Curso - Planeamiento

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    COLEGIO DE INGENIEROS DEL PER

    CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA

    CAPTULO DE INGENIERA DE

    MINAS

    PLANEAMIENTO DE MINADO

    SUBTERRANEO1719 de Julio 2009

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    MINERA

    Aprovechamiento econmico demateriales existentes en la corteza

    terrestre para la provisin de metales a lasociedad en general y de esa maneracontribuir a su desarrollo.

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    DIRECCIN ESTRATGICA

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    GESTIN MINERAUNA VISIN

    INTEGRAL Conceptos generales El proceso de gestin Etapas de la gestin

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    CONCEPTOS GENERALES

    1. LA EMPRESA MINERA ES UN TODO: (CONSTA DE TRESCOLUMNAS VERTEBRALES)

    FINANZAS OPERACIONES COMERCIALIZACION

    ADEMS CUENTA CON DOS AREAS DE LIGAZON: RECURSOS HUMANOS LOGISTICA

    2. LOS OBJETIVOS DE TODA EMPRESA MINERA SON: LA GANANCIA DE LOS ACCIONISTAS LA RESPONSABILIDAD ANTE LA SOCIEDAD EL BIENESTAR DE SU PERSONAL EL SERVICIO AL CLIENTE Y USUARIO FINAL DEL

    PRODUCTO

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    3. LA GESTION ES RESPONSABLE DEL MANEJO DE LOSRECURSOS PRODUCTIVOS, LO QUE IMPLICA EL

    DISEO Y CONTROL DE LOS SISTEMAS RESPONSABLESDEL USO DE:

    MATERIALES

    EQUIPOS E INSTALACIONES

    RECURSOS HUMANOS, Y

    METODOS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

    4. DICHA FUNCIN DEBE LOGRAR UN SINCRONISMO,PORQUE DE ELLO DEPENDEN LOS RESULTADOSESPERADOS, DIRIGIDOS POR LA VISION, MISION Y

    OBJETIVOS; QUE DEBEN IR ADAPTNDOSE A LOSCAMBIOS DEL ENTORNO.

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    5. COMO SISTEMA DE GESTIN, ES UN CONJUNTO DE RECURSOSORGANIZADOS PARA PRODUCIR BIENES TANGIBLES:

    PRIMER OBJETIVO: SATISFACCION DEL CLIENTE, CUMPLIENDOLAS ESPECIFICACIONES, A UN COSTO DETERMINADO Y EN ELTIEMPOESPERADO.

    SEGUNDO OBJETIVO: UTILIZACION EFICIENTE DE LOSRECURSOS DE LA EMPRESA, PARA CUMPLIR CON EL OBJETIVOANTERIOR.

    6. EN EL PROCESO DE GESTIN DEBEN ELIMINARSE LASACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR Y NO SON NECESARIASPARA LA TRANSFORMACIN.

    AGREGAR VALOR ES GENERAR RIQUEZA.

    7. LOS PROCESOS SE PLANEAN, SE DISEAN, SE MEJORAN Y SEREDISEAN.

    PROCESOS MALOS PUEDEN GENERAR PRODUCTOS BUENOS;PROCESOS BUENOS NO PUEDEN HACER PRODUCTOS MALOS

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    8. DEBEMOS EVITAR LA BRECHA QUE SE GENERA ENTRE EL

    DESARROLLO TECNOLOGICO Y EL APRENDIZAJE DE LAPERSONA.

    9. EN EL PROCESO OPERATIVO SE CONCENTRAN MS DEL80% DE LOS COSTOS TOTALES Y MS DEL 80% DEL TOTALDE INVERSIONES.

    10. PRONSTICOS: EL PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONESSE SUSTENTA EN UNA SERIE DE PRONSTICOS SOBRE

    DIFERENTES VARIABLES: RENDIMIENTO DE LA MANO DEOBRA, DISPONIBILIDAD MECNICA, TIEMPO DE ENTREGADE LOS PROVEEDORES, IMPREVISTOS GEOLGICOS Y/OGEOMECNICOS.

    PROYECCION: ESTIMADO CUANTITATIVO

    SOBRE DATOS PREVIOS. PREDICCIN: ESTIMADO CUALITATIVO DELCOMPORTAMIENTO FUTURO DE UNAVARIABLE POCO ESTRUCTURADA.

