1

de extrañar que para

los siguientes años ten-

gamos el privilegio de que

las damas de nuestro club

tengan la responsabilidad

de dirigirlo. Hay un buen

número de nuevos socios

de ambos sexos en los

que todos pensamos se-

guirán creciendo a nues-

tro club ante la sociedad

de Ciudad Satéli-

te.

Por su apoyo y

amistad, ¡Gracias!

a los miembros

de la mesa directiva, tam-

bién lo mejor para todos

y sus queridas familias.

MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CLUB

Por Alfonso M. Peralta García

Estimados compañeros

y queridos amigos del

Club Rotario Ciudad

Satélite, estamos a cua-

renta y cinco días de

terminar el presente

año rotario, en el que

gracias a ustedes tengo

el gusto de llevar la

Presidencia. Recorda-

ran que al inicio de

nuestra administración

la membresía era de

diez socios más un so-

cio honorario. Al próxi-

mo dos de junio sere-

mos, con el ingreso de

María Angélica Prieto

Gómez, diecinueve so-

cios más un socio ho-

norario.

Es de hacer notar que

gracias a toda la mem-

bresía hemos podido

crecer en número de

socios; pero lo que

considero más impor-

tante es que hemos

crecido en amigos, y

estamos logrando una

gran participación de

las damas Rotarias en

nuestro club. Los pró-

ximos dos años, de

acuerdo a nuestro re-

glamento, ya tenemos

presidentes 2014-2015

y 2015-2016. No será

gano, porque un año pasa muy rápido y lo peor es darse cuenta que no se está cum-pliendo con el compromiso

asumido.

El deber cumplido es una de las satisfacciones de la vida; pero debemos afrontarla con entusiasmo y alegría, además de apoyarla con autodisciplina que debemos siempre practi-

car.

Existen muchos recursos que nos ayudan a desempeñar mejor nuestras funciones, desde la consulta con rotarios con mas antigüedad, en el distrito, en la literatura exis-tente, en la página de Rotary o con la experiencia de nues-

Estimados Amigos:

Los Rotarios tenemos la oportunidad de demostrar a nosotros mismos la capaci-dad de desempeñar cual-quiera de los cargos que se manejan en la organización de Rotary, cada nuevo año toda la organización a nivel internacional se mueve como lo proyecta el engrane que representa su logo, y efecti-vamente también existe la capacitación necesaria para conocer mejor el puesto, y a diferencia de los que se ma-nejan dentro de una empre-sa, aquí el 80% de su éxito, depende de la persona asig-nada; puesto que es un servi-cio voluntario, no existe per-

cepción económica alguna y su desempeño está ligado más al compromiso perso-nal, a la responsabilidad por cumplir con la función y al entusiasmo con que se desea lograr metas impues-

tas por uno mismo.

El cumplir con los objetivos planeados para cada fun-ción, muestran la imagen de un Club rotario eficaz, así que todas los cargos exis-tentes son muy importantes y de esa manera lo debe aceptar el rotario, pregun-tándose cada día que es lo que está haciendo realmen-te por realizar las activida-des y objetivos de su pues-to, evitar la apatía y el des-

Contenido:

MENSAJE DEL PRE-

SIDENTE DEL CLUB

1

MENSAJE DEL PRE-

SIDENTE DE R.I

2

PARTICIPACIÓN DE

LOS SOCIOS

3 a

5

LA CRÓNICA EN

IMÁGENES

6

COMPAÑERISMO 7

JUNTA DIRECTIVA 8

Puntos de interés

especial:

LA PARTICIPACIÓN

DE LOS SOCIOS

3

A

5

Por Alberto Arce Baeza

D 4170 2013-2014

VOL. 2 No. 14

MAYO 2014

tras profesiones. De esa ma-nera estaremos dando un ser-vicio a nuestro Club, a la co-

munidad y a nosotros mismos.

Realmente este tipo de Servi-cio tiene grandes satisfaccio-nes y a esa oportunidad es a la que me refiero cuando digo que los rotarios la tenemos en nuestras manos y que no de-

bemos desaprovecharla.

