carrera 13c # 165-86 Bogota Colombia

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GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO

Me considero como una persona que se adapta a las condiciones que exige el cargo, ya que soy perseverante en ellogro de mis metas, confo en mis capacidades, flexible a los cambios que generan mejoramiento, soy disciplinado y mimotivacin es la superacin personal a travs de la formacin permanente.

Mantengo buenas relaciones interpersonales a travs del trabajo en equipo con mis colaboradores, como con laspersonas que laboran en las dems reas, responsable con la creacin de liderazgo donde el auto-aprendizaje generala autonoma necesaria para crear valor en el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas por la Empresa.

Experiencia laboral

DesdeOctubre 2007

JEFE DIVISION DE OPERACIONES FINANCIERASMisin: Controlar los ingresos a fin de conocer las disponibilidades de tesorera y programar lacancelacin de las obligaciones a cargo de la Empresa en forma oportuna, para cumplir con loscompromisos que se adquieren para el normal funcionamiento de las operaciones.

Realizar el movimiento, trmite y control de inversiones financieras con base en los excedentesde liquidez, mantener en custodia los ttulos valores de la Empresa, en cumplimiento de lanormatividad vigente en especial a las Empresas Industriales y Comerciales del Estado.

Medios: Proyectar y analizar el flujo de caja de fondos con el propsito de garantizar la liquidezde la Empresa y rendir informes peridicos sobre la situacin de tesorera a los organismosfiscalizadores a travs de herramientas Office.

Realizar las gestiones para tener acceso en lnea va electrnica con las institucionesfinancieras que prestan este servicio y en donde la Empresa mantenga recursos por medio deInternet.Balance: Se ha optimizado la gestin de recaudo y cobro, a su vez que los pagos aproveedores y el suministro de informacin oportuna y veraz.

Enero 2003Octubre 2007

JEFE DIVISION DE PRESUPUESTOMisin: Planear, organizar y dirigir las actividades para la formulacin y ejecucin delpresupuesto de la Empresa, estimando los recaudos y gastos presupuestales de un perododeterminado. Coordinar y definir las polticas para la preparacin y ejecucin del presupuesto decada vigencia. Analizar y preparar propuestas de desagregacin de los rubros aprobados por elCONFIS del presupuesto de cada vigencia.

Medios: Suministrar los recursos necesarios a las dependencias de la Empresa de acuerdo alos saldos existentes y proponer posibles traslados. Presentar informes de ejecucinpresupuestal de acuerdo a la legislacin vigente a los entes que lo solicitan. Preparar laspresentaciones sobre la situacin presupuestal tanto al grupo directivo como a la junta directiva.Balance: Se optimizaron los recursos presupuestales a travs de un sistema integrado deinformacin centralizada que suministra informacin oportuna a todas las reas de negocio dela empresa.

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Junio 1991Diciembre 2002

JEFE SECCION DE COSTOSINDUSTRIA MILITAR

Misin: Manejo de Polticas de costeo, analizar, establecer, actualizar y controlar la estructurade costos de cada producto. Revisar y analizar permanentemente los costos de fabricacin,administracin, distribucin y financieros para recomendar las polticas y mecanismos deoptimizacin de los recursos. Suministrar informes peridicos sobre margen de contribucin decada lnea de ventas para la oportuna toma de decisiones.Medios: Sistemas integrados de informacin relacionada con: centros de costos productivos,centros de costos administrativos, control de misin y liquidacin de ordenes de fabricacin ydistribucin optima de los gastos.Balance: Suministro de informacin para la toma de decisiones en cuanto a margenes decontribucin de productos y rentabilidad de centro de costos productivos.

Ttulos y formaciones

Junio 2007Julio 2008

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADAESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIAbusca desarrollar empresas que lideren los cambios y operen basadas en una teora delnegocio. Adems, Desarrollar procesos de planeacin y control gerencial a travs delconocimiento de las herramientas orientadas al diseo de escenarios para que las estrategiasconviertan la teora del negocio en desempeo empresarial.- Formar lderes en la Alta Gerencia mediante la identificacin de principios ticos paracontribuir a desarrollar culturas fundamentadas en la administracin de valores y del talentohumano.- Desarrollar habilidades gerenciales a travs del conocimiento de los mercados y del manejodel conflicto para tomar decisiones oportunas en los altos niveles empresariales.

Marzo 2007Octubre 2007

INALDE, Universidad de la SabanaPrograma de desarrollo directivoEl PDD es un programa orientado a la prctica de habilidades directivas, durante un perodo deocho meses. Est destinado a directivos de primer nivel con amplia experiencia gerencial quepor sus responsabilidades necesitan enfrentarse con problemas de la alta direccin con unavisin integral

El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) busca crear situaciones reales de negocio para quelos participantes puedan alcanzar el mejor desarrollo de sus capacidades directivas. Elprograma est basado en una metodologa activa que ayuda a que los participantes, bajo ladireccin del profesor, enriquezcan su conocimiento y su proceso de toma de decisiones y, atravs de un descubrimiento personal, revisen sus actitudes y comportamientos, con el fin depromover un mayor desarrollo de sus empresas.

Enero 2001Agosto 2002

Universidad La SalleEspecialista en Gerencia FinancieraOptimiza los indicadores financieros de las empresas, con la aplicacin de herramientas para lamaximizacin y creacin de valor con sentido tico y prioridad en la persona.Realiza diagnsticos, formula, planea, y plantea solucin de problemas financieros, buscandomaximizar la utilizacin de los recursos econmicos, generando valor a las organizaciones conaplicacin de modelos de planeacin y de diagnostico financiero fundamentados en laresponsabilidad social empresarial.Ampla la visin estratgica de las empresas, usando instrumentos de las finanzasinternacionales y el mercado de capitales dentro del concepto de internacionalizacin, consensibilidad ante los fenmenos sociales

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Enero 1988Marzo 1991

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIAEconomista comprometido con alto sentido de la responsabilidad y conciencia social capacesde intervenir y transformar la realidad socio-econmica generando desarrollo y calidad de vidapara los seres humanos especialmente el espectro ms necesitado, para ello cuenta con unarigurosa formacin en teora y poltica econmica y explora campos de conocimiento que demanera interesante emergen como opcin alternativa de desarrollo como lo es la EconomaSolidaria.

Competencias informticas

Programas informticosmicrosoft excelmicrosoft wordmicrosoft power pointmicrosoft publisher

Conocimientos idiomticos

InglsNivel oral: Bsico, Nivel escrito: Medio

Otros datos

I&T Learning center.Actualizacin office 2007

FUNDIBEQModelo iberoamericano de excelencia en la gestin, Marzo 2009

IDELCOInteligencia emocional como herramienta para servicio al cliente, Abril 2009.

IcontecFundamentos de la gestin del riesgo, Abril 2009

IcontecFormacin de Auditores Integrales OSAS 18001, GP 1000, ISO 14001, Junio 2007.Formacin de Auditores Internos de Calidad, Julio 2005.Lineamientos bsicos ISO 9000:2000, Julio 2004.