Curso Ecopetrol Fase i

Orientación para Contratistas

Preparación FASE I

Curso de fomento de trabajo seguro, limpio y

saludable

ASPECTOS DE SEGURIDAD

2 Fuente: Ecopetrol S.A

Fomento de Trabajo Seguro, Limpio y Saludable

MOMENTO HSE 3


../Presentaciones de Apoyo/Momento de Seguridad - EVACUACION.EXE

MENSAJE DE COMPROMISO CON LA VIDA 4



DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS 5



RESPUESTA A EMERGENCIAS

6



Unidad 1 CONOCIENDO A ECOPETROL

Política Integral

Misión - Visión


UNIDAD NO. 1 – AGENDA DEL CURSO

7


Conociendo a ECOPETROL S.A. Unidad 1

8



CONOCIENDO A ECOPETROL S.A.

OBJETIVO Al finalizar ésta unidad Usted habrá fortalecido sus conocimientos y estará en capacidad de aplicar los lineamientos de la Misión, Visión y Política de Responsabilidad Integral de Ecopetrol S.A. Las actividades que le permitirán alcanzar este logro son: -Identificar cada uno de los elementos de la Misión y Visión de Ecopetrol S.A. -Identificar y reconocer cada uno de los elementos de la Política de Responsabilidad Integral de Ecopetrol S.A.

9

10

Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.


MISIÓN

11

ECOPETROL S.A., grupo empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.


VISIÓN


POLÍTICA INTEGRAL DE ECOPETROL S.A.

Ecopetrol S.A., empresa enfocada a descubrir fuentes de energía y a convertirlas en riqueza para garantizar su sostenibilidad y el crecimiento constante, desarrolla sus actividades dentro del cumplimiento de:

12

Las normas legales vigentes

Las buenas prácticas de gobierno corporativo

El respeto de los derechos humanos

Los compromisos de responsabilidad social empresarial



13

ETICA Y TRANSPARENCIA Enmarcamos nuestras actuaciones en la ética y la transparencia y prevenimos entre otros, el fraude, la corrupción y el lavado de activos.

El Código de ética contempla Valores, principios y comportamientos que deben guiar la conducta de los trabajadores, proveedores y contratistas, dejando huella de clase mundial. La ética corporativa implica actuar rutinaria y consistentemente de acuerdo a los valores corporativos de los cuales el respeto por la vida, la prevención de accidentes, la protección del medio ambiente y la conservación de la salud de los trabajadores forman parte fundamental. (COMPORTAMIENTOS DESEADOS EN COMPROMISO CON LA VIDA)

•Valores corporativos: Responsabilidad, Integridad y Respeto •Principios corporativos:

*Verdad *Seguridad *Cumplimiento *Rendición de cuentas *Aprendizaje en equipo *Trabajo con profesionalismo *Exigencia y compromiso *Consideración y cuidado *Cordialidad y puntualidad

13



14

COMPROMISO CON LA VIDA

El compromiso con la vida, el respeto y cabal cumplimiento de los derechos humanos y la protección ambiental, están presentes en toda actividad de la empresa. En consecuencia, valoramos la diversidad cultural, la ecoeficiencia, la biodiversidad, y contribuimos con acciones efectivas para evitar el cambio climático.



15

COMPROMISO CON LA VIDA: Es actuar para garantizar un entorno sano, seguro y limpio en las actividades diarias (dentro y fuera del trabajo), anteponiendo la integridad de las personas, del medio ambiente y de la comunidad como valor prioritario. Implica identificar y valorar de manera anticipada los riesgos e implementar las acciones necesarias para eliminar, controlar o reducir los riesgos. El compromiso con la vida, la protección al medio ambiente, el respeto a los derechos humanos se reiteran como valores que enfatizan el enfoque que deben tener todas las actividades que se desarrollan en la empresa. Implica un énfasis en la prevención de lesiones, accidentes, en la reducción de emisiones al ambiente y la conservación de la salud de los trabajadores. Implica también el respeto a las comunidades en las que la empresa opera y su compromiso para reducir su impacto en el entorno ecológico global.



16

AMBIENTE DE TRABAJO Mitigamos y eliminamos los riesgos generados como consecuencia de la operación con la generación de un ambiente de trabajo en condiciones seguras para favorecer el bienestar integral y la calidad de vida de los trabajadores, jubilados, familiares y contratistas. Un ambiente de trabajo seguro implica que HSE es una condición que la empresa da a sus empleados para el desarrollo de sus labores. Trabajar con altos estándares en HSE es una condición de trabajo en beneficio de los empleados y trabajadores. Es responsabilidad de los trabajadores preservar y mantener esta condición.

16


EXCELENCIA OPERACIONAL Fijamos metas desafiantes, basados en altos estándares de desempeño, la gestión eficiente de los recursos y la mejora continua de nuestros procesos y operaciones. Reconocemos la existencia de riesgos que pueden afectar el logro de nuestros objetivos y la continuidad del negocio. Promovemos el desarrollo y mejor desempeño de nuestro talento humano, donde todos los empleados tienen la oportunidad de desarrollar sus competencias conforme a las necesidades de la organización

El logro de la Excelencia Operacional lleva implícita la operación segura y eficiente a través del comportamiento de las personas y el control de los riesgos involucrados en las operaciones, comenzando por los riesgos en HSE. Los altos estándares de desempeño son el reflejo de la disciplina operativa que asegura que todas las actividades y operaciones se lleven a cabo rutinaria y consistentemente de acuerdo a procedimientos oficialmente establecidos en la empresa, por todos los empleados. El desarrollo del talento humano en la gestión de HSE es continua para dar apoyo al logro de la Excelencia Operacional.