Tu puedes apoyar a tu Club haciendo relevante tu cargo, hazlo tuyo, quiérelo, despiérta-lo, hazlo notar, que eso hará de ti, un rotario de calidad y realmente comprometido con la filosofía que has adoptado hasta convertirla en tu filosofía

de vida!! Adelante!!

2

Mayo de 2014

He tenido la fortuna de partici-

par en la campaña para la erradi-cación de la polio desde su inicio, hace ya más de un cuarto de siglo, hasta el día de hoy cuando nos falta "solo esto"

para alcanzar el éxito.

En ese entonces nadie sabía cuánto tiempo necesitaríamos ni a cuántos obstáculos tendríamos que enfrentarnos. Tal vez, si lo hubiéramos sabido no hubiéra-mos emprendido la campaña,

pero hay algo de lo que estoy absolutamente seguro: cada día de estos 29 años valió la pena. Gracias a nuestra labor, millones de niños no han sufrido esta enfermedad, y eso es algo a lo

que no se puede poner precio.

Hoy estamos más cerca que nunca de confinar a la polio a los libros de historia. Tenemos la

meta a la vista, pero para alcan-zarla debemos mantener el impulso y contar con la ayuda de todos y cada uno de los

rotarios.

Necesitamos que hagan valer su voz y que incidan políticamente. Comiencen desde ya a planifi-car las actividades de sus clubes o distritos para el 24 de octu-

bre, Día Mundial de la Lucha contra la Polio. Quizá puedan escribir cartas a sus represen-tantes electos, celebrar un evento de captación de fondos o planificar una actividad en la que participe una escuela local. Además, si ustedes o alguno de sus conocidos tienen una histo-ria interesante sobre la polio, divúlguenla en

www.endpolio.org/es/stories.

Hoy, más que nunca, es necesa-rio mantener el impulso. La lucha contra la polio se encuen-tra en su fase más crítica y es

PROYECTOS

¿Busca más ideas? Consulte Relaciones públicas eficaces: Guía para los clubes rota-

rios.

Redacte comunicados de prensa interesan-

tes

Una vez ha desarrollado una relación con su

periodista local, mantenga contacto regular. Envíele comunicados sobre proyectos, even-

tos de recaudación de fondos, la llegada de

intercambistas etc. No olvide que debe:

•Incorporar un "gancho", o sea, un elemento

para persuadir a los medios de que den

seguimiento a una historia

•Incluir los quién, qué, dónde, cuándo y

porqué en su comunicado

•Ser conciso; limite el comunicado a una

página e inclúyalo en el cuerpo del mensaje

electrónico, en lugar de enviarlo como anexo

•Decidir quién responderá a los medios e

incluir su información de contacto

•Incluir medios visuales cuando se trate de

canales de televisión

Más ideas de promoción

Hay muchas formas de promover Rotary.

Podría organizar una celebración, armar una

página en Facebook, o colocar una valla publicitaria. Encontrará estas y más ideas en

Relaciones públicas eficaces: Guía para los

clubes rotarios.

Manual para el Comité Membresía

Manual para el Comité de Proyectos de

Servicio

Manual para el Comité de La Fundación

Rotaria

Estructura de los comités

Apoyo de Rotary

Presidentes e integrantes de comité salientes

Asistente del gobernador

Comités distritales

Coordinadores regionales

Relaciones públicas

Promover Rotary puede ser tan sencillo

como llevar puesta la insignia rotaria o tan complicado como organizar una campaña

integral de marketing. Mientras mejor com-prenda el público lo que es Rotary, mayor la

posibilidad de tener un sólido impacto en las

comunidades del mundo.

Sea usted novato o profesional en relaciones

públicas, podemos ayudarlo. Visite el Rotary

Brand Center, donde encontrará una gran variedad de materiales publicitarios que

puede adaptar y utilizar.

¿Cómo puedo promover el proyecto de mi

club?

Incorpore un componente de relaciones

públicas en los proyectos y eventos de su club a fin de captar la atención y el apoyo

que merecen. Para obtener resultados

óptimos, siga los siguientes consejos.

