Da&a #2 (Delgado Alba & Asociados)

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Da & a ¿Por qué Invertir en México? Creación de Valor y Competitividad. Delgado Alba & Asociados preparación constante Cholula El Esplendor de la Ciudad mas Antigua de America. AGOSTO 2013

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Revista quincenal publicada por Delgado Alba & Asociados S.C. empresa de consultoría estratégica y capacitación Puebla, México.

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Da & aDelgado Alba & Asociados

¿Por qué Invertir en México?

Creación de Valor y Competitividad.

Delgado Alba & Asociados preparación constante

Cholula El Esplendor de la Ciudad mas Antigua de America.

AGOSTO 2013

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A ED

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ALTodo paso que no se da… se alarga

El equipo que conforma esta revista se llena de beneplácito al ver la acep-tación que tuvo el primer número de la revista Da&a Delgado Alba & Asocia-dos para con nuestro público; de antemano muchas gracias a todos los que se tomaron el tiempo de hojear y revisar esa primera publicación. Así mismo, aunque felices de los resultados obtenidos, también estamos consientes del trabajo y esmero que tenemos que aportar en los siguientes números hasta lograr el nivel y la calidad deseados y que usted como lector se merece.

Se preguntaran el porqué del título; pues porque quiero aprovechar este es-pacio literario para compartir una anécdota propia.

Cuando estábamos en el proceso de publicar el primer número de esta re-vista, nos demoramos más de lo previsto en el hecho de afinar al máximo los detalles desde el primer momento.

Un día, al escuchar mis razones por las que no estaba la revista concluida, me dijo el Director General: “hay que apurarnos a sacar a la luz el primer número de la revista, porque el paso que no se da, se alarga”. Y era algo muy cierto, a veces cuando no estás seguro de algo o vas a emprender un nuevo proyecto, uno tiene muchas dudas, por el simple hecho de no conocer lo que va a pasar. Siempre hay que dar el primer paso, por algo se tiene que empezar, y cuando lo hayas hecho podrás dar el segundo, el tercero y el cuarto con mayor segu-ridad y haciéndolo mejor que la anterior vez. Que quede claro que es diferente dar el primer paso con preparación previa, que darlo a ciegas, porque en el primero tienes más posibilidades de no caer y sólo rectificar el rumbo.

Precisamente eso es lo que estamos haciendo en el equipo de Da&a, puesto que después de publicar el primer número que era lo más complicado, ahora nos encargaremos de perfeccionar nuestro estilo.

Sin más que decir, espero sea de su agrado esta publicación acompañada de nuestra promesa de mejora continua.

Pedro Ramírez Pineda.

Colaborador Revista Da&a.

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Editor en Jefe

C.P.C. Francisco Javier Delgado de Alba

Editor de Artículos

L.C.C. Pedro Ramírez Pineda

Edición de Revista

T.S.U en DNM Rebeca Cortes Rodríguez

Diseño de Publicidad

T.S.U en DNM andra Carrillo Mancilla, T.S.U en DNM Gloria Brenda Nájera Hernández

Fotografía

T.S.U. en DNM Gloria Brenda Nájera Hernández

Asesor

L.A. Javier Díaz Apanco

Publicación en Línea

L.I Yudith Soto González

EDITORIAL

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Editorial

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¿Por qué invertir en México?

México está emergiendo como una atrac-tiva potencia en materia de inversión ex-tranjera a la par de países como China y Brasil. Esto debido a las condiciones con-troladas en materia de inflación, la variedad de recursos naturales con las que cuenta el país, los costos operativos y de permisos más accesibles y la ubicación geográfica, sólo por mencionar algunos.

Es por eso que en este y también en números subsecuentes de la revista Da&a hablare-mos de los beneficios, riquezas y esplen-dores de este gran país. Ahora comenzare-mos hablando de los beneficios en materia de operaciones.

Ventajas de invertir en México

El tiempo y el número de permisos y pro-cedimientos necesarios para abrir o cerrar una empresa es un factor muy importante en el éxito o fracaso de esta, ya que entre

En este sentido México tiene una ventaja competitiva bastante notoria respecto a otros países como lo son India y Brasil ya que el número de días necesarios para abrir una empresa son 27 y 119 respectivamente, suma altamente superior a los 9 días que bastan en el territorio mexicano.

En este aspecto el gobierno mexicano ha sabido entender las necesidades de los in-versionistas y empresarios al implementar métodos y procedimientos más ágiles en este tipo de asuntos como son también el reducido número de procedimientos y días para obtener permisos de construcción y apoyándose en una economía estable, la cantidad de años necesarios para recuperar una inversión que es de 1.8.

más tardado sea gestionar y poner en regla un negocio, se traducirá en dinero perdido debido a un proyecto interrumpido.

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Costos de mano de obra.

México se ha vuelto un país bastante atractivo en esta cuestión, ya que según datos oficiales del Bank of America Merrill Lynch; es 19.6% más barata que China, cu-ando en el año 2003, los salarios mexica-nos rebasaban en 189% a los de este país asiático.

El promedio de salarios dólar/hr na-cional está por debajo de países como Po-lonia, Hungría, Taiwán, Brasil, E.U.A. y Ale-mania por mencionar algunos.

A esto se le pueden sumar otros tantos ben-eficios como lo son la ubicación estratégica del país la cual hace que la transportación marítima sea más rápida; la cercanía con los Estados Unidos, la cantidad de tratados de libre comercio existentes, los cuales son 12 con 45 países, dando una atractiva apertura a que se pueda exportar un producto a nivel mundial en una amplia gama de mercados.

Como podemos ver, México desde el punto de vista económico está mejor que nunca en materia de inversiones, lo cual lo está colo-cando como un punto estratégico para em-presas nacionales y extranjeras; y eso que sólo hemos tratado el tema desde un solo punto de vista, falta revisar el esplendor de este gran país en materia de turismo, re-cursos naturales y educación por mencionar algunas, pero eso, eso será visto en otro número de Da&a.

Para mayor información visite: www.promexico.gob.mx

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Creación de valor y competitividad

El valor es algo inherente a las cosas, todo y todos tenemos un valor o le hemos agre-gado uno a las cosas: la diferenciación entre autos de las mismas características sólo por la marca; la ropa, comida, em-presas y hasta las personas; están sujetos a ser valorizadas de distinta forma. ¿Por qué pasa esto y en que repercute o ayuda a la competitividad?

Refiriendo a términos más empresariales, el valor de un producto se determina por las características de este los hacen más útiles, serviciales, que mejoran y facilitan al hombre su esfuerzo para mejorar su productividad.

• Automóvil(confort,rapidez,lujo)

• Persona(creativo,innovador)

• Mesa(Acabadodelujo)Comedor

En este mismo sentido, la competitividad se puede definir como las particularidades que definen a un producto de su competen-cia, mismas que se pueden lograr a partir de:

• Tecnología.• Organización.• Equipos de trabajo.• Calidad.• Precio.• Producto único y distintivo (sello propio).

Teniendo en cuenta estas definiciones, se hace más clara la idea de que sin valor no se puede tener competitividad por lo que primero se tiene que trabajar en la creación de valor.Cómo crear valor

A grosso modo, se puede generar valor de la siguiente manera:

• La herramienta por excelencia para crear valor es la administración, el proceso administrativo permite planear, organizar, dirigir, supervisar, y controlar todos los pro-cesos de producción de un producto o ser-vicio a fin de cumplir con las características y calidad deseadas por la gerencia, los ac-cionistas, los trabajadores y los consumi-dores finales.

• El planear hace referencia al proce-so de valorar la situación actual incluyendo factores a favor y en contra para establecer objetivos alcanzables y trazar un plan de acción en un tiempo determinado.

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• Redactar una visión o misión, ya sea empresarial o personal que se escuche muy bien no sirve de mucho si sólo se uti-liza como artefacto de ornato en una pared; estas deben de reflejar a donde se quiere llegar y cómo es que se va a llegar respec-tivamente. Al momento de redactarlas en el caso de las empresas, los altos mandos deben difundirla a la comunidad para que todos estén consientes de qué es lo que quieren lograr, ya que de nada sirve tener a la mejor tripulación, si no saben a dónde se dirige el barco. • Establecer primero lo primero, hace la diferenciación entre lo realmente importante de lo demás, permitiendo pla-near adecuadamente y establecer acciones sin perder de vista la meta.

el progreso y/o situaciones que se susciten durante el, así como la comunicación que permite establecer, responsabilidades, com-promisos y medir resultados. • Trabajar con base en resultados. El fijar una meta única puede hacer verla de forma inalcanzable. Lo más sensato es de-terminar metas en cortos o medianos plazos para así, no perder de vista el obje-tivo.Ya sea a nivel de una organi-zación como a nivel personal la creación de valor y competitividad pu-ede ser determinada por uno mismo y ser cambiada en la medida que se sepa administrar.

Ser proactivo es consolidar los resultados!.

Stephen Covey

Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una

decisión valiente. (Anónimo)

Las cosas sólo tienen el valor que les damos!.

Moler

• Dar seguimiento y tener comuni-cación. El seguimiento de cualquier resul-tado o proyecto es importante para no per-der de vista

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CHOLULA El Esplendor de la Ciudad más Antigua de América

En Cholula hay diferentes festividades durante todo el año debido a que es un municipio

de tradiciones arraigadas entre las que se encuentran:

Febrero-Marzo: Fecha en la que se celebra el carnaval, puede variar un poco las fe-

chas por el calendario religioso. Puede disfrutar de los trajes coloridos y la quema de

pólvora de los güegüentones danzando en el zócalo.

21 de Marzo: Llénese de energía en la zona arqueológica durante el equinoccio de pri-

mavera, además de presenciar el ritual a Quetzalcóatl.

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CHOLULA El Esplendor de la Ciudad más Antigua de América

Marzo-Abril: Semana santa.

Mayo: Fiesta de pobres y labradores.

Septiembre: Disfrute de la procesión tradicional, la noche de los faroles que da comienzo

a la gran fiesta patronal que se extiende hasta la celebración de la independencia de Mé-

xico donde hay música, eventos culturales y juegos pirotécnicos.

Noviembre: Pocas noches son como la del Vaniloquio, escuche el tañir de las campanas en armonía y su gran cierre con pirotecnia.

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oy en día, Puebla es uno de los estados que más lugares considerados

como pueblos mágicos tiene, uno de ellos es Cholula.

C h o l u l a , quien rec-ibió el hon-or de este nombrami-ento en el año 2012, es la fusión perfecta en-tre historia, arquitectura, gastronomía y diversión de-bido a la amplia gama de actividades y lu-gares que visitar.

Su fundación data del año 500 A.C. por lo qué es considerada como la ciudad viva más antigua de América; su nombre traducido de la lengua Náhuatl que quiere decir agua que cae en el lugar de huida. Por otra parte su nombre prehispánico es TollanChollolanTlachiualtepec que se traduce como la ciu-dad de los que huyeron donde está el cerro hecho a mano.

H

A un año de su nombramiento como pueblo mágico, Cholula se encuentra en su apogeo como un sitio rentable, agradable, cultural y con entretenimiento donde cualquiera pu-ede disfrutar de todo lo que este lugar tiene para ofrecer como:

Gastronomía.

Deléitese con la exquisitez de su gastronomía; con platillos como el mole poblano, la cecina con rajas rojas y queso de canasta, pipián, la sopa cholulteca, y en temporada, los mundialmente famosos chiles en nogada; acompañado de bebidas como el cacao o la sidra copa de oro.

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Gastronomía.

Deléitese con la exquisitez de su gastronomía; con platillos como el mole poblano, la cecina con rajas rojas y queso de canasta, pipián, la sopa cholulteca, y en temporada, los mundialmente famosos chiles en nogada; acompañado de bebidas como el cacao o la sidra copa de oro.

