar dan perubahaan tren konsumen. Menyongsong tahun depan adalah harapan baru yang akan menjadi semangat bagi Perseroan untuk memberikan kinerja baik keuangan maupun nonkeuangan yang lebih prima. Hal ini harus senantiasa diiringi dengan komitmen menggalakkan inovasi, terutama dalam menghadirkan produk - produk yang selaras dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Inovasi Perseroan dalam menghadirkan produk dengan sentuhan arsitektur yang terkini telah terbukti berhasil membawa Perseroan melewati setiap batasan dan mengantarkan Perseroan menuju posisi saat ini.

business strategy very well, considering the internal and external factors that affected each of the Company’s business lines.

In 2019, the Board of Commissioners would also appreciate all efforts dedicated by the Board of Directors and its personnel for successfully achieving the comprehensive profit of Rp6,720 million. The Company also managed to close the year with a net profit achieving Rp6,718 million. The Company also recorded increasing sales, especially from rent income that grew by 79.21% to Rp 8,471 million compared to 2018. Furthermore, Hotel revenue increased by 12.21% to Rp150,504 million.

By considering at the Company’s efforts and positive achievements in 2019, the Board of Commissioners will continue to provide suggestions, recommendations and contribute our best efforts for higher performance in the future. Together, we shall be committed to continue the development while maintaining product quality that becomes the Company’s assurance provide the best for our shareholders and partners. In addition, the Company also managed to maintain good relationship with related government offices and surrounding communities thereby to positively contribute for the Company’s sustainability.

Appreciation and Closing Remarks

Overall, to maintain the Company’s performance stability, the Board of Commissioners has appealed the Board of Directors to further optimize our strategic potential while also being agile towards the market and shifting customer’s trend. Approaching the next year, there is a new hope as spirit for the Company to deliver more excellent financial and non-financial performance. This shall be also followed by the commitment to drive innocation, especially in delivering products that are suitable with appetite and needs of the society. The Company’s innovation in delivering the products with the latest architectural touch has been proven succeed in leading the Company to exceed the boundary and achieve our position today.

Page 34: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

33 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Dewan Komisaris akan terus berkomitmen dan mendedikasikan diri untuk mendukung serta melakukan supervisi atas upaya-upaya yang dilaksanakan oleh Dewan Direksi untuk memastikan kesuksesan bisnis Perseroan dalam segala aspek serta membuat dasar bagi rencana kerja ke depan. Bersama-sama kita berkomitmen penuh kepada visi dan misi Perseroan. Dengan terus melanjutkan pembangunan, Perseroan optimis menyambut tahun 2020 menuju pertumbuhan berkesinambungan.

Menutup laporan ini, atas nama Dewan Komisaris, kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan atas dukungan yang diberikan kepada Perseroan. Dewan Komisaris juga mengapresiasi kinerja Direksi, manajemen dan karyawan atas kerja sama tim yang kuat selama tahun 2019 dan berhasil membawa Perseroan mencapai momentum pertumbuhan dan menjaga performa di tengah kondisi ekonomi yang cukup menantang serta memanfaatkan peluang bisnis secara optimal. Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh pelanggan dan mitra kerja atas kepercayaan yang diberikan dan berharap hubungan baik ini akan terus terjaga di masa yang akan datang.

Atas capaian kinerja Perseroan yang positif tersebut, Dewan Komisaris berharap untuk terus ditingkatkan dan pada akhirnya mampu menghasilkan nilai tambah yang maksimal bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.

Laporan Dewan Komisarisreport from Board of Commissioners

HERMANTO TANOKO Komisaris Utama | President Commissioner

The Board of Commissioners will be continuously committed and dedicating ourselves to support and supervise the initiatives taken by the Board of Directors in ensuring the Company’s business achievement in all aspects while also building the foundation for our future plan. Altogether, we shall be fully committed upon the Company’s vision and mission. By keep continuing the development, the Company optimistically views 2020 towards our sustainable growth.

To close this report, on behalf of Board of Commissioners, we would thank all shareholders and stakeholders for their supports to the Company. The Board of Commissioners would also appreciate performance of the Board of Directors, management and all employees upon a strong teamwork throughout 2019 and successfully brough the Company achieving the growth momentum and maintain our performance amidst the challenging economic condition as well as address the business opportunity optimally. The Board of Commissioners would also thank all of our customers and partners for their trusts and we wish this good relationship will sustain in the future.

Considering positive performance of the Company, the Board of Commissioners expects to always be improved and will finally generate optimum added-value for our shareholders and stakeholders as well.

Page 35: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

34 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Page 36: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

35 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk “

Page 37: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

36 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PRoFIL DEWAN KoMISARISprofile of Board of Commissioners

KewarganegaraanIndonesia

Tanggal Lahir 17 September 1962

Riwayat PendidikanMagister Manajemen IBMT School of Management Surabaya tahun 2011

Riwayat Pekerjaan1. Komisaris Utama PT Avia Avian (1983 – sekarang)2. Direktur Utama PT Kasakata Kimia (1989 – sekarang)3. Direktur Utama PT Mitra Mulia Makmur (1993 – sekarang)4. Komisaris PT Tirta Kencana Tata Warna (2000 – sekarang)5. Direktur Utama PT Panca Kalsiumindo Perkasa (2000 –

sekarang)6. Komisaris PT Sariguna Primatirta (2001 – 2009)7. Direktur PT Tancorp Global Sentosa (2001 – 2010)8. Komisaris PT Sanutama Sentral Sentosa (2002 – sekarang)9. Komisaris PT Sarinabati Husada (2002 – sekarang) 10. Komisaris Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2003

– sekarang) 11. Komisaris Utama PT Megadepo Indonesia (2004 – sekarang)12. Komisaris PT Caturkarda Depo Bangunan (2004 – sekarang) 13. Direktur PT Royal Realty (2019 – Sekarang)14. Direktur PT Tanrise Indonesia (2005 – 2011) 15. Komisaris Utama PT Tanrise Indonesia (2018 – Sekarang)16. Komisaris PT Infarmind Farmasi Industri (2007 – sekarang) 17. Komisaris PT Sarana Depo Kencana (2007 – sekarang) 18. Presiden Komisaris PT Voda Indonesia (2008 – sekarang) 19. Komisaris PT Tanrise Property Indonesia (2008 – sekarang) 20. Direktur Utama PT Wotanindo Industrial Nusantara (2008 –

sekarang) 21. Komisaris Utama PT Sariguna Primatirta Tbk (2009 –

sekarang)

NationalityIndonesia

Date of Birth17 September 1962

Educational BackgroundMagister Manajemen IBMT School of Management Surabaya tahun 2011

Career History1. President Commissioner PT Avia Avian (1983 – now)2. President Director PT Kasakata Kimia (1989 – now)3. President Director PT Mitra Mulia Makmur (1993 – now)4. Commissioner PT Tirta Kencana Tata Warna (2000 – now)5. President Director PT Panca Kalsiumindo Perkasa (2000 – now)

6. Commissioner PT Sariguna Primatirta (2001 – 2009)7. Director PT Tancorp Global Sentosa (2001 – 2010)8. Commissioner PT Sanutama Sentral Sentosa (2002 – now)9. Commissioner PT Sarinabati Husada (2002 – now)10. President Commissioner PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

(2003 – now)11. President Commissioner PT Megadepo Indonesia (2004 – now)12. Commissioner PT Caturkarda Depo Bangunan (2004 – now)13. Director PT Royal Realty (2019 – Now)14. Director PT Tanrise Indonesia (2005 – 2011)15. President Commissioner PT Tanrise Indonesia (2018 – now)16. Commissioner PT Infarmind Farmasi Industri (2007 – now)17. Commissioner PT Sarana Depo Kencana (2007 – now)18. President Commissioner PT Voda Indonesia (2008 – now)19. Commissioner PT Tanrise Property Indonesia (2008 – now)20. President Director PT Wotanindo Industrial Nusantara (2008 –

now)21. President Commissioner PT Sariguna Primatirta Tbk (2009 –

now)

Komisaris Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa TbkPresident Commissioner PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

HERMANTO TANOKO

Page 38: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

37 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Profil Dewan Komisarisprofile of Board of Commissioners

22. Komisaris Utama PT Kuta Unity Tirta Abadi (2010 – sekarang) 23. Komisaris PT Sentral Indah Primasentosa (2010 – 2012) 24. Komisaris PT Rodeco Indonesia (2010 – sekarang) 25. Komisaris PT Vasa Imperial Prima (2010 – sekarang) 26. Direktur Utama PT Tancorp Global Sentosa (2010 – sekarang) 27. Komisaris Utama PT Global Wisata Paradise (2011 – sekarang) 28. Komisaris PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – sekarang) 29. Komisaris PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – sekarang) 30. Direktur Utama PT Tanrise Indonesia (2011 – 2018) 31. Komisaris Utama PT Tanrise Indonesia (2018 – sekarang)32. Komisaris Utama PT Bahtera Anugerah Tiara Utama (2012 –

sekarang) 33. Komisaris Utama PT Sentral Indah Primasentosa (2012 –

sekarang) 34. Komisaris PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 –

sekarang) 35. Komisaris PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – sekarang) 36. Komisaris PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 –

sekarang) 37. Komisaris PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang) 38. Komisaris PT Samudera Raya Sentosa (2012 – 2012) 39. Direktur Utama PT Moor Sukses Internasional (2012 – sekarang) 40. Direktur Utama PT Samudera Raya Sentosa (2012 – sekarang) 41. Direktur PT Sea Sentosa Indonesia (2012 – sekarang) 42. Komisaris Utama PT Sea Sentosa Indonesia (2018 – sekarang)43. Komisaris PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014) 44. Komisaris PT Tanly Internasional Manajemen (2013 – 2017)

45. Komisaris PT Sukses Okindo Kurnia Abadi (2013 – sekarang) 46. Komisaris PT Tancorp Surya Sentosa (2013 – 2015) 47. Komisaris Utama PT Avia Avian Industri Pipa (2014 – sekarang) 48. Direktur Utama PT Bira Industri Rejeki Agung (2014 – sekarang) 49. Direktur Utama PT Kencana Tiara Gemilang (2014 – sekarang) 50. Komisaris PT Suryani Samudra Sejati (2015 – sekarang) 51. Direktur Utama PT Tancorp Global Abadi (2015 – sekarang) 52. Direktur Utama PT Tancorp Surya Sentosa (2015 – sekarang) 53. Komisaris PT Kencana Lintasindo Internasional (2016 –

sekarang) 54. Direktur Utama PT CMN Internasional Indonesia (2016 –

sekarang) 55. Komisaris PT Otentik Rasa Indonesia (2017 – sekarang) 56. Komisaris Utama PT Sekawan Kosmetik Wasantara (2017 –

sekarang) 57. Direktur Utama PT Tanly Internasional Manajemen (2017 –

2018) 58. Direktur PT Tanly Internasional Manajemen (2019 – sekarang)59. Direktur Utama PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – sekarang)60. Direktur Utama PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – sekarang)61. Direktur Utama PT Herbal Equiva Internasional (2018 –

sekarang)

Hubungan AfiliasiMemiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris dan Direksi

Dasar Hukum PengangkatanAkta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal 26 Maret 2018

22. President Commissioner PT Kuta unity Tirta Abadi (2010 – now) 23. Commissioner PT Sentral Indah Primasentosa (2010 – 2012)24. Commissioner PT Rodeco Indonesia (2010 – now)25. Commissioner PT Vasa Imperial Prima (2010 – now)26. President Director PT Tancorp Global Sentosa (2010 – now)27. President Commissioner PT Global Wisata Paradise (2011 – now)28. Commissioner PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – now)29. Commissioner PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – now)30. President Director PT Tanrise Indonesia (2011 – 2018)31. President Commissioner PT Tanrise Indonesia (2018 – now)32. President Commissioner PT Bahtera Anugerah Tiara utama (2012

– now)33. President Commissioner PT Sentral Indah Primasentosa (2012

– now)34. Commissioner PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 –

now)35. Commissioner PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – now)36. Commissioner PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 – now)37. Commissioner PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 – now)

38. Commissioner PT Samudera Raya Sentosa (2012 – 2012)39. President Director PT Moor Sukses Internasional (2012 – now)

40. President Director PT Samudera Raya Sentosa (2012 – now)41. Director PT Sea Sentosa Indonesia (2012 – now)42. President Commissioner PT Sea Sentosa Indonesia (2018 – now)43. Commissioner PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)44. Commissioner PT Tanly Internasional Manajemen (2013 – 2017)45. Commissioner PT Sukses Okindo Kurnia Abadi (2013 – now)46. Commissioner PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)47. President Commissioner PT Avia Avian Industri Pipa (2014 –

now)48. President Director PT Bira Industri Rejeki Agung (2014 – now)

49. President Director PT Kencana Tiara Gemilang (2014 – now)50. Commissioner PT Suryani Samudra Sejati (2015 – now)51. President Director PT Global Sentral Abadi (2015 – now)52. President Director PT Surya Lautan Sentosa (2015 – now)53. Commissioner PT Kencana Lintasindo Internasional (2016 – now)54. President Director PT CMN Internasional Indonesia (2016 – now)55. Commissioner PT Origin Resto Indonesia (2017 – now)56. President Commissioner PT Sekawan Kosmetik Wasantara (2017

– now)57. President Director PT Tanly Internasional Manajemen (2017 –

2018)58. President Director PT Tanly Internasional Manajemen (2019 –

now)59. President Director PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – now)60. President Director PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – now)61. President Director PT Herbal Equiva Internasional (2018 – now)

AffiliationAffiliated with Board of Commissioners and Board of Directors members

Appointment DecreeMeeting Resolutions Statement Deed No. 20 dated March 26, 2018

Page 39: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

38 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Komisaris PT Jaya Sukses Makmur Sentosa TbkCommissioner PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

SANDERAWATI JOESOEF

KewarganegaraanIndonesia

Tanggal Lahir 20 Mei 1963

Riwayat PendidikanSekolah Menengah Farmasi Putra Indonesia Malang tahun 1980

Riwayat Pekerjaan1. Komisaris PT Sentralsari Primasentosa (2008 – sekarang)2. Komisaris PT Melindo Millenium Makmur (2009 – 2018)3. Komisaris PT Millenium Mega Mulia (2009 – sekarang)4. Komisaris PT Solaris Indonesia (2009 – sekarang)5. Komisaris Utama PT Tancorp Global Sentosa (2010 –

sekarang)6. Direktur Utama PT Kuta Unity Tirta Abadi (2010 – sekarang)7. Direktur Utama PT Global Wisata Paradise (2011 – sekarang)8. Komisaris Utama PT Tanrise Indonesia (2011 – 2018)9. Komisaris PT Tanrise Indonesia (2018 – sekarang)10. Direktur Utama PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – sekarang)11. Direktur Utama PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – sekarang)12. Direktur Utama PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012

– sekarang)13. Direktur PT Bahtera Anugerah Tiara Utama (2012 – sekarang)14. Direktur Utama PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – sekarang)15. Komisaris Utama PT Belindo Bintang Buana (2012 –

sekarang)16. Direktur Utama PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 –

sekarang)17. Direktur Utama PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 –

sekarang)18. Direktur Utama PT Sentral Indah Prima Sentosa (2012 –

sekarang)

NationalityIndonesia

Date of Birth20 May 1962

Educational BackgroundSekolah Menengah Farmasi Putra Indonesia Malang tahun 1980

Career History1. Commissioner PT Sentralsari Primasentosa (2008 – now)2. Commissioner PT Melindo Millenium Makmur (2009 – 2018)3. Commissioner PT Millenium Mega Mulia (2009 – now)4. Commissioner PT Solaris Indonesia (2009 – now)5. President Commissioner PT Tancorp Global Sentosa (2010 –

now)6. President Director PT Kuta unity Tirta Abadi (2010 – now)7. President Director PT Global Wisata Paradise (2011 – now)8. President Commissioner PT Tanrise Indonesia (2011 – 2018)9. Commissioner PT Tanrise Indonesia (2018 – now)10. President Director PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – now)11. President Director PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – now)12. President Director PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012

– now) 13. President Director PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – now)14. President Director PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – now)15. President Commissioner PT Belindo Bintang Buana (2012 –

now)16. President Director PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 –

now)17. President Director PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 –

now)18. President Director PT Sentral Indah Prima Sentosa (2012 –

now)

Page 40: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

39 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

19. Komisaris PT Target Sukses Properti (2012 – sekarang)20. Direktur Utama PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)21. Direktur Utama PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)22. Direktur Utama PT Sukses Okindo Kurnia Abadi (2013 – 2018)

23. Komisaris Utama PT Avione Surya Cemerlang (2015 – sekarang)

24. Komisaris Utama PT Integra Sukses Sinergi Optima (2015 – sekarang)

25. Komisaris Utama PT Global Sentral Abadi (2015 – sekarang)26. Direktur Utama PT Suryani Samudra Sejati (2015 – sekarang)27. Komisaris PT Water Depo Indonesia (2015 – sekarang)28. Komisaris PT Glori Anugrah Perkasa (2016 – sekarang)29. Komisaris Utama PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – sekarang)30. Komisaris PT Sea Sentosa Indonesia (2017 – sekarang)31. Komisaris PT Tanly Internasional Manajemen (2017 –

sekarang)32. Komisaris PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – sekarang)33. Komisaris PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – sekarang)

Hubungan AfiliasiMemiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris dan Direksi

Dasar Hukum PengangkatanAkta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal 26 Maret 2018

19. Commissioner PT Target Sukses Properti (2012 – now)20. President Director PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)21. President Director PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)22. President Director PT Sukses Okindo Kurnia Abadi (2013 –

2018)23. President Commissioner PT Avione Surya Cemerlang (2015 –

now)24. President Commissioner PT Integra Sukses Sinergi Optima

(2015 – now)25. President Commissioner PT Global Sentral Abadi (2015 – now)26. President Director PT Suryani Samudra Sejati (2015 – now)27. Commissioner PT Water Depo Indonesia (2015 – now)28. President Commissioner PT Global Sentral Abadi (2015 – now)29. President Commissioner PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – now)30. Commissioner PT Sea Sentosa Indonesia (2017 – now)31. Commissioner PT Tanly Internasional Manajemen (2017 – now)

32. Commissioner PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – now)33. Commissioner PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – now)

AffiliationAffiliated with Board of Commissioners and Board of Directors members

Appointment DecreeMeeting Resolutions Statement Deed No. 20 dated March 26, 2018

Profil Dewan Komisarisprofile of Board of Commissioners

Page 41: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

40 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Komisaris Independen PT Jaya Sukses Makmur Sentosa TbkIndependent Commissioner PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

DRS. MOHAMMAD RAYLAN M.M

KewarganegaraanIndonesia

Tanggal Lahir 20 Juni 1957

Riwayat PendidikanMagister Manajemen Universitas Satyagama Jakarta tahun 2006Sarjana Ekonomi Manajemen Universitas Krisnadwipayana tahun 1985

Riwayat Pekerjaan1. Pelaksana pada Bagian Umum, Sekretariat, Badan Pelaksana

Pasar Modal (1978 – 1983)2. Pelaksana pada Bagian Pengawasan Perdagangan Efek, Biro

Pembinaan Bursa dan Perantara, Badan Pelaksana Pasar Modal (1983 – 1988)

3. Pelaksana pada Bagian Pendaftaran Emisi, Biro Pendaftaran Emisi & Akuntansi, Badan Pelaksana Pasar Modal (1988 – 1989)

4. Kepala Subbagian Penilitian Emisi, Bagian Pendaftaran Emisi, Biro Pendaftaran Emisi dan Akuntansi, Badan Pengawas Pasar Modal (1989 – 1991)

5. Kepala Subbagian Emisi Produksi Barang Pabrikan I, Bagian Perusahaan Produksi Barang Pabrikan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan II, Badan Pangawas Pasar Modal (1991 – 1997)

6. Kepala Subbagian Penelaahan Keterbukaan Usaha Barang Pabrikan, Bagian Usaha Barang Pabrikan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan II, Badan Pengawasan Pasar Modal (1997 – 1999)

7. Kepala Bagian Usaha Barang Pabrikan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan II, Badan Pengawas Pasar Modal (1999 – 2000)

NationalityIndonesia

Date of Birth20 June 1962

Educational BackgroundMagister Manajemen universitas Satyagama Jakarta tahun 2006

Sarjana Ekonomi Manajemen universitas Krisnadwipayana tahun 1985

Career History1. Officer in General Affairs Unit, Secretariat, Stock Market

Managing Agency (1978 – 1983)2. Officer in Securities Trading Supervisory Unit, Stock Exchange

and Brokerage Development Bureau, Stock Market Managing Agency (1983 – 1988)

3. Officer in Underwriting Registration, Underwriter Registration & Accounting Bureau, Stock Market Managing Agency (1988 – 1989)

4. Head of underwriting Research, underwriter Registration unit, underwriter Registration & Accounting Bureau, Stock Market Managing Agency (1989 – 1991)

5. Head of Manufacturing Goods Production underwriter Sub-unit I, Manufacturing Goods Produciton Company unit, Corporate Finance Assessment Bureau II, Stock Market Supervisory Agency (1991 – 1997)

6. Head of Manufacturing Goods Business Disclosure Review, Manufacturing Goods Business unit, Corporate Fiannce Assessment Bureau II, Stock Market Supervisory Agency (1997 – 1999)

7. Head of Manufacturing Goods Business unit, Corporate Finance Assessment II, Stock Market Supervisory Agency (1999 – 2000)

Page 42: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

41 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

8. Kepala Bagian Pemeriksaan dan Penyidikan Keterbukaan Emiten dan Perusahaan, Biro Pemeriksaan dan Penyidikan, Badan Pangawas Pasar Modal (2000 – 2001)

9. Kepala Bagian Pemeriksaan dan Penyidikan Transaksi dan Lembaga Efek, Biro Pemeriksaan dan Penyidikan, Badan Pengawas Pasar Modal (2001 – 2004)

10. Kepala Bagian Pemeriksaan dan Penyidikan Emiten dan Perusahaan Publik Sektor Riil, Biro Pemeriksaan dan Penyidikan, Badan Pengawas Pasar Modal (2004 – 2006)

11. Kepala Bagian Pemeriksaan dan Penyidikan Emiten dan Perusahaan Publik Sektor Riil, Biro Pemeriksaan dan Penyidikan, Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (2006 – 2008)

12. Kepala Bagian Pemantauan Perusahaan Perdagangan dan Perhubungan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa, Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (2008 – 2012)

13. Kepala Divisi Pemantauan Perusahaan Perdagangan dan Perhubungan, Direktorat Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa, Otoritas Jasa Keuangan (2012 – 2014)

14. Deputi Direktur Pemantauan Perusahaan Sektor Jasa, Direktorat Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa Departemen Pengawasan Pasar Modal 2B, Otoritas Jasa Keuangan (2014 – 2015)

15. Plt. Direktur Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal, Departemen Pengawasan Pasar Modal 2B, Otoritas Jasa Keuangan (2015 – 2016)

16. Direktur Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa, Departemen Pengawasan Pasar Modal 2B, Otoritas Jasa Keuangan (2016 – 2017)

17. Komisaris Independen PT Avia Avian (2018 – sekarang)18. Komisaris Independen PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

(2018 – sekarang)19. Komisaris Independen PT Kelola Mina Laut Tbk (2018 –

sekarang)20. Komisaris PT Surya Fajar Capital Sekuritas (2018 – sekarang)21. Komisaris PT Bursa Akselerasi Indonesia (2018 – sekarang)

Hubungan AfiliasiTidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris dan Direksi maupun pemegang saham

Dasar Hukum PengangkatanAkta Pernyataan Keputusan Rapat No. 08 tanggal 17 Januari 2017

8. Head of Issuer and Corporate Audit and Disclosure Investigation unit , Audit and Investigation Bureau, Stock Market Supervisory Agency (2000 – 2001)

9. Head of Rransaction and Securities Agency Audit and Investigation unit, Audit and Investigation Bureau, Stock Market Supervisory Agency (2001 – 2004)

10. Head of Issuer and Public Company Audit and Investigation unit, Audit and Investigation unit, Stock Market Supervisory Agency (2004 – 2006)

11. Head of Issuer and Public Company Audit and Investigation unit for Real Sector, Audit and Investigation unit, Stock Market and Financial Institution Supervisory Agency (2006 – 2008)

12. Head of Trading and Transportation Company Monitoring unit, Corporate Finance Audit Bureau for Services Sector, Stock Market and Financial Institution Supervisory Agency (2008 – 2012)

13. Head of Trading and Transportation Company Monitoring unit, Corporate Finance Audit Bureau for Services Sector, Stock Market and Financial Institution Supervisory Agency (2008 – 2012)

14. Deputy to Director of Service Sector Company Monitoring, Director of Corporaet Finance Audit for Service Sector, Stock Market Supervisory Department 2B, Financial Service Authority (2014 – 2015)

15. Act. Director of Stock Market Supporting Institution and Profession, Department of Stock Market Supervision 2B, Financial Service Authority (2015 – 2016)

16. Director of Service Sector Company Financial Audit, Department of Stock Market Supervision 2B, Financial Service Authority (2016 – 2017)

17. Commissioner PT Avia Avian (2018 – now)18. Independent Commissioner PT Jaya Sukses Makmur Sentosa

Tbk (2018 – now)19. Independent Commissioner PT Kelola Mina Laut Tbk (2018 –

now)20. Commissioner PT Surya Fajar Capital Sekuritas (2018 – now)21. Commissioner PT Bursa Akselerasi Indonesia (2018 – now)

AffiliationAffiliated with Board of Commissioners and Board of Directors members

Appointment DecreeMeeting Resolutions Statement Deed No. 20 dated March 26, 2018

Profil Dewan Komisarisprofile of Board of Commissioners

Page 43: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

42 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

LAPoRAN DIREKSIreport from Board of Director

BELINDA NATALIA

Direktur UtamaPresident Director

Page 44: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

43 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

““Ditengah kondisi pertumbuhan sektor properti yang stagnan, dengan ditopang oleh strategi yang efektif dan kerja keras dari seluruh pihak, pada tahun 2019, Perseroan berhasil mencatatkan kenaikan penjualan 2,95% sebesar RP 7.407 juta menjadi Rp 258.598 juta”

“Amidst the stagnant growth in property sector, supported by effective strategy and perseverance from all personnel, in 2019, the Company managed to record a 2.95% increase in sales by Rp7,407 million to Rp.258,598 million”

Laporan Dewan Komisarisreport from Board of Commissioners

Para pemegang saham & pemangku kepentingan yang kami hormati,

Mengawali sambutan ini, perkenankan Saya atas nama Dewan Direksi mengucapkan syukur kepada Tuhan atas bimbingan-Nya sepanjang tahun 2019 dan salam hormat pula Kami sampaikan kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan Perseroan.

Menghadapi tantangan eksternal yang masih berlanjut, kami terus melakukan langkah strategis untuk mengoptimalkan potensi pendapatan dan terus meningkatkan service excellence demi menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan. Atas nama Direksi, suatu kehormatan bagi saya untuk melaporkan ringkasan kinerja Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2019.

Di tahun 2019 ini, segenap Direksi telah mendedikasikan upaya terbaiknya dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah diamanatkan, meliputi perkembangan proyek-proyek utama, pencapaian positif yang diperoleh Perseroan, serta analisis mengenai prospek usaha di masa mendatang yang ditinjau melalui kondisi industri properti secara keseluruhan meliputi skala global dan nasional.

Tinjauan Singkat Kondisi Ekonomi dan Industri Tahun 2019

Badan Pusat Statistik (BPS) merilis data pertumbuhan ekonomi Indonesia di sepanjang tahun 2019 tumbuh di angka 5,02%. Meski masih mampu tumbuh di kisaran 5%, namun realiasi itu melambat dari pertumbuhan ekonomi di tahun 2018 yang sebesar 5,17%. Hal ini tentunya

Our Esteemed Shareholders & Stakeholders,

First of all, on behalf of Board of Directors, allow us to begin our report by praising the God for all of His blessings bestowed throughout 2019 and we would also convey our gratitude to all shareholders and stakeholders of the Company.

Dealing with the prolong external challenges, we have attempted to perform several strategic actions to optimize revenues potential and continuously enhance service excellence to maintain a sustainable growth. It is an honor for me, on behalf of the Board of Directors, to report the Company’s performance review for the fiscal year ended on December 31, 2019.

In 2019, the Board of Directors has dedicated our best endeavor in performing our duty and responsibility as mandated, including progress of our featured projects, the Company’s positive achievement as well as analysis on future business outlook analyzed from overall property industry condition including at the global and national scales.

Brief Review of 2019 Economy and Industry

The Central Statistics Agency (BPS) released the Indonesia’s economic growth data in 2019 that achieved a 5.02% level. Despite the growth is below the 5% range, the realization was slowing down from 5.17% economic growth achieved in 2018. This certainly affected the property industry. For the

Page 45: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

44 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

memengaruhi industri properti. Sektor properti beberapa tahun terakhir masih dalam fase stagnasi, salah satu faktornya bersumber dari aksi wait and see para investor terhadap tahun politik.

Di sepanjang tahun 2019, properti komersial yang terdiri dari perkantoran, pusat perbelanjaan, apartemen sewa, hotel dan lahan industri menunjukkan permintaan relatif turun. Data yang diperoleh dari Bank Indonesia menunjukkan bahwa permintaan properti komersial melambat. Pada triwulan IV-2019, Indeks Permintaan Properti Komersial tumbuh 0,52%, yang mana lebih rendah dari 0,89% pada triwulan sebelumnya. Hal inilah yang akan menjadi tantangan eksternal bagi Perseroan dalam mengembangkan usaha properti.

Melihat pertumbuhan pasar properti saat ini, pemerintah telah berupaya meningkatkan peluang bagi masyarakat terutama calon pembeli properti dengan memberikan relaksasi kebijakan Loan to Value (LTV), kebijakan perpajakan seperti peningkatan batasan PPNBM dari 10M menjadi Rp 30M, serta pemberian seperangkat insentif pajak. Dengan kebijakan tersebut, diharapkan sektor properti dapat lebih berkembang. Pasalnya, properti merupakan salah satu penggerak pertumbuhan ekonomi.

Di tengah kondisi industri properti yang belum menggembirakan, Perseroan telah melakukan peninjauan atas kebijakan-kebijakan finansial maupun non finansial, sehingga Perseroan dapat terhindar dari risiko negatif yang mempengaruhi kinerja jangka panjang. Selama tahun 2019, Perseroan masih memiliki sejumlah peluang dan kesempatan untuk mengembangkan portofolio produk dan menelusuri serta menjelajahi segmen produk baru sehingga kami dapat memperoleh keuntungan sebagai pemain pertama yang sesuai dengan kompetensi inti Perseroan yaitu inovasi yang berkelanjutan.

Tahun ini Perseroan memutuskan beberapa langkah strategis untuk menjawab masalah yang ada di pasar, yaitu dengan memutuskan untuk menyelesaikan pembangunan proyek-proyek yang sedang berjalan, karena perusahaan melihat hal ini sebagai peluang dalam krisis kepercayaan konsumen terhadap pengembang yang ada.

last few years, property sector still experienced a stagnant phase, namely was due to a factor where the investors tended to wait and see towards the political year.

Commercial property including offices, shopping centers, leased apartments, hotels and industrial land also experienced a relatively lower demand throughout 2019. Data as released by Bank Indonesia indicated that the commercial property demand was slowing down. In the Q4-2019, the Commercial Property Demand Index grew by 0.52%, which was lower than 0.89% in the previous quarter. This condition became another external challenge for the Company in developing the property business.

Analyzing the current growth of the property market, the government has attempted to increase opportunities for the society, especially the prospective property buyers by implementing a Loan to Value (LTV) relaxation policy, taxation policies such as increasing the PPNBM limit from Rp10 bio to Rp30 bio, and providing series of tax incentives. Through these policies, the property sector is expected to develop higher as the property becomes an engine of economic growth.

amidst of the sluggish property industry condition, the Company has reviewed financial and non-financial policies thereby the Company was capable to avoid negative risks that may affect our long-term performance. In 2019, the Company still saw several chances and opportunities to develop product portfolios as well as explore and observe new product segments so that the Company will gain benefit as the leading player according to the Company’s core competencies, which is continuous innovation.

The Company decided on several strategic steps this year to address issues in the market, such as by deciding to complete the construction of ongoing projects as the Company sees an opportunity amid the customer’s confidence crisis to the existing developers.

Page 46: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

45 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Strategi tersebut kami terapkan pada proyek yang berkonsep Japan society pertama di Surabaya, yang berlokasi di Surabaya Timur, yaitu Kyo Society. Kyo Society telah diluncurkan dan mendapatkan sambutan pasar yang sangat baik. Proyek ini merupakan usaha Perseroan untuk memenuhi kebutuhan milenial akan hunian yang sesuai dengan gaya hidup yang modern dan dapat memberikan income tambahan dari propertinya. Kyo Society memiliki konsep arsitektur modern japan society dengan tetap mengutamakan fasilitas terbaik sesuai dengan tagline “I Like It Here”.

Perseroan juga melihat pasar kaum millennial dan usaha startup sangat berpotensi besar dalam tahun-tahun kedepan, oleh karena itu konsep co-working dan net-working sangat diperlukan untuk pasar Jawa Timur khususnya Surabaya.

Untuk itu pihak perseroan telah menggandeng Cohive sebagai mitra dalam mengelola bisnis co-working yang terletak di Voza Premium Office, karena di harapkan bukan hanya bisnis millennial Surabaya saja yang akan bergabung namun juga dari luar kota.

Langkah-langkah strategis terus akan dikembangkan oleh perusahaan dengan tetap berpegang pada prinsip Build Beyond Value yang merupakan gambaran perseroan, yaitu selalu memikirkan nilai tambah untuk para konsumen dan stake holder Perseroan.

Perseroan akan terus berkomitmen mendorong penjualan dengan berbagai strategi pemasaran yang inovatif untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Meski belum optimal mengingat kendala-kendala eksternal yang menghadang, inisiatif-inisiatif strategis di tahun 2019 berhasil memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Kinerja Perseroan

Ditengah kondisi pertumbuhan sektor properti yang stagnan, dengan ditopang oleh strategi yang efektif dan kerja keras dari seluruh pihak, pada tahun 2019, Perseroan berhasil mencatatkan Kenaikan penjualan 2,95% sebesar RP 7,407 juta menjadi RP 258,598 juta.

Laporan Dewan Komisarisreport from Board of Commissioners

We have applied those strategies on our first Japanese society concept project in Surabaya, which is located in East Surabaya, the Kyo Society. Kyo Society has been launched and received a very good market response. The project manifests the Company’s effort to fulfil the housing needs for the millennials based on modern lifestyles and a feature to gain additional income from its properties. Kyo Society offers the modern Japanese society architecture concept while keep prioritizing the best facilities according to the tagline “I Like It Here.”

The Company also embraces the millennial and startup business market as having huge potential in the years to come, therefore, the co-working and net-working concepts become very crucial for East Java, especially Surabaya market.

Hence, the Company has collaborated with Cohive as our partner to manage the co-working business located in the Voza Premium Office expecting not only millennial business in Surabaya but also other cities to join.

The Company will continuously develop strategic steps by keep upholding to the Build Beyond Value principle as the Company’s illustration, which is defined to always concern added value for the customers and stakeholders of the Company.

The Company will be also continuously committed to boost sales through various innovative marketing strategies to achieve the expected targets. Although was still less optimum due to the occurring external challenges, the strategic initiatives in 2019 managed to secure a sustainable growth.

Company Performance

In 2019, stagnant growth in the property sector, supported by effective strategies and perseverance from all personnel, the Company successfully record a 2.95% increase in sales by Rp7,407 million to Rp.258,598 million.

Page 47: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

46 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Peningkatan penjualan terutama merupakan kontribusi pendapatan sewa yang naik 79,21% dari Rp 4.727 juta di tahun 2018 menjadi Rp 8.471 juta di tahun 2019.

Pendapatan hotel naik 12,21% dari Rp 134.128 juta pada tahun 2018 menjadi Rp 150.504 juta di tahun 2019.

Penjualan town house juga naik 322% dari Rp 13.953 juta tahun 2018 menjadi Rp 58.951 juta di tahun 2019.

Pada tahun 2019, Perseroan membukukan Laba komprehensif sebesar Rp 6.720 juta, turun dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp 91.679 juta.

Laba bersih Perseroan mengalami penurunan sebesar 92,66% dari Rp 91.529 juta menjadi Rp 6.718 juta. Hal ini disebabkan pembangunan proyek Voza Premium Office telah selesai, sehingga tidak adanya persentase penyelesaian yang diperhitungkan dalam pengakuan pendapatan. Hal inilah yang mempengaruhi perhitungan pengakuan pendapatan secara keseluruhan.

Prospek Usaha

Sektor properti diproyeksikan menjadi sektor yang cukup prospektif di sepanjang 2020. Hal ini seiring dengan pertumbuhan pembangunan infrastruktur yang semakin dipercepat oleh pemerintah dan adanya kebijakan penurunan suku bunga acuan dan rendahnya rasio Loan To Value (LTV). Selain itu, ditinjau dari sektor pariwisata, perkembangan pariwisata pada industri 4.0 ini sangat meningkat pesat. Indonesia tentunya sangat diuntungkan karena merupakan salah satu Negara yang memiliki tempat-tempat wisata yang bisa di kunjungi dengan spesifikasi daerah masing-masing. Menurut Bapenas kontribusi sektor pariwisata terhadap PDB dapat mencapai 8 %, dengan target kunjungan wisatawan nusantara sebanyak 275 juta pada tahun 2019. Hal ini menandakan bahwa industri properti pada segmen perhotelan masih akan sangat menjanjikan.

Perseroan memandang optimis prospek bisnis properti tahun 2020. Keberhasilan Perseroan dalam mencatatkan pendapatan yang baik di tengah kondisi ekonomi yang masih dalam masa pemulihan tahun 2019 ini menjadi bekal yang fundamental bagi Perseroan dalam menjalani tahun 2020. Terus tumbuhnya kelas menengah dan tren

The sales growth was mainly contributed from rent income which grew by 12.21% from Rp4,727 million in 2018 to Rp8,471 million in 2019.

Hotel revenue increased by 12.21% from Rp134,128 million in 2018 to Rp150,504 million in 2019.

Town house sales also grew by 322% from Rp13,953 million in 2018 to Rp58,951 million in 2019.

In 2019, the Company also recorded comprehensive income of Rp6,720 million, decreased from Rp 91,679 million booked in 2018.

The Company’s net profit decreased by 92.66% from Rp91,529 million to Rp6,718 million. This was due to the Voza Premium Office project construction has been completed thereby no completion progress to be recognized in the revenues account. This was further affected the Company’s overall revenues recognition.

Business Outlook

Property sector is seen to be a fairly prospective sector in the upcoming 2020. This is in line with the accelerated infrastructure development by the government as well as the decline of interest rates and Loan To Value (LTV) ratio. In addition, analyzed from the tourism sector, the 4.0 tourism industry showed a rapid growth. Indonesia will be surely advantageous as one of the Country with tourism sites where often visited where each has respective characteristics. According to Bappenas, the tourism sector contributed approximately 8% to GDP growth where the visits of domestic visitors was targeted to 275 million in 2019. This indicated that the hospitality segment in the property industry remains promising.

The Company sees property business prospect in 2020 optimistically. The Company’s success in recording positive revenues achievement amidst the economic recovery phase throughout 2019 has become a fundamental strength for the Company in 2020. Progressive growth of the middle class society and urbanization trend as well

Page 48: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

47 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

urbanisasi serta perubahan gaya hidup di Indonesia menjadi faktor positif bagi sektor properti khususnya segmen millennial yang menjadi target Perusahaan di tahun 2020.

Menyongsong tahun 2020, Perseroan akan terus mengedepankan semangat berinovasi dan semangat millenial. Kami akan terus melanjutkan rencana-rencana yang telah disusun dengan menciptakan produk-produk yang inovatif dan dapat diterima dengan baik oleh konsumen maupun calon konsumen, melakukan penguatan jaringan pemasaran yang telah dimiliki Perseroan, optimalisasi iklan dan promosi sehingga diharapkan dapat mencapai efisiensi dan efektfitas kinerja, menjalankan pemasaran yang bertujuan untuk meningkatkan citra merek-merek Perseroan.

Penerapan GCG

Sebagai perusahaan publik, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dan mematuhi setiap regulasi/peraturan perundang-undangan yang berlaku. Setiap pengembangan properti harus dimulai dengan aspek legalitas yang clear and clean untuk menjaga reputasi Perseroan dan kepercayaan seluruh pemangku kepentingan.

Penerapan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dapat membawa Perseroan mencapai kinerja yang berkelanjutan. Dewan Komisaris terus berupaya meningkatkan penerapan prinsip GCG secara transparan, efektif, dan efisien. Pada tahun 2019, beberapa penerapan GCG dilakukan melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dan peninjauan ulang peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Perseroan menyadari bahwa untuk dapat bertahan dalam persaingan dibutuhkan pedoman yang jelas bagi seluruh elemen perusahaan untuk menjalankan setiap aktivitas usaha secara benar, taat aturan dan berintegritas. Oleh karena itu Perseroan memiliki Kode Etika Perilaku Bisnis yang berisi pedoman standar etika, etos kerja dan perilaku, sebagai acuan bagi seluruh insan Perseroan dalam menjalankan tugas dan kewajibannya sehari-hari.

Laporan Dewan Komisarisreport from Board of Commissioners

as shifting lifestyle in Indonesia also become positive factors for the property sector especially the millennial segment as the Company’s targets in 2020.

Approaching 2020, the Company will keep prioritizing the innovation and millennial spirits. We will advance our plans by creating more innovative products to be warmly welcomed by our existing and potential customers, strengthen the Company’s marketing network, optimizing advertising and promotion that are altogether expected to achieve performance efficiency and efficiency, perform the marketing initiatives aiming to build the Company’s brand image.

GCG Implementation

As a public company, the Company is committed to implement Good Corporate Governance (GCG) principle and complies with every prevailing regulation and law. In every property development, clear and clean legal aspects shall be prioritized to preserve the Company’s reputation as well as trusts from all stakeholders.

Consistent GCG principles implementation will bring the Company towards a sustainable performance. The Board of Commissioners also strives to improve the GCG principle implementation transparently, effectively and efficiently. In 2019, some of the GCG implementation were done through the implementation of Board of Commissioners meeting, Management Meeting (BOD and BOC Joint Meeting), and legal review.

The Company realizes that to survive the current competition, a reliable guideline for all of the Company’s elements is required to exercise every business activity in correct, legal compliance and integrity manners. Therefore, the Company has Code of Conducts that contains the guideline of ethical standards, work and conducts ethics as guideline for all Company’s people in exercising their daily duty and obligation.

Page 49: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

48 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Ke depannnya, Perseroan akan terus berupaya untuk meningkatkan dan menyempurnakan mekanisme penerapan seluruh prinsip GCG secara konsisten. Perseroan meyakini bahwa jika implementasi GCG pada setiap pelaksanaan kegiatan usaha telah menjadi budaya dan melebihi dari sekadar kepatuhan terhadap standar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, maka akan mampu meningkatkan eksistensi serta daya saing di tengah masifnya persaingan industri.

Apresiasi Kepada Pemangku Kepentingan

Akhir kata, saya mewakili Direksi ingin menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan masukan-masukan penting sepanjang tahun 2019, serta kepada Pemegang Saham atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan. Direksi juga menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya kepada jajaran manajemen dan segenap karyawan yang tidak menyerah menghadapi kondisi industri properti yang masih menantang ini. Perseroan dengan seluruh kerja keras karyawan akan berusaha fokus melanjutkan pembangunan proyek yang sedang berjalan dan proyek-proyek baru yang akan menjadi pendorong pertumbuhan usaha Perseroan di masa depan. Semoga Perseroan dapat terus memberikan manfaat yang optimal, layanan terdepan dan mendorong kemajuan Perseroan dengan terus berinovasi, sehingga pada akhirnya membawa Perseroan terus melangkah ke depan bersama seluruh pemangku kepentingan menjadi Perusahaan properti terpercaya di Indonesia.

Laporan Dewan Komisarisreport from Board of Commissioners

BELINDA NATALIADirektur Utama | President Director

Going forward, the Company will always strive to improve and enhance implementation mechanism of all GCG principles consistently. The Company believes that if GCG implementation in every business activity has become the culture and beyond compliance with the prevailing standards and law, this will increase existence and competitiveness amidst the fierce industry competition.

Appreciation to Stakeholders

Finally, on behalf of Board of Directors, I would express our utmost gratitude to the Board of Commissioners for giving valuable advices throughout 2019, and to the Shareholders for their supports and trusts. The Board of Directors would also express the highest appreciation to the management and all employees for tirelessly overcoming the challenging property industry condition. Supported by hard work of all employees, the Company will remain focus to continue the ongoing and new projects construction that will become the drivers of the Company’s business growth in the future. May the Company will continuously deliver optimum benefit, the leading service and drive the Company’s progress through continuous innovation that will bring the Company always moves forward altogether with all stakeholders towards the trusted property company in Indonesia.

Page 50: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

49 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Page 51: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

50 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Direktur Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa TbkPresident Director PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

BELINDA NATALIA

PRoFIL DEWAN DIREKSIprofile of Board of Director

KewarganegaraanIndonesia

Tanggal Lahir 21 Desember 1982

Riwayat PendidikanBachelor of Chemical Engineering Curtin University Perth Western Australia tahun 2003

Riwayat Pekerjaan1. Direktur PT Megadepo Indonesia (2004 – sekarang)2. Wakil Direktur PT Sariguna Primatirta (2004 – 2007)3. Komisaris PT Sentralsari Primasentosa (2006 – 2008)4. Direktur PT Sariguna Primatirta (2007 – 2016)5. Komisaris PT Voda Indonesia(2008 – sekarang)6. Direktur Utama PT Sanutama Sentral Sentosa (2008 –

sekarang)7. Direktur Utama PT Sarinabati Husada (2008 – sekarang)8. Direktur PT Sentralsari Primasentosa (2008 – sekarang)9. Direktur PT Belindo Bintang Buana (2009 – 2012)10. Direktur PT Millenium Mega Mulia (2009 – sekarang)11. Direktur Utama PT Rodeco Indonesia (2010 – sekarang)12. Direktur PT Solaris Pratama Indonesia (2010 – 2018)13. Direktur Utama PT Tanrise Property Indonesia (2010 –

sekarang)14. Direktur Utama PT Vasa Imperial Prima (2010 – sekarang)15. Direktur PT Tancorp Global Sentosa (2010 – sekarang)16. Direktur PT Sentral Indah Primasentosa (2010 – sekarang)17. Direktur Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2011 –

sekarang)18. Direktur Utama PT Melindo Millenium Makmur (2011 – 2018)19. Direktur PT Solaris Indonesia (2011 – sekarang)20. Direktur PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – sekarang)

NationalityIndonesia

Date of Birth21 December 1982

Educational BackgroundBachelor of Chemical Engineering Curtin university Perth Western Australia 2003

Career History1. Director PT Megadepo Indonesia (2004 – now)2. Vice Director PT Sariguna Primatirta (2004 – 2007)3. Commissioner PT Sentralsari Primasentosa (2006 – 2008)4. Director PT Sariguna Primatirta (2007 – 2016)5. Commissioner PT Voda Indonesia(2008 – now)6. President Director PT Sanutama Sentral Sentosa (2008 – now)

7. President Director PT Sarinabati Husada (2008 – now)8. Director PT Sentralsari Primasentosa (2008 – now)9. Director PT Belindo Bintang Buana (2009 – 2012)10. Director PT Millenium Mega Mulia (2009 – now)11. President Director PT Rodeco Indonesia (2010 – now)12. Director PT Solaris Pratama Indonesia (2010 – 2018)13. President Director PT Tanrise Property Indonesia (2010 – now)

14. President Director PT Vasa Imperial Prima (2010 – now)15. Director PT Tancorp Global Sentosa (2010 – now)16. Director PT Sentral Indah Primasentosa (2010 – now)17. President Director PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2011

– now)18. President Director PT Melindo Millenium Makmur (2011 –

2018)19. Director PT Solaris Indonesia (2011 – now)

Page 52: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

51 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Profil Dewan Komisarisprofile of Board of Director

21. Direktur PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – sekarang)22. Direktur PT Global Wisata Paradise (2011 – sekarang)23. Komisaris PT De Vasa Indonesia (2012 – sekarang)24. Komisaris PT Samudera Raya Sentosa (2012 – sekarang)25. Direktur Utama PT Belindo Bintang Buana (2012 – 2018)26. Direktur Utama PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni (2012 –

sekarang)27. Direktur Utama PT Target Sukses Properti (2012 – sekarang)28. Direktur PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 –

sekarang)29. Direktur PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – sekarang)30. Direktur PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)31. Direktur PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 – sekarang)32. Direktur PT Platinum Surya Abadi Sentosa (2012 – 2016)33. Direktur PT Samudera Raya Sentosa (2012 – 2012)34. Direktur PT Surya Mahkota Mulia Abadi (2012 – sekarang)35. Direktur Utama PT Tanly Internasional Manajemen (2013 –

2017)36. Direktur PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)37. Direktur PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)38. Komisaris PT Kencana Tiara Gemilang (2014 – sekarang)39. Direktur Utama PT Avione Surya Cemerlang (2015 – sekarang)40. Direktur Utama PT Integra Sukses Sinergi Optima (2015 –

sekarang)41. Direktur Utama PT Ragam Tangguh Fortindo (2015 –

sekarang)42. Direktur Utama PT Tancorp Abadi Nusantara (2015 –

sekarang)43. Direktur Utama PT Water Depo Indonesia (2015 – sekarang)44. Direktur PT Global Sentral Abadi (2015 – sekarang)45. Direktur PT Suryani Samudra Sejati (2015 – sekarang)46. Komisaris PT Cosmar (2016 – sekarang)47. Direktur Utama PT Sariguna Primatirta Tbk (2016 – sekarang)48. Direktur Utama PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – sekarang)49. Direktur PT Herbal Husada Indonesia (2016 – sekarang)50. Direktur Utama PT Otentik Rasa Indonesia (2016 – sekarang)51. Komisaris PT Sekawan Kosmetik Wasantara (2017 –

sekarang)52. Direktur PT Tanly Internasional Manajemen (2017 – 2018)53. Direktur PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – sekarang)54. Direktur PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – sekarang)

Hubungan AfiliasiMemiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris

Dasar Hukum PengangkatanAkta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 tanggal 26 Maret 2018

20. Director PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – now)21. Director PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – now)22. Director PT Global Wisata Paradise (2011 – now)23. Commissioner PT De Vasa Indonesia (2012 – now)24. Commissioner PT De Vasa Indonesia (2012 – now)25. President Director PT Belindo Bintang Buana (2012 – 2018)26. President Director PT Bemeroca uniti Abadi Harmoni (2012 –

now)27. President Director PT Target Sukses Properti (2012 – now)28. Director PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (2012 – now)

29. Director PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – now)30. Director PT Berkat Sukses Makmur Sentosa (2012 – now)31. Director PT Karya Sukses Makmur Sentosa (2012 – now)32. Director PT Platinum Surya Abadi Sentosa (2012 – 2016)33. Director PT Samudera Raya Sentosa (2012 – 2012)34. Director PT Surya Mahkota Mulia Abadi (2012 – now)35. President Director PT Tanly Internasional Manajemen (2013 –

2017)36. Director PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 2014)37. Director PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 2015)38. Commissioner PT Kencana Tiara Gemilang (2014 – now)39. President Director PT Avione Surya Cemerlang (2015 – now)40. President Director PT Integra Sukses Sinergi Optima (2015 –

now)41. President Director PT Ragam Tangguh Fortindo (2015 – now)

42. President Director PT Tancorp Abadi Nusantara (2015 – now)

43. President Director PT Water Depo Indonesia (2015 – now)44. Director PT Global Sentral Abadi (2015 – now)45. Director PT Suryani Samudra Sejati (2015 – now)46. Commissioner PT Cosmar (2016 – now)47. President Director PT Sariguna Primatirta Tbk (2016 – now)48. President Director PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – now)49. Director PT Herbal Husada Indonesia (2016 – now)50. President Director PT Origin Resto Indonesia (2016 – now)51. Commissioner PT Sekawan Kosmetik Wasantara (2017 – now)

52. Director PT Tanly Internasional Manajemen (2017 – 2018)53. Director PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – now)54. Director PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – now)

AffiliationHaving affilaition with Commissioners

Appointment DecreeMeeting Resolutions Statement Deed No. 20 dated March 26, 2018

Page 53: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

52 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Direktur Teknik Dan OperasionalTechnical and Operational Director

SONNY BUDIMAN

KewarganegaraanIndonesia

Tanggal Lahir 30 November 1966

Riwayat Pendidikan1. SMA Santa Maria, Malang (1983-1986)2. Universitas Kristen Petra, Surabaya - Fakultas Teknik Sipil (1986-

1991)

Riwayat Pekerjaan1. Bejamin Gideon and Assc. - Structural Engineer (1991 - 1994)2. PT Ramasari Surya Persada (1994 - 1998)3. Direktur Teknik Hotel The Westin, Surabaya (1998 - 2000)4. Direktur Teknik, Security & Service Express Hotel The Westin,

Surabaya (2000 - 2001)5. Direktur Teknik, Rooms, Security & Service Express (2001 - 2002)6. General Manager Hotel The Westin, Surabaya (2002 - 2002)7. Executive Assistan Manager Hotel JW Marriot, Surabaya (2002

- 2006)8. General Manager Hotel JW Marriot, Surabaya (2006 - 2007)9. Resident Manager Hotel JW Marriot, Surabaya (2006 - 2009)10. Direktur Operasional Courtyard by Marriot, Kamala Beach,

Phuket, Thailand (2009 - 2010)11. Direktur Project Development dan Operasional PT Bukit Darmo

Property, Surabaya (2010 - 2012)12. Direktur Project Saraswanti Group (2012 - 2014)13. Direktur CV Tata Prima Nugraha (2014 - 2018)14. Direktur Utama PT Tanrise Indonesia (2018 - Sekarang)15. Direktur PT Platinum Surya Abadi Sentosa (2018 - 2019)16. Direktur PT Royal Realty (2018 - 2019)17. Direktur PT Tanly Internasional Manajemen (2018 - 2019)18. Direktur PT Sarana Sumber Sukses (2018 - 2019)19. Direktur Teknik dan Operasional PT Jaya Sukses Makmur

Sentosa Tbk (2019 - Sekarang)

NationalityIndonesia

Date of Birth30 November 1966

Educational Background1. Santa Maria High School, Malang2. universitas Kristen Petra, Surabaya – Faculty of Civil Engineering (1986-

1991)

Career History1. Bejamin Gideon and Assc. - Structural Engineer (1991-1994)2. PT Ramasari Surya Persada (1994-1998)3. Director of Technical, The Westin Hotel, Surabaya (1998-2000)4. Director of Technical, Security & Service Express, The Westin Hotel,

Surabaya (2000-2001)5. Director of Technical, Rooms, Security & Service Express (2001-2002)6. General Manager, The Westin Hotel, Surabaya (2002-2002)7. Executive Assistant Manager, JW Marriot Hotel, Surabaya (2002-2006)

8. General Manager, JW Marriot Hotel, Surabaya (2006-2007)9. Resident Manager, JW Marriot Hotel, Surabaya (2006-2009)10. Director of Operations, Courtyard by Marriot, Kamala Beach, Phuket,

Thailand (2009-2010)11. Director of Project Development and Operations, PT Bukit Darmo

Property, Surabaya (2010-2012)12. Project Director, Saraswanti Group (2012-2014)13. Director, CV Tata Prima Nugraha (2014-2018)14. President Director, PT Tanrise Indonesia (2018 - now)15. Director, PT Platinum Surya Abadi Sentosa (2018 - 2019)16. Director, PT Royal Realty (2018 - 2019)17. Director, PT Tanly Internasional Manajemen (2018 - 2019)18. Director, PT Sarana Sumber Sukses (2018 - 2019)19. Technical and Operations Director, PT Jaya Sukses Makmur Sentosa

Tbk (2019 - now)

Page 54: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

53 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk “

Direktur Penjualan Dan PemasaranDirector of Sales and Marketing

JOSEPH LUKITO

KewarganegaraanIndonesia

Tanggal Lahir 19 Maret 1968

AlamatGriya Babatan Mukti M 72, Surabaya

Riwayat Pendidikan1. Universitas Surabaya Fakultas Ekonomi - Manajemen

Pemasaran (1986 - 1991)2. Washington International University (1986 - 1991)

Riwayat Pekerjaan1. Astra- Automotive (1985 - 1987)2. Stanley USA - Handtools (1987 - 1989)3. Property Consultant Colliers Jardine (1990 - 2000)4. Property Consultant Proland (2000 - 2005)5. Ray White Bubutan & Bukit Mas (2005 - 2013)6. Property Consultant Jones Lang LaSalle (2014 - 2018)7. Direktur Penjualan dan Pemasaran PT Jaya Sukses Makmur

Sentosa Tbk (2019 - Sekarang)8. Direktur PT Target Sukses Properti (2019 - Sekarang)

NationalityIndonesia

Date of Birth19 March 1968

AddressGriya Babatan Mukti M 72, Surabaya

Educational Background1. universitas Surabaya Faculty of Economics – Marketing

Management (1986 - 1991)2. Washington International university (1986 - 1991)

Career History1. Astra- Automotive (1985 - 1987)2. Stanley uSA - Handtools (1987 - 1989)3. Property Consultant Colliers Jardine (1990 - 2000)4. Property Consultant Proland (2000 - 2005)5. Ray White Bubutan & Bukit Mas (2005 - 2013)6. Property Consultant Jones Lang LaSalle (2014 - 2018)7. Sales and Marketing Director PT Jaya Sukses Makmur Sentosa

Tbk (2019 - Sekarang)8. Director PT Target Sukses Properti (2019 - Sekarang)

Page 55: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

lAPORAN MANAJEMEN

54 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Direktur KeuanganDirector of Finance

HERLIANI PRAYOGO

KewarganegaraanIndonesia

Tanggal Lahir 22 Februari 1974

AlamatGriya Babatan Mukti IV / D-8 Surabaya

Riwayat Pendidikan1. STIE Malang Kucecwara Malang (1992 - 1996)

Riwayat Pekerjaan1. Supervisor Keuangan dan Akuntansi PT Green Food (2003 –

2009)2. Manajer Keuangan dan Akuntansi PT Millenium Mega Mulia

(2009 – 2017)3. Direktur Keuangan PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

(2017 – sekarang)4. Direktur PT Otentik Rasa Indonesia (2017 – sekarang)5. Direktur PT Glori Anugrah Perkasa (2017 – sekarang)

NationalityIndonesia

Date of Birth22 February 1974

AddressGriya Babatan Mukti IV / D-8 Surabaya

Educational Background1. STIE Malang Kucecwara Malang

Career History1. Finance and Accounting Supervisor, PT Green Food (2003 –

2009)2. Finance and Accounting Manager, PT Millenium Mega Mulia

(2009 – 2017)3. Finance Director, PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2017

– sekarang)4. Director PT Otentik Rasa Indonesia (2019 – now)5. Director PT Glori Anugrah Perkasa (2019 – now)

Page 56: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

MANAGEMENT REPORT

55 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk “

Page 57: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang
Page 58: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

IKhTISAR2019HiGHliGHT 2019

Page 59: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

IKHTISAR 2019

58 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Pendapatan UsahaRevenues

Laba BrutoGross Profit

Laba BersihNet Income

Jumlah Aset Total Assets

Rp 258.598

Rp 125.213

Rp 6.718

Rp 2.361.422

2,95%

13,40%

92,66%

0,08%

juta | million

juta | million

juta | million

juta | million

KILAS KINERJAperformance Highlights

Page 60: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

2019 HigHligHts

59 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

(dalam jutaan rupiah)

Laporan Keuangan (Dalam jutaan Rupiah) Financial Statements (in million Rupiah)

Pada Tanggal 31 DesemberAs of 31 December

2019 2018 2017

LAPORAN LABA RUGI / Statements of Profit or Loss

Pendapatan Usaha / Revenues 258.598 251.191 229.956

Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue 133.385 140.777 131.803

Laba Bruto / Gross Profit 125.213 110.414 98.153

Laba Bersih Tahun Berjalan / Profit For The Year 6.718 91.529 12.193

Jumlah Laba Komprehensif / Total Comprehensive Income 6.720 91.679 11.731

Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Entitas Induk / Profit For The Year Attributable to Owner of Parent Entity 13.481 90.655 16.954

Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non-Pengendali / Profit For The Year Attributable to Non-Controlling Interest

(6.763) 874 (4.400)

Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Total Comprehensive Income Attributable to Owner of Parent Entity

13.480 90.830 16.124

Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Non-Pengendali / Total Comprehensive Income Attributable to Non-Controlling Interest

(6.760) 849 (4.393)

LABA PER SAHAM / Earning Per Share 1 10 3

POSISI KEUANGAN / Financial Position

Aset Lancar / Current Assets 1.053.486 1.092.177 707.382

Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 1.307.936 1.271.221 1.073.125

Total Aset / Total Assets 2.361.422 2.363.398 1.780.507

Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 263.099 304.727 81.072

Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 215.232 195.804 248.673

Total Liabilitas / Total Liabilities 478.330 500.532 329.745

Total Ekuitas / Total Equity 1.883.092 1.862.866 1.450.763

Rasio Keuangan / Financial Ratio

Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio 400% 358% 873%

Rasio Solvabilitas / Solvency RatioRasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Debt to Equity RatioRasio Liabilitas terhadap Aset / Net Debt to Equity Ratio

25%20%

27%21%

23%19%

Rasio Profitabilitas / Profitability RatioRasio Laba Bruto terhadap Pendapatan Usaha / Gross Profit MarginRasio Laba Bersih terhadap Pendapatan Usaha / Net Profit Margin

48%3%

44%36%

43%5%

IKhTISAR KEuANGANfinancial Highlights

(in million rupiah)

Page 61: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

IKHTISAR 2019

60 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Ikhtisar KeuanganFinancial highlights

PENDAPATAN uSAhAreVenUeS

LABA BERSIhneT inCoMe

LABA BRuToGroSS profiT

LABA KoMPREhENSIFCoMpreHenSiVe inCoMe

210,000

- -

-

220,000

20,000 20,000

20,000

230,000

40,000 40,000

40,000

240,000

60,000 60,000

60,000

250,000

80,000 80,000

80,000

260,000

100,000 100,000

100,000258,598

6,718 6,720

125,213

2019

2019 2019

20192018

2018 2018

20182017

2017 2017

2017

251,191

91,529 91,679

110,414

229,956

12,193 11,731

98,153

270,000 120,000

140,000

Page 62: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

2019 HigHligHts

61 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Ikhtisar KeuanganFinancial highlights

ToTAL ASETToTal aSSeT

RASIo PRoFITABILITASprofiTaBiliTy raTio

-

0

500,000

100%

Rasio Laba Bruto thd Pendapatan

Rasio Laba Bersih thd Pendapatan

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000 2,361,422

48% 43%

3% 5%

2019 20192018 20182017 2017

2,363,398

44% 36%

1,780,507

Page 63: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

IKHTISAR 2019

62 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

0

740

520

KILAS SAhAM

Informasi Harga Saham

Triwulan Jumlah Saham yang

BeredarHarga Saham

Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar

Tertinggi Terendah Penutupan

2019

I 9,950,000,000 510 480 492 35,060,000 4,895,400,000,000

II 9,950,000,000 695 605 680 37,840,000 6,766,000,000,000

III 9,950,000,000 635 575 605 30,360,000 6,019,750,000,000

IV 9,950,000,000 655 570 605 17,700,000 6,019,750,000,000

2018

I - - - - - -

II - - - - - -

III 9,950,000,000 740 540 635 81,627,000 6,318,250,000,000

IV 9,950,000,000 520 478 505 35,146,000 5,024,750,000,000

-Harga Saham

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

510

480492

Tertinggi 2019

Terendah 2018

Penutupan

680 605 605695 635 655

605 575 570

0 0 0

540

478

0 0

635

505

I II III IV

Page 64: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

2019 HigHligHts

63 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PERISTIWA PENTINGevent Highlights

Press Conference Kyo Society

Vasa Hotel Surabaya

Product Knowledge Kyo Society Eighty Nine Ciputra World

RUPS LB, RUPS Tahunan dan Public Expose PT JSMS TbkPT JSMS EGMS, Annual GMS and Public Expose Vasa Hotel Surabaya

Pemilihan Unit Kyo SocietyKyo Society unit Selection

Vasa Hotel Surabaya

1 April 2019

25 April 2019

22 Mei 2019

15 Juni 2019

Page 65: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

IKHTISAR 2019

64 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Penandatanganan Perjanjian Kerjasama Tanrise dengan Bank BTN untuk proyek Kyo SocietySigning of Tanrise and Bank BTN MOu for Kyo Society ProjectVasa Hotel Surabaya

Signing Ceremony in Partnership Collaboration between Tanrise and Co-Hive Working Space Voza Premium Office

Product Knowledge Voza Premium Office

Voza Premium Office

Penandatanganan Perjanjian Kerjasama Tanrise dengan Bank OCBC untuk proyek Kyo SocietySigning of Tanrise and OCBC Bank MOu for Kyo Society projectVasa Hotel Surabaya

24 Juni 2019

4 Juli2019

18 Juli2019

19 September2019

Page 66: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

2019 HigHligHts

65 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PENGhARGAANawards

• The Best 3 Star Hotel of Kabupaten Malang• Malang Tourism Award 2019 – Pemerintah

Kabupaten Malang

• The Best Production and Performance Hotel

• Golden Circle Awards 2019 – Agoda

• Customer Review Awards 2019 – Agoda

• Best Experience in Service 2019 – Traveloka

• The Consistent Achievement of High Ratings from Traveller

• 2019 Certificate of Excellent - TripAdvisor

• Customer Review Awards 2019 - Agoda

• The Consistent Achievement of High Ratings from Traveller

• 2019 Certificate of Excellent - TripAdvisor

Solaris hotelMalang

Solaris hotelBali

Cleo hotel Jemursari

209 Dining - Vasa hotel Surabaya

Vasa hotel Surabaya

Page 67: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang
Page 68: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

ANALISIS DAN PEMBAhASAN MANAJEMENManaGeMenTDiSCUSSion anDanalySiS

Page 69: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

68 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Dinamika perekonomian global sepanjang tahun 2019 menjadi tantangan tersendiri bagi perekonomian domestik. Pada tahun 2019, pertumbuhan ekonomi dunia melambat dan ketidakpastian pasar keuangan global menurun dibandingkan tahun 2018. Ketidakpastian ini timbul karena perang dagang yang masih berlanjut antara Amerika Serikat dan Tiongkok serta berbagai kondisi geopolitik yang berdampak pada sejumlah negara terutama negaranegara berkembang, termasuk Indonesia.