17



DESARROLLO SOSTENIBLE Aseguramos el logro de objetivos empresariales en el largo plazo basados en el equilibrio económico, social y ambiental. Participamos activamente en la solución de problemas que afecten a las comunidades de las que hacemos parte. Asegurar la conformidad de grupos de interés en materia social (incluye salud

ocupacional – seguridad industrial, ambiental) que garanticen el desarrollo sostenible del entorno. Como parte del Desarrollo Sostenible de la empresa, se reconoce y enfatiza que el ‘’derecho de operar’’ lo otorga la sociedad si la empresa opera de manera socialmente responsable y ambientalmente equilibrada. En conjunto con los principios de ética y transparencia, la empresa reconoce el valor de continuamente reducir su huella ambiental y aumentar su reconocimiento como ‘’buen ciudadano corporativo’’.

18



INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Gestionamos la información para la toma de decisiones efectivas. Divulgamos información relevante para nuestros grupos de interés, sujetos a consideraciones de confidencialidad y el respeto a la normatividad sobre propiedad intelectual.

Como parte de la gestión de la comunicación, la divulgación de los aspectos relevantes de HSE forma parte del esfuerzo que la empresa hace por elevar la conciencia de la prevención en materia de HSE. A través de la Estructura de Control de Gestión en HSE se orientan planes y campañas a trabajar con comunicaciones específicamente enfocadas a las poblaciones objetivo a las que correspondan.

19



CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN Consideramos la gestión del conocimiento, la tecnología y la innovación como factores fundamentales para la generación de valor y ventajas competitivas para la Organización. Fortalecemos el aprendizaje organizacional, incorporando nuevos conocimientos y las mejores prácticas de la industria.

Como parte de la gestión del conocimiento, la tecnología y la innovación, se tiene un especial enfoque a las actividades y procesos en los que se pueden presentar eventos no deseados con consecuencias de lesiones, daños a la propiedad, daños al medio ambiente o daños a la salud de los empleados. Esto es un cimiento fundamental para el logro de ventajas competitivas y el aseguramiento de la continuidad de las operaciones y del negocio.

20




Conforme a lo anterior aseguramos la construcción de la normatividad que corresponda a estos principios, su divulgación y garantizamos su cumplimiento en la organización. Con el propósito de asegurar la sostenibilidad de ECOPETROL S.A. y fortalecer relaciones de largo plazo con sus grupos de interés.

Javier Genaro Gutiérrez Pemberthy Presidente

Diciembre, 2010

21


Normas Básicas HSE Unidad 2

22


Unidad 2

NORMAS BASICAS HSE

Identificar peligros y riesgos

Decálogo de Compromiso con la vida.

Gestión de incidentes y fallas de control

Gestión del riesgo

Análisis del riesgo

Control de trabajo


UNIDAD NO. 2 – AGENDA DEL CURSO

23

24


UNIDAD NO. 2: NORMATIVIDAD BÁSICA DE HSE

OBJETIVO Al finalizar ésta unidad el participante habrá fortalecido sus conocimientos y estará en capacidad de: -Reconocer la normatividad interna de Ecopetrol S.A. para garantizar un trabajo seguro. -Precisar cada una de las reglas del decálogo del Ángel Comprometido. -Conocer los lineamientos dados en el manual de permisos de trabajo. -Aplicar el instructivo de análisis de riesgos. -Conocer el instructivo de gestión de Incidentes y fallas de control. El desarrollo de este módulo virtual tan solo da un conocimiento básico sobre la normatividad, se requiere fortalecer a través de la lectura de los documentos base y participación en espacios específicos de fortalecimiento.


Decálogo de Compromiso con la Vida

25



Las Reglas Fundamentales HSE fueron diseñadas para salvaguardar la vida de las personas que realizan actividades en las diversas áreas, plantas e instalaciones de ECOPETROL. Ecopetrol espera que todo el personal que labore en la empresa actúe con responsabilidad, cumpliendo y haciendo cumplir las reglas fundamentales de seguridad. Leer, entender, verificar y aplicar siempre las Reglas Fundamentales es la actitud con la que todos contamos para garantizar nuestra seguridad y la de nuestros compañeros.

Recordemos:

Cuidarme y cuidarte es nuestro compromiso con la vida en Ecopetrol.

¿PARA QUÉ REGLAS FUNDAMENTALES EN ECOPETROL?

26

1. Identifique las reglas fundamentales.

2. Los beneficios de cumplirla.

3. Utilice los textos y destaque solo los comportamientos adecuados.


ACTIVIDAD

27 27

Para que sea autorizado mi ingreso a las instalaciones.

En caso de un incidente pueden identificar las personas con facilidad, para dar información a los cuerpos de rescate y jefe inmediato.

Previene el ingreso de personas que puedan generar riesgos a los trabajadores que se encuentren al interior de la instalación.

28


Para poder monitorear los riesgos vinculados a mi actividad.

Para poder reaccionar de manera ágil en caso de emergencias.

Previene el ingreso de personas que por su estado puedan generar riesgos a los trabajadores.

29


Para evitar accidentes en caso de pánico, por el uso no adecuado.

30

Porque el uso de armas de fuego debe delegarse únicamente a personal experto y encargado de nuestra seguridad.

En Ecopetrol S.A. La vