Gestión Gestión OrganizacionalOrganizacional

Facilitadoras:Erica María Zapata y

Luz Adriana Ortiz Dávila

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalInformación general

Datos del CursoPrograma: Técnico Laboral en gestión del talento humano

Nombre del Curso: Gestión organizacional

Realizador (es): Erica María Zapata y Luz Adriana Ortiz Número de créditos: 3Total horas:140Requisitos técnicos: Tener los bloqueadores de ventanas emergentes desactivadas, cookies y javascript activados.Tener Java 6 Update 11 o superior (programa gratuito) correctamente instalado en el computador, verificando siempre que no esté instalada otra versión anterior.

Versión: 1.1 2011

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalInformación general

Facilitadoras:

Nombre: ERICA MARIA ZAPATACiudad de residencia: Copacabana-AntioquiaProfesión: Psicóloga Social

Estudios: Diplomado en Gestión Pública y administrativa y Comunicación en Familia. Experiencia laboral: Proyecto de salud mental del Departamento de Antioquia.Docente de niños y niñas con necesidades educativas especiales y de normalistas en ciclo complementario. Creación y montaje de cursos para diferentes Instituciones de educación superior.Horarios de atención al estudiantes:Lunes a viernes: de 8:00 a.m. a 12:00 mSábados y domingos: 1:00 p.m. a 6:00 p.mContactos:Celular:Skype: Erica María ZapataCorreo electrónico: poetaylocaotmail.com, erymaza@yahoo.esMessenger: poetaylocaotmail.com 

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalInformación general

Facilitadoras:

Nombre: LUZ ADRIANA ORTIZ DÁVILACiudad de residencia: La Estrella-AntioquiaProfesión: Comunicación Social y Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales

Estudios: Diplomado en Diplomado de habilidades creativas en procesos educativos y pedagógicos, El cuerpo como instrumento de vida y trabajo, Curso inteligencias múltiplesExperiencia laboral: Programa de Primera Infancia – Buen Comienzo de la Alcaldía de Medellín.Docente de expresión corporal y de normalistas en ciclo complementario. Periodista en Radio, Televisión y Prensa.Horarios de atención al estudiantes:Lunes a viernes: de 6:00 p.m. a 10:00 p.mSábados y domingos: 8:00 a.m. a 12:00 mContactos:Celular: 311 709 74 71- 301 35000 61Skype: luzadrianaortizdavilaCorreo electrónico: luzita.124@hotmail.com, luzadriana.ortizdavila@gmail.comMessenger: luzita.124@hotmail.com

Gestión OrganizacionalGestión Organizacional

PresentaciónEl curso abordará las temáticas sobre los conceptos básicos de gestión organizacional, planeación estratégica y gerencial, cultura organizacional y administración de recursos que fundamentan las competencias del gestor del talento humano. En las unidades siguientes se abordarán los temas relacionados con la elaboración de indicadores y competencias básicas laborales, la importancia de los valores en el ámbito administrativo y gerencial requeridos en los entornos laborales, para lo cual contaremos con el desarrollo de la documentación precisa para el conocimiento de cada proceso

Dichos contenidos y elementos, deben desarrollar en el estudiante inmerso en dicho curso, la necesidad de abordar reflexiones sobre su función administrativa y ejecutiva, y su rol organizacional.

Gestión OrganizacionalGestión Organizacional

Objetivos

Entregar bases sobre las competencias administrativas y ejecutivas en el rol organizacional.

Formar a los estudiantes en temas como: elaboración de indicadores y competencias básicas laborales.

Evidenciar la importancia de los valores en el ámbito administrativo y gerencial, para mejorar los entornos laborales.

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalEstructura del curso

UNIDADES TEMÁTICAS:

Introducción a la gestión organizacional.Gerencia y control de procesos en la planeación estratégica.Indicadores de gestión y competencias en la organización.Valores y cultura organizacional.