Turismo Arqueológico.

La gran pirámide de Cholula, dedicada al dios de las 9 lluvias Chiconauhquiáhuit; es considerada la más grande del mundo en

Otros sitios arqueológicos ubicados en Cholula, son el monumento reconstruido dedicado a Quet-zalcóatl, el mural de los bebedores de pulque, y el edificio c, el cual tiene un volumen similar al de la pirámide de la Luna en Teotihuacán. Esta edi-ficación se caracteriza por estar completamente escalonada por los 4 lados.cuanto a su volumen total, mide 62mts de alto, formada por ladrillos de adobe, que hacen una base con una aproximación de 400mts y con túneles de más de 8 kilómetros de longitud.

Las iglesias también son otro aspecto arque-ológico que no se puede dejar de lado en Cholula, ya que cuenta la leyenda que hay 365 iglesias, una por cada día del año; en-tre las que destacan la iglesia de la Virgen de los Remedios; la cual está construida en la punta de un cerro como simbolismo de la super-posición de la religión cristina sobre los dioses prehispánicos.

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Diversión nocturna.

Y si lo tuyo es más la diversión nocturna, también puedes encontrar un sinfín de sitios para pasársela bien cómo lo son bares temáticos, discote-cas, y restaurantes con el sólo propósito de hacerte pasar un rato agradable.

Ecoturismo.

Para los aventureros se pueden realizar actividades como el vuelo en parapente en el cerro de San Bernardino Chalchih-uapan, paseos en bicicleta de montaña y motocross por el fascinante cerro de los zapotecas.

Otras iglesias representativas son las de Santa María Tonanzintla y San Francisco Acatepec; en donde está el estilo barroco indígena en su máxima expresión.

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DELGADO ALBA & ASOCIADOSPREPARACIÓN CONSTANTE

En el número anterior, Delgado Alba & Aso-ciados busca posicionarse como una de las mejores opciones en consultoría y capaci-tación estratégica empresarial, que utiliza en sus servicios métodos y técnicas prácti-cas, puntuales y actuales para que sus cli-entes obtengan resultados visibles.

Pero; ¿cómo es posible dar un servicio de estas características?

Convencidos de que el mejor servicio de-pende de la preparación y capacitación constante; en la consultoría se han hecho diversas cosas con el fin de armonizar al personal hacia la visión y filosofía de servi-cio de Delgado Alba & Asociados.

Durante la última semana se implementó un taller dirigido al personal de Delgado Alba & Asociados con motivo de dar a conocer el manual de calidad propio de la empresa.

El manual fue presentado en tres sesiones en las cuales; mediante explicaciones pun-tuales, dinámicas grupales y la participación de todos los presentes, se dieron a conocer los estándares de calidad esperados por la consultora.

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En fin, el consejo editorial de esta revista se enorgullece al saber que algunas empresas se preocupan por capacitar, preparar y mantener bue-nas condiciones laborales para con sus colaboradores; ya que comprenden la importancia de estos, porque simple-mente, una empresa; es la gente que la conforma.

Por otra parte, pero siguiendo en el mismo tema, el innovar y estar a altura de las cir-cunstancias implica varios factores, uno de ellos es contar con infraestructura y tec-nología adecuada por lo que se está en pro-ceso de optimización y modernización de los equipos y la actualización de su página web, esto con el fin de tener las mejores herrami-entas, el mejor enfoque y la mejor actitud para ofrecer servicios que le generen valor a las empresas.

Los resultados obtenidos fueron satisfacto-rios ya que se comunicaron los lineamientos que conforman a la calidad que la empresa quiere transmitir a todo su público y em-pleados. Otro punto favorable se dio con la expresión de comentarios y sugerencias por parte de los colaboradores y directivos de la consultora, los cuales derivaron en mutuos acuerdos que benefician a todos; ya que uno de los ideales que fomentan en Delgado Alba & Asociados son las relaciones Ganar-Ganar.

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