Conozca los medios de prensa

Antes de enviar una historia a un periodis-

ta debe conocer su posible público. Lea el periódico local, escuche el noticiero, y esté

al tanto de lo que se publica en Facebook y Twitter, para identificar el mejor medio de

difusión. Puede invitar a periodistas a su

club, ya sea para que den una charla sobre el trabajo con los medios, o para que

participen en un proyecto de servicio, y así comprendan la labor del club en la comuni-

dad. También debe:

•Compilar una lista de medios y mantenerla

actualizada.

•Desarrollar una relación con los periodis-tas locales; motívelos a conocer más sobre

Rotary, su club o un proyecto específico.

•Contactar con los medios para presentar-

les historias merecedoras de difusión:

•Conozca bien los detalles y anticipe

posibles preguntas.

•Envíe material informativo inmediatamen-

te después de establecer el contacto.

•Sea persuasivo, persistente y cordial, sin

ser agresivo.

D 4170 2013-2014

necesario

que corran la voz en sus comu-

nidades y en todo el mundo.

Me complace comunicarles que la campaña Pongamos Fin a la Polio: Escribe la historia hoy marcha por buen camino. Ro-tary cumplió las condiciones del nuevo acuerdo establecido con la Fundación Bill y Melinda Ga-tes, y el pasado mes de enero recibió US$ 70 millones en fon-dos de contrapartida que serán

empleados durante este año calendario. En los próximos cuatro años, la Fundación Gates seguirá aportando dos dólares por cada dólar que Rotary desti-ne a la campaña contra la polio (hasta un máximo de US$ 35

millones anuales).

Les insto a aprovechar esta oportunidad. Sé que juntos vivi-remos Rotary, acabaremos con

la polio y cambiaremos el mun-

do para siempre.

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE ROTARY INTERNATIONAL

INFORMACIÓN ROTARIA

RON D. BURTON

PRESIDENTE DE ROTARY INTERNATIONAL

2013-2014

Comités de club

Como integrante de comité, usted contri-

buye al buen funcionamiento del club, y a que reine un entorno productivo, diverti-

do y exitoso. Ya sea presidente o miem-

bro del comité, ayudará a su club a mejo-

rar la comunidad y formar líderes.

Sus funciones

Como presidente de comité:

Supervisa las funciones del comité

Convoca reuniones ordinarias y activida-

des

Supervisa y coordina el trabajo del comité

Informa a la directiva del club sobre sus

actividades

Comités que se recomiendan

Administración

Relaciones públicas

Membresía

Proyectos de servicio

La Fundación Rotaria

Recursos y material de consulta

Manual para el Comité de Administración

Manual para el Comité de Relaciones

Públicas

CARGOS EN EL CLUB

3

Aportación de interés de nuestros socios

La polio

(también

denomina-da polio-

mielitis) es

una enfer-medad contagiosa e histó-

ricamente devastadora

que fue erradicada en el

hemisferio occidental en la segunda mitad del siglo

XX. Aunque la polio ha

afectado a los seres hu-

manos desde la antigüe-dad, el brote más impor-

tante tuvo lugar en la pri-

mera mitad del siglo XX, antes de que la vacuna,

creada por Jonas Salk,

fuese de fácil acesso a

partirr en 1955.

En 1952, en plena epide-

mia de la polio, se regis-

traron casi 60.000 casos

con más de 3.000 muertes

solo en los Estados Unidos. Sin embargo, con la difu-

sión de la vacuna, la polio

salvaje, o polio producida por infección natural, se

erradicó en los Estados

Unidos en 1979 y en el

hemisferio occidental, en

1991.

¿Cuáles son los signos y

síntomas?

La polio es una enfermedad viral que no presenta sínto-

mas en el 95% de los casos

(polio asintomática). Entre

el 4% y el 8% de los casos presentan síntomas (polio

sintomática) y la enferme-

dad se presenta en tres

formas:

Por Irma Velázquez

RODOLFO OLVERA MORA

Con mucho gusto recibiremos

durante los días 15, 16 y 17

de Mayo la visita del Sr. Chan-

drashekahr Mahajan y a su es-

posa Seema.

El Sr. Mahajan es un distingui-

do rotario desde hace 25

años, miembro del Club Rota-

rio de PUNE, India, pertene-

ciente al Distrito 3131.

Los Sres. Mahajan están en

México para visitar a nuestra

intercambista Daniela Gonsal-

vez de San Luis Potosi, a quien

recibieron en su casa en el

periodo 2000-2001, que tal!

Eso como prueba de que el

programa de intercambistas

una forma leve denominada polio

abortiva (la mayoría de la gente

que la padece ni sospecha que la tiene porque la enfermedad se

limita a presentar síntomas pare-

cidos a los de lagripe, como leve infección respiratoria superior,

diarrea, fiebre,dolor de garganta

y una sensación de malestar ge-

neral);

una forma más seria asociada a la

meningitis aséptica denominada

polio no paralítica (entre el 1% y

el 5% presentan síntomas neuro-lógicos, como sensibilidad a la luz

y rigidez de cuello);

una forma grave y debilitante

denominada polio paralítica (entre el 0.1% y el 2% de los

casos).

La gente que padece polio abor-

tiva o polio no paralítica suele

recuperarse por completo.

Sin embargo, la polio paralí-

tica, como su nombre indi-ca, causa parálisis muscular y

puede incluso ocasionar la

muerte. En la polio paralíti-ca, el virus abandona el trac-

to intestinal y se introduce

en la sangre, atacando los

nervios (en la polio abortiva o asintomática, el virus suele

permanecer en el tracto

intestinal). El virus puede

afectar a los nervios que controlan los músculos de

las extremidades y los

músculos imprescindibles para la respiración, causan-

do dificultad respiratoria y

parálisis en brazos y piernas.

Nos falta solo un poco para erradicar la Polio! Y Juntos

lo lograremos.

realmente logra relaciones y

amistades duraderas!!

Después de su visita a San Luis

Potosí, los Sres. Mahajan estarán

visitando la Ciudad de México y

como una muestra de la buena

voluntad y compañerismo que

son la marca de Rotary Interna-

tional, se estarán hospedando

en casa de nuestro socio Rodol-

fo Olvera y su esposa Vicky

(Club Rotario Ciudad Satélite)

durante esos días, con lo que

seguimos estrechando los lazos

de nuestro Club, con otros clu-

bes rotarios del mundo.

Les deseamos una excelente

visita y que disfruten mucho de

todo lo que nuestra ciudad y

nuestro gran país tiene que ofre-

cer.

En la próxima edición comparti-

remos más con ustedes de esta

significativa visita."

IMAGEN DEL SR. MAHAJAN Y

4

La celebración del día de la

madres se remota a la anti-gua Grecia, cuando se le rendían honores a Rhea, la madre de los dioses Júpi-ter, Neptuno y Plutón. Los romanos llamaban a esta celebración La Hilaria, se llevaba a cabo el 15 de marzo en el templo de Cybele y durante tres días

se hacían ofrecimientos.

Posteriormente los prime-ros cristianos celebraban el día de las madres en honor a la virgen María, madre de

Jesús.

Durante el siglo XVII, en Inglaterra también se lleva-ba a cabo un acontecimien-to similar, honrando tam-bién a la Virgen y el cual se

denominaba Domingo de las Madres. En ese día los niños asistían a misa y re-

gresaban a sus hogares con rega-

los para sus progenitoras.

Además, como muchas personas trabajaban para gente acaudalada y no tenían la oportunidad de estar en sus hogares, ese Do-mingo se le daba el día libre para

visitar a sus familias.

En Estados Unidos, la celebra-ción tiene sus orígenes hacia

1872, cuando Julia Ward Howe, autora del Himno de batalla de la República, sugirió que esa fecha fuera dedicada a honrar la paz, y comenzó celebrando cada año encuentros en las ciudades de Boston y Massachusetts en

celebración del Día de la Madre.

Por otro lado la celebración de este día, está relacionada con la

iniciativa de una joven llamada Anna Jarvis, quien perdió a su madre Anna Reeves Jarvis en 1905 , quien era una activista comunitaria de Virgina Occiden-

tal.