    PRONSTICO: COMBINACIN (PROYECCIN+ PREDICCIN)

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    11. DIFERENCIAS ENTRE ANLISIS DE SENSIBILIDAD Y

    ESCENARIOS:

    ANLISIS DE SENSIBILIDAD: ES CUANTITATIVO Y SE

    REFIERE A LA ESTIMACIN DEL EFECTO DE LOSCAMBIOS EN LAS VARIABLES PRINCIPALES DEL PLAN:PRECIOS INTERNACIONALES, LEY DE CABEZA,RECUPERACIN METALRGICA, COSTOS DEPRODUCCIN.

    ESCENARIOS: SON CUALITATIVOS Y SE REFIEREN ACAMBIOS EN EL ENTORNO QUE PUEDEN AFECTAR ALA OPERACIN: REGALAS, HUELGAS, ETC.

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    EL PROCESO DE GESTION

    VISION ................................. MUY LARGO PLAZO

    MISION ................................ LARGO PLAZO

    OBJETIVOS .......................... MEDIANO PLAZO

    POLITICAS ........................... LINEAMIENTOS DE ACCION

    ESTRATEGIAS ...................... CURSOS DE ACCION

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    ETAPAS DE LA GESTIN MINERA

    PLANEAMIENTO DEFINIR LOS OBJETIVOS PARA EL CONJUNTO DE LA

    EMPRESA MINERA. ESTABLECER POLITICAS, PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS

    PARA ALCANZAR DICHOS OBJETIVOS

    ORGANIZACIN ESTABLECER UNA ESTRUCTURA DE PROCESOS DENTRO DE

    LA EMPRESA ASIGNAR AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES

    DIRECCION EJECUTAR LO PROGRAMADO SER RESPONSABLE DE LA MARCHA DEL SISTEMA EN SU

    CONJUNTO CONTROL

    ASEGURAR QUE LOS PLANES Y PROGRAMAS SEANLLEVADOS A CABO

    LA PRINCIPAL HERRAMIENTA DE MEDICION SE LLAMAPRODUCTIVIDAD

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    EFICIENCIA OPERATIVA vsPOSICIONAMIENTO ESTRATGICO

    Eficiencia operativa: realizacin de actividadessimilares,mejorque sus pares o competidores.

    Posicionamiento estratgico: realizacin deactividades diferentes que sus pares ocompetidores; o realizacin de actividadessimilares de maneradiferente.

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    ESTRATGICA GENRICA DEL

    SECTOR MINERO

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    ESTRATEGIA COMPETITIVA

    FUERZAS COMPETITIVAS EN EL SECTOR MINERO

    COMPETIDORES EN

    EL SECTOR MINEROPROVEEDORES COMPRADORES

    SUSTITUTOS

    NUEVOSCOMPETIDORES

    Amenaza de nuevos ingresos

    Poder negociador de los

    traders / fundiciones

    Poder negociador

    de los proveedores

    Amenaza de sustitutos

    La esencia de laformulacin de una

    estrategia competitivaconsiste en relacionar a laEmpresa con su entorno.

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    ESTRATEGIA GENRICA PARA EL SECTOR

    La situacin de la competencia depende de las 5fuerzas competitivas que se han mostrado.

    Estas fuerzas determinan la rentabilidad potencialen el sector.

    La presencia de tasas de rendimiento mayores ala tasa competitiva de rendimiento mnimo, sirvepara estimular la reinversin.

    ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA EL SECTOR MINERO:LIDERAZGO EN COSTOS

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    ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS

    El costo bajo permite: Defenderse contra la baja de los precios internacionales de los

    metales (commodities). Defenderse de proveedores con mayor poder de negociacin,

    que al incrementar sus precios, pueden afectar la utilidad demanera sensible.

    Soportar el ingreso de nuevos competidores de mayoresdimensiones; que incrementan la oferta de metales,eventualmente con menores costos de produccin y por tanto,reducen el precio de los metales.

    En general, una posicin de Liderazgo en Costos protegea la empresa contra las 5 fuerzas competitivas, porque

    si la presin negativa de estas fuerzas aumentan,erosionar las utilidades de todas las minerascompetidoras hasta que salen del mercado aquellasubicadas en el cuartil superior de costos deproduccin.

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    ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS

    El liderazgo en costos en una empresa minerarequiere de: La permanente inversin en Exploraciones, para

    sustentar el nivel de produccin a largo plazo. La permanente inversin en renovacin de

    equipamiento (tecnologa ms eficiente). La maximizacin de la capacidad instalada para sus

    operaciones de minado y procesamiento de mineral.