Walaupun ekonomi global secara keseluruhan masih menunjukkan perlambatan dan kondisi perekonomian nasional bergerak secara fluktuatif akibat tahun politik, namun Indonesia berhasil mempertahankan kestabilan kinerjanya dengan mencatatkan angka pertumbuhan di atas 5,0%. Hal ini membuat Pemerintah tetap konsisten melanjutkan kebijakan-kebijakan utamanya, salah satunya adalah percepatan infrastruktur.

Tinjauan Industri Properti

Pada tahun 2019, pertumbuhan harga properti komersial melambat. Hal tersebut sebagaimana tercermin dari Indeks Harga Properti Komersial yang tercatat tumbuh 0,32% (yoy) pada triwulan IV-2019, melambat dari 1,37% (yoy) pada triwulan sebelumnya.

Sejalan dengan masih terbatasnya pertumbuhan harga properti komersial, pertumbuhan permintaan properti komersial juga terindikasi mengalami perlambatan. Pada triwulan IV-2019, Indeks Permintaan Properti Komersial tumbuh 0,52% (yoy), lebih rendah dari 0,89% (yoy) pada triwulan sebelumnya, khususnya pada segmen perkantoran dan warehouse complex.

Hal serupa terjadi pada pertumbuhan properti residensial yang tumbuh terbatas pada tahun 2019 dikarenakan rendahnya permintaan. Di tengah kenaikan harga yang terbatas, penjualan properti residensial pada triwulan IV-2019 mengalami penurunan. Hasil survei harga properti residensial mengindikasikan penjualan properti residensial kembali turun 16,33% (qtq), setelah triwulan sebelumnya tumbuh 16,18% (qtq). Penurunan penjualan rumah tersebut terjadi pada seluruh tipe rumah.

The global economy dynamic throughout 2019 brought a challenge for the domestic economy. In 2019, global economic growth was slowing down and global financial market uncertainty declined compared to 2018. This uncertainty arises due to sequence of the united States - China trade war as well as various geopolitical conditions affecting several countries, especially developing countries, including Indonesia.

Despite the overall global economy still signaled a slowdown and the national economy saw a volatility due to the political year, Indonesia managed to maintain a stable performance by achieving above 5.0% growth rates. This condition encouraged the Government to continue its main policies consistently, including through the infrastructure acceleration.

Properti Industry Overview

In 2019, the rising commercial property prices tended to decelerate. This was reflected in the Commercial Property Price Index that recorded a 0.32% growth (yoy) by the fourth quarter of 2019, or slower from 1.37% (yoy) achieved in the previous quarter.

In line with the limited growth in commercial property prices, the growth of commercial property demand also indicated a slowdown. As of the Q4 -2019, the Commercial Property Demand Index grew by 0.52% (yoy), lower than 0.89% (yoy) in the previous quarter, particularly for office and warehouse complex segments.

Similar condition also occured in the residential property growth that grew moderately in 2019 due to low demand. Amidst limited price hike, residential property sales declined by the Q4 – 2019. Residential property price survey results claimed that residential property sales fell 16.33% (qtq), after the previous quarter grew by 16.18% (qtq). The decline in housing sales occurred in all of house types.

Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement’s Discussion and analysis

Page 70: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

69 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Dengan memperhatikan pertumbuhan properti residensial pada tahun 2019 yang mengalami perlambatan, Perseroan pada tahun 2019 justru mengalami peningkatan pendapatan townhouse sebesar 322%.

Tinjauan Operasional

Kinerja Operasi Per Segmen Per 31 Desember 2019, kinerja segmen-segmen usaha Perseroan adalah sebagai berikut:

(dalam jutaan rupiah)

PENDAPATAN USAHA Revenues 2019

PORSI TERHADAP

PENDAPATAN Portion to Revenues

2018 +/(-) GROWTH

Penjualan dari / Sales from:          

Kondotel dan ruang kantor Condotel and office space

475 0% 49.820 (49.820) (100%)

Apartemen / Apartment 16.650 6% 29.532 (12.822) (44%)

Gudang dan rumah tokoWarehouse and shophouses

- - 19.031 (19.031) (100%)

Townhouses / Townhouses 58.951 23% 13.953 44.998 322%

Tanah / Land  24.023  9% - 24.023

Pendapatan dari / Revenues from:      

Hotel / Hotel 150.504 58% 134.128 16.376 12%

Sewa gudang dan rumah toko Warehouse and shophouses lease

7.996 3% 4.727 3.744 79%

Total / Total 258.598 100% 251.191 7.407 3%

Pada tahun 2019, Perseroan membukukan penjualan sebesar Rp 258.598 juta, naik 2,95% dibandingkan Rp 251.191 juta pada tahun 2018.

Peningkatan penjualan terutama merupakan kontribusi pendapatan townhouse yang naik 322,49 % dari Rp 13.953 juta di tahun 2018 menjadi Rp 58.951 juta di tahun 2019, karena pengakuan penjualan Grand Sunrise Residence.

Pendapatan sewa naik 79,21% dari Rp 4.727 juta tahun 2018 menjadi Rp 8.471 juta di tahun 2019.

Pendapatan hotel naik 12% pada tahun 2019 dari Rp 134.128 juta menjadi Rp 150.504 juta.

By considering the residential property growth slowdown in 2019, the Company experienced a townhouse income growth by 322% in 2019.

Operational Review

Operational Review by SegmentAs of December 31, 2019, performance of the Company’s business segments are as follows:

(in million rupiah)

In 2019, the Company booked sales amounting to Rp258,598 million, increased by 2.95% compared to Rp251,191 million in 2018.

The sales growth was mainly contributed from townhouse income that grew by 322.49% from Rp44,998 million in 2018 to Rp58,951 million in 2019 due to recognition of sales from Grand Sunrise Residence.

Rent income increased by 79.21% from Rp4,727 million in 2018 to RP8,471 million in 2019.

Hotel income grew by 12% in 2019 from Rp134,128 million to Rp150,504 million.

Page 71: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

70 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Pada tahun 2019 Perseroan mendapatkan pendapatan dari penjualan aset – Tanah Perseroan yang terletak di Ngoro, Mojokerto.

Sebaliknya, terjadi penurunan pada penjualan Kondotel dan Ruang Kantor serta Gudang dan Rumah Toko (ruko).

Dari data di atas nampak bahwa peningkatan pendapatan usaha dikarenakan konstribusi pendapatan townhouse yang meningkat.

2019Segmen

Geografis ( dalam Jutaan )

Geographical Segment (in million Rupiah)

Surabaya Sidoarjo Mala ng Bandung Bali Gresik Medan Jember Eliminasi

EliminationJumlah

Total

Pendapatan usahaRevenues

155.128 28.107 8.513 923 4.855 58.951 922 1.200 - 258.598

Porsi terhadap pendapatanPortion to Revenues

59,99% 10,87% 3,29% 0,36% 1,88% 22,80% 0,36% 0,46% - 100%

2018Segmen

Geografis ( dalam Jutaan )

Geographical Segment (in million Rupiah)

Surabaya Sidoarjo Malang Bandung Bali Gresik Medan Jember EliminasiElimination

JumlahTotal

Pendapatan usahaRevenues

243.664 6.064 12.280 4.571 7.424 14.010 846 - (37.667) 251.191

Porsi terhadap pendapatanPortion to Revenues

82,00% 2,41% 4,89% 1,82% 2,96% 5,58% 0,33% -  100%

Secara greografis , proyek Perseroan di Surabaya pada tahun 2019 memberikan konstribusi terbesar dengan pendapatan sebesar Rp 155.128 juta atau 59,99%, sama dengan tahun 2018 yang mana proyek Perseroan di Surabaya memberikan kontribusi pendapatan sebesar Rp 243.664 juta atau 82%.

In 2019, the Company booked revenues from disposal of assets – Land located in Ngoro, Mojokerto.

On the other hand, there was a decline in Condotel and Office Space as well as Warehouse and Shophouses sales.

Based on the data explained above, there is an increasing revenues contributed from increasing townhouse income.

Based on geographical segment, the Company’s projects in Surabaya shared the highest contribution with sales of Rp155,128 million or 59.99%., or equal to 2018 where the Company’s projects in Surabaya contributed Rp243,664 million or 82% to total revenues.

Page 72: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

71 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Konstribusi terbesar ke dua adalah proyek di Gresik dengan pendapatan mencapai Rp 58.951 juta atau sebesar 22,80%.

Berbeda dari tahun sebelumnya, kontribusi terbesar ke tiga adalah proyek di Sidoarjo sebesar Rp 28.107 juta atau 10,87%. Berikutnya adalah proyek Malang sebesar Rp 8.513 juta atau 3,29%, Bali sebesar Rp 4.855 juta atau 1,88%, Jember sebesar Rp 1.200 juta atau 0,46%, dan proyek di Bandung dan Medan sebesar Rp 923 juta dan Rp 922 juta atau 0,36%.

Sedangkan nilai penjualan per segmen di tahun 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

(dalam jutaan rupiah)

KETERANGANDescription

Real EstatReal Estate

PerhotelanHotel

PerkantoranOffice

EliminasiElimination

KonsolidasianConsolidated

Pendapatan usahaRevenues (in million)

107.619 150.504 475 258.598

Beban pokok pendapatanCost of revenue (in million)

(42.409) (90.976) - (133.385)

Laba bruto Gross profit ( in million )

65.210 59.528 475 125.213

Laba bruto ( % )Gross profit ( % )

61% 40% 100% 48%

2018

Pendapatan usahaRevenues (in million)

67.243 134.128 87.487 (37.667) 251.191

Beban pokok pendapatan Cost of revenue (in million)

(34.886) (84.845) (43.170) (22.124) (140.777)

Laba bruto Gross profit ( in million )

32.357 49.283 44.317 (15.543) 110.414

Laba bruto ( % )Gross profit ( % )

48% 37% 51% (41%) 44%

Dari data di atas nampak bahwa segmen real estate mengalami kenaikan signifikan penjualan sebesar 55% dari Rp 67.243 juta pada tahun 2018, menjadi Rp 107.619 juta di tahun 2019. Segmen perhotelan memberikan kontribusi pendapatan usaha terbesar terhadap profitabilitas Perseroan dari tahun ke tahun. Sedangkan yang memberikan kontribusi laba bruto terbesar terhadap profitabilitas Perseroan di tahun 2019 adalah segmen perkantoran.

Second highest contribution was coming from projects in Gresik with sales achieving Rp58,951 million or 22.80%.

Different from previous year, the third highest contribution was shared from projects in Sidoarjo with Rp28,107 million or 10.87% contribution. Next, projects in Malang contributed Rp8,513 million or 3.29%, Bali contributed Rp4,855 million or 1.88%, Jember contributed Rp1,200 million or 0.46% and projects in Bandung and Medan contributed Rp923 million and Rp922 million or 0.36%, respectively.Sales values per segment in 2019 is as follow:

(in million Rupiah)

Based on the data explaiend above, real estate segment recorded a significant sales growth by 55% from Rp67,243 million in 2018 to Rp107,619 million in 2019. Hotel segment shared the highest revenues contribution to the Company’s profitability every year. Meanwhile, the highest gross profit contribution was shared from the office segment in 2019.

Page 73: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

72 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Aset

Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2019 tercatat senilai Rp 2.361.422 juta, turun 0,1% dibandingkan Rp 2.363.398 juta pada periode tahun 2018.

ASSET ( dalam Jutaan )Assets (in million) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Aset LancarCurrent Assets

1.053.486 1.092.177 (38.691) (4%)

Aset Tidak LancarNon-Current Assets

1.307.936 1.271.221 36.715 3%

JUMLAH ASETTotal Assets

2.361.422 2.363.398 (1.976) (0%)

Aset LancarAset lancar tercatat tercatat sebesar Rp 1.053.486 juta, turun 3,5% dari Rp 1.092.177 juta pada tahun sebelumnya.

ASSET LANCAR ( dalam Jutaan )Current Assets (in million) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Kas dan setara kasCash and cash equivalents

191.492 269.561 (78.069) (29%)

Piutang Trade receivables

12.842 13.776 (934) (7%)

PersediaanInventories

800.890 763.642 37.248 5%

Uang mukaAdvance

48.262 45.199 3.063 7%

Jumlah Aset LancarTotal current assets

1.053.486 1.092.177 (38.691) (4%)

Kenaikan aset lancar terutama disebabkan oleh:a. Persediaan naik 5% dari Rp 763.642 juta pada tahun

2018 menjadi Rp 800.890 juta di tahun 2019 terutama berasal dari persediaan aset real estate yang naik 6,20% dari Rp 750.252 juta pada tahun 2018 menjadi Rp 796.796 juta di tahun 2019. Selain itu, kenaikan persediaan dipengaruhi oleh pembangunan progress the 100 Residence yang mencapai 81,72% menambah persediaan bangunan dalam penyelesaian.

b. Uang muka naik 6,78% dari Rp 45.199 juta pada tahun 2018 menjadi Rp 48.262 juta dikarenakan bertambahnya Pajak Pertambahan Nilai (PPN) masukan.

TINJAuAN KINERJA KEuANGANfinancial review

Assets

As of December 31, 2019, total assets achieved Rp2,361,422 million, decreased by 0.1% compared to Rp2,363,398 million in 2018 period.

Current AssetsCurrent assets booked Rp1,053,486 million, decreased by 3.5% from Rp1,092,177 million, in previous year.

The current assets growth was mainly driven by:a. Inventories grew by 5% from Rp763,642 million in

2018 to Rp800,890 million in 2019 mainly contributed from real estate assets inventories that grew by 6.20% from Rp750,252 million in 2018 to Rp796,796 million in 2019. In addition, the inventories growth was also driven by construction progress of 100 Residence that achieved 81.72% and added the building under constructions inventories.

b. Advances increased by 6.78% from Rp45,199 million in 2018 to RP48,262 million due to additional incoming Value-Added Tax (VAT).

Page 74: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

73 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Sebaliknya, terdapat penurunan aset lancar, yang terdiri dari:a. Kas dan setara kas mengalami penurunan sebesar

Rp 78.069 juta atau 28,96% dari tahun 2018, dari Rp 269.561 juta menjadi Rp 191.492 juta pada tahun 2019.

b. Piutang turun sebesar Rp 934 juta atau 6,78% dari tahun 2018, seiring dengan saldo piutang pihak-pihak berelasi yang telah dilunasi.

Aset Tidak LancarPada tahun 2019, aset tidak lancar Perseroan sebesar Rp 1.307.936 juta, naik 2,89% dibandingkan tahun 2018 sebesar Rp 1.271.221 juta.

ASSET TIDAK LANCAR ( dalam Jutaan )Non-Current Assets (in million Rupiah) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Investasi pada Entitas AsosiasiInvestment with associated entities

227.320 237.825 (10.504) (4%)

Persediaan pada aset real estateInventories with real estate assets

206.998 156.819 50.179 32%

Properti investasi Investment properties

135.278 130.984 4.294 3%

Aset tetap Fixed assets

546.342 507.859 38.483 8%

Uang muka pembelian tanahAdvances for land purchase

177.551 219.019 (41.468) (19%)

Aset tak berwujud Intangible assets

6.755 8.101 (1.346) (17%)

Aset tidak lancar lainnyaOther non-current assets

7.692 10.614 (2.922) (28%)

Jumlah Aset Tidak LancarTotal non-current assets

1.307.936 1.271.221 36.716 3%

Kenaikan aset tidak lancar disebabkan oleh :a. Persediaan aset real estate mencapai Rp 206.998

juta, naik 32,00% dari Rp 156.819 juta pada tahun 2018 di antaranya karena adanya penambahan persediaan tanah yang dikembangkan.

b. Properti Investasi mencapai Rp 135.278 juta, naik 3,28% dari Rp 130.984 juta pada tahun 2018 karena semakin banyak nya unit yang di sewakan

c. Aset tetap naik dari Rp 507.859 juta pada tahun 2018, menjadi Rp 546.342 juta pada tahun 2019 atau naik sebesar 7,58%.

Penurunan aset tidak lancar disebabkan oleh :a. Investasi pada entitas asosiasi turun dari Rp 237.825

juta atau sebesar 4% menjadi Rp 227.320 juta pada tahun 2019, dikarenakan penurunan bagian laba dari entitas asosiasi.

On the other hand, there was a decrease in current assets comprising of:a. Cash and cash equivalents decreased by Rp78,069

million or 28.96% from RP269,561 million in 2018 to Rp191,492 million in 2019.

b. Trade receivables decreased by Rp934 million or 6.78% from 2018 in line with the repayment of trade receivables balance with related parties.

Non-Current AssetsIn 2019, non-current assets achieved Rp1,307,936 million, increased by 2.89% compared to Rp1,271,221 million in 2018.

The non-current assets growth was driven by:a. Real estate assets inventories achieved Rp 206,998

million, increased by 32.00% from Rp156,819 million in 2018 due to additional land under development inventories.

b. Investment property achieved Rp135,278 million, increased by 3.28% from Rp130,984 million in 2018 due to the increasing number of leased units.

c. Fixed assets grew from Rp. 507,859 million in 2018, to Rp546,342 million in 2019 or by 7.58%.

The decline in non-current assets was due to:a. • Investment in associates decreased from Rp237,825

million or 4% to Rp227,230 million in 2019 due to decline in the shares of profits from associates.

Page 75: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

74 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

b. Uang muka pembelian tanah turun sebesar 18,93% dari Rp 219.019 juta pada tahun 2018 menjadi Rp 177.551 juta pada tahun 2019.

c. Aset tak berwujud turun sebesar Rp 1.346 juta atau 16,62% dari Rp 8.101 juta pada tahun 2018 turun menjadi Rp 6.755 juta pada tahun 2019 yang di sebabkan karena akumulasi amortisasi sistem operasional

d. Aset tidak lancar lain nya turun sebesar Rp 2.922 juta atau 27,53% dari Rp 10.614 juta di tahun 2018 menjadi Rp 7.692 juta pada tahun 2019, yang terdiri dari deposito berjangka dalam pengawasan yang dikelola oleh Entitas anak sehubungan dengan fasilitas kredit kepemilikan kondotel dan ruang kantor oleh pelanggan.

Liabilitas

Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Desember 2019 tercatat sebesar Rp 478.330 juta yang berarti turun 4,44% dibandingkan tahun 2018 sebesar Rp 500.532 juta.

LIABILITAS ( dalam Jutaan )Liabilities (in million) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Liabilitas Jangka PendekCurrent Liabilities

263.099 304.727 (41.628) (14%)

Liabilitas Jangka PanjangNon-Current Liabilities

215.232 195.804 19.427 10%

Jumlah LiabilitasTotal Liabilities

478.330 500.532 (22.201) (4%)

Liabilitas Jangka PendekPada tahun 2019, liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar Rp 263.099 juta, turun 13,66% dari tahun 2018 sebesar Rp 304.727 juta.

LIABILITAS JANGKA PENDEK ( dalam Jutaan )

Current Liabilities (in million) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Utang bank jangka pendekShort-term bank loans

99.490 115.799 (16.309) (14%)

Utang usahaTrade payables

23.887 18.621 5.267 28%

Utang lain lain Other payables

64.877 102.168 (37.291) (37%)

Uang muka penjualan dan pendapatanAdvances from sales and income

65.976 59.308 6.668 11%

Utang pajakTax payables

3.944 3.377 567 17%

b. • Advances for land purchases decreased by 18.93% from Rp219,019 million in 2018 to Rp177,551 million in 2019.

c. • Intangible assets decreased by Rp1,346 million or 16.62% from Rp8,101 million in 2018, decreased to Rp6,755 million in 2019 due to the accumulated operational system amortization

d. • Other non-current assets decreased by Rp2,922 million or 27.53% from Rp10,614 million in 2018 to Rp7,692 million in 2019 comprising of time deposits under supervision managed by the subsidiary related to with the condotel and office space mortgage facilities with the customers.

Liabilities

As of December 31, 2019, total liabilities booked Rp478,330 million, decreased by 4.44% compared to Rp500,532 million in 2018.

Current LiabilitiesIn 2019, current liabilities booked Rp263,099 million, decreased by 13.66% from Rp304,727 million in 2018.

Page 76: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

75 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

LIABILITAS JANGKA PENDEK ( dalam Jutaan )

Current Liabilities (in million) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Penyisihan untuk penggantian perabot Allowance for furniture replacement

4.925 5.454 (529) (10%)

Jumlah Liabilitas Jangka PendekTotal current liabilities

263.099 304.727 (41.628) (14%)

Kenaikan liabilitas jangka pendek disebabkan oleh: a. Utang usaha naik 28,28% dari Rp 18.621 juta pada

tahun 2018 menjadi Rp 23.887 juta di tahun 2019. kenaikan ini dikarenakan adanya tambahan hutang ke pemasok dari unit usaha hotel dan real estate

b. Uang muka penjualan dan pendapatan jangka pendek naik 11,24% dari Rp 59.308 juta di tahun 2018 menjadi Rp 65.976 juta di tahun 2019, terutama merupakan uang muka yang diterima dari pelanggan atas penjualan apartemen dan perkantoran The 100 Residence dan Voza Premium office yang terletak di Surabaya yang belum memenuhi kriteria pengakuan penjualan.

c. Utang pajak naik 16,79% , naik dari Rp 3.377 juta di tahun 2018 menjadi Rp 3.944 juta di tahun 2019 karena adanya penambahan pada PPh Pasal 4 ayat 2.

Penurunan liabilitas jangka pendek disebabkan oleh:a. Utang bank jangka pendek turun 14,08% dari Rp

115.799 juta pada tahun 2018 menjadi Rp 99.490 juta pada tahun 2019 karena adanya pelunasan bertahap atas pokok pinjaman kredit lokal.

b. Utang lain-lain turun 36,50% dari Rp 102.168 juta tahun 2018 turun menjadi Rp 64.877 juta di tahun 2019 karena adanya penyelesaian pengembangan tanah dan pembangunan kantor sehingga menimbulkan hutang kepada pemasok.

c. Penyisihan untuk pengantian perabot turun 9,71% dari Rp 5.454 juta di tahun 2018 menjadi Rp 4.925 juta di tahun 2019 karena adanya penurunan penerimaan jasa pelayanan (service charge) hotel pada operasi tahun berjalan.

Liabilitas Jangka PanjangPada tahun 2019, liabilitas jangka panjang Perseroan sebesar Rp 215.232 juta, naik 9,92% dari tahun 2018 sebesar Rp 195.804 juta.

The increasing current liabilities was driven by:a. Trade payables increased by 28.28% from Rp18,621

million in 2018 to Rp23,887 million in 2019. The increment was due to additional payables to suppliers from hotel and real estate business units.

b. Advances on sales and income increased by 11.24% from Rp59,308 million in 2018 to Rp65,976 million in 2019, mainly contributed fom advances from customers for the sales of The 100 Residence and Voza Premium Office apartment and office sales in Surabaya that had not fulfilled the sales recognition criteria.

c. Taxes Payable increased by 16.79% from Rp3,377 million in 2018 to Rp3,944 million in 2019 due to additional Income Tax Article 4 point 2.

The decreasing current liabilities was driven by:a. Short-term bank loans decreased by 14.08% from

Rp115,799 million in 2018 to Rp99,490 million in 2019 due to repayment term on the principal of local credit loans.

b. Other payables decreased by 36.50% from Rp102,168 million in 2018 to Rp64,877 million in 2019 due to completion of land development and office construction that incurred payables with suppliers.

c. Provision for replacement of hotel’s furniture decreased by 9.71% from Rp5,454 million in 2018 to Rp4,925 million in 2019 due to decreasing receipt from hotel service charge from the current year operations.

Non-Current LiabilitiesIn 2019, non-current liabilities amounted Rp215,232 million, increased by 9.92% from Rp195,804 million in 2018.

Page 77: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

76 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

LIABILITAS JANGKA PANJANG ( dalam Jutaan )

Non-Current Liabilities (in million)

2019 2018 +/(-) GROWTH

Uang muka penjualan dan pendapatanAdvances from sales and income

22.583 19.954 2.629 13%

Utang bank jangka panjang Long-term bank loans

191.367 174.832 16.535 9%

Estimasi liabilitas atas imbalan kerja Employment benefit liabilities estimation

1.281 1.019 263 26%

Jumlah Liabilitas Jangka PanjangTotal non-current liabilities

215.232 195.804 19.427 10%

Kenaikan liabilitas jangka panjang disebabkan oleh:a. Uang muka penjualan dan pendapatan jangka

panjang naik 13,18% dari Rp 19.954 juta menjadi Rp 22.583 juta pada tahun 2019 karena adanya uang muka yang diterima dari pelanggan atas penjualan apartemen dan perkantoran The 100 Residence dan Voza Premium Office yang terletak di Surabaya yang belum memenuhi kriteria pengakuan penjualan.

b. Utang bank jangka panjang naik 9,46% dari Rp 174.832 juta di tahun 2018 menjadi Rp 191.367 juta pada tahun 2019 karena adanya penambahan pinjaman Kredit Investasi untuk entitas anak.

c. Estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan naik sebesar 25,80% dari Rp 1.019 juta pada tahun 2018 menjadi Rp 1.281 juta pada tahun 2019.

Ekuitas

Per 31 Desember 2019, jumlah ekuitas Perseroan naik 1,09% atau sebesar Rp 20.225 juta dari Rp 1.862.866 juta pada tahun 2018 menjadi Rp 1.883.092 juta pada tahun 2019.

EKUITAS ( dalam Jutaan )Equity (in million) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan ke pemilik indukEquity attributable to owners of parent entity

1.304.558 1.304.558 - -

Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anakMismatch of subsidiary equity change transaction

21.422 21.400 22 0%

The increasing non-current liabilities was driven by:a. Advances from sales and income increased by 13.18%

from Rp19,954 million to Rp22,583 million in 2019 due to advances received from customers from The 100 Residence and Voza Premium Office apartment and office sales in Surabaya that had not fulfilled the sales recognition criteria.

b. Long-term bank loans increased by 9.46% from Rp174,832 million in 2018 to Rp191,367 million in 2019 due to additional Investment Loans facilities for subsidiaries.

c. Estimated liabilities for employees’ benefits increased by 25.80% from Rp1,019 million in 2018 to Rp1,281 million in 2019.

Equity

As of December 31, 2019, total equity increased by 1.09% or Rp20,225 million from Rp1,862,866 million in 2018 to Rp1,883,092 million in 2019.

Page 78: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

77 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

EKUITAS ( dalam Jutaan )Equity (in million) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Saldo LabaRetained Earnings

326.349 312.869 13.480 4%

Kepentingan Non-PengendaliNon-controlling interest

230.763 224.040 6.723 3%

Jumlah EkuitasTotal Equity

1.883.092 1.862.866 20.225 1%

Peningkatan ini disebabkan kenaikan saldo laba yang ditentukan penggunaannya dan kenaikan penambahan modal dari kepentingan Non-pengendali sebesar Rp 6.723 Juta atau naik 3%.

Pendapatan

Penjualan bersih yang berhasil dicapai Perseroan di tahun 2019 yakni sebesar Rp 258.598 juta, yang berarti menunjukkan peningkatan sebesar 2,95% dibanding tahun 2018 yang merefleksikan kinerja penjualan segmen-segmen usaha Perseroan yang terdiri dari:

Real Estate dan perkantoranPendapatan real estate dan perkantoran tahun 2019 sebesar Rp 75.601 juta turun sebesar 32,70% dari tahun 2018 sebesar Rp 112.336 juta karena turunnya penjualan kondotel dan ruang kantor serta gudang dan rumah toko.

HotelPendapatan Hotel yang berhasil dicapai ditahun 2019 yakni sebesar Rp 150.504 juta yang berarti menunjukkan peningkatan sebesar 12,21% dibanding tahun 2018 yaitu sebesar Rp 134.128 juta.

Sewa Pendapatan sewa real estate dan perkantoran yang berhasil dicapai ditahun 2019 yakni sebesar Rp 8.471 juta, dimana pendapatan sewa perkantoran sebesar Rp 475 juta. Peningkatan pendapatan sewa pada tahun 2019 ini menunjukkan peningkatan sebesar 79,21% dibanding tahun 2018 yaitu sebesar Rp 4.727 juta .

Beban

Beban pokok pendapatan di tahun 2019 sebesar Rp 133.385 juta menunjukan penurunan sebesar 5,25% dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp 140.777 juta. Penurunan ini dikarenakan berkurangnya beban pokok pendapatan pada segmen kondotel dan ruang kantor serta gudang dan rumah toko.

The increment was due to increasing appropriated retained earnings and additional capital from Non-Controlling Interest by Rp6,723 million or 3%.

Revenues

The Company booked total revenues of Rp258,598 million in 2019, indicating a 2.95% growth form 2018 and reflecting sales performance of the Company’s business segments, comprising of:

Real Estate and OfficeReal estate and office income achieved Rp75,601 million, decreased by 32.70% from Rp112,336 million in 2018 due to decreasing condotel and office space as well as warehouses and shophouses sales.

HotelHotel income achieved Rp150,504 million in 2019, indicating a 12.21% growth from Rp132,128 million in 2018.

LeaseReal estate and office lease income achieved Rp8,471 million in 2019, where the office lease income achieved Rp475 million. The lease income growth in 2019 indicated a 79.21% growth from Rp4,727 million in 2018.

Expenses

Cost of revenue achieved Rp133,385 million in 2019, indicating a 5.25% decrease compared to Rp140,777 million in 2018. The decrease was mainly due to decreasing cost of revenues from condotel and office space as well as warehouses and shophosues segments.

Page 79: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

78 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Beban penjualan pada tahun 2019 yakni sebesar Rp 20.816 juta yang berarti meningkat sebesar 67,36% dibandingkan tahun 2018 yaitu sebesar Rp 12.438 juta. Peningkatan tersebut dikarenakan adanya peningkatan pada biaya iklan dan promosi serta biaya komisi penjualan.

Beban umum & administrasi pada tahun 2019 yakni sebesar Rp 75.742 juta yang berarti meningkat sebesar 3,89% dibandingkan beban umum & administrasi tahun 2018 yaitu sebesar Rp 72.909 juta. Peningkatan beban umum & administrasi terbesar dikarenakan penyusutan kondotel vasa.

Beban keuangan pada tahun 2019 sebesar Rp 19.723 juta atau turun 10,23% dari tahun 2018 yaitu sebesar 21.970 juta.

Pendapatan atas laba entitas pada tahun 2019 sebesar Rp 6.516 juta atau turun 92,86% dari tahun 2018 yaitu sebesar Rp 91.281 juta. Penurunan ini dikarenakan penurunan laba yang signifikan di entitas asosiasi PT Bira Industri Rejeki Agung.

Pendapatan bunga pada tahun 2019 sebesar Rp 10.697 juta atau naik 28,22% dari tahun 2018 sebesar Rp 8.343 juta.

Beban lain lain pada tahun 2019 yakni sebesar Rp 13.524 juta dan beban pajak sebesar Rp 5.903 juta.

Laba Rugi

Perseroan telah berhasil membukukan laba bersih pada tahun 2019 sebesar Rp 6.718 juta yang berarti menunjukkan penurunan sebesar 92,66% dari 2018 yakni sebesar Rp 91.529 juta.

LAPORAN LABA RUGI ( dalam jutaan )

Statements of profit or loss (in million)

2019 2018 +/(-) GROWTH

Pendapatan UsahaRevenues

258.598 251.191 7.407 3%

Beban Pokok PendapatanCost of revenue

(133.385) (140.777) (7.393) (5%)

Laba BrutoGross profit 125.213 110.414 14.800 13%

Sales expense achieved Rp20,816 million in 2019, increased by 67.36% from Rp12,438 million in 2018. The increment was due to increasing advertising and promotion expenses and sales commission.

General and administrative expenses achieved Rp74,742 million in 2019, increased by 3.89% compared to Rp72,909 million general & administration expenses in 2018. The increment was mainly due to increasing depreciation of vasa condotel.

Financial costs achieved Rp19,723 million in 2019 or decreased by 10.23% from Rp21,970 million in 2018.

Gain on associated entity income achieved Rp6,516 million or decreased by 92.86% fromRp91,281 million in 2018. The decrease was due to significant decrease of gains on associated entity, PT Bira Industri Agung.

Interest income achieved Rp10,697 million in 2019 or increased by 28.22% from Rp8,343 million in 2018.

Other expenses amounted Rp13,524 million in 2019 and tax expenses amounted Rp5,903 million in 201.

Profit or Loss

The Company booked net income of Rp6,718 million in 2019, indicating a 92.66% decrease from Rp91,529 million in 2018.

Page 80: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

79 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

LAPORAN LABA RUGI ( dalam jutaan )

Statements of profit or loss (in million)

2019 2018 +/(-) GROWTH

Beban PenjualanSelling expenses

(20.817) (12.438) 8.379 67%

Beban umum dan administrasiGeneral and administration expenses

(75.742) (72.909) 2.833 4%

Beban keuanganFinancial costs

(19.723) (21.970) (2.247) (10%)

Bagian atas laba EntitasShared on Associated Entity income

6.516 91.281 (84.765) (93%)

Pendapatan bungaInterest income

10.697 8.343 2.354 28%

Lain-lain - bersihOthers – net

(13.524) (5.920) 7.604 128%

Laba Sebelum beban Pajak penghasilan

Income before income tax expenses

12.621 96.800 (84.179) (87%)

Beban Pajak PenghasilanIncome tax expense

(5.903) (5.271) 632 12%

Laba BersihNet income 6.718 91.529 (84.811) (93%)

Laporan Arus Kas Konsolidasian

ARUS KAS (dalam jutaan)Cash Flows (in million) 2019 2018 +/(-) GROWTH

Arus Kas Dari Aktivitas OperasiCash flows form operating activities

(12.040) (141.418) (129.377) (91%)

Arus Kas Dari Aktivitas InvestasiCash flows from investing activities

(79.745) (70.865) 8.879 13%

Arus Kas Dari Aktivitas PendanaanCash flows from financing activities

13.731 380.674 (366.943) (96%)

Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Dan Setara KasNet increase (decrease) of cash and cash equivalents

(78.055) 168.391 (246.446) (146%)

Kas Dan Setara Kas Awal TahunCash and cash equivalents at beginning of the year

269.561 101.161 168.400 166%

Kas Dan Setara Kas Akhir TahunCash and cash equivalents at end of the year

191.492 269.561 (78.069) (29%)

Consolidated Statements of Cash FLows

Page 81: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

80 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Arus Kas dari Aktivitas OperasiPada tahun 2019, Perseroan memiliki kas negatif dari aktivitas operasi sebesar Rp 12.040 juta. Aktivitas investasi berkontribusi pada pengurangan kas sebesar Rp 79.745 juta, dan aktivitas pendanaan menghasilkan kas sebesar Rp 13.731 juta.

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Perseroan memperoleh penerimaan kas dari pelanggan sebesar Rp 262.759 juta, pembayaran kepada pemasok sebesar Rp 169.929 juta, pembayaran beban usaha, pembayaran kas kepada karyawan, pembayaran pajak, pembayaran beban keuangan, penerimaan kas dari pendapatan bunga dan lainnya sebesar Rp 104.870 juta.

Arus Kas dari Aktivitas InvestasiKas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi di tahun 2019 sebesar Rp 79.745 juta, naik sebesar 12,53% dibandingkan dengan 2018 sebesar Rp 70.865 juta terutama karena adanya perolehan aset tetap sebesar Rp 75.150 juta dan properti investasi sebesar Rp 1.387 juta .

Untuk uang muka pembelian tanah pada tahun 2019 sebesar Rp 20.146 juta, turun sebesar 77,31% dibandingkan dengan 2018 sebesar Rp 88.791 juta.

Arus Kas dari Aktivitas PendanaanKas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp 13.731 juta di tahun 2019 turun dibandingkan tahun 2018 sebesar 96,39%. Hal ini disebabkan oleh beberapa aktivitas seperti, penerimaan pinjaman Bank beserta pembayaran pinjaman sebesar Rp 226 juta, dan tidak adanya penerimaan modal saham entitas anak dari pihak non-pengendali.

Kemampuan Membayar Utang

RASIO KEUANGANFinancial Ratio 2019 2018 +/-

RASIO LIKUIDITAS / LIQuIDITY RATIO      

Rasio Lancar / Current Ratio 400% 358% 42%

RASIO SOLVABILITAS / SOLVENCY RATIO  

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Debt to equity ratio 25% 27% (2%)

Rasio Liabilitas terhadap Aset / Net debt to equity ratio 20% 12% 8%

RASIO PROFITABILITAS / PROFITABILITY RATIO  

Cash flows from operating activitiesIn 2019, the Company booked negative cash from operating activities amounted Rp12,040 million. Investing activities contributed Rp79,745 million and financing activity earned cash of Rp13,731 million.

Net cash used in Operating Activities acquired cash borrowings from customers of Rp262,759 million, payments to suppliers of Rp169,929 million, payments of operating expenses, cash payments to employees, tax payments, payments of financial charges, cash receipt from interest income and others of Rp104,870 million.

Cash Flows from Investing ActivitiesNet cash used for investing activities amounted Rp79,745 million in 2019, increased by 12.53% compared to Rp70,865 million mainly due to acquisition of fixed assets of Rp75,150 million and investment property of Rp1,387 million.

Advances for land purchases amounted Rp20,146 million in 2019, decreased by 77.31% compared to Rp88,791 million in 2018.

Cash Flows from Financing ActivitiesNet cash used for financing activities amounted Rp13,731 million in 2019 decreased by 96.39% compared to 2018. This was mainly due to several activities such as Receipt from Bank Loans and payments of borrowings amounted Rp226 million and unavailability of receipt from share capital deposit from subsidiary of non-controlling interest.

Solvency

Page 82: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

81 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

RASIO KEUANGANFinancial Ratio 2019 2018 +/-

Rasio Laba Bruto terhadap Pendapatan UsahaGross profit margin

48% 44% 4%

Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan UsahaNet profit margin

3% 36% (33%)

Rasio likuiditas pada akhir tahun 2019 tercatat 400% menunjukkan kemampuan perseroan menyelesaikan pembayaran utang yang akan jatuh tempo 12 bulan ke depan.

Sedangkan kemampuan perseroan dalam memenuhi liabilitas jangka panjang ditunjukkan dengan rasio solvabilitas yaitu perbandingan antara jumlah liabilitas dan jumlah ekuitas pada tahun 2019 sebesar 25%, turun 2% di bandingkan tahun 2018 sebesar 27%. Perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap jumlah aset pada tahun 2019 sebesar 20%, naik 8% di bandingkan tahun 2018 sebesar 12%.

Rasio profitabilitas Perseroan ditinjau dari marjin laba bersih di tahun 2019 adalah 3%, turun 33% dibandingkan tahun 2018 sebesar 36%. Sedangkan ditinjau dari marjin laba kotor, Perseroan mengalami kenaikan sebesar 4% dari 44% di tahun 2018 menjadi 48% di tahun 2019.

Hal ini menunjukan kemampuan Perseroan dalam mengakomodir kebutuhan permodalan perseroan dan entitas anak melalui proporsi hutang dan pendanaan yang optimal

Tingkat Kolektibilitas

Pada akhir tahun 2019, jumlah piutang usaha perseroan mencapai Rp 10.743 juta , turun 19,42% di bandingkan posisi per Desember 2018 sebesar Rp 13.333 juta. Tidak ada kesulitan bagi perserooan untuk menagih piutangnya kepada para konsumen dimana tercermin pada analisa arus kas.

Struktur Modal

Struktur modal merupakan penggabungan antara modal (ekuitas) pemegang saham induk dan kepentingan non pengendali dan hutang (liabilitas). Dalam pengembangan proyek proyek baru , Perseroan tetap menjaga struktur permodalan yang prudent dan posisi keuangan yang sehat.

Liquidity ratio stood at 400% at the end of 2019, indicating the Company’s capability to pay loans with current maturity.

Meanwhile, the Company’s capability in fulfilling non-current liabilities is indicated from solvency ratio that is comparison between total liabilities to total equity in 2019, stood at 25%, decreased by 2% compared to 27% in 2018. Comparison between total net borrowings to total equtiy in 2019 achieved 20%, increased by 8% from 12% in 2018.

The Company’s profitability ratio is indicated from net profit margin that stood at 36% in 2018, increasde by 31% compared to 5% in 2017 and gross profit margin also increased by 1% from 43% in 2017 to 44% in2 018.

This indicated the Company’s capability in accommodating capital fulfilment of the Company and subsidairy through optimum proportion between loans and financing.

Collectabilty Ratio

By the end of 2019, total trade payables achieved Rp10,743 million, decreased by 19.422% compared to Rp13,333 million position as of December 2018. The Company does not experience any difficulty to collect receivables to the customers as reflected from the cash flows analysis.

Capital Structure

Capital structure is total of capital (equity) from parent and non-controlling shareholders and debt (liabilities). In the new projects development, the Company maitnains a prudent capital structure and sound financial position.

Page 83: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

82 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Rasio pinjaman – bersih terhadap modal (Gearing Ratio) dihitung melalui pembagian antara liabilitas bersih dengan modal. Liabilitas bersih adalah jumlah liabilitas konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh komponen ekuitas saham induk dan kepentingan non pengendali dalam laporan posisi keuangan konsolidasian per 31 Desember 2019 dan 2018. Pada tahun 2019, kebijakan manajemen atas struktur modal yakni dengan rasio liabilitas bersih terhadap modal sebesar 15%, lebih tinggi 2% dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 12%.

URAIANDescription 2019 2018 +/-

Jumlah liabilitasTotal liabilities

478.330 500.532 22.202

Dikurangi kas dan setara kasNet of cash and cash equivalents

191.492 269.561 78.069

Jumlah liabilitas bersihTotal net liabilities

286.838 230.971 55.867

Jumlah ekuitasTotal capital

1.883.092 1.862.866 20.226

Rasio liabilitas bersih terhadap modalGearing ratio

15% 12% 3%

Kebijakan struktur modal Perseroan ditujukan untuk melindungi kemampuan entitas dalam mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap memberikan hasil bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. Kebijakan struktur modal juga ditujukan kepada pemegang saham dengan menentukan harga produk yang sepadan dengan tingkat risiko.

Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal

Perseroan mengadakan perjanjian pembangunan proyek dengan beberapa kontraktor utama antara lain: KSO Mitra Satya, PT Alkon Teknik Interkon, PT Indalex, PT Life Stone , PT Impaq Era Baru, dan PT Superhelindo Jaya Perkasa.

Nilai investasi yang telah di keluarkan pada tahun 2019 sebagai pembayaran konstruksi dan pengembangan lahan asset real estate, aset tetap dan properti investasi sebesar Rp 318.924 juta. Selain itu, Perseroan membeli

Net debt to equity ratio (gearing ratio) is calculated from dividing between net liabilities with equity. Net liabilities is total consolidated liabilities net of total cash and cash equivalents. Meanshile, capital inclues the entire parent and non-controlling interests shares equity components in the consolidated financial positions as of December 31, 2019 and 2018.

In 2019, management policy on capital structure is seen from debt to equity ratio of 15%, higher by 2% compared to 12% in 2018.

The Companu’s capital structure policy aims to protect capability of the entity in maintaining business continuity, so that the entity will keep providing return to the shareholders and other stakeholders. Capital structure policy also applies to the shareholders by determining product price that is equal with risk level.

Material Commitment for Capital Expenditure

The Company entered project construction agreement with some main contractors, as follows: KSO Mitra Satya, PT Alkon Teknik Interkon, PT Indalex, PT Life Stone, PT Impaq Era Baru, dan PT Superhelindo Jaya Perkasa.

Investment value that has been disbursed in 2019 as payment for construction and real estate assets land development, fixed assets and investment properties amounted Rp318,924 million. In addition, the Company

Page 84: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

83 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

sejumlah kendaraan operasional dengan nilai investasi sebesar Rp 934 juta dan pembelian peralatan serta perabotan sebesar Rp 7.560 juta. Hal ini menandakan ada peningkatan perolehan aset tetap sebesar 5%. Perjanjian Kerjasama

Perseroan dan entitas anak mengadakan perjanjian kerjasama antara lain: a. Mengembangkan lahan di desa Domas, Kabupaten

Gresik, Propinsi Jawa Timur, dengan luas lahan sebesar 13,88 ha. Kerjasama operasi dilakukan dengan mitra usaha PT Abdael Nusa dengan nama JO Jaya Abdael dan nama proyek Grand Sunrise. Operasi bersama tersebut dikelola secara terpisah melalui badan pengelola operasi bersama (BP KSO). Kegiatan operasional badan pengelola dilaksanakan oleh perwakilan dari Perseroan. Laba atau rugi dari operasi akan didistribusikan dengan persentase sebesar 65% untuk Perseroan dan 35% untuk PT Abdael Nusa. Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun sampai dengan 26 Oktober 2021.

b. Menandatangani perjanjian Pengelolaan Hotel Cleo Basuki Rahmat, Hotel Cleo Walikota Mustajab dan Hotel Cleo Jemursari dengan PT Tanly Wisata Indonesia (TWI). Jangka waktu perjanjian Pengelolaan Hotel Cleo selama 10 tahun sampai dengan 2 Februari 2028, serta dapat diperpanjang secara otomatis sesuai kesepakatan dengan TWI.

Sesuai dengan perjanjian Pengelolaan Hotel, TWI setuju untuk memberikan jasa-jasa pengelolaan hotel Cleo yang mana sebagai kompensasinya, hotel Cleo akan membayarkan jasa pengelolaan hotel yang telah ditentukan, yaitu:• Base Fee sebesar 2% dari Pendapatan.• Tidak diberikan insentive fee, jika Laba Kotor

Hotel (GOP) kurang dari 30%.• Insentive fee 5%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 30%

- 35%.• Insentive fee 6%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 35%

- 40%.• Insentive fee 7%, jika Laba Kotor Hotel (GOP)

lebih dari 40%.• Central Support Fee 3% dari Pendapatan.

also acquired some operational vehicles valued Rp934 million and acquired equipment and furniture of Rp7,560 million. This indicated that there is a. 5% fixed assets acquisition growth.

Cooperation Agreement

the Company and subsidiaries entered into collaborative agreements among others:a. Land development in Domas village, Gresik Regency,

East Java Province, with total land area of 13.88 ha. The joint operation is carried out with the business partner of PT Abdael Nusa under the name JO Jaya Abdael and the Grand Sunrise project. The joint operation is managed separately through a joint operation management body (BP KSO). The operational activities of the management body are conducted by the Company’s representatives. Operating profit or loss will be distributed with a percentage of 65% for the Company and 35% for PT Abdael Nusa. This agreement is valid for 5 years until 26 October 2021.

b. Signed Hotel Management Agreement for Cleo Hotel Basuki Rahmat, Cleo Hotel Walikota Mustajab and Cleo Hotel Jemursari with PT Tanly Wisata Indonesia (TWI) in 2018. The tenure of Cleo Hotel Management agreement is 10 years, and can be extended automatically according to the agreement with TWI.

In accordance with the Hotel Management agreement, TWI agreed to provide hotel Cleo management services, which as compensation, Cleo hotel will pay the hotel management services that have been determined, namely:• Base Fee is 2% of Revenue.• No incentive fee will bepaid if the Hotel Gross

Profit (GOP) is less than 30%.• 5% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP)

is 30% - 35%.• 6% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP)

is 35% - 40%.• 7% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP) is

more than 40%.• Central Support Fee 3% of Revenue.

Page 85: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

84 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

c. Menandatangani perjanjian Pengelolaan Hotel Solaris Bali dan Malang dengan PT Tanly Wisata Nusantara (TWN). Jangka waktu perjanjian Pengelolaan Hotel selama 10 tahun sampai dengan 2 Februari 2028, serta dapat diperpanjang secara otomatis sesuai dengan kesepakatan dengan TWN. Sesuai dengan perjanjian Pengelolaan Hotel, TWN setuju untuk memberikan jasa-jasa pengelolaan hotel Solaris yang mana sebagai kompensasinya, hotel Solaris akan membayarkan jasa pengelolaan hotel yang telah ditentukan, yaitu:• Base Fee sebesar 2% dari Pendapatan.• Tidak diberikan insentive fee, jika Laba Kotor

Hotel (GOP) kurang dari 30%.• Insentive fee 5%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 30%

- 35%.• Insentive fee 6%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 35%

- 40%.• Insentive fee 7%, jika Laba Kotor Hotel (GOP)

lebih dari 40%.d. Menandatangani perjanjian Pengelolaan Hotel Vasa

Surabaya dengan PT Tanly Internasional Manajemen (TIM). Jangka waktu perjanjian Pengelolaan Hotel selama 10 tahun sampai dengan 2 Juli 2028, serta dapat diperpanjang secara otomatis sesuai dengan kesepakatan dengan TIM. Sesuai dengan perjanjian Pengelolaan Hotel, TIM setuju untuk memberikan jasa-jasa pengelolaan hotel Vasa yang mana sebagai kompensasinya, hotel Vasa akan membayarkan jasa pengelolaan hotel yang telah ditentukan, yaitu:• Base Fee sebesar 2% dari Pendapatan.• Insentive fee 5%, jika Laba Kotor Hotel (GOP)

<30%• Insentive fee 6%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 30%

- 34,99%.• Insentive fee 7%, jika Laba Kotor Hotel (GOP)

≥35%.e. Pada tahun 2019, Entitas anak Perseroan

menandatangani perjanjian kerjasama dengan PT Evi Asia Tenggara (EAT) dalam hal penyediaan co-working space dengan merek CoHive, perjanjian kerjasama meliputi:• Pembagian hasil sebesar 80% : 20% masing-

masing dari pendapatan bersih• Jasa manajemen sebesar 5% dari pendapatan

kotor bulanan

c. Signed Hotel Management Agreement for Solaris Hotels in Bali and Malang with PT Tanly Wisata Nusantara (TWN) in 2018. The tenure of the Hotel Management agreement is 10 years, and can be extended automatically in accordance with the agreement with TWN. In accordance with the Hotel Management agreement, TWN agreed to provide Solaris hotel management services which as compensation, the Solaris hotel will pay for the hotel management services that have been determined, namely:• Base Fee is 2% of Revenue.• No incentive fee will be paid if the Hotel Gross

Profit (GOP) is less than 30%.• 5% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP)

is 30% - 35%.• 6% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP)

is 35% - 40%.• 7% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP) is

more than 40%.d. Signed Hotel Management Agreement for Vasa Hotel

Surabaya with PT Tanly Internasional Manajemen (TIM). The tenure of the Hotel Management agreement is 10 years until July 2, 2028, and can be extended automatically in accordance with the agreement with TIM. In accordance with the Hotel Management agreement, TIM agreed to provide Vasa Hotel management services which as compensation, the Solaris hotel will pay for the hotel management services that have been determined, namely:• Base Fee is 2% of Revenue.• 5% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP)

is < 30% • 6% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP)

is 30% - 34.99%• 7% incentive fee, if the Hotel Gross Profit (GOP) is

more than 35%.e. In 2019, the Company’s subsidiary signed cooperation

agreement with PT Evi Asia Tenggara (EAT) in terms of providing co-woring space with CoHive brand, the partnership agreement includes:• Revenue sharing amounted to 80% : 20% from net

revenues; • Management fee amounted to 5% from monthly

gross revenue;

Page 86: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

85 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Pelaporan

Pada tanggal 9 Maret 2020, Perseroan telah membeli 900 saham PT Prambanan Bizland Indoensia (PBI) dari Hanjaya Adikarjo atau mewakili 45% pemilikan saham dalam PBI pada harga beli sebesar Rp 900.000.000.

Prospek Usaha & Aspek Pemasaran

Prospek UsahaPada tahun mendatang, perekonomian global diharapkan dapat bergerak ke arah yang lebih baik dan positif. Langkah-langkah pemerintah dalam upaya menggairahkan perekonomian diharapkan terus berlanjut di tahun 2020. Pembangunan infrastruktur yang didorong pemerintah sudah berada pada jalur yang tepat dan dampaknya mulai dirasakan oleh masyarakat.

Menurut data Bank Dunia tahun 2014, sekitar 52% penduduk Indonesia tinggal di wilayah perkotaan. Pada tahun 2025 diperkirakan penduduk Indonesia yang tinggal di perkotaan mencapai 68% dari populasi. Kondisi ini membuat permintaan hunian di perkotaan menjadi semakin tinggi, tetapi ketersediaan lahan di perkotaan semakin langka dan mahal. Salah satu solusinya adalah pengembangan hunian vertikal berupa apartemen atau rumah susun. Bagi kalangan menengah atas, hunian vertikal di perkotaan yang dekat dengan tempat kerja atau aktivitas bisnis menjadi solusi ideal untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas hidup.

Munculnya wilayah ekonomi dan permukiman baru sebagai dampak dari pembangunan infrastruktur transportasi membuka peluang pasar perumahan tapak tipe klaster, terutama di wilayah satelit kota besar dengan akses menuju pintu tol dan sarana transportasi massal. Selain diminati masarakat menengah bawah, rumah tapak di wilayah satelit menjadi pilihan investasi bagi masyarakat menengah atas yang sudah memiliki apartemen di kota besar.

Tahun ini Perseroan memutuskan untuk fokus pada penyelesaian proyek-proyek yang sedang berjalan dan menerapkan strategi-strategi pemasaran yang fokus pada pasar baru termasuk generasi milenial kelas menengah yang cenderung memilih produk hunian dengan harga terjangkau, sesuai dengan kemampuan penghasilannya.

Subsequent Material Information and Facts After Reporting Date

On March 9, 2020, the Company purchased 900 shares of PT Prambanan Bizland Indonesia (PBI) from Hanjaya Adikarjo or represented 45% ownership in PBI at a purchase price of Rp 900,000,000.

Business Prospect & Marketing Aspect

Business ProspectIn the next year, the global economy is expected to shift towards a better and positive direction. The government initiatives in the economic stimulation plan are expected to continue in 2020. The government-driven infrastructure development is on the right track and the impact is starting to be embraced by the society.

Based on World Bank data in 2014, approximately 52% of Indonesia’s population lives in urban areas. In 2025, the Indonesia’s population living in cities is estimated to reach 68% of the population. This condition will trigger higher housing demand in urban areas, however, availability of land in urban areas is getting limited and more expensive. A solution to this issue is through development of vertical housing in the form of apartments or flats. For the upper middle class, vertical housing in urban areas close to the workplaces or business activities offers ideal solution to improve the life efficiency and effectiveness.

The emergence of new economic and settlements areas as result of the transportation infrastructure development will bring the opportunity for the cluster type in the residential market, especially in the satellite cities of the major cities with access to toll gates and mass transportation facilities. Besides preferred by the lower middle class, landed houses in the satellite area are also considered as an investment choice for upper middle class people who already have apartments in big cities.

This year, the Company decided to focus on completing ongoing projects and implement marketing strategies focusing on new markets including middle-class millennial generation who tend to choose residential products at affordable prices, according to their income capabilities.

Page 87: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

86 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Perseroan akan terus mendorong penjualan dengan berbagai strategi pemasaran yang inovatif untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Meski belum optimal mengingat kendala-kendala eksternal yang menghadang, inisiatif-inisiatif strategis di tahun 2019 berhasil memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Oleh karena itu, Perseroan optimis bahwa proyek-proyek utama yang tengah dibangun, terutama melalui Apartemen Te 100 Residence dan Kyo Society, dan proyek-proyek yang sudah berjalan, akan membawa manfaat yang optimal serta menjadi solusi dari permasalahan-permasalahan yang dimiliki oleh masyarakat.

Aspek Pemasaran

Pangsa PasarDalam kegiatan usahanya, Perseroan memiliki persaingan usaha yang cukup kompetitif dan potensi pasar yang masih belum dikembangkan. Perseroan dapat mengkategorikan aspek persaingan tersebut berdasarkan jenis/segmentasi produk, kedekatan lokasi proyek kompetitor dengan milik perseroan, atau target pasar/ calon konsumen yang sama.

Pada segmen high rise, perseroan meyakini dapat bersaing dengan keunggulan produknya, melalui desain gedung dan fasilitas yang lebih lengkap seperti: air circulation system, pencahayaan yang lebih optimal, dan private lift, serta merupakan pengembang premium office grade A pertama di Surabaya dengan fasilitas smart office building dan terintegrasi dengan Vasa Hotel Surabaya untuk menunjang kebutuhan bisnis.

Pada segmen industrial, Perseroan berfokus pada pembangunan kompleks ruko dan pergudangan yang tersebar di kota-kota besar yang merupakan sentra industri di Indonesia (Surabaya, Bandung, Medan, Sidoarjo dan Jember) dengan lokasi yang dapat memfasilitasi pengembangan bisnis konsumen, jalan utama yang lebar, akses langsung ke jalan raya, spesifikasi bangunan dilengkapi dengan double wall dan pengurusan perijinan yang sudah dimiliki lengkap.

Sedangkan untuk segmen residential, Perseroan akan berkompetisi pada target pasar menengah atas. Dalam hal ini perseroan meyakini memiliki keunggulan pada kualitas bangunan yang lebih baik, terdapatnya

The Company will continue to boost sales through various innovative marketing strategies to achieve the expected targets. Although remained less optimum due to the occurring external challenges, the strategic initiatives in 2019 have succeeded in ensuring our sustainable growth.

Therefore, the Company optimistically views our featured projects under development, such as the Te 100 Residence Apartment and the Kyo Society, and other ongoing projects, to bring optimum benefits and offer a solution to the issue occurring among the society.

Marketing Aspect

Market ShareIn its business activities, the Company has a fairly competitive business competition and undeveloped market potential. The company can classifies the competition aspects based on product type/segmentation, the proximity of the competitor’s project location to the company’s property, or the target market/the same potential customer.

In the high rise segment, the company believes for being competitive through superiority of our products, such as more complete building design and facilities including: air circulation system, more optimal lighting, and private elevators, and becomes the first grade A premium office developer in Surabaya with smart office facilities building and integrated with Vasa Hotel Surabaya to support business needs.

