Curso Reducción de costos en empresas manufactureras y de · PDF file Reducción...

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  • Jaime Salom y Cia. Ltda.

    www.jaimesalom.cl

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    (562) 2662 2932 (569) 9257 3049 (569) 8132 3033

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    Curso

    Reducción de costos

    en empresas

    manufactureras y de

    servicio www.cursoreducciondecostos.cl

    Jueves 22.03.18

    Jaime Salom Villafranca

    Ingeniero Civil de Industrias U.C.

    www.jaimesalom.cl

    Santiago, Febrero 2018

    http://www.cursoreducciondecostos.cl/

  • Jaime Salom y Cia. Ltda.

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    Curso

    Reducción de costos en

    empresas manufactureras y de servicio www.cursoreducciondecostos.cl

    Jueves 22.03.18

    1. EL PROFESOR

    El profesor es Jaime Salom Villafranca, chileno-español, Ingeniero Civil de

    Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile, el cual ejerce su profesión

    desde 1977 (www.jaimesalom.cl).

    El Anexo D presenta el Currículum del profesor.

    Cabe destacar que se ha dedicado a la reducción de costos los últimos 40 años en las

    siguientes actividades:

     Gerente de Abastecimiento de Soquimich

     Jefe División Abastecimiento de Enami

     Jefe de Abastecimiento de CAP en su subsidiaria forestal

     Jefe Administración de Bodegas, Codificación y Gestión de Inventario de Enami

     Asesor y consultor en diversas empresas

     Docente y profesor-guía de tesis en universidades

     Profesor de cursos de capacitación en los cuales han participado más de 2.500 empresas tanto privadas como públicas

     Profesor de diplomados

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    2. OBJETIVOS DEL CURSO El curso tiene como primer objetivo proporcionar una metodología práctica que

    permita identificar los principales problemas que inciden en un incremento de los

    costos.

    El segundo objetivo consiste en que el participante del curso aprenda a elaborar un

    Diagnóstico de manera que lo exponga a la superioridad de la empresa.

    Así será posible obtener los recursos para la implementación del Plan de Trabajo

    incluido en el Diagnóstico y que posibilitará la reducción de costos.

    3. DE LO QUE TRATA EL CURSO Teniendo presente la reducción de costos y el Mejoramiento Continuo (Kaizen), el

    curso aborda en primer lugar los tipos de problemas existentes en las empresas y los

    Indicadores de Gestión (KPI) que miden la efectividad y eficiencia de la gestión.

    Siempre teniendo presente la reducción de costos y el Mejoramiento Continuo

    (Kaizen), en segundo lugar el curso trata las principales herramientas para el

    análisis de problemas que inciden en el incremento de los costos y que permitan la

    jerarquización de dichos problemas.

    También se incluye una herramienta para establecer la frecuencia de ocurrencia de

    los problemas y además otra herramienta que identifica las causas de los problemas.

    Adicionalmente el curso aborda la metodología para la elaboración de un

    Diagnóstico que permita ser expuesto a la superioridad de la empresa.

    Con dicha exposición será posible conseguir los recursos para la implementación

    del Plan de Trabajo incluido en el Diagnóstico y que conducirá a una reducción de

    costos.

    El curso finaliza con la realización de un ejercicio por parte de los participantes con

    el apoyo personalizado del profesor.

    4. CONTENIDOS

    Los contenidos del curso son los siguientes:

    Objetivos Específicos Contenidos HR.

    T P Teniendo presente la reducción de

    costos y el Mejoramiento Continuo

    (Kaizen), los participantes

    I .- INTRODUCCIÓN 1. El Círculo de Deming o Círculo

    del Mejoramiento Continuo

    2 -

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    conocerán los tipos de problemas

    existentes en las empresas y los

    Indicadores de Gestión (KPI) que

    miden la efectividad y eficiencia de

    la gestión.

    (Kaizen)

    2. Tipos de problemas 3. Cómo se presentan los problemas 4. Identificación de los problemas 5. Los Indicadores de Gestión (KPI)

    Siempre teniendo presente la

    reducción de costos y el

    Mejoramiento Continuo

    (Kaizen), los participantes

    conocerán las principales

    herramientas para el análisis de

    problemas que inciden en el

    incremento de los costos y que

    además permitan su

    jerarquización.

    También conocerán una

    herramienta para establecer la

    frecuencia de ocurrencia de

    dichos problemas.

    Además conocerán otra

    herramienta que permite

    conocer las causas de dichos

    problemas.

    Adicionalmente los

    participantes conocerán la

    metodología para la elaboración

    de un Diagnóstico que permita

    ser expuesto a la superioridad

    de la empresa.

    Con dicha exposición será

    posible obtener los recursos

    para la implementación del Plan

    de Trabajo incluido en el

    Diagnóstico y que conducirá a

    una reducción de costos.

    II .- HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y LA

    ELABORACIÓN DE UN

    DIAGNÓSTICO

    1. El Análisis ABC o Diagrama de Pareto 2. El Histograma 3. El Diagrama Causa-Efecto o Diagrama

    de Ishikawa

    4. El Diagnóstico

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    -

    Los participantes realizarán un

    ejercicio.

    III .- EJERCICIO

    - 1

    Total 6 1

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    5. METODOLOGÍA

    El curso se realizará con énfasis en la participación de los alumnos, promoviendo la

    interactividad a través de lo siguiente:

     Descripción por parte de los participantes de los actuales procedimientos y técnicas que utilizan en sus empresas y los problemas que afrontan

     Discusiones de los temas expuestos

     Análisis de casos reales

     Resolución de situaciones de índole práctica

     Realización de un ejercicio por parte de los participantes con el apoyo personalizado del profesor

    El profesor focalizará sus explicaciones de las materias apoyando en la solución de

    las problemáticas manifestadas por los participantes.

    6. MANUAL IMPRESO

    Se proporcionará a los participantes un manual impreso con las diapositivas de la

    presentación PowerPoint expuestas en el curso.

    Las fotocopias de dichas diapositivas irán archivadas en carpetas de alta calidad que

    permiten insertar hojas.

    7. CERTIFICADOS Se entregará un certificado a los participantes que aprueben el curso.

    A continuación se presenta un ejemplo del certificado aludido:

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    8. A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO EL CURSO El curso está dirigido tanto a empresas manufactureras como también de servicios y

    especialmente al personal que labora en Compras, Logística, Administración de

    Bodegas, Codificación, Gestión de Inventario, Importaciones, Exportaciones,

    Control de Calidad, Transporte y Logística Inversa.

    9. FECHA Y HORARIO

    El curso se llevará a cabo el jueves 22 de Marzo de 2018 desde las 09:00 horas

    hasta las 17:00 horas.

    10. LUGAR

    El curso será realizado en un acogedor hotel de la Comuna de Santiago Centro,

    situado a diez metros de la Estación del Metro Santa Lucía.

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    Este establecimiento corresponde al Hotel Mercure, ubicado en Avenida Libertador

    Bernardo O`Higgins 632, entre San Isidro y Santa Rosa, vereda sur, casi esquina

    San Isidro.

    (http://www.mercure.com/es/hotel-8924-mercure-santiago-centro/index.shtml)

    11. ESTACIONAMIENTO El Hotel Mercure tiene un convenio con una empresa externa, lo cual permite