    Definir estrategias especficas de reduccin decostos a partir del conocimiento tcnico-econmico de los procesos.

    Controles estructurados de los costos y susvariaciones.

    Controles presupuestarios.

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    ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS

    Determinar qu rea es la que mscontribuye en la estructura de costos.

    Determinada esta rea, analizar qu

    naturaleza del gasto es la ms importantedentro del costo total. Determinada la naturaleza del gasto,

    analizar qu rea es la que ms contribuye

    en generarlo. Definir con los responsables del rea, las

    posibles alternativas de reduccin.

    APUNTAR AL MAYORESTRATEGIA PARETO

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    ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS

    Revisar la tendencia de los costos ycompararla con el presupuesto.

    Determinar qu trabajos se han hecho aun mayor costo que el costopresupuestado.

    Desagregar efectos: volumen, costo

    unitario. Definir con el responsable del rea, las

    alternativas de mejora.

    APUNTAR AL DIFERENTEESTRATEGIA DE CONTRASTE 1

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    ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS

    Revisar la tendencia de los costos y compararlacon el mismo perodo del ao anterior.

    Determinar qu trabajos se han hecho a unmayor costo que el costo del ao anterior. Desagregar efectos: volumen, costo unitario. Determinar con el responsable del rea, las

    alternativas de mejora.

    APUNTAR AL DIFERENTEESTRATEGIA DE CONTRASTE 2

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    COSTOS POR AREA DERESPONSABILIDAD (1)

    EXPLORACIONES OBJETIVO: INCREMENTO DE RESERVAS

    Perforacin Diamantina Laboreo subterrneo (galeras, cruceros, chimeneas)

    PREPARACINDESARROLLO OBJETIVO: INCREMENTO DE MINERAL MINABLE

    Desbroce / Laboreo subterrneo (rampas, piques) Funcin del mtodo de explotacin

    MINADO OBJETIVO: MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD

    Empleo de recursos escasos: equiposmano de obra Funcin del mtodo de minado y los servicios auxiliares

    CONCENTRACINLIXIVIACIN OBJETIVO: MAXIMIZAR LA RECUPERACIN METALRGICA

    Empleo de recursos escasos: capacidad de planta, reactivos, energa Manejo de desechos slidos (relaves) y lquidos (efluentes, barren)

    TRANSPORTE DE CONCENTRADOS OBJETIVO: MINIMIZAR LAS MERMAS

    Optimizar el proceso de filtrado (+5% - 9% humedad) Hermiticidad del transporte (evitar robos)

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    COSTOS POR AREA DE RESPONSABILIDAD(2)

    GASTOS ADMINISTRATIVOS LIMA (Personal)

    ContabilidadTesoreraFinanzas Logstica Comercializacin

    MINA (Personal) Administracin (Vigilancia, Comedores, Alojamiento) Contabilidad - Tesorera Sistemas

    GASTOS FINANCIEROS Lneas de crdito bancarias Sobregiros

    GASTOS DE VENTAS (Servicios de terceros) AlmacenamientoDepsitos de concentrados: Callao Flete martimo Ensayes qumicos - Supervisin

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    COSTOS POR NATURALEZA DEL GASTO

    MANO DE OBRA Funcin de la dimensin y mecanizacin de los procesos:

    Minado (Mtodo de explotacin - Dimensin). Procesamiento metalrgico (Nivel de automatizacin - Dimensin).

    SUMINISTROS Tendencia a acuerdos de largo plazo:

    Mina (Explosivos) Planta (BolasBarras, Reactivos) Repuestos en consignacin (equipos pesados mineros, rodajes)

    EQUIPOS Indispensable: Programa de Mantenimiento Preventivo

    Software de enlace del programa de mantenimiento y la logstica de repuestos. Monitoreo (vibraciones, temperatura, anlisis de aceites).

    ENERGA Contratos de suministro @ 5 aos (no spot)

    Reduccin de energa reactiva

    Programas de reduccin de consumo en horas punta (6:00 pm11:00 pm) SERVICIOS DE TERCEROS (CONTRATISTAS)

    Flexibilidad en el alcance de los trabajos ExploracinPreparacin

    Especializacin en los trabajos MinadoProcesamiento - Transporte de concentrados (MinaCallao)

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    CADENA DE VALOR

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    CADENA DE VALOR (NEGOCIO MINERO ENMARCHA)

    Beneficio ComercializacinExploracin Explotacin

    Exploraciones

    Produccin

    Geologa yExploracin

    OperacionesTajo

    OperacionesSubterrneas

    Mina

    OperacionesPlanta

    LaboratorioMetalrgico

    ProcesosMetalrgicos Comercializacin

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    AREAS DE SOPORTE (NEGOCIO MINERO ENMARCHA)

    Beneficio ComercializacinExploracin Explotacin

    SOPOR

    TE

    Seguridad, Medio Ambiente y Asuntos Sociales

    RRHH

    Logstica

    Energa y Mantenimiento

    Sistemas

    Finanzas

    Contabilidad

    Auditora Interna

    Planeamiento y Productividad

    Laboratorio Qumico

    Proyectos

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    CADENA DE VALOR (PROYECTO MINERO)

    Ingeniera FinanzasExploracin Licencia Social

    RecursosMinerales

    ReservasMinerales

    Propiedad Minera

    Recurso: Areassuperficiales

    Recurso: Agua

    C. Campesina

    Proceso deMinado

    ProcesoMetalrgico

    Estudio deFactibilidad Construccin

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    GENERADORES DE VALOR

    DIRECTORIO - GERENCIA PROPIEDAD MINERA LICENCIASTERRENO SUPERFICIAL RESERVAS ECONMICAS

    COSTOS DE PRODUCCIN MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD LICENCIASAUTORIDADES ADMINISTRATIVAS

    INVERSIN INICIAL (CAPEX) TRMINOS COMERCIALES (PRECIOSCOTIZACIONES

    FIJACIONES - MAQUILASFLETES)

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    CADENA DE VALOR (NEGOCIO MINERO EN MARCHA)

    Beneficio ComercializacinExploracin Explotacin

    Exploraciones

    Produccin

    Geologa yExploracin

    OperacionesTajo

    OperacionesSubterrneas

    Mina

    OperacionesPlanta

    LaboratorioMetalrgico

    ProcesosMetalrgicos Comercializacin

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    AREAS DE SOPORTE (NEGOCIO MINERO EN MARCHA)

    Beneficio ComercializacinExploracin Explotacin

    SOPOR

    TE

    Seguridad, Medio Ambiente y Asuntos Sociales

    RRHH

    Logstica

    Energa y Mantenimiento

    Sistemas

    Finanzas

    Contabilidad

    Auditora Interna

    Planeamiento y Productividad

    Laboratorio Qumico

    Proyectos

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    CADENA DE VALOR (PROYECTO MINERO)

    Ingeniera FinanzasExploracin Licencia Social

    RecursosMinerales

    ReservasMinerales

    Propiedad Minera

    Recurso: Areassuperficiales

    Recurso: Agua

    C. Campesina

    Proceso deMinado

    ProcesoMetalrgico

    Estudio deFactibilidad Construccin

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    COMPARACIN: INVERSIN YCOSTOS DE PRODUCCIN

    SUBTERRANEO VS TAJO ABIERTO

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    COSTOS DE INVERSIN Y OPERACIN

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    MINADO SUBTERRANEO

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    MINADO A TAJO ABIERTO

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    PLANEAMIENTO - VISIONGENERAL