In the industrial segment, the Company focuses on the construction of shophouses and warehouse complexes in major cities as the industrial centers in Indonesia (Surabaya, Bandung, Medan, Sidoarjo and Jember) with locations that can facilitate the development of consumer businesses, including the wide main roads, direct access to the highway, specifications of the building that is equipped with double walls and complete licensing arrangements.

In the residential segment, the Company will compete in the upper middle target market. In this case, the company believes having an advantage in better building quality, the availability of underground infrastructure, access to

Page 88: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

87 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

infrastruktur bawah tanah, akses jalan utama yang dekat dengan jalan tol (JLLB) dan desain dengan konsep industrial.

Untuk segmen hospitality, Perseroan telah mengantisipasi Persaingan dengan mendiversifikasi segmentasi dari kelas atau fasilitas hotelnya (bintang hotel) dengan menawarkan range pilihan dari budget hotel, hotel bintang 3 sampai hotel bintang 5. Perseroan berkeyakinan mempunyai keunggulan dibandingkan kompetitornya pada konsep hotel dan segmentasi yang berbeda di lokasi yang strategis serta fasilitas yang sesuai dengan kebutuhan konsumen.

Strategi PemasaranDalam meningkatkan penjualan selain melalui strategi internal sales person, Perseroan mulai melakukan kerjasama dengan beberapa agen penjualan baik dari konsultan ekxternal maupun kantor agen ternama di Indonesia. Metode ini digunakan untuk mendorong tingkat penjualan dan memberikan dampak secara langsung terhadap kesadaran publik akan proyek dan eksistensi Perseroan.

Strategi pemasaran ini digunakan untuk meningkatkan jumlah penjual (sales person) dengan ruang lingkup organisasi kantor agen yang berada di kota-kota besar di Indonesia, tanpa meningkatkan biaya tetap Perusahaan. Keberadaan kantor agen telah terbukti mampu memberikan dampak baik secara penjualan maupun pemasaran kesadaran publik dalam beberapa tahun terakhir.

Departemen Sales dan Marketing bertanggung jawab untuk menentukan iklan yang sesuai dengan rencana penjualan dan penyewaan untuk setiap pengembangan, merencanakan dan mengatur presentasi yang efisien secara berkala, melakukan riset pemasaran, merumuskan strategi harga, mengumpulkan database dan saran konsumen serta menyiapkan studi kelayakan berdasarkan analisis pemasaran.

Untuk memperkenalkan proyek baru, Perseroan secara teratur melakukan kegiatan-kegiatan promosi, termasuk memasang iklan surat kabar dan radio serta menyelenggarakan event-event promosi. Selain itu, Perusahaan juga akan mulai memperkuat strategi

main roads close to the toll road (JLLB) and design with industrial concepts.

In the hospitality segment, the Company has anticipated Competition by diversifying the segmentation of the hotels class (star) or facilities by offering a range of choices from budget hotels, 3-star hotels to 5-star hotels. The company believes it has advantages over its competitors in hotel concepts and different segmentation in strategic location and facilities according to consumer needs.

Marketing StrategyBesides through internal sales person strategy, to increase sales, the Company starts collaborating with several sales agents from external consultants and reputable agent offices in Indonesia. This method is applied to boost sales levels and have a direct impact on public awareness towards the Company’s project and the existence.

This marketing strategy is used to increase the number of sales people within the scope of the organization’s agency offices in major cities in Indonesia, without increasing the Company’s fixed costs. The existence of an agency office has been proven to have an impact both in terms of sales and marketing public awareness in recent years.

The Sales and Marketing Department is responsible to choose advertisements based on sales and rental plans for each development, planning and organizing efficient presentations periodically, conducting marketing research, formulating pricing strategies, gathering databases and consumer advice and preparing feasibility studies based on marketing analysis.

To introduce new projects, the Company regularly arranges promotional activities, including publishing newspaper and radio advertisements and organizing promotional events. In addition, the Company will also started to enhance its marketing strategy with a digitalization strategy to adapt

Page 89: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

88 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

pemasaran dengan strategi digitalisasi untuk beradaptasi dengan perkembangan zaman dan berorientasi pada pembeli properti dari kaum milenial. Dengan cara ini, Perusahaan terus berupaya untuk memanfaatkan keunggulan perkembangan teknologi guna memberikan nilai tambah kepada konsumen secara berkelanjutan.

Startegi HargaPerseroan menetapkan harga properti berdasarkan sejumlah kriteria, termasuk lokasi properti, target pasar, ukuran properti yang disewakan atau dijual, fasilitas yang disediakan dan kondisi pasar umum yang berlaku pada saat penetapan harga. Perseroan melibatkan konsultan pihak ketiga untuk mengevaluasi strategi pemasaran dan penetapan harga.

Kebijakan Dividen

Perseroan senantiasa memperhatikan kondisi keuangan dari waktu ke waktu dan proyeksi pengeluaran belanja modal sesuai dengan target pertumbuhan Perseroan dalam menentukan kebijakan devidennya. Besarnya deviden yang akan dibagikan berkaitan dengan laba bersih Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk menentukan lain sebagaimana yang dinyatakan dalam anggaran dasar Perseroan.

Perseroan tidak membagikan deviden pada tahun 2019.

Terkait pembagian dividen tahun selanjutnya, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk membagikan dividen sepanjang analisa dan posisi keuangan Perseroan memungkinkan.

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum (IPO)

Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Per 31 Desember 2019

to the times and oriented towards property buyers from millennials segment. Throught his startegy, the Company continues to strive to utilize the benefits of technological development in order to continuously provide added value to consumers.

Pricing StrategyThe Company has stipulated property price based on several criteria, including property location, market target, size of the leased or sold property, provider facilities and general market condition that applies during the pricing determiantion. The Company also involves third party consultant to evaluate the marketing and pricing stragies.

Dividend Policy

The Company always concerns the finacnial condition over time as well as capital expenditure projection according to the Company’s growth target to determine its dividend policy. Amount of dividends payment related to the Company’s net income in fiscal year and without reducing rights of the GMS to determine otherwise as declared in the Company’s articles of association.

The Company has not paid dividends in 2019.

Related to dividend payment in the upcoming years, the Company will always be committed to pay dividend as long as the Company’s financial analysis and position are possible.

Realization of Shares Initial Public Offering (IPO) Proceeds

Public Offering Proceeds Realization Report as of December 31, 2019

Page 90: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

89 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

(Dalam rupiah)

JENIS PENAWARAN UMUM SAHAM PERDANAType of Shares Public Offering

NILAIValue

Jumlah Hasil Penawaran UmumTotal Public Offering Proceeds

244.500.000.000

Biaya Manajemen Penawaran UmumPublic Offering Management Cost

800.000.000

Biaya Jasa Akuntan PublikPublic Accountant Fee

350.000.000

Biaya Jasa Konsultan HukumLegal Consultant Fee

473.181.818

Biaya Jasa NotarisNotary Fee

75.000.000

Biaya jasa biro administrasi efekSecurities administration bureau fee

88.000.000

Biaya Pernyataan Pendaftaran OJKOJK Registration Statements fee

125.000.000

Biaya Pencatatan BEIIDx Listing fee

254.166.666

Biaya Pendaftaran KSEI KSEI Registration fee

20.000.000

Biaya Penyelenggaran publik expose, percetakan prospektus, iklan dan lain nyaPublik expose, prospectus printing, advertising and other costs

465.508.155

JUMLAH BIAYA PENAWARAN UMUMTotal Public Offering Costs 2.650.856.639

HASIL BERSIHNet Proceeds 241.849.143.361

Digunakan Untukused for:

 

53 % digunakan untuk kebutuhan proyek Voza53% will be used for Voza Premium Office project needs

109.100.000.000

47 % digunakan untuk memenuhi kebutuhan proyek The 10047% will be used to fulfill The 100 Residence project needs

113.669.097.380

REALISASI PENGGUNAAN DANAProceeds utilization Realization 222.769.097.380

SISA DANA HASIL PENAWARAN UMUMPublic Offering Proceeds Outstanding 19.080.045.981

Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal

Sepanjang tahun 2019, tidak terdapat investasi, ekspansi, divestasi material, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal di Perseroan.

(in million rupiah)

Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Joint/Merger, Acquisition, Debt/Capital Restructuring

Throughout 2019, there is no material investment, expansion, divestment, business joint/merger, acquisition, debt/capital restructuring in the Company.

Page 91: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

90 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Transaksi Dengan Pihak Afiliasi & Transaksi Yang Mengandung Benturan Kepentingan

Perseroan dan Entitas Anak, dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi. Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Pihak-pihak BerelasiRelated parties

Sifat RelasiRelationship

Jenis TransaksiType of Transaction

PT Tancorp Global Sentosa Entitas IndukType of Transaction

Transaksi keuangan, uang muka, setoran modal dan jaminan pinjamanFinancial transaction, advance, capital deposit and loans guarantee

Belinda Natalia Direktur UtamaPresident Director

Transaksi usaha dan keuanganBusiness and financial transaction

Melisa Patricia

Pihak berelasi lainnya, hubungan kekeluargaan dengan Komisaris Utama dan KomisarisOther related parties, family affiliation with President Commissioner and Commissioner

Pihak berelasi lainnya, hubungan kekeluargaan dengan Komisaris Utama, Komisaris, dan Direktur UtamaOther related parties, family affiliation with President Commissioner, Commissioner and President Director

Transaksi usaha dan keuanganBusiness and financial transaction

Robert Christian Tanoko Pihak berelasi lainnya, hubungan kekeluargaan dengan Komisaris Utama, Komisaris, dan Direktur UtamaOther related parties, family affiliation with President Commissioner, Commissioner and President Director

Transaksi usaha dan keuanganBusiness and financial transaction

Caroline Novilia Pihak berelasi lainnya, hubungan kekeluargaan dengan Komisaris Utama, Komisaris, dan Direktur UtamaOther related parties, family affiliation with President Commissioner, Commissioner and President Director

Transaksi usaha dan keuanganBusiness and financial transaction

Hermanto Tanoko Komisaris Utama/Pihak PengendaliPresident Commissioner/Controlling Party

Jaminan pinjamanLoan Guarantee

PT Sentralsari Primasentosa Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Sariguna Primatirta Tbk Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Sukses Okindo Kurnia Abadi Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Voda Indonesia Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

Transaction with Affiliated Party & Transaction with Conflict of Interest

The Company and Subsidairies, in normal business activity have business and financial transactions with related parties. Nature of the relationship with the related parties is as follows:

Page 92: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

91 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Pihak-pihak BerelasiRelated parties

Sifat RelasiRelationship

Jenis TransaksiType of Transaction

PT Ragam Tangguh Fortindo Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Sarinabati Husada Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Sanutama Sentral Sentosa Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Herbal Husada Indonesia Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT CMN Internasional Indonesia Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Avione Surya Cemerlang Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

FA. Sentral Jasa Solusindo Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Otentik Rasa Indonesia Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Tanly Internasional Manajemen Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Tanly Wisata Nusantara Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Tanly Wisata Indonesia Entitas SepengendaliEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Megadepo Indonesia Pihak Berelasi LainnyaEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Target Sukses Properti Entitas AsosiasiEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

PT Bira Industri Rejeki Agung Entitas AsosiasiEntity under common control

Transaksi usahaBusiness Transaction

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai dengan syarat dan ketentuan yang disepakati kedua belah pihak yang mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi. Manajemen kunci Perseroan terdiri dari semua anggota Komisaris, Direksi dan manajemen Perseroan.

Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berdampak Pada Perseroan

Pada 2019, tidak terdapat perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perusahaan.

Transactions with the related parties are done according to terms and conditions agreed by both parties that may not be equal with other transactions done with non-related parties. Key management of the Company refers to all Board of Commissioners and management of the Company.

Change in Regulation with Impact on the Company

In 2019, there is no change in regulation with significant imapct on operational activity or consolidated financial statements of the Company.

Page 93: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

analisis dan pembahasan manajemen

92 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Grup telah menerapkan PSAK yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2019 yang dianggap relevan terhadap laporan keuangan konsolidasian sebagai berikut:

1. PSAK No. 22 (Penyesuaian Tahunan 2018) “Kombinasi Bisnis”

2. Amandemen PSAK No. 24 – “Imbalan Kerja: Kurtailmen, atau Penyelesaian Program”

3. PSAK No. 46 (Penyesuaian Tahunan 2018) – “Pajak Penghasilan”

4. ISAK No. 33 – “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”

5. ISAK No. 34 – “Ketidakpastian dalam Perlakuan-Perlakuan Pajak Penghasilan”

Penerapan standar akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.

Change in Accounting Policy

The Group adopted PSAKs effective on January 1, 2019 which are considered relevant to the consolidated financial statements as follows:

1. PSAK No. 22 (Annual Improvement 2018) -“Business Combination”.

2. Amendment to PSAK No. 24 - “Employee Benefits: Curtailment, or Program Settlement”.

3. PSAK No. 46 (Annual Improvement 2018) -“Income Tax”.

4. ISAK No. 33 - “Foreign currency Transaction and Advance Consideration”.

5. ISAK No. 34 - “Uncertainty over Income Tax Treatments”.

The adoption of the new and revised accounting standards above do not have significant impact to the consolidated financial statements.

Page 94: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

management’s discussion and analysis

93 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Page 95: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang
Page 96: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELoLA PERuSAhAANGooD CorporaTe GoVerMenT

Page 97: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

96 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (Perseroan) sebagai perusahaan terbuka dituntut untuk selalu mengikuti perkembangan perekonomian yang semakin maju dan berkembang, demikian juga investor di pasar menuntut adanya peningkatan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Dalam menjalankan usahanya perusahaan di tuntut untuk menerapkan Tata kelola perusahaan yang baik, hal ini merupakan wujud kepedulian perusahaan untuk melaksanakan kegiatan usaha secara transparan, akuntabel, berkeadilan, dan berdasarkan etika.

Tata Kelola Perseroan atau Good Corporate Governance (GCG) merupakan serangkaian sistem untuk mengatur dan mengendalikan Perseroan yang diharapkan mampu menciptakan nilai tambah untuk seluruh pemangku kepentingan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG ke dalam seluruh bagian yang dilakukan, Perseroan berupaya untuk melakukan pengungkapan secara akurat, tepat waktu, transparan terhadap semua informasi kinerja Perseroan kepada seluruh Pemangku Kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, serta masyarakat di sekitar lingkungan bisnis.

Melalui azas-azas GCG, Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya menegakkan transparansi atas informasi material yang disampaikan ke publik, baik melalui media massa, laporan berkala, maupun media-media lainnya. Dalam menjaga akuntabilitas, Perseroan selalu menjaga agar laporan Triwulan, Laporan Auditor Independen dan Laporan Tahunan dapat disampaikan secara wajar, benar dan tepat waktu kepada pihak-pihak yang terkait dan juga kepada publik melalui media massa pada setiap semesternya. Perseroan sebagai Perseroan terbuka juga selalu mengelola bisnis secara profesional tanpa adanya benturan kepentingan, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. Kehadiran GCG diharapkan mampu memacu kinerja finansial dan operasional Perseroan serta dapat meningkatkan kepercayaan investor.

Struktur Tata Kelola Perseroan

Mengacu pada undang-undang no. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, terdapat 3 forum penting yaitu pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang

KoMITMEN PELAKSANAAN TATA KELoLA PERSERoANCorporate Governance implementation Commitment

As a public company, PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (the Company) is required to always update with rapid economic growth and development, as the market investors also require improvement in the Good Corporate Governance (GCG) implementation. In running its business, the Company is expected to implement Good Corporate Governance as manifestation of the Company’s awareness to run the business activity in transparent, accountable, fair and based on ethic manners.

Corporate Governance or Good Corporate Governance (GCG) is a series of system to regualte and control the Company that is expected to create added-values for all stakeholders. By implementing the GCG principles to all parts that has been implemented, the Company attempts to perform disclosure accurately, on time, transparent on the entire Company’s performance information to all Stakeholders, including to the employees, customers as well as society in the business environment.

Through the GCG principles, in its business activity, the Company has implemented initiatives to enforce transparency on material information disseminated for public, through mass media, regular reports, or other media. In maintaining accountability, the Company always maintains the Quarter Report, Independent Auditor Report and Annual Report tobe submitted fairly, correctly and on time to related parties as well as public through mass media every semester. As a public company, the Company also manages the business professionally without any conflict of interest, and according to prevailing law ad sound corporate principle. Establishment of GCG is expected to motivate financial and operational performance of the Company as well as to increase trusts from the investors.

Corporate Governance Structure

According to Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, the Company has 3 important forums which are Shareholders through General Meetings of Shareholders

Page 98: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

97 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Saham (RUPS) sebagai forum pengambilan keputusan tertinggi bagi pemegang saham. Dewan Komisaris sebagai pengawas jalannya pengelolaan Perseroan tidak dapat terpisahkan dari Dewan Direksi yang memiliki wewenang dan tanggung jawab sebagaimana fungsi masing-masing Direksi sesuai ketentuan yang ada di Anggaran Dasar maupun ketentuan perundang-undangan.

Ketiga forum tersebut mempunyai peran penting dalam pelaksanaan GCG di PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk. Untuk mendukung ketiga forum tersebut, Perseroan telah membentuk Komite Audit, Audit Internal, Sekretaris Perseroan, dan Auditor Eksternal.

Rapat Umum Pemegang SahamRapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ Perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi yang memenuhi syarat kuorum dan diselenggarakan oleh Direksi atas permintaan Komisaris, Direksi atau Pemehang Saham yang mewakili 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dalam rangka mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan modal yang ditanam dalam Perseroan dan/atau untuk pengambilan keputusan atas hal-hal yang kewenangannya tidak diserahkan kepada Direksi atau Komisaris.

Penyelenggaraan RUPS merupakan kewajiban perusahaan sebagai wadah pemegang saham untuk mengambil keputusan penting, dengan memperhatikan ketentuan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan dimana keputusan yang diambil dalam RUPS tersebut harus didasarkan pada kepentingan usaha Perseroan.

RUPS terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).

Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2019Pada Tahun Buku 2019 Perseroan menyelenggarakan satu kali RUPS Tahunan Tahun Buku 2018 pada hari Rabu, 22 Mei 2019 bertempat di Hotel Vasa Surabaya dan menyelenggarakan dua kali RUPS Luar Biasa (RUPSLB) pada hari Selasa, 2 April 2019 dan hari Rabu, 22 Mei 2019 bertempat di Hotel Vasa Surabaya.

Struktur Tata Kelola PerseroanCorporate Governance Structure

as the highest decision maker for the shareholders. There is Board of Commissioners as supervisor of the Company’s management. that can not be separated from Boar dof Directors with authority and responsibility based on each function of the Board of Directors based on prevailing regulation in the Articles of Association and prevailing Law.

The three forums have important role in GCG implementation at PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk as manifestation of appropriate GCG implementation, the Company has established Audit Committee, Internal Audit, Corporate Secretary and External Auditor.

General Meetings of ShareholdersGeneral Meetings of Shareholders (GMS) is the Company’s organs with the highest authority that fulfils quorum requirements and held based on request from the Board of Commissioners and Board of Directors or Shareholders representing 1/10 (one per tenth) shares of total shares to take important decision related to the capital invested in the Company and/or decision-making upon matters with authority that is neither delegated to the Board of Commissioners or Board of Directors,

GMS implementation becomes obligation of the Company as as forum for the shareholders to take important decision, by considering provisions in the Articles of Association and prevailing law where the decision taken in the GMS shall concern the Company’s business interests.

The GMS consists of Annual General Meetings of Shareholders (AGMS) and Extraordianry General Meetings of Shareholders (EGMS).

Implementation of GMS in Fiscal Year 2019In 2019, the Company held 1 GMS in Fiscal Year 2019 on Wednesday, May 22, 2019 located in Vasa HotelSurabaya and held two Extraordinary GMS (EGMS) on Tuesday April 2, 2019 and Wednesday, May 22, 2019 located at Vasa Hotel Surabaya.

Page 99: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

98 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Jenis RUPSGMS Type

Tanggal PengumumanAnnouncement

Date

Tanggal PemanggilanInvitation Date

Tanggal Pelaksanaan

Implementation Date

Tanggal Pemberitahuan

RUPSGMS

Announcement Date

Agenda

RUPSLBEGMS

22 Februari 2019February 22, 2019

11 Maret 2019March 11, 2019

2 April 2019 April 2, 2019

5 April 2019April 5, 2019

Perubahan Susunan Direksi Change in Board of Directors composition.

RUPSLBRuPSLB

16 April 2019April 16, 2019

30 April 2019April 30, 2019

22 Mei 2019May 22, 2019

24 Mei 2019May 24, 2019

Persetujuan atas perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Approval on amendment to Article 3 in the Company’s Articles of Association on Indonesia Business Sector Formal Classification

Persetujuan atas perubahan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan terkait dengan perubahan nama pemegang saham mayoritas PerseroanApproval on Amendment to Article 4 in the Company’s Articles of Association related to change in the Company’s majority shareholders name.

RUPSTAGMS

16 April 2019April 16, 2019

30 April 2019April 30, 2019

22 Mei 2019May 22, 2019

24 Mei 2019May 24, 2019

Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 2019Approval and ratification of Annual Report 2019

Persetujuan atas penggunaan laba perseroan Approval on use of the Company’s profit

Penunjukkan Akuntan Publik IndependenAppointment of Independent Public Accpuntant

Penetapan honorarium dan tunjangan lainnya anggota Direksi dan Dewan KomisarisStipulation of honorarium and other allowances for Board of Directors and Board of Commissioners

Laporan penggunaan dana hasil IPOIPO Proceeds Realization Report

Page 100: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

99 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Dewan KomisarisDewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif dalam mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan memberikan nasehat kepada Direksi serta memastikan Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Kedudukan masing-masing anggota Dewan Komisaris termasuk Komisaris Utama adalah setara.

Meski berwenang melakukan pengawasan dan pemberian nasihat terkait pengelolaan Perseroan, Dewan Komisaris tidak terlibat dalam pengambilan keputusan secara langsung, kecuali dalam situasi tertentu sebagaimana diatur dalam anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku.

Pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian Anggota Dewan Komisaris harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi nominasi, dan diputuskan oleh RUPS.

Susunan Dewan KomisarisPada tahun buku 2019, jumlah anggota Dewan Komisaris Tanrise ialah 3 (tiga) orang. Di antara keseluruhan anggota tersebut, terdapat sejumlah 1 (satu) orang Komisaris Independen. Komposisi Dewan Komisaris tersebut telah sesuai dengan ketentuan pada peraturan yang berlaku, khususnya POJK No. 33 tahun 2014.

Berdasarkan Akta No. 3 Tanggal 2 April 2019, Susunan Dewan Komisaris Perseroan pada 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

JabatanPosition Nama

Name

Komisaris UtamaPresident Commissioner

Hermanto Tanoko

KomisarisCommissioner

Sanderawati Joesoef

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Drs. Mohammad Raylan, MM

Board of CommissionersBoard of Commissioners is in charge and responsible collegially in supervising implementation of the Board of Directors duty and responsibility implementation and provide advise to the Board of Directors and ensure that the Company has implemented GCG principles. Position of each Board of Commissioner members including President Commissioner is equal.

Although having authority to perform the supervision and advisory related to the Company’s management. The Board of Commissioners is not directly involved in decision-making process, otherwise under particular situation as regulated in the Company’s Articles of Association and prevailing regulation.

Appointment, dismissal and/or replacement of the Board of Commissioners Member shall also concern recommendation from the Board of Commissioners or committee who performs nomination function, and decided by the GMS.

Board of Commissioners CompositionIn fiscal year 2019, total Board of Commissionres members in PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk. consists of 3 (three) members. From the total members, there is 1 (one) Independent Commissioer. The Board of Commissioners composition has complied with provisions of prevailing regulation, particularly POJK No. 33 of 2014.

According to the Deed No. 3 dated April 2, 2019 as of December 31, 2019, the Board of Commissioners composition is as follows:

Page 101: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

100 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Masa Jabatan Dewan KomisarisAnggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Masa tugas anggota Dewan Komisaris adalah selama lima tahun. Dan RUPS memiliki hak penuh untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum masa tugasnya berakhir. Masa jabatan Dewan Komisaris akan berhenti sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2023.

Kinerja Dewan KomisarisKinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh pemegang saham dalam RUPS. Kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas, wewenang, dan kewajiban yang terdapat di dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Direksi1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan

dan bertanggung jawab atas pengawasan dengan prinsip kehati-hatian terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi

2. Dewan Komisaris dalam kondisi tertentu wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar

3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi dan dapat membentuk komite lainnya, Komite Good Corporate Governance serta wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.

4. Dalam rangka menjalankan peran pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu Komite Audit dan melalui rekomendasi Komite Audit berkewajiban untuk: 4.1 Melaksanakan semua ketentuan Anggaran Dasar yang berlaku diantaranya: a. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan

dan dalam hal perseroan menunjukkan gejala kemunduran yang menyolok, segera melaporkan kepada RUPS dengan disertai saran mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh

Board of Commissioners’ Terms of OfficeBoard of Commissioners members are appointed and dismissed by the GMS. The Board of Commissioners’ terms of office is five years. The GMS has full authority to dismiss the Board of Commissioners members before end of their terms. The Board of Commissioners’ terms of office will be ended until closing of the Annual GMS which will be implemented in 2023.

Board of Commissioners PerformanceBoard of Commissioners performance is evaluated annually by the shareholders in GMS. The Board of Commissioners performance is determined based on duty, authority and obligation in the Articles of Association and prevailing Law and Regulation.

Duty and Responsibility of Board of Commissioners1. The Board of Commissioners is in charge to

perform supervision and being responsible over the supervision with the prudent principle in terms of management policies, the course of management in general, both regarding the Company and the Company’s business, and providing advice to the Directors

2. Under certain conditions, the Board of Commissioners hold an annual GMS and other GMS in accordance with its authority as stipulated in the legislation and articles of association.

3. In order to support the effectiveness of the implementation of its duties and responsibilities, the Board of Commissioners must establish an Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee and may form other committees, the Good Corporate Governance Committee and must evaluate the performance of committees that help carry out its duties and responsibilities.

4. In order to perform the supervisory and advisory functions to the Board of Directors, the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee and through the recommendation of the Audit Committee is required to:4.1 Implement all the provisions in the Articles of Association that apply include:a. Following the development of the Company’s

activities and in the event that the company shows a noticeable sign of a setback, immediately report it to the GMS accompanied by suggestions regarding corrective measures that shall be taken.

Page 102: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

101 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

b. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan Perseroan

c. Mengusulkan Penetapan Akuntan Publik dan atau Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan JasaAudit atas Laporan Keuangan Perseroan kepada RUPS,atau melaksanakan kewenangan yang diberikan Dewan Komisaris dalam RUPS untuk menetapkan Akuntan Publik dan atau kantor Akuntan Publik yang memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan Perseroan.

d. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi (Triwulan, Semesteran dan Tahunan)

e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani laporan tersebut.

5. Melaksanakan semua peraturan dan perundang-undangan dipasar modal diantaranya melaporkan mengenai kepemilikan sahamnya dan atau keluarganya pada perseroan dan perusahaan lain kepada perseroan

6. melaporkan kepemilikan dan perubahan kepemilikan sahamnya di perseroan paling lambat 10 (sepuluh) hari setelah transaksi kepada OJK

7. Menetapkan pedoman (charter) yang diwajibkan oleh Peraturan OJK dan memantau pelaksanaan dan efektifitaspraktik GCG yang diterapkan Perseroan

Wewenang Dewan KomisarisDalam kondisi tertentu Dalam menjalankan peran pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi, Komisaris berhak dan berwenang untuk:

1. Meminta dan mendapatkan penjelasan dari Direksi mengenai permasalahan yang terkait dengan perseroan

2. Meminta dan mendapatkan penjelasan dari Direksi atas segala tindakan dan keputusan Direksi mengenai perseroan

3. Meminta dan mendapatkan bantuan tenaga ahli atas beban perseroan

4. Menetapkan jenis transaksi dan besarannya yang memerlukan persetujuan Komisaris sebelum dilaksanakan oleh Direksi

5. Mendapatkan laporan Direksi secara berkala menyangkut kinerja perseroan

b. Provide opinions and suggestions to the GMS concerning any other issues deemed necessary for the Company’s management.

c. Propose appointment of a Public Accountant and or Public Accountant Office that will provide Audit Services for the Company’s Financial Statements to the GMS, or carry out the authority granted by the Board of Commissioners in the GMS to determine the Public Accountant and or Public Accountant Office that provides audit services for the Company’s Financial Statements.

d. Provide feedback on the periodic reports (Quarterly, Semester and Annual) submitted by the Board of Directors.

e. Examine and review the annual report prepared by the Board of Directors and sign the report.

5. Carry out all the rules and legislation in the capital market including reporting on ownership of shares and or his family in the company and other companies to the company

6. report ownership and changes in share ownership in the company no later than 10 (ten) days after the transaction to OJK

7. Prepare guidelines (charter) required by OJK Regulations and monitoring the implementation and effectiveness of GCG practices implemented in the Company.

Authority of Board of Commissionersunder certain conditions In performing the supervisory and advisory duties to the Board of Directors, the Commissioner entitled upon rights and authority to:

1. Request and obtain an explanation from the Board of Directors regarding problems related to the company

2. Request and obtain an explanation from the Board of Directors of all actions and decisions of the Board of Directors regarding the company

3. Propose and hire Experts at the expense of the company

4. Determine the type of transaction and the amount that requires the approval of the Board of Commissioners before it is carried out by the Directors

5. Obtain periodic reports from the Board of Directors regarding the company’s performance

Page 103: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

102 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

6. Mendapatkan laporan Direksi mengenai program tahunan pengembangan Sumber Daya Manusia (termasuk didalamnya suksesi manajer kunci), pertanggungjawaban manajemen risiko, dan laporan kinerja teknologi informasi dan bidang-bidang lainnya yang dipandang penting bagi keberhasilan perseroan

7. Mengatur pembagian kerja dan mekanisme pengambilan keputusan di antara anggota Komisaris dengan tetap memperhatikan aturan / ketentuan yang ada

8. Melakukan wewenang lain yang dilimpahkan oleh RUPS dan Anggaran Dasar

9. Memperoleh uang jasa/ honorarium, fasilitas dan tunjangan, termasuk santunan purna jabatan yang jumlahnya ditetapkan oleh RUPS.

Komisaris Independen Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai jumlah Komisaris Independen yaitu sedikitnya sepertiga dari jumlah Komisaris.

Pernyataan Independensi Komisaris IndependenKomisaris independen Tanrise telah membuat Surat Pernyataan Independensi yang berisi pernyataan-pernyataan berikut:

1. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya

2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan

3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama

Rapat Dewan KomisarisRapat Dewan Komisaris umumnya dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. Sesuai Anggaran Dasar

6. Obtain reports from the Board of Directors on annual human resource development programs (including succession of key managers), risk management responsibilities, and information technology performance reports and other fields considered important to the success of the company

7. Regulate the division of labor and decision-making mechanism among members of the Board of Commissioners by considering the existing law/regulations

8. Perform other authorities delegated by the GMS and the Articles of Association

9. Receive service fees/honorarium, facilities and benefits, including retirement benefits, the amount of which is determined by the GMS.

Independent CommissionerIndependent Commissioner refers to Board of Commissioners member appointed from external party of the Company and complied to regulation of Stock Market and Financial Institution Supervisory Body (Bapepam-LK) in terms of Independent Commissioner number, which is minimum one per third of the total Commissioners.

Independency Statement of the Independent CommissionerIndependent Commissioner of Tanrise has signed the Independency Declaration containing the following statements:1. Not being the person who works or having authority

and responsibility to plan, lead, control or supervise the Company’s activity in the last 6 (six) months, unless for the reappointment as Independent Commissioner for the next period

2. Not having any shares directly or indirectly with the Company.

3. Not having any affiliation with the Company, Board of Commissioners or Board of Directors members or majority Shareholders.

Board of Commissioners MeetingBoard of Commissioners meeting is generally attended by all Board of Commissioners members. According to

Page 104: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

103 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Perseroan, Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu apabila dianggap perlu oleh 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris.

Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Pada tahun 2019, Dewan Komisaris Perseroan telah melakukan 3 kali rapat, termasuk rapat bersama Direksi.

Untuk menjaga independensi dan objektifitas, setiap Komisaris yang memiliki benturan kepentingan diharuskan untuk tidak ikut serta dalam pemberian suara untuk pengambilan keputusan. Hal tersebut harus dicatat dalam risalah Rapat Komisaris.

DireksiDireksi menjalankan pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Dalam mengelola Perseroan, Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif. Tugas serta tanggung jawab Direksi dilaksanakan demi menghasilkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan serta memastikan kesinambungan usaha Perseroan.

Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan anggaran dasar.

Tugas dan Tanggung jawab DireksiSecara umum tugas dan tanggung jawab Direksi dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku khususnya di pasar modal.1. Wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS

lainnya 2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas

dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian dan memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan.

3. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang

Articles of Association, the Board of Commissioners may organize incidental meeting if considered necessary by 2 (two) Board of Commissioners members.

Board of Commissioners is required to held joint meeting with the Board of Directors regularly at least 1 (once) in 4 (four) months. In 2019, the Board of Commissioners held 3 meetings, including the meeting with Board of Directors (Management Meeting).

To maintain independency and objectiveness, every Commissioner with conflict of interest is required not to vote in taking decision. This shall be recorded in the Board of Commissioners minutes.

Board of DirectorsBoard of Directors runs the Company’s management on behalf of the Company’s and in accordance with the purpose and objectives of the Company. In managing the Company, the Board of Directors has a collective duty and responsibility. The duties and responsibilities of the Board of Directors are carried out in order to generate added value for the stakeholders and ensure the sustainability of the Company’s business.

The Board of Directors is the corporate organ with full authority and responsibility upon the Company’s management for the Company’s interests in accordance with the aims and objectives of the Company and represents the Company, both inside and outside the court in accordance with the provisions in the articles of association.Duty and Responsibility of Board of DirectorsIn general, duties and responsibilities of the Board of Directors are carried out with reference to the Company’s Articles of Association as well as prevailing laws and regulations, especially in the capital market.1. Shall hold an annual GMS and other GMS2. Every Board of Directors member shall perform

their duties and responsibilities in good faith, full responsibility, and prudence and lead, manage and control the Company in accordance with the Company’s objectives and always strive to improve the efficiency and effectiveness of the Company.

3. Every Board of Directors member is jointly and severally liable for the Company’s losses caused by

Page 105: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

104 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya.

4. Menguasai, memelihara, mengurus kekayaan Perseroan

5. Mengkaji Visi dan Misi Perseroan secara berkala dan memberikan persetujuan apabila terdapat perubahan.

6. Melaksanakan prinsip pengelolaan GCG, oleh salah seorang anggota Direksi ditunjuk untuk menerapkan GCG sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.

7. Untuk memenuhi syarat akuntabilitas, keterbukaan dan tertib administrasi, Direksi wajib:a. Membuat daftar pemegang saham, risalah RUPS

dan Risalah Rapat Direksib. Membuat Laporan Tahunan dan Dokumen

Keuangan Perseroanc. Membangun dan melaksanakan program

manajemen risiko dan dapat dilakukan dengan membentuk unit kerja tersendiri dibawah Direksi

d. Menyelenggarakan pengawasan intern yakni dengan membentuk satuan Pengawasan Internal dan membuat piagam pengawasan internal

e. Kepala Satuan Pengawasan internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur utama berdasarkan mekanisme internal Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris

f. Menyelenggarakan fungsi Sekretaris Perusahaan serta menjaga dan mengevaluasi kualitas fungsi Sekretaris Perusahaan

g. Menetapkan tata kelola Teknologi Informasi dan memuat informasi fakta material di website Perseroan

h. Membantu Dewan Komisaris menetapkan auditor eksternal dengan terlebih dahulu melalui penelaahan Komite Audit dalam bentuk rekomendasi

i. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dapat membentuk komite, dan melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku.

errors or negligence of the members of the Board of Directors in carrying out their duties.

4. Control, maintain, manage the Company’s assets5. Review the Company’s Vision and Mission periodically

and give approval if there are changes.6. Implementing the principles of GCG management,

by one member of the Board of Directors appointed to implement GCG in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Open Corporate Governance Guidelines.

7. To fulfill the accountability, transparency and orderly administration requirements the Board of Directors shall:a. Prepare shareholders list, minutes of the GMS and

Minutes of the Board of Directors’ Meetingb. Prepare Annual Reports and Corporate Financial

Documentsc. Develop and implement a risk management

program and can be done by forming a separate work unit under the Board of Directors

d. Perform internal supervision by establishing an Internal Oversight unit and making an internal supervision charter

e. The Head of the Internal Audit unit is appointed and dismissed by the President Director based on the Company’s internal mechanism with the approval of the Board of Commissioners

f. Organizing the functions of the Corporate Secretary and maintaining and evaluating the quality of the functions of the Corporate Secretary

g. Establish Information Technology governance and include material fact information on the Company’s website

h. Assist the Board of Commissioners in establishing an external auditor through a review of the Audit Committee in the form of recommendations

i. In order to support the effectiveness of the implementation of duties and responsibilities the Board of Directors is allowed to establish a committee, and conduct an evaluation of the performance of the committee at the end of the financial year.

Page 106: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

105 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

8. Dalam menjalankan tugas-tugas tersebut di atas, Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan:a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau

kelalaiannyab. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik,

penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan

c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang mengakibatkan kerugian

d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.

Wewenang DireksiDireksi berwenang menjalankan pengurusan sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam anggaran dasar.

1. Direksi berwenang mewakili Emiten atau Perusahaan Publik di dalam dan di luar pengadilan.

2. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan apabila: a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan

dengan anggota Direksi yang bersangkutab. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai

kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan Perseroan.

3. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud diatas, yang berhak mewakili Perseroan adalah:a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai

benturan kepentingan dengan Perseroanb. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota

Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan

c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan.

Susunan Dewan DireksiPada tahun buku 2019, jumlah anggota Dewan Direksi PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk berjumlah 4 (empat) orang.

8. In carrying out the above tasks, Members of the Board of Directors cannot be held responsible for the Company’s losses if they can prove:a. The loss is not due to an error or negligenceb. Has made arrangements in good faith, full

responsibility, and prudence for the interests and in accordance with the aims and objectives of the Company

c. Does not have a conflict of interest, either directly or indirectly for the management actions that result in losses

d. Have taken the necessary actions to prevent the occurrence or sequence of the losses.

Authority of Board of DirectorsBoard of Directors holds the authority to run the management according to policies deemed appropriate, in accordance with the aims and objectives set out in the articles of association.

1. Board of Directors are authorized to represent Issuers or Public Companies inside and outside the court.

2. Members of the Board of Directors are not authorized to represent the Company if:a. There was a case in court between the Company

and the members of the Board of Directors who had an agreement

b. The member of the Board of Directors concerned has an interest that conflicts with the interests of the Company.

3. In the event that the circumstances referred to above, those entitled to represent the Company are:a. Other members of the Board of Directors who do

not have a conflict of interest with the Companyb. The Board of Commissioners in the event that all

members of the Board of Directors have a conflict of interest with the Company

c. Other parties appointed by the GMS in case all members of the Board of Directors or the Board of Commissioners have a conflict of interest with the Company.

Board of Directors CompositionIn fiscal year 2019, PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk. Board of Directors consists of 4 (four) Directors.

Page 107: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

106 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Berdasarkan Akta No. 3 Tanggal 2 April 2019, Susunan Dewan Direksi Perseroan pada 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

JabatanPosition

NamaName

Direktur UtamaPresident Director

Belinda Natalia

Direktur Teknik dan OperasionalTechnical and Operations Director

Sonny Budiman

Direktur Penjualan dan PemasaranSales and Marketing Director

Joseph Lukito

Direktur KeuanganFinance Director

Herliani Prayogo

Pengungkapan Hubungan Afiliasi Antara Direksi dan Dewan Komisaris

Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan KomisarisKomisaris Utama dan salah seorang Komisaris mempunyai hubungan afiliasi dengan Direktur Utama.

Independensi dan Hubungan Afiliasi DireksiDirektur Utama memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris kecuali Komisaris Independen.

Sedangkan dua anggota Dewan Direksi lainnya tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan/atau hubungan keluarga sedarah sampai dengan derajat kedua, baik menurut garis lurus maupun garis ke samping atau hubungan semenda dengan anggota Dewan Komisaris, Direktur Utama, dan Pemegang Saham.

Rapat DireksiDireksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan, dan Rapat baru dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Direksi.

Dalam melaksanakan tugasnya, pada tahun 2019 Direksi telah melakukan 3 kali rapat gabungan dengan Dewan Komisaris dan secara berkala melakukan rapat setiap bulan dengan dihadiri oleh seluruh anggota Direksi.

Kinerja Direksi Penilaian kinerja Dewan Direksi secara kolegial dilakukan oleh pemegang saham dalam RUPS.

Pursuant to Deed No. 3 dated April 2, 2019, as of December 31, 2019, the Board of Directors composition is as follows:

Disclosure of Affiliations Between Board of Directors and Board of Commissioners

Board of Commissioners Independency and AffiliationsPresident Commissioner is a Commissioner who is affiliated with the President Director.

Board of Directors Independency and AffiliationsPresident Director is affiliated with Board of Commissiones except Independent Commissioner.

However, other two Board of Directors members do not have any financial,managerial and/or family affiliations until second degree both horizontally or in laws with the Board of Commissioners members, President Director, and Shareholders.

Board of Directors MeetingBoard of Directors is obliged to held Board of Directors meeting regularly at least 1 (once) a month, and the Meeting will be only conducted if attended by majority of Board of Directors members.

In exercising its duties, in 2019, the Board of Directors held 3 joint meetings with the Board of Commissioners and regularly held monthly meeting attended by all of Board of Directors members.

Board of Directors PerformanceBoard of Directors collegial performance evaluation is carried out by shareholders in the GMS.

Page 108: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

107 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Secara umum, indikator penilaian kinerja Direksi adalah:• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-

masing anggota Direksi sesuai Anggaran Dasar dan target kerja dan Key Performance Indicator masing-masing

• Implementasi hasil keputusan RUPS Tahunan• Penilaian kesehatan Perseroan yang meliputi 3 (tiga)

aspek, yaitu aspek keuangan, aspek operasional dan aspek administrasi

• Indikator pendukung lainnya

Perseroan memiliki komitmen untuk memberikan kesempatan dan dukungan kepada para Direksi untuk senantiasa meningkatkan pengembangan diri, tertama dalam rangka tata kelola Perusahaan yang baik. Dalam pelaksanaannya, para Direksi telah menghadiri berbagai seminar dan pertemuan-pertemuan profesi.

Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi Sesuai dengan Anggaran Dasar, remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan dalam RUPS Tahunan. Selanjutnya RUPS memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran dari pembagian jumlah remunerasi tersebut diantara para anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

Besaran remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris ditentukan dengan mempertimbangkan kinerja dan pencapaian target usaha, kondisi keuangan Perseroan, remunerasi pada sektor industri dan/atau skala usaha sejenis, dan faktor-faktor lain yang relevan.

Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Dewan Direksi selama tahun 2019 adalah sebesar Rp 4.000 juta.

KOMITE AUDIT

Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit sebagaimana diatur dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 tetang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, dengan ditetapkannya Piagam Komite Audit oleh Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 21 Februari 2018.

In general, the Board of Directors performance appraisal indicators are including:• Implementation of the duties and responsibilities of

each member of the Board of Directors in accordance with their Articles of Association and work targets and Key Performance Indicators

• Implementation of the results of the Annual GMS decision

• The Company’s health assessment which covers 3 (three) aspects, namely financial aspects, operational aspects and administrative aspects

• Other supporting indicatorsThe Company has a commitment to provide opportunities and support to the Directors to continuously improve their personal development, especially in the context of good corporate governance. In its implementation, the Directors have attended various seminars and professional meetings.

Board of Commisioners and Board of Directors RemunerationPursuant to the Articles of Association, remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors members is stipulated in the Annual GMS. Next, the GMS will grant authority tot he Board of Commissioners to stiplate amount of the remuneration payment among the Board of Commissioners and Board of Directors members.Amount of remuneration for each Board of Directors and Board of Commissioners member is stipulated by considering performance and busines target achievement, financial condition of the Company, remuneration in industry sector and/or similar busines scale, and other relevant factors.

Total remuneration paid to the Board of Commissioners and Board of Directors in 2019 amounted Rp4,000 million.

AuDIT COMMITTEE

The Company has Audit Committee Charter as regulated in POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning Audit Committee Establishment and Charter, within the stipulation of Audit Committee Charter on February 21, 2018.

Page 109: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

108 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab untuk memberikan pendapat secara profesional dan independen kepada Dewan Komisaris terhadap Laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas Komisaris.

Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dengan memberikan masukan dan usulan atas laporan-laporan dari Direksi serta memberi masukan atas hal-hal yang perlu mendapat perhatian Dewan Komisaris antara lain dengan melakukan pemeriksaan berkala untuk meyakinkan berjalannya tata kelola yang baik, internal control management dan kewajaran transaksi, serta meyakinkan bahwa catatan telah dilakukan dengan tepat waktu dan wajar serta pelaporan yang transparan dan benar.

Dalam tahun 2019, Komite Audit melakukan diskusi dengan Internal Audit dan Manajemen yang mendiskusikan tentang hal-hal terkait dengan tata cara dan prosedur penetapan akuntan yang memberikan jasa audit atas laporan keuangan historis perusahaan.

Berdasarkan Surat Keputusan Perseroan No. 002/SK-JSMS/II/2018 tertanggal 21 Februari 2018, Susunan anggota Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut:

JabatanPosition

NamaName

Profil Komite AuditAudit Committee Profile

KetuaChairman

Drs. Mohammad Raylan, MM Warga Negara Indonesia, 62 tahun. Mendapat gelar Magister Manajemen Universitas Satyagama Jakarta pada tahun 2006. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen yang profilnya dicantumkan dalam profil Dewan komisarisIndonesian Citizen, 62 years. Earned Master Degree of Management from univeristas Satyagama Jakarta in 2006. He is also appointed as Independent Commissioner whose profile is presented in the Board of Commissioners Profile section.

Anggota Member

Yoel Alex Santoso Warga Negara Indonesia, 31 tahun. Mendapat gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Wijaya Kusuma Surabaya pada tahun 2011. Pengalaman kerja yang bersangkutan adalah sebagai Manajer Finance, Accounting & Tax di PT Tancorp Abadi Nusantara.Indonesian Citizen, 31 years. Earned Bachelor Degree of Economics from universitas Wijaya Kusuma Surabaya in 2011. His career experience includes is Manager Finance Accounting at PT Tancrop Abadi Nusantara.

Audit Committee is in charge and responsible to provide professional and independent opinion to the Board of Commissioners regarding report or other issue submitted by the Board of Directors to the Board of Commissioners in implementing in other duties related to the Board of Commissioners.

Main duty of the Audit Committee is to help the Board of Commissioners by providing recommendation and suggestion on reports submitted by the Board of Directors and suggestion over issues which require concern from the Board of Commissioners namely by implementing regular audit to ensure implementation of appropriate governance, internal control management and transaction fairness as well as ensure that the administration has been done on time and transparent and correct reporting.

In 2019, the Audit Committee discussed with Internal Audit and Management on issues related to accountant appointment mechanism and procedure who provide audit service on the Company’s historical financial statements.

According to Company’s Decree No. 002/SK-JSMS/II/2018 dated February 21, 2018, the Audit Committee membership composition is as follows:

Page 110: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

109 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

JabatanPosition

NamaName

Profil Komite AuditAudit Committee Profile

AnggotaMember

Tommy Hermawan Warga Negara Indonesia, 36 tahun. Mendapat gelar Sarjana Ekonomi dari STIESIA Surabaya pada tahun 2005. Pengalaman kerja yang bersangkutan adalah sebagai Head Finance & Accounting PT Tanobel Sehat Nutrisi.Indonesian Citizen, 35 years. Earned Bachelor Degree of Economics Accounting from STIESIA Surabaya in 2005. His career experience includes among others as Head of Finance & Accounting at PT Tanobel Sehat Nutrisi.

Independensi Komite AuditSetiap anggota Komite Audit Perseroan bertindak secara profesional dan independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, menghindarkan dirinya dipengaruhi oleh kepentingan pribadi, serta menghindari situasi yang dapat menimbulkan konflik kepentingan. Anggota Komite Audit tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan, tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.

Sepanjang tahun 2019 telah diadakan rapat sebanyak 4 (empat) kali Rapat Komite Audit dan dihadiri oleh semua anggota komite audit. Serta telah diadakan rapat bersama dengan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 1 (satu) kali dan dihadiri semua anggota.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite AuditKomite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain:

1. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi auditor internal dan auditor eksternal, serta mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal dan auditor eksternal

2. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem pengendalian manajemen serta pelaksanaannya

3. Memastikan bahwa telah dipatuhi prosedur evaluasi yang memuaskan terhadap segala informasi yang telah dikeluarkan Perseroan

4. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan dan kepatuhan terhadap seluruh perjanjian dan komitmen yang dibuat Perseroan dengan pihak ketiga

Independency of Audit CommitteeEvery Audit Committee member acts professionally and indepdentnly in carrying out their duties and responsibilities, avoid their selves to be influenced by personal interest, and avoid any situation that may cause conflict of interest. The Audit Committee members do not have any direct or indiret shares ownership in the Company or affiliations with other Board of Commissioners, Board of Directors members or Majority Shareholders.

Throughout 2019, Audit Committee held 4 (four) meetings and attended by all Audit Committee members. There were also 1 (one) joint meeting with the Board of Commissioners and Board of Directors and all attended by all of the members.

Duty and Responsibility of Audit CommitteeAudit Committee has duties and responsibilities, as follows:

1. Evaluate effectiveness of the implementation of the main duty and functions of internal auditors and external auditors, and oversee the implementation of follow-up actions by the Directors on the findings of internal auditors and external auditors

2. Provide recommendations regarding improving the management control system and its implementation

3. Ensure that satisfactory evaluation procedures have been adhered to all information that has been released by the Company

4. Reviewing compliance with laws and regulations relating to the Company’s activities and compliance with all agreements and commitments made by the Company with third parties.

Page 111: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

110 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

5. Memberikan laporan tertulis kepada Dewan Komisaris sedikitnya 1 (satu) kali setiap kuartal yang berisi rincian kegiatan Komite Audit, rekomendasi untuk tindak lanjut serta penjelasan mengenai hal0hal signifikan yang perlu diketahui oleh Dewan Komisaris

6. Melakukan penelaahan atas saran, permasalahan atau keluhan stakeholders yang disampaikan langsung oleh Dewan Komisaris

7. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan lain sesuai dengan permintaan Dewan Komisaris.

Wewenang Komite AuditKomite Audit memiliki wewenang, antara lain:

1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya perusahaan yang diperlukan

2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko dan auditor eksternal terkait tungas dan tanggung jawabnya

3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan) setelah memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris

4. Melakukan wewenang lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris

Pertanggungjawaban Komite Audit1. Komite Audit wajib membuat Laporan Triwulan dan

Laporan Tahunan secara tertulis yang dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan tentang tugas dan tanggung jawabnya

2. Laporan yang dibuat oleh Komite Audit harus ditandatangani oleh Ketua Komite Audit dan seluruh anggota Komite Audit

Evaluasi Kinerja1. Kinerja Komite Audit dan masing-masing anggota

Komite Audit akan dievaluasi oleh dewan Komisaris setiap tahun.

2. Penilaian kinerja Komite Audit dan masing-masing anggota Komite Audit dilakukan secara self assessment dengan menggunakan metode penilaian yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris

5. Provide a written report to the Board of Commissioners at least 1 (one) time every quarter containing details of the Audit Committee’s activities, recommendations for follow-up as well as an explanation of significant matters that need to be known by the Board of Commissioners

6. Reviewing stakeholder suggestions, problems or complaints submitted directly by the Board of Commissioners

7. Perform other supervisory duties in accordance with the request of the Board of Commissioners.

Authority of Audit CommitteeAudit Committee has authority, including:

1. Accessing documents, data and information about the Company’s employees, funds, assets and company resources needed

2. Communicating directly with employees, including the Board of Directors and those who carry out the functions of internal audit, risk management and external auditors related to the company and its responsibilities

3. Involving independent parties outside the Audit Committee members needed to assist in carrying out their duties (if needed) after obtaining approval from the Board of Commissioners

4. Perform other authorities granted by the Board of Commissioners

Audit Committee Accountability1. Audit Committee shall prepare written Quarterly and

Annual Reports which is contained in the Company’s Annual Report on its duties and responsibilities

2. The reports made by the Audit Committee must be signed by the Chair of the Audit Committee and all members of the Audit Committee

Performance Assessment1. Performance of the Audit Committee and each

member of the Audit Committee will be evaluated by the board of Commissioners annually.

2. Performance assessment of the Audit Committee and its member is carried out by self-assessment using an assessment method determined by the Board of Commissioners

Page 112: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

111 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

3. Hasil evaluasi terhadap kinerja secara keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Komite Audit secara individual merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam skema honorarium bagi anggota Komite Audit.

Laporan Komite AuditSepanjang tahun 2019, Komite Audit telah melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

1. Komite Audit telah memberikan masukan bagi Dewan Komisaris atas Laporan Direksi, khususnya Laporan Keuangan, menelaah independensi dan objektivitas auditor eksternal, melakukan analisa efektifitas pengawasan internal bekerja sama dengan unit internal audit, serta menelaah kepatuhan Perseroan terhadap peraturan pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya.

2. Intensif mengadakan pertemuan dengan direksi untuk membahas perubahan signifikan dalam kebijakan akuntansi.

Pada tanggal 31 Januari 2020, Dewan Komisaris Perseroan mengeluarkan Surat Keputusan bernomor 002/SK-DEKOM/JSMS/I/2020 yang menetapkan perubahan susunan Komite Audit Perseroan. Surat Keputusan tersebut menetapkan Yoel Alex Santoso sudah tidak lagi menjadi anggota Komite Audit Perseroan.

Komite Nominasi dan Remunerasi

Dalam melaksanakan peranannya, Komite Nominasi dan Remunerasi berkewajiban untuk melaksanakan fungsinya sebagai berikut:

1. Fungsi Nominasia. Komite memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris tentang hal-hal yang berhubungan dengan• Komposisi jabatan anggota Direksi dan

anggota Dewan Komisaris yang sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku

• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi

3. Results of assessment over overall and individual performance each Audit Committee become an integral part of the honorarium package for the Audit Committee members.

Audit Committee ReportThroughout 2019, the Audit Committee has carried out the following activities:

1. The Audit Committee has provided recommendation upon reports submitted by the Board of Commissioners on the Board of Directors, specifically the Financial Report, reviewed the independence and objectivity of the external auditor, analyzed the effectiveness of internal supervision in collaboration with the internal audit unit, and reviewed the Company’s compliance with capital market and statutory regulations. the other.

2. Intensive meeting with directors to discuss significant changes in accounting policies.

On January 31, 2020, the Company’s Board of Commissioners issued Decree number 002/SK-DEKOM/JSMS/I/2020 which stipulated the change in the composition of the Company’s Audit Committee. The decree stipulates that Yoel Alex Santoso is no longer a member of the Company’s Audit Committee.

Nomination and Remuneration Committee

In exercising its role, Nomination and Remuneration Committee is obliged to carry out its functions as follows:

1. Nomination Functiona. The Committee provides recommendations to the

Board of Commissioners on matters related to:• Board of Directors and Board of

Commissioners members position in accordance with the Company’s articles of association and prevailing laws and regulations

• Policies and criteria required in the nomination process

Page 113: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

112 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

• Kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

• Program untuk pengembangan kemampuan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

b. Komite membantu Dewan Komisaris dalam menyusun tolok ukur kinerja anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dan membantu menyediakan informasi mengenai indikator kinerja sebagai basis untuk penilaian kinerja mereka

c. Komite mengusulkan calon anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memenuhi syarat masing-masing untuk menjadi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

2. Fungsi Remunerasia. Komite memberikan rekomendasi kepada

Dewan Komisaris tentang kebijakan, struktur dan besaran remunerasi anggota Direksi dan anggota DewanKomisaris

b. Komite membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan besaran remunerasi dengan mempertimbangkan hasil penilaian kinerja setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014. tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan terbuka berikut segala perubahannya dari waktu ke waktu dan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 004/SK-JSMS/II/2018 tertanggal 21 Februari 2018 tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi, susunan Ketua dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk yaitu sebagai berikut:

• Board of Directors and Board of Commissioners members performance assessment policy

• Program for developing the ability of members of the Board of Directors and Board of Commissioners.

b. The Committee assists the Board of Commissioners in developing performance benchmarks for members of the Board of Commissioners and Directors and helps provide information on performance indicators as a basis for evaluating their performance

c. The Committee proposes prospective members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who meet the respective requirements to become members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners to the Board of Commissioners to be submitted to the General Meeting of Shareholders (GMS).

2. Remuneration Functiona. The Committee provides recommendations to

the Board of Commissioners regarding the policy, structure and amount of remuneration for the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners

b. The Committee assists the Board of Commissioners in determining the amount of remuneration by considering the results of the performance evaluation of each member of the Board of Directors and the Board of Commissioners.

Pursuant to the Financial Service Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning Nomination and Remuneration Committee in Issuers or Public Companies altogether with all revisions and Board of Commissioners Decree No. 004/SK-JSMS/II/2018 dated February 21, 2018, concerning Establishment of Nomination and Remuneration Committee, PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk Nomination and Remuneration Committee Chairman and Members composition is as follows:

Page 114: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

113 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

JabatanPosition

NamaName

KetuaChairman

Drs. Mohammad Raylan, MM

Anggota Member

Hermanto Tanoko

AnggotaMember

Sanderawati Joesoef

Dalam melaksanakan peran Nominasi dan Remunerasinya, Komite mengadakan rapat dengan ketentuan sebagai berikut:

1. Rapat dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam empat bulan

2. Selain daripada itu rapat dapat dilakukan setiap saat jika dipandang perlu apabila• Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota

Komite Nominasi dan Remunerasi• Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite

Nominasi dan Remunerasi merupakan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi

Sekretaris Perusahaan

Untuk menunjang kinerja Perseroan, diperlukan penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya yang mana tanggung jawab tersebut dimiliki oleh Sekretaris Perusahaan.

Perseroan perlu seorang Sekretaris Perusahaan yang profesional dan memiliki kemampuan serta pengetahuan yang luas tentang pasar modal, karena Sekretaris Perusahaan juga berfungsi sebagai Compliance Officer dan Public Relation Officer.

Sekretaris Perusahaan memegang peranan dalam meningkatkan keterbukaan, layanan, dan komunikasi kepada para pemangku kepentingan sebagai penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan selanjutnya diharapkan mendorong kinerja Perseroan. Kualifikasi dan peran Sekretaris Perusahaan mengacu pada Peraturan POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan dilakukan berdasarkan keputusan Direksi.

In exercising the Nomination and Remuneration roles, the Committee held meetings under the following conditions:

1. Meetings are held periodically at least 1 (once) in four months

2. In addition, the meeting can be held at any time if deemed necessary, if: • Attended by a majority of the members of the

Nomination and Remuneration Committee• One of the majority members of the Nomination

and Remuneration Committee is the Chair of the Nomination and Remuneration Committee

Corporate Secretary

To support the Company’s performance, liaison between the Company and shareholders, OJK and other stakeholders is required where the responsibility is held by Corporate Secretary.

The Company views the importance of professional Corporate Secretary with capability and broad knowledge on stock market, as the Corporate Secretary is also functioned as Compliance Officer and Public Relation Officer.

Corporate Secretary holds the role to improve transparency, service and communication with the stakeholders as implementation of good corporate governance principle that is expected to encourage the Company’s performance. Qualification and role of Corporate Secretary refer to POJK Regulation Number 35/POJK.04/2014 cocnerning Corporate Secretary in Issuers or Public Company. Appointment and dismissal of Corporate Secretary is done according to Board of Directors Decree.

Page 115: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

114 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Pada tahun 2019, Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perseroan berdasarkan surat Keputusan Nomor 001.SKD.BOE.SHC.SH5.II.2019 tanggal 20 Februari 2019 dengan menunjuk Go Herliani Prayogo sebagai Sekretaris Perseroan.

Sekretaris Perusahaan Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Perusahaan yang berfungsi sebagai Pejabat Penghubung antara Perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders) dalam memberikan informasi yang berhubungan dengan Perusahaan serta memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku (Compliance Officer).

Ketentuan mengenai pembentukan Sekretaris Perusahaan mengacu pada Peraturan Nomor IX I.4. Lampiran Bapepam Nomor Kep-63/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan.

Fungsi Sekretaris Perusahaan mencakup tugas-tugas kesekretariatan Perseroan, hubungan investor dan masyarakat, penegakan kepatuhan terhadap regulasi pasar modal serta ketentuan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance / GCG).

Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Go Herliani Prayogo, yang juga menjabat sebagai Direktur Keuangan Perusahaan. Profil lengkap Go Herliani Prayogo dapat dilihat pada profil Direksi.

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2019 adalah sebagai berikut:

1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di Pasar Modal.

2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemidal yang terkait dengan kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.

3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten atau Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal.

In 2019, the Company has appointed Corporate Secretary referring to Decree number 001.SKD/BOE.SHC.SH5.II.2019 dated February 20, 2019 by appointing Go Herliani Prayogo as Corporate Secretary.

Corporate SecretaryCorporate Secretary is the Company’s supporting organ with functions as the Liaison Officer between the Company and stakeholders in providing information related to the Company and ensuring the Company’s compliance with the provisions of the applicable laws and regulations (Compliance Officer).

Provisions regarding the establishment of a Corporate Secretary refer to Rule Number Ix I.4. Appendix Bapepam Number Kep-63 / PM / 1996 dated January 17, 1996 concerning the Establishment of a Corporate Secretary.

The functions of the Corporate Secretary include the Company’s secretarial tasks, investor and community relations, enforcement of compliance with capital market regulations and the provisions of Good Corporate Governance (GCG).

The Corporate Secretary is served by Go Herliani Prayogo, who also serves as Finance Director. Go Herliani Prayogo’s full profile can be seen in the Board of Directors profile.