 INTRODUCCION A LA GESTION ORGANIZACIONAL

UNIDAD DE APRENDIZAJE 1

Presentación de la Unidad:   Realizar un acercamiento a la Introducción en la gestión organizacional como un factor esencial a profundizar en el desarrollo de competencias para el asistente administrativo en el área del talento humano

 

Problema a resolver: Es importante que el estudiante conceptualice la gestión organizacional en el marco actual con el fin de que la entienda como un proceso en el que cada uno de los miembros de la empresa relacionados con la gestión aporta con sus habilidades y actitudes al logro de los objetivos y reconozca la importancia del pensamiento estratégico en la organización y los elementos que hacen parte del control en la gestión organizacional.

 

 

 

Sem. Temas

Tiempos estimados

  HTI HTA TH

 1ª Tema 1: Contexto Actual de la gestión Organizacional. 4 3,5 7,5

 1ª Tema 2: Estrategia y Conocimiento en la Gestión Organizacional. 4 3,5 7,5

  1ª y 2ª Tema 3: Sistema de Control Ideas generales. 5 4 9

  2ª y 3ª Tema 4: Gerencia y Control de Procesos 4 3 7

  2ª y 3ª Tema 5: Planeación Y administración Estratégica 5 4 9

  Total tiempos estimados por Unidad 22 18 40

Convención:HTI: Horas de estudio en tiempo independiente del estudiante.HTA: Horas de estudio con acampamiento del docente. (incluye estimados de tiempo para el trabajo colaborativo y cooperativo).TH: Total horas de dedicación al estudio del estudiante

 GERENCIA Y CONTROL DE PROCESOS EN LA PLANEACION ESTRATEGICA

UNIDAD DE APRENDIZAJE 2

Presentación de la Unidad:   En la presente Unidad se analizará como la Planeación Estratégica influye en el logro de los objetivos de la empresa y se busca que el estudiante adquiera las competencias básicas para desarrollar un pensamiento estratégico.

 

Problema a resolver: Se hace necesario reconocer la correspondencia entre Estrategia Y Organización, ya que constituyen asuntos que permiten a las empresas direccionar sus objetivos hacia el crecimiento y como ésta genera cambios estructurales a favor de la misma. De igual forma el entendimiento la planeación estratégica como un sistema gerencial que permite enfocar los objetivos factibles con las fortalezas y amenazas que ofrece el entorno.

 

 

 

Sem. Temas

Tiempos estimados

  HTI HTA TH

 2ª y 3ª Tema 1: Estrategias en la Planeación. 4 3,5 7,5

  2ª y 3ª Tema 2: Importancia de la Planeación estratégica. 5 4 9

 3ª y 4ª Tema 3: Estrategia y Planeación. 4 3,5 7,5

  3ª y 4ª Tema 4: Pensamiento Estratégico y Planeación Táctica 5 4 9

  Total tiempos estimados por Unidad 18 15 33Convención:HTI: Horas de estudio en tiempo independiente del estudiante.HTA: Horas de estudio con acampamiento del docente. (incluye estimados de tiempo para el trabajo colaborativo y cooperativo).TH: Total horas de dedicación al estudio del estudiante

 INDICADORES DE GESTION Y COMPETENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN

UNIDAD DE APRENDIZAJE 3

Presentación de la Unidad:   En ésta Unidad haremos un recorrido teórico práctico contando con herramientas virtuales desde los contenidos conceptuales y aplicándolos a la vida laboral con el fin de adquirir mayor conocimiento en la elaboración de competencias e indicadores de gestión en la organización.

 

Problema a resolver: Las necesidades del mundo laboral hacen necesario que se Profundice en el conocimiento y la elaboración de competencias e indicadores de gestión, como asuntos que dependen directa y estrechamente del Gestor de talento humano de la organización con el fin de que el estudiante adquiera los elementos básicos para proyectar dichas competencias e indicadores en su vida profesional.

