INTERAMERICANO DE ALTA ASESORÍA EMPRESARIAL

INSTITUTO

CURSO PRESENCIAL ESPECIALIZADO

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICOEN LA GESTIÓN PÚBLICA

Educación Ejecutiva de Primer Nivel

AÑOS 18

3 SESIONES VIRTUALES

06:15 PM

09:15 PM

CERTIFICACIÓN POR 36 HORAS VALIDO DE

ACUERDO A LA NORMATIVA DE

SERVIR N° 141 - 2016-SERVIR - PE

INICIO: 27 DE MAYO DE 2020CURSO SUJETO A QUORUM

El curso de Planeamiento Estratégico Público es un curso que se encuentra estructurado para que los diferentes actores de esta temática, se puedan desenvolver positivamente en sus labores y conseguir el engranaje de todas las piezas que conforman este importante tema.

De esta manera se desglosan aspectos profesionales de la materia como por ejemplo la creación de una estrategia, ya que es este el elemento clave para dicho desarrollo y elaboración de actividades orientados a la gestión por resultados.

Principalmente, en este curso de Planeamiento Estratégico tenemos el propósito de elevar el conocimiento en cuanto a la generación de planteamientos de problemas, objetivos y demás, acompañados de una serie de actividades que complementan la gestión y, por ende, la ejecución de lo que está contenido en el plan.

Pero, ¿qué es un plan? Un plan es un documento en el que se encuentran desglosados los diferentes aspectos que lo conforman, específicamente los objetivos, porque de estos parten las actividades que se efectúan para su feliz desenvolvimiento.

FUNDAMENTACIÓN

QUE APRENDERÉ ASISTIENDO A ESTE CURSO Este curso es de relevancia para nuestros participantes, porque le ayudarán a conocer de cerca cómo elaborar un buen planeamiento estratégico dentro del sector público, ya que para la administración pública es indispensable que funcione de esa manera.

Para poder desarrollar cualquier plan se requiere conocer los componentes de los mismos, así como también las fases por las que debe pasar para que sea totalmente efectivo, por lo que es imprescindible también saber identificar cuáles son los elementos que forman parte de la metodología de trabajo.

De igual forma, estaremos al tanto del manejo del Planeamiento Estratégico a nivel organizacional, estructural y por países, como parte de la búsqueda comparativa entre gestiones, en las que se localiza también la efectividad.

DIRIGIDO A:Este curso está especialmente dirigido a todas aquellas personas que se encuentran ejerciendo labores en el área de planeamiento o están en miras de hacerlo, así como también a todos aquellos que se encuentren interesados en el tema.

JR. RUBENS 205 OF 202 SAN BORJA WWW.SEMINARIOSESCUELA.COM01 296 3646

953938776 / 936908 285987 600 218 / 981 165 382

ESTRUCTURA CURRICULAR DEL CURSO

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LA GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLOY EL PLANEAMIENTO PARA RESULTADOS

Ÿ La planificación como función directivaŸ La estrategia: definición e importancia.Ÿ Diferentes niveles de la estrategiaŸ Definición y características del modelo de la GpRDŸ Definición y características de la planificación: Planificación

Estratégica paraŸ Resultados, Planificación Operativa y Planificación ParticipativaŸ Visiones y modelos de desarrollo en América LatinaŸ El valor público en la Gestión Pública

LOS ESTUDIOS DE FUTURO Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN SU APLICACIÓN PARA LA FORMULACIÓN DE ESCENARIOSALTERNATIVOS PARA LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS

Ÿ ¿Qué es la prospectiva y cuáles son las metodologías para formular estudios prospectivos?

Ÿ Los modelos conceptuales y sus componentesŸ Los procedimientos de la metodología francesa y su utilización

BASES CONCEPTUALES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LOS COMPONENTES DEL PLAN

Ÿ ¿Cómo enlazamos los escenarios con los componentes del Plan?Ÿ Proceso de formulación del Plan EstratégicoŸ Los componentes estratégicos del PlanŸ Fases de la Formulación del PlanŸ Balanced ScorecardŸ Proceso de formulación del Plan Estratégico para el Sector

Público

MODELO ALTERNATIVO PARA FORMULAR EL PLAN ESTRATÉGICO INTEGRAL EN EL SECTOR PÚBLICO: LAMETODOLOGÍA DEL MARCO LÓGIC

Ÿ La Metodología del Marco Lógico como herramienta para la Planificación de largo plazo de Programas y Proyectos que conforman el Escenario futuro de los países, instituciones, organizaciones.

Ÿ La Planificación Operativa y su articulación con el Plan Estratégico

Ÿ La normatividad vigente que regula el Proceso de Formulación de los Planes Estratégicos y Operativos en el sector público.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO

Ÿ Comprender los conceptos de seguimiento y evaluaciónŸ Diseño de modelos de seguimientoŸ Diseño de modelos de evaluación

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FECHA Y HORA

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3 SESIONES CERTIFICACIÓN

36 HORAS 06:15PM A 09:15 PM

La certicación sera otorgada por el Instituto Interamericano de Alta Asesoría Empresarial, de acuerdo a las normas SERVI, según la normativa de la presidencia Ejecutiva N141 -2016 -SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del presupuesto de capacitación en las entidades publicas”

CERTIFICACIÓN

ENTREGABLES

NUESTRAS VENTAJAS Docentes con amplia experiencia en el sector público y privado que actualmente ocupan puesto

claves que Desarrollaran el curso con aplicaciones prácticas tal como ocurre en el campo laboral.

Participación Interactiva Con el docente y absolución de consultas.

Aulas debidamente acondicionado y equipado.

Facilidades de pago.

Lugar céntrico y de fácil acceso.

MANUAL DEL CURSO CON

DIRECTIVASY CASOS PRÁCTICOS

LAPICERO CD - ROM COFFE BREAK

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INVERSIÓN S/ 150.00

POR PARTICIPANTE INCLUYE IGV

C.CORRIENTE: 0763001790466CCI: 003 07600300179046672

A NOMBRE DEINSTITUTO INTERAMERICANO DE ALTA ASESORÍA EMPRESARIAL

RUC 20502374274

DEPÓSITOS Y TRANSFERENCIAS

CONSULTE NUESTRAS PROMOCIONES POR PARTICIPACIÓN CORPORATIVA

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INFORMACIÓN GENERAL LUGAR DEL DESARROLLO DEL CURSO

DE 06.15 PM A 09 :15 PM

INSTITUTOINTERAMERICANO@YAHOO.COM

INFORMES E INSCRIPCIONES

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953 938 776 / 936908 285987 600 218 / 981 165 382

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01 225 3215

AUDITORIO CEFAS JR. MANUEL SEGURA 271 - LINCE