Duty and Responsibility of Corporate SecretaryDuty and responsibility of Corporate Secretary in 2019 are as follows:

1. Following progress of the Stock Market especially prevailing regulation at Stock Market;

2. Providing services to the public for any information required by the governor related to the condition of the Issuer or Public Company.

3. Provide input to the Issuers or Company Directors to comply with the provisions of the legislation in the Capital Market.

4. Act as a liaison between the Company and shareholders, OJK, IDX, and the public.

Page 116: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

115 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, OJK, BEI, dan masyarakat.

5. Memberikan informasi yang tepat dan sesuai dengan kondisi Perseroan kepada stakeholders.

6. Menjaga dan membina hubungan baik dengan pemangku kepentingan, baik secara langsung maupun melalui media komunikasi tertentu.

7. Memberikan interpretasi mengenai penerapan dari ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan

8. Mengkoordinasi upaya terkait kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk pelaporannya.

9. Mengikuti dan memahami peraturan-peraturan yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan dan Pasar Modal.

10. Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan terkait hal-hal yang harus mendapatkan keputusan Direksi berkenaan dengan pengelolaan Perseroan.

11. Mengelola rapat-rapat Direksi dan rapat gabungan Direksi dan Komisaris, termasuk menyiapkan dan mendokumentasikan agenda dan risalah rapat.

12. Menindaklanjuti setiap keputusan Direksi dengan cara mencatat setiap keputusan yang dihasilkan dalam rapat Direksi dan memantau serta mengecek tindak lanjut hasil rapat.

13. Mengelola Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus.

14. Mengkoordinasikan persiapan dan pendistribusian laporan kepada Pemegang Saham.

15. Memberikan masukan kepada Direksi mengenai hal-hal yang menjadi perhatian Pemegang Saham.

16. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan RUPS.17. Melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung

jawabnya secara berkala kepada Direktur Utama.18. Menyelenggarakan kegiatan Perseroan dalam rangka

meningkatkan citra Perseroan.19. Mengelola kegiatan Corporate Social Responsibility

Perseroan.

Program Pelatihan Sekretaris PerusahaanPerusahaan senantiasa memberikan kesempatan kepada Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti seminar, pelatihan, dan sosialisasi peraturan yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia dan OJK.

5. Provide appropriate information and in accordance with the conditions of the Company to stakeholders.

6. Maintain and foster good relations with stakeholders, both directly and through certain communication media.

7. Provide interpretation of the application of the provisions and regulations relating to the Company’s business activities

8. Coordinate efforts related to the Company’s compliance with applicable laws and regulations, including reporting.

9. Follow and understand the regulations relating to the Company’s business activities and the Capital Market.

10. Prepare the necessary materials related to matters that must be obtained by the Directors’ decision regarding the management of the Company.

11. Manage Directors’ meetings and joint meetings of Directors and Commissioners, including preparing and documenting meeting agendas and minutes.

12. Follow up on every decision of the Board of Directors by recording every decision produced at the Board of Directors meeting and monitoring and checking the follow-up of the results of the meeting.

13. Managing the Register of Shareholders and Special Register.

14. Coordinate the preparation and distribution of reports to Shareholders.

15. Provide input to the Board of Directors regarding matters of concern to the Shareholders.

16. Responsible for holding the GMS.17. Reporting the implementation of duties and

responsibilities periodically to the President Director.18. Organizing the Company’s activities in order to

improve the Company’s image.19. Manage the Company’s Corporate Social

Responsibility activities.

Corporate Secretary Training ProgramThe Company always provides opportunity to the Corporate Secretary to participate in seminar, training and socialization of regulations held by Indonesia Stock Exchange and OJK.

Page 117: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

116 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Kinerja Sekretaris Perusahaan Sejak penunjukkan hingga sekarang, Sekretaris Perusahaan telah melakukan tugas dan fungsinya sesuai dengan ketentuan peraturan Pasar Modal antara lain dengan menyelenggarakan Rapat Direksi dan Komisaris, RUPS, Public Expose, dan Keterbukaan Informasi. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan sebagai Public Relations dan Media Relations kepada media massa di berbagai kesempatan.

Akuntan Publik Perusahaan

Fungsi pengawasan independen atas aspek keuangan Perseroan dilakukan melalui pemeriksaan audit yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk oleh Direksi, yang mana telah mendapatkan kuasa dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra untuk melakukan audit secara independen atas Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2019.

Audit yang dilakukan meliputi pemeriksaan atas dasar pengujian bukti – bukti yang mendukung jumlah – jumlah dan pengungkapan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak. Juga meliputi penilaian atas prinsip – prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen dan penilaian terhadap penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan dan entitas anak secara keseluruhan.

Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra tidak memberikan jasa konsultasi lainya kepada perusahaan. Akuntan yang menandatangani Laporan Auditor Independen Tahun Buku 2019 adalah Drs. Nursal, Ak.,CA,CPA

Unit Audit InternalUnit Audit Internal merupakan suatu unit kerja dalam Perseroan yang menjalankan fungsi audit internal, sebagaimana yang disyaratkan dalam ketentuan POJK No. 56/2015. Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal di bawah Kendali Satuan Pengawasan Internal sebagaimana termaktub dalam Surat Keputusan nomor 003/SK-JSMS/II/2018.

Corporate Secretary PerformanceSince the appointment until now, the Corporate Secretary has carried out his duties and functions in accordance with the provisions of the Capital Market regulations, including by holding meetings of the Directors and Commissioners, GMS, Public Expose, and Information Disclosure. In addition, the Corporate Secretary also acts as Public Relations and Media Relations to the mass media on various occasions.

Public Accountant

Independent monitoring function on the Company’s financial aspect is done through audit activity by Public Accountant Firm appointed by the Board of Directors, as had been delegated attorney from the General Meetings of Shareholders (GMS).

The Company has appointed Public Accountant Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra to perform independent audit on Annual Financial Statements for year ended on December 31, 2019.

The audit process includes audit on examination of evidence to support amount and disclosure in Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiary. Also includes assessment on the applied accounting principle and significant estimation prepared by the management and assessment on presentation of Consolidated Financial Statements presentation of the Company and subsidiary.

Public Accountant Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra to provide other consulting service to the Company. Accountant who signed the Independent Auditor Report in 2019 was Nursal Ak., CA., CPA.

Internal Audit unitInternal Audit unit is a work unit in the Company who performs internal audit function, as required in the provisions of POJK No. 56/2015. The Company has established Internal Audit unit under the supervision of Internal Audit unit as disclosed in the Decree Number 003/SK-JSMS/II/2018.

Page 118: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

117 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Profil Audit Internal1. Arif Pradana Swasti Gumulyo

Warga negara Indonesia, 32 tahun. Mendapat gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Duta Wacana pada tahun 2010. Pengalaman Kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik:• Supervisor Audit Specialist PT Tanly Internasional

Manajemen (2017-sekarang)• Team Leader KAP Drs. J. Tanzil & Rekan (2013-

2017)2. Go Ie Tiong

Warga Negara Indonesia, 36 tahun. Mendapat gelar Sarjana Hukum dari Universitas Surabaya pada tahun 2005. Pengalaman Kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik:• Manajer Legal PT Jaya Sukses Makmur Sentosa

Tbk (2011-sekarang)• Asisten Manajer Legal PT Bank Internasional

Indonesia Tbk (2008-2011)• Staff Legal PT Bank Maspion Indonesia (2005-

2008)

Tugas dan Tanggung Jawab Audit InternalLaporan unit Audit Internal selama tahun buku 2019 yaitu sebagai berikut:1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal

berbasis risiko dan memastikan kecukupan cakupan audit dan kualitas dari pendekatan audit.

2. Menguji, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan pengendalian internal, sistem manajemen risiko dan tata kelola perusahaan sesuai dengan kebijakan Perseroan.

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, manajemen risiko, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan terkait.

5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.

Profile of Internal Audit Unit1. Arif Pradana Swasti Gumulyo

Indonesian Citizen, 31 years. Earned Bachelor ‘s degree of Economics from universitas Kristen Duta Wacana in 2010.Career experience and serving period inside and outside the Issuer or Public Company are as follows:• Supervisor Audit Specialist PT Tanly Internasional

Manajemen (2017-now)• Team Leader KAP Drs. J. Tanzil & Rekan (2013-

2017)

2. Go Ie TiongIndonesian Citizen, 36 years. Earned Bachelor’s degree of Law from universitas Surabaya in 2005.Career experience and serving period inside and outside the Issuer or Public Company are as follows:• Legal Manager PT Jaya Sukses Makmur Sentosa

Tbk (2011-now)• Legal Manager Assistant PT Bank Internasional

Indonesia Tbk (2008-2011)• Legal Staff PT Bank Maspion Indonesia (2005-

2008)

Duty and Responsibility of Internal AuditInternal Audit Unit reports for the 2019 financial year are as follows:1. Develop and implement a risk-based Internal Audit

Plan and ensure adequate audit coverage and the quality of the audit approach.

2. Examine, evaluate and report the implementation of internal control, risk management systems and corporate governance in accordance with Company policy.

3. Examine and evalaute efficiency and effectiveness in finance, accounting, operations, risk management, human resources, marketing, information technology and other activities.

4. Examine compliance with relevant laws and regulations.

5. Provide suggestions for improvements and objective information about the activities examined at all levels of management.

Page 119: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

118 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

6. Melaporkan Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

7. Bekerja sama dengan Komite Audit serta melakukan koordinasi pengawasan dengan audit internal dan audit eksternal untuk menghindari publikasi.

8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegitaan Internal Audit yang dilakukannya.

9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

WewenangSelain bertanggung jawab untuk mengawal pelaksanaan suatu sistem pengendalian internal, Audit Internal berwenang untuk:1. Menentukan strategi, ruang lingkup,metode

serta frekuensi audit internal terhadap kegiatan pengawasan pada semua area, kegiatan operasional dan bisnis Perseroan secara independen.

2. Memiliki akses tidak terbatas atas semua data baik berupa dokumen, data soft file, catatan, atau keterangan dari unit kerja serta akses terhadap personil dan aset Perseroan yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan tugas fungsi Internal Audit.

3. Memperoleh informasi-informasi dari narasumber profesional/pihak ahli berkaitan dengan proses audit perusahaan.

Sesuai dengan Surat Keputusan tentang penunjukan Unit Audit Internal, Emiten telah membentuk Audit Internal yang diketuai oleh Arif Pradana Swasti Gumulyo.

Sistem Pengendalian Internal

Penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan ditujukan agar seluruh aspek pengelolaan usaha seperti pengendalian keuangan dan operasional dilakukan secara tepat dan benar, serta kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam jangka pendek, penerapan ini bermanfaat dalam memitigasi risiko-risiko yang mungkin timbul dari kegiatan usaha sehingga Perseroan dapat memaksimalkan pertumbuhan. Sedangkan, dalam jangka panjang, penerapan sistem pengendalian internal bermanfaat dalam menjaga keberlanjutan usaha Perseroan.

6. Report the Inspection Results Report (LHP) to the President Director and the Board of Commissioners.

7. Work closely with the Audit Committee and coordinate supervision with internal and external audits to avoid publication.

8. Develop a program to evaluate the quality of internal audit activities that it does.

9. Perform special audit if needed.

AuthorityBesides being responsible for overseeing the implementation of an internal control system, Internal Audit has the authority to:1. 1Determine the strategy, scope, method and

frequency of internal audit of supervision activities in all areas, operational activities and the Company’s business independently.

2. Has unlimited access to all data in the form of documents, soft file data, notes, or information from work units as well as access to Company personnel and assets needed in the context of carrying out the duties of the Internal Audit function.

3. Obtaining information from professional/expert sources related to the company’s audit process.

In accordance with the Decree regarding the appointment of the Internal Audit unit, the Issuer has established an Internal Audit led by Arif Pradana Swasti Gumulyo.

Internal Control System

Internal control system implementation in the Company is intended so that all of business management aspects including financial and operational controls are carried out appropriately and correctly, as well as compliance with applicable laws and regulations.

In the short term, this application is useful in mitigating risks that may arise from business activities thereby the Company can maximize growth. Meanwhile, in the long run, the implementation of the internal control system is beneficial in maintaining the Company’s business sustainability.

Page 120: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

119 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Berdasarkan hasil evaluasi atas efektivitas sistem pengendalian internal sepanjang tahun 2019, tidak ditemukan kelemahan yang material dalam pengendalian Internal pada masing-masing unit bisnis karena seluruh temuan serta penyimpangan dalam operasional perusahaan telah diungkapkan dan ditangani dengan semestinya dan rekomendasi untuk peningkatan pengendalian sistem telah disampaikan dan diterapkan dengan baik.

Namun demikian Direksi menyadari bahwa tidak ada sistem pengendalian internal yang memberikan jaminan penuh atas kesalahan pengambilan keputusan, kesalahan operasional dan struktural yang manusiawi.

Manajemen Risiko

Guna menjalankan kegiatan usaha yang sehat, Perseroan mengimplementasikan sistem manajemen risiko, yaitu sistem yang ber tujuan untuk mengidentifikasi, mengelola dan memitigasi potensi risiko yang dapat timbul seiring dengan berkembangannya Perseroan.

Dalam melaksanakan sistem manajemen risiko, Perseroan melakukan pengawasan yang aktif dari Dewan Komisaris dan Direksi atas seluruh kinerja dan aktivitas Perseroan. Perseroan juga melakukan evaluasi, pembaharuan dan pengadaan kebijakan-kebijakan, peraturan dan Standard Operating Procedure (SOP). Oleh sebab itu, untuk mencegah terjadinya risiko-risiko yang berpotensi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap keberlangsungan usaha Perseroan di masa mendatang, Perseroan secara rutin melakukan identifikasi, pengukuran serta pemantauan potensi-potensi risiko yang dihadapi oleh Perseroan serta menerapkan sistem informasi manajemen dalam hal pengendalian internal yang menyeluruh.

Dalam menerapkan pengendalian risiko, Perseroan berupaya agar sistem manajemen risiko dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja. Dengan demikian, setiap keputusan yang diambil Perseroan selalu mengacu pada hasil analisis atas hasil dari penerapan pengelolaan risiko Perseroan. Kepatuhan dan proses pengendalian internal dipantau melalui rambu-rambu SOP yang telah ditetapkan oleh Perseroan.

Based on the evaluation results of the effectiveness of the internal control system throughout 2019, no material weaknesses were found in the internal control of each business unit because all findings and irregularities in the company’s operations have been disclosed and handled properly and recommendations for improving the control system have been submitted and applied properly.

However, the Board of Directors is aware that there is no internal control system that provides full guarantee for human error in decision making, operational and structural errors.

Risk Management

To run healthy business activities, the Company implements a risk management system, which is a system that aims to identify, manage and mitigate potential risks that may arise along with the Company’s development.

In implementing the risk management system, the Company carries out active supervision from the Board of Commissioners and Directors on all the Company’s performance and activities. The Company also evaluates, updates and procures policies, regulations and Standard Operating Procedures (SOP). Therefore, to prevent the occurrence of risks that have the potential to have a significant influence on the sustainability of the Company’s business in the future, the Company routinely identifies, measures and monitors potential risks faced by the Company and implements a management information system in terms of comprehensive internal control.

In implementing risk controlling, the Company strives for the risk management system to improve the effectiveness and efficiency of performance. Thus, every decision taken by the Company always refers to the results of the analysis of the results of the implementation of the Company’s risk management. Compliance and internal control processes are monitored through the SOP guidelines set by the Company.

Page 121: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

120 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa pengelolaan manajemen risiko dalam bisnis properti sangat penting seiring dengan semakin meningkatnya persaingan usaha. Persaingan yang kompleks dan memiliki banyak risiko bisnis yang berakibat pada perkembangan lingkungan eksternal maupun internal Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan bekerja keras untuk dapat menerapkan manajemen risiko bisnis yang baik, terintegrasi dan terstruktur agar Perseroan dapat terus beradaptasi.

Jenis-Jenis Risiko1. Risiko Pasar

a. Risiko Tingkat BungaRisiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar arus kas di masa depan akan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga di pasar. Pinjaman yang diperoleh dengan tingkat bunga mengambang menimbulkan risiko suku bunga atas arus kas. Risiko tingkat bunga Perseroan dan Entitas Anak terutama terkait dengan pinjaman yang diperoleh Perseroan dan Entitas Anak. Perseroan dan Entitas Anak melakukan penelaahan berkala atas dampak perubahan suku bunga dan senantiasa menjaga komposisi pendanaan sesuai dengan kebutuhan untuk mengelola risiko suku bunga.

b. Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang AsingRisiko mata uang asing timbul ketika Perseroan melakukan transaksi dalam mata uang selain mata uang fungsional Perseroan yang terutama disebabkan karena volatilitas atau fluktuasi nilai tukar mata uang asing tersebut. Volatilitas ini menghasilkan pendapatan dan menimbulkan beban yang mempengaruhi pendapatan dan beban Perseroan.

Sebagian besar transaksi Perseroan dilakukan dalam mata uang Rupiah, demikian juga dengan pembukuannya. Perseroan tidak menerapkan kebijakan lindung nilai atas risiko fluktuasi kurs atau suku bunga karena pembelian barang modal maupun pembayaran kepada kontraktor sebagian besar dilakukan dalam mata uang Rupiah.

The Company is fully aware that risk management in the property business is very important along with increasing business competition. The competition is complex and has many business risks that result in the development of the Company’s external and internal environment. Therefore, the Company works hard to be able to implement good, integrated and structured business risk management so that the Company will always be adaptive.

Financial Risk Factors1. Market Risk

a. Interest Rate RiskInterest rate risk is defined as a risk in which the fair value of future cash flows might be fluctuated due to the changes of market rate of the interest.The loans obtained at variable rates expose the Company to cash flow interest rate risk. The Company’s and Subsidiary interest rate risk mainly arises from loans obtained by the Company and Subsidiary. The Company and Subsidiary performs regular review on the impact of interest rate changes and keep the financing composition in line with the need to manage the interest rate risk.

b. Foreign Exchange Rate RiskForeign currency risk occured when the Company carries out transactions in a currency other than the Company’s functional currency which is mainly due to volatility or fluctuations in the exchange rate of the foreign currency. This volatility may earn income and generate expenses that affects the Company’s income and expenses.

Most of the Company’s transactions are carried out in Rupiah, as are the books. The Company does not implement a hedging policy for the exchange rates or interest rates volatiltiy risk as the purchase of capital goods and payments to contractors are mostly carried out in Rupiah.

Page 122: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

121 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

2. Risiko Kredit Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian bagi Perseroan.Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki risiko yang signifikan terhadap risiko kredit. Perseroan dan Entitas Anak memiliki kebijakan untuk memastikan keseluruhan penyerahan jasa dilakukan kepada pelanggan dengan reputasi dan riwayat kredit yang baik. Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak senantiasa melakukan penelaahan berkala atas kredit pelanggan yang ada.

3. Risiko LikuiditasPerseroan menghadapi risiko likuiditas jika tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan kewajiban keuangan pada saat jatuh tempo.

Perseroan dan Entitas Anak dalam menjalankan kegiatan usahanya senantiasa menjaga fleksibilitas melalui dana kas dan setara kas yang memadai dan ketersediaan dana dalam bentuk kredit yang memadai. Manajemen mengelola risiko likuiditas dengan senantiasa memantau perkiraan cadangan likuiditas Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan arus kas yang diharapkan serta menelaah kebutuhan pembiayaan untuk modal kerja dan aktivitas pendanaan secara teratur dan pada saat yang dianggap perlu

4. Risiko Persaingan UsahaPertumbuhan populasi dan generasi milenial di Indonesia yang pesat, membuat industri properti di Indonesia menjadi sangat menarik. Permintaan hunian oleh generasi yang saat ini berumur antara 23 – 37 tahun sedang bertumbuh dengan pesat sehingga menimbulkan banyaknya persaingan usaha di bidang properti karena kesempatan yang masih besar. Dalam hal ini, Perseroan memiliki banyak pesaing dan banyaknya substitusi hunian yang dapat dipilih oleh konsumen. Jika Perseroan tidak berinovasi, maka kegiatan usaha dan prospek usaha Perseroan akan terhambat oleh pesaing-pesaing lainnya.

2. Credit RiskCredit risk refers to default partner risk in fulfilling its contractual obligation that caused loss to the Company.The Company and Subsidiary has no significant concentrations of credit risk. The Company and Subsidiary has policies in place to ensure that sales of products are made to customers with an appropriate reputation and credit history. In addition, the Company and Subsidiary always performs regular credit reviews of existing customers.

3. Liquidity RiskThe Company will experience liquidity risk if failed to have sufficient cash flows to fulfill operational activity and financial obligation during the maturity.

In regular conduct of business, the Company and Subsidiary always maintain flexibility through adequate cash and cash equivalents funds and availability of funding in the form of adequate credit lines. Management manages the liquidity risks by continuously monitoring the rolling forecasts of the Company and Subsidiary liquidity reserve on the basis of expected cash flows and reviewing financing requirements for working capital and funding activities on a regular basis and where deemed necessary.

4. Business Competition RiskThe rapid growth of population and millennial generation in Indonesia makes the property industry in Indonesia is very attractive. Housing demand by generations who are currently between 23 - 37 years old is growing rapidly causing a lot of business competition in the property sector because of the still large opportunities. In this case, the Company has many competitors and many residential substitutions that can be chosen by consumers. If the Company does not innovate, the business activities and business prospects of the Company will be burden by other competitors.

Page 123: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

122 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Untuk meminimalisir risiko ini, Perseroan merancang lokasi proyek berupa hunian apartemen yang berada di kawasan strategis dan berdekatan dengan kawasan pendidikan. Perseroan bekerja sama dengan Property Management yang menyediakan layanan penyewaan properti secara daring, sehingga dapat memudahkan kaum millenial untuk mendapatkan hunian yang dekat dengan kampus serta dapat menjadi tambahan income atas properti yang dimilikinya.

5. Risiko Tuntutan Hukum Pihak KetigaPembelian atau akuisisi lahan menjadi hal penting bagi Perseroan untuk mengembangkan bisnis usahanya. Dari pembelian atau akuisisi lahan, dapat terjadi tuntutan hukum baik yang terjadi sebelum atau sesudah proyek beroperasi.

Tuntutan hukum dari pihak ketiga dapat berdampak negatif terhadap reputasi, kegiatan usaha, kondisi keuangan, operasional dan prospek usaha Perseroan.

6. Risiko Hubungan Sosial dengan Warga Sekitar ProyekLahan-lahan yang sesuai dengan konsep yang dijalankan Perseroan pada umumnya berada di tengah pemukiman. Dengan demikian proyek pembangunannya akan berada di tengah pemukiman yang sudah ada terlebih dahulu. Hal ini berarti memunculkan potensi gesekan dengan warga di sekitar proyek pembangunan. Jika penanganan hubungan sosial ini tidak baik, maka akan berpotensi mengganggu kegiatan pembangunan, bahkan yang terburuk adalah penghentian proyek. Dengan demikian, perlu ada perencanaan dan komunikasi yang baik untuk membangun hubungan dengan masyarakat sekitar proyek, khususnya yang terdampak langsung atas aktivitas proyek

Secara umum, sistem manajemen risiko telah berjalan dengan baik. Namun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk mengembangkan dan memperbaiki sistem manajemen risiko agar Perseroan dapat menjalankan kegiatan usaha yang sehat dan terkendali.

To minimize this risk, the Company designed the project location in the form of apartment dwellings located in strategic areas and adjacent to the education area. The Company cooperates with Property Management which provides online property rental services to make it easier for millennials to get housing close to campus and can be an additional income for their property.

5. Third Party Lawsuits RiskThe purchase or acquisition of land becomes important for the Company to develop its business. From the purchase or acquisition of land, lawsuits can occur either before or after the project operates.

Lawsuits from third parties can negatively impact the Company’s reputation, business activities, financial condition, operations and business prospects.

6. Risk of Social Relations with Residents in the Project SiteIn accordance with the concept implemented by the Company, the lands are generally located in the middle of the public settlement. Therefore, the development project will be constructed first the middle of existing settlements first. This means that it raises the potential for friction with residents around the development project. If the handling of social relations is not good, it will potentially disrupt development activities, even the worst is the termination of the project. Thus, there needs to be good planning and communication to build relationships with the communities around the project, especially those directly affected by project activities

In general, the risk management system has run well. However, the Company remains committed to developing and improving the risk management system so that the Company can carry out healthy and controlled business activities.

Page 124: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

123 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Permasalahan Hukum dan Sanksi Administrasi

Per 31 Desember 2019, tidak ada perkara penting dan sanksi administrasi dari pihak regulator yang melibatkan atau dikenakan kepada Perseroan maupun Manajemen.

Kode Etik

Perseroan percaya bahwa penerapan GCG akan meningkatkan nilai dan pertumbuhan bisnis jangka panjang untuk Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan.

Perseroan berkomitmen untuk menerapkan GCG secara konsisten, salah satunya dilakukan melalui kesesuaian Kode Etik di masing-masing individu baik karyawan yang berada di Kantor Pusat, Unit Bisnis, Proyek dan semua Manajemen termasuk Direksi, Dewan Komisaris, sebagai baik personil sebagai lain yang bertindak atas nama Perseroan.

Per 31 Desember 2019, Perseroan belum mengesahkan etika bisnis dan etika kerja.

Litigation and Administrative Sanction

As of December 31, 2019, there was no litigation and administrative sanction by the regulator involving or charged to the Company or Management.

Code of Conducts

The Company believes that GCG implementation will increase value and long-term business growth for Shareholders and Stakeholders.

The Company is committed to implement the GCG consistently, one of which is done through the compliance of the Code of Ethics in each individual both employees who are in Headquarters, Business units, Projects and all Management including the Board of Directors, Board of Commissioners, as well as other personnel acting on behalf Company.

As of December 31, 2019, the Company has not yet ratified business ethics and work ethics.

Page 125: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

124 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Budaya Perusahaan

Perseroan telah merumuskan budaya perusahaan dengan asas “CINTA”. PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk memiliki komitmen yang kuat guna mendorong keberhasilan implementasi budaya perusahaan sesuai dengan tujuan Perseroan. “CINTA” sebagai budaya perusahaan yang menjadi panduan berperilaku bagi Karyawan PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk dalam kehidupan sehari-hari, dapat diuraikan dalam lima nilai sebagai berikut:

CT

I

N

A

Customer FocusMenjadikan pelanggan (Internal dan Ekstenal) dan kebutuhan-kebutuhan mereka sebagai fokus utama dalam hubungan kerja yang positif dan produktif

IntegrityBerperilaku jujur dalam hal perkataan, memiliki komitmen dan konsistensi dalam bertindak sesuai aturan,norma dan moralitas

NationalismMembawa perubahan positif dalam membangun bisnis untuk menghasilkan produk yang bermutu tinggi dan meningkatkan kesejahteraan bangsa melalui ketersediaan lapangan kerja

TeamworkKemampuan untuk menjadi bagian dari suatu kelompok, bekerja dengan anggota kelompok dan memberikan kontribusi bagi pencapaian tujuan kelompok.

AgilityKemampuan untuk bekerja cepat, fleksibel dan tegas dalam mengantisipasi, memulai dan mengambil keuntungan dari peluang serta menghindari konsekuensi negatif dari perubahan.

Corporate Culture

The Company has formulated corporate culture known as “CINTA.” PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk has firm commitment to encourage corporate culture implementation based on the Compan’s objectives. “CINTA,” as the corporate culture, becomes code of conducts for the employees of PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk in daily life as described into four values,as follows:

Treat customers (Internal and External) and their needs as main focus in positive and productive working relationship.

Honest in speaking, has commitment and consistency in every action according to the regulation, norms and moral.

Encourage positive transformation in developing business to produce high-quality product and increase welfare of the nation through job opportunity.

Capability as par tof a team, working together with group members and contribute for communal target achievement.

Capability to work fast, flexible and assertive in anticipating, starting and taking advantage from opportunity and avoid negative consequency from any change.

Page 126: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

125 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Sistem Pengaduan Pelanggaran

Hingga saat ini, Perusahaan belum memiliki sistem pelaporan pelanggan secara khusus dan terpisah. Namun, Perusahaan senantiasa mendorong setiap karyawan untuk bekerja dengan penuh integritas dan berani melaporkan segala bentuk pelanggaran yang mampu membawa dampak kerugian bagi Perusahaan. Penyampaian pelaporan ini dapat dilakukan secara konfidensial atau dengan disampaikan secara langsung kepada atasan yang bersangkutan.

Selama ini Perseroan telah menyediakan berbagai sarana untuk membangun komunikasi yang baik dengan seluruh karyawan. Direksi dan tim manajemen terbuka untuk menerima keluhan atau pengaduan karyawan dan membahas masalahnya.

Program Kepemilikan Saham Karyawan

Pada tahun 2019 Perseroan tidak memiliki program opsi pembelian saham Perseroan yang diberikan kepada manajemen dan karyawan (Employee Stock Allocation/ESA)

Namun pada saat Penawaran Saham Perdana Perseroan pada 9 Juli 2018, sebagaimana juga tercantum dalam Prospektus Perseroan tanggal 2 Juli 2018, telah disetujui pemberian ESA, sebanyak-banyaknya sebesar 0,007% dari jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum atau sejumlah 100.000 saham akan dialokasikan pada program ESA sesuai Akta No. 20 tanggal 26 Maret 2018.

Program alokasi saham karyawan (ESA) ini merupakan program pemberian jatah pasti saham yang merupakan bagian dari Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan kepada Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan yang telah memenuhi kualifikasi dari Perseroan (“Peserta ESA”).

Tujuan utama Program Kepemilikan Saham ESA adalah untuk meningkatkan rasa kepemilikan terhadap Perseroan oleh karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan sehingga mempunyai rasa memiliki (sense of belonging) dan diharapkan dapat meningkatkan

Whistleblowing System

Recently, the Company does not have a separate and separate customer reporting system. However, the Company always encourages every employee to work with integrity and dare to report all forms of violations that are capable of causing a detrimental impact on the Company. Submission of this report can be done confidentially or by submitting it directly to the concerned employer.

Recently, the Company has provided various means to establish good communication with all employees. The Board of Directors and management teams are open to receive as well as discuss complaints from employees.

Empoyee Shares Ownership Program

In 2019, the Company did not have any shares option program offered to the Management and employees (Employee Stock Allocation (ESA).

However, during the Initial Public Offering on July 9, 2018, as also disclosed in the Company’s Prospectus dated July 2, 2018, ESA program has been approved. Maximum of 0.07% of total shares offered in the Public Offering or 10,000 shares will be allocated for ESA program according to Deed No. 20 dated March 26, 2018.

Employee stock allocation (ESA) program is fixed-portion stock allocation program as part of the Company’s Initial Public Offering to employees and subsidiary who fulfilled qualification from the Company (“ESA Participant”).

Main purpose of the ESA Stock Allocation program is to increase sense of belonging to the Company among employees and subsidiary and expected to increase

Page 127: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

126 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

produktivitas kerja dari masing-masing karyawan yang pada akhirnya akan meningkatkan pula kinerja korporasi secara keseluruhan sehingga terdapat peningkatan nilai perusahaan yan dapat dinikmati oleh stakeholders Perseroan.

Mekanisme Pelaksanaan Program ESABerdasarkan SK Direksi PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk No. 001/DIR-TC/IV/2018 tanggal 3 Mei 2018, Direksi Perseroan menetapkan mekanisme pelaksanaan program ESA sebagai berikut:

Karyawan yang dapat berpartisipasi dalam program ESA adalah karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan yang memenuhi ketentuan sebagai berikut:

• Karyawan tetap tercatat pada tanggal 31 Maret 2018

• Karyawan dalam status aktif bekerja pada 31 Maret 2018

• Karyawan yang tidak dalam status terkena sanksi administratif pada saat implementasi Program ESA

working productivity of each employee which will increase overall corporate performance so that the Company’s value will increase and benefit the Company’s stakeholders.

ESA Program MechanismPursuant to PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk Board of Directros Decree No. 001/DIR-TC/IV/2018 dated May 3, 2018, the Board of Directors has stipulated ESA program mechanism, as follows:

Employees who are eligble to participate in ESA program are employees of the Company and Subsidiary who fulfill requirements, as follows:

• Permanent employees as of March 31, 2018.• Employees with active status on March 31, 2018.• Employees without any administrative sanction

during the ESA program implementation.

Page 128: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

127 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Page 129: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang
Page 130: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TANGGuNGJAWAB SoSIALPERuSAhAANCorporaTe SoCialreSponSiBiliTy

Page 131: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

130 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

“Menyadari TANRISE PROPERTI sebagai bagian dari masyarakat, Perseroan berkomitmen untuk turut serta dalam mengembangkan masyarakat dan menjaga lingkungan sekitar melalui berbagai program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). Perseroan menyadari bahwa keberhasilan sebuah bisnis tidak hanya diukur dari keuntungan bisnis semata, melainkan juga kemampuan Perseroan dalam melindungi kepentingan seluruh Stakeholders. Keberlanjutan usaha merupakan prioritas utama bisnis Perseroan yang dapat dicapai melalui komitmen dalam membangun keseimbangan antara kinerja ekonomi (profit), sosial (people) dan lingkungan hidup (planet).

Perseroan memahami bahwa untuk menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjuta harus didukung oleh bisnis yang berjalan dengan seimbang antara kinerja operasional yang efektif, kinerja keuangan yang sehat dan aspek-aspek keberlanjutan, meliputi kelestarian alam dan lingkungan, praktik ketenagakerjaan, pemberdayaan masyarakat dan komunitas serta tanggung jawab terhadap produk dan jasa. Oleh sebab itu, berlandaskan pada UU No. 40 Tahun 2007 Pasal 1 Ayat 3 tentang Perseroan Terbatas, Perseroan telah melaksanakan program-program CSR yang mencakup 4 (empat) bidang utama, yaitu lingkungan hidup, sosial dan kemasyarakatan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta produk dan jasa.

Tanggung Jawab Sosial Bidang Lingkungan Hidup

Sebagai perusahaan properti, Perseroan menyadari kepedulian pada kelestarian lingkungan juga merupakan salah satu hal yang penting untuk diperhatikan. Kondisi lingkungan yang baik diyakini akan membawa dampak positif pula bagi kelangsungan bisnis Perseroan. Dalam menjaga dan mempertahankan kondisi lingkungan hidup, Perseroan telah melakukan penyesuaian dengan pengembangan skala bisnis guna meminimalisir dampak aktivitas operasional terhadap lingkungan sekitar.

Selama tahun 2019, Perseroan berkomitmen untuk memenuhi ketentuan dalam Perijinan Lingkungan (AMDAL/UKL), menerapkan konsep Green Building dalam perancangan bangunan, pembuatan taman di

“Realizing TANRISE PROPERTY as part of the society, the Company is committed to participate in developing the society and protecting the surrounding environment through various Corporate Social Responsibility (CSR) programs. The Company realizes that success of a business is not merely measured by business profits, but also the Company’s ability to protect interests of all stakeholders. Business sustainability becomes a top priority of the Company’s business that shall be achieved through commitment in creating a balance between economic performance (profit), social (people) and the environment (planet).

The Company understands that to create sustainable business growth shall be supported by implementation of balance business between effective operational performance, sound financial performance and sustainability aspects, including nature and environment sustainability, employment practices, public and community empowerment as well as responsibility towards products and services. Therefore, based on Law No. 40 of 2007 Article 1 Paragraph 3 concerning Limited Liability Companies, the Company has implemented CSR programs covering 4 (four) main areas, such as environment, social and community, Occupational Health and Safety (OHS) as well as products and services.

Responsibility in Environmental Aspect

As a property company, the Company realizes that care to environmental sustainability is also an important aspect that shall be concerned. Appropriate environmental condition is seen to have a positive impact on the Company’s business continuity. In preserving and maintaining environmental conditions, the Company has implemented several adjustments to the development of business scale in order to minimize the impact from our operational activities to the surrounding environment.

In 2019, the Company is committed to fulfilling the provisions in Environmental Permit (AMDAL / UKL), applying the Green Building concept in building design, creating parks in the green open space area and

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social responsibility

Page 132: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

131 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

area Ruang terbuka hijau serta pemanfaatan vertical garden, menjaga kebersihan dan kenyamanan melalui penggunaan Safety Net serta penyiraman area sekitar proyek untuk mengurangi debu dan penyediaan adsorben untuk penyimpanan Bahan Beracun dan Berbahaya (B3).

Selain itu, Perseroan juga telah melakukan berbagai aktivitas terkait perlindungan dan pelestarian lingkungan hidup bekerja sama dengan pihak berbagai pihak dan dilaksanakan di beberapa lokasi selama tahun 2019, dengan rincian kegiatan sebagai berikut:

KeteranganDescription

Waktu Schedule

TempatLocation Program

Donasi Kuta Beach Festival

JuliJuly

Banjar Segara Kuta

Setiap tahunnya pantai Kuta mengadakan sebuah Festival, yang mana Perusahaan menjadi donatur dalam rangkaian acara tersebutEvery year Kuta beach organizes a Festival, where the Company acts as a donor in series of the events.

Gotong Royong Bulan Bakti LPM Kuta

AgustusAugust

Kuta Beach Komitmen Perusahaan dalam rangka menjaga lingkungan dan hubungan antar masyarakat di wujdkan dalam kegiatan gotong royong di Pantai Kuta The Company’s commitment to protect the environment and community relations is manifested in gotong royong activity in Kuta Beach.

Cleaning Kuta Beach AgustusAugust

Kuta Beach Perusahaan ikut mengambil peran dalam kebersihan lingkungan agar lingkungan tetap terjaga dengan baik dengan cara mengikuti kegiatan bersih-bersih yang diadakanThe company participates in environmental cleanliness thereby the environment will be conserved by participating in the clean-up event.

Beach Cleaning SeptemberSeptember

Jerman Beach Sudah menjadi salah satu kegiatan rutin yang dilakukan untuk terus menjaga lingkungan agar menambah daya tarik wisatawanThe activity has become one of the regular activities carried out to continuously protect the environment in order to increase the attractiveness for the visitors.

utilizing vertical gardens, maintaining cleanliness and comfort through the use of Safety Net and watering the surrounding area project to reduce dust and supply adsorbents for the storage of Toxic and Hazardous Materials (B3).

In addition, the Company also has carried out several activities related to environmental protection and conservation in collaboration with various parties and done in several locations throughout 2019 with details of activity, as follows:

Page 133: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

132 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Tanggung Jawab Sosial Bidang Kemasyarakatan

Masyarakat merupakan salah satu stakeholders utama Perseroan. Kepercayaan yang tinggi dari masyarakat terhadap proyek Perseroan akan berdampak yang positif bagi pertumbuhan bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus berkomitmen selalu memberikan manfaat dan nilai lebih bagi masyarakat, tidak hanya mengenai produk, Perseroan juga memperhatikan tanggung jawab sosial khususnya bagi masyarakat yang tinggal di sekitar wilayah operasional Perseroan.

Tanggung jawab sosial di bidang kemasyarakatan yang dilaksanakan Perseroan di tahun 2019 antara lain:

KeteranganDescription

WaktuSchedule

TempatLocation Program

Donasi LPM KutaLPM Kuta Donation

MaretMarch

Banjar Segara Kuta Turut berpartisipasi aktif sebagai donatur tetap bagi lembaga pengembangan masyarakat yang kegiatannya bermanfaat untuk masyarakat umum

Bantuan kepada Panti Asuhan KASIH AGAPEDonation for KASIH AGAPE Orphanage

AprilApril

Panti Asuhan Kasih Agape, Surabaya

Sebagai bentuk kepedulian perusahaan terhadap anak yatim, maka perusahaan berkomitmen untuk berbagi kasih dan sekaligus menjaga silaturrahmi terhadap sesama

Buka Puasa Bersama Anak Yatim di Panti Asuhan KhadijahBreakfasting with Orphans at Khadijah Orphanage

MeiMay

Panti Asuhan Khadijah, Surabaya

Buka puasa bersama anak yatim merupakan kegiatan tahunan dan merupakan komitmen dari Perseroan untuk menjalin silaturrahmi yang baik serta menjadi media berbagi rezeki kepada masyarakat sekitar

Buka Bersama Anak Yatim (Panti Asuhan Muhammadiyah)Breakfasting with Orphans (Muhammadiyah Orphanage)

MeiMay

Vasa Hotel - Coral Room

Buka puasa bersama anak yatim merupakan kegiatan tahunan dan merupakan komitmen dari Perseroan untuk menjalin silaturrahmi yang baik serta menjadi media berbagi rezeki kepada masyarakat sekitar

Donasi Pembangunan Balai BanjarDonation for Balai Banjar Construction

MeiMay

Banjar Segara Kuta Turut membantu pembangunan Balai masyarakat

Social Responsibility on Social Community Aspect

Society is one of main stakeholders of the Company. High public trust on the Company’s projects will have a positive impact on the Company’s business growth. Therefore, the Company continues to be committed to always deliver benefits and added value to the society, not only related to our products, the Company also concerns the social responsibility, especially for the society who live around the Company’s operational area.

Social responsibility in the social community aspect that have been carried out by the Company in 2019 are as follows:

Page 134: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

133 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

KeteranganDescription

WaktuSchedule

TempatLocation Program

Sumbangan HUT RI Donation for RI Independence Day

AgustusAugust

Kel. Banjararum, Malang

Untuk merayakan HUT Republik Indonesia dan menjaga hubungan baik dengan masyarakat, perusahaan ikut terlibat dalam berbagai kegiatan salah satunya dengan turut serta memberikan dukungan pada acara 17 Agsutus To commemorate Independence Day of Republic of Indonesia and maintain good relations with the community, the company is involved in various activities, including support to the 17 August event.

Hotel Tour & Gathering SMK Jurusan PerhotelanHotel Tour & Gathering for Vocational School majoring Hotel

SeptemberSeptember

Malang Demi memajukan industri perhotelan dan mendukung generasi muda untuk terus menggali bakatnya, maka perusahaan ikut mengambil peran dengan memberikan Tour & Gathering untuk Jurusan PerhotelanIn order to develop hospitality industry and support the younger generation to continue to explore their talents, the Company participated by providing a Tour & Gathering for the Hospitality Department.

Sumbangan Bencana Alam di BatuNatural Disaster Relief in Batu

OktoberOktober

Batu, Malang Pemberian sumbangan terhadap korban bencana alam yang terjadi di kota Batu merupakan salah satu bentuk kepedulian perusahaan terhadap warga sekitar yang terkena dampak dari bencana alam yang terjadiDonations to victims of natural disasters that occur in the city of Batu is one form of corporate concern for the local residents affected by natural disasters.

Page 135: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

TATA KELOLA PERUSAHAAN

134 Laporan Tahunan 2019PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Tanggung Jawab Sosial Bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

Seluruh aktivitas operasional dan strategis Perseroan didukung oleh Sumber Daya Manusia terbaik dan kompeten di berbagai bidang. Dengan demikian, Perseroan memiliki kewajiban untuk terus berkomitmen untuk menjaga Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) seluruh karyawan yang merupakan aset utama Perseroan.

Tanggung jawab sosial di bidang K3 yang dilaksanakan oleh Perseroan selama tahun 2019 antara lain:

1. Memberlakukan kesetaraan gender mulai dari rekrutmen, uji kemampuan, hingga penerimaan karyawan

2. Pemberlakuan upah minimum provinsi di masing-masing daerah sesuai dengan peraturan pemerintah

3. Mengadakan program pelatihan dan pengembangan karyawan secara berkala

4. Menekan angka turnover karyawan5. Penyediaan sarana keselamatan kerja6. Mentargetkan Zero Accident di setiap lokasi

konstruksi 7. Penerapan sistem manajemen K3L (Keselamatan

Kesehatan Kerja dan Lingkungan)/SHE (Safety Health and Environment)

8. Pemasangan spanduk K3 dan melakukan sosialisasi serta pengawasan terkait K3

9. Kontrol perusahaan terhadap kontraktor terkait persyaratan K3

Social Responsibility in Occupational Health, Safety and Employment (OHSE)

All of the Company’s operational and strategic activities are supported by the best and competent Human Resources in various fields. Thus, the Company has an obligation to continue to be committed to maintaining the Occupational Health and Safety (OHS) of all employees who are the Company’s main assets.

The social responsibility in the field of K3 carried out by the Company during 2019 are including:

1. Apply gender equality starting from recruitment, ability testing, to hiring employees

2. The application of provincial minimum wages in each region in accordance with government regulations

3. Organizing employee training and development programs on a regular basis

4. Pressing employee turnover rates5. Provision of work safety facilities6. Target Zero Accident at each construction site7. Implementation of the OHSE (Occupational Health

and Safety) management system/SHE (Safety Health and Environment)

8. Placement of SHE banners and conducting socialization and supervision related to SHE

9. The Company’s control over the contractor concerning OHS requirements

Page 136: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

gOOD COROPORATE gOVERNANCE

135 2019 Annual ReportPT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Tanggung Jawab Sosial terhadap Barang dan Jasa

menempatkan sebagai salah Perwujudan tanggung jawab terhadap konsumen salah satunya tercermin dari komitmen memberikan layanan terbaik dan produk yang berkualitas kepada seluruh konsumen. Perseroan juga sangat memperhatikan aspek kesehatan dan keselamatan dalam setiap proyek konstruksi yang dikerjakan. Komitmen tersebut diwujudkan dengan menggunakan tenaga ahli yang profesional, memperhatikan keamanan konstruksi, dan menggunakan material yang tidak berbahaya.

Perseroan juga berkomitmen untuk terus mengembangkan dan memperbaiki cara penanganan keluhan yang dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan, baik dari sisi kualitas penyelesaian, maupun dari sisi kecepatan. Pada tahun 2019, Perseroan menyediakan sarana komunikasi atau penyampaian keluhan pelanggan sebagai berikut: • Hotline: (+6231) 29710900• Email: [email protected]• Situs Web: www.tanrise.com• Sekretaris Perusahaan: [email protected]

Dalam mengelola setiap masukan dari pelanggan, Perseroan berusaha untuk menerapkan proses tanggapan cepat untuk setiap keluhan yang diajukan. Setiap masukan, laporan maupun pertanyaan dan keluhan pelanggan yang diterima akan segera diproses tindak lanjutnya berupa langkah investigasi yang cepat, juka diperlukan. Setelah melakukan tindak lanjut, Perseroan dapat merumuskan permasalahan yang ada dan menyelesaikan keluhan yang disampaikan dengan estimasi jangka waktu penyelesaian keluhan beragam sesuai dengan hasil temuan yang ada. Hasil dari proses penanganan keluhan pelanggan akan didokumentasikan dengan baik oleh unit kerja terkait.

Social Responsibility on Products and Services

The Company treats the customers as one of the stakeholders with crucial role for business continuity. Therefore, trust and satisfaction of the customers become matters that shall be concerned. A manifestation of responsibility to the customers is reflected in the commitment to provide the best service and quality products to all customers. The Company is also very concerned on health and safety aspects in every construction project that is undertaken. This commitment is realized by using professional experts, paying attention to construction safety, and using non-hazardous materials.

The Company is also committed to continuing to develop and improve ways of handling complaints that can provide satisfaction to customers, in terms of quality of resolution, and speed. In 2019, the Company provides the various communication channels or submitting customer complaints:• Hotline: (+6231) 29710900• Email: [email protected]• Website: www.tanrise.com• Corporate Secretary: [email protected]

In processing every input from the customers, the Company strives to implement a rapid response process for every complaint submitted. Every input, report as well as questions and customer complaints received will be immediately processed in the form of follow-up actions in the form of a rapid, if necessary, investigation. After following up, the Company can formulate existing problems and resolve complaints submitted with an estimated timeframe for resolving complaints that varies according to the findings. The results of the process of handling customer complaints will be well documented by the relevant work units.

Page 137: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang
Page 138: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

LAPoRAN KEuANGANfinanCial reporT

Page 139: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR

SENTOSA TBK

DAN ENTITAS ANAK

PT JAYA SUKSES MAKMUR

SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES

Laporan Keuangan Konsolidasian

Tanggal 31 Desember 2019

Dan Untuk Tahun Yang Berakhir

Pada Tanggal Tersebut

Beserta Laporan Auditor Independen

(Mata Uang Rupiah Indonesia)

Consolidated Financial Statements As of December 31, 2019

And For The Year Then Ended

With Independent Auditors’ Report (Indonesian Rupiah Currency)

Page 140: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

SPD TPC

Page 141: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

WITH INDEPENDENT AUDITORS‘ REPORT (INDONESIAN RUPIAH CURRENCY)

DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS

Halaman/Pages

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 - 3 Consolidated Statements of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and Komprehensif Lain Konsolidasian 4 - 5 Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statements of Cash Flows Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 85 Notes to the Consolidated Financial Statements

***************************

Page 142: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

The original report included herein is in the Indonesian Language.

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Laporan No. 00097/2.0851/AU.1/03/0272-2/1/III/2020 Report No. 00097/2.0851/AU.1/03/0272-2/1/III/2020

Pemegang Saham, Komisaris dan Direksi

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

The Shareholders, the Boards of Commissioners and

Directors

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk

Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk dan entitas anaknya

terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan

konsolidasian tanggal 31 Desember 2019, serta laporan laba

rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan

ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang

berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan

akuntansi signifikan dan informasi penjelasan lainnya.

We have audited the accompanying consolidated financial

statements of PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk and its

subsidiaries, which comprise the consolidated statement of

financial position as of December 31, 2019, and the

consolidated statements of profit or loss and other

comprehensive income, changes in equity, and cash flows

for the year then ended, and a summary of significant

accounting policies and other explanatory information.

Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan Management’s responsibility for the financial statements

Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan

penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia,

dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh

manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan

keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan

penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan

maupun kesalahan.

Management is responsible for the preparation and fair

presentation of such consolidated financial statements in

accordance with Indonesian Financial Accounting

Standards, and for such internal control as management

determines is necessary to enable the preparation of

consolidated financial statements that are free from

material misstatement, whether due to fraud or error.

Tanggung jawab auditor Auditors’ responsibility

Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu opini

atas laporan keuangan konsolidasian tersebut berdasarkan

audit kami. Kami melaksanakan audit kami berdasarkan

Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik

Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami untuk

mematuhi ketentuan etika serta merencanakan dan

melaksanakan audit untuk memperoleh keyakinan memadai

tentang apakah laporan keuangan konsolidasian tersebut

bebas dari kesalahan penyajian material.

Our responsibility is to express an opinion on such

consolidated financial statements based on our audit. We

conducted our audit in accordance with Standards on

Auditing established by the Indonesian Institute of Certified

Public Accountants. Those standards require that we

comply with ethical requirements and plan and perform the

audit to obtain reasonable assurance about whether such

consolidated financial statements are free from material

misstatement.

Page 143: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

The original report included herein is in the Indonesian Language.

Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk

memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan

pengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur yang

dipilih bergantung pada pertimbangan auditor, termasuk

penilaian atas risiko kesalahan penyajian material dalam

laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh kecurangan

maupun kesalahan. Dalam melakukan penilaian risiko

tersebut, auditor mempertimbangkan pengendalian internal

yang relevan dengan penyusunan dan penyajian wajar

laporan keuangan entitas untuk merancang prosedur audit

yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk

tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian

internal entitas. Suatu audit juga mencakup pengevaluasian

atas ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan dan

kewajaran estimasi akuntansi yang dibuat oleh manajemen,

serta pengevaluasian atas penyajian laporan keuangan

secara keseluruhan.

An audit involves performing procedures to obtain audit

evidence about the amounts and disclosures in the financial

statements. The procedures selected depend on the auditors’

judgment, including the assessment of the risks of material

misstatement of the financial statements, whether due to

fraud or error. In making those risk assessments, the

auditors consider internal control relevant to the entity’s

preparation and fair presentation of the financial statements

in order to design audit procedures that are appropriate in

the circumstances, but not for the purpose of expressing an

opinion on the effectiveness of the entity’s internal control.

An audit also includes evaluating the appropriateness of

accounting policies used and the reasonableness of

accounting estimates made by management, as well as

evaluating the overall presentation of the financial

statements.

Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh

adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi

opini audit kami.

We believe that the audit evidence we have obtained is

sufficient and appropriate to provide a basis for our audit

opinion.

Opini Opinion

Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian

terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang

material, posisi keuangan konsolidasian PT Jaya Sukses

Makmur Sentosa Tbk dan entitas anaknya tanggal

31 Desember 2019, serta kinerja keuangan dan arus kas

konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal

tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di

Indonesia.

In our opinion, the accompanying consolidated financial

statements present fairly, in all material respects, the

consolidated financial position of PT Jaya Sukses Makmur

Sentosa Tbk and its subsidiaries as of December 31, 2019,

and their consolidated financial performance and cash

flows for the year then ended, in accordance with

Indonesian Financial Accounting Standards.

Page 144: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

The original report included herein is in the Indonesian Language.

Penekanan suatu hal Emphasis of matter

Tanpa memodifikasi opini kami, kami menarik perhatian ke

Catatan 37 atas laporan keuangan konsolidasian mengenai

dampak kondisi ekonomi di Indonesia, antara lain yang

disebabkan oleh pandemi virus corona (Covid-19) yang

telah mempengaruhi operasi Grup serta posisi keuangannya,

serta tindakan yang diambil dan rencana yang akan

dilaksanakan oleh manajemen dalam menanggapi kondisi

ekonomi tersebut. Kebijakan yang diambil oleh Pemerintah

Indonesia untuk mengatasi kondisi tersebut, termasuk

pelaksanaannya dan kejadian yang timbul, berada di luar

kendali Grup. Laporan keuangan konsolidasian terlampir

tidak mencakup penyesuaian yang mungkin timbul akibat

dari ketidakpastian tersebut.

Without modifying our opinion, we draw our attention to

Note 37 of the consolidated financial statements regarding

summary of effects of economic conditions in Indonesia,

which among others, caused by corona virus (Covid-19)

pandemic, impacting the operations of the Group and its

financial position, as well as the actions taken and plans to

be implemented by the management in response to these

economic conditions. The measures being taken by the

Indonesian Government to mitigate these conditions,

actions and events are beyond the Group’s control. The

accompanying consolidated financial statements do not

include adjustments that might result from the outcome of

these uncertainties.

Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants

TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA

Drs. Nursal, Ak., CA, CPA

Izin Akuntan Publik/Licence of Public Accountant No. AP.0272

16 Maret 2020 March 16, 2020

Page 145: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral part of these consolidated financial statements.

1

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION DECEMBER 31, 2019

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Catatan/ Notes 2019 2018

ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan setara kas 2e, 4 191.492.005.788 269.560.883.477 Cash and cash equivalents Piutang usaha 2g, 5 10.742.977.992 13.332.843.619 Trade receivables Piutang lain-lain 2f, 8, 30 2.098.806.431 443.063.287 Other receivables Persediaan Inventories Hotel 2h, 6 4.093.536.131 13.389.846.210 Hotel Aset real estat 2j, 6 796.796.146.403 750.251.676.069 Real estate assets Biaya dibayar di muka 2i, 9 2.670.548.881 6.387.514.900 Prepaid expenses Pajak dibayar di muka 2t, 19 45.591.888.028 38.811.548.930 Prepaid taxes

Jumlah Aset Lancar 1.053.485.909.654 1.092.177.376.492 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Investasi pada Entitas Asosiasi 2p, 10 227.320.231.965 237.824.812.399 Investment in Associates Persediaan Inventories Aset real estat 2j, 6 206.998.228.569 156.819.096.666 Real estate assets Properti investasi - setelah dikurangi Investment properties - net of akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of Rp 4.747.562.201 pada tahun 2019 Rp 4,747,562,201 in 2019 dan Rp 2.658.526.309 and Rp 2,658,526,309 pada tahun 2018 2k, 11 135.277.852.411 130.983.955.199 in 2018 Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of Rp 123.779.190.299 pada tahun 2019 Rp 123,779,190,299 in 2019 dan Rp 87.337.579.416 2l, 2n, and Rp 87,337,579,416 pada tahun 2018 2o, 12 546.342.524.101 507.859.278.429 in 2018 Uang muka pembelian tanah 7 177.550.712.704 219.018.913.217 Advance for purchase of land Aset tak berwujud - setelah dikurangi Intangible assets - net of akumulasi amortisasi sebesar accumulated amortization of Rp 4.890.465.158 pada tahun 2019 Rp 4,890,465,158 in 2019 dan Rp 3.465.359.347 and Rp 3,465,359,347 pada tahun 2018 2m, 13 6.754.591.968 8.100.974.404 in 2018 Aset tidak lancar lainnya 2e, 14 7.691.928.819 10.613.509.351 Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 1.307.936.070.537 1.271.220.539.665 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 2.361.421.980.191 2.363.397.916.157 TOTAL ASSETS

Page 146: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral part of these consolidated financial statements.

2

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) TANGGAL 31 DESEMBER 2019 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)

DECEMBER 31, 2019 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Catatan/ Notes 2019 2018

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY LIABILITAS LIABILITIES LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank jangka pendek 15 84.982.053.310 85.675.513.355 Short-term bank loans Utang usaha 16 15.834.243.876 11.913.845.788 Trade payables Utang lain-lain Other payables Pihak ketiga 17 64.876.954.096 102.168.065.636 Third parties

Uang muka penjualan dan pendapatan Advances on sales and diterima di muka 2r, 2z, 18 65.976.131.700 59.308.452.610 unearned revenue Utang pajak 2t, 19 3.944.170.964 3.377.083.881 Taxes payable Biaya masih harus dibayar 20 8.053.078.580 6.706.750.945 Accrued expenses Penyisihan untuk penggantian Provision for replacement perabot dan perlengkapan hotel of hotel’s furnitures and serta kesejahteraan dan equipments, welfare pendidikan 2u 4.924.706.262 5.454.022.153 and education Utang bank jangka panjang yang jatuh Current maturities of tempo dalam waktu satu tahun 15 14.507.461.538 30.123.461.538 long-term bank loans

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 263.098.800.326 304.727.195.906 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Uang muka penjualan dan pendapatan Advances on sales and diterima di muka 2r, 2z, 18 22.582.825.459 19.953.832.570 unearned revenue Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh Long-term bank loans - net of tempo dalam waktu satu tahun 15 191.367.326.122 174.831.876.687 current maturities Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for kerja karyawan 2aa, 21 1.281.477.038 1.018.652.817 employees’ benefits

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 215.231.628.619 195.804.362.074 Total Non-Current Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 478.330.428.945 500.531.557.980 TOTAL LIABILITIES

Page 147: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral part of these consolidated financial statements.

3

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) TANGGAL 31 DESEMBER 2019 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)

DECEMBER 31, 2019 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Catatan/ Notes 2019 2018

EKUITAS EQUITY Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to Diatribusikan Kepada the Equity Holders of Pemilik Entitas Induk the Parent Company Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 100 Rp 100 per saham par value per share Modal dasar - Authorized - 15.000.000.000 saham 15,000,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - penuh - 9.950.000.000 saham 22 995.000.000.000 995.000.000.000 9,950,000,000 shares

Tambahan modal disetor 1c, 2c, 23 309.557.642.129 309.557.642.129 Additional paid-in capital Selisih transaksi Differences arising from perubahan ekuitas changes in equity Entitas Anak 2b 21.421.884.449 21.399.989.465 of Subsidiaries

Saldo laba Retained earnings Telah ditentukan penggunaannya Appropriated for general untuk dana cadangan umum 24 1.000.000.000 - reserve Belum ditentukan penggunaannya 325.349.494.622 312.869.019.486 Unappropriated

Sub-jumlah 1.652.329.021.200 1.638.826.651.080 Sub-total

Kepentingan Non-Pengendali 2b, 25 230.762.530.046 224.039.707.097 Non-Controlling Interest

JUMLAH EKUITAS 1.883.091.551.246 1.862.866.358.177 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES DAN EKUITAS 2.361.421.980.191 2.363.397.916.157 AND EQUITY

Page 148: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral part of these consolidated financial statements.

4

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME

FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2019

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Catatan/ Notes 2019 2018

PENDAPATAN USAHA 2f, 2r, 26, 30 258.598.010.674 251.190.687.395 REVENUES BEBAN POKOK PENDAPATAN 2f, 2r, 27, 30 (133.384.514.795) (140.777.186.771 ) COST OF REVENUES

LABA BRUTO 125.213.495.879 110.413.500.624 GROSS PROFIT

Beban penjualan 2r, 28 (20.816.598.801) (12.438.072.133 ) Selling expenses General and administrative Beban umum dan administrasi 2r, 29 (75.742.371.256) (72.909.417.350 ) expenses Beban keuangan 2r (19.723.324.314) (21.970.413.929 ) Financing expenses Bagian atas laba Entitas Share of net profit of Asosiasi - bersih 2p, 10 6.516.342.587 91.281.190.732 Associates - net Pendapatan bunga 2r 10.697.386.294 8.342.901.965 Interest income Lain-lain - bersih 2r, 2s (13.524.054.457) (5.919.579.071 ) Others - net

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE FINAL TAX FINAL DAN BEBAN PAJAK AND INCOME TAX PENGHASILAN 12.620.875.932 96.800.110.838 EXPENSE Pajak final 2t, 19 (5.750.885.629) (4.962.185.621 ) Final tax

LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME PAJAK PENGHASILAN 6.869.990.303 91.837.925.217 TAX EXPENSE

BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE Pajak kini 2t, 19 (151.758.628) (308.847.352 ) Current tax

LABA TAHUN BERJALAN 6.718.231.675 91.529.077.865 INCOME FOR THE YEAR

OTHER COMPREHENSIVE PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN INCOME Item that Will Not be Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Reclassified Subsequently ke Laba Rugi to Profit or Loss Subsequently to Profit or Loss Keuntungan aktuaria dari liabilitas Actuarial gain of atas imbalan kerja karyawan 2aa, 21 23.134.415 148.596.348 defined benefit plan Bagian atas penghasilan komprehensif lain Share of other comprehensive Entitas Asosiasi 2p, 10 (20.923.021) 1.160.070 income of Associates

Penghasilan komperhensif lain Other comprehensive income tahun berjalan 2.211.394 149.756.418 for the year

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE TAHUN BERJALAN 6.720.443.069 91.678.834.283 INCOME FOR THE YEAR

Page 149: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral part of these consolidated financial statements.