 

 

 

Sem. Temas

Tiempos estimados

  HTI HTATH

  3ª y 4ª Tema 1: Importancia de los Indicadores de gestión. 5 4 9

  3ª y 4ª Tema 2: Indicadores de gestión. 4 3 7

  4ª y 5ª Tema 3: Definición y tipos de Competencias. 5 4 9

  4ª y 5ª Tema 4: Gestión por Competencias. 5 4 9

  Total tiempos estimados por Unidad 19 15,5 34

Convención:HTI: Horas de estudio en tiempo independiente del estudiante.HTA: Horas de estudio con acampamiento del docente. (incluye estimados de tiempo para el trabajo colaborativo y cooperativo).TH: Total horas de dedicación al estudio del estudiante

 VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL

UNIDAD DE APRENDIZAJE 4

Presentación de la Unidad:   En la presente Unidad temática abordaremos la importancia de la Cultura Organizacional dentro del marco de la gestión organizacional y el papel que cobran los valores y el cambio dentro del entorno laboral.

 

Problema a resolver: Las organizaciones y sus empleados reconocen la importancia de la gestión organizacional dentro de las mismas y la necesidad de implementar una cultura organizacional de acuerdo a las políticas de la empresa así mismo se hace imprescindible identificar la concepción y fortalecer los valores dentro de la Cultura Organizacional como elemento que le garantizará mayor eficiencia y prestigio.

 

 

 

Sem. Temas

Tiempos estimados

  HTI HTATH

  5ª y 6ª Tema 1: Enfoque epistemológico de la Cultura Organizacional 5 4 9

 5ª y 6ª Tema 2: Cultura Organizacional 4 3,5 7,

5

  7ª y 8ª Tema 3: Valores y Cambio en la Cultura Organizacional 5 4 9

 7ª y 8ª Tema 4: Valores y Cultura Organizacional 4 3,5 7,

5

  Total tiempos estimados por Unidad 18 15 33Convención:HTI: Horas de estudio en tiempo independiente del estudiante.HTA: Horas de estudio con acampamiento del docente. (incluye estimados de tiempo para el trabajo colaborativo y cooperativo).TH: Total horas de dedicación al estudio del estudiante

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalMapa del curso

Gestión OrganizacionalGestión Organizacional

Metodología

La metodología a utilizar en el curso está basada en nuevas técnicas de pedagogía, a través del Aprendizaje Experiencial, que surge de la denominada "pedagogía de reforma" y del método constructivista de Piaget, Vigotsky.

La metodología utilizada se basa en el ver-juzgar-actuar-devolución creativa, en un ejercicio pedagógico dinámico e interactivo, que requiere del estudiante una participación activa, y del docente un permanente acompañamiento, dado que la educación virtual implica aprendizaje autónomo y colaborativo.

Esta metodología se desarrolla a través de actividades como: recorridos por la plataforma virtual, participación en wiki y foros, lecturas y análisis de textos, videos y audios, construcción colectiva de reflexiones y propuestas, y algunos ejercicios prácticos que cada estudiante deberá realizar para evidenciar su aprendizaje en el curso.

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalMetodología

Se realizarán actividades interactivas como:Participación en:

Ejercicios prácticos ForosDebates-ChatElaboración de relatoría Mapa ConceptualCuadro ComparativoEnsayos Informes

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalEvaluación

De acuerdo con el enfoque pedagógico, se tendrán en cuenta los siguientes criterios para la evaluación:

Participación e interésinteracción con los compañeros y con el docente. Actitud crítica y reflexiva.Responsabilidad.Cumplimiento de tareas y cronogramas, con el desarrollo completo de las instrucciones dadas para cada ejercicio. Apropiación de conceptos reflejados en los ejercicios desarrollados. Profundidad, coherencia y pertinencia de conceptos e ideas expresados en los foros y demás espacios del curso. Estética, redacción y ortografía en la presentación de trabajos. Apropiación y aplicación de las normas APA (sobre derechos de autor). Autoevaluación. Las actividades iniciales tendrán una calificación apreciativa; cada actividad tendrá calificación, en unos casos serán calificadas de 1.0 a 5.0, y en otros será de carácter apreciativa según se indique en la actividad; estas calificaciones apreciativas se tendrán en cuenta para reforzar las actividades calificadas de 1.0 a 5.0.

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalGlosario

Procesos: Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial.Organización: Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.Control: Dispositivo que regula a distancia el funcionamiento de un aparato, mecanismo o sistema.Planeación: Trazar o formar el plan de una obra. 2. Hacer planes o proyectos.Estrategia: En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.Gerencia: Gestión que le incumbe. 2. Tiempo que una persona ocupa este cargo.Gestión: Acción y efecto de gestionar. 2. Acción y efecto de administrar.