Ana comenzó a enviar cartas a políticos, abogados y otras per-sonas influyentes solicitando que se consagrara Día de la Madre el segundo domingo de mayo, el cual en algunos años coincidía con el aniversario de la muerte de su madre. Esto con el fin de estimular el respeto por los padres y fortalecer los

lazos familiares

Para 1910 esta celebración se hacia en muchos estados de la Unión Americana, y en 1912 logró que se creara la Asocia-ción Internacional Día de la Madre con el objetivo de pro-

mover su iniciativa.

En 1914, el Congreso de Esta-

dos Unidos aprobó la fecha como el Día de la Madre y la declaró fiesta nacional, lo cual fue apoyado por el Presidente Woodrow Wilson. Luego más

de 40 países del mundo celebra-

ban el Día de la madre en fechas

similares.

El día de las madres en México tiene origen desde hace más de 80 años, cuando un periodista llamado Rafael Alducin que trabajaba para

el periódico " Excélsior" hizo una invitación un 13 de Abril de 1922 a toda le gente, para que propusieran un día de festejo a las madres. Es así como el 10 de mayo de 1922, por primera vez en Méxi-co se celebra a la madres. Mu-chas Felicidades en este día tan especial a mi Madre, A Irma mi Esposa, Hermanas, Amigas y a mis queridas Compañeras de

Rotary.

Aportación de interés de nuestros socios

Lorenzo Zambrano

El director general de Cemex falleció este lunes en Madrid, según

confirmó la propia compañía. Lo-renzo Zambrano marcó una época en la historia empresarial mexica-

na.

El presidente de Cemex reunió cualidades que lo convirtieron en un empresario de excepción, de

esos que hacen falta para construir

y reconstruir México.

Llegó a la dirección general de la

cementera en 1985. En ese enton-ces, producía 6.7 millones de tone-

ladas de cemento.

Antes de su muerte, la capacidad de producción del grupo llegó a 94

millones de toneladas.

Es decir, bajo su mando, ese indi-cador de potencial productivo se incrementó en 14 veces. Un creci-

miento anual promedio, sostenido

durante 29 años, de 9.1 por ciento.

Y ese logro fue producto de deci-

siones arriesgadas, cuestionadas en su momento y castigadas con du-

reza por los mercados.

LUIS A. ORTEGA BOHIGAS

cualidades esenciales en los capita-nes de empresa, esas que ya le die-ron un lugar en la historia empresa-

rial del país.

1- No evadía tomar riesgos. Muchas veces nuestros empresarios quieren

las cosas peladitas y en la boca. Aunque parezca un contrasentido, evaden riesgos. Zambrano se lanza-ba a ellos, cuando tenía la certeza

de que to-maba deci-siones co-

rrectas. Y aguantaba tormentas de todos los

tamaños. Es decir, era realmente hombre de empresa:

siempre emprendiendo.

2- Tenía una vocación clara por el crecimiento y la globalización. Pudo

haber dejado a Cemex como una empresa rentable, muy rentable incluso, sin necesidad de andar in-cursionando en todos los continen-

tes. Pero su visión era ir permanen-temente hacia adelante, sin detener-se. Y para ese propósito las fronte-

ras de un país o incluso de una

región, le quedaban chicas.

3- Él tenía la visión de empresa rica,

accionistas ricos, empleados ricos, país rico. Cemex era una de las empresas más grandes con sede en

México. Sus ventas el año pasado rebasaron los 15 mil millones de dólares. Sus activos llegaron a 38 mil millones. Y sin embargo, podría

usted buscar a Zambrano inútil-mente en las listas de Forbes. Capi-tán indiscutible de la cementera, no

poseía ni el 1 por ciento de las acciones, que estaban diluidas en el mercado con fuerte participación

de fondos de inversión.

Más que hacer fortuna buscó hacer

empresa. Hará falta a México.

AUTOR: Enrique Quintana

Economista egresado de la UNAM con estudios de maestría en la misma institución. Se ha dedicado al

periodismo y al análisis económico desde 1984. Actualmente es direc-tor general editorial de El Financie-

ro. enri-

que.quintana@elfinanciero.com.mx

Cesario Torres Solís

Recuerdo cuando en 1992 Zam-brano empujó a Cemex a comenzar su largo camino de expansión inter-

nacional con la adquisición de Valen-

ciana y Sanson en España.