5

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)

FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2019

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Catatan/ Notes 2019 2018

LABA TAHUN BERJALAN YANG INCOME FOR THE YEAR DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO: Equity Holders of Equity Holders of Pemilik Entitas Induk 13.480.975.852 90.654.706.011 the Parent Company Kepentingan Non-Pengendali 25 (6.762.744.177) 874.371.854 Non-Controlling Interest

JUMLAH 6.718.231.675 91.529.077.865 TOTAL

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE TAHUN BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO: Equity Holders of Pemilik Entitas Induk 13.480.475.136 90.830.194.610 the Parent Company Kepentingan Non-Pengendali (6.760.032.067) 848.639.673 Non-Controlling Interest

JUMLAH 6.720.443.069 91.678.834.283 TOTAL

EARNING PER SHARE LABA PER SAHAM YANG DAPAT ATTRIBUTABLE DIATRIBUSIKAN KEPADA TO EQUITY HOLDERS OF ENTITAS INDUK 2w, 32 1 10 THE PARENT COMPANY

Page 150: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral

part of these consolidated financial statements.

6

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY

FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2019 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Company

Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Saldo Laba/ Retained Earnings Entitas Anak/

Tambahan Modal Modal Disetor Differences arising Telah Belum Kepentingan Disetor/ Lainnya/ From Changes Ditentukan Ditentukan Non-Pengendali/ Catatan/ Modal Saham/ Additional Others in Equity of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/ Notes Capital Stock Paid-in Capital Paid-in Capital Subsidiaries Appropriated Unappropriated Sub-Total Interest Total Equity

Balance as at Saldo 31 Desember 2017 627.650.000.000 218.005.368.627 217.350.000.000 20.990.113.228 - 222.038.824.876 1.306.034.306.731 144.728.283.796 1.450.762.590.527 December 31, 2017 Setoran modal saham 22 217.350.000.000 - (217.350.000.000 ) - - - - 55.730.000.000 55.730.000.000 Capital subscription Modal disetor lainnya - - - - - - - 23.200.000.000 23.200.000.000 Paid-in capital - others Penambahan modal saham melalui Additional paid-up capital from penawaran umum perdana 150.000.000.000 94.500.000.000 - - - - 244.500.000.000 - 244.500.000.000 initial public offering Biaya emisi saham - (2.650.856.639 ) - - - - (2.650.856.639 ) - (2.650.856.639 ) Stock issuance costs Disposal of investments Pelepasan investasi Entitas Anak 1.c - (296.869.859 ) - - - - (296.869.859 ) (1.118.739 ) (297.988.598 ) in Subsidiaries Differences arising from Selisih transaksi perubahan changes in equity ekuitas Entitas Anak - - - 409.876.237 - - 409.876.237 (466.097.633 ) (56.221.396 ) of Subsidiaries Laba tahun berjalan - - - - - 90.654.706.011 90.654.706.011 874.371.854 91.529.077.865 Income for the year Penghasilan komprehensif lainnya - - - - - 175.488.599 175.488.599 (25.732.181 ) 149.756.418 Others comprehensive income

Balance as at Saldo 31 Desember 2018 995.000.000.000 309.557.642.129 - 21.399.989.465 - 312.869.019.486 1.638.826.651.080 224.039.707.097 1.862.866.358.177 December 31, 2018

Page 151: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral

part of these consolidated financial statements.

7

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)

FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2019 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Company

Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Saldo Laba/ Retained Earnings Entitas Anak/

Tambahan Modal Modal Disetor Differences arising Telah Belum Kepentingan Disetor/ Lainnya/ From Changes Ditentukan Ditentukan Non-Pengendali/ Catatan/ Modal Saham/ Additional Others in Equity of Penggunaanya/ Penggunaannya/ Sub-Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/ Notes Capital Stock Paid-in Capital Paid-in Capital Subsidiaries Appropriated Unappropriated Sub-Total Interest Total Equity

Balance as at Saldo 31 Desember 2018 995.000.000.000 309.557.642.129 - 21.399.989.465 - 312.869.019.486 1.638.826.651.080 224.039.707.097 1.862.866.358.177 December 31, 2018 Modal disetor lainnya - - - - - - - 13.505.000.000 13.505.000.000 Paid-in capital - others Dividen tunai dari Entitas Anak kepada Cash dividends from Subsidiary Kepentingan Non-Pengendali - - - - - - - (250.000 ) (250.000 ) to Non-Controlling Interest Dana cadangan umum 24 - - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000 ) - - - General reserve Selisih transaksi perubahan Changes in equity ekuitas Entitas Anak - - - 21.894.984 - - 21.894.984 (21.894.984 ) - of Subsidiaries

Laba tahun berjalan - - - - - 13.480.975.852 13.480.975.852 (6.762.744.177 ) 6.718.231.675 Income for the year Penghasilan komprehensif lainnya - - - - - (500.716 ) (500.716 ) 2.712.110 2.211.394 Others comprehensive income

Balance as at Saldo 31 Desember 2019 995.000.000.000 309.557.642.129 - 21.421.884.449 1.000.000.000 325.349.494.622 1.652.329.021.200 230.762.530.046 1.883.091.551.246 December 31, 2019

Page 152: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

8

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED

DECEMBER 31, 2019 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

Catatan/ Notes 2019 2018

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 262.758.781.634 250.708.174.868 Cash received from customers Pembayaran kas kepada pemasok (169.929.157.080) (294.374.711.716 ) Cash paid to suppliers Pembayaran kas kepada karyawan (24.490.571.976) (21.530.551.738 ) Cash paid to employees Pembayaran beban usaha (53.698.037.927) (48.892.926.340 ) Payment of operating expenses Pembayaran pajak (17.703.456.227) (14.585.962.170 ) Payments of income taxes Penerimaan kas dari pendapatan bunga 11.013.753.278 8.342.901.965 Proceeds from interest income Pembayaran beban keuangan (19.854.263.986) (21.970.413.929 ) Payment of financing expenses Lain-lain (137.470.685) 885.802.128 Others

Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Aktivitas Operasi (12.040.422.969) (141.417.686.932 ) Operating Activities

CASH FLOWS FROM ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Perolehan aset tetap 12 (75.150.356.556) (51.487.799.056 ) Acquisition of fixed assets Uang muka pembelian tanah 7 (20.146.270.883) (88.791.216.873 ) Advance for purchase of land Penerimaan dividen dari Entitas Asosiasi 10 17.000.000.000 67.000.000.000 Dividend received from Associates Perolehan properti investasi 11 (1.386.801.432) - Acquisition of investment properties Perolehan aset takberwujud 13 (78.723.375) - Acquisition of intangible assets Hasil penjualan aset tetap 12 17.315.091 - Proceed from sale of fixed assets Perolehan dari pelepasan Proceeds from disposal Entitas Anak 1.c - 2.413.558.355 a subsidiary

Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Aktivitas Investasi (79.744.837.155) (70.865.457.574 ) Investing Activities

CASH FLOWS FROM ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Penerimaan utang bank 15 201.500.000.000 79.964.593.412 Proceeds from bank loans Pembayaran utang bank 15 (201.274.010.610) (20.069.500.996 ) Payment of bank loans Modal disetor lainnya Entitas Anak Subsidiaries’ others paid-in capital dari pihak non-pengendali 13.505.000.000 23.200.000.000 from non-controlling interest Pembayaran dividen tunai dari Entitas Anak Payment of dividends from Subsidiary kepada pihak non-pengendali (250.000) - to non-controlling interest Proceeds from initial Perolehan dari penawaran umum perdana public offering - setelah dikurangi biaya emisi saham - 241.849.143.361 net of stock issuance costs Setoran modal saham Entitas Anak Subsidiaries’ paid-up capital from dari pihak non-pengendali - 55.730.000.000 non-controlling interest Penerimaan utang pihak berelasi 30 - 45.550.000.000 Proceeds from due to related parties Pembayaran utang pihak berelasi 30 - (45.550.000.000 ) Payment of due to related parties

Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by Aktivitas Pendanaan 13.730.739.390 380.674.235.777 Financing Activities

NET INCREASE (DECREASE) KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH IN CASH AND KAS DAN SETARA KAS (78.054.520.734) 168.391.091.271 CASH EQUIVALENTS DAMPAK BERSIH PERUBAHAN NET EFFECT OF CHANGES IN NILAI TUKAR ATAS EXCHANGE RATES IN KAS DAN SETARA KAS (14.356.955) 8.832.256 CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 269.560.883.477 101.160.959.950 AT BEGINNING OF THE YEAR

CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 4 191.492.005.788 269.560.883.477 AT END OF THE YEAR

Page 153: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

9

1. U M U M 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Indonesia pada tanggal 23 Mei 2003 berdasarkan Akta Choiriyah, S.H., No. 18. Akta pendirian tersebut telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-15495 HT.01.01.TH.2003 tanggal 4 Juli 2003.

PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (the "Company") was established in Indonesia on May 23, 2003, based on the notarial deed of Choiriyah, S.H., No. 18. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decree No. C-15495 HT.01.01.TH.2003 dated July 4, 2003.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami

beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Rahayu Ningsih, S.H., No. 40 tanggal 20 Juni 2019, mengenai perubahan Pasal 4 Anggaran Dasar Perusahaan. Akta perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Penerimaan dan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0292287 tanggal 1 Juli 2019.

The Company's Articles of Association have been amended several times, the latest by Notarial Deed of Rahayu Ningsih, S.H., No. 40 dated June 20, 2019, in connection with the the changes of the Company's Articles of Association Art 4. The deed was received by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through a Letter of Acceptance and Notification No. AHU-AH.01.03-0292287 dated July 1, 2019.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan,

ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan antara lain meliputi pembangunan kawasan perumahan (real estat), kawasan industri (industrial real estat), gedung-gedung apartemen, kondotel, perkantoran beserta fasilitas-fasilitasnya.

In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the Company’s objectives and scope of activities are to engage in development of residential areas (real estate), industrial estates (industrial real estate), apartment buildings, condotels, offices and its facilities.

Perusahaan berdomisili di Sidoarjo dengan kantor

pusat beralamat di Jl. A. Yani 41-43, Desa Gedangan, Kecamatan Gedangan, Sidoarjo. Pada tahun 2008, Perusahaan telah memulai kegiatan operasi secara komersial.

The Company is domiciled in Sidoarjo and its head office is located at Jl. A. Yani 41-43, Desa Gedangan, Kecamatan Gedangan, Sidoarjo. The Company started its commercial operation in 2008.

PT Tancorp Global Sentosa (dahulu PT Global

Sukses Makmur Sentosa), yang didirikan dan berdomisili di Indonesia adalah Entitas Induk terakhir Perusahaan.

PT Tancorp Global Sentosa (formerly PT Global Sukses Makmur Sentosa), which is incorporated and domiciled in Indonesia is the ultimate parent company of the Company.

b. Penawaran Umum Saham Perdana b. Initial Public Offering

Pada tanggal 5 Juli 2018, Perusahaan memperoleh

pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa keuangan (OJK) dengan Surat No. S-03582/BELPP3/07-2018 untuk melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak 1.500.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga penawaran Rp 163 per saham. Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

On July 5, 2018, the Company obtained an effective statement from Board of Commissioners of the Financial Services Authority (OJK) in their Letter No. S-03582/BELPP3/07-2018 to conduct public offering of 1,500,000,000 shares with par value of Rp 100 per share, and at an offering price of Rp 163 per share. All of the Companay’s shares are listed in the Indonesia Stock Exchange.

c. Struktur Entitas Anak c. Structure of the Subsidiaries

Perusahaan memiliki kepemilikan saham secara

langsung maupun tidak langsung pada Entitas Anak sebagai berikut:

The Company has direct and indirect ownership in the following Subsidiaries:

Tahun Jumlah Aset Beroperasi Sebelum Eliminasi Kegiatan Komersial/ (dalam Jutaan Rupiah)/ Utama/ Commencement of Tempat Total Assets Entitas Anak/ Principal Commercial Kedudukan/ Persentase Pemilikan/ Before Elimination Subsidiaries Activity Operations Domicile Percentage of Ownership (In Million Rupiah)

2019 2018 2019 2018

Pemilikan Langsung/ Direct Ownership PT Millenium Mega Mulia Real estat/ (MMM) Real estate 2011 Surabaya 99,99% 99,99% 172.946 169.468 PT Rodeco Indonesia (RI) Real estat/ Real estate 2017 Surabaya 85,00% 85,00% 264.649 211.948

Page 154: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

10

1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued) c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued) Tahun Jumlah Aset Beroperasi Sebelum Eliminasi Kegiatan Komersial/ (dalam Jutaan Rupiah)/ Utama/ Commencement of Tempat Total Assets Entitas Anak/ Principal Commercial Kedudukan/ Persentase Pemilikan/ Before Elimination Subsidiaries Activity Operations Domicile Percentage of Ownership (In Million Rupiah)

2019 2018 2019 2018

Pemilikan Langsung/ Direct Ownership PT Tanrise Property Real estat/ Indonesia (TPI) Real estate * Surabaya 99,01% 99,01% 14.242 14.242 PT Sentral Indah Real estat/ Primasentosa (SIPS) Real estate * Surabaya 60,00% 60,00% 13.235 13.235 PT Mandiri Berkat Sentosa Real estat/ (MBS) Real estate * Surabaya 99,99% 99,99% 15.114 11.248 PT Tanrise Jaya Indonesia Real estat/ (TJI) Real estate 2017 Surabaya 99,99% 99,99% 92.138 80.899 PT Karya Sukses Makmur Real estat/ Sentosa (KSMS) Real estate * Surabaya 99,99% 99,99% 120.441 85.945 PT Sea Sentosa Indonesia Konsultasi manajemen/ (SSI) Management consultation/ * Surabaya 86,53% 86,53% 225.719 223.761 PT Global Wisata Paradise Konsultasi manajemen/ (GWP) Management consultation * Surabaya 99,99% 99,99% 1.034.852 1.089.555 PT Tanrise Mahkota Indah Real estat/ (TMI) Real estate * Surabaya 99,99% 99,99% 17.998 18.016 Pemilikan Tidak Langsung Melalui SSI/ Indirect Ownership Through SSI PT Bahtera Tiara Gemilang Real estat/ (BTG) Real estate * Surabaya 65,00% 65,00% 36.302 32.572 PT Samudera Raya Real estat/ Sentosa (SRS) Real estate * Suraba5ya 55,00% 55,00% 16.845 16.827 Pemilikan Tidak Langsung melalui GWP/ Indirect Ownership Through GWP PT Solaris Indonesia (SI) Hotel * Surabaya 99,99% 99,99% 9.967 9.666 PT Belindo Bintang Buana (BBB) Hotel 2013 Surabaya 80,00% 80,00% 20.730 18.063 PT Vasa Imperial Prima (VIP) Hotel * Surabaya 99,99% 99,99% 9.391 9.324 PT Surya Mahkota Mulia Abadi (SMMA) Hotel 2016 Surabaya 75,00% 75,00% 27.821 26.352 PT Melindo Millenium Makmur (MEL) Hotel 2015 Surabaya 99,99% 99,99% 32.537 33.945 PT Tanrise Indonesia (TI) Hotel dan real estat/ Hotel and real estate 2011 Surabaya 77,00% 77,00% 853.515 913.378 PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) Hotel 2013 Surabaya 60,00% 60,00% 12.935 10.643 PT Platinum Surya Abadi Real estat/ Sentosa (PSAS) Real Estate * Surabaya 50,00% 50,00% 39.797 39.930 Pemilikan Tidak Langsung melalui TI/ Indirect Ownership Through TI PT De Vasa Indonesia (DVI) Hotel 2016 Surabaya 99,96% 99,96% 55.943 55.620

*) Pada tanggal 31 Desember 2019, Entitas Anak belum memulai operasi secara

komersial/As of December 31, 2019, the Subsidiaries have not yet started their respective commercial operations

PT Global Wisata Paradise (GWP) PT Global Wisata Paradise (GWP)

Berdasarkan Akta Rusdi Muljono, S.H., No. 32 tanggal 15 September 2011, Silvergain Synergy Sdn. Bhd. bersama dengan Perusahaan, mendirikan GWP dengan nilai investasi awal sebesar Rp 25.617.000.000. Jumlah setoran modal Perusahaan pada GWP adalah sebesar Rp 6.404.250.000 atau setara dengan 25% kepemilikan atas GWP.

Based on Notarial Deed Rusdi Muljono, S.H., No. 32 dated September 15, 2011, Silvergain Synergy Sdn. Bhd. together with the Company have established GWP with an initial investment amounting to Rp 25,617,000,000. The amount of the Company's paid-in capital in the GWP amounted to Rp 6,404,250,000 or equivalent to 25% ownership of GWP.

Pada tanggal 20 September 2012, pemegang saham

GWP menyetujui peningkatan modal saham GWP sejumlah Rp 32.021.250.000, sesuai dengan persentase kepemilikan saham dari masing-masing pemegang saham, dimana proporsi peningkatan penyertaan saham Perusahaan pada GWP adalah sebesar Rp 8.005.312.500.

On September 20, 2012, GWP’s shareholders approved an increase in GWP’s capital stock to Rp 32,021,250,000, according to the percentage of share ownership of each shareholder in which the proportion of the increase in the Company's share ownership in GWP is Rp 8,005,312,500.

Page 155: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

11

1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)

PT Global Wisata Paradise (GWP) (lanjutan) PT Global Wisata Paradise (GWP) (continued)

Pada tanggal 23 Februari 2017, Perusahaan bersama dengan Silvergain Synergy Sdn. Bhd. (entitas di bawah pengendalian yang sama) menandatangani akta pengalihan saham GWP yang dimiliki oleh Silvergain Synergy Sdn. Bhd sebesar Rp 43.227.687.500 melalui program pengampunan pajak.

On February 23, 2017, the Company and Silvergain Synergy Sdn. Bhd. (entity under common control) signed deed of transfer of GWP shares owned by Silvergain Synergy Sdn. Bhd. amounting to Rp 43,227,687,500 through the tax amnesty program.

Berdasarkan Akta Notaris Rusdi Muljono, S.H., No. 17 tanggal 23 Februari 2017, para pemegang saham GWP menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor GWP sebesar Rp 26.315.975.000, dari semula sebesar Rp 57.638.250.000 menjadi Rp 83.954.225.000.

Based on Notarial Deed Rusdi Muljono, S.H., No. 17 dated February 23 2017, GWP’s shareholders agreed to increase GWP’s issued and fully paid capital by Rp 26,315,975,000 or from Rp 57,638,250,000 to Rp 83,954,225,000.

Perusahaan mengambil bagian sebesar Rp 26.306.975.000 atas peningkatan modal disetor tersebut, dimana sejumlah Rp 19.730.231.250 berasal dari konversi piutang lainnya. Setelah peningkatan modal saham tersebut, Perusahaan memiliki penyertaan saham sebesar Rp 83.944.225.000, yang merupakan 99,99% pemilikan saham dalam GWP.

The Company took a part of Rp 26,306,975,000 for the increase in paid-in capital from the conversion of other receivables amounting to Rp 19,730,231,250. After the increase of capital stock, the Company has a total equity participation amounting to Rp 83,944,225,000, which represents 99.99% of the share ownership in GWP.

Selisih antara imbalan yang dialihkan dengan bagian Perusahaan atas jumlah tercatat dari aset neto GWP sebesar Rp 93.331.850.075, yaitu sebesar Rp 9.387.625.075 telah dicatat sebagai “Selisih nilai kombinasi bisnis entitas sepengendali” sebagai bagian dari Tambahan Modal Disetor dan sebagai bagian dari “Ekuitas” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The difference between the consideration transferred and the Company's share of the carrying amount of the net assets of GWP of Rp 93,331,850,075 amounted to Rp 9,387,625,075 has been recorded as "Difference in value from business combinations of entities under common control" as part of Additional Paid-in Capital account within the "Equity" in the consolidated statements of financial position.

PT Sea Sentosa Indonesia (SSI) PT Sea Sentosa Indonesia (SSI)

Pada tanggal 13 Maret 2017, Perusahaan bersama dengan Sea Sentosa Investment Pte. Ltd (entitas di bawah pengendalian yang sama) menandatangani akta pengalihan saham SSI yang dimiliki oleh Sea Sentosa Investment Pte. Ltd sebesar Rp 67.296.124.500 melalui program pengampunan pajak.

On March 13, 2017, the Company and Sea Sentosa Investment Pte. Ltd (entity under common control) signed a deed of transfer of SSI’s shares owned by Sea Sentosa Investment Pte. Ltd amounting to Rp 67,296,124,500 through the tax amnesty program.

Berdasarkan Akta Notaris Rusdi Muljono, S.H., No. 33 tanggal 13 Maret 2017, para pemegang saham SSI menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor SSI sebesar Rp 62.277.134.000, dari semula sebesar Rp 89.728.166.000 menjadi Rp 152.005.300.000. Perusahaan mengambil bagian sebesar 62.220.950.500 atas peningkatan modal disetor tersebut melalui konversi piutang lainnya. Setelah peningkatan saham tersebut, Perusahaan memiliki penyertaan saham sebesar Rp 129.517.075.000, yang merupakan 85,21% pemilikan saham dalam SSI.

Based on Notarial Deed of Rusdi Muljono, S.H., No. 33 dated March 13, 2017, SSI's shareholders agreed to increase the SSI’s issued and fully paid capital by Rp 62,277,134,000 or from Rp 89,728,166,000 to Rp 152,005,300,000. The Company contributed Rp 62,220,950,500 of the increase in paid-in capital through the conversion of other receivables. After the increase, the Company has a total equity participation amounting to Rp 129,517,075,000, which represents 85.21% of the share ownership in SSI.

Selisih antara imbalan yang dialihkan dengan bagian Perusahaan atas jumlah tercatat dari aset neto SSI sebesar Rp 148.685.265.304, yaitu sebesar Rp 19.168.190.304 telah dicatat sebagai “Selisih nilai kombinasi bisnis entitas sepengendali” sebagai bagian dari Tambahan Modal Disetor dan sebagai bagian dari “Ekuitas” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The difference between the consideration transferred and the Company's share of the carrying amount of the net assets of SSI of Rp 148,685,265,304 amounted to Rp 19,168,190,304 has been recorded as "Difference in value from business combinations of entities under common control" part of Additional Paid-in Capital” account within the "Equity" in the consolidated statements of financial position.

Page 156: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

12

1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)

PT Sea Sentosa Indonesia (SSI) (lanjutan) PT Sea Sentosa Indonesia (SSI) (continued)

Berdasarkan Akta Notaris Happy Herawati Chandra, S.H., No. 64 tanggal 28 Desember 2017, para pemegang saham SSI, menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor SSI sebesar Rp 14.994.700.000, dari semula Rp 152.005.300.000 menjadi Rp 167.000.000.000. Perusahaan mengambil penuh peningkatan saham tersebut, sehingga setelah peningkatan penyertaan saham tersebut, Perusahaan memiliki 86,53% pemilikan saham di SSI atau sejumlah 144.511.775 saham.

Based on Notarial Deed of Happy Herawati Chandra, S.H., No. 64 dated December 28, 2017, SSI's shareholders approved the increase of SSI's issued and paid-in capital by Rp 14,994,700,000 or from Rp 152,005,300,000 to Rp 167,000,000,000. The Company took full increase in these shares ownership so after this increase, the Company owns 86.53% ownership in SSI or 144,511,775 shares.

Berdasarkan Akta Notaris Happy Herawati Chandra, S.H., No. 56 tanggal 28 Desember 2017, GWP membeli 2.820 saham SPI dari PT Tancorp Global Sentosa (dahulu PT Global Sukses Makmur Sentosa) (Entitas Induk) atau mewakili 60% pemilikan saham dalam SPI pada harga beli sebesar Rp 2.820.000.000.

Based on Notarial Deed of Happy Herawati Chandra, S.H., No. 56 dated December 28, 2017, GWP bought 2,820 shares of SPI from PT Tancorp Global Sentosa (formerly PT Global Sukses Makmur Sentosa) (Parent Entity) which represents 60% ownership of SPI at a purchase price of Rp 2,820,000,000.

Selisih antara imbalan yang dialihkan dengan bagian GWP atas nilai tercatat aset bersih SPI sebesar Rp 2.983.025.650, yaitu sebesar Rp 163.025.650 telah dicatat sebagai “Selisih nilai kombinasi bisnis entitas sepengendali” sebagai bagian dari Tambahan Modal Disetor dan sebagai bagian dari “Ekuitas” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The difference between the consideration transferred and the GWP portion of the carrying amount of the net assets of SPI of Rp 2,983,025,650 amounted to Rp 163,025,650 has been recorded as "Difference in value from business combinations of entities under common control" as part of “Additional Paid-in Capital” account within the "Equity" in the consolidated statements of financial position.

PT Platinum Surya Abadi Sentosa (PSAS) PT Platinum Surya Abadi Sentosa (PSAS)

Berdasarkan akta Notaris Happy Herawati Chandra, S.H., No. 66 tanggal 28 Desember 2017, SSI menandatangani Akta Jual Beli dan Pemindahan Hak Atas Saham untuk menjual seluruh kepemilikan saham di PSAS, kepada PT Global Sukses Makmur Sentosa, Entitas Induk, dengan harga penjualan sebesar Rp 24.000.000.

Based on the Notarial Deed of Happy Herawati Chandra, S.H., No. 66 dated December 28, 2017, SSI signed the Deed of Sale and Transfer of Share’s Right to sell all shares ownership in PSAS to PT Global Sukses Makmur Sentosa, the Parent Entity, with a selling price of Rp 24,000,000.

Jumlah tercatat dari aset neto yang terindentifikasi yang dilepas atas transaksi di atas adalah sebesar Rp 9.320.652. Selisih antara imbalan yang dialihkan sebesar Rp 14.679.348 telah dicatat sebagai “Selisih nilai kombinasi bisnis entitas sepengendali” sebagai bagian dari Tambahan Modal Disetor dan sebagai bagian dari “Ekuitas” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The carrying amount of the identified net assets released for the above transaction amounted to Rp 9,320,652. The difference between the consideration transferred amounting to Rp 14,679,348 has been recorded as "Difference in value from business combinations of entities under common control" as part of “Additional Paid-in Capital” account within the "Equity" in the consolidated statements of financial position.

Berdasarkan akta Notaris Happy Herawati Chandra S.H., No. 13, 14 dan 15 tanggal 8 Oktober 2018, Pemegang saham PSAS menyetujui pengalihan saham PT Global Sukses Makmur Sentosa sebesar Rp 24.000.000 yang merupakan 96% kepemilikan di PSAS dan PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni sebesar Rp 1.000.000 yang merupakan 4% kepemilikan di PSAS kepada GWP (entitas Anak JSMS).

Based on the Notarial Deed of Happy Herawati Chandra S.H., No. 13, 14 and 15 dated October 8, 2018, PSAS’s shareholders approved the transfer of their shares in PT Global Sukses Makmur Sentosa amounting to Rp 24,000,000 which represents 96% ownership in PSAS and PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni amounting to Rp 1,000,000 which represents 4% ownership in PSAS to GWP (a subsidiary of JSMS).

Selanjutnya pemegang saham PSAS juga menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh PSAS dari semula sebesar Rp 25.000.000 menjadi Rp 40.000.000.000 atau meningkat sebesar Rp 39.975.000.000, dimana GWP mengambil bagian saham Rp 19.975.000.000 atas peningkatan saham tersebut melalui setoran tunai, sehingga setelah peningkatan saham tersebut, GWP memiliki 50% pemilikan saham di PSAS.

Furthermore, PSAS’s shareholders agreed to increase PSAS's issued and fully paid capital from Rp 25,000,000 to Rp 40,000,000,000 or an increase of Rp 39,975,000,000, where GWP took a part of the increase through cash deposits amounting to Rp 19,975,000,000. Thus, after the increase in capital stock, GWP has a 50% ownership in PSAS.

Page 157: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

13

1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Struktur Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)

PT Damai Anugrah Sukses (DAS) PT Damai Anugrah Sukses (DAS) Berdasarkan akta Notaris Happy Herawati Chandra,

S.H., No. 9 tanggal 5 Maret 2018, Perusahaan menandatangani Akta Jual Beli dan Pemindahan Hak Atas Saham untuk menjual seluruh kepemilikan saham di DAS, kepada PT Tanworld Global Milenium, entitas sepengendali, dengan harga penjualan sebesar Rp 2.499.000.000.

Based on the Notarial Deed of Happy Herawati Chandra, S.H., No. 9 dated March 5, 2018, the Company signed a Deed of Sale and Transfer of Rights to sell all ownership of shares in DAS to PT Tanworld Global Millennium, a entity under common control, with a selling price of Rp 2,499,000,000.

Jumlah tercatat dari aset neto yang terindentifikasi

yang dilepas atas transaksi di atas adalah sebesar Rp 2.795.869.859. Selisih antara imbalan yang dialihkan sebesar Rp 296.869.859 telah dicatat sebagai “Selisih nilai kombinasi bisnis entitas sepengendali” sebagai bagian dari Tambahan Modal Disetor dan sebagai bagian dari “Ekuitas” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The carrying amount of the identified net assets released from the above transaction amounted to Rp 2,795,869,859. The difference between the consideration transferred amounting to Rp 296,869,859 has been recorded as "Difference in value from the business combination of entities under common control" as part of “Additional Paid-in Capital” account within the "Equity" in the consolidated statements of financial position.

d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan

Karyawan d. The Boards of Commissioners, Directors, Audit

Committee and Employees Susunan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada

tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

The Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2019 and 2018 are as follows:

2019 2018

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Hermanto Tanoko Hermanto Tanoko President Commissioner Komisaris : Sanderawati Joesoef Sanderawati Joesoef Commissioner Komisaris Independen : Mohammad Raylan Mohammad Raylan Independent Commissioner

Direksi Board of Directors Direktur Utama : Belinda Natalia Belinda Natalia President Director Direktur : - Daniel Richard Rumahlaiselan Director Direktur Independen : Go Herliani Prayogo Go Herliani Prayogo Independent Director

Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal

31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: The composition of the Company’s Audit Committee

as of December 31, 2019 and 2018 is as follows:

2019 2018

Ketua : Mohammad Raylan Mohammad Raylan Chairman Anggota : Yoel Alex Santoso Yoel Alex Santoso Member Anggota : Tomy Hermawan Tomy Hermawan Member

Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Komisaris

dan Direksi Perusahaan adalah sekitar Rp 4 milyar dan Rp 3 milyar, masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.

Total remuneration paid to the Company’s Commissioners and Directors for the years ended December 31, 2019 and 2018 approximately amounted to Rp 4 billion and Rp 3 billion, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, jumlah

karyawan tetap Perusahaan dan Entitas Anak, masing-masing sejumlah 42 orang dan 29 orang (tidak diaudit).

As of December 31, 2019 and 2018, the Company and Subsidiaries had a total of 42 and 29 permanent employees, respectively (unaudited).

e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial

Statements Laporan keuangan konsolidasian telah diselesaikan

dan diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 16 Maret 2020.

The consolidated financial statements were completed and authorized for issuance by the Company’s Board of Directors on March 16, 2020.

Page 158: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

14

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak (selanjutnya disebut sebagai “Grup”) disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

The Company and Subsidiaries’ consolidated financial statements (collectively referred to as the “Group”) have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.

Berikut ini adalah ikhtisar kebijakan akuntansi yang

signifikan yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian.

Following is a summary of significant accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements.

a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan

Laporan Keuangan Konsolidasian a. Statement of Compliance and Basis for

Preparation of Consolidated Financial Statements Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan

disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan peraturan serta pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise the Statements and Interpretations issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations and Guidelines on Financial Statement Presentation and Disclosures issued by Financial Service Authority (“OJK”).

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam

penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2018 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut.

The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those adopted in the preparation of the consolidated financial statements as of December 31, 2018 and for the year then ended.

Laporan keuangan konsolidasian disusun

berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis, except for the consolidated statements of cash flows, using the historical cost concept of accounting, except as disclosed in the relevant Notes herein.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan

menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows have been prepared using direct method which classify cash flows into operating, investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan

keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Grup.

The reporting currency used in the consolidated financial statements is Rupiah, which is Group’s functional currency.

b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan

keuangan Grup. Pada tanggal 31 Desember setiap tahun kendali diperoleh bila Grup terekspos atau memiliki hak atas timbal balik hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal balik tersebut melalui kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika dan hanya jika investor memiliki seluruh hal berikut ini:

The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Group as at December 31, each year. Control is achieved when the Group is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee and has the ability to affect those returns through its power over the investee. Thus, the Group controls an investee if and only if the Group has all of the following:

i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada

saat ini yang memberi investor kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari investee;

i) Power over the investee, that is existing rights that give the investor current ability to direct the relevant activities of the investee,

ii) Eksposur atau hak atas timbal balik hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan

ii) Exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee, and

iii) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.

iii) The ability to use its power over the investee to affect its returns.

Page 159: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

15

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued) Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak serupa

secara mayoritas atas suatu investee, Grup mempertimbangkan semua fakta dan keadaaan yang relevan dalam mengevaluasi apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, termasuk:

When the Group has less than a majority of the voting or similiar rights of an investee, the Group considers all relevant facts and circumstances in assessing whether it has power over an investee, including:

i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak

suara lainnya dari investee; i. The contractual arrangement with the other

voting rights owners of the investee, ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual

lain; dan ii. Rights arising from other contactual

arrangements, and iii) Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki

Grup. iii. The Group’s voting rights and potential voting

rights

Grup menilai kembali apakah mereka mengendalikan investee bila fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berhenti pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Grup. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak yang diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.

The Group re-assesses whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control. Consolidation of subsidiary begins when the Group obtains the control over the subsidiary and cease when the Group losses control of the subsidiary. Assets, liabilities, income, and expenses of a subsidiary acquired during the year are included in the consolidated financial statements from the date the Group gains control until the date the Group ceases to control the subsidiary.

Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan

komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Grup.

Profit or loss and each component of other comprehensive income within subsidiaries are attributed to the equity holders of the parent of the company and to the non-controlling interests (“NCI”), even if this results in the NCI having deficit balance. When necessary, adjusments are made to the financial statements of subsidiaries to bring their accounting policies into line with the Group’s accounting policies.

Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan beban

antar perusahaan yang signifikan, dan laba atau rugi hasil transaksi dari intra Grup yang belum direalisasi dan dividen dieliminasi pada saat konsolidasi.

All significant intercompany account balances, transactions, income and expenses, and unrealized profits and losses resulting from intercompany transactions and dividends are eliminated on consolidations.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk

terhadap entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Grup menghentikan pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan komponen lain dari ekuitas terkait, sementara rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.

A change in the parent’s ownership interest in a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Group losses control over a subsidiary, it derecognizes the related assets (including goodwill), liabilities, NCI and other component of equity, while any resulting gain or loss is recognized in the profit or loss. Any investment retained is recognized at fair value.

Transaksi perubahan nilai investasi pada entitas anak

yang timbul dari penerbitan saham baru oleh Entitas Anak kepada Perusahaan dicatat pada akun “Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak” sebagai bagian dari “Ekuitas” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The changes in the value of investments in subsidiaries arising from the issuance of new shares by Subsidiaries to the Company are recorded in the "Difference Arising from Changes in Equity of Subsidiaries" account as part of "Equity" in the consolidated statements of financial position.

Page 160: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

16

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill c. Business Combination and Goodwill Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan

metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset bersih yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam beban administrasi.

Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value, and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs incurred are directly expensed and included in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup

mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.

When the Group acquires a business, it assesses the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the acquisition date.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara

bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan.

If the business combination is achieved in stages, the acquisition date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date through profit or loss.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada

harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset bersih entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya manajemen meninjau kembali identifikasi dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired, the difference is recognized in profit or loss as gain on bargain purchase after previously assessing the identification and fair value measurement of the acquired assets and the assumed liabilities.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah

tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group’s Cash - Generating Units (“CGU”) that are expected to benefit from the combinations, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan

operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operations within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is include in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of and the portion of the CGU retained.

Page 161: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

17

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) c. Business Combination and Goodwill (continued) Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combinations Under Common Control Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan

menggunakan metode penyatuan kepentingan, dimana selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Dalam menerapkan metode penyatuan kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung disajikan seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung berada dalam sepengendalian.

Business combinations under common control are accounted for using the pooling-of-interest method, whereby the difference between the considerations transferred and the book value of the net assets of the acquiree is recognized as part of “Additional Pain-in Capital” in the consolidated statements of financial position. In applying the said pooling-of-interest method, the components of the financial statements of the combining entities are presented as if the combination has occurred since the beginning of the period when the combining entities become under common control.

d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments

1. Aset Keuangan 1. Financial Assets

Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement

Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset keuangan tersedia untuk dijual. Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan diperlukan, mengevaluasi kembali pengklasifikasian aset tersebut pada setiap tanggal pelaporan.

Financial assets are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity investments, or available-for-sale financial assets, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. The Group determined the classification of its financial assets at initial recognition and, where allowed and appropriate, re-evaluate the designation of such assets at each reporting date.

Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah, dalam hal investasi yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial assets are recognized initially at fair value plus, in the case of investments not at fair value through profit or loss, directly attributable transaction costs.

Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.

Purchases or sales of financial assets that require delivery of assets within a time frame established by regulation or convention in the marketplace (regular way trades) are recognized on the trade date, i.e., the date that the Group commits to purchase or sell the assets.

Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset tidak lancar lainnya.

The Group’s financial assets include cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables and other non-current assets.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

The subsequent measurement of financial assets depends on their classification as follows:

• Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi

• Financial assets at fair value through profit or loss

Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi termasuk aset keuangan untuk diperdagangkan dan aset keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

Financial assets at fair value through profit or loss include financial assets held for trading and financial asset designated upon initial recognition at fair value through profit or loss.

Page 162: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

18

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan) Subsequent measurement (continued)

• Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi (lanjutan)

• Financial assets at fair value through profit or loss (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018,

Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

As of December 31, 2019 and 2018, the Group does not have any financial assets at fair value through profit or loss.

• Pinjaman yang diberikan dan piutang • Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang

adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebut dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat pinjaman dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, maupun melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest rate method. Gains and losses are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang

lain-lain dan aset tidak lancar lainnya Grup termasuk dalam kategori ini.

The Group’s cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables and other non-current assets are included in this category.

• Investasi dimiliki hingga jatuh tempo • Held to Maturity (HTM) financial assets

Aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo jika Grup memiliki maksud dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo. Setelah pengukuran awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturities are classified as HTM when the Group has the positive intention and ability to hold them to maturity. After initial recognition, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.

Metode ini menggunakan suku bunga

efektif untuk mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang selama perkiraan umur dari aset keuangan ke nilai tercatat bersih dari aset keuangan. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat investasi tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, maupun melalui proses amortisasi.

This method uses an effective interest rate that exactly discounts estimated future cash receipts through the expected life of the financial asset to the net carrying amount of the financial asset. Gains and losses are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income when the investments are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018,

Grup tidak memiliki investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo.

As of December 31, 2019 and 2018, the Group does not have any HTM investments.

Page 163: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

19

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan) Subsequent measurement (continued) • Aset keuangan tersedia untuk dijual • Available-for-sale (AFS) financial assets

Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan dalam tiga kategori sebelumnya. Setelah pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diukur dengan nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang belum terealiasi diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas harus direklas ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sebagai penyesuaian reklasifikasi.

AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available-for-sale or are not classified in any of the three preceding categories. After initial recognition, AFS financial assets are measured at fair value with unrealized gains or losses recognized in equity until the investment is derecognized. At that time, the cumulative gain or loss previously recognized in equity shall be reclassified to the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as a reclassification adjustment.

Grup tidak memiliki aset keuangan yang

tersedia untuk dijual pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.

The Group does not have any available-for-sale (AFS) financial assets as of December 31, 2019 and 2018.

2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities

Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan dapat dikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi atau liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi, mana yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, financial liabilities measured at amortized cost, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. The Group determines the classification or their financial liabilities at initial recognition.

Pengakuan awal liabilitas keuangan dalam

bentuk utang dan pinjaman dicatat pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings, inclusive of directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Grup termasuk utang bank,

utang usaha, utang lain-lain dan biaya masih harus dibayar.

The Group’s financial liabilities include bank loans, trade payables, other payables and accrued expenses.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

The measurement of financial liabilities depends on their classification as follows:

• Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai

wajar melalui laporan laba rugi • Financial liabilities at fair value through

profit or loss

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi termasuk liabilitas keuangan untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

Financial liabilities at fair value through profit or loss include financial liabilities held for trading and financial liabilities designated upon initial recognition at fair value through profit or loss.

Page 164: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

20

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued) Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan) Subsequent measurement (continued)

• Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai

wajar melalui laporan laba rugi (lanjutan) • Financial liabilities at fair value through

profit or loss (continued)

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Liabilitas juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif. Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Financial liabilities are classified as held for trading if they are acquired for the purposes of selling or repurchasing in the near term. Liabilities are also classified as held for trading unless they are designated as effective hedging instruments. Gains or losses on liabilities held for trading are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018,

Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

The Group does not have any financial liabilities at fair value through profit or loss as of December 31, 2019 and 2018.

• Liabilitas keuangan yang diukur dengan

biaya perolehan diamortisasi • Financial liabilities at amortized cost

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dikategorikan dan diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.

Financial liabilities that are not classified as at fair value through profit and loss fall into this category and are measured at amortized cost.

Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, the Group measures all financial liabilities at amortized cost using effective interest rate method.

Utang bank, utang usaha, utang lain-lain dan biaya masih harus dibayar Grup termasuk dalam kategori ini.

The Group’s bank loans, trade payables, other payables and accrued expenses are included in this category.

3. Saling Hapus dari Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statements of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

4. Nilai Wajar Instrumen Keuangan 4. Fair Value of Financial Instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga di pasar aktif pada penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian.

The fair value of financial instruments that are actively traded in organized financial markets is determined by reference to quoted market bid prices at the close of business at the end of the reporting period. For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques.

Page 165: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

21

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued) 4. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) 4. Fair Value of Financial Instruments

(continued)

Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan transaksi-transaksi pasar yang wajar antara pihak-pihak yang mengerti dan berkeinginan, referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto, atau model penilaian lain.

Such techniques may include using recent arm’s length market transactions; references to the current fair value of another instrument that is substantially the same, discounted cash flow analysis; or other valuation models.

Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment

Grup menyesuaikan harga di pasar yang lebih

menguntungkan untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit counterparty antara instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait dengan instrumen harus diperhitungkan.

The Group adjusts the price in the more observable market to reflect any differences in counterparty credit risk between instruments traded in that market and the ones being valued for financial asset positions. In determining the fair value of financial liability position, the Group’s own credit risk associated with the instrument is taken into account.

5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan 5. Impairment of Financial Assets

Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa yang merugikan”), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

The Group assesses at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired. A financial asset or a group of financial assets is deemed to be impaired if, and only if, there is an objective evidence of impairment as a result of one or more events that has occurred after the initial recognition of the asset (an incurred “loss event”) and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or the group of financial assets that can be reliably estimated.

Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi

pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.

Evidence of impairment may include indications that the debtors or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults.

• Aset keuangan dicatat pada biaya

perolehan diamortisasi • Financial assets carried at amortized cost

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang

yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi, Grup pertama kali secara individual menentukan bahwa terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual.

For loans and receivables carried at amortized cost, the Group first assesses individually whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant.

Page 166: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

22

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan

(lanjutan) 5. Impairment of Financial Assets (continued)

• Aset keuangan dicatat pada biaya

perolehan diamortisasi (lanjutan) • Financial assets carried at amortized cost

(continued)

Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, it includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is, or continues to be recognized, are not included in a collective assessment of impairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian

penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit yang diharapkan di masa mendatang yang belum terjadi). Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian tersebut diakui secara langsung dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Pendapatan bunga terus diakui atas nilai tercatat yang telah dikurangi tersebut berdasarkan tingkat suku bunga efektif awal aset keuangan tersebut. Pinjaman yang diberikan beserta dengan penyisihan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan, jika ada, sudah direalisasi atau ditransfer kepada Grup.

When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cashflows (excluding future expected credit losses that have not been incurred). The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance account and the amount of the loss is directly recognized in the profit or loss. Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the original effective interest rate of the asset. Loans together with the associated allowance are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral, if any, has been realized or has been transferred to the Group.

Jika, pada periode berikutnya, nilai estimasi

kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambah atau dikurangi dengan menyesuaikan akun penyisihan. Jika di masa mendatang penghapusan tersebut dapat dipulihkan, maka jumlah pemulihan tersebut diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

If, in a subsequent period, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced by adjusting the allowance account. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Page 167: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

23

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan

(lanjutan) 5. Impairment of Financial Assets (continued)

• Aset keuangan dicatat pada biaya

perolehan • Financial assets carried at cost

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian

penurunan nilai telah terjadi atas instrumen ekuitas yang tidak memiliki kuotasi yang tidak dicatat pada nilai wajar karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal, maka jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa mendatang yang didiskontokan pada tingkat pengembalian yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa. Kerugian penurunan nilai tersebut tidak dapat dipulihkan pada periode berikutnya.

When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on an unquoted equity instrument that is not carried at fair value because its fair value cannot be reliably measured, the amount of the impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset. Such impairment losses cannot be reversed in the subsequent period.

6. Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas

Keuangan 6. Derecognition of Financial Assets and

Liabilities

Aset keuangan Financial assets

Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut telah berakhir; atau (2) Grup telah mentransfer hak kontraktual mereka untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau berkewajiban untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga dalam perjanjian pass-through; dan baik (a) Grup telah secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Grup secara substansial tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, namun telah mentransfer kendali atas aset tersebut.

A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is derecognized when: (1) the rights to receive cash flows from the asset have expired; or (2) the Group has transferred its rights to receive cash flows from the asset or has assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement; and either (a) the Group has transferred substantial all the risks and rewards of the asset, or (b) the Group has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but have transferred control of the asset.

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya

pada saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the liability is discharged or cancelled or has expired.

Ketika suatu liabilitas keuangan yang ada

digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial persyaratan dari suatu liabilitas yang saat ini ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan suatu liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on a substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as a derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Page 168: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

24

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan deposito

berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan atas utang dan pinjaman serta tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and cash equivalents consist of cash on hand, cash in banks and unrestricted time deposits with maturity periods less of three (3) months or less at the time of placement with no restriction as to usage, or not pledge as collateral for loans and other borrowings.

Setara kas yang dibatasi penggunaannya dicatat

sebagai bagian dari “Aset Tidak Lancar Lainnya” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

Cash equivalents used as guarantee and restricted, are recorded as part of " Other Non-Current Assets " in the consolidated statements of financial position.

f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties Grup memiliki transaksi dengan pihak berelasi

sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.

The Group has transactions with related parties as defined under PSAK No. 7 “Related Party Disclosures”.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan

pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian.

All significant transactions and balances with related parties, have been disclosed in the notes to the consolidated financial statements.

g. Piutang Usaha g. Trade Receivables

Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah

dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai piutang usaha. Kebijakan akuntansi untuk penyisihan atas penurunan nilai dijabarkan dalam Catatan 2d.

Trade receivables are recorded net of allowance for impairment of trade receivables. The accounting policy for allowance for impairment is described in Note 2d.

h. Persediaan h. Inventories Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan

atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga jual setelah dikurangi dengan estimasi biaya untuk menyelesaikan dan estimasi biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan.

Inventories are valued at the lower of cost or net realizable value. Cost is calculated using weighted-average method. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.

Persediaan hotel terdiri dari makanan, minuman serta

perlengkapan hotel lainnya. Biaya perolehan makanan, minuman dan perlengkapan hotel lainnya ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang yang meliputi biaya-biaya yang terjadi untuk memperoleh persediaan tersebut sampai dengan ke lokasi dan kondisi yang sekarang.

Hotel inventories consist of food, beverages and other hotel supplies. Cost of food, beverages and other hotel supplies are determined using weighted average method and comprises all costs incurred in bringing the inventory to its present location and condition.

Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan

persediaan dicadangkan, jika ada, untuk menurunkan nilai persediaan ke nilai realisasi bersihnya berdasarkan penelaahan berkala atas nilai pasar dan kondisi fisik persediaan.

Allowance for decline in the market value or slow-moving inventories is provided, if any, to reduce the carrying value of such inventories to its net realizable values based on a periodical review of the market value and physical condition of inventories.

i. Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka i. Prepaid Expenses and Advances

Biaya dibayar di muka dibebankan sesuai masa

manfaat masing-masing biaya yang bersangkutan. Prepaid expenses are amortized over the periods

benefited.

Uang muka diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Advances are recognized when these are inccured (accrual basis).

Page 169: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

25

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

j. Aset Real Estat j. Real Estate Assets

Aset real estat terdiri dari bangunan yang siap dijual, tanah belum dikembangkan, tanah yang sedang dikembangkan dan bangunan yang sedang dikonstruksi, dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah.

Real estate assets consisting of land and buildings ready for sale, land not yet developed, land under development and buildings under construction, are stated at cost or net realizable value, whichever is lower.

Tanah belum dikembangkan merupakan tanah mentah yang belum dikembangkan dan dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih mana yang lebih rendah. Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan dan perolehan tanah. Biaya perolehan akan dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat pengembangan tanah akan dimulai atau dipindahkan ke bangunan yang sedang dikonstruksi pada saat tanah tersebut siap dibangun.

Land not yet developed consists of land that has not yet been developed and is stated at cost or net realizable value, whichever is lower. The cost of land not yet developed consists of pre-development costs and cost of the land which is transferred to the land under development account when the development of the land has started or is transferred to the buildings under construction account when the land is ready for development.

Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan ditambah dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan pada aset pengembangan real estat serta biaya pinjaman. Tanah yang sedang dikembangkan akan dipindahkan ke bangunan yang sedang dikonstruksi pada saat tanah tersebut selesai dikembangkan.

The cost of land under development consists of cost of land not yet developed, direct and indirect costs related to the development of real estate assets and borrowing costs. The cost of land under development is transferred to the buildings under construction account when the development is completed.

Biaya perolehan bangunan yang sedang dikonstruksi meliputi biaya perolehan tanah yang telah selesai dikembangkan ditambah dengan biaya konstruksi, biaya lainnya yang dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estat dan biaya pinjaman, serta dipindahkan ke bangunan yang siap dijual pada saat selesai dibangun dan siap dijual.

The cost of building under construction consists of the cost of developed land, construction costs, other costs related to the development of real estate and borrowing costs, and is transferred to the building when it is completed and ready for sale.

Biaya aktivitas pengembangan real estat yang dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat adalah:

The real estate development costs which are capitalized to the real estate development project are:

- Biaya pra-perolehan tanah; - Land pre-acquisition costs; - Biaya perolehan tanah; - Land acquisition cost; - Biaya yang secara langsung berhubungan

dengan proyek; - Project direct cost;

- Biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estat; dan

- Costs that are attributable to real estate development activities; and

- Biaya pinjaman. - Borrowing costs.

Biaya yang dialokasikan sebagai beban proyek adalah:

Costs which are allocated to project costs are:

- Biaya pra-perolehan tanah atas tanah yang tidak berhasil diperoleh;

- Pre-acquisition costs of land which is not successfully acquired. Costs that are attributable to real estate development activities; and

- Kelebihan biaya dari hasil yang diperoleh atas pembangunan sarana umum yang dikomersialkan, yang dijual atau dialihkan, sehubungan dengan penjualan unit.

- Excess of costs over anticipated proceeds on the sale or transfer of commercialized public utilities, in connection with the sale of units.

Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat dialokasikan ke setiap unit real estat dengan metode identifikasi khusus.

Costs that are capitalized to real estate project development are allocated to each real estate unit using the specific indentification method.

Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan sampai proyek selesai secara substansial, jika terjadi perubahan mendasar Grup akan melakukan revisi dan realokasi biaya.

Estimates and cost allocation are reviewed at reporting date until the project is substantially completed. If there are fundamental changes on the basis of current estimates, the Group will revise and reallocate the cost.

Page 170: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

26

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

j. Aset Real Estat (lanjutan) j. Real Estate Assets (continued) Beban yang diakui pada saat terjadinya adalah biaya

yang tidak berhubungan dengan proyek real estat. Expenses which are not related to the development

of real estate are charged to profit or loss when incurred.

k. Properti Investasi k. Investment Properties Properti investasi adalah properti (tanah atau

bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya atau prasarana) yang dikuasai Grup untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau keduanya. Grup mengukur properti investasi setelah pengakuan awal dengan menggunakan metode biaya.

Investment properties are properties (land or a building - or part of building - or both or infrastructure) held to earn rentals or for capital appreciation or both. The Group measures its investment properties subsequent to initial recognition using the cost method.

Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan

setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai.

Investment properties are measured at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses.

Properti investasi kecuali tanah, disusutkan dengan

menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis dari aset sebagai berikut:

Investment properties except land are depreciated using the straight-line method based on the estimated useful lives of the assets as follows:

Tahun

Bangunan 20 Buildings Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak

disusutkan. Land are stated at cost and not amortized.

Properti investasi mencakup juga properti dalam

proses pembangunan dan akan digunakan sebagai properti investasi setelah selesai. Akumulasi biaya perolehan dan biaya pembangunan (termasuk biaya pinjaman yang terjadi) diamortisasi pada saat selesai dan siap untuk digunakan.

Investment properties includes properties in the process of development and will be used as investment properties after completion. Accumulated acquisition and development costs (including borrowing costs incurred) are amortized when completed and ready for use.

Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat

dilepaskan atau ketika properti investasi tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya penghentian atau pelepasan.

An investment property is derecognized upon disposal or when the investment property is permanently withdrawn from use and no future economic benefits are expected from the disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the property (calculated as the difference between the net disposal proceeds and carrying amount of the asset) is included in profit or loss in the period in which the property is derecognized.

Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan

hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual.

Transfers are made to investment properties when, and only when, there is a change in use, evidenced by the end of owner occupation or commencement of an operating lease with another party. Transfers are made from investment properties when, and only when, there is a change in use, evidenced by commencement of owner occupation or commencement of development with a view to sale.

Untuk transfer dari properti investasi ke properti yang

digunakan sendiri, Grup menggunakan metode biaya pada tanggal perubahan penggunaan. Jika properti yang digunakan sendiri oleh Grup menjadi properti investasi, Grup mencatat properti tersebut sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai dengan saat tanggal berakhir perubahan penggunaannya.

For transfers from investment properties to property that is used itself, the Group uses the cost method at the date of change in use. If a property that is used by the Group itself becomes an investment property, the Group records that the property is in accordance with the policy on fixed assets until the date of change in use.

Page 171: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

27

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

l. Aset Tetap l. Fixed Assets

Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan.

Fixed assets are initially recognized at cost, which comprises acquisition cost and additional costs that are directly attributable to bring the asset to the desired location and conditions for the asset to be used.

Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai. Pada setiap akhir periode pelaporan, taksiran masa manfaat dan metode penyusutan aset tetap ditelaah oleh manajemen dan jika perlu disesuaikan secara prospektif.

Subsequent to initial recognition, fixed assets are carried at cost less any subsequent accumulated depreciation and impairment losses. At the end of each reporting period, the estimated useful lives and methods of depreciation of fixed assets are reviewed by management and adjusted prospectively, if appropriate.

Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method) untuk bangunan dan prasarana, kendaraan dan metode saldo menurun ganda (double declining method) untuk mesin dan instalasi, peralatan dan perabotan berdasarkan taksiran masa manfaat dari kelompok aset tetap sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets is calculated using the straight-line method for buildings and infrastructures, vehicles, and the double declining method for machinery and installations, equipments and furnitures based on the estimated useful lives of the group of fixed assets as follows:

Tahun/Years

Bangunan dan prasarana 20 - 35 Building and infrastructures Mesin dan instalasi 4 - 10 Machinery and installations Peralatan dan perabotan 4 - 8 Equipments and furnitures Kendaraan 4 - 8 Vehicle

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

Lands are stated at cost and not amortized as the management is of the opinion that it is probable the tittles of land rights can be renewed/extended upon expiration.

Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan diamortisasi sepanjang mana yang lebih pendek antar umur hukum hak dan umur ekonomi tanah.

Legal cost of land rights in the form of Business Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Building Usage Rights (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and Usage Rights (“Hak Pakai” or “HP”) when the land was acquired initially are recognized as part of the cost of the land under the “Fixed Assets” account and not amortized. Meanwhile the extension or the legal renewal cost of land rights in the form of HGU, HGB and HP are recognized in the consolidated statements of financial position and are amortized over the shorter of the rights’ legal life and land’s economic life.

Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya; pengeluaran dalam jumlah signifikan dan yang memperpanjang masa manfaat aset atau yang memberikan tambahan manfaat ekonomis dikapitalisasi. Aset tetap yang sudah tidak dipergunakan lagi atau yang dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun yang bersangkutan.

The costs of repairs and maintenance are charged to the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as incurred; while significant renewals and betterments are capitalized. When assets are retired or otherwise disposed of, their net book values are removed from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year.

Aset dalam penyelesaian mencerminkan akumulasi biaya material dan biaya-biaya lain yang berkaitan dengan pembangunan aset. Biaya perolehan aset dalam penyelesaian tersebut akan dialihkan ke akun aset tetap yang bersangkutan apabila telah selesai dan siap untuk digunakan.

Assets under construction represent the accumulated cost of materials and other costs related to the assets under construction. The accumulated cost is reclassified to the appropriate fixed assets accounts when the construction is completed and the constructed assets are ready for their intended use.

Page 172: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

28

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets

Biaya perolehan sehubungan dengan perolehan sistem operasional hotel diamortisasi menggunakan metode metode garis lurus (straight-line method) berdasarkan taksiran masa manfaat dari sistem operasional hotel selama 4 - 8 tahun.

Acquisition costs related to the acquisition of hotel operating systems are amortized using the straight-line method based on the estimated useful lives of the hotel operating systems for 4 - 8 years.

Pada setiap akhir periode pelaporan, taksiran masa manfaat sistem operasional hotel ditelaah oleh manajemen dan jika perlu disesuaikan secara prospektif.

At the end of each reporting period, the estimated useful lives of hotel operating systems are reviewed by management and adjusted prospectively, if appropriate.

n. Biaya Pinjaman n. Borrowing Costs Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara

langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai dengan saat selesainya aset secara substansial siap untuk digunakan atau dijual.

Borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of qualifying assets, which are assets that necessarily take a substantial period of time to get ready for their intended use or sale, are added to the cost of those assets, until such time as the assets are substantially ready for their intended use or sale.

Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi. Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya.

Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on qualifying assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalization. All other borrowing costs are recognized in profit or loss in the period in which they are incurred.

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran untuk aset tersebut dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat selesainya secara substansial yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.

Capitalization of borrowing costs begins when the required activities to prepare the asset for its intended use and expenditures for the asset and borrowing cost have occured. Capitalization of borrowing cost is stop when all activities necessary to prepare the qualifying asset for its intended use are substantially completed.

o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets

Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset individual. Jika tidak mungkin untuk mengestimasi jumlah terpulihkan aset individual, maka Grup menentukan nilai terpulihkan dari Unit Penghasil Kas (UPK) yang mana aset tercakup (aset dari UPK).

The Group assesses at each end of reporting period, whether there is any indication that an asset may be impaired. If such indication exists, recoverable amount shall be estimated for the individual asset. If it is not possible to estimate the recoverable amount of the individual asset, the Group determines the recoverable amount of the Cash Generating Unit (CGU) to which the asset belongs (the asset’s of CGU).

Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset individual maupun UPK) adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi sebagai “Rugi Penurunan Nilai”. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.

An asset’s (either individual asset or CGU) recoverable amount is the higher of the asset’s fair value less costs to sell and its value in use. Where the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses are recognized in profit or loss as “Impairment Losses”. In assessing the value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.

Page 173: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

29

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) o. Impairment of Non-Financial Assets (continued) Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk

menjual, digunakan harga transaksi pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator nilai wajar lain yang tersedia.

In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account, if available. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model in used to determine the fair value of the asset. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators.

Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba

rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses, if any, are recognized in profit or loss under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.

Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode

pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi tersebut ada, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk suatu aset dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui.

An assessment is made at the end of each reporting period as to whether there is any indication that previously recognized impairment losses for an asset may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the recoverable amount, is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss is recognized.

Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat

aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Setelah pembalikan tersebut diakui sebagai laba rugi, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurang nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

The reversal is limited so that the carrying amount of the asset does not exceed its recoverable amount, nor exceeds the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior periods. Reversal of an impairment loss is recognized in profit or loss. After such a reversal is recognized in profit or loss, depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset's revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.

p. Investasi Pada Entitas Asosiasi p. Investment in Associates Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya

Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh signifikan adalah kekuasaaan untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama kebijakan tersebut. Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal-hal yang diperlukan dalam menentukan kendali atas entitas anak.

An associate is an entity over which the Group has significant influence. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee, but is not control or joint control over those policies. The considerations made in determining significant influence are similar to those necessary to determine control over subsidiaries.

Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat dengan

menggunakan metode ekuitas. Dalam metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada harga perolehan. Nilai tercatat investasi disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak tanggal perolehan. Goodwill yang tekait dengan entitas asosiasi termasuk dalam jumlah tercatat investasi dan tidak diamortisasi maupun diuji secara individual untuk penurunan nilai.

The Group’s investment in its associate is accounted for using the equity method. Under the equity method, the investment in an associate is initially recognized at cost. The carrying amount of the investment is adjusted to recognize changes in the Group’s share of net assets of the associate since the acquisition date. Goodwill relating to the associate is included in the carrying amount of the investment and is neither amortized nor tested for impairment individually.

Page 174: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

30

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

p. Investasi Pada Entitas Asosiasi (lanjutan) p. Investment in Associates (continued) Laporan laba rugi konsolidasian mencerminkan

bagian Grup atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Perubahan penghasilan komprehensif lain dari entitas asosiasi disajikan sebagai bagian dari penghasilan komprehensif Grup. Selain itu, bila terdapat perubahan yang diakui langsung pada ekuitas entitas asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas perubahan, jika sesuai, dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan kepentingan dalam entitas asosiasi.

The consolidated profit or loss reflects the Group’s share of the results of operations of the associate. Any change in OCI of the associate is presented as part of the Group’s OCI. In addition, when there has been a change recognized directly in the equity of the associate, the Group recognizes its share of any changes, when applicable, in the consolidated statement of changes in equity. Unrealized gains and losses resulting from transactions between the Group and the associate are eliminated to the extent of the interest in the associate.

Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas asosiasi

disajikan pada muka laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan kepentingan non-pengendali pada entitas anak dan entitas asosiasi. Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas periode pelaporan yang sama dengan Grup.

The aggregate of the Group’s share of profit or loss of an associate is shown on the face of the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income (as profit or loss) outside operating profit and represents profit or loss after tax and NCI in the subsidiaries of the associate. The financial statements of the associate are prepared for the same reporting period of the Group.

Setelah penerapan metode ekuitas, Grup menentukan

apakah diperlukan untuk mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi.

After application of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognize an additional impairment loss on the Group’s investment in its associate. The Group determines at each reporting date whether there is any objective evidence that the investment in the associate is impaired. If this is the case, the Group calculates the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the investment in associate and its carrying value, and recognizes the amount in profit or loss.

Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas entitas

asosiasi, Grup mengukur dan mengakui bagian investasi yang tersisa pada nilai wajar. Selisih antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai wajar investasi yang tersisa dan penerimaan dari pelepasan investasi diakui pada laba rugi.

Upon loss of significant influence over the associate, the Group measures and recognizes any retained investment at its fair value. Any difference between the carrying amount of the associate and the fair value of the retained investment and proceeds from disposal is recognized in profit or loss.

q. Pengaturan Bersama q. Joint Arrangement Grup menerapkan PSAK No. 66, “Pengaturan

Bersama”. The Group applied PSAK No. 66, “Joint

Arrangements”. Operasi Bersama Joint Operation Operasi bersama adalah salah satu jenis pengaturan

bersama dimana para pihak yang memiliki pengendalian bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset, kewajiban atas liabilitas, terkait dengan pengaturan tersebut.

A joint operation is a type of joint arrangement whereby the parties that have joint control of the arrangement have rights to the assets and obligations for the liabilities, relating to the arrangement.

Grup memiliki kepemilikan dalam operasi bersama

dimana Grup termasuk salah satu pihak yang memiliki pengendalian bersama.

The Group has interests in joint operation, whereby the Group is a party which has joint control of a joint operation (joint operator).

Page 175: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

31

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

q. Pengaturan Bersama (lanjutan) q. Joint Arrangement (continued)

Operasi Bersama (lanjutan) Joint Operation (continued)

Grup mengakui hal berikut terkait dengan kepentingannya dalam operasi bersama:

In relation to its interests in joint operations, the Group recognizes its:

• Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset atas uang dimiliki bersama;

• Assets, including its share of any assets held jointly;

• Liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas yang terjadi bersama;

• Liabilities, including its share of any liabilities incurred jointly;

• Pendapatan dari penjualan bagiannya atas output yang dihasilkan dari operasi bersama;

• Revenue from the sale of its share of the output arising from the joint operation;

• Bagiannya atas pendapatan dari penjualan output oleh operasi bersama; dan

• Share of the revenue from the sale of the output by the joint operation; and

• Beban, mencakup bagiannya atas setiap beban yang terjadi secara bersama-sama.

• Expenses, including its share of any expenses incurred jointly.

Ketika Grup melakukan transaksi dengan operasi bersama, dimana Grup merupakan salah satu operator bersama, maka grup mengakui keuntungan dan kerugian yang dihasilkan dari transaksi tersebut hanya sebatas kepentingan para pihak lain dalam operasi bersama tersebut.

When the Group conducts a transaction with a joint operation in which it is a joint operator, the Group shall recognize gains and losses resulting from such a transaction only to the extent of the other parties’ interests in the joint operation.

r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan Hotel Hotel Revenue

Pendapatan sewa hotel dan pendapatan hotel lainnya diakui pada saat jasa diberikan atau barang diserahkan.

Hotel revenue and other related revenues are recognized when the services are rendered or the goods are delivered.

Pendapatan Sewa Rent Income

Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa sewa. Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses negosiasi dan pengaturan sewa ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui dengan dasar garis lurus selama masa sewa.

Rent income from operating leases is recognized on a straight-line basis over the term of the relevant lease. Initial direct costs incurred in negotiating and arranging an operating lease are added to the carrying amount of the leased asset and recognized on a straight-line basis over the lease term.

Uang muka sewa yang diterima dari penyewa dicatat ke dalam akun pendapatan yang diterima di muka dan akan diakui sebagai pendapatan secara berkala sesuai dengan kontrak sewa yang berlaku.

Rent income received in advance are recorded as “Unearned Revenue” and recognized as income regularly over the rent periods.

Penjualan Sales

(i) Pendapatan dari penjualan apartemen, perkantoran dan bangunan sejenisnya, yang pembangunannya dilaksanakan lebih dari satu tahun diakui dengan menggunakan metode persentase penyelesaian (percentage of completion method), apabila seluruh syarat berikut terpenuhi:

(i) Revenues from sale of apartments, office buildings and buildings alike, which are constructed for more than one year are recognized using the percentage of completion method, when all of the following criteria are met:

• proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai terpenuhi;

• the construction process has surpassed the initial phase, in which the foundation of the building has been completed;

• jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; dan

• total payments of the buyer equal or exceed 20% of the agreed sales price and no refund could be made by the buyer; and

• jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan handal.

• total revenues and costs can be reasonably estimated.

Page 176: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

32

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition (continued)

Penjualan (lanjutan) Sales (continued)

(ii) Pendapatan dari penjualan rumah, rumah toko

dan bangunan sejenis lainnya beserta tanah kavlingnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

(ii) Revenues from sale of house, shophouses and other buildings of the same type, including the land, shall be recognized using the full accrual method, if all the following criteria are met:

• proses penjualan telah selesai; • the sale process is completed; • harga jual akan tertagih; • the selling price is collectible;

• tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli; dan

• the receivable will not be subordinated to other loans, which will be obtained by the buyer; and

• penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

• the seller has transferred the risks and benefits of the ownership of the building units to the buyer through a transaction which in substance is a sale and the seller has no obligation or is not significantly involved with the building unit.

Apabila persyaratan tersebut di atas tidak dapat

dipenuhi, maka seluruh uang yang diterima dari pembeli diperlakukan sebagai uang muka dan dicatat dengan metode deposit sampai seluruh persyaratan tersebut dipenuhi.

If any of the above criteria are not met, the transactions are accounted for using the deposit method and all payments received from the customers are recorded as advances from customer.

Beban Expenses Biaya yang berhubungan dengan pendapatan yang

menggunakan metode persentase penyelesaian diakui sesuai dengan tingkat persentase penyelesaian dari unit bangunan pada setiap akhir periode.

Expenses in relation with revenues which are recognized using the percentage of completion method are recognized in accordance with the percentage of completion on each unit every end of year.

Beban, kecuali yang berhubungan dengan

pendapatan yang menggunakan metode persentase penyelesaian, diakui sesuai dengan masa manfaatnya pada tahun yang bersangkutan (accrual basis).

Expenses, except for those in relation with revenues which are recognized using the percentage of completion method, are recognized when incurred and over the periods of benefit (accrual basis).

s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and Balances Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan

kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan ke dalam Rupiah berdasarkan kurs rata-rata Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang terjadi, dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi tahun berjalan.

Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time transactions are made. At the consolidated statements of financial position date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to Rupiah based on the average rates of exchange published by Bank Indonesia at that date. The resulting gains or losses are credited or charged to the current year operations.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, kurs rata-

rata dari mata uang asing yang digunakan adalah sebesar Rp 13.901 dan Rp 14.481 per US$ 1.

As of December 31, 2019 and 2018, the average exchange rates of currencies used amounted to Rp 13,901 and Rp 14,481 per US$ 1, respectively.

Page 177: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

33

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

t. Pajak Penghasilan t. Income Tax Pajak Kini Income Tax Aset atau liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan

diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan di negara tempat Grup beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena pajak.

Current income tax assets and liabilities for the current period are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the tax authority. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that have been enacted or substantively enacted as the reporting date in the countries where the Group operates and generates taxable income.

Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari

penghasilan atau beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak penghasilan.

Interests and penalties are presented as part of other operating income or expenses since they are not considered as part of income tax expense.

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui menggunakan metode

liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan nilai tercatatnya dalam laporan keuangan pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting pusposes at the end of the reporting period.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua

perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: Deferred tax liabilities are recognized for all taxable

temporary differences, except:

i. Liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari pengakuan awal goodwill atau dari aset atau liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena pajak atau rugi kena pajak;

i. where the deferred tax liability arises from the initial recognition of goodwill or of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit or loss;

ii. Dari perbedaan temporer kena pajak atas investasi pada entitas anak, yang saat pembalikannya dapat dikendalikan dan besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat.

ii. in respect of taxable temporary differences associated with investment in subsidiaries, when the timing of reversal of the temporary differences can be controlled and it is probable that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali:

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and carry-forward of unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available again which the deductible temporary differences and the carry-forward of unused tax losses can be utilized, except:

i. Jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis dan tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena pajak atau rugi kena pajak/rugi pajak; atau

i. where the deferred tax asset relating to the deductible temporary differences arises from the initial recognition of an asset or liability in transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction affects neither the accounting profit nor the taxable profit or loss; or

ii. Dari perbedaan temporer yang dapat dikurangkan atas investasi pada entitas anak, aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba kena pajak dapat dikompensasi dengan beda temporer tersebut.

ii. in respect of deductible temporary differences associated with investments in subsidiaries, deferred tax assets are recognized only to extent that it is probable that the temporary differences will reverse and the foreseeable future and taxable profit will be available againts which the temporary differences can be utilized.

Page 178: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

34

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Tax (continued)

Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued) Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah pada

setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan ketika tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan terdapat laba kena pajak yang memungkinkan semua atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan aset pajak tangguhan tersebut diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak mendatang akan tersedia sehingga aset pajak tangguhan tersebut dipulihkan.

The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized. Unrecognized deferred tax assets are reassessed at the end of each reporting period and are recognized to the extent that it has become probable that future taxable profits will allow the deferred tax assets to be recovered.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan

menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang berlaku atau yang secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have been enacted or substantively enacted as at the reporting date.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus

ketika terdapat hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena pajak yang sama dan otoritas perpajakan yang sama, atau Grup bermaksud untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas lancar berdasarkan jumlah neto.

Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset if a legally enforceable right exist to set off current tax assets against current income tax liabilities and the deferred taxes relate to the same taxable entity and the same taxation authority.

Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto

atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) kecuali: Revenue, expenses and assets are recognized net

of the amount of value added tax (“VAT”) except:

i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian dari item beban-beban yang diterapkan; dan

i. Where the VAT incurred on a purchase of assets or services is not recoverable from the taxation authority, in which case the VAT is recognized as part of the cost of acquisition of the asset or as part of the expense of the asset or as part of the expense item as applicable; and

ii. Piutang dan utang yang disajikan termasuk dengan jumlah PPN.

ii. Receivables and payables that are stated with the amount of VAT included.

Jumlah PPN Neto yang terpulihkan dari, atau terutang

kepada, kantor pajak termasuk sebagai bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The net amount of VAT recoverable from, or payable to, the taxation authorities is included as part of receivables or payables in the consolidated statements of financial position.

Pajak Final Final Tax Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur

oleh PSAK No. 46 (Revisi 2014) tersebut. Oleh sebab itu, pajak final sehubungan dengan pendapatan sewa dan penjualan atas tanah dan bangunan disajikan terpisah dari beban pajak penghasilan (pajak kini dan pajak tangguhan) yang diatur oleh PSAK No. 46 (Revisi 2014) tersebut dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Final tax is not included in the scope set by PSAK No. 46 (Revised 2014). Therefore, the final tax related to rental revenue and sale on land and buildings is presented separately from the income tax expense (current tax and deferred tax) which is set by PSAK No. 46 (Revised 2014) in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Page 179: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

35

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Tax (continued) Pajak Final (lanjutan) Final Tax (continued) Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur

beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. Pajak penghasilan final dihitung pada jumlah total tagihan untuk nilai kontrak yang dikumpulkan selama setahun. Oleh karena itu, tidak ada aset/kewajiban pajak tangguhan yang diakui.

Tax regulation in Indonesia determined that certain taxable income is subject to final tax. Final tax applied to the gross value of transactions is applied even when the parties carrying the transaction recognizing losses. The final income tax is calculated on the total amount of the invoice for the contract value collected during the year. Therefore, no recognized deferred tax assets/ liabilities are recognized.

Dengan penerapan PSAK revisi tersebut, Grup

memutuskan untuk menyajikan beban pajak final sehubungan dengan penjualan kapling tanah, rumah, bangunan komersial dan apartemen sebagai pos tersendiri.

Referring to the revised PSAK as mentioned above, the Group has decided to present all of the final tax arising from sales of land, house, commercial buildings and apartments as separate line item.

Perbedaan antara nilai tercatat dari aset revaluasian

dan dasar pengenaan pajak merupakan perbedaan temporer sehingga menimbulkan liabilitas atau aset pajak tangguhan, kecuali untuk aset tertentu seperti tanah yang pada saat realisasinya dikenakan pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi.

The difference between the carrying amount of a revalued asset and its tax base is a temporary difference and gives rise to a deferred tax liability or asset, except for certain asset such as land, which realization is taxed with final tax on gross value of transaction.

Menurut Undang-undang No. 12 Tahun 1994, nilai

pengalihan adalah nilai yang tertinggi antara nilai berdasarkan Akta Pengalihan Hak dan Nilai Jual Objek Pajak tanah dan/atau bangunan yang bersangkutan.

According to Law No. 12 Year 1994, the value of the transfer is the highest value among the values under the Deed of Assignment and the Tax Object Sales Value of related land and/or buildings.

Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 5 tanggal

23 Maret 2002, pajak penghasilan untuk pendapatan ruang perkantoran dan pusat ritel dikenakan pajak bersifat final sebesar 10% dari nilai pendapatan yang bersangkutan. Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 71/2008 tanggal 4 November 2008, efektif tanggal 1 Januari 2009, penghasilan dari penjualan atau pengalihan tanah dan bangunan untuk pengembang real estat (developer) dikenakan pajak final sebesar 5% dari nilai penjualan atau pengalihan, yang telah digantikan oleh Peraturan Pemerintah No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016, efektif tanggal 8 September 2016, penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan atau bangunan dikenakan pajak final sebesar 2,5% dari nilai penjualan atau pengalihan.

Based on Government Regulation No. 5 dated March 23, 2002, income from shopping center rental is subject to a final tax of 10% of the value of the revenue in question. Based on Government Regulation No. 71/2008 dated November 4, 20018, effective on January 1, 2009, where Income from sale of land and buildings for real estate developers are subject to a final tax of 5% of the sale or transfer value, which has been superseded by Government Regulation No. 34/2016 dated August 8, 2016, effective September 8, 2016, where income from transfer of land rights and or buildings subject to final tax of 2.5% of the sale or transfer value.

u. Penyisihan untuk Penggantian Perabot dan

Perlengkapan Hotel serta Kesejahteraan Karyawan dan Pendidikan

u. Provision for Replacement of Hotel’s Furniture and Equipment, Employees‘ Welfare and Education

Penyisihan untuk penggantian peralatan operasional

hotel serta kesejahteraan karyawan dan pendidikan didasarkan atas persentase tertentu dari penerimaan jasa pelayanan (service charge) hotel pada operasi tahun berjalan. Penggantian peralatan yang hilang dan rusak serta realisasi pembayaran untuk kesejahteraan karyawan dan pendidikan dibukukan sebagai pengurang dari akun penyisihan tersebut.

Provision for replacement of hotel’s operational equipments, employees’ welfare and education are based on a certain percentage of the hotel’s revenues from service charges for current year operation. Replacement of lost and breakage of hotel’s furniture and equipment and the payment realization for employees’ welfare are recorded as a reduction of the provision account.

Page 180: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

36

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

v. Pengukuran Nilai Wajar v. Fair Value Measurement

Grup mengukur pada pengakuan awal instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. Grup juga mengukur jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas (“UPK”) tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan (fair value less cost of disposal atau “FVLCD”), dan piutang yang tidak dikenakan bunga pada nilai wajar.

The Group initially measures financial instruments at fair value, and assets and liabilities of the acquirees upon business combinations. It also measure certain recoverable amounts of the cash generating unit (“CGU”) using fair value less cost of disposal (“FVLCD”), and non-interest bearing receivables at their fair values.

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi:

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date. The fair value measurement is based on the preasumption that the transaction to sell the asset or transfer the liability takes place either:

i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut, atau

i) In the principal market for the asset or liability, or

ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut.

ii) In the absence of a principal market, in the most advantageous market for the asset or liability.

Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh Grup.

The principal or the most advantageous market must be accessible by the Group.

Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.

The fair value of an asset or a liability is measured using the assumptions that market participants would use when pricing the asset or liability, assuming that market participants act in their economic best interest.

Pengukuran nilai wajar dari suatu aset nonkeuangan memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut pada penggunaan tertinggi dan terbaiknya.

A fair value measurement of a non-financial asset takes into account a market participant’s ability to generate economic benefits by using the assets in its highest and best use or by selling it to another market participant that would use the asset in its highest and best use.

Grup mengunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaan dan data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan memaksimalkan masukan (input) yang dapat diamati (observable) yang relevan dan meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat diamati (unobservable).

The Group uses valuation techniques that are appropriate in the circumstances and for which sufficient data are available to measure fair value, maximizing the use of relevant observable inputs and minimizing the use of unobservable inputs.

Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan dikategorikan dalam hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan (input) paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan sebagai berikut:

All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in the financial statements are categorized within the fair value hierarchy, described as follows, based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole:

i) Level 1-Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses entitas pada tanggal pengukuran.

i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active markets for identical assets or liabilities.

ii) Level 2-Teknik penilaian yang menggunakan tingkat masukan (input) yang paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar yang dapat diamati (observable) baik secara langsung atau tidak langsung.

ii) Level 2 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly observable.

iii) Level 3-Teknik penilaian yang menggunakan tingkat masukan (input) yang paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak dapat diamati (unobservable) baik secara langsung atau tidak langsung.

iii) Level 3 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly unobservable.

Page 181: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

37

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

v. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) v. Fair Value Measurement (continued)

Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan keuangan secara berulang, Grup menentukan apakah terdapat perpindahan antara level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi ulang atas penetapan kategori (berdasarkan level masukan (input) paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan.

For assets and liabilities that are recognized in the financial statements on recurring basis, the Group determines whether transfers have occurred between Levels in the hierarchy by re-assessing categorization (based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole) at the end of each reporting period.

w. Laba per Saham w. Income per Share Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun

berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar selama periode yang bersangkutan.

Earnings per share is computed by dividing the current year's profit attributable to the Equity Holders of the Parent Company with the weighted average number of shares outstanding during the period.

Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk periode

yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, masing-masing sejumlah 9.950.000.000 dan 9.002.443.836 saham (Catatan 32).

The weighted average number of shares for the years ended December 31, 2019 and 2018 amounted to 9,950,000,000 and 9,002,443,836 shares, respectively (Note 32).

x. Informasi Segmen x. Segment Information Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat

baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Group that is engaged either in providing certain products (business segment) or in providing products within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those in other segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen

termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Grup, dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment. Segments determined before balances and transactions between the Group, are eliminated as part of the consolidation process.

y. Provisi y. Provision Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik

bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dibuat.

Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan

dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.

Page 182: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

38

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

z. Sewa z. Leases Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh

mana risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi daripada bentuk kontraknya, pada tanggal pengakuan awal.

The Group classified leases based on the extent to which risks and rewards incidental to the ownership of a lessor or lessee, and the substance of the transaction rather than the form of the contract, at inception date.

Sewa Pembiayaan Finance Lease Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset.

A lease is classified as a finance lease if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership of an asset.

Sewa Operasi Operating Lease Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika

sewa tersebut tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset.

A lease is classified as a operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased asset.

Sebagai lessee As lessee Pada awal masa sewa, lessee mengakui sewa

pembiayaan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas. Beban keuangan harus dialokasikan ke setiap periode selama masa sewa sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas.

At the beginning of the lease term, the lessee recognizes a finance lease in the consolidated statement of financial position at the fair value of the leased asset or at present value of the minimum lease payments, if the present value is less than the fair value. Minimum lease payments must be segregated between the finance charges and the repayment portion of the liability. Finance charges should be allocated to each period during the lease term in such a way as to produce a constant periodic rate of interest on the balance of the liability.

Jumlah yang dapat disusutkan dari aset sewaan

dialokasikan ke setiap periode akuntansi selama perkiraan masa penggunaan dengan dasar yang sistematis dan konsisten dengan kebijakan penyusutan aset yang dimiliki. Jika tidak terdapat kepastian yang memadai bahwa lessee akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa, maka aset sewaan disusutkan selama periode yang lebih pendek antara masa sewa dan umur manfaat aset sewaan.

The depreciable amount of the leased asset is allocated to each accounting period over the estimated lifetime of a basis on a systematic basis and is consistent with its asset depreciation policy. If there is no reasonable certainty that the lessee will gain ownership by the end of the lease term, the leased asset is depreciated over a shorter period between the lease term and the useful life of the leased asset.

Sebagai lessor As lessor Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai

pendapatan dengan metode garis lurus (straight-line method) selama masa sewa. Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui dengan dasar garis lurus (straight-line method) selama masa sewa.

Lease income from operating lease is recognized as income on a straight-line method over the lease term. The initial direct costs incurred in the negotiation process and the operating lease arrangement are added to the carrying amount of the leased asset and recognized on a straight-line basis over the lease term.

aa. Imbalan Kerja Karyawan aa. Employees’ Benefits Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka pendek

ketika jasa diberikan oleh karyawan dan imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan dalam waktu dua belas bulan setelah jasa tersebut diberikan.

The Group recognizes short-term employee benefits liability when services are rendered and the compensation for such services are to be paid within twelve months after the rendering of such services.

Page 183: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

39

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

aa. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) aa. Employees’ Benefits (continued) Imbalan pascakerja Post-employment benefits Grup menghitung dan mencatat imbalan pascakerja

untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003 dan PSAK No. 24, “Imbalan Kerja”. Penyisihan atas imbalan pascakerja dihitung dengan menggunakan metode penilaian aktuarial projected-unit-credit.

The Group provides post-employment benefits to their employees in conformity with the requirements of Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 and PSAK No. 24 “Employee Benefits”. The provision for post-employment benefits is determined using the projected-unit-credit actuarial valuation method.

Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan

kerugian akturial, segera diakui pada laporan posisi keuangan dengan pengaruh langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya.

Re-measurements, comprising of actuarial gains and losses, are recognized immediately in the statement of financial position with a corresponding debit or credit to retained earnings through other comprehensive income in the period in which they occur. Re-measurement are not reclassified to profit or loss in subsequent periods.

Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada saat

yang lebih awal antara: Past service costs are recognized in profit or loss at

the earlier between: i) ketika program amandemen atau kurtailmen

terjadi; atau i) the date of the plan amendment or curtailment;

or ii) ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi atau

imbalan terminasi terkait. ii) the date the Group recognizes related

restructuring costs. Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat

diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui perubahan berikut pada akun “Beban Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian:

Net interest is calculated by applying the discount rate to the net defined benefit liability. The Group recognizes the following changes under “General and Administrative Expenses” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income:

i) biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas penyelesaian (curtailment) tidak rutin dan

i) service costs comprising current service costs, past-service costs, gains and losses on curtailments and non-routine settlements, and

ii) beban atau penghasilan bunga neto. ii) net interest expense or income. ab. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak ab. Tax Amnesty Assets and Liabilities Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas

Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia, dan tidak diakui secara neto (saling hapus). Selisih antara Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Pengampunan Pajak diakui sebagai Tambahan Modal Disetor.

Tax Amnesty Assets and Liabilities are recognized upon the issuance of Approval Letters of Tax Amnesty (SKPP) by the Ministry of Finance of Republic of Indonesia, and they are not recognized as net amount (offset). The difference between Tax Amnesty Assets and Tax Amnesty Liabilities are recognized as Additional Paid-in Capital.

Aset Pengampunan Pajak pada awalnya diakui

sebesar nilai yang disetujui dalam SKPP. Tax Amnesty Assets are initially recognized at the

value stated in SKPP. Liabilitas Pengampunan Pajak pada awalnya diakui

sebesar nilai kas dan setara kas yang masih harus dibayarkan oleh Grup sesuai kewajiban kontraktual atas perolehan Aset Pengampunan Pajak.

Tax Amnesty Liabilities are initially measured at the amount of cash or cash equivalents to be settled by the Group according to the contractual obligation with respect to the acquisition of respective Tax Amnesty Assets.

Uang tebusan yang dibayarkan oleh Grup untuk

memperoleh pengampunan pajak diakui sebagai beban pada periode dimana SKPP diterima oleh Grup.

The redemption money paid by the Group to obtain the tax amnesty is recognized as expense in the period in which the Group receives SKPP.

Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas

Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan SAK yang relevan sesuai dengan klasifikasi masing-masing Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak.

After initial recognition, Tax Amnesty Assets and Liabilities are measured in accordance with respective relevant SAKs according to the classification of each Tax Amnesty Assets and Liabilities.

Page 184: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

40

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

ab. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak (lanjutan) ab. Tax Amnesty Assets and Liabilities (continued) Sesuai PSAK No. 70, saldo klaim, aset pajak

tangguhan dan provisi dalam laba rugi disesuaikan pada periode Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak disampaikan sebagai akibat hilangnya hak yang telah diakui sebagai klaim atas kelebihan pembayaran pajak, aset pajak tangguhan atas akumulasi rugi pajak belum dikompensasi dan provisi pajak sesuai Undang-Undang Pengampunan Pajak.

In accordance with PSAK No. 70, the outstanding amount of claim, deferred tax assets and provision in the profit and loss will be adjusted in the period of Declaration Letter for Tax Amnesty (“Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak”) submisition as a result of the loss of right which had been recognized as claim for tax refund, deferred tax assets of accumulated fiscal loss (not compensated) and tax provision in accordance with the Tax Amnesty Law.

ac. Perubahan Kebijakan dan Pengungkapan

Akuntansi ac. Change in accounting policies and disclosures

Grup telah menerapkan PSAK yang berlaku efektif

pada tanggal 1 Januari 2019 yang dianggap relevan terhadap laporan keuangan konsolidasian sebagai berikut:

The Group adopted PSAKs effective on January 1, 2019 which are considered relevant to the consolidated financial statements as follows:

• PSAK No. 22 (Penyesuaian Tahunan 2018) “Kombinasi Bisnis”.

• PSAK No. 22 (Annual Improvement 2018) - “Business Combination”.

• Amandemen PSAK No. 24 - “Imbalan Kerja: Kurtailmen, atau Penyelesaian Program”.

• Amendment to PSAK No. 24 - “Employee Benefits: Curtailment, or Program Settlement”.

• PSAK No. 46 (Penyesuaian Tahunan 2018) - “Pajak Penghasilan”.

• PSAK No. 46 (Annual Improvement 2018) - “Income Tax”.

• ISAK No. 33 - “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”.

• ISAK No. 33 - “Foreign currency Transaction and Advance Consideration”.

• ISAK No. 34 - “Ketidakpastian dalam Perlakuan Perlakuan Pajak Penghasilan”.

• ISAK No. 34 - “Uncertainty over Income Tax Treatments”.

Penerapan standar akuntansi tersebut di atas dan

penerapan tersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The adoption of the new and revised accounting standards above do not have significant impact to the consolidated financial statements.

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.

The preparation of the consolidated financial statements, in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards, requires management to make judgments, estimations and assumptions that affect amounts reported therein. Due to inherent uncertainty in making estimates, actual results reported in future periods may differ from those estimates.

Pertimbangan Judgments

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2d.

The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No. 55. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with The Group’s accounting policies disclosed in Note 2d.

Page 185: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

41

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued) Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued) Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition

Ketika kontrak untuk penjualan properti atas penyelesaian kontruksi dinilai berdasarkan kontrak konstruksi (mengacu pada kebijakan pendapatan untuk penjualan properti yang belum selesai penggunaannya) (Catatan 2r), pendapatan diakui dengan metode persentase penyelesaian, sesuai dengan tahapan konstruksi. Persentase penyelesaian dibuat berdasarkan tahapan penyelesaian proyek atau kontrak, ditentukan berdasarkan pembagian biaya-biaya kontrak dikeluarkan sampai dengan aset ini terhadap total estimasi biaya proyek atau kontrak.

When contracts for the sale of property upon completion of construction are valued based on a construction contract (referring to the revenue policy for the sale of properties that have not been used) (Note 2r), revenue is recognized using the percentage of completion method in accordance with the stages of construction. The percentage of completion is made based on the stage of completion of the project or contract, determined based on the distribution of contract costs incurred up to this asset to the total estimated cost of the project or contract.

Pengklasifikasian Properti Property Classification

Grup menentukan apakah sebuah properti diperoleh diklasifikasikan sebagai properti investasi atau properti persediaan:

The Group determines whether an acquired property is classified as investment property or inventory property:

- Properti investasi terdiri dari tanah dan bangunan

(terutama kantor, gudang komersial dan properti retail) yang tidak bertujuan untuk digunakan oleh atau dalam kegiatan operasi Grup dan tidak untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup, tetapi digunakan untuk memperoleh pendapatan sewa dan peningkatan nilai.

- Investment property consists of land and buildings (mainly offices, commercial warehouses and retail properties) that are not intended for use by or in the Group's operational activities and are not for sale in the Group's business activities, but are used to obtain rental income and increase value.

- Properti persediaan terdiri dari properti yang bertujuan untuk dijual dalam kegiatan bisnis Grup. Terutama, properti hunian yang dikembangkan oleh Grup dan digunakan untuk dijual sebelum atau pada saat penyelesaian konstruksi.

- Inventory property consists of property that is intended to be sold in the Group's business activities. Specifically, residential properties that are developed by the Group and used for sale before or at the completion of construction.

Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concering the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year/period are disclosed below. The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions as they occur.

Imbalan Kerja Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji tahunan. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan manajemen langsung diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.

The determination of the Group’s employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. These assumptions include among others, the discount rate and the annual salary increase rate. Actual results that differ from the management’s assumptions are immediately recognized in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income as incurred.

Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut

adalah wajar dan sesuai, perbedaaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas atas imbalan kerja karyawan dan beban imbalan kerja bersih. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 21.

While the Group believes that the assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in actual results or significant changes in the assumptions set by the Group can materially affect liabilities for employee benefits and net employee benefits costs. A more detailed explanation is disclosed in Note 21.

Page 186: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

42

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Penyusutan atas Properti Investasi, Aset Tetap dan Amortisasi Aset Takberwujud

Depreciation of Investment Properties, Fixed Assets and Amortization of Intangible Assets

Biaya perolehan aset-aset tersebut disusutkan dan diamortisasi dengan menggunakan metode saldo menurun ganda dan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis properti investasi, aset tetap dan aset takberwujud antara 4 sampai dengan 35 tahun. Ini adalah umur secara umum diharapkan dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan dan amortisasi masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat bersih properti investasi, aset tetap dan aset takberwujud Grup pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 diungkapkan dalam Catatan 11, 12 dan 13.

The costs of the assets are depreciated on a double declining and straight-line methods over their estimated useful lives. Management properly estimates the useful lives of these investment properties, fixed assets and intangible assets to be within 4 to 35 years. These are common life expectations applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual value of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised. The net carrying amount of the Group’s investment properties, fixed assets and intangible assets as of December 31, 2019 and 2018 are disclosed in Notes 11, 12 and 13.

Penyisihan untuk Penggantian Perabot dan Perlengkapan Hotel serta Kesejahteraan Karyawan dan Pendidikan

Provision for Replacement of Hotel’s Furniture and Equipment, Employees‘ Welfare and Education

Sebagaimana dijelaskan di dalam Catatan 2u, manajemen menetapkan penyisihan untuk penggantian perabotan dan perlengkapan hotel berdasarkan persentase tertentu dari penerimaan service charge. Penyisihan tersebut sebagian besar dicadangkan untuk pengeluaran dalam rangka pemeliharaan rutin dan pembaharuan atau penggantian perabot dan perlengkapan hotel yang hilang atau rusak. Penyisihan juga ditujukan untuk membayarkan beban rutin yang terkait dengan kesejahteraan karyawan dan pendidikan. Persentase yang ditetapkan oleh manajemen untuk menghitung penyisihan merupakan estimasi terbaik berdasarkan pada pengalaman di masa lalu, faktor ketidakpastian dan risiko lainnya.

As explained in Note 2u management establishes a provision for replacement of hotel’s furniture and equipment based on a certain percentage of service charge revenues. The provision has been largely reserved for spending regular maintenance and renewal or replacement of hotel’s furniture and equipment lost or breakage. Provision is also intended to pay regular expenses related to employees’ welfare. The percentage set by management for calculating the provisions are the best estimates based on past experience, uncertainties and other risk factors.

Kecukupan atas jumlah penyisihan senantiasa dievaluasi guna memastikan bahwa jumlah tersebut memadai untuk menutup pengeluaran yang diperlukan. Jumlah tercatat akun penyisihan ini pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah masing-masing sebesar Rp 4.924.706.262 dan Rp 5.454.022.153.

The adequacy of the provisions is always evaluated to ensure that the amount is sufficient to cover the expenses. The carrying amount of the provisions as of December 31, 2019 and 2018 amounted to Rp 4,924,706,262 and Rp 5,454,022,153, respectively.

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets

Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan nilai wajar dapat berdampak signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil operasi Grup. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.

A review of impairment is carried out if there is an indication that the asset is impaired. Determining the fair value of an asset requires estimating the cash flows that are expected to result from the continued use and final disposal of the asset. Significant changes in the assumptions used to determine fair value can have a significant effect on the recoverable value and the amount of impairment loss that may have a material effect on the results of the Group's operations. Management believes that there is no indication of potential impairment in value of non-financial assets as of December 31, 2019 and 2018.

Pajak Penghasilan Income Tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan pajak penghasilan badan.

Significant judgement is involved in determining provision for corporate income tax. There are certain transaction and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. The Group recognizes liabilities for expected corporate income tax issues based on estimates of whether additional corporate income tax will be due.

Page 187: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

43

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Instrumen Keuangan Financial Instruments

Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup.

The Group carries certain financial assets and liabilities at fair value, which requires the use of accounting estimates. While significant components of fair value measurement were determined using verifiable objective evidences, the amount of changes in fair value would differ if the Group utilized a different valuation methodology. Any changes in a fair value of these financial assets and liabilities would directly affect the Group’s profit or loss.

Nilai tercatat dari aset dan liabilitas keuangan pada nilai wajar dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 diungkapkan dalam Catatan 34.

The carrying amount of financial assets and liabilities carried at fair value in the consolidated statements of financial position as of December 31, 2019 and 2018 are disclosed in Note 34.

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Akun ini terdiri dari: This account consist of:

2019 2018

Kas - Rupiah 280.951.359 213.349.038 Cash on hand - Rupiah Bank Cash in banks Rupiah Rupiah PT Bank Central Asia Tbk 20.374.715.653 10.691.935.911 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.510.689.023 6.745.905.306 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk 686.358.643 351.808.797 PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 540.080.114 938.087.692 Timur Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 439.210.030 50.209.617.600 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk 384.657.689 118.708.045 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 350.306.325 1.587.174.957 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 166.523.798 1.188.957.005 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 37.622.432 38.054.432 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Permata Tbk 32.201.360 32.697.570 PT Bank Permata Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 23.539.977 518.851.764 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia 21.046.617 - PT Bank UOB Indonesia

Dolar Amerika Serikat United States Dollar PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk (US$ 24.754 pada tahun 2019 dan (US$ 24,754 in 2019 US$ 60.794 pada tahun 2018) 344.102.768 880.359.670 and US$ 60,794 in 2018) PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk (US$ 1.405 pada tahun 2018) - 20.375.690 (US$ 1,405 in 2018)

Jumlah Kas dan Bank 33.192.005.788 73.535.883.477 Total Cash on Hand and in Banks

Setara kas Cash Equivalents Deposito berjangka Time deposits Rupiah Rupiah

PT Bank Mayapada Internasional Tbk 77.575.000.000 140.625.000.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 37.000.000.000 - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 29.900.000.000 31.750.000.000 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk 6.000.000.000 10.400.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Central Asia Tbk 4.525.000.000 650.000.000 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.000.000.000 10.000.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.300.000.000 2.600.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Jumlah Setara Kas 158.300.000.000 196.025.000.000 Total Cash Equivalents

Jumlah Kas dan Setara Kas 191.492.005.788 269.560.883.477 Total Cash and Cash Equivalents

Tingkat bunga deposito berjangka per tahun Annual interest rate of time deposits Mata uang Rupiah 4,50% - 8,00% 6,00% - 8,75% Rupiah Currency

Page 188: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

44

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak terdapat kas dan setara kas Grup yang dibatasi penggunaannya atau ditempatkan pada pihak-pihak berelasi.

As of December 31, 2019 and 2018, none of Group’s cash and cash equivalents are restricted in use or placed at related parties.

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES Akun ini terdiri dari: This account consist of:

2019 2018

Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah Penjualan apartemen dan perkantoran 6.229.922.403 5.836.653.562 Sale of apartments and offices Hotel 4.111.569.575 4.183.912.210 Hotel Sewa ruangan dan lain-lain 119.469.347 1.649.732.402 Leased spaces and others Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 30) Related parties - Rupiah (Note 30) Sewa ruangan dan lain-lain 282.016.667 - Leased spaces and others Penjualan perkantoran - 1.662.545.445 Sale of offices

Jumlah 10.742.977.992 13.332.843.619 Total

Analisis umur piutang usaha tersebut pada tahun 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

The details of aging of the trade receivables as of December 31, 2019 and 2018 are as follows:

2019 2018

Lewat jatuh tempo: 1 - 30 hari 8.165.192.090 10.556.903.636 1 - 30 days 31 - 60 hari - 1.215.669.771 31 - 60 days 61 - 90 hari 135.000.000 1.097.956.682 61 - 90 days > 90 hari 2.442.785.902 462.313.530 > 90 days

Jumlah 10.742.977.992 13.332.843.619 Total

Manajemen menentukan penyisihan penurunan nilai piutang usaha secara individual atas saldo piutang yang kemungkinan tidak akan tertagih. Tidak terdapat penyisihan penurunan nilai piutang usaha yang dihitung secara kolektif.

Management determines the allowance for impairment of trade receivables on an individual basis of the trade receivables which may not be collectible. There is no provision for impairment of trade receivables which is based on collective computation.

Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang usaha tersebut dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang usaha.

Management believes that all of trade receivables can be fully collected, hence no allowance for impairment of trade receivables is necessary.

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

Akun ini terdiri dari: This account consist of:

2019 2018

Aset lancar Current Assets Hotel Hotel Makanan dan minuman 1.345.221.617 1.454.341.831 Food and beverages Perlengkapan kamar 1.142.239.854 1.189.161.179 Room supplies Perlengkapan hotel 615.802.183 10.587.878.412 Hotel supplies Lain-lain 990.272.477 158.464.788 Others

Jumlah 4.093.536.131 13.389.846.210 Total

Aset Real Estat Real Estate Assets Tanah dan bangunan yang siap dijual Land and buildings ready for sale Voza 299.998.254.613 339.594.076.983 Voza Tritan Point Bandung 148.949.838.484 149.356.135.958 Tritan Point Bandung Grand Sunrise 42.882.456.539 32.398.948.254 Grand Sunrise Tritan Point Medan 26.901.715.835 29.361.659.404 Tritan Point Medan Tritan Point Wedi 11.907.373.223 11.907.373.223 Tritan Point Wedi Tritan Point Banyu Urip 6.320.835.152 7.356.398.152 Tritan Point Banyu Urip Tritan Point Taman 3.176.793.466 3.176.793.466 Tritan Point Taman

Jumlah 540.137.267.312 573.151.385.440 Total

Page 189: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

45

6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)

2019 2018

Aset lancar (lanjutan) Current Assets (continued) Tanah yang sedang dikembangkan Land under development Karang Ploso 11.796.231.360 - Karang Ploso Hayam Wuruk 10.292.095.377 8.439.320.503 Hayam Wuruk Ngoro 8.790.926.167 8.344.567.816 Ngoro Prigen 4.391.757.358 3.819.075.598 Prigen Wiyung 4.081.036.062 4.081.036.062 Wiyung Krembung 358.002.500 333.002.500 Krembung Wedi 350.134.615 - Wedi

Jumlah 40.060.183.439 25.017.002.479 Total

Aset Real Estat Real Estate Assets Bangunan dalam penyelesaian Buildings under constructions The 100 Residence 209.190.385.582 152.083.288.150 The 100 Residence Kyo Residence 7.408.310.070 - Kyo Residance

Jumlah 216.598.695.652 152.083.288.150 Total

Jumlah Aset Real Estat - Lancar 796.796.146.403 750.251.676.069 Total Real Estate Assets - Current

Aset tidak lancar Non-Current Assets

Tanah yang belum dikembangkan 206.998.228.569 156.819.096.666 Land not yet developed

Jumlah Aset Real Estat - Tidak Lancar 206.998.228.569 156.819.096.666 Total Real Estate Assets - Non-Current

Jumlah Aset Real Estat 1.003.794.374.972 907.070.772.735 Total Real Estate Assets

Harga perolehan untuk tanah yang sedang/belum

dikembangkan meliputi biaya pembebasan tanah, biaya pembangunan infrastruktur sarana dan biaya pengurusan, pematokan, pengukuran, perijinan, dan sertifikat tanah serta beban-beban lainnya untuk pengembangan perumahan. Luas persediaan tanah yang siap untuk dijual merupakan luas bersih, tidak termasuk untuk tanah sarana jalan, taman dan fasilitas sosial (fasos) serta fasilitas umum (fasum).

Cost of land under development consists of land acquisition, cost of infrastructure development and cost of determining, measuring, license and land certificates and other expenses for real estate development. Land area available for sale represents net area from excluding land for roads, garden, social and public facility.

Harga perolehan untuk bangunan dalam penyelesaian

meliputi pembiayaan pembangunan untuk perkantoran, kondotel, gudang, rumah tinggal dan rumah toko, biaya-biaya pengurusan perijinan, serta beban-beban lainnya dan tidak termasuk harga pokok dari tanah matang.

Costs components of building in process consist of cost of houses and shophouses development, license costs and other expenses excluding the cost of mature land.

Tanah dan bangunan yang siap dijual Land and buildings ready for sale

“Voza” merupakan proyek pembangunan perkantoran yang dimiliki oleh TI, Entitas Anak, yang berlokasi di Surabaya. Pembangunan tahap awal (ground breaking) dari proyek perkantoran ini dilaksanakan pada bulan Desember 2014.

“Voza” is an office development project owned by TI, Subsidiary, located in Surabaya, Bekasi. Ground breaking of this apartment project started in December 2014.

“Tritan Point Bandung” merupakan proyek pembangunan

gudang yang dimiliki oleh Perusahaan, yang berlokasi di Bandung. Pembangunan tahap awal dari proyek ini dilaksanakan pada bulan Februari 2011.

“Tritan Point Bandung” is a warehouse development project owned by the Company, located in Bandung. Ground breaking of this project started in February 2011.

“Grand Sunrise” merupakan proyek pembangunan

perumahan yang dimiliki oleh Perusahaan, yang berlokasi di Gresik. Pembangunan tahap awal dari proyek ini dilaksanakan pada bulan Januari 2013.

“Grand Sunrise” is a housing development project owned by the Company, located in Gresik. Ground breaking of this project started in January 2013.

“Tritan Point Medan” merupakan proyek pembangunan

gudang yang dimiliki oleh Perusahaan, yang berlokasi di Medan. Pembangunan tahap awal dari proyek ini dilaksanakan pada bulan Maret 2013.

“Tritan Point Medan” is a warehouse development project owned by the Company, located in Medan. Ground breaking of this project started in March 2013.

Page 190: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

46

6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued) Tanah dan bangunan yang siap dijual (lanjutan) Land and buildings ready for sale (continued)

“Tritan Point Wedi” merupakan proyek pembangunan gudang yang dimiliki oleh MMM, Entitas Anak, yang berlokasi di Sidoarjo. Pembangunan tahap awal dari proyek ini dilaksanakan pada bulan Maret 2013.

“Tritan Point Wedi” is a warehouse development project owned by MMM, a Subsidiary, located in Sidoarjo. Ground breaking of this project started in March 2013.

“Tritan Point Banyu Urip” merupakan proyek pembangunan

gudang yang dimiliki oleh TJI, Entitas Anak yang berlokasi di Surabaya. Pembangunan tahap awal dari proyek ini dilaksanakan pada bulan Mei 2015.

“Tritan Point Banyu Urip” is a warehouse development project owned by TJI, a Subsidiary, located in Surabaya. Ground breaking of this project started in May 2015.

“Tritan Point Taman” merupakan proyek pembangunan

gudang yang dimiliki oleh MMM, Entitas Anak, yang berlokasi di Sidoarjo. Pembangunan tahap awal dari proyek ini dilaksanakan pada bulan Januari 2011.

“Tritan Point Taman” is a warehouse development project owned by MMM, a Subsidiary, located in Sidoarjo. Ground breaking of this project started in January 2011.

“Hayam Wuruk” merupakan proyek pembangunan gudang

dan apartemen yang dimiliki oleh BTG, yang berlokasi di Jember.

“Hayam Wuruk” is a warehouse development project owned by BTG, a Subsidiary, located in Jember.

“Ngoro” merupakan proyek pembangunan gudang yang

dimiliki oleh MMM, Entitas Anak yang berlokasi di Mojokerto.

“Ngoro” is a warehouse development project owned by MMM, a Subsidiary, located in Mojokerto.

“Wiyung” merupakan proyek pembangunan gudang yang

dimiliki oleh TJI, Entitas Anak yang berlokasi di Surabaya. “Wiyung” is a warehouse development project owned by

TJI, a Subsidiary, located in Surabaya.

“Prigen” merupakan proyek pembangunan gudang yang dimiliki oleh Perusahaan, yang berlokasi di Pasuruan.

“Prigen” is a warehouse development project owned by the Company, located in Pasuruan.

“Krembung” merupakan proyek pembangunan rumah

tinggal dan rumah toko yang dimiliki oleh MMM, Entitas Anak yang berlokasi di Sidoarjo.

“Krembung ” is a living house development project owned by MMM, a Subsidiary, located in Sidoarjo.

Bangunan dalam penyelesaian Buildings under construction

“The 100 Residence” merupakan proyek pembangunan apartemen yang dimiliki oleh RI, Entitas Anak yang berlokasi di Surabaya. Pembangunan tahap awal dari proyek ini dilaksanakan pada bulan Agustus 2014.

“The 100 Residence” is apartment development project owned by RI, a Subsidiary, located in Surabaya. Ground breaking of this project started in August 2014.

Persentase penyelesaian dari bangunan dalam

penyelesaian proyek The 100 Residence pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 masing-masing adalah sebesar 81,72% dan 57,71%.

The percentage of completion of The 100 Residence project in progress as determined based on financial perspective as of December 31, 2019 and 2018 is approximately 81.72% and 57.71%, respectively.

“Kyo Residence” merupakan proyek pembangunan

apartemen yang dimiliki oleh TJI, Entitas Anak yang berlokasi di Surabaya. Per 31 Desember 2019, proyek ini masih dalam tahap perijinan.

“Kyo Residence” is apartment development project owned by TJI, a Subsidiary, located in Surabaya. As of December 31, 2019, the project is still in the permitting stage.

Estimasi penyelesaian aset dalam pengembangan real

estat tersebut tergantung kepada berbagai faktor yang akan mempengaruhi penyelesaian proyek-proyek yang ada. Pada umumnya, penyelesaian proyek perumahan (landed house), gudang dan rumah toko berkisar antara 6 bulan sampai dengan 2 tahun, sedangkan untuk proyek high-rise building berkisar antara 3 tahun sampai dengan 5 tahun. Pada tanggal 31 Desember 2019, tidak terdapat hambatan yang signifikan dalam penyelesaian aset dalam pengembangan real estat tersebut.

Estimated completion of assets in real estate development depends on various factors that will affect the completion of existing projects. In general, completion of housing (landed house), warehouse and shophouses projects ranges from 6 months to 2 years, while for high-rise building projects ranges from 3 years to 5 years. As of December 31, 2019, there were no significant issues in settling the assets in the real estate development.

Tanah yang belum dikembangkan Land not yet developed

Jumlah luas tanah belum dikembangkan masing-masing 430.209 m2 dan 289.797 m2 pada tahun 2019 dan 2018.

Total land not yet developed is 430,209 square meters and 289.797 square meters in 2019 and 2018, respectively.

Page 191: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

47

6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued) Tanah yang belum dikembangkan (lanjutan) Land not yet developed (continued)

Pada tahun 2019 dan 2018, aset real estat tertentu telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya masing-masing sebesar Rp 720 milyar dan Rp 600 milyar. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

In 2019 and 2018, real estate assets are covered by insurance against losses by fire and other risks under blanket policies with total coverage amounting to Rp 720 billion and Rp 600 billion, respectively. Management believes that total insurance coverage is adequate to cover possible losses that may arise from such risks.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat persediaan

tersebut di atas tidak melebihi nilai realisasi bersihnya dan oleh karena itu, tidak diperlukan penyisihan untuk menyesuaikan nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi bersihnya.

Management believes that the carrying value of the inventories does not exceeds its net realizable value, accordingly, the provision for decline in market value of inventories is not necessary.

7. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH 7. ADVANCE FOR PURCHASE OF LAND

Akun ini merupakan uang muka pembelian tanah kepada pihak ketiga dengan rincian sebagai berikut:

This account represents advances for purchases of land from third parties with the details as follows:

2019 2018

Tanah Prasung (Lingkar Timur) 113.463.019.741 110.357.739.741 Tanah Prasung (Lingkar Timur) Tanah HR Muh Surabaya 32.412.288.462 17.069.487.180 Tanah HR Muh Surabaya Tanah Ngoro 9.860.730.000 8.750.730.000 Tanah Ngoro Tanah Middle East Ring Road 9.247.250.000 9.247.250.000 Tanah Middle East Ring Road Tanah Karang Ploso 5.613.925.000 17.410.156.360 Tanah Karang Ploso Tanah Tanjung Sari 3.643.022.000 3.643.022.000 Tanah Tanjung Sari Tanah Krembung 2.117.000.000 2.117.000.000 Tanah Krembung Tanah Bogor 1.183.477.501 595.287.900 Tanah Bogor Tanah Prigen 10.000.000 416.700.000 Tanah Prigen Tanah Tanjung Benoa - 39.273.640.036 Tanah Tanjung Benoa Tanah Gajamada Jember - 8.452.500.000 Tanah Gajamada Jember Tanah Sedati - 1.685.400.000 Tanah Sedati

Jumlah 177.550.712.704 219.018.913.217 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa uang muka akan dapat

terealisasikan dan tidak mengalami penurunan nilai. Management believes that all of advances will be realized

and not impaired.

8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES

Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables consist of the following:

2019 2018

Piutang lain-lain - Rupiah Other receivables - Rupiah Pihak berelasi (Catatan 30) 137.500.000 - Related Parties (Note 30) Pihak ketiga Third Parties Lain-lain 1.961.306.431 443.063.287 Others

Jumlah 2.098.806.431 443.063.287 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti

objektif penurunan nilai piutang lain-lain dan seluruh piutang lain-lain tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai atas piutang lain-lain.

Management believes that there is no objective evidence of impairment of other receivables and that all of the above other receivables are fully collectible, hence no allowance for impairment of other receivables is necessary.

Page 192: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

48

9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES Akun ini terdiri dari: This accounts consist of:

2019 2018

Beban penjualan 1.165.859.996 4.089.259.610 Selling expenses Perijinan 246.931.014 287.312.910 Permits Asuransi 125.708.225 277.357.222 Insurance Sewa 8.627.251 9.472.222 Rent Lain-lain 1.123.422.395 1.724.112.936 Others

Jumlah 2.670.548.881 6.387.514.900 Total

10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES

Rincian investasi Grup pada Entitas Asosiasi adalah sebagai berikut:

The details of the Group’s investment in associates are as follows:

2019

Bagian Penghasilan Komprehensif Lain/ Persentase Nilai tercatat Bagian Share in Nilai tercatat Kepemilikan/ 1 Januari 2019/ laba (rugi)/ Other 31 Desember 2019/ Percentage of Carrying value Penambahan/ Share in Profit Dividen/ Comprehensive Carrying value Ownership January 1, 2019 Addition (Loss) Dividend Income December 31, 2019

Metode Ekuitas Equity Method PT Sarana Depo Kencana 40,00% 157.223.845.145 - 5.461.000.451 - - 162.684.845.596 PT Sarana Depo Kencana PT Bira Industri Rejeki PT Bira Industri Rejeki Agung 50,00% 69.888.668.123 - 589.513.689 (17.000.000.000 ) - 53.478.181.812 Agung PT Anugerah Sukses PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa 50,00% 10.301.175.795 - (4.234.975 ) - - 10.296.940.820 Makmur Sentosa PT Target Sukses Properti 25,00% 411.123.336 - 470.063.422 - (20.923.021 ) 860.263.737 PT Target Sukses Properti

Jumlah 237.824.812.399 - 6.516.342.587 (17.000.000.000 ) (20.923.021 ) 227.320.231.965 Total

2018

Bagian Penghasilan Komprehensif Lain/ Persentase Nilai tercatat Bagian Share in Nilai tercatat Kepemilikan/ 1 Januari 2019/ laba (rugi)/ Other 31 Desember 2019/ Percentage of Carrying value Penambahan/ Share in Profit Dividen/ Comprehensive Carrying value Ownership January 1, 2019 Addition (Loss) Dividend Income December 31, 2019

Metode Ekuitas Equity Method PT Sarana Depo Kencana 40,00% 152.098.311.115 - 5.125.534.030 - - 157.223.845.145 PT Sarana Depo Kencana PT Bira Industri Rejeki PT Bira Industri Rejeki Agung 50,00% 48.435.700.423 2.500.000.000 85.952.967.700 (67.000.000.000) - 69.888.668.123 Agung PT Anugerah Sukses PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa 50,00% 10.324.973.385 - (23.797.590 ) - - 10.301.175.795 Makmur Sentosa PT Target Sukses Properti 25,00% 183.476.674 - 226.486.592 - 1.160.070 411.123.336 PT Target Sukses Properti

Jumlah 211.042.461.597 2.500.000.000 91.281.190.732 (67.000.000.000) 1.160.070 237.824.812.399 Total

Tabel berikut menyajikan informasi keuangan Entitas

Asosiasi: The following table sets out the financial information

of Associates:

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain/ Laporan Posisi Keuangan/ Statements of Profit or Loss and Statements of Financial Position Other Comprehensive Income

Penghasilan Laba (Rugi) Komprehensif tahun berjalan/ Lain/Other Aset/ Liabilitas/ Ekuitas/ Pendapatan/ Income (Loss) Comprehensive Assets Liabilities Equity Income for the year Income

2019 2019 PT Sarana Depo Kencana 442.376.792.245 35.664.678.249 406.712.113.996 19.376.039.447 13.652.501.132 - PT Sarana Depo Kencana PT Bira Industri Rejeki PT Bira Industri Rejeki Agung 144.966.213.839 36.413.725.219 108.552.488.620 - 1.179.027.378 - Agung PT Anugerah Sukses PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa 20.706.968.639 28.000.000 20.678.968.639 - (8.469.951) - Makmur Sentosa PT Target Sukses Properti 12.362.668.091 373.305.927 11.989.362.164 4.792.989.079 1.880.253.686 (83.692.083 ) PT Target Sukses Propert

Page 193: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

49

10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain/ Laporan Posisi Keuangan/ Statements of Profit or Loss and Statements of Financial Position Other Comprehensive Income

Penghasilan Laba (Rugi) Komprehensif tahun berjalan/ Lain/Other Aset/ Liabilitas/ Ekuitas/ Pendapatan/ Income (Loss) Comprehensive Assets Liabilities Equity Income for the year Income

2018 2018 PT Sarana Depo Kencana 393.113.255.732 53.642.868 393.059.612.864 15.783.854.933 12.813.835.076 - PT Sarana Depo Kencana PT Bira Industri Rejeki PT Bira Industri Rejeki Agung 159.609.094.167 18.235.632.925 141.373.461.242 259.105.176.21 171.905.935.399 - Agung PT Anugerah Sukses PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa 20.705.588.590 18.150.000 20.687.438.590 - (47.595.181) - Makmur Sentosa PT Target Sukses Properti 10.327.057.017 134.856.456 10.192.200.561 2.675.104.749 905.946.367 4.640.281 PT Target Sukses Propert

PT Sarana Depo Kencana (SDK) PT Sarana Depo Kencana (SDK)

SDK adalah Entitas Asosiasi yang dimiliki SSI Entitas Anak. SDK Bergerak dalam bidang jasa, perdagangan, perindustrian dan pembangunan.

SDK is an Associate Entity owned by a subsidiary of SSI. SDK is engaged in field of services, trading and construction.

Pada tanggal 16 Agustus 2017, pemegang saham SDK menyetujui peningkatan modal saham SDK sejumlah Rp 50.000.000.000, dimana SSI juga meningkatkan penyertaan sahamnya sesuai dengan proporsi kepemilikan sahamnya di SDK (40%), yaitu sebesar Rp 20.000.000.000, yang dilakukan secara tunai. Peningkatan modal ini tidak merubah besarnya persentase susunan kepemilikan saham SSI atas SDK.

On August 16, 2017, the SDK’s shareholders approved the increase in the SDK’s issued and paid-in capital amounting to Rp 50,000,000,000, where SSI also increased its investment in shares in proportion to its shares ownership in SDK (40%), amounting to Rp 20,000,000,000, which is paid in cash. This increase did not change the ownership interest of SSI in SDK.

PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (ASMS) PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa (ASMS)

Pada tanggal 12 Oktober 2012, SSI, Entitas Anak, melakukan penyertaan saham ke ASMS sebesar Rp 10.000.000.000 atau setara dengan 10.000 saham, untuk kepemilikan sebesar 50% atas ASMS. ASMS bergerak dalam bidang real estat serta jasa pemasaran rumah dan gudang.

On October 12, 2012, SSI, a Subsidiary, subscribed and paid up the shares of stock of ASMS totalling Rp 10,000,000,000 or 10,000 shares, with a percentage of ownership equal to 50% in ASMS. ASMS is engaged in real estates, and marketing of houses and warehouses.

PT Target Sukses Properti (TSP) PT Target Sukses Properti (TSP)

Pada tanggal 11 Juni 2012, Perusahaan melakukan penyertaan saham ke TSP sebesar Rp 31.250.000 atau setara dengan 31.250 saham, untuk kepemilikan sebesar 25% atas TSP. TSP bergerak dalam bidang real estat serta jasa pemasaran rumah dan gudang.

On June 11, 2012, the Company subscribed and paid up the shares of stock of TSP totalling Rp 31,250,000 or 31,250 shares, with a percentage of ownership equal to 25% in TSP. TSP is engaged in real estates, and marketing of houses and warehouses.

PT Bira Industri Rejeki Agung (BIRA) PT Bira Industri Rejeki Agung (BIRA)

Pada tahun 2015, Perusahaan melakukan penyertaan saham ke BIRA untuk kepemilikan sebesar 50%. BIRA bergerak di bidang pembangunan, jasa dan perdagangan.

In 2015, the Company subscribed and paid up the shares of stock of BIRA comprising of 50% of shares ownership. BIRA is engaged in construction, services, and trading.

Pada tanggal 16 Agustus 2017, pemegang saham BIRA menyetujui peningkatan modal saham BIRA sejumlah Rp 5.000.000.000, dimana Perusahaan juga meningkatkan penyertaan sahamnya sesuai dengan proporsi kepemilikan sahamnya di BIRA (50%), yaitu sejumlah Rp 2.500.000.000, yang dilakukan secara tunai.

On August 16, 2017, BIRA’s shareholders approved the increase of the BIRA’s shares capital amounting to Rp 5,000,000,000, where the Company also increased its investment in shares in proportion to its shares ownership in BIRA (50%) amounting to Rp 2,500,000,000 which is paid in cash .

Pada tanggal 28 Mei 2018, pemegang saham BIRA menyetujui peningkatan modal saham BIRA sejumlah Rp 5.000.000.000, dimana Perusahaan juga meningkatkan penyertaan sahamnya sesuai dengan proporsi kepemilikan sahamnya di BIRA (50%), yaitu sejumlah Rp 2.500.000.000, yang dilakukan melalui reklasifikasi uang muka investasi milik Perusahaan ke BIRA. Peningkatan modal ini tidak merubah besarnya persentase susunan kepemilikan saham Perusahaan atas BIRA.

On May 28, 2018, BIRA’s shareholders approved the increase of BIRA’s shares capital amounting to Rp 5,000,000,000, where the Company also increased its investment in shares in proportion to its shares ownership in BIRA (50%) amounting to Rp 2,500,000,000, which is carried out through the reclassification from Company’s investment advances. This increase did not change the ownership interest of the Company in BIRA.

Page 194: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

50

10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)

PT Bira Industri Rejeki Agung (BIRA) (lanjutan) PT Bira Industri Rejeki Agung (BIRA) (continued)

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham BIRA yang diadakan pada tanggal 4 Juli 2018 dan 14 Juli 2018 para pemegang saham BIRA menyetujui pembagian dividen kepada pemegang saham berdasarkan persentase kepemilikannya sebesar Rp 134.000.000.000.

Based on the Shareholders’ Annual General Meeting (AGM) held on July 4, 2018 and July 14 2018, BIRA’s shareholders ratified the declaration of cash dividends in proportion to their shares ownership amounting to Rp 134,000,000,000.

Berdasarkan Akta Notaris Rusdi Muljono, S.H., No. 25 tanggal 16 September 2019, para pemegang saham BIRA menyetujui pembagian dividen kepada pemegang saham berdasarkan persentase kepemilikannya sebesar Rp 34.000.000.000.

Based on Notarial Deed of Rusdi Muljono, S.H., No. 25 dated September 16, 2019, BIRA’s shareholders ratified the declaration of cash dividends in proportion to their shares ownership amounting to Rp 34,000,000,000.