    FASES DEL DESARROLLO DE UN

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    FASES DEL DESARROLLO DE UNPROYECTO MINERO

    ANTES

    DELINICIO

    DELAS

    OPERAC

    IONES

    DEMINADO

    DEPSITO MINERAL

    Ingeniera de detalle

    CONSTRUCCIN

    Apertura y desarrollosConstruccin de accesos

    Desbroce del depsito

    Instalaciones superficiales

    Instalaciones subterrneas

    Estudio ConceptualPre-factibilidad

    Factibilidad

    Ingeniera conceptual

    Muestreo superficial

    Cateos

    EXPLORACIN

    Perforacin

    Muestreo suelos

    Excavacin de trincheras

    Evaluacin

    Modelacin

    Mineralugia

    Economa

    Control Ambiental

    PROSPECCIN

    Geologa regional

    Prospeccin geoqumica

    Prospeccin geofsica

    Geologa

    Mineraloga

    Mtodo de Minado

    PLANEAMIENTO

    ANTES

    DELINI

    CIO

    DELAS

    OPERACIO

    NES

    DEMINADO

    DEPSITO MINERAL

    Ingeniera de detalle

    CONSTRUCCIN

    Apertura y desarrollosConstruccin de accesos

    Desbroce del depsito

    Instalaciones superficiales

    Instalaciones subterrneas

    Estudio ConceptualPre-factibilidad

    Factibilidad

    Ingeniera conceptual

    Muestreo superficial

    Cateos

    EXPLORACIN

    Perforacin

    Muestreo suelos

    Excavacin de trincheras

    Evaluacin

    Modelacin

    Mineralugia

    Economa

    Control Ambiental

    PROSPECCIN

    Geologa regional

    Prospeccin geoqumica

    Prospeccin geofsica

    Geologa

    Mineraloga

    Mtodo de Minado

    PLANEAMIENTO

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    ETAPAS DE UN PROYECTO MINERODESDE LA PERSPECTIVA FINANCIERA

    PREINVERSIN

    INVERSIN

    OPERACIN

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    PRE - INVERSIN

    PROSPECCIN GEOLGICA CUBICACIN DE RECURSOS ESTUDIO CONCEPTUAL CUBICACIN DE RESERVAS ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

    PRE - INVERSIN

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    PROSPECCIN GEOLGICA

    Bsqueda de recursos minerales Identificacin de reas de inters (geologa

    econmica)

    Aerofotografa, imgenes de satlite, sensores

    remotos, etc.) Geofsica, geoqumica.

    Cuantificacin del recurso mineral para posteriormente

    convertir los recursos en reservas de mineral. Cateos, trincheras, perforaciones, etc.

    Evaluacin preliminar de la viabilidad tcnica yeconmica.

    PRE - INVERSIN

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    RECURSO MINERALConcentracin u ocurrencia de inters econmico

    intrnseco dentro o sobre la corteza terrestre, en forma

    y cantidad tal como para demostrar que hay

    perspectivas razonables para una eventual extraccineconmica.

    Los recursos minerales se subdividen, segn su

    confianza geolgica ascendente en categoras de

    INFERIDOS, INDICADOS y MEDIDOS.

    PRE - INVERSIN

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    Recursos Inferidoses aquella parte de un yacimiento mineral para la cual

    se puede estimar el tonelaje y contenido metlico con un bajo nivel de

    confianza. Se le infiere por la evidencia geolgica y se le asume, pero no

    se verifica la continuidad geolgica y/o contenido metlico.

    Recursos Indicados es aquella parte del yacimiento mineral para la cual

    se puede estimar el tonelaje, peso especfico, caractersticas fsicas y

    contenido metlico con un razonable nivel de confianza, sobre la base de

    informacin recogida en el campo y de muestreo proveniente deafloramientos, cateos, trincheras, etc., pero de puntos alejados entre si o

    no adecuadamente espaciados.

    Recursos Medidos - Sobre la base de clculos efectuados con la misma

    informacin empleada para identificar los recursos indicados, se alcanza

    un alto nivel de confianza, porque los lugares de muestreo y estudio se

    encuentran lo suficientemente prximos el uno del otro para confirmar la

    continuidad geolgica y el contenido metlico.

    PRE INVERSIN

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    PRE - INVERSIN

    PRE - INVERSIN

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    ESTUDIOS DE INGENIERA

    ESTUDIO CONCEPTUAL ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

    PRE INVERSIN

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    PRE - INVERSIN

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    ESTUDIO PRE - FACTIBILIDAD1. Sustento geolgico2. Minado3. Procesamiento

    metalrgico4. Diseo de infraestructura5. Determinacin de

    inversin6. Determinacin de costos

    operativos7. Aplicacin del reporte

    1. Recursos medidos2. Diseo preliminar3. Diseo preliminarPruebas

    de laboratorio4. Preliminar5. A cargo de firmas de

    ingeniera especializadas6. Clculos a cargo de firmas de

    ingeniera7. Compromiso para elaboracindel estudio de Factibilidad

    PRE - INVERSIN

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    ESTUDIO FACTIBILIDAD1. Sustento geolgico2. Minado3. Procesamiento

    metalrgico4. Diseo de infraestructura5. Determinacin de

    inversin6. Determinacin de costos

    operativos7. Aplicacin del reporte

    1. Reservas probadas - probables2. Diseo optimizado3. Diseo optimizadoPruebas a

    escala piloto4. Optimizado5. A cargo de firmas de ingeniera

    especializadas6. Clculos a cargo de firmas de

    ingeniera7. Compromiso para realizar elProyecto

    PRE - INVERSIN

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    RESERVA MINERALUna reserva de mineral es la parte econmicamente explotable de

    un RECURSO MEDIDO O INDICADO. Incluye los factores dedilucin, tolerancias por prdidas que pueden ocurrir cuando se

    explote (recuperacin del yacimiento). Debe tomar en cuenta

    factores mineros, metalrgicos, econmicos, de mercado, legales,

    ambientales, sociales y gubernamentales.