Las críticas le auguraban el fracaso y

anticipaban que la empresa tendría que regresar derrotada a su merca-

do local, México.

Zambrano aguantó los golpes y con

la convicción de que la globalización era el destino del grupo siguió ade-

lante.

Otro de las grandes apuestas que realizó fue a las tecnologías de la información. Formó Neoris para

proveer de sistemas a Cemex, y al paso de los años la volvió una de las

líderes en su materia.

Zambrano también desató polémicas cuando operó cuanto pudo para evitar el desembarco de cemento del famoso buque ‘Mary Nour’. La

CFC le impuso una multa por prácti-cas anticompetitivas. Pero hace un par de meses apenas, un Tribunal

Colegiado le dio la razón a Cemex y

dejó sin efecto aquella multa.

A mi juicio, Zambrano reunió tres

DIA DE LAS MADRES

5

Aportación de interés de nuestros socios

Lorenzo Zambrano tenía una afición por los autos clásicos de lujo, los cuales coleccionaba, a escala, cuando era niño, y luego en tamaño regular, conforme fue escalando en la estructura corporativa de Cemex. Cuando el empresario regiomontano no

andaba partiendo el aire en sus deportivos (tenía una debilidad por los Ferrari), o en su casa de San Pedro Garza García, viajaba, por placer o por negocios. Esa era su otra gran pasión. Así fue como lo sorprendió la muerte el pasado lunes en un hotel de

Madrid, a donde llegó para atender una junta del Comité

ejecutivo de Cemex.

La pasión de Zambrano por los autos no era una excentricidad, sino una afición que adquirió desde niño y que tenía que ver

más con la ingeniería automo-triz, la sofisticación y diseño de los modelos deportivos. Estas cualidades se reflejaron también en las decisiones que tomó al frente de Cemex, como direc-tor general y presidente del Consejo de Administración.

Siempre fue audaz en sus deter-minaciones y muy innovador a la

hora de emprender cambios en la

empresa.

Fue un hombre de mundo. Actual-mente no hay empresa mexicana más global que Cemex: tiene pre-sencia en 50 países, aunque su ce-mento y agregados deben estar en

más estructuras de las que imagina-

mos alrededor del planeta.

Lorenzo Zambrano convirtió a Cemex en una marca líder en Méxi-co y luego la llevó al exterior a competir con verdaderos gigantes como la suiza Holcim y la francesa

Lafarge, hasta convertirla en la ter-cera productora de cemento más grande del mundo. Por estos días Holcim y Lafarge llevan a cabo un proceso para fusionarse. De hecho, en las reuniones que iba a sostener Zambrano en Madrid se abordarían las opciones de la mexicana para

aprovechar la venta de activos a la que se obligará a estas firmas para lograr la aprobación de las autorida-

des antimonopolios.

Lorenzo Zambrano estudió la maes-tría en Administración de Empresas en Stanford, California, a finales de

los años 60, pero su tiempo en Estados Unidos más bien lo gastaba

en Nueva York. Quizá la época en que más tiempo habitó su departamento en la 5ta Avenida fue entre 2009 y 2013, cuan-do tuvo que negociar con múltiples acreedores la reestructura financiera de

la empresa.

Zambrano nunca tuvo más de 3 por cien-

to de las acciones de Cemex. Prefirió que el capital de la firma regiomontana estu-viera bien diluido, aunque siempre con el control de las decisiones estratégicas. Sin embargo, tras la reestructura de la em-presa, los fondos de Estados Unidos, alguno de los cuales fueron sus acreedo-res, tomaron mayor participación en la

firma.

Datos compilados por Bloomberg expo-nen que a la fecha 71.7 por ciento de los CPOs de la productora de cemento están en manos de inversionistas de Estados Unidos. BlackRock es el mayor inversio-nista, con cerca de 10.78 por ciento de

los títulos, seguido de Southeastern Asset

Management, con 4.34 por ciento.

En septiembre del 2011, los tenedores mexicanos de acciones poseían un por-centaje mayor al que tenían los fondos extranjeros (49 por ciento contra 45 por ciento), pero la tendencia se revirtió y

amplió en los meses y años subsecuentes.