11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES

Rincian dan mutasi properti investasi adalah sebagai berikut:

The details and mutation of investment properties are as follows:

2019

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

Biaya Perolehan Cost Tanah 97.412.629.134 3.504.962.195 - 100.917.591.329 Land Bangunan 36.229.852.373 1.849.320.980 - 38.079.173.353 Buildings

Jumlah Biaya Perolehan 133.642.481.507 5.354.283.175 - 138.996.764.682 Total Cost

Aset Dalam Penyelesaian Asset in Progress Bangunan - 1.028.649.930 - 1.028.649.930 Buildings

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Bangunan 2.658.526.308 2.089.035.893 - 4.747.562.201 Buildings

Jumlah Akumulasi Penyusutan 2.658.526.308 2.089.035.893 - 4.747.562.201 Total Accumulated Depreciation

Nilai Buku 130.983.955.199 135.277.852.411 Net Book Value

2018

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

Biaya Perolehan Cost Tanah 90.192.718.007 7.219.911.127 - 97.412.629.134 Land Bangunan 20.681.828.721 15.548.023.653 - 36.229.852.374 Buildings

Jumlah Biaya Perolehan 110.874.546.728 22.767.934.780 - 133.642.481.508 Total Cost

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Bangunan 1.245.202.968 1.413.323.341 - 2.658.526.309 Buildings

Jumlah Akumulasi Penyusutan 1.245.202.968 1.413.323.341 - 2.658.526.309 Total Accumulated Depreciation

Nilai Buku 109.629.343.760 130.983.955.199 Net Book Value

Properti investasi terutama merupakan tanah dan

bangunan gudang yang terletak di Surabaya, Sidoarjo, Bandung, Medan dan Bekasi.

Investment properties mainly consist of land and warehouse buildings located in Surabaya, Sidoarjo, Bandung, Medan and Bekasi.

Pendapatan sewa dari properti investasi yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 masing-masing adalah sebesar Rp 8.470.885.526 dan Rp 4.726.755.088 (Catatan 26).

Rent income from investment properties which is recorded in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as of 31 December 2019 and 2018 amounted to Rp 8,470,885,526 and Rp 4,726,755,088 (Note 26), respectively.

Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tahun 2019 dan 2018, masing-masing adalah sebesar Rp 2.089.035.893 dan Rp 1.413.323.341 yang dicatat pada akun “Beban Pokok Pendapatan” dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Catatan 27).

Depreciation expense in 2019 and 2018 amounted to Rp 2,089,035,893 and Rp 1,413,323,341, respectively, which are recorded in “Cost Of Revenues” account in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income (Note 27).

Page 195: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

51

11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (continued)

Pada tahun 2019, estimasi nilai wajar properti investasi - tanah dan bangunan adalah sebesar Rp 326,45 milyar. Estimasi nilai wajar properti investasi tersebut adalah berdasarkan pertimbangan terbaik manajemen dengan menggunakan nilai jual objek pajak (NJOP) atas tanah dan bangunan tersebut sebagaimana tercantum pada surat pemberitahuan pajak terutang pajak bumi dan bangunan (SPPT PBB) atau estimasi harga pasar.

In 2019, the estimated fair value of property investments – lands and building amounted to Rp 326.45 billion. The estimated fair value of the investment properties is based on management's best judgment using the Sales Value of Tax Object (NJOP) on the land and building as stated in the Notice of Land and Building Tax Payable (SPPT PBB) or estimated market price.

Berdasarkan penelaahan terhadap properti investasi pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa tidak terjadi indikasi penurunan nilai properti investasi.

Based on the review of the investment properties at the end of the year, management believes that there is no indication of decrease in the value of investment properties.

12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS

Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and mutation of fixed assets are as follows:

2019

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Reclassification Ending Balance

Biaya Perolehan Cost Pemilikan Langsung Direct Ownership Tanah 64.586.042.727 1.055.915.109 - - 65.641.957.836 Land Bangunan dan prasarana 311.396.135.998 7.677.088.955 - - 319.073.224.953 Buildings and infrastructures Mesin dan instalasi 106.558.869.223 9.854.308.782 - - 116.413.178.005 Machinery and equipments Peralatan dan perabotan 106.491.492.443 7.605.575.361 45.500.000 - 114.051.567.804 Equipment and furnitures Kendaraan 6.164.317.454 1.114.638.547 180.000.000 - 7.098.956.001 Vehicles

Jumlah Biaya Perolehan 595.196.857.845 27.307.526.754 225.500.000 - 622.278.884.599 Total Cost

Aset Dalam Penyelesaian Asset in Progress Bangunan dan prasarana - 47.842.829.802 - - 47.842.829.802 Buildings and infrastructures

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Pemilikan Langsung Direct Ownership Bangunan dan prasarana 25.390.021.020 11.134.413.594 - - 36.524.434.614 Buildings and infrastructures Mesin dan instalasi 26.768.517.298 15.665.045.668 - - 42.433.562.966 Machinery and equipments Peralatan dan perabotan 32.657.234.407 9.093.515.675 22.245.000 - 41.728.325.082 Equipment and furnitures Kendaraan 2.521.806.691 734.185.947 163.125.000 - 3.092.867.638 Vehicles

Jumlah Akumulasi Total Accumulated Penyusutan 87.337.579.416 36.627.160.884 185.550.000 - 123.779.190.300 Depreciation

Nilai Buku Bersih 507.859.278.429 546.342.524.101 Net Book Value

2018

Pelepasan Entitas Anak/ Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Disposal of Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Reclassification Subsidiaries Ending Balance

Biaya Perolehan Cost Pemilikan Langsung Direct Ownership Tanah 62.750.642.727 1.835.400.000 - - - 64.586.042.727 Land Bangunan dan prasarana 293.670.257.293 17.295.840.683 - 455.052.022 25.014.000 311.396.135.998 Buildings and infrastructures Mesin dan instalasi 103.154.216.037 5.536.894.960 - - 2.132.241.774 106.558.869.223 Machinery and equipments Peralatan dan perabotan 80.796.941.676 25.834.189.413 - - 139.638.646 106.491.492.443 Equipment and furnitures Kendaraan 5.527.163.454 985.474.000 - - 348.320.000 6.164.317.454 Vehicles

Jumlah Biaya Perolehan 545.899.221.187 51.487.799.056 - 455.052.022 2.645.214.420 595.196.857.845 Total Cost

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Pemilikan Langsung Direct Ownership Bangunan dan prasarana 14.526.923.995 10.863.097.025 - - - 25.390.021.020 Buildings and infrastructures Mesin dan instalasi 16.514.155.773 10.564.937.970 - - 310.576.445 26.768.517.298 Machinery and equipments Peralatan dan perabotan 22.334.261.545 10.338.506.126 - - 15.533.264 32.657.234.407 Equipment and furnitures Kendaraan 1.971.488.042 597.486.983 - - 47.168.334 2.521.806.691 Vehicles

Jumlah Akumulasi Total Accumulated Penyusutan 55.346.829.355 32.364.028.104 - - 373.278.043 87.337.579.416 Depreciation

Nilai Buku Bersih 490.552.391.832 507.859.278.429 Net Book Value

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:

2019 2018

Beban langsung 26.365.773.864 23.519.440.402 Direct expenses Beban umum dan administrasi (Catatan 29) 10.261.387.020 8.844.587.702 General and administrative expenses

Jumlah 36.627.160.884 32.364.028.104 Total

Page 196: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

52

12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)

Rincian penjualan aset tetap pada tahun 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

The details of sale of fixed assets in 2019 and 2018 are as follow:

2019 2018

Harga perolehan 225.500.000 - Cost Akumulasi penyusutan 185.550.000 - Accumulated deprecation

Nilai buku 39.950.000 - Net book value Harga jual 154.815.091 - Proceeds from sales

Laba penjualan aset tetap 114.865.091 - Gain on sale of fixed assets

Laba penjualan aset tetap disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Gain on sale of fixed assets are presented in the consolidated statements of profit and loss and other comprehensive income.

Pada tanggal 31 Desember 2019, Grup memiliki aset tetap - tanah dengan Hak Guna Bangunan (HGB) dengan jangka waktu berkisar antara 14 - 25 tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2033 - 2044. Luas aset tetap - tanah yang dimiliki oleh Perusahaan adalah seluas 10.315 m2. Manajemen berpendapat bahwa jangka waktu HGB tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

As of December 31, 2019, Group has fixed asset - land with “Hak Guna Bangunan“ (HGB) with maturities ranging from 14 - 25 years which will expire between in 2033 - 2044. The land owned by the Company is 10,315 square meters. Management believes that the terms of the said landrights can be renewed/extended upon expiration.

Pada tahun 2019 dan 2018, hak atas tanah milik MEL, BBB dan SPI digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman bank yang diperoleh MEL, BBB dan SPI dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 15).

In 2019 and 2018, land rights owned by MEL, BBB and SPI are pledged as collateral for loan facility obtained by MEL, BBB and SPI from PT Bank Central Asia Tbk (Note 15).

Pada tahun 2019 dan 2018, tanah dan bangunan milik TI digunakan sebagai jaminan atas pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 15).

In 2019 and 2018, land and buildings owned by TI are pledged as collateral for loan facility obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 15).

Aset tetap tersebut telah diasuransikan terhadap risiko kerugian kebakaran dan risiko lainnya pada PT Avrist General Insurance, Mega Insurance dan PT Chubb General Insurance Indonesia (pihak ketiga) dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan masing-masing sekitar Rp 815 milyar, pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

Fixed assets are covered by insurance against losses by fire and others risks under blanket policies to PT Avrist General Insurance, Mega Insurance, and PT Chubb General Insurance Indonesia (third parties) with total coverage approximately amounting to Rp 815 billion as of December 31, 2019 and 2018, respectively. Management believes that the total insurance coverage is adequate to cover possible losses that may arise from such risks.

Nilai perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun masih digunakan adalah sebesar Rp 15.233.667.760 dan Rp 10.352.240.426 pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, yang terdiri dari bangunan, kendaraan, peralatan dan perabotan.

The carrying values of the Group’s fixed assets that has been fully depreciated but still being utilized amounted to Rp 15,233,667,760 and Rp 10,352,240,42 as of December 31, 2019 and 2018, respectively, which consist of building, vehicle, equipments, and furniture and fixtures.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh aset Grup tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak diperlukan cadangan penurunan nilai atas aset tersebut.

Management believes that the carrying values of all the Group‘s assets are fully recoverable, hence, no writedown for impairment in asset values is necessary.

13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS

Rincian dan mutasi aset takberwujud adalah sebagai berikut:

The details of mutation of intangible assets are as follows:

2019

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

Biaya Perolehan Cost Sistem operasional hotel 11.566.333.751 78.723.375 - 11.645.057.126 Hotel operational systems

Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization Sistem operasional hotel 3.465.359.347 1.425.105.811 - 4.890.465.158 Hotel operational systems

Nilai Buku Bersih 8.100.974.404 6.754.591.968 Net book value

Page 197: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

53

13. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (continued) 2018

Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir

Biaya Perolehan Cost Sistem operasional hotel 11.566.333.751 - - 11.566.333.751 Hotel operational systems

Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization Sistem operasional hotel 2.026.268.913 1.439.090.434 - 3.465.359.347 Hotel operational systems

Nilai Buku Bersih 9.540.064.838 8.100.974.404 Net book value

Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, adalah masing-masing sebesar Rp 1.425.105.811 dan Rp 1.439.090.434 yang dicatat pada akun “Beban Umum dan Administrasi” dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Catatan 29).

Amortization expense in 2019 and 2018 amounted to Rp 1,425,105,811 and Rp 1,439,090,434, respectively, which are recorded in “General and Administrative Expenses” account in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income (Note 29).

14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2019 2018

Setara kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash equivalents PT Bank Central Asia Tbk 3.372.526.753 649.296.700 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.022.731.840 8.524.534.142 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk PT Bank UOB Indonesia 627.760.679 - PT Bank UOB Indonesia PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 505.053.006 248.299.350 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk 279.374.878 71.154.525 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk - 76.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk Lain-lain 884.481.663 1.044.224.634 Others

Jumlah 7.691.928.819 10.613.509.351 Total

Setara kas yang dibatasi penggunaannya merupakan deposito berjangka dalam pengawasan yang dikelola oleh Entitas Anak sehubungan dengan fasilitas kredit kepemilikan kondotel dan ruang kantor oleh pelanggan.

Restricted cash equivalents represent time deposits under supervision that are managed by the Subsidiary, in relation with credit facilities for the ownership of condotels and office space by customers.

15. UTANG BANK 15. BANK LOANS

Akun ini terdiri dari: This account consist of:

a. Utang bank jangka pendek a. Short Term-Bank Loans

Utang bank jangka pendek terdiri dari: Short term bank loans consist of:

2019 2018

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk Kredit lokal 80.982.053.310 81.675.513.355 Local Credit Term Loan Revolving 4.000.000.000 4.000.000.000 Revolving Term Loan

Jumlah 84.982.053.310 85.675.513.355 Total

PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)

Entitas Anak - PT Belindo Bintang Buana (BBB) Subsidiary - PT Belindo Bintang Buana (BBB)

BBB memperoleh fasilitas Pinjaman Kredit Lokal (Rekening Koran) dan Term Loan Revolving dari Bank BCA, masing-masing sebesar Rp 1.000.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki jangka waktu selama 12 (dua belas) bulan, terakhir telah diperpanjang sampai dengan tanggal 3 April 2020. Fasilitas-fasilitas tersebut dikenakan bunga per tahun sebesar 10,25% masing-masing pada tahun 2019 dan 2018.

BBB obtained Local Credit Loan and Revolving Term Loanfacilities from Bank BCA, each with maximum amount of Rp 1,000,000,000,000. These facilities have a term of 12 (twelve) months, the latest of which has been extendedto April 3, 2020. The facilities bear annual interest rates of 10.25% in 2019 and 2018, respectively.

Page 198: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

54

15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued) a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short Term-Bank Loans (continued) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)

(continued) Entitas Anak - PT Belindo Bintang Buana (BBB)

(lanjutan) Subsidiary - PT Belindo Bintang Buana (BBB)

(continued) Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo

pinjaman atas fasilitas pinjaman kredit lokal adalah masing-masing sebesar Rp 232.679.187 dan Rp 654.281.463.

As of December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance of Local Credit Loanfacility amounted to Rp 232,679,187 and Rp 654,281,463, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo

pinjaman atas fasilitas Term Loan Revolving adalah masing-masing sebesar Rp 1.000.000.000.

As of December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance of Revolving Term Loan facility amounted to Rp 1,000,000,000, respectively.

Berdasarkan perjanjian tersebut, BBB wajib

memberitahukan secara tertulis kepada Bank BCA apabila terdapat perubahan Anggaran Dasar BBB dan susunan anggota Direksi dan Komisaris BBB.

Based on the agreement, BBB shall give written notice to Bank BCA, among others, whenever there are changes in BBB’s Articles of Association and the Composition of Directors and Commissioners.

Fasilitas tersebut dijamin dengan Sertifikat HGB

No. 974 terletak di Jl. Wana Segara Kuta Bali seluas 900 m2 milik BBB (Catatan 12).

These facilities are collateralized by land rights located at Jl. Wana Segara Kuta Bali for 900 square meters owned by BBB (Note 12).

Sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas, BBB

diwajibkan untuk memenuhi persyaratan tertentu seperti menjaga rasio keuangan tertentu debt service coverage ratio (DSCR) lebih besar dari 100%.

In relation to the above loan facilities, BBB is required to comply with certain covenants such as to maintain minimum debt service coverage ratio of 100%.

Entitas Anak - PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) Subsidiary - PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) SPI memperoleh fasilitas Pinjaman Kredit Lokal

(Rekening Koran) dan Term Loan Revolving dari Bank BCA masing-masing sebesar Rp 2.000.000.000 dan Rp 3.000.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki jangka waktu selama 12 (dua belas) bulan, dan terakhir telah diperpanjang kembali sampai dengan 16 Maret 2020 dan dikenakan bunga per tahun masing-masing fasilitas sebesar 12,50% pada tahun 2019 dan 2018.

SPI obtained the Local Credit Loan and Revolving Term Loan facilities from PT Bank BCA, with maximum amount of Rp 2,000,000,000,000 and Rp 3,000,000,000,000, respectively. These loan facilities have a term of 12 (twelve) months, the latest of which has been extended to March 16, 2020. The facilities bear annual interest rate of 12.50% in 2019 and 2018, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo

pinjaman atas fasilitas pinjaman kredit lokal tersebut adalah masing-masing sebesar Rp 242.481.960 dan Rp 578.589.270.

As of December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance of Local Credit Loan facility amounted to Rp 242,481,960 and Rp 578,589,270, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman atas fasilitas Term Loan Revolving adalah masing-masing sebesar Rp 3.000.000.000.

As of December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance of Revolving Term Loan facility amounted to Rp 3,000,000,000, respectively.

Berdasarkan perjanjian tersebut, SPI wajib

memberitahukan secara tertulis kepada Bank BCA apabila terdapat perubahan Anggaran Dasar SPI dan susunan anggota Direksi dan Komisaris SPI.

Based on the agreement, SPI shall give written notice to Bank BCA, among others, whenever there are changes in SPI’s Articles of Association and the Composition of Directors and Commissioners.

Fasilitas tersebut dijamin dengan Sertifikat HGB

No. 823 seluas 82 m2, HGB No. 824 seluas 82 m2 dan HGB No. 825 seluas 511 m2 milik SPI (Catatan 12).

These facilities are collateralized by land rights number 823 for 82 square meters, land rights number 824 for 82 square meters, and number 825 for 5.11 square meters owned by SPI (Note 12).

Page 199: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

55

15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)

a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short Term-Bank Loans (continued)

PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (continued)

Perusahaan Company

Berdasarkan Perjanjian Kredit pada tanggal 16 Juli 2018, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Lokal (rekening koran) dari Bank BCA dengan jumlah maksimum fasilitas sebesar Rp 45.550.000.000. Selanjutnya, pada tanggal 16 Juli 2019, Bank BCA menyetujui penambahan fasilitas pinjaman Kredit Lokal (rekening koran) menjadi sebesar Rp 80.550.000.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal 15 Juli 2020. Pada tahun 2019 dan 2018, pinjaman tersebut dikenakan bunga pertahun sebesar 0,75% diatas suku bunga giro sesuai dengan perjanjian tersebut.

Based on the Credit Agreement dated July 16, 2018, the Company obtained a Local Credit loan facility from Bank BCA with a maximum amount of Rp 45,550,000,000. On July 16, 2019, Bank BCA approved an increase in a Local Credit loan facility of the Company to Rp 80,550,000,000, which will mature on July 15, 2020. In 2019 and 2018, the loan bears an annual interest rate of 0.75% above the current account interest rate in accordance with the agreement.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman atas fasilitas pinjaman Kredit Lokal (rekening koran) tersebut masing-masing adalah sebesar Rp 80.506.892.163 dan Rp 80.442.642.622.

As of December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance of loan facilitiy amounted to Rp 80,506,892,163 and Rp 80,442,642,622, respectively.

Berdasarkan perjanjian pinjaman tersebut, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Bank BCA, Perusahaan tidak boleh melakukan hal-hal sebagai berikut, antara lain mengubah anggaran dasar, susunan pengurus dan pemegang saham serta melakukan merger dan akuisisi. Fasilitas pinjaman tersebut dijamin oleh PT Tancorp Global Sentosa (dahulu PT Global Sukses Makmur Sentosa).

Based on the loan agreement, without prior written approval from BCA, the Company must not, among others, change the Company’s Articles of Association, shareholders’ structure and/or the management and enters into liquidation, merger and acquisition. This loan facility is guaranteed by PT Tancorp Global Sentosa (formerly PT Global Sukses Makmur Sentosa).

b. Utang bank jangka panjang b. Long Term-Bank Loans

Utang bank jangka panjang terdiri dari: Long term bank loans consist of:

2019 2018

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk Kredit Investasi 6.121.923.077 7.745.384.615 Investment Credit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Kredit Investasi 199.752.864.583 197.209.953.610 Investment Credit

Jumlah 205.874.787.660 204.955.338.225 Total Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun (14.507.461.538 ) (30.123.461.538 ) Less current portion

Bagian Jangka panjang 191.367.326.122 174.831.876.687 Long-term portion

Entitas Anak - PT Melindo Millenium Makmur (MEL) Subsidiary - PT Melindo Millenium Makmur (MEL)

MEL memperoleh fasilitas Kredit Investasi dari Bank BCA dengan jumlah maksimum Rp 9.500.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki jangka waktu 84 (delapan puluh empat) bulan sampai dengan tanggal 23 Oktober 2021, dan dikenakan bunga per tahun, masing-masing sebesar 9,5% dan 10,00% pada tahun 2019 dan 2018.

MEL obtained Investment Credit loan facility with maximum amount of Rp 9,500,000,000. The loan facility has a term of 84 months up to October 23, 2021, and bears annual interest of 9.5% and 10,00% in 2019 and 2018, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman atas fasilitas kredit investasi tersebut adalah masing-masing sebesar Rp 2.996.923.077 dan Rp 4.495.384.615.

As of December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance of Investment Credit loan facility amounted to Rp 2,996,923,077 and Rp 4,495,384,615, respectively.

Pembayaran fasilitas pinjaman tersebut pada tahun 2019 dan 2018, masing-masing sebesar Rp 1.498.461.539.

Payment of the loan facility in 2019 and 2018, amounted to Rp 1,498,461,539, respectively.

Page 200: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

56

15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued) b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long Term-Bank Loans (continued) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA)

Entitas Anak - PT Melindo Millenium Makmur (MEL) (lanjutan)

Subsidiary - PT Melindo Millenium Makmur (MEL) (continued)

Berdasarkan perjanjian tersebut, MEL wajib

memberitahukan secara tertulis kepada Bank BCA apabila terdapat perubahan anggaran dasar MEL dan susunan anggota Direksi dan Komisaris MEL. Fasilitas tersebut dijamin dengan HGB No. 854 terletak di Kelurahan Embong Kaliasin dengan luas 421 m2 milik MEL (Catatan 12).

Based on the agreement, MEL shall give written notice to Bank BCA, among others, whenever there are changes in MEL’s Articles of Association and the Composition of Directors and Commissioners. This loan facility is guaranteed by land rights located at Kelurahan Embong Kaliasin for 421 square meters owned by MEL (Note 12).

Sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas, MEL

diwajibkan untuk memenuhi persyaratan tertentu seperti mempertahankan current ratio lebih besar dari 100%, rasio EBITDA terhadap beban bunga lebih besar dari 200% dan rasio EBITDA terhadap beban bunga ditambah pokok lebih besar dari 100%.

In relation to the above credit facility, MEL is required to comply with certain covenants such as to maintain a minimum current ratio of at least 100%, EBITDA ratio to interest expense exceeds 200%, and the EBITDA ratio to interest expense plus principal is greater than 100%.

Entitas Anak - PT Belindo Bintang Buana (BBB) Subsidiary - PT Belindo Bintang Buana (BBB) BBB memperoleh fasilitas Kredit Investasi dari Bank

BCA dengan jumlah maksimum Rp 15.000.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki jangka waktu 96 (sembilan puluh enam) bulan sampai dengan tanggal 3 Desember 2020, dan dikenakan bunga per tahun sebesar 10,75%.

MEL obtained Investment Credit loan facility from Bank BCA with maximum amount of Rp 15,000,000,000. The loanfacility has a term of 96 months up to December 3, 2020, and bears annual interest of 10.75%.

Pada tanggal 1 Maret 2019, fasilitas pinjaman kredit

investasi BBB telah diperbaharui kembali dengan jumlah maksimum fasilitas sebesar Rp 2.979.166.666 dan dikenakan bunga sebesar 10,25% per tahun masing-masing pada tahun 2019 dan 2018.

On March 1, 2019, BBB’s Investment Credit loan facility has been renewed with a maximum facility amount of Rp 2,979,166,666 and bears interest of 10.25% per annum in 2019 and 2018, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo

pinjaman atas fasilitas kredit investasi tersebut adalah masing-masing sebesar Rp 1.625.000.000 dan Rp 3.250.000.000.

As of December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance of Investment Credit loan facility amounted to Rp 1,625,000,000 and Rp 3,250,000,000, respectively.

Pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama

dengan pinjaman jangka pendek BBB dari Bank BCA (Catatan 15a).

The above loan agreement is secured by the same collateral used in BBB’s short-term bank loans from PT Bank Central Asia Tbk (Note 15a).

Perjanjian pinjaman mencakup pembatasan berupa negative covenant yang sama dengan pinjaman jangka pendek BBB dari Bank BCA (Catatan 15a).

The above loan agreement includes the same negative covenants with BBB’s short-term bank loans from PT Bank Central Asia Tbk (Note 15a).

Pembayaran fasilitas pinjaman tersebut pada tahun

2019 dan 2018, masing-masing sebesar Rp 1.625.000.000.

Payment of the loan facility in 2019 and 2018, amounted to Rp 1,625,000,000, respectively,

Entitas Anak - PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) Subsidiary - PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) SPI memperoleh fasilitas Kredit Investasi dari Bank

BCA dengan jumlah maksimum Rp 1.500.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki jangka waktu 96 (sembilan puluh enam) bulan sampai dengan tanggal 9 Desember 2024, dan dikenakan bunga per tahun sebesar 10,25%.

SPI obtained Investment Credit loan facility with maximum amount of Rp 1,500,000,000. The loanfacility has a term of 96 months up to December 9, 2024, and bears annual interest of 10.25%.

Page 201: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

57

15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)

b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long Term-Bank Loans (continued)

PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Bank BCA) (continued)

Entitas Anak - PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) (lanjutan)

Subsidiary - PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) (lanjutan)

Pada tanggal 31 Desember 2019, saldo pinjaman atas fasilitas kredit investasi tersebut adalah masing-masing sebesar Rp 1.500.000.000.

As of December 31, 2019, the outstanding balance of Investment Credit loan facility amounted to Rp 1,500,000,000.

Pinjaman ini dijamin dengan jaminan yang sama dengan pinjaman jangka pendek SPI dari Bank BCA (Catatan 15a).

The above loan agreement is secured by the same collateral used in SPI’s short-term bank loans from PT Bank Central Asia Tbk (Note 15a).

Perjanjian pinjaman mencakup pembatasan berupa negative covenant yang sama dengan pinjaman jangka pendek SPI dari Bank BCA (Catatan 15a).

The above loan agreement includes the same negative covenants with SPI’s short-term bank loans from PT Bank Central Asia Tbk (Note 15a).

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Bank Mandiri)

Entitas Anak - PT Tanrise Indonesia (TI) Subsidiary - PT Tanrise Indonesia (TI)

Pada tahun 2015, TI memperoleh pinjaman dari Bank Mandiri berupa kredit investasi dengan batas maksimum Rp 225.000.000.000. Kredit investasi terutang dalam angsuran bulanan sampai dengan bulan Desember 2023 dengan masa tenggang 12 bulan sampai September 2016. Fasilitas ini dibebani bunga tahunan sebesar 8,25%-9,75% masing-masing pada 31 Desember 2019 dan 2018. Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 2 Desember 2019.

In 2015, TI obtained Investment Credit loan facility with maximum amount of Rp 225,500,000,000. The loan facility is paid monthly until December 2023 with a grace period of 12 months (until September 2016). This loan facility bears an annual interest of 8,25%- 9.75% as of December 31, 2019 and 2018, respectively. This loan was fully paid on December 2, 2019.

Pada tahun 2019, TI memperoleh pinjaman dari Bank Mandiri berupa kredit investasi dengan batas maksimum Rp 250.000.000.000. Kredit investasi terutang dalam angsuran bulanan sampai dengan bulan Mei 2027 dengan masa tenggang 3 bulan sampai Februari 2020. Fasilitas ini dibebani bunga tahunan sebesar 8,25% pada 31 Desember 2019.

In 2019, TI obtained Investment Credit loan facility with maximum amount of Rp 250,000,000,000. The loan facility is paid monthly until to May 2027 with a grace period of 3 months until February 2020. This loan facility bears an annual interest of 8,25% as of December 31, 2019.

Untuk tujuan akuntansi dan pelaporan keuangan, saldo utang bank jangka panjang tersebut di atas dicatat dan disajikan pada laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 sebesar biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan tingkat suku bunga efektif tahunan.

For accounting and financial reporting purposes, the above long-term bank loans is carried and presented in the consolidated statements of financial position as at December 31, 2019 and 2018 at amortized cost using effective interest at annual rate.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman atas kredit investasi tersebut adalah masing-masing sebesar Rp 199.752.864.583 dan Rp 197.209.953.610, (kontraktual; Rp 200.000.000.000 dan Rp 198.000.000.000).

As of December 31, 2019 and 2018, the outstanding balance of Investment Credit loan facility amounted to Rp 199,752,864,583 and Rp 197,209,953,610, respectively, (contractual; Rp 200,000,000 and Rp 198,000,000,000).

Pembayaran fasilitas pinjaman tersebut pada tahun 2019 dan 2018, masing-masing sebesar Rp 173.461.695.437 dan Rp 17.250.000.000.

Payments of the loan facility in 2019 and 2018, amounted to Rp 173.461.695.437 and Rp 17,250,000,000, respectively,

Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan hotel “Vasa Indonesia” milik TI dengan bukti kepemilikan sertifikat HGB No. 277 yang dimiliki oleh TI.

This loan facility is secured by TI’s land and buildings of the hotel “Vasa Indonesia” with proof of ownership of HGB certificate no 277.

Selama periode perjanjian kredit, TI tanpa pemberitahuan tertulis kepada Bank Mandiri tidak boleh melakukan hal-hal antara lain melakukan perubahan Anggaran Dasar, memindahtangankan barang jaminan, membagikan dividen dan menjaminkan harta kekayaan TI kepada pihak lain.

During the credit agreement period, without written notice from Bank Mandiri, TI must not do the among others, changes in the Company’s Articles of Association, transferring collateral, distributing dividends and guaranteeing assets to other parties,

Page 202: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

58

16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES

Akun ini merupakan utang kepada berbagai pemasok dari unit usaha hotel dan real estat dengan rincian, sebagai berikut:

This account represents payables to various suppliers, from hotel and real estate with details as follows:

2019 2018

Pihak ketiga - Rupiah 15.834.243.876 11.913.845.788 Third Parties - Rupiah

Rincian umur utang dihitung sejak tanggal terjadinya utang: The details of aging of trade payables based on recognition date:

2019 2018

Lewat jatuh tempo: Past due 1 - 30 hari 13.923.036.172 6.221.374.237 1 days to 30 days 31 - 60 hari 249.714.441 2.758.102.126 31 days to 60 days 61 - 90 hari 4.308.501 1.158.865.891 61 days to 90 days > 90 hari 1.657.184.762 1.775.503.534 More than 90 days

Jumlah 15.834.243.876 11.913.845.788 Total

17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2019 2018

Pihak ketiga Third parties PT Abdael Nusa (Catatan 35) 8.450.650.000 9.750.650.000 PT Abdael Nusa (Note 35) Lain-lain Others KSO Mitra Satya 12.088.352.380 19.461.092.589 KSO Mitra Satya PT Indalex 3.921.661.021 5.677.032.500 PT Indalex PT Alkonusa Teknik Interkon 3.913.432.867 7.904.566.933 PT Alkonusa Teknik Interkon PT Life Stone 3.117.223.332 4.095.605.001 PT Life Stone PT Impaq Era Baru 2.039.046.577 2.735.050.213 PT Impaq Era Baru PT Nippo Tech Sejahtera 2.021.549.972 2.021.549.972 PT Nippo Tech Sejahtera PT Interjaya Surya Megah 1.722.349.200 1.722.349.200 PT Interjaya Surya Megah PT Superhelindo Jaya Perkasa 1.202.350.061 1.945.851.871 PT Superhelindo Jaya Perkasa PT Media Bersama Sukses 926.330.524 1.718.402.278 PT Media Bersama Sukses PT Surya Andalan Bumi Persada 528.679.769 2.053.763.543 PT Surya Andalan Bumi Persada PT Lelco Trindo Graha Nusantara 202.988.307 1.516.675.000 PT Lelco Trindo Graha Nusantara PT Surya Pertiwi 190.119.588 1.690.817.088 PT Surya Pertiwi PT Mastrada Surya - 1.131.826.708 PT Mastrada Surya Lain-lain (masing-masing Others (each bellows di bawah Rp 1 milyar) 24.552.220.498 38.742.832.740 Rp 1 billions)

Jumlah 64.876.954.096 102.168.065.636 Total

Akun utang lain-lain pihak ketiga merupakan liabilitas kepada kontraktor dan pemasok atas penyelesaian pengembangan tanah dan pembangunan kantor dan kondotel.

Other payables mainly represent payables to contractor and suppliers for development of land and office building and condotel.

18. UANG MUKA PENJUALAN DAN PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA

18. ADVANCES ON SALES AND UNEARNED REVENUES

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2019 2018

Jangka pendek: Short term: Uang muka penjualan Advances on sales Apartemen dan perkantoran 57.166.893.726 54.898.736.732 Apartment and office buildings Tanah dan bangunan 598.000.008 803.230.651 Lands and buildings Pendapatan diterima di muka Unearned revenues Sewa 8.211.237.966 3.606.485.227 Rent

Jumlah jangka pendek 65.976.131.700 59.308.452.610 Total short term

Page 203: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

59

18. UANG MUKA PENJUALAN DAN PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA (lanjutan)

18. ADVANCES ON SALES AND UNEARNED REVENUES (continued)

2019 2018

Jangka panjang: Long term: Uang muka penjualan Advances on sales Apartemen dan perkantoran 14.234.452.482 14.739.137.954 Apartment and office buildings Tanah dan bangunan 5.496.897.980 3.158.944.616 Lands and buildings Pendapatan diterima di muka Unearned revenues Sewa 2.851.474.997 2.055.750.000 Rent

Jumlah jangka panjang 22.582.825.459 19.953.832.570 Total long term

Uang muka penjualan tanah dan bangunan merupakan uang muka yang diterima Grup atas penjualan tanah dan bangunan yang belum memenuhi kriteria pengakuan penjualan.

Advances from sales of lands and buildings represent advances received by the Group for the sales of land and buildings which have not met the criteria for revenue recognition.

Uang muka penjualan apartemen dan perkantoran terutama merupakan uang muka yang diterima dari pelanggan atas penjualan apartemen dan perkantoran The 100 Residence dan Voza yang terletak di Surabaya yang belum memenuhi kriteria pengakuan penjualan.

Advances from sales of apartments and office buildings represent advances received from clients for the sale of apartements and office buildings, (The 100 Residence and Voza) located in Surabaya which have not met the criteria for revenue recognition.

19. PERPAJAKAN 19. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid Taxes

Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:

2019 2018

Pajak Penghasilan: Income Tax Pasal 4 ayat 2 2.695.703.503 2.582.260.483 Article 4 (2) Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Masukan 42.896.184.525 36.229.288.447 Value Added Tax (VAT) - In

Jumlah 45.591.888.028 38.811.548.930 Total

b. Utang Pajak b. Taxes Payable

Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of::

2019 2018

Pajak Penghasilan: Income Taxes Pasal 4 ayat 2 1.882.713.445 837.290.857 Article 4(2) Pasal 21 317.256.760 296.563.664 Article 21 Pasal 23 44.664.813 96.619.387 Article 23/26 Pasal 25 194.087.528 12.299.396 Article 25 Pasal 29 33.146.674 165.191.188 Article 29 Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Keluaran 550.079.051 154.750.739 Value Added Tax (VAT) - Out Pajak Pembangunan 1 922.222.693 1.814.368.650 Development Tax (PB I)

Jumlah 3.944.170.964 3.377.083.881 Total

c. Beban Pajak Final c. Final tax expense

Beban pajak final terdiri dari: Final tax expense consist of:

2019 2018

Perusahaan 529.887.180 699.807.250 Company Entitas Anak 5.220.998.449 4.262.378.371 Subsidiaries

Jumlah 5.750.885.629 4.962.185.621 Total

Page 204: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

60

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued) d. Beban Pajak Penghasilan d. Income tax expense Beban pajak penghasilan menurut laporan laba rugi

dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian terdiri dari komponen sebagai berikut:

Income tax expense as shown in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income consist of:

2019 2018

Pajak kini Current tax Perusahaan 27.185.500 1.675.031 Company Entitas Anak 124.573.128 307.172.321 Subsidiaries

Sub - Jumlah 151.758.628 308.847.352 Sub-total

Pajak tangguhan Deferred tax Perusahaan - - Company Entitas Anak - - Subsidiaries

Sub - Jumlah - - Sub-total

Beban pajak penghasilan Income tax expense per menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of penghasilan komprehensif profit or loss and other lain konsolidasian 151.758.628 308.847.352 comprehensive income

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final dan pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

A reconciliation between profit before final and income tax expense, as shown in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income, and estimated taxable income for the years ended December 31, 2019 and 2018 are as follows:

2019 2018

Laba sebelum beban pajak final dan Profit before final and income tax pajak penghasilan menurut laporan expense per consolidated laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian 12.620.875.932 96.800.110.838 other comprehensive income Bagian atas rugi (laba) bersih Entitas Asosiasi (6.516.342.589 ) (91.281.190.732 ) Share of net loss (income) of Associate Laba Entitas Anak sebelum beban Profit of Subsidiaries before pajak penghasilan 3.596.296.223 (21.685.595.712 ) income tax expense - net Dividen Entitas Anak dan eliminasi 42.456.765.480 87.644.930.282 Subsidiaries devidend and elimination

Laba sebelum beban pajak Profit before income tax expense penghasilan - Perusahaan 52.157.595.046 71.478.254.676 attributable to the Company Beda tetap: Permanent differences: Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected pajak yang bersifat final (102.415.518.607 ) (92.773.717.604 ) to final tax Beban yang telah dikenakan Expense already subjected pajak yang bersifat final 50.366.665.985 21.303.499.100 to final tax

Taksiran penghasilan kena pajak - Estimated taxable income of Perusahaan - tahun berjalan 108.742.424 8.036.172 the Company - current year

Beban pajak penghasilan (tahun berjalan) dan

perhitungan taksiran utang pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

Income tax expense (current year) and the computation of the estimated income tax payable are as follows:

2019 2018

Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income (dibulatkan) (rounded off) Perusahaan 108.742.000 8.036.000 Company Entitas Anak 11.491.638 1.435.668.000 Subsidiaries

Jumlah 120.233.638 1.443.704.000 Total

Page 205: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

61

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)

d. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)

2019 2018

Beban pajak penghasilan- tahun berjalan Income tax expense-current year Perusahaan 27.185.500 1.675.031 Company Entitas Anak 124.573.128 307.172.321 Subsidiaries

Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense per consolidated laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain other comprehensive konsolidasian - tahun berjalan 151.758.628 308.847.352 income - current year

Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income taxes Perusahaan - - Company Entitas Anak (984.696.616 ) (143.656.164 ) Subsidiaries

Jumlah pajak penghasilan dibayar di muka (984.696.616 ) (143.656.164 ) Total prepayments of income taxes

Taksiran klaim pajak penghasilan Estimated claims for income tax refund Perusahaan - - Company Entitas Anak 866.084.662 - Subsidiaries

Jumlah 866.084.662 - Total

Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable Perusahaan 27.185.500 1.675.031 Company Entitas Anak 5.961.174 163.516.157 Subsidiaries

Jumlah 33.146.674 165.191.188 Total

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang

dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan dengan beban pajak penghasilan seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income tax expense as calculated by applying the prevailing tax rate to profit before income tax expense, and income tax expense as shown in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the years ended December 31, 2019 and 2018 are as follows:

2019 2018

Laba sebelum beban pajak final dan Profit before final and income tax expense pajak penghasilan menurut laporan per consolidated statements laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other komprehensif lain konsolidasian 12.620.875.932 96.800.110.838 comprehensive income Bagian atas rugi bersih Entitas Asosiasi (6.516.342.589 ) (91.281.190.732 ) Share of net income of Associate Rugi (Laba) Entitas Anak sebelum Loss (Profit) of Subsidiaries before beban pajak penghasilan 3.596.296.223 (21.685.595.712 ) income tax expense - net Dividen Entitas Anak dan eliminasi 42.456.765.480 87.644.930.282 Subsidiaries devidend and elimination

Laba sebelum beban pajak Profit before income tax expense penghasilan - Perusahaan 52.157.595.046 71.478.254.676 attributable to the Company

Laba sebelum beban pajak penghasilan - Profit before income tax expense Perusahaan (dibulatkan) 52.157.595.000 71.478.254.000 attributable to the Company (rounded)

Beban pajak penghasilan Income tax expense computed dengan tarif pajak yang berlaku 13.039.398.750 17.869.563.500 using the prevailing tax rate Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences: Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected pajak yang bersifat final (25.603.879.652 ) (23.193.429.401 ) to final tax Beban yang telah dikenakan Expense already subjected pajak yang bersifat final 12.591.666.402 5.325.874.901 to final tax Penyesuaian dampak perbedaan Adjustment of the impact of tarif pajak - (333.969) differences in tax rates

Page 206: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

62

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)

d. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)

2019 2018

Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense per consolidated laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income: Perusahaan 27.185.500 1.675.031 Company Entitas Anak 124.573.128 307.172.321 Subsidiaries

Jumlah 151.758.628 308.847.352 Total

e. Administrasi e. Administration

Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup menghitung, menetapkan dan membayar secara sendiri pajak penghasilannya (self-assessment). Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak.

Under the taxation laws of Indonesia, the Group submit tax return on the basis of self assessment. The Directorate General of Taxation (DGT) may assess or amend taxes within 5 (five) years of the time the tax becomes due.

20. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES

Akun ini terdiri dari: This account consist of:

2019 2018

Gaji dan tunjangan 1.662.518.479 1.879.491.377 Salaries and benefits Jasa profesional 1.354.260.648 551.650.000 Professional fees Pemeliharaan dan perbaikan 1.208.999.229 1.056.465.198 Repairs and maintenance Listrik, air, gas dan telepon 1.186.622.868 1.117.388.167 Electricity, water, gas and telephone Lain-lain 2.640.677.356 2.101.756.203 Others

Jumlah 8.053.078.580 6.706.750.945 Total

21. ESTIMASI LIABILITAS ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN

21. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS

Grup mencatat estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, berdasarkan perhitungan aktuarial yang dilakukan oleh PT Dian Artha Tama, aktuaris independen, berdasarkan laporannya pada tanggal 17 Februari 2020 dan 4 Maret 2019, yang menggunakan metode “Projected Unit Credit”.

The Group recorded the estimated liabilities for employees’ benefits in 2019 and 2018, based on the actuarial calculation prepared by PT Dian Artha Tama, an independent actuary, based on report dated February 17, 2020 and March 4, 2019, which has applied the “Projected Unit Credit” method.

Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam perhitungan

aktuaria tersebut adalah sebagai berikut: Key assumptions used for actuarial calculation are as

follows:

2019 2018

Tingkat kenaikan gaji tahunan 8% 10% Annual salary increase rate Tingkat pengunduran diri tahunan Annual employee turn-over rate Umur 18 - 44 tahun 3% - 5% 3% - 5% Age of 18 - 44 years Umur 45 - 54 tahun 1% 1% Age of 30 - 53 years Tingkat diskonto (per tahun) 7,5% - 7,8% 8,6% Discount rate (per year) Tabel mortalitas Indonesia - III (2011) Indonesia - III (2011) Mortality rate Usia pensiun (tahun) 56 56 Retirement age (year)

Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang disajikan sebagai “Estimasi Liabilitas atas Imbalan Kerja Karyawan” di laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 dan beban imbalan kerja karyawan yang dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut, adalah sebagai berikut:

Analysis of estimated liabilities for employees’ benefits which is presented as "Estimated Liabilities for Employees’ Benefits" in the consolidated statements of financial position as of December 31, 2019 and 2018 and employee benefits expense recorded in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the years then ended, are as follows:

Page 207: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

63

21. ESTIMASI LIABILITAS ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan)

21. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS (continued)

a. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan a. Estimated liabilities for employees’ benefits

2019 2018

Nilai kini liabilitas Present value of employees’ imbalan kerja 1.281.477.038 1.018.652.817 benefits obligation

Nilai bersih liabilitas yang diakui Net liabilities recognized in the dalam laporan posisi consolidated statements of keuangan konsolidasian 1.281.477.038 1.018.652.817 financial position

b. Beban (penghasilan) imbalan kerja karyawan b. Employees’ benefits expense

2019 2018

Biaya jasa kini 224.890.998 242.522.661 Current service cost Biaya bunga 61.067.638 62.912.427 Interest expense

Beban yang diakui Expense recognized pada tahun berjalan 285.958.636 305.435.088 in the current year

c. Mutasi nilai bersih atas liabilitas imbalan kerja karyawan

c. The change in estimated liabilities for employees’ benefits

2019 2018

Saldo awal liabilitas bersih 1.018.652.817 861.814.077 Beginning balance of liabilities Beban imbalan kerja Employees’ expenses karyawan tahun berjalan 285.958.636 305.435.088 for current year Rugi komprehensif lain (23.134.415 ) (148.596.348 ) Other comprehensive loss

Saldo akhir liabilitas bersih 1.281.477.038 1.018.652.817 Ending balance of net liabilities

Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang berlaku.

Management believes that the above estimated liabilities are adequate to cover the prevailing requirements.

Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap liabilitas imbalan pascakerja, beban jasa kini dan beban bunga, pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018:

The following table presents the sensitivity of possible changes in market interest rates, with other variables held constant, to post-employment benefits obligations, current service costs, and interest costs as of December 31, 2019 and 2018:

2019 2018

Liabilitas imbalan Beban jasa kini Liabilitas imbalan Beban jasa kini pascakerja / dan beban bunga / pascakerja dan beban bunga Employees benefits Current sevice cost Employees benefits Current sevice cost Liabilities and interest cost Liabilities and interest cost

Kenaikan suku bunga Increase in interest rate dalam 1 poin persentase (1.126.458.019 ) (260.278.324 ) (123.903.109 ) (31.697.995 ) in 1 percentage point Penurunan suku bunga Decrease in interest rate

dalam 1 poin persentase 1.468.830.855 317.541.652 148.674.894 38.334.358 in 1 percentage point

22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK

Rincian pemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

The details of shares ownership of the Company as of December 31, 2019 and 2018 are as follows

Persentase Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Shareholders

PT Tancorp Global Sentosa (dahulu PT Tancorp Global Sentosa PT Global Sukses (formerly PT Global Sukses Makmur Sentosa) 8.449.990.000 84,9245% 844.999.000.000 Makmur Sentosa) PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni 10.000 0,0001% 1.000.000 PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with ownership pemilikan di bawah 5%) 1.500.000.000 15,0754% 150.000.000.000 interest below 5%)

Jumlah 9.950.000.000 100,0000% 995.000.000.000 Total

Page 208: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

64

22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK (continued)

Berdasarkan Sirkular Rapat Pemegang Saham Perusahaan sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris Rahayu Ningsih, S.H., No. 20, pada tanggal 26 Maret 2018, pemegang saham Perusahaan antara lain menyetujui hal-hal sebagai berikut:

Based on the Circular of the Company's Shareholders Meeting as stated in Notarial Deed of Rahayu Ningsih, S.H., No. 20 dated March 26, 2018, the Company's shareholders agreed, among other things, to the following:

- Perubahan status Perusahaan dari semula Perseroan Tertutup menjadi Perseroan Terbuka, sehingga nama Perusahaan menjadi PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk serta mengubah seluruh Anggaran Dasar Perusahaan untuk disesuaikan dengan peraturan perundang undangan yang berlaku di bidang pasar modal.

- Changes in the status of the Company from the Limited Company to a Public Company, to become PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk and changes in the entire Articles of Association of the Company to be adjusted with the applicable laws and regulations in the capital market.

- Perubahan nilai nominal saham dari Rp 1.000.000 per saham menjadi Rp 100 per saham.

- Changes in the par value of shares from Rp 1,000,000 per share to Rp 100 per share.

- Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan sehubungan dengan rencana penawaran umum saham Perusahaan kepada masyarakat melalui pasar modal sebanyak-banyaknya sejumlah 1.500.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham.

- Amendment to the Company's Articles of Association in connection with the planned public offering of the Company's shares to the public through the capital market as much as 1,500,000,000 shares with a nominal value of Rp 100 per share.

Akta Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan

dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0006981.AH.01.02 Tahun 2018 tanggal 28 Maret 2018.

The Deed of Amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia with Decree No. AHU-0006981.AH.01.02 Year 2018 dated March 28, 2018.

Berdasarkan Keputusan Sirkular Dewan Komisaris pada

tanggal 1 Agustus 2018, sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris Rahayu Ningsih, S.H., No. 11, pada tanggal 14 Agustus 2018, sehubungan dengan efektifnya Penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan, para pemegang saham Perusahaan menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan dari Rp 845.000.000.000 menjadi Rp 995.000.000.000 atau meningkat sebesar Rp 150.000.000.000, yang diambil secara penuh oleh masyarakat melalui penawaran umum saham Perusahaan. Akta perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat penerimaan pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0232958 pada tanggal 15 Agustus 2018.

Based on the Circular Decision of the Board of Commissioners dated August 1, 2018, as stated in Notarial Deed Rahayu Ningsih, S.H., No. 11, dated August 14, 2018, in connection with the effectiveness of the Company's Initial Public Offering, the Company's shareholders approved an increase in the Company's issued and fully paid capital from Rp 845,000,000,000 to Rp 995,000,000,000 or an increase of Rp 150,000,000,000, which was taken in full by the public through a public offering of the Company's shares. The deed of amendment was received by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through the Letter of Receipt of Notification No. AHU-AH.01.03-0232958 dated August 15, 2018.

Berdasarkan Akta Pernyataan RUPSLB Perusahaan pada tanggal 20 Juni 2019, sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris Anita Anggawidjaya, S.H., No. 40, pada tanggal yang sama, para pemegang saham Perusahaan menyetujui perubahan anggaran dasar perseroan terkait dengan perubahan nama pemegang saham mayoritas perseroan yaitu semula PT Global Sukses Makmur Sentosa menjadi PT Tancorp Global Sentosa. Akta perubahan ini telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat penerimaan pemberitahuan No AHU.AH-01.03-0292287 pada tanggal 1 Juli 2019.

Based on the Deed of RUPSLB No. 40 dated June 20, 2019 which was made in presence of Anita Anggawidjaja, S.H., the shareholders approved changes in the Company's articles of association related to the change in the name of the Company's majority shareholder namely PT Global Sukses Makmur Sentosa to PT Tancorp Global Sentosa. The deed of amendment was received by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through the Letter of Receipt of Notification No. AHU-AH.01.03-0292287 dated July 1, 2019.

Pengelolaan Modal Capital Management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan dan Entitas Anak adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The primary objective of the Group’s capital management is to ensure that they maintain healthy capital ratios in order to support their business and maximize shareholder value.

Page 209: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

65

22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK (continued)

Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunan berikutnya.

The Group is also required by the Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-distributable reserve fund until the said reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital. This externally imposed capital requirements will be considered with by the Group in the next Annual General Shareholders Meeting (“AGM”).

Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan

penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan usulan pembayaran dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan tambahan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses dalam manajemen modal untuk tahun yang berakhir pada tahun 2019 dan 2018.

The Group manages their capital structure and make adjustments to it in light of changes in economic conditions. In order to maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the proposed dividend payment to shareholders, issue new shares, or raise additional debt financing. No changes were made in the objectives, policies or processes for managing capital during the years ended December 31, 2019 and 2018.

Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur

permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain dengan memonitor permodalan menggunakan rasio debt to equity dan rasio gearing.

The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure in order to secure access to finance at a reasonable cost using debt to equity ratio and gearing ratio.

23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Rincian tambahan modal disetor pada tahun 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut:

The details of additional paid-in capital as of December 31, 2019 and 2018 are as follows

Dampak penerapan PSAK No. 70 Impact of applying PSAK No. 70 (Catatan 2ab) 189.271.848.250 (Notes 2ab)

Agio saham sehubungan penawaran Additional paid-in capital from umum saham (Catatan 1b) 94.500.000.000 initial public offering (Note 1b) Biaya emisi efek ekuitas (2.650.856.639 ) Share issuance costs Difference in value of business Selisih nilai kombinasi bisnis entitas combination among entities Sepengendali 28.436.650.518 under common control

Jumlah 309.557.642.129 Total

24. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 24. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan pada tanggal 22 Mei 2019, para pemegang saham Perusahaan menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para pemegang saham. Dalam RUPST tersebut, para pemegang saham juga menyetujui untuk mencadangkan sejumlah Rp 1.000.000.000 dari laba bersih Perusahaan tahun 2018, sebagai dana cadangan umum Perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku.

Based on the Annual General Meeting (AGM) of shareholders dated May 22, 2019, the Company’s shareholders declared no cash dividends to be distributed to shareholders. In the same AGM, the shareholders also agreed to appropriate portions of net profit from year 2018 for general reserve purposes amounting to Rp 1,000,000,000, in accordance with the existing regulations.

25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTEREST

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, kepentingan non-pengendali (KNP) atas ekuitas Entitas Anak adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2019 and 2018, the non-controlling interests (NCI) of the equity of Subsidiaries are as follows:

Page 210: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

66

25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 25. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)

2019 2018

PT Global Wisata Paradise 160.909.625.814 168.133.718.266 PT Global Wisata Paradise PT Rodeco Indonesia 38.572.887.361 26.638.495.742 PT Rodeco Indonesia PT Sea Sentosa Indonesia 25.835.948.847 23.835.036.533 PT Sea Sentosa Indonesia PT Sentral Indah Prima Sentosa 5.311.547.511 5.286.397.452 PT Sentral Indah Prima Sentosa PT Tanrise Property Indonesia 124.723.739 138.255.031 PT Tanrise Property Indonesia PT Tanrise Jaya Indonesia 2.171.588 2.232.252 PT Tanrise Jaya Indonesia PT Millenium Mega Mulia 2.126.918 2.078.972 PT Millenium Mega Mulia PT Mandiri Berkat Sentosa 1.249.245 1.243.675 PT Mandiri Berkat Sentosa PT Tanrise Mahkota Indonesia 1.222.337 1.223.873 PT Tanrise Mahkota Indonesia PT Karya Sukses Makmur Sentosa 1.026.686 1.025.301 PT Karya Sukses Makmur Sentosa

Jumlah 230.762.530.046 224.039.707.097 Total

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 kepentingan

non-pengendali (KNP) atas laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2019 and 2018 the non-controlling interests (NCI) of current year's profits (loss) attributable to non-controlling interests are as follows:

2019 2018

PT Global Wisata Paradise (7.224.091.507 ) 261.779.377 PT Global Wisata Paradise PT Rodeco Indonesia (368.321.170 ) 514.466.781 PT Rodeco Indonesia PT Sea Sentosa Indonesia 905.912.314 188.771.041 PT Sea Sentosa Indonesia PT Sentral Indah Prima Sentosa (74.849.941 ) (89.465.172 ) PT Sentral Indah Prima Sentosa PT Tanrise Property Indonesia (1.636.308 ) (1.568.759 ) PT Tanrise Property Indonesia PT Tanrise Jaya Indonesia (60.694 ) 471.011 PT Tanrise Jaya Indonesia PT Millenium Mega Mulia 297.710 10.482 PT Millenium Mega Mulia PT Mandiri Berkat Sentosa 5.570 (1.807 ) PT Mandiri Berkat Sentosa PT Tanrise Mahkota Indah (1.536 ) (2.479 ) PT Tanrise Mahkota Indah PT Karya Sukses Makmur Sentosa 1.385 2.191 PT Karya Sukses Makmur Sentosa PT Damai Anugrah Sukses - (90.812 ) PT Damai Anugrah Sukses

Jumlah (6.762.744.177 ) 874.371.854 Total

26. PENDAPATAN 26. REVENUE Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2019 2018

Penjualan dari: Sales from: Townhouses 58.950.771.238 13.953.131.649 Townhouses Tanah 24.022.500.000 - Land Apartemen 16.649.930.207 29.532.164.566 Apartments Kondotel dan ruang kantor - 49.819.714.623 Condotel and office rooms Gudang dan rumah toko - 19.031.404.544 Warehouse and shophouses Pendapatan dari: Revenue From: Hotel 150.503.923.703 134.127.516.925 Hotel Sewa gudang dan rumah toko 8.470.885.526 4.726.755.088 Rent of warehouse and shophouses

Jumlah 258.598.010.674 251.190.687.395 Total

Pada tahun 2019 dan 2018, terdapat penjualan dan

pendapatan yang diperoleh dari pihak-pihak berelasi (Catatan 30).

In 2019 and 2018, there were sales and income obtained from related parties (Note 30).

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak terdapat

penjualan dan pendapatan yang diperoleh dari pihak ketiga dengan jumlah melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha konsolidasian.

In 2019 and 2018, there were no sales and revenues to third parties which amount exceeding 10% of total sales and revenues.

Page 211: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

67

27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2019 2018

Beban pokok penjualan Cost of sales Townhouses 30.004.050.312 5.613.438.488 Townhouses Apartemen 9.856.347.349 23.163.138.123 Apartments Tanah 459.440.856 - Land Kondotel dan ruang kantor - 21.046.217.759 Condotel and office rooms Gudang dan rumah toko - 4.696.232.969 Warehouse and shophouses Beban langsung Hotel 90.975.640.385 84.844.836.091 Hotel Sewa gudang dan rumah toko 2.089.035.893 1.413.323.341 Rent of warehouse and shophouses

Jumlah 133.384.514.795 140.777.186.771 Total

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak terdapat pembelian dari satu pemasok yang nilainya melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha konsolidasian.

As of December 31, 2019 and 2018, there were no purchases from one supplier whose value exceeded 10% of the total consolidated operating revenues.

28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2019 2018

Iklan dan promosi 11.017.196.205 9.339.421.697 Advertising and promotion Komisi penjualan 9.047.238.543 2.183.293.337 Sales commision Lain-lain 752.164.053 915.357.099 Others

Jumlah 20.816.598.801 12.438.072.133 Total

29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2019 2018

Gaji, tunjangan, upah dan imbalan Salary, wages, allowances kerja karyawan 22.030.177.091 21.835.986.826 and employees’ benefits Utilitas 13.979.435.733 12.541.126.120 Utilities Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization (Catatan 11 dan 12) 11.686.492.831 10.283.678.136 (Note 11 and 12) Jasa manajemen (Catatan 35) 5.554.079.805 4.791.605.277 Management services (Note 35) Pajak dan perijinan 4.726.041.769 3.705.266.983 Tax and license Keamanan 2.494.936.102 2.753.419.874 Security Jasa profesional 2.160.664.919 3.130.978.805 Professional fees Perbaikan dan pemeliharaan 1.635.956.430 3.956.442.776 Repairs and maintenance Asuransi 1.564.584.914 833.181.664 Insurance Sewa 469.548.148 496.927.777 Rent Perjalanan dinas 400.700.021 319.869.096 Business travelling Lain-lain 9.039.753.493 8.260.934.016 Others

Jumlah 75.742.371.256 72.909.417.350 Total

Page 212: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

68

30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

30. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Grup, dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi.