    Las reservas de mineral se subdividen segn un orden de mayor

    confianza en RESERVAS PROBABLES Y RESERVAS

    PROBADAS.

    PRE - INVERSIN

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    Las reservas minerales pueden ser :

    Probables Aquella porcin del recursomineral indicado que por las caractersticas

    que rene puede ser clasificado como

    reserva mineral, o

    Probadas - Aquella porcin del recurso

    mineral medido que por las caractersticas

    que rene puede ser clasificado como

    reserva mineral.

    S

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    OBJETIVOS ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

    Proporcionar esquema claro y completo principales aspectos del proyecto.

    Definir plan de explotacin, con diseos

    tpicos y equipamiento requerido (permiteestimar con mayor precisin: Capex Opex).

    Determinar la rentabilidad del proyectopara que el propietario defina las fuentesde financiamiento.

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    CONTENIDO DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

    INFORMACIN GENERAL GEOLOGA (CAMPO) GEOLOGA (GABINETE) MINADO METALURGIA (INVESTIGACIN) METALURGIA (DISEO) SERVICIOS AUXILIARES ESTIMACIN DEL COSTO DE CAPITAL ESTIMACIN DE LOS COSTOS OPERATIVOS

    COMERCIALIZACIN PROPIEDADES MINERAS ASPECTOS FINANCIEROSTRIBUTARIOS ASPECTOS AMBIENTALES ANLISIS FINANCIERO (SENSIBILIDAD)

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    REPORTES DE RECURSOS Y RESERVAS

    Australasian Joint Ore Reserves Committee(JORC).

    JORC2004. (www.jorc.org). Estndares mnimos para:

    Reportes geolgicos de exploracin. Reportes de recursos minerales. Reportes de reservas minerales.

    Principios del cdigo: Transparencia. Materialidad. Competencia.

    PRE - INVERSIN

    http://www.jorc.org/http://www.jorc.org/
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    PRE INVERSIN

    PROCESO DE DESARROLLO DE UN PROYECTO MINERO

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    PROCESO DE DESARROLLO DE UN PROYECTO MINERO

    PLANEAMIENTO IMPLEMENTACIN PRODUCCIN

    EPCM (*)

    Estudio Estudio Estudio Ingeniera Ingeniera Construccin Puesta en Operacin

    Conceptual Pre-Factibilidad Factibilidad Bsica Detalle marcha

    35%

    25%

    15%

    10%

    5%

    DECISIN DE INVERSIN

    EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management)

    XXXX (Nivel de precisin en la estimacin de la inversin y el costo)

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    INVERSIN

    FINANCIAMIENTO INGENIERA BSICA INGENIERA DE DETALLE CONSTRUCCIN

    INVERSIN

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    FINANCIAMIENTO

    Documento base: Estudio de Factibilidad Fuentes de financiamiento

    Recursos propios Prstamos sindicados Emisin de obligaciones

    BonosAcciones

    Costo del capital (riesgoplazo)

    INVERSIN

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    INGENIERA BSICA1. Sustento geolgico2. Minado3. Procesamiento

    metalrgico4. Diseo deinfraestructura

    5. Determinacin deinversin

    6. Determinacin decostos operativos7. Aplicacin del reporte

    1. Reservas probadas - probables2. Diseo optimizado3. Diseo optimizado / Planos

    principales4. Optimizado / Elaboracin de

    planos principales5. Margen de error: 15% Sustento

    en presupuestos detallados6.

    Margen de error: 10% Sustentoen presupuestos detallados7. Revisin de aspectos crticos a

    resolver en ingeniera de detalle

    INVERSIN

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    INGENIERA DE DETALLE1. Sustento geolgico2. Minado3. Procesamiento

    metalrgico4. Diseo deinfraestructura

    5. Determinacin deinversin

    6. Determinacin decostos operativos7. Aplicacin del reporte

    1. Reservas probadas - probables2. Ejecucin contratada3. Planos a detalleObras

    contratadas4. Planos a detalleObrascontratadas

    5. Margen de error: 10% - Obrascontratadas

    6. Margen de error: 5% - Principalesoperaciones licitadas7. Control de ejecucin del Proyecto

    INVERSIN

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    (1) INFRAES-

    TRUCTURA

    (2) DESARROLLO DE

    MINA

    (3) SERVICIOS DE

    MINA

    (4) EQUIPAMIENTO

    DE MINA

    (5) PLANTA DE

    BENEFICIO

    (6) SERVICIOS

    PLANTA & GRAL.