En su reporte del 2013, Cemex explicó que sus principales funcionarios, conseje-

ros y familiares directos eran poseedo-res, conjuntamente, del 2.25 por ciento de las acciones en circulación de la em-

presa.

En 2008 Forbes estimó su fortuna as-cendía a mil 500 millones de dólares y lo situó en el lugar 785 de su lista mundial.

Eso fue antes de que la crisis económica le cayera como rayo del cielo a la firma

multinacional.

Posdata:Lorenzo Zambrano fue un em-presario fuera de serie no sólo en su forma de hacer negocios, sino en su vida privada. A diferencia de los hombres de

negocio regiomontanos de su genera-ción y de otras, él no se casó y no tuvo hijos. Se dedicó a sus aficiones: los nego-cios, los autos, el arte y la tecnología. Disfrutaba como pocas cosas que la gente le enviara vía twitter las fotogra-fías de los camiones de Cemex circulan-do alrededor del mundo. Seguramente

algunas de las autopistas o caminos por donde viajaban, ya sea El Cairo o Lon-dres, también fueron construidas con cemento de Cemex, la marca que Zam-

brano se encargó de globalizar.

Así era, Don Lorenzo Zambrano.

ESCRITO: EL FINANCIERO Mario

Maldonado

CESARIO TORRES SOLÍS

¡Perdóname, Señor cuando me

quejo!

Hoy, viajando en un autobús vi

una hermosa muchacha con ca-

bello de Oro, y expresión de

alegría; envidié su hermosura.

Al bajarse, la vi cojear. Tenía

solo una pierna, y apoyada en su

muleta, sonreía.

PERDÓNAME SEÑOR, CUAN-

DO ME QUEJO. TENGO DOS

PIERNAS, Y EL MUNDO ES

MÍO!

Fui después a comprar unos dul-

ces. Me atendió un muchacho

encantador. Hablé con él; parecía

tan contento que aunque se me

hubiera hecho tarde no me hu-

biera importado, ya que al salir,

oí que decía: Gracias por charlar

conmigo… es Usted tan amable,

es un placer hablar con gente

como usted…Ya ve, soy cie-

go.

PERDÓNAME SEÑOR

CUANDO ME QUEJO. Y

PUEDO VER, Y, EL MUNDO

ES MÍO!

Más tarde, caminando por la calle vi a un pequeño de ojos

azules, que miraba jugar a

otros niños, sin saber qué

hacer. Me acerqué y le pre-

gunté: ¿Por qué no juegas con

ellos? Siguió mirando hacia

delante sin decir una pala-

bra… entonces comprendí

que no escuchaba.

PERDÓNAME SEÑOR

CUANDO ME QUEJO. YO

PUEDO ESCUCHAR, Y, EL

MUNDO ES MÍO!

Tengo piernas para ir a dónde

quiero… Ojos para ver los

colores del atardecer… Oídos

para escuchar las cosas que me

dicen.

PERDÓNAME SEÑOR

CUANDO ME QUEJO. LO

TENGO TODO, Y, EL MUN-

DO ES MÍO!

… NO LE DIGAS A DIOS

CUAN GRANDE ES TU PRO-

BLEMA… DILE A TU PRO-

BLEMA ¡CUAN GRANDE ES

TU DIOS!

Si no es verdad, ni bueno, ni necesario, sepúltalo en el olvi-

do; de lo contrario compártelo

con alguien que quiera saber

cuán grande es Dios.

Autor desconocido

ALGO MAS DE...

ENRIQUE CÓRDOVA SÁNCHEZ

DR. JORGE KRASOVSKY

JOSE LUIS VILLEGAS BORREL

6

La comunicación y la crónica en

imágenes

Actividades de nuestro Club en estas últimas semanas

Aniversario 109 de Rotary

Club Rotario Las Torres Satélite

En la Asamblea de Distrito

Abotonamiento de Irma Abotonamiento de Rodolfo

Socios! CAMBIO DE

BOTONES

2001-2002

FOTOS DEL RECUERDO

7

Estimado Amigo

Rotario:

Te invitamos a visitar

aunque sea por cu-

riosidad nuestra pági-

na web: http://www.rotarycdsatelite.org/

Entérate y también

participa, ya que es la

ventana que tenemos

para comunicarnos

con la comunidad

mundial, también te

informarás de deta-

lles que no sabias

de nuestro club.