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalGlosario

Objetivos: Punto o zona que se pretende alcanzar u ocupar como resultado de una operación o proceso.Presupuestos: Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la vida cotidiana, de un viaje, etc. 2. Propósito formado por el entendimiento y aceptado por la voluntad.Resultados: Efecto y consecuencia de un hecho, operación o deliberación.Decisiones: Determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa. 2. Firmeza de carácter.Equilibrio: Contrapeso, contrarresto, armonía entre cosas diversas. 2. Ecuanimidad, mesura, sensatez en los actos y juicios.Productividad: Cualidad de productivo.2. f. Capacidad o grado de producción por unidad de trabajo, superficie de tierra cultivada, equipo industrial, etc. 2. Econ. Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc.

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalGlosario

Eficiencia: Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado. Calidad: Condición o requisito que se pone en un contrato. 2. Estado de una persona, naturaleza, edad y demás circunstancias y condiciones que se requieren para un cargo o dignidad. 3. Conjunto de condiciones que contribuyen a hacer agradable y valiosa la vida.Creencias: Firme asentimiento y conformidad con algo. 2. f. Completo crédito que se presta a un hecho o noticia como seguros o ciertos. 3. f. Religión, doctrina.Identidad: Conjunto de rasgos propios de un individuo o de una colectividad que los caracterizan frente a los demás. 2 f. Conciencia que una persona tiene de ser ella misma y distinta a las demás. 3 . Hecho de ser alguien o algo el mismo que se supone o se busca.

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalGlosario

Competencia: Pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado.Indicador: Que indica o sirve para indicar.Crecimiento: Acción y efecto de crecer.Habilidades: Cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza.Medir: Comparar una cantidad con su respectiva unidad, con el fin de averiguar cuántas veces la segunda está contenida en la primera.Mejoramiento: Acción y efecto de mejorar.Estándares: Que sirve como tipo, modelo, norma, patrón o referencia.Sistemático: Dicho de una persona: Que procede por principios, y con rigidez en su tenor de vida o en sus escritos, opiniones, etc.Valores: Grado de utilidad o aptitud de las cosas, para satisfacer las necesidades o proporcionar bienestar o deleite. 2. Cualidad de las cosas, en virtud de la cual se da por poseerlas cierta suma de dinero o equivalente.

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalGlosario

Políticas: Arte o traza con que se conduce un asunto o se emplean los medios para alcanzar un fin determinado. 2. Orientaciones o directrices que rigen la actuación de una persona o entidad en un asunto o campo determinado.Cultura: Conjunto de conocimientos que permite a alguien desarrollar su juicio crítico. 2. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una época, grupo social, etc.Cambio: Acción y efecto de cambiar.Comportamiento: Manera de comportarse.Sujeto: Espíritu humano, considerado en oposición al mundo externo, en cualquiera de las relaciones de sensibilidad o de conocimiento, y también en oposición a sí mismo como término de conciencia. 2. Ser del cual se predica o anuncia algo.Escala: Sucesión ordenada de valores distintos de una misma cualidadHábitos: Modo especial de proceder o conducirse adquirido por repetición de actos iguales o semejantes, u originado por tendencias instintivas.

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalRecursos para el aprendizaje

Contenidos temáticosPresentacionesTextos de referenciaEncuentros SincrónicosAnálisis de ContenidosRealimentación por parte del facilitador