    1.1 Terrenos superficiles 2.1 Desbroce cuaternario 3.1 Talleres de mina 4.1 Equipo de perforacin 5.1 Edificio de planta 6.1 Cancha de relaves

    1.2 Energia Alta Tensin 2.2 Desbroce en roca 3.2 Polvorin 4.2 Equipo de carguo 5.2 Equipamiento chancado 6.2 Tratamiento efluentes

    1.3 Agua industrial 2.3 Construccin Botadero 3.3 SS.EE. - Mina 4.3 Equipo de transporte 5.3 Equipamiento molienda 6.3 Talleres de planta

    1.4 Accesos generales 2.4 Control drenaje Botadero 3.4 Drenaje agua de mina 4.4 Cargadores frontales 5.4 Equipamiento flotacin 6.4 Almacen Central

    1.5 EIA / EIS / Permisos 2.5 Construccin Stockpi le 3.5 Tratam.agua de mina 4.5 Motoniveladoras 5.5 Equip. Espesado/fi lt rado 6.5 Laborator io qumico

    2.6 Accesos internos 3.6 Oficinas de mina 4.6 Tractores 5.6 Manejo concentrados 6.6 Laboratorio metalurgico

    3.7 Comunicaciones mina 4.7 Servicio de voladura 5.7 Equipam. SS.EE. Planta 6.7 Tpico mdico

    4.8 Chancadora (in-pit) 6.8 Oficinas administrativas

    6.9 Campamentos

    6.10 Comunicaciones

    PROYECTO MINERO DE AMPLIACION DEL TAJO ABIERTO

    ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT) - PMI

    INVERSIN

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    PLANEAMIENTO ESTRATGICO / PLANEAMIENTO OPERATIVO

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    PLANEAMIENTO ESTRATGICO / PLANEAMIENTO OPERATIVO

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    PLANEAMIENTO OPERATIVO

    MODELO GEOLGICO - METALRGICO METODO DE MINADO METODO DE PROCESAMIENTO METALURGICO ESCALA DE OPERACIN SECUENCIA DE MINADO - LEY DE CORTE

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    MODELO GEOLGICO

    PERFORACIONES DIAMANTINAS LABORES SUBTERRNEAS

    LOGEO (REGISTRODESVIACIN)ANLISIS QUMICO SECCIONES GEOLGICAS

    PESO ESPECFICO MODELO GEOLGICO DE BLOQUES

    PERFORACIONES DIAMANTINAS - SECCIONES VERTICALES

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    PERFORACIONES DIAMANTINAS SECCIONES VERTICALES

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    PERFORACIONES DIAMANTINAS - SECCIONES GEOLGICASISOVALORES (Cu)

    SECCIN GEOLGICAMODELO DE BLOQUES

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  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    MODELO GEOLGICO DE BLOQUES

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    DIAGRAMA TONELADAS vs LEY (RECURSOS MINERALES)

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    CURVA TONELADAS (acumuladas) vs LEY DE Cu (cut _ off)

    MODELO DE BLOQUES - ECONMICO

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    VOLUMEN DE MINERAL vs LEY DE CORTELEY

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    PROMEDIO DE MINADO

    TABLAVOLUMEN DE MINERAL vs CUT OFFLEYPROMEDIO DE MINADO

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    PROMEDIO DE MINADO

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    SECUENCIA DE MINADO

    LEY DE CORTE (CUTOFF) RESERVAS DE MINERAL

    RESERVAS PROBADAS - PROBABLES RITMO DE PREPARACIN

    RESERVAS MINABLES

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    OPERACIN

    MINADO TAJO ABIERTO SUBTERRNEO

    CONCENTRACIN FUNDICIN REFINACIN LIXIVIACIN (Cu)

    EXTRACCIN POR SOLVENTE ELECTRO DEPOSICIN

    LIXIVIACIN (Au) PRECIPITACIN (MERRIL CROWE)

    MINADOOPERACIN

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    MINADOExplotacin de Reservas de Mineral

    Geologa Muestreo

    Estabilizacin de excavaciones Mantenimiento

    Topografa Seguridad e higiene minera

    Diseo e ingeniera Servicios auxiliares

    Abastecimiento y logstica Drenaje

    Provisin de energa Ventilacin (para minas subterrneas)

    Provisin de agua Remediacin progresiva

    ESTRIL

    MENA

    DURAN

    TELAS

    OPERACIONES

    DEMINADO

    Minado

    Carguo

    Transporte

    Control de costos

    Control Ambiental

    Remocin de cobertura

    M I N A

    OPERACIN

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    1. Minado

    Mtodos subterrneos

    Mtodos superficiales a cielo abierto)

    2. Procesamiento

    Concentracin flotacin, gravimetra, etc.)