PRUEBA

CUADRUPLE

Muy útil y re-comendable en cualquier ne-

gociación

¿Es la verdad?

¿Es equitativo para todos los

interesados?

¿Creará buena voluntad y mejo-

res amistades?

¿Será beneficio-so para todos los

interesados?

¡Aplícala siempre!

COMPAÑERISMO:

¡Muchas felicidades a nuestros amigos y compañeros que en este mes cele-bran su cumpleaños, onomástico, aniversario….

Este mes de MAYO DE 2014

2 CUMPLEAÑOS DE LUIS A. ORTEGA BOHIGAS

5 CUMPLEAÑOS DE VICKY OLVERA

15 CUMPLEAÑOS DE RODOLFO OLVERA MORA

22 ANIV. BODAS DE MARIJOSE Y EMILIO PINEDA E.

¡Muchas Felicidades! A TODOS

Boletín del Club

Rotario Ciudad

Satélite Editor 2014: Alfonso M. Peralta

García

E-mail: peralta_garcia@hotmail.com Cel. 5534146562

Colaboradores: Todos los

miembros del Club Frecuencia: Mensual o antes si se

tiene algo importante que comunicar.

CLUB ROTARIO CIUDAD SATÉLITE

OBJETIVOS DE ROTARY

Inicialmente fueron es-

tos:

1.- Promover los intereses

en los negocios.

2.- Promover el buen com-

pañerismo.

3.- Fomentar la solución a

los problemas de la comu-

nidad.

En 1910 Rotary tenía 5 ob-

jetivos, dentro de los cuales

se encontraban: Dar mayor

énfasis al crecimiento de

Rotary. En 1915 había 6

objetivos. Finalmente en

1935 en la convención

Mundial de Rotary en Mé-

xico se acordó que los obje-

tivos fueran cuatro.

1.- El conocimiento mutuo y la

amistad como ocasión de ser-

vir.

2.-La observancia de elevadas

normas de ética en las activi-

dades profesionales y empresa-

riales; el reconocimiento del

valor de toda ocupación útil y

la dignificación de propia en

beneficio de la sociedad.

3.- La puesta en práctica del

ideal de servicio por todos los

rotarios en su vida privada,

profesional y pública.

4 La comprensión, la buena

voluntad, y la paz entre las na-

ciones, a través del compañe-

rismo de las personas que en

ellas ejercen actividades profe-

sionales y empresariales, uni-

das en torno al ideal de servi-

cio

8

JUNTA DIRECTIVA 2013-2014

RON D. BURTON PRESIDENTE DE ROTARY INTERNATIONAL

CESAR AUGUSTO ÁLVAREZ GUILLÉN GOBERNADOR DEL DISTRITO 4170

ALBERTO ARCE BAEZA PRESIDENTE DEL CLUB ROTARIO CIUDAD SATÉLITE

ALFONSO M. PERALTA GARCIA VICEPRESIDENTE

CESARIO TORRES SOLÍS SECRETARIO DEL CLUB

GLORIA TORRES LAZARÍN TESORERO DEL CLUB

MIGUEL ANGEL GONZÁLEZ GONZÁLEZ MAESTRO DE CEREMONIAS ROTARIAS (MACERO)

ERENDIRA SÁNCHEZ GARCIA PRESIDENTA DEL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL CLUB

ELENA VELÁZQUEZ GÓMEZ PRESIDENTA DEL COMITÉ DE PROYECTOS DE SERVICIO

MARIO LAZCANO VÁZQUEZ PRESIDENTE DEL COMITÉ DE CUADRO SOCIAL

JOSE LUIS VILLEGAS BORREL PRESIDENTE DEL COMITÉ DE FUNDACIÓN ROTARIA

ENRIQUE CORDOVA SÁNCHEZ PRESIDENTE DEL COMITÉ DE RELACIONES PÚBLICAS

Y EVENTOS ESPECIALES