The Group, in its normal business activities, conducts business and financial transactions with related parties

Rincian saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The details of accounts and transactions with related parties are as follows:

Persentase Terhadap Jumlah Aset (%) / Jumlah / Percentage to Total Total Assets (%)

2019 2018 2019 2018

Piutang Usaha Trade Receivables PT Sukses Okindo Kurnia Abadi 162.500.000 - 0,01 - PT Sukses Okindo Kurnia Abadi PT Sentralsari Primasentosa 71.440.000 - 0,00 - PT Sentralsari Primasentosa PT Sariguna Primatirta Tbk 29.166.667 1.662.545.445 0,00 0,07 PT Sariguna Primatirta Tbk Lain-lain 18.910.000 - 0,00 - Others

Jumlah 282.016.667 1.662.545.445 0.01 0,07 Total

Piutang lain-lain Other Receivables PT Sariguna Primatirta Tbk 137.500.000 - 0,00 - PT Sariguna Primatirta Tbk

Jumlah 137.500.000 - 0,00 - Total

Persentase Terhadap Jumlah Liabilitas (%) / Jumlah / Percentage to Total Total Liabilities (%)

2019 2018 2019 2018

Uang muka penjualan - Advances on sales - Jangka pendek: short term: PT BIRA Industri Rejeki Agung 751.749.875 - 0,16 - PT BIRA Industri Rejeki Agung Belinda Natalia 738.762.191 1.708.884.193 0,15 0,34 Belinda Natalia PT Sariguna Primatirta Tbk 598.000.000 - 0,12 - PT Sariguna Primatirta Tbk Robert Christian 476.996.060 1.103.374.511 0,10 0,22 Robert Christian Caroline Novilia 476.996.060 1.103.374.511 0,10 0,22 Caroline Novilia

Jumlah jangka pendek 3.042.504.186 5.019.007.726 0,63 1,00 Total Short Term

Jangka panjang: Long term: Belinda Natalia 22.347.531 - 0,00 - Belinda Natalia

Jumlah jangka panjang 22.347.531 - 0,00 - Total Long Term

Jumlah 3.064.851.717 5.019.007.726 0,63 1,00 Total

Pendapatan diterima di muka – Sewa Unearned revenues - Rent Jangka pendek: Short term: PT Voda Indonesia 278.939.394 248.333.333 0,06 0,05 PT Voda Indonesia PT Sariguna Primatirta Tbk 209.090.903 183.333.333 0,04 0,04 PT Sariguna Primatirta Tbk PT Sukses Okindo Kurnia Abadi 162.500.000 75.000.000 0,03 0,01 PT Sukses Okindo Kurnia Abadi PT Ragam Tangguh Fortindo 62.083.333 20.000.000 0,01 0,01 PT Ragam Tangguh Fortindo PT Sentralsari Primasentosa 38.250.000 73.250.000 0,01 0,01 PT Sentralsari Primasentosa PT Herbal Husada Indonesia 36.666.667 27.500.000 0,01 0,01 PT Herbal Husada Indonesia PT Sarinabati Husada 20.053.333 20.053.333 0,00 0,01 PT Sarinabati Husada PT Sanutama Sentral Sentosa 11.266.667 11.266.667 0,00 0,01 PT Sanutama Sentral Sentosa PT CMN Internasional Indonesia - 45.000.000 - 0,01 PT CMN Internasional Indonesia PT Avione Surya Cemerlang - 25.000.000 - 0,01 PT Avione Surya Cemerlang

Jumlah jangka pendek 818.850.297 728.736.666 0,16 0,17 Total short term

Jumlah 818.850.297 728.736.666 0,16 0,17 Total

Page 213: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

69

30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

30. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

Persentase Terhadap Jumlah Akun yang Bersangkutan (%) / Jumlah / Percentage to Total total of related account (%)

2019 2018 2019 2018

Pendapatan sewa Rent revenue PT Megadepo Indonesia 1.200.000.000 - 14,17 - PT Megadepo Indonesia PT Sariguna Primatirta Tbk 768.181.827 200.000.000 9,07 4,23 PT Sariguna Primatirta Tbk PT Voda Indonesia 618.484.848 466.666.667 7,30 9,87 PT Voda Indonesia PT Sentralsari Primasentosa 346.273.333 75.000.000 4,40 1,59 PT Sentralsari Primasentosa PT CMN International Indonesia 270.000.000 370.000.000 6,14 7,83 PT CMN International Indonesia PT Sukses Okindo Kurnia Abadi 237.500.000 162.500.000 2,80 3,44 PT Sukses Okindo Kurnia Abadi PT Ragam Tangguh Fortindo 142.916.667 55.000.000 1,69 1,16 PT Ragam Tangguh Fortindo PT Avione Surya Cemerlang 125.000.000 100.000.000 1,48 2,12 PT Avione Surya Cemerlang PT Sarinabati Husada 60.160.000 60.160.000 0,71 1,27 PT Sarinabati Husada PT Herbal Husada Indonesia 45.833.334 30.833.333 0,54 0,65 PT Herbal Husada Indonesia PT Sanutama Sentral Sentosa 27.040.000 29.293.333 0,32 0,62 PT Sanutama Sentral Sentosa

Jumlah 3.841.390.009 1.549.453.333 48,62 32,78 Total

Penjualan Revenue PT Sariguna Primatirta Tbk 24.022.500.000 23.604.524.765 0,24 47,38 PT Sariguna Primatirta Tbk Hermanto Tanoko 1.253.584.091 - 0,01 - Hermanto Tanoko PT BIRA Industri Rejeki Agung 987.177.802 - 0,01 - PT BIRA Industri Rejeki Agung Belinda Natalia 970.122.723 2.050.922.107 0,01 4,12 Belinda Natalia Melisa Patricia 626.378.451 - 0,01 - Melisa Patricia Robert Christian 626.378.451 - 0,01 - Robert Christian Caroline Novilia 626.378.451 - 0,01 - Caroline Novilia

Jumlah 29.112.519.969 25.655.446.872 0,30 51,50 Total

Beban jasa manajemen Expense – management fee PT Tanly Internasional PT Tanly Internasional Manajemen 2.499.194.717 1.923.859.819 45,00 40,15 Manajemen PT Target Sukses Properti 1.338.000.000 990.000.000 24,09 20,66 PT Target Sukses Properti PT Tanly Wisata Indonesia 954.026.035 1.079.485.389 17,18 22,53 PT Tanly Wisata Indonesia PT Tanly Wisata Nusantara 468.493.457 798.260.069 8,44 16,66 PT Tanly Wisata Nusantara

Jumlah 5.259.714.209 4.791.605.277 94,71 100,00 Total

Pendapatan lain – pendapatan sewa Other income – rent income Firma Sentral Jasa Solusindo 700.000.000 - 0,84 - Firma Sentral Jasa Solusindo PT Origin Resto Indonesia 60.000.000 - 0,07 - PT Origin Resto Indonesia

Jumlah 760.000.000 - 0,91 - Total

Syarat dan Ketentuan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

Terms and Conditions of Transaction with Related Parties

Berdasarkan perjanjian sewa menyewa, Perusahaan

menyewakan tanah dan bangunan kepada PT Sariguna Primatirta Tbk, dengan masa sewa 1 tahun, terakhir telah diperpanjang sampai dengan tanggal 1 Desember 2020 dan dapat diperpanjang sesuai dengan kesepakatan kedua belah pihak.

Based on the lease agreement, the Company leases land and buildings to PT Sariguna Primatirta Tbk, with a rental period of 1 year, the latest of which has been extended until December 1, 2020 and can be extended in accordance with the agreement of both parties.

Berdasarkan perjanjian sewa menyewa, Perusahaan

menyewakan bangunan kepada PT Voda Indonesia dengan masa sewa 1 tahun, terakhir diperpanjang sampai dengan tanggal 4 Juli 2020.

Based on the lease agreement, the Company leases the building to PT Voda Indonesia with a rental period of 1 year with thelastest extension until July 4, 2020.

Berdasarkan beberapa perjanjian sewa menyewa,

Perusahaan dan beberapa pihak-pihak berelasi telah menandatangani beberapa perjanjian sewa menyewa bangunan dengan masa sewa berkisar antara 1-2 tahun yang akan berakhir pada berbagai tanggal antara 18 April 2019 sampai dengan 1 Desember 2020 dan dapat diperpanjang sesuai kesepakatan kedua belah pihak.

Based on several lease agreements, the Company and several related parties have entered into several building lease agreements with rental periods ranging from 1-2 years that will expire on various dates between April 18, 2019 until December 1, 2020 and can be extended according to the second party agreements.

Page 214: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

70

30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

30. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

Berikut ini adalah rincian transaksi berdasarkan sifat

hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The detailed transactions based on the nature of relationship with the related parties mentioned in the foregoing are as follows:

Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Relasi/ Jenis Transaksi/ Related parties Relationship Transaction

PT Tancorp Global Sentosa (dahulu Entitas Induk/ Jaminan pinjaman/loan guarantee (PT Global Sukses Makmur Sentosa) Parent Entity Belinda Natalia Direktur Utama/President Director Transaksi usaha/Business transaction Melisa Patricia Pihak berelasi lainnya, hubungan Transaksi usaha/Business transaction kekeluargaan dengan Komisaris Utama dan Direktur Utama/ Other related party, family relationship With President Commisioner and President Director Robert Christian Tanoko Pihak berelasi lainnya, hubungan Transaksi usaha/Business transaction kekeluargaan dengan Komisaris Utama dan Direktur Utama/ Other related party, family relationship With President Commisioner and President Director Caroline Novilia Pihak berelasi lainnya, hubungan Transaksi usaha /Business transaction kekeluargaan dengan Komisaris Utama dan Direktur Utama/ Other related party, family relationship With President Commisioner and President Director Hermanto Tanoko Komisaris Utama/President Commisioner Jaminan pinjaman dan transaksi usaha/loan guarantee and business transaction PT Sariguna Prima Tirta Tbk Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Tanly Internasional Manajemen Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT CMN International Indonesia Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Sentralsari Primasentosa Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Avione Surya Cemerlang Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Origin Resto Indonesia Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Voda Indonesia Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Sukses Okindo Kurnia Abadi Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Ragam Tangguh Fortindo Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Sarinabati Husada Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Sanutama Sentral Sentosa Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Herbal Husada Indonesia Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Tanly Wisata Indonesia Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Tanly Wisata Nusantara Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control Firma Sentral Jasa Solusindo Entitas Dibawah Pengendalian yang Sama/ Transaksi usaha/Business transaction Entities Under the Same Control PT Megadepo Indonesia Pihak berelasi lainnya/ Transaksi usaha/Business transaction Other related party PT Target Sukses Properti Entitas Asosiasi/Associates Transaksi usaha/Business transaction PT BIRA Industri Rejeki Agung Entitas Asosiasi/Associates Transaksi usaha/Business transaction

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai dengan syarat dan ketentuan yang disepakati kedua belah pihak yang mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi.

Transactions with related parties were conducted under terms and conditions agreed between the parties, which may not be the same as those of the transaction with unrelated parties.

Page 215: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

71

30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

30. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

Syarat dan Ketentuan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan)

Terms and Conditions of Transaction with Related Parties (continued)

Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua anggota

komisaris, direksi dan manajemen Perusahaan. The Company’s key management consists of all members

of the Company's commissioners, directors and management of the Company.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, jumlah beban

yang diakui Perusahaan sehubungan dengan kompensasi bruto bagi manajemen kunci Perusahaan adalah sebagai berikut:

For the years ended December 31, 2019 and 2018, total amount of expenses recognized by the Company relating to gross compensation for the key management is as follows:

2019 2018

Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit (dalam milyar Rupiah) 4,0 3,0 (in billion Rupiah)

Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang diakui sebagai biaya selama periode pelaporan sehubungan dengan kompensasi yang diberikan kepada personil manajemen kunci tersebut.

The amounts disclosed in the table are the amounts recognized as an expense during the reporting period related to the compensation of key management personnel.

31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING

31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Grup memiliki

aset moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: As of December 31, 2019 and 2018, the Group has

monetary assets denominated in foreign currencies, as follows

Mata Uang Asing / Ekuivalen Dalam Rupiah / Foreign currency Equivalent in Rupiah

2019 2018 2019 2018

Aset Kas dan setara kas US$ 24.754 US$ 62.199 344.102.768 900.735.360 Cash and cash equivalents

Manajemen secara berkelanjutan senantiasa

mengevaluasi struktur aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing. Grup tidak memiliki risiko perubahan mata uang asing yang signifikan karena sebagian besar transaksi dilakukan dalam Rupiah dan Grup tidak memiliki liabilitas dalam mata uang asing.

Sustainable management constantly evaluates the structure of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies. The Group has no significant risk of changes in foreign currencies because most transactions are made in Rupiah and the Group does not have liabilities in foreign currencies.

32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE

Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalan konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebelum penyesuaian laba proforma entitas yang bergabung dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. Perhitungannya adalah sebagai berikut:

Earning per share is calculated by dividing income for the year attributable to equity holders of the parent company by the weighted average of shares outstanding during the year. The calculation are as follows:

2019 2018

Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Income for the year attributable to kepada Entitas Induk 13.480.975.852 90.654.706.011 parent company

Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of yang beredar 9.950.000.000 9.002.443.836 shares outstanding

Laba per saham 1 10 Earning per share

Page 216: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

72

33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENTS INFORMATION

Informasi segmen yang dilaporkan sesuai dengan informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan yang digunakan dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen: real estat, perhotelan, dan perkantoran.

The following segment information is prepared based on the information used by management in evaluating the performance of each business segment and in determining the allocation of resources : real estate, hotels, and offices.

2019

Real Estat / Perhotelan / Perkantoran / Eliminasi / Konsolidasian / Real estate Hotels Offices Elimination Consolidation

Pendapatan usaha 107.619.099.418 150.503.923.703 474.987.553 - 258.598.010.674 Revenues

Hasil segmen (laba bruto) 65.210.225.007 59.528.283.319 474.987.553 - 125.213.495.879 Segment result (gross profit)

Beban penjualan (10.525.315.149 ) (10.291.283.652 ) - - (20.816.598.801) Selling expenses General and administration Beban umum dan administrasi (15.404.483.750 ) (60.337.887.506 ) - - (75.742.371.256) expenses Beban keuangan (3.612.411.604 ) (16.110.912.710 ) - - (19.723.324.314) Financing expenses Bagian atas laba Entitas Share of net profit of Asosiasi - bersih 5.531.245.617 - - 985.096.970 6.516.342.587 Associates - net Pendapatan bunga 6.966.730.437 3.730.655.857 - - 10.697.386.294 Interest Income Lain-lain - bersih (7.481.826.079 ) (6.042.228.378 ) - - (13.524.054.457) Others - Net

Laba sebelum beban pajak final Income before final tax and dan pajak penghasilan 40.684.164.479 (29.523.373.070 ) 474.987.553 985.096.970 12.620.875.932 income tax expense

Pajak final (3.550.782.322 ) (2.200.103.307 ) - - (5.750.885.629) Final tax

Laba sebelum beban pajak Income before income Penghasilan 37.133.382.157 (31.723.476.377 ) 474.987.553 985.096.970 6.869.990.303 tax expense

Pajak kini (30.982.625 ) (120.776.003 ) - - (151.758.628) Current tax

Laba tahun berjalan 37.102.399.532 (31.844.252.380 ) 474.987.553 985.096.970 6.718.231.675 Income for the year

Penghasilan komprehensif lain - - - - 2.211.394 Other comprehensive income

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income tahun berjalan - - - - 6.720.443.069 for the year

Informasi lainnya Other information Aset 2.015.227.112.860 1.569.524.315.614 - (1.223.329.448.283) 2.361.421.980.191 Asset Liabilitas 173.209.826.064 311.050.548.015 - (5.929.945.134 ) 478.330.428.945 Liabilities Penyusutan dan amortisasi 5.061.973.629 35.079.328.958 - - 40.141.302.588 Depreciation and amortization

2018

Real Estat / Perhotelan / Perkantoran / Eliminasi / Konsolidasian / Real estate Hotels Offices Elimination Consolidation

Pendapatan usaha 67.243.455.847 134.127.516.925 87.486.586.437 (37.666.871.814 ) 251.190.687.395 Revenues

Hasil segmen (laba bruto) 32.357.322.926 49.282.680.834 44.316.690.706 (15.543.193.842 ) 110.413.500.624 Segment result (gross profit)

Beban penjualan (3.623.086.902 ) (8.403.924.481 ) (411.060.750 ) - (12.438.072.133) Selling expenses General and administration Beban umum dan administrasi (18.350.740.885 ) (43.319.679.298 ) (11.238.997.167 ) - (72.909.417.350) expense Beban keuangan (1.431.888.162 ) (1.609.376.810 ) (18.929.148.957 ) - (21.970.413.929) Financing expenses Bagian atas laba Entitas Share of net profit Asosiasi - bersih 91.281.190.732 - - - 91.281.190.732 of Associate - net Pendapatan bunga 7.515.220.268 40.409.309 787.272.388 - 8.342.901.965 Interest Income Lain-lain - bersih 735.390.735 (7.637.776.406 ) 982.806.600 - (5.919.579.071) Others - Net

Laba sebelum beban pajak final Income before final tax and dan pajak penghasilan 108.483.408.712 (11.647.666.852 ) 15.507.562.820 (15.543.193.842 ) 96.800.110.838 income tax expense

Pajak final (2.271.520.984 ) - (2.690.664.637 ) - (4.962.185.621) Final tax

Laba sebelum beban pajak Income before income Penghasilan 106.211.887.728 (11.647.666.852 ) 12.816.898.183 (15.543.193.842 ) 91.837.925.217 tax expense

Pajak kini (29.981.361 ) (156.334.741 ) (122.531.250 ) - (308.847.352) Current tax

Laba tahun berjalan 106.181.906.367 (11.804.001.593 ) 12.694.366.933 (15.543.193.842 ) 91.529.077.865 Income for the year

Penghasilan komprehensif lain - - - - 149.756.418 Other comprehensive income

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income tahun berjalan - - - - 91.678.834.283 for the year

Informasi lainnya Other information Aset 1.448.611.724.702 144.623.890.873 805.188.114.577 (35.025.813.995 ) 2.363.397.916.157 Asset Liabilitas 157.625.906.440 49.361.596.453 299.954.691.451 (6.410.636.364 ) 500.531.557.980 Liabilities Penyusutan dan amortisasi 11.697.001.477 23.519.440.402 - - 35.216.441.879 Depreciation and amortization

Page 217: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

73

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION Segmen Geografis Geographic Segment Berikut ini adalah segmen Grup berdasarkan pasar geografis: Following are the Group segments based on geographical markets: 2019

Tidak dapat Keterangan Surabaya Sidoarjo Malang Bandung Bali Gresik Medan Jember Dialokasikan Eliminasi Jumlah

Pendapatan usaha 155.127.791.915 28.107.028.758 8.512.810.019 922.584.597 4.855.162.862 58.950.771.237 921.861.286 1.200.000.000 - - 258.598.010.674 Revenues

Hasil segmen (laba bruto) Segment results 61.088.332.618 26.174.872.582 4.904.165.018 600.906.991 1.922.277.519 28.946.720.925 376.220.226 1.200.000.000 - - 125.213.495.879 (gross profit)

Beban penjualan (12.897.913.537) (200.798.782) (281.889.940) (55.951.702) (305.750.066) (6.922.017.348) (28.972.066) (123.305.360) - - (20.816.598.801) Selling expenses Beban umum dan administrasi General and administrative (57.210.684.388) (6.870.451.842) (3.761.783.842) (1.783.983.200) (2.880.362.289) (2.091.973.611) (513.410.333) (629.721.750) - - (75.742.371.255) expenses Beban keuangan (15.398.227.409) (3.525.665.318) (379.095.618) (1.900.905) (406.631.929) (8.372.635) - (3.430.500) - - (19.723.324.314) Financing expenses Bagian atas laba Entitas Share of net profit of Asosiasi - bersih - - - - - - - - 6.516.342.587 - 6.516.342.587 Associates - net Pendapatan bunga 6.140.987.356 4.221.081.489 41.231.665 8.729.346 34.244.116 160.374.817 1.521.416 89.216.089 - - 10.697.386.294 Interest income Lain-lain - bersih (16.660.188.102) 3.218.526.208 (4.817.886) 105.205.936 768.805.326 12.963.953 (540.500) 21.087.579 - (985.096.972) (13.524.054.458) Others - net

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE FINAL DAN BEBAN PAJAK FINAL TAX PENGHASILAN AND INCOME TAX (34.937.693.462) 23.017.564.337 517.809.397 (1.126.993.534) (867.417.323) 20.097.696.101 (165.181.257) 553.846.058 6.516.342.587 (985.096.972) 12.620.875.932 EXPENSE

Pajak Final (5.750.885.629) Final tax Pajak Penghasilan (151.758.628) Income tax

Laba tahun berjalan 6.718.231.675 Income for the year

Penghasilan komprehensif lain 2.211.394 Other comprehensive income

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive tahun berjalan 6.720.443.069 income for the year

Aset 1.311.797.267.875 1.821.543.839.071 46.046.663.192 166.615.438.100 85.317.224.385 74.429.375.078 42.699.748.636 36.301.872.137 - (1.223.329.448.283) 2.361.421.980.191 Assets Liabilitas 317.698.212.024 86.097.578.833 7.062.283.759 2.304.237.525 9.321.788.311 60.487.866.082 505.943.781 782.463.764 - (5.929.945.134) 478.330.428.945 Liabilities Penyusutan dan amortisasi 35.053.772.413 2.160.076.580 907.111.854 351.061.667 1.031.055.820 70.900.155 546.931.200 20.392.899 - - 40.141.302.588 Depreciation and amortization

Page 218: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK AND SUBSIDIARIES

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2019

AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

74

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION Segmen Geografis (lanjutan) Geographic Segment (continued) 2018

Tidak dapat Keterangan Surabaya Sidoarjo Malang Bandung Bali Gresik Medan Jember Dialokasikan Eliminasi Jumlah

Pendapatan usaha 243.663.723.802 6.064.241.656 12.279.891.891 4.570.931.872 7.423.671.723 14.009.501.599 845.596.666 - - (37.666.871.814 ) 251.190.687.395 Revenues Segment results Hasil segmen (laba bruto) 79.530.777.137 22.748.645.198 7.066.563.772 3.720.386.655 3.939.381.901 8.396.063.112 554.876.691 - - (15.543.193.842 ) 110.413.500.624 (gross profit)

Beban penjualan (9.407.151.471 ) (366.339.938 ) (392.073.094 ) (106.970.679) (288.791.704 ) (1.242.420.313 ) (97.895.107 ) (536.429.827 ) - - (12.438.072.133 ) Selling expenses General and Beban umum dan administrasi administrative (48.302.522.117 ) (11.342.109.326 ) (5.679.982.649 ) (1.875.817.892) (2.856.683.151 ) (1.494.350.307 ) (849.374.625 ) (508.577.283 ) - - (72.909.417.350 ) expenses Beban keuangan (19.506.721.004 ) (1.425.448.661 ) (431.174.330 ) - (607.069.934 ) - - - - - (21.970.413.929 ) Financing expenses Bagian atas laba Entitas Share of net profit of Asosiasi - bersih - - - - - - - - 91.281.190.732 - 91.281.190.732 Associates - net Pendapatan bunga 2.117.297.088 5.968.205.378 3.130.428 1.838.966 309.933 209.232.316 1.487.045 41.400.811 - - 8.342.901.965 Interest income Lain-lain - bersih (4.413.099.771 ) (1.766.046.551 ) 6.359.363 4.515.653 538.845 209.894.499 666.045 37.592.846 - - (5.919.579.071 ) Others - net

LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE PAJAK FINAL DAN BEBAN FINAL TAX AND PAJAK PENGHASILAN 18.579.862 13.816.906.100 572.823.490 1.743.952.703 187.685.890 6.078.419.307 (390.239.951 ) (966.013.453 ) 91.281.190.732 (15.543.193.842 ) 96.800.110.838 INCOME TAX EXPENSE

Pajak Final (4.962.185.621 ) Final tax Pajak Penghasilan (308.847.352 ) Income tax

Laba tahun berjalan setelah Income for the year penyesuaian laba proforma after adjustment proforma entitas yang bergabung 91.529.077.865 income merging entity

Proforma income Laba proforma entitas yang bergabung - merging entity

Laba tahun berjalan sebelum Income for the year before penyesuaian laba proforma adjustment proforma entitas yang bergabung 91.529.077.865 income merging entity Penghasilan komprehensif lain 149.756.418 Other comprehensive income

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive tahun berjalan 91.678.834.283 income for the year

Aset 893.351.572.856 1.213.259.674.129 10.643.067.131 157.864.931.000 33.458.866.625 46.508.767.048 43.336.851.363 - - (35.025.813.995 ) 2.363.397.916.157 Assets Liabilitas 356.438.092.569 88.746.904.330 5.221.833.769 537.920.899 5.869.334.801 49.498.605.729 629.502.248 - - (6.410.636.365 ) 500.531.557.980 Liabilities Penyusutan dan amortisasi 16.850.586.849 18.205.467.234 63.961.565 30.841.668 40.490.193 11.019.820 14.074.550 - - - 35.216.441.879 Depreciation and amortization

Page 219: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

75

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

34. PURPOSE AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES

Dalam transaksi normal Grup, secara umum terekspos risiko keuangan, yaitu risiko tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas.

In normal Group transactions, financial risks that are generally exposed, consist of interest rate risk, credit risk and liquidity risk.

Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Grup terhadap masing-masing risiko di atas dan pengungkapan secara kuantitatif termasuk seluruh eksposur risiko serta merangkum kebijakan dan proses-proses yang dilakukan untuk mengukur dan mengelola risiko yang timbul.

This note explains the Group's exposure to each of the above risks and the quantitative disclosures including all risk exposures and summarizes the policies and processes undertaken to measure and manage the risks that arise.

Direksi Grup bertanggung jawab dalam melaksanakan kebijakan manajemen risiko keuangan Grup secara keseluruhan program manajemen risiko keuangan Grup difokuskan pada ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada kinerja keuangan Grup.

The Group’s Directors are responsible for implementing the Group's financial risks management policies as a whole. The Group's financial risks management program is focused on financial market uncertainty and minimizes potential losses that affect the financial performance of the Group.

Kebijakan manajemen Grup mengenai risiko keuangan adalah sebagai berikut:

The Group's management policies regarding financial risks are as follows:

Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk

Risiko terhadap tingkat suku bunga merupakan risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari instrumen keuangan yang berfluktuasi akibat perubahan tingkat suku bunga pasar.

Interest rate risk is the risk of fair value or future cash flows of financial instruments fluctuate due to changes in market interest rates.

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat instrumen keuangan yang dimiliki oleh Grup yang terpengaruh oleh risiko tingkat suku bunga berdasarkan tanggal jatuh tempo:

The following table sets out the carrying amounts, by maturity, of the Group’s financial instruments that are exposed to interest rate risk:

2019

Kurang dari Lebih dari satu tahun/ satu tahun/ Nilai tercatat/ Less than one year More than one year Carrying value

Suku bunga mengambang Floating rate Cash in banks and cash Kas di bank dan setara kas 191.492.005.788 - 191.492.005.788 equivalents Utang bank jangka pendek (84.982.053.310 ) - (84.982.053.310 ) Short-term bank loans Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam Current maturities of waktu satu tahun (14.507.461.538 ) - (14.507.461.538 ) long-term bank loans Utang bank jangka Panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans – net of dalam waktu satu tahun (191.367.326.122 ) (174.831.876.687) (366.199.202.809 ) current maturities

Bersih (99.364.835.182 ) (174.831.876.687) (274.196.711.869 ) Net

2018

Kurang dari Lebih dari satu tahun/ satu tahun/ Nilai tercatat/ Less than one year More than one year Carrying value

Suku bunga mengambang Floating rate Cash in banks and cash Kas di bank dan setara kas 269.347.534.439 - 269.347.534.439 equivalents Utang bank jangka pendek (85.675.513.355 ) - (85.675.513.355 ) Short-term bank loans Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam Current maturities of waktu satu tahun (30.123.461.538 ) - (30.123.461.538 ) long-term bank loans Utang bank jangka Panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans – net of

dalam waktu satu tahun - (174.831.876.687) (174.831.876.687 ) current maturities

Bersih 153.548.559.546 (174.831.876.687) (21.283.317.141 ) Net

Grup terpengaruh risiko perubahan suku bunga pasar terutama terkait dengan utang bank jangka pendek dan utang bank jangka panjang dengan suku bunga mengambang Grup. Grup mengelola risiko ini dengan melakukan pinjaman dari bank yang dapat memberikan tingkat suku bunga yang lebih rendah dari bank lain.

The Group is affected by the risk of changes in market interest rates primarily related to short-term bank loans and long-term bank loans with the Group's floating interest rates. The Group manages this risk by making loans from banks that can provide lower interest rates than other banks.

Page 220: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

76

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. PURPOSE AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)

Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)

Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, laba sebelum beban pajak dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut:

The following table shows the sensitivity of possible changes in loan interest rates. Assuming other variables are held constant, earnings before tax expense is affected by the floating interest rate as follows:

Kenaikan / Penurunan Dampak Terhadap Dalam Satuan Poin/ Laba Sebelum Pajak/ Increase / Decrease Impact on Earning In Point Before Tax

31 Desember 2019/ December 31, 2019 Rupiah +50 (2.328.443.588) Rupiah -50 2.328.443.588

31 Desember 2018/ December 31, 2018 Rupiah +50 (1.453.154.258) Rupiah -50 1.453.154.258 Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian keuangan Grup jika pelanggan atau pihak lain dari instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko ini timbul dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, aset tidak lancar lainnya Grup. Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit dari piutang usaha dan piutang lain-lain dengan memantau batasan periode tunggakan piutang tiap pelanggan.

Credit risk is the risk of financial loss to the Group if the customer or other party of the financial instrument fails to fulfill its contractual obligations. This risk arises from cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, other non-current assets of the Group. The Group manages and controls the credit risk of trade receivables and other receivables by monitoring the limit of the arrears for each customer.

Eksposur atas Risiko Kredit Exposure of Credit Risk

Nilai tercatat dari aset keuangan mencerminkan nilai eksposur kredit maksimum. Nilai eksposur kredit maksimum pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

The carrying amount of financial assets reflects the value of maximum credit exposure. The maximum credit exposure values at the date of the consolidated statements of financial position is as follows:

31 Desember 2019

Belum Jatuh Tempo dan Telah jatuh Tidak ada tempo dan Penurunan Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan nilainya/ diturunkan Nilainya/ Has matured but has not yet been impaired nilainya/

Not yet due Has matured and there is 1 - 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ and has been Jumlah/ no impairment 1 - 30 days 31 – 60 days 61 – 90 days impaired Total

Piutang usaha - 8.165.192.090 135.000.000 2.442.785.902 - 10.742.977.992 Trade receivables

31 Desember 2018

Belum Jatuh Tempo dan Telah jatuh Tidak ada tempo dan Penurunan Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan nilainya/ diturunkan Nilainya/ Has matured but has not yet been impaired nilainya/

Not yet due Has matured and there is 1 - 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ and has been Jumlah/ no impairment 1 - 30 days 31 – 60 days 61 – 90 days impaired Total

Piutang usaha - 10.556.903.636 1.215.669.771 1.560.270.212 - 13.332.843.619 Trade receivables

Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Risiko likuiditas timbul jika Grup mengalami kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangan sesuai dengan waktu maupun jumlah yang telah ditetapkan sebelumnya.

Liquidity risk arises if the Group has difficulty to fulfill financial liabilities in accordance with the limit time and amount of the agreement stated before.

Page 221: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

77

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. PURPOSE AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)

Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)

Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan saldo kas dan setara kas dalam upaya pemenuhan liabilitas keuangan Grup. Grup mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo liabilitas keuangan.

Liquidity risk management means maintaining sufficient cash and cash equivalents in order to fulfill financial liabilities of the Group. The Group manages the liquidity risk by monitoring forecast and actual cash flows and continuous monitoring due dates of financial liabilities.

Rincian jatuh tempo liabilitas keuangan (tidak termasuk bunga) yang dimiliki adalah sebagai berikut:

Details of the maturities of financial liabilities (excluding interest) held as follows:

31 Desember 2019

<= 1 bulan/ 1 - 3 bulan/ 3 - 6 bulan/ 6 - 12 bulan/ >= 12 bulan/ Jumlah/ <= 1 month 1 - 3 months 3 - 6 Months 6 - 12 months >= 12 months Total

Utang usaha - 13.923.036.172 249.714.441 4.308.501 1.657.184.762 15.834.243.876 Trade payables Utang lain-lain - 23.979.007.419 40.897.946.677 - - 64.876.954.096 Other payables Biaya masih harus Accrued dibayar 8.053.078.580 - - - - 8.053.078.580 expenses Utang bank - - - 99.489.514.848 191.367.326.122 290.856.840.970 Bank loans

Jumlah 8.053.078.580 13.923.036.172 249.714.441 99.493.823.349 257.901.464.980 379.621.117.522 Total

31 Desember 2018

<= 1 bulan/ 1 - 3 bulan/ 3 - 6 bulan/ 6 - 12 bulan/ >= 12 bulan/ Jumlah/ <= 1 month 1 - 3 months 3 - 6 Months 6 - 12 months >= 12 months Total

Utang usaha - 6.221.374.237 5.692.471.551 - - 11.913.845.788 Trade payables Utang lain-lain - 3.512.526.245 98.655.539.391 - - 102.168.065.636 Other payables Biaya masih harus Accrued dibayar 6.706.750.945 - - - - 6.706.750.945 expenses Utang bank - - - 115.798.974.893 174.831.876.687 290.630.851.580 Bank loans

Jumlah 6.706.750.945 9.733.900.482 104.348.010.942 115.798.974.893 174.831.876.687 411.419.513.949 Total

Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments

Nilai wajar adalah nilai dimana suatu instrumen keuangan dapat dipertukarkan antara pihak yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar, dan bukan merupakan nilai penjualan akibat kesulitan keuangan atau likuidasi yang dipaksakan. Nilai wajar diperoleh dari kuotasi harga atau model arus kas diskonto. Instrumen keuangan Grup terdiri dari aset keuangan dan liabilitas keuangan.

Fair value is the amount for which a financial instrument could be exchanged between knowledgeable and willing parties to conduct fair transactions, and is not a sales value due to financial difficulties or a forced liquidation. The fair value is derived from quoted prices or discounted cash flow models. Financial instruments of the Group consist of financial assets and financial liabilities.

Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai

tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Grup yang tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018:

The table below is a comparison by class of the carrying amounts and fair values of the Group’s financial instruments that are carried in the consolidated financial statements as of December 31, 2019 and 2018:

2019

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Carrying Value Fair Value

Aset Keuangan Financial Assets Aset Lancar Current Assets Kas dan setara kas 191.492.005.788 191.492.005.788 Cash and cash equivalents Piutang usaha 10.742.977.992 10.742.977.992 Trade receivables Piutang lain-lain 2.098.806.431 2.098.806.431 Other Receivables

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Aset tidak lancar lainnya 6.825.844.157 6.825.844.157 Other non-current assets

Jumlah Aset Keuangan 211.159.634.368 211.159.634.368 Total Financial Assets

Page 222: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

78

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. PURPOSE AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)

Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)

2019

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Carrying Value Fair Value

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Liabilitas Jangka Pendek Trade payables Utang bank 84.982.053.310 84.982.053.310 Bank loans Utang usaha 15.834.243.876 15.834.243.876 Trade payables Utang lain-lain Other payables Pihak ketiga 64.876.954.096 64.876.954.096 Third parties Biaya masih harus dibayar 8.053.078.580 8.053.078.580 Accrued expenses Utang bank jangka panjang yang Current maturities of jatuh tempo dalam waktu satu tahun 14.507.461.538 14.507.461.538 long-term bank loans

Liabilitas Jangka Panjang Non-current liabilities Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans - net of dalam waktu satu tahun 191.367.326.122 191.367.326.122 current maturities

Jumlah Liabilitas Keuangan 379.621.117.522 379.621.117.522 Total Financial Liabilities

2018

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Carrying Value Fair Value

Aset Keuangan Financial Assets Aset Lancar Current Assets Kas dan setara kas 269.560.883.477 269.560.883.477 Cash and cash equivalents Piutang usaha 13.332.843.619 13.332.843.619 Trade receivables Piutang lain-lain 443.063.287 443.063.287 Other Receivables

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Aset tidak lancar lainnya 10.613.509.351 10.613.509.351 Other non-current assets

Jumlah Aset Keuangan 293.950.299.734 293.950.299.734 Total Financial Assets

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Liabilitas Jangka Pendek Trade payables Utang bank 85.675.513.355 85.675.513.355 Bank loans Utang usaha 11.913.845.788 11.913.845.788 Trade payables Utang lain-lain Other payables Pihak ketiga 102.168.065.636 102.168.065.636 Third parties Biaya masih harus dibayar 6.706.750.945 6.706.750.945 Accrued expenses Utang bank jangka panjang yang Current maturities of jatuh tempo dalam waktu satu tahun 30.123.461.538 30.123.461.538 long-term bank loans

Liabilitas Jangka Panjang Non-current liabilities Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans - net of dalam waktu satu tahun 174.831.876.687 174.831.876.687 current maturities

Jumlah Liabilitas Keuangan 411.419.513.949 411.419.513.949 Total Financial Liabilities

Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan

berdasarkan jumlah dimana instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak yang berkeinginan (willing parties) dan bukan merupakan penjualan yang dipaksakan atau likuidasi.

The fair values of the financial assets and liabilities are determined based on the amount at which the instrument could be exchanged in a current transaction between willing parties, other than in a forced sale or liquidation.

Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi

keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, atau disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal.

Financial instruments presented in the consolidated statements of financial postition are carried at fair value, otherwise, they are presented at carrying amounts as either these are reasonable approximation of fair values or their fair values cannot be reliably measured.

Page 223: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

79

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

34. PURPOSE AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)

Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)

Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan nilai tersebut:

The following methods and assumptions were used to estimate the fair value of each class of financial instrument for which it is practicable to estimate such value:

Manajemen menetapkan bahwa nilai wajar aset dan

liabilitas jangka pendek diasumsikan sama dengan nilai tercatatnya karena akan jatuh tempo dalam waktu singkat.

Management has determined that the fair values of shortterm financial assets and liabilities are assumed to be the same as their carrying amounts due to their short-term maturities.

Manajemen menetapkan bahwa nilai wajar aset dan

liabilitas keuangan jangka panjang yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan/atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal adalah kurang lebih sebesar nilai tercatatnya.

Management has determined that the fair values of longterm financial assets and liabilities which do not have quoted prices in active markets and/or fair value cannot be measured reliably are reasonably approximate their carrying amounts.

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS Perusahaan Company a. Berdasarkan Akta Notaris Julia Seloadji, S.H. No. 81

tanggal 26 Oktober 2016. Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama untuk mengembangkan lahan di desa Domas, Kabupaten Gresik, Propinsi Jawa Timur, luas lahan sebesar 13,88 ha. Kerjasama operasi dilakukan dengan mitra usaha PT Abdael Nusa dengan nama JO Jaya Abdael dan nama proyek Grand Sunrise. Operasi bersama tersebut dikelola secara terpisah melalui badan pengelola operasi bersama (BP KSO). Kegiatan operasional badan pengelola dilaksanakan oleh perwakilan dari Perusahaan. Laba atau rugi dari operasi akan didistribusikan dengan persentase sebesar 65% untuk Perusahaan dan 35% untuk PT Abdael Nusa. Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun sampai dengan 26 Oktober 2021.

a. Based on Notarial Deed of Julia Seloadji, S.H., No. 81 dated October 26, 2016, the Company entered into a joint operation agreement for land development in Domas Village, Kabupaten Gresik, East Java Province for land area of 13,388 ha. These joint operations are conducted with business partner PT Abdael Nusa under the name JO Jaya Abdael with the project name as Grand Sunrise. These joint operations are managed separately through the joint operations management agency (BP KSO). The operational activities of the governing body are carried out by the representatives of the Company. Operating profit or loss will be distributed as 65% for HSP and 35% for PT Abdael Nusa. The agreement is valid for 5 years which will be until October 26, 2012.

Informasi tambahan sehubungan dengan operasi

bersama pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 dan untuk periode yang berakhir pada tanggal tersebut adalah sebagai berikut:

Additional Information with respect to joint operations as of December 31, 2019 and 2018 and for the years then ended:

2019

Total Total Total Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba Bersih/ Total Assets Total Liabilities Total Revenue Net Income

JO Jaya Abdael 87.336.251.387 74.335.643.938 74.267.470.907 15.257.971.793 JO Jaya Abdael

2018

Total Total Total Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba Bersih/ Total Assets Total Liabilities Total Revenue Net Income

JO Jaya Abdael 57.101.652.644 59.359.016.989 8.911.869.565 59.871.339 JO Jaya Abdael

Page 224: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

80

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)

Entitas Anak Subsidiaries

PT Tanrise Indonesia (TI) PT Tanrise Indonesia (TI)

a. Pada tanggal 8 Juli 2013, DVI, Entitas Anak TI, menandatangani Kontrak Kerjasama Pengelolaan Hotel yang berlokasi di Jalan HR. Muhammad No. 31, Putat Gede, Sukomanunggal, Surabaya dengan PT Tanly International Manajemen (TIM). Dalam perjanjian tersebut, kedua pihak setuju untuk bekerja sama dalam mengelola hotel, dimana DVI bertindak sebagai pengelola dan TIM bertindak sebagai pemberi jasa manajemen. DVI wajib membayar imbalan jasa sebesar 2% dari pendapatan kotor dan persentase proporsional dari laba kotor operasional sejak November 2016. Pada tahun 2019 dan 2018, jumlah beban jasa manajemen masing-masing sebesar Rp 2.499.194.777 dan Rp 1.923.859.819 dicatat sebagai bagian dari akun “Beban umum dan administrasi - jasa manajemen” di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

a. On July 8, 2013, DVI , a subsidiary of TI entered into a Hotel Management Cooperation Agreement with PT Tanly International Management (TIM) for a hotel located in HR. Muhammad Street No. 31, Putat Gede, Sukomanunggal, Surabaya.. Under the agreement, both parties agreed to work together in managing the hotel, whereby DVI acts as a manager while TIM act as a management service provider. DVI is required to pay a service fee of 2% of gross profit and a propotionate percentage of operational gross profit since November 2016. In 2019 and 2018, total management service fees amounted to Rp 2,499,194,777 and Rp 1,923,859,819, respectively, recored as part of the “General and Administrative Expenses - Management Services” account in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

b. Pada tanggal 2 Januari 2018, TI, menandatangani

Perjanjian Kerjasama dengan PT Target Sukses Properti, pihak berelasi. PT Target Sukses Properti akan memberikan jasa manajemen kepada TI. Pada tahun 2019 dan 2018, jumlah beban jasa manajemen masing-masing sebesar Rp 1.324.165.596 dan Rp 990.000.000 dicatat sebagai bagian dari akun “Beban umum dan administrasi - jasa manajemen” di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

b. On January 2, 2018, TI entered into a contract agreement with PT Target Sukses Properti, a related party, wherethe latter will provide management services to TI. In 2019 and 2018, the total cost of management services amounted to Rp 1,324,165,596 and Rp 990,000,000, respectively, recorded as part of the "General and administrative expenses – management services account” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

c. Berdasarkan perjanjian pengelolaan sewa unit

kondotel Vasa Surabaya antara DVI, Entitas Anak, dengan pemilik kondotel, DVI akan melakukan pembagian pendapatan sewa kepada pemilik kondotel berdasarkan persentase yang telah ditentukan setelah semua pendapatan bersih kondotel yang diperoleh dari hasil sewa unit-unit kondotel dikurangi dengan seluruh biaya operasional. Pembagian ini akan dilakukan setiap tahun dimulai dari periode tahun sejak tanggal pembukaan resmi kondotel, kecuali terdapat kerugian pada periode tersebut.

c. Based on Vasa Surabaya condotel unit rental agreement with DVI, a subsidiary, and the condotel owners, DVI will divide rental income to the condoltel owners based on a predetermined percentage after all income obtained from the rental of condotel units is reduced by all operational costs. This distribution will be carried out every year starting from the year period of condotel’s official opening date, unless there is a loss in that period.

d. Berdasarkan akta Pengikatan Perjanjian Jual Beli antara TI dengan Tuan Njiaw Yensen Sundoro yang dinyatakan pada akta notaris Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn. No. 11 tanggal 21 Desember 2017 dimana TI membeli tanah yang terletak di Kelurahan Putat Gedhe (HR Muh Surabaya) seluas 1.027 m2. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan telah melakukan pembayaran sebesar Rp 17.000.000.000 dan dicatat sebagai bagian dari “Uang Muka Pembelian Tanah” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

d. Based on the Deed of Binding Purchase Agreement between TI and Mr. Njiaw Yensen Sundoro stated on the Notarial Deed Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn. No. 11 dated December 21, 2017 whereby TI bought land located in Kelurahan Putat Gedhe (HR Muh Surabaya) covering 1,027 square meters. As of December 31, 2019, the Company had made a payment of Rp 17,000,000,000 and was recorded as part of "Advances for Purchasing of Land" in the consolidated statements of financial position..

e. Berdasarkan akta Pengikatan Perjanjian Jual Beli antara TI dengan Ibu Endang Wahjuningsih Roeminto yang dinyatakan pada akta notaris Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn., No. 7 tanggal 30 April 2019, Perusahaan membeli tanah yang terletak di Kelurahan Putat Gede seluas 422 m2. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan telah melakukan pembayaran sebesar Rp 6.330.000.000 dan dicatat sebagai bagian dari “Uang Muka Pembelian Tanah” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

e. Based on the Deed of Binding Purchase Agreement between TI and Mrs. Endang Wahjuningsih Roeminto stated on the Notarial Deed Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn. No. 7 dated April 30, 2019 whereby TI bought land located in Kelurahan Putat Gedhe (HR Muh Surabaya) covering 422 square meters. As of December 31, 2019, the Company had made a payment of Rp 6,330,000,000 and was recorded as part of "Advances for Purchasing of Land" in the consolidated statements of financial position..

Page 225: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

81

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

PT Tanrise Indonesia (TI) (lanjutan) PT Tanrise Indonesia (TI) (continued)

f. Pada tanggal 16 Desember 2019, TI menandatangani perjanjian sewa menyewa dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. TI menyewakan unit kantor Voza Premium Office dengan harga sewa sebesar Rp 3.641.040.000 dalam jangka waktu 3 tahun. Pada tahun 2019, jumlah sebesar Rp 3.196.024.000 dicatat sebagai bagian akun "Pendapatan diterima di muka" dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

f. On December 16, 2019, TI sign lease agreement with PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. TI leases Voza Premium Office with total value amounting to Rp 3,641,040,000 with lease term of 3 years. In 2019, Rp 3,196,024,000 was recorded as part of “Unearned Revenue” in the consolidated statements of financial position.

g. Pada tahun 2019, TI melakukan kerjasama dengan PT Evi Asia Tenggara (EAT) dalam hal penyediaan co-working space dengan merek CoHive, perjanjian kerjasama meliputi:

- Pembagian hasil sebesar 80% : 20% masing-masing dari pendapatan bersih;

- Jasa manajemen sebesar 5% dari pendapatan kotor bulanan;

- Kontribusi tunai maksimum sebesar Rp 5.280.000.000

- Biaya service charge sebesar Rp 46.000/m2 per bulan dari semi gross area lantai 20.

g. In 2019, TI entered into partnership with PT Evi Asia Tenggara (EAT) in terms of providing co-working space with CoHive brand, whereby the partnership agreement includes:

- Revenue sharing amounted to 80% : 20% from net revenues;

- Management fee amounted to 5% from monthly gross revenue;

- Cash contribution with maximum amount of Rp 5,280,000,000

- Service charge fee amounted Rp 46,000/m2 per month from semi groos are in 20th floor.

PT Melindo Millenium Makmur (MEL) PT Melindo Millenium Makmur (MEL)

a. Pada tanggal 2 Februari 2018, MEL menandatangani perjanjian Pengelolaan Hotel dengan PT Tanly Wisata Indonesia (TWI). Jangka waktu perjanjian Pengelolaan Hotel selama 10 tahun, serta dapat diperpanjang secara otomatis sesuai kesepakatan MEL dengan TWI. Sesuai dengan perjanjian Pengelolaan Hotel, TWI setuju untuk memberikan jasa-jasa pengelolaan hotel untuk MEL. Sebagai kompensasinya, MEL akan membayarkan jasa pengelolaan hotel yang ditentukan sebesar:

a. In February 2,2018, MEL signed a Hotel Management agreement with PT Tanly Wisata Indonesia (TWI) for a period of 10 years, and can be extended automatically according to MEL agreement with TWI. In accordance with the Hotel Management agreement, TWI agreed to provide hotel management services for MEL. As a compensation, MEL will pay for hotel management services fees which are determined at:

• Base Fee sebesar 2% dari Pendapatan. • Base fee of 2% from revenues

• Tidak diberikan insentive fee, jika Laba Kotor Hotel (GOP) kurang dari 30%.

• Not given an insentive fee, if the the Gros Profit Hotel (GOP) is under 30%.

• Insentive fee 5%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 30% - 35%.

• Insentive fee of 5%, if the Gross Profit Hotel (GOP) of 30%-35.

• Insentive fee 6%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 35% - 40%.

• Insentive fee of 6%, if the Gross Profit Hotel (GOP) is 35%-40%

• Insentive fee 7%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) lebih dari 40%.

• Insentive fee of 7%, if the Gross Provide Hotel (GOP) of more than 40%.

• Central Support Fee 3% dari Pendapatan. • Central Support fee of 3% from Revenue Jumlah jasa manajemen yang dibebankan pada tahun

2019 dan 2018, masing-masing sebesar Rp 439.016.844 dan Rp 547.426.999 dan dicatat dalam akun beban umum dan administrasi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Total amount of management services charged in 2019 and 2018 amounted to Rp. 439,016,844 and Rp 547.426.999, respectively and recorded in “General and Administrative Expenses” account in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) a. Pada tanggal 3 Oktober 2014, SPI menandatangani

perjanjian sewa menyewa 8 unit bangunan ruko yang terletak di Desa Banjararum, Desa Singosari, dengan PT Royal Realty. Jangka waktu perjanjian sewa tersebut selama 5 tahun dan akan berakhir pada tanggal 2 Oktober 2019 dan telah diperpanjang sampai tanggal 31 Desember 2020.

a. On October 3, 2014, SPI signed a lease agreement for 8 unit a shop building unit located in Banjararum Village, Singosari Village, with PT Royal Realty. The term of the lease agreement is 5 years and will expire on October 2, 2019 and extended until December 31, 2020.

Page 226: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

82

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued) PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) (lanjutan) PT Solaris Pratama Indonesia (SPI) (continued) b. Pada tanggal 2 Januari 2018, SPI menandatangani

perjanjian Pengelolaan Hotel dengan PT Tanly Wisata Nusantara (TWN). Jangka waktu perjanjian Pengelolaan Hotel selama 10 tahun, serta dapat diperpanjang secara otomatis sesuai dengan kesepakatan SPI dengan TWN. Sesuai dengan perjanjian Pengelolaan Hotel, TWN setuju untuk memberikan jasa-jasa pengelolaan hotel untuk SPI. Sebagai kompensasinya, SPI akan membayarkan jasa pengelolaan hotel yang ditentukan sebesar:

b. In January 2, 2018, SPI signed a Hotel Management agreement management hotel with PT Tanly Wisata Nusantara (TWN) for a period of 10 years, and can be extended automatically according to SPI agreement with TWN. TWN agreed to provide hotel management services for SPI. As compensation, SPI will pay for hotel management services which are determined at:

• Base Fee sebesar 2% dari Pendapatan. • Base fee of 2% from revenues

• Tidak diberikan insentive fee, jika Laba Kotor Hotel (GOP) kurang dari 30%.

• Not given an insentive fee, if the Gros Profit Hotel (GOP) is under 30%.

• Insentive fee 5%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 30% - 35%.

• Insentive fee of 5%, if the Gross Profit Hotel (GOP) is30%-35.

• Insentive fee 6%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 35% - 40%.

• Insentive fee of 6%, if the Gross Profit Hotel (GOP) is 35%-40%

• Insentive fee 7%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) lebih dari 40%.

• Insentive fee of 7%, if the Gross Provide Hotel (GOP) is more than 40%.

Jumlah jasa manajemen yang dibebankan pada tahun 2019 dan 2018, masing-masing sebesar Rp 366.574.210 dan Rp 500.295.498 dan dicatat dalam akun beban umum dan administrasi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

The amount of management services charged in 2019 and 2018 amounted to Rp. 366,574,210 and Rp. 500,295,498, respectively and recorded in “General and Administrative Expenses” account in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

PT Belindo Bintang Buana (BBB) PT Belindo Bintang Buana (BBB)

a. Pada tanggal 2 Januari 2018, BBB menandatangani perjanjian Pengelolaan Hotel dengan PT Tanly Wisata Nusantara (TWN). Jangka waktu perjanjian Pengelolaan Hotel selama 10 tahun, serta dapat diperpanjang secara otomatis sesuai dengan kesepakatan BBB dengan TWN. Sesuai dengan perjanjian Pengelolaan Hotel, TWN setuju untuk memberikan jasa-jasa pengelolaan hotel untuk BBB. Sebagai kompensasinya, BBB akan membayarkan jasa pengelolaan hotel yang ditentukan sebesar:

a. In January 2, 2018, BBB signed a Hotel Management agreement management hotel with PT Tanly Wisata Nusantara (TWN) for a period of 10 years, and can be extended automatically according to BBB agreement with TWI. In accordance with the Hotel Management agreement, TWI agreed to provide hotel management services for BBB. As a compensation, BBB will pay for hotel management services which are determined at:

• Base Fee sebesar 2% dari Pendapatan. • Base fee of 2% from revenues

• Tidak diberikan insentive fee, jika Laba Kotor Hotel (GOP) kurang dari 30%.

• Not given insentive fee, if the the Gros Profit Hotel (GOP) is under 30%.

• Insentive fee 5%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 30% - 35%.

• Insentive fee of 5%, if the Gross Profit Hotel (GOP) is 30%-35.

• Insentive fee 6%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 35% - 40%.

• Insentive fee of 6%, if the Gross Profit Hotel (GOP) is 35%-40%

• Insentive fee 7%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) lebih dari 40%.

• Insentive fee of 7%, if the Gross Provide Hotel (GOP) is more than 40%.

Pada tanggal 11 Juli 2019, BBB menandatangani perjanjian Jasa Konsultasi Manajemen dengan Firma Sentral Jasa Solusindo (FSJS). Jangka waktu perjanjian jasa konsultasi manajemen selama 5 bulan, yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. BBB akan membayarkan sebesar Rp 24.500.000 per bulan.

On July 11, 2019, BBB signed a Management Consulting Service agreement with Firma Sentral Jasa Solusindo (FSJS) for a period of 5 months, which expires on December 31, 2019. BBB will pay Rp 24,500,000 per month.

Jumlah jasa manajemen yang dibebankan pada tahun 2019 dan 2018 masing-masing sebesar Rp 242.111.246 dan Rp 297.964.571 dan dicatat dalam akun beban umum dan administrasi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Total amount of management services charged in 2019 and 2018 amounted to Rp. 242.111.246 and Rp. 297,964,571, respectively are recorded in “General and Administrative Expenses” account in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Page 227: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

83

35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

PT Surya Mahkota Mulia Abadi (SMMA) PT Surya Mahkota Mulia Abadi (SMMA)

a. Pada tanggal 2 Januari 2018, SMMA menandatangani perjanjian Pengelolaan Hotel dengan PT Tanly Wisata Indonesia (TWI). Jangka waktu perjanjian Pengelolaan Hotel selama 10 tahun, serta dapat diperpanjang secara otomatis sesuai dengan kesepakatan SMMA dengan TWI. Sesuai dengan perjanjian Pengelolaan Hotel, TWI setuju untuk memberikan jasa-jasa pengelolaan hotel untuk SMMA. Sebagai kompensasinya, SMMA akan membayarkan jasa pengelolaan hotel yang ditentukan sebesar:

a. On January 2, 2018, SMMA signed a Hotel Management agreement with PT Tanly Wisata Indonesia (TWI) a period of 10 years, and can be extended automatically according to SMMA agreement with TWI. In accordance with the Hotel Management agreement, TWI agreed to provide hotel management services for SMMA. As compensation, SMMA will pay for hotel management services which are determined at:

• Base Fee sebesar 2% dari Pendapatan. • Base fee of 2% from revenues

• Tidak diberikan insentive fee, jika Laba Kotor Hotel (GOP) kurang dari 30%.

• Not given insentive fee, if the the Gros Profit Hotel (GOP) is under 30%.

• Insentive fee 5%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 30% - 35%.

• Insentive fee of 5%, if the Gross Profit Hotel (GOP) is 30%-35.

• Insentive fee 6%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) 35% - 40%.

• Insentive fee of 6%, if the Gross Profit Hotel (GOP) is 35%-40%

• Insentive fee 7%, jika Laba Kotor Hotel (GOP) lebih dari 40%.

• Insentive fee of 7%, if the Gross Provide Hotel (GOP) is more than 40%.

• Central Support Fee 3% dari Pendapatan. • Central Support fee of 3% from Revenue

Jumlah jasa manajemen yang dibebankan pada tahun 2019 dan 2018, masing-masing sebesar Rp 515.009.191 dan Rp 532.058.390 dan dicatat dalam akun beban umum dan administrasi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Total amount of management services charged in 2019 and 2018 amounted to Rp 515,009,191 and Rp. 532,058,390, respectively are recorded in “General and Administrative Expenses” account in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

36. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 36. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH FLOW

a. Aktivitas Non - Kas a. Non-Cash activities

Informasi pendukung laporan arus kas konsolidasian sehubungan dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut:

Supporting information for the consolidated statements of cash flows relating to activities that do not affect the cash flows are as follows:

2019 2018

Penambahan aset real estat melalui Additional real estate assets through uang muka pembelian tanah 61.614.471.396 500.000.000 advance for purchase of land Penambahan properti investasi Addition of investment properties melalui reklasifikasi dari through reclassification from persediaan - aset real estat 3.978.804.039 22.767.934.779 inventories - real estate assets Penambaham properti investasi - Additional investment properties melalui reklasifikasi dari through reclassification from other aset tidak lancar lainnya 1.017.327.634 - non-current assets Penjualan aset tetap yang Remaining receivables for sale of masih putang 137.500.000 - fixed assets

Setoran modal saham melalui Additional paid-in capital through reklasifikasi tambahan modal paid-in capital - others disetor lainnya - 217.350.000.000 Reklasifikasi uang muka investasi ke Reclassification advance investment Investasi Entitas Asosiasi - 2.500.000.000 to Associates Reclassification of inventories to Reklasifikasi persediaan ke aset tetap - 455.052.022 fixed assets

Page 228: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

84

36. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS (lanjutan)

36. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH FLOW (continued)

b. Rekonsiliasi utang neto b. Net debt reconciliation

Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian adalah sebagai berikut:

Changes in liabilities arising from financing activities in the statements cash flows are as follows:

1 Januari 2019 Arus Kas 31 Desember 2019

Utang bank jangka pendek 85.675.513.355 (693.460.045) 84.982.053.310 Short-term bank loans Utang bank jangka panjang 204.955.338.225 919.449.435 205.874.787.660 Long-term bank loans

Jumlah 290.630.851.580 225.989.390 290.856.840.970 Total

1 Januari 2018 Arus Kas 31 Desember 2018

Utang bank jangka pendek 5.710.919.943 79.964.593.412 85.675.513.355 Short-term bank loans Utang bank jangka panjang 225.024.839.221 (20.069.500.996) 204.955.338.225 Long-term bank loans

Jumlah 230.735.759.164 59.895.092.416 290.630.851.580 Total

37. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 37. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE

- Berdasarkan Akta Notaris Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn. No. 3 tanggal 9 Maret 2020, Perusahaan membeli 900 saham PT Prambanan Bizland Indonesia (PBI) dari Hanjaya Adikarjo, pihak ketiga, atau mewakili 45% pemilikan saham dalam PBI pada harga beli sebesar Rp 900.000.000.

- Based on Notarial Deed of Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn. No. 3 dated March 9, 2020, the Company bought 900 shares of PT Prambanan Bizland Indonesia (PBI) from Hanjaya Adikarjo, third party, which represents 45% ownership of PBI at a purchase price of Rp 900,000,000.

- Pada bulan Maret 2020, Organisasi Kesehatan Dunia (“WHO”) telah menetapkan penyebaran wabah virus corona (“Covid-19) sebagai pandemi global. Dampak Covid-19 terhadap perekonomian global dan Indonesia termasuk penurunan pertumbuhan ekonomi, penurunan pasar modal, peningkatan dalam risiko kredit, penurunan nilai tukar mata uang asing, dan gangguan operasi bisnis. Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, telah terjadi penurunan yang signifikan dalam Indeks Harga Saham Gabungan (“IHSG”), Indeks Harga Obligasi Gabungan (“ICBI”), dan nilai tukar mata uang Rupiah terhadap mata uang asing yang sebagian besar merupakan dampak dari wabah Covid-19.

- In March 2020, the World Health Organization (“WHO”) declared the outbreak of corona virus (“Covid-19”) a global pandemic. The impacts of Covid-19 to the global as well as Indonesian economy include the decrease in the economic growth, decline in capital markets, increase in credit risks, depreciation of foreign currency exchange rates, and disruption in business operations. As of the completion date of these financial statements, there has been significant declines in the Indonesia Stock Exchange Composite Index (“IHSG”), Indonesian Composite Bond Index (“ICBI”), and Rupiah foreign currency exchange rates which partially due to the impact of Covid-19 outbreak.

Wabah Covid-19 telah mempengaruhi operasi Grup serta posisi keuangannya, terutama untuk entitas anak yang bergerak di bidang perhotelan. Meskipun gangguan ini diperkirakan hanya bersifat sementara, namun terdapat ketidakpastian yang cukup tinggi terkait durasi dan seberapa besar dampaknya. Dampak wabah Covid-19 terhadap operasi dan kinerja keuangan Grup bergantung pada beberapa perkembangan tertentu di masa depan, termasuk durasi penyebaran wabah, serta dampak terhadap pegawai, pelanggan dan pemasok Grup, yang kesemuanya itu bersifat tidak pasti dan tidak dapat diprediksi pada saat ini. Dalam menghadapi situasi saat ini, manajemen telah mengambil langkah-langkah, antara lain sebagai berikut: terus memantau secara seksama operasi, likuiditas dan sumber daya yang dimiliki Grup, menerapkan efisiensi biaya operasional, serta bekerja secara aktif untuk mengurangi dampak saat ini dan dampak masa depan dari situasi ini yang belum pernah dialami sebelumnya. Laporan keuangan konsolidasian ini tidak mencakup penyesuaian yang mungkin timbul dari ketidakpastian yang diungkapkan di atas.

This Covid-19 outbreak has also impacting the operations of the Group and its financial position, mainly affected the subsidiaries that engages in hospitality. While disruption is expected to be temporary, there is considerable uncertainty around the duration and the extent of its impact. The impact of Covid-19 on the Group’s operations and financial performance will depend on certain future developments, including the duration of the spread of the outbreak, and impact to the Group’s employees, customers and vendors, all of which are uncertain and cannot be predicted at this moment. In facing this pandemic situation, management has taken, among others, the following actions: closely monitoring the Group’s operations, liquidity and resources, implementing operational cost efficiencies and is actively working to minimize the current and future impact of this unprecedented situation. These consolidated financial statements do not include any adjustment that might result from the outcome of the aforementioned uncertainty.

Page 229: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.

PT JAYA SUKSES MAKMUR SENTOSA TBK

AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

(EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

85

38. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF

38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE

Berikut ini ikhtisar beberapa Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) - IAI yang relevan untuk Perusahaan, namun belum berlaku efektif untuk laporan keuangan konsolidasian 31 Desember 2019:

The following summarizes several Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and the Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board (DSAK) - IAI which are relevant to the Group, but not yet effective on the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2019:

Berlaku efektif untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020

Effective for reporting periods beginning on or after January 1, 2020

- PSAK No. 71 - “Instrumen Keuangan”. - PSAK No. 71, “ Financial Instruments“. - PSAK No. 72 - “Pendapatan dari Kontrak dengan

Pelanggan”. - PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with

Customers“. - PSAK No. 73 - “Sewa”. - PSAK No. 73, “ Leases”. - Amandemen PSAK No. 71 - “Instrumen Keuangan

tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”.

- Amendment to PSAK No. 71 - "Financial Instruments concerning the Features of Accelerating Repayment with Negative Compensation".

Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2021: Effective on or after January 1, 2021: - PSAK No. 112 - “Akuntansi Wakaf ”. - PSAK No. 112, “ Accounting for Wakaf

(Endowments)“.

Grup sedang mengevaluasi dampak dari standar akuntansi tersebut dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The Group is presently evaluating and has not yet determined the effects of these accounting standards on the consolidated financial statements.

Page 230: tanrise.com · DAFTAR ISI Table of Content Cover Story / tema 02 viSi & miSi 03 01 Profil Perusahaan 05 Profil PeruSahaan 06 riwayat Singkat 08 Struktur organiSaSi 11 komPoSiSi Pemegang

P OR PERTY

Voza Premium Office, 32nd Floor

Jl. HR. Mohammad No.31

Sukomanunggal, Kota Surabaya,

Jawa Timur 60189 – Indonesia

www.tanrise.com