    Lixiviacin disolucin de elementos valiosos con

    reactivos)

    3. Fundicin

    Piro metalurgia

    4. Refinera

    Piro-metalurgia/Hidro-metalurgia extraccin por

    solventes)

    OPERACIN

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    Mtodos de Minado

    Controlados por: Ley de mineral

    Forma del depsito mineral (cuerpos, vetas,mantos). Profundidad del depsito mineral (relacin

    estril / mineral) Costos de la operacin (minado,

    procesamiento, transporte, energa, etc.)

    OPERACIN

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    Minado a Tajo Abierto

    Mineralizacin extensa

    Generalmente baja ley

    Depsito superficial (poca cobertura)

    Disponibilidad de terreno superficial para el

    desarrollo de toda la extensin diseada de lamina y los depsitos de residuos mineros

    (desmonte, relaves, baja ley, lixiviables)

    OPERACIN

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    Minado subterrneo

    Depsitos de extensin limitada (vetas, mantos,etc.) generalmente de alta ley .

    Relacin estril : mineral muy alta. Mtodos de explotacin ms comunes:

    Cmaras y pilares (mantos o cuerpos sub-horizontales)

    Corte y relleno Hundimiento por bloques Cortes por subniveles

    OPERACIN

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    PROCESAMIENTO DEL MINERALOPERACIN

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    PROCESAMIENTO DEL MINERAL

    Reduccin de tamao (trituracin)

    Clasificacin

    Molienda

    Concentracin

    LixiviacinFundicinRefinera

    EscoriasLodos

    Metal

    LUEGO

    DELMINAD

    O

    Relave

    valor comercial

    Co

    ncentrado

    en productos con

    PROCESAMIENTO

    Conversin de materiasprimas minerales

    MENA

    OPERACIN

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    MTODOS DE PROCESAMIENTO

    Concentracin flotacin, gravimetra, etc.)

    Lixiviacin disolucin de elementos valiosos

    con reactivos)

    Fundicin

    Piro metalurgia

    Refinera

    Piro-metalurgia/Hidro-metalurgia

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    ASPECTOS AMBIENTALES

    ASPECTOS AMBIENTALES

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    Una operacin minera, como cualquier otra

    actividad que realiza el ser humano, puede afectar

    al ambiente .

    Si la actividad no se desarrolla con el debido

    cuidado, los efectos de sta tienen el potencial de

    afectar al:

    Medio fsico aire, agua, suelos),

    Medio biolgico flora y fauna), y

    Ambiente humano medio social, cultural,

    histrico)

    Efectos ambientales

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    DESECHO RIESGO POTENCIAL

    Lodos de perforacin Degradacin del terreno

    Alteracin de ecosistemas

    Minas abandonadas Drenaje de aguas cidas

    Pilas de desmonte

    Depsitos de residuos Fallas de taludes

    Depsito Mineral

    Mina

    Subterrnea

    PROCESO

    Exploracin

    o

    Superficial

    Mena

    Efectos ambientales

    Efectos ambientales

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    LA ACTIVIDAD MINERA PUEDE

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    LA ACTIVIDAD MINERA PUEDEAFECTAR AL MEDIO AMBIENTE POR:

    Remocin y ocupacin de suelos Generacin y almacenamiento de relaves y

    desmonte (roca estril)

    Generacin de material particulado Generacin de aguas cidas Contaminacin del agua con metales pesados

    Contaminacin del aire por gases y polvos(fundicin / refinacin) Disposicin de escorias

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    VALORIZACIN

    MODELOS ECONMICOS

  • 8/11/2019 Curso - Planeamiento

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    (FLUJO DE CAJA DESCONTADO)

    INGRESOS PRECIOS TERMINOS COMERCIALES

    DIMENSIN DE LAS OPERACIONES COSTOS

    INVERSIN OPERACIN

    DEPRECIACIN GASTOS DE ADMINISTRACIN IMPUESTOS

    TASA DE DESCUENTO

    VALORIZACIN MINA

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    VALORIZACIN MINAYANAQUIHUA

    VER HOJA DE CLCULO