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalBibliografía del curso

Biblioteca virtual de Economía, Derecho y Ciencias Sociales. Texto Tomado de La Gestión organizacional en los gobiernos locales. Eduardo Jorge Arnoletto.Estrategia y Conocimiento en la Gestión Organizacional. Texto Tomado de la Revista EOS No. 1 Septiembre a Diciembre de 2007. Sistema de Control Ideas Generales. Presentación de Slideshare La Penúltima idea. Miguel Rodríguez.Planeación Y Administración estratégica. http:/www. Auladecolombia.comVideo sobre Introducción a la Gestión Organizacionalhttp://www.youtube.com/watch?v=ZZQe8xpKBdYhttp://youtu.be/ZZQe8xpKBdYVideo sobre Proceso Administrativo- hormigashttp://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY&feature=related http://youtu.be/Zk6ge8zo1qYESTRATEGIA Y PLANEACION OGANIZACIONAL. Jay R. GalbraithEstrategias en la Planeación. Presentación de Slideshare. Universidad Francisco de Paula Santander. Facultad de Ingenierias. Cúcuta. Septiembre de 2011.Importancia de la Planeación Estratégica. http:/sandroivan.blogspot.esVideo sobre Planeación Sieloval- PLANEACION ORGANIZACIONALhttp://www.youtube.com/watch?v=E2nd6fDetkwhttp://youtu.be/E2nd6fDetkw

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalBibliografía del curso

Gestión Por Competencias. Presentación en Slideshare. Dirección Estratégica de RR.HH. Martha Alles.Importancia de los Indicadores de Gestión. Presentación de Slideshare. Elaborado por: Tanya Navisoy. Los Indicadores de Gestión. Soporte y Cia Ltda. Autor: Carlos Mario Pérez Jaramillo.Cursos De Calidad: Ejemplos De Indicadores De Gestiónhttp://www.youtube.com/watch?v=fUY_msyYlYshttp://youtu.be/fUY_msyYlYsVideo sobre Indicadores de Gestiónhttp://www.youtube.com/watch?v=I1cdj1QbShUhttp://youtu.be/I1cdj1QbShUVideo sobre gestión de la Calidadhttp://www.youtube.com/watch?v=dvLfIO2Q2Ww&feature=relatedhttp://youtu.be/dvLfIO2Q2WwVideo sobre Competencias, Calidad y Trabajo en Equipo. http://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0&feature=relatedhttp://youtu.be/Ff3CKVtQgV0Video Construyendo Competencias http://www.youtube.com/watch?v=7eso5xiUYK0&feature=youtu.behttp://youtu.be/7eso5xiUYK0Video Competenciashttp://www.youtube.com/watch?v=cFIMHugTNqUhttp://youtu.be/cFIMHugTNqUVideo sobre Competencias Laboraleshttp://www.youtube.com/watch?v=ENm0iii5KFIhttp://youtu.be/ENm0iii5KFI

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalBibliografía del curso

Cultura Organizacional. Texto Tomado de Robbins Cap.16 Pags. 592-621. Prof. Enrique Agostini Ruiz.Valores y Cambio en la Cultura Organizacional. Enfoque Epistemológico de la Cultura Organizacional. http:/www.monografias.com/trabajos6/nute/nute2.shtmlValores y Cultura Organizacional. Presentación de Slideshare Universidad de Mendoza. Ministerio de Salud. Ricardo Luis Mota.video sobre cultura organizacionalhttp://www.youtube.com/watch?v=38aoPN6orVohttp://youtu.be/38aoPN6orVoVideo sobre la resistencia al Cambiohttp://www.youtube.com/watch?v=x0iRj8_9KhA&NR=1&feature=endscreenhttp://youtu.be/x0iRj8_9KhAVideo sobre Valoreshttp://www.youtube.com/watch?v=WbbNCUCanoIhttp://youtu.be/WbbNCUCanoIMision, vision y valores de la empresa motiva el trabajo en grupohttp://www.youtube.com/watch?v=WoILDY3egSYhttp://youtu.be/WoILDY3egSYVideo sobre Planeación- Peces http://www.youtube.com/watch?v=IDWDv-vnSvA&feature=relatedhttp://youtu.be/IDWDv-vnSvAVideo animado sobre Planeaciónhttp://www.youtube.com/watch?v=ooYpHVbzufQ&feature=relatedhttp://youtu.be/ooYpHVbzufQVideo sobre Planificación Estratégica.http://www.youtube.com/watch?v=JDx2xBxCs9I

Gestión OrganizacionalGestión OrganizacionalBibliografía

http://www.difementes.com/capacitacion/metodologiaexperiencial.htmlhttp://www.aprendizajeexperiencial.com/http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portadawww.ucn.edu.co