Curva s-
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UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRÍGUEZ DE MENDOZA – AMAZONASFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL – ESCUELA PROFESIONAL ACADÉMICO DE INGENIERÍA CIVIL
I. INTRODUCCIÓN
En un proyecto encaminado al éxito se debe tener en cuenta la relación de sus cuatro
aspectos fundamentales: el alcance, tiempo, costo y calidad entendiéndose que la
calidad final del proyecto está directamente relacionada con una buena definición de
alcance, una buena programación y un mejor uso de los recursos.
El uso de los recursos y el avance físico según lo programado se puede evaluar con
ayuda de la curva “S”, donde se puede contrastar lo programado con lo ejecutado
realmente, esto ayudará a controlar el estado de la obra, tomando así las medidas que
sean necesarios para una buena finalización de obra cumpliendo con las características
requeridas en el alcance.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
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II. OBJETIVOS
II.1. Objetivo General
Analizar mediante la curva “S” el cronograma valorizado del avance
de obra.
II.2. Objetivos específicos
Graficar la curva “S” y analizar el estado de la obra según los datos
proporcionados por el docente.
Sugerir posibles alternativas para mejorar el estado de la obra.
III. MARCO TEÓRICO
CURVA “S”
La curva “S”, es la curva que muestra la línea base del desempeño esperado del
proyecto. Inicia sin gastos en el día inicial del proyecto, concluyendo con el 100% del
gasto en la fecha última del cronograma.
¿PARA QUÉ SE USA?
Permite comparar el avance real vs el avance planificado, con el propósito de establecer
las desviaciones del proyecto y tomar acciones correctivas.
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IV. CÁLCULOS Y RESULTADOS
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
% PROG 6.98% 18.94% 21.94% 52.14%
%ACUM 6.98% 25.92% 47.86% 100.00%
%EJECUTADO 0.00% 41.00%
% EJ. ACUM. 0.00% 41.00%
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V. CONCLUSIONES
Según la curva s del avance físico se tiene que el de la obra es mayor que
al programado, el programado acumulado al segundo mes es de 25.92%
mientras que el ejecutado acumulado alcanza al 41%, habiendo un
avance superior a lo programado del 15.08%; esto indica que el
responsable de obra está programando bien sus actividades, además que
la mano de obra tiene un buen rendimiento, Rescatando este aspecto,
como positivo, y con esta tendencia del avance de la obra se espera
finalizar el proyecto en poco tiempo; el tiempo restante se emplearía
para pulir algunos detalles que quedarían pendientes.
Según la curva s del avance financiero se tiene que al tercer mes se ha
superado el gasto previsto en un 11.53%, queriendo decir que las partidas
previstas tienen un coste mayor a lo programado. Entendiéndose que el
uso de recursos es ineficiente.
VI. RECOMENDACIONES
Para el primer punto se recomienda que se mantenga la metodología de
trabajo de la obra hasta su finalización, ya que en la primera grafica se
muestra que el avance físico de la obra es más de lo programado.
Para el caso mostrado en el segundo grafico según el avance financiero,
se recomienda tener una mayor supervisión, control y manejo adecuado
de los recursos de la partida 01.04 concreto armado, ya que en la gráfica
indica que los gastos hasta el tercer superan a lo programado. Además,
tomar medidas correctivas inmediatas en esta partida, ya que esto es un
aspecto negativo, lo que conllevará a ciertos atrasos o en todo caso
pérdida de utilidades.
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VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
WEB:
Disponible en URL:http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD-
05/BLOQUE-ACADEMICO/UNIDAD4/Curva_S.pdf [Consultada: 07
de octubre del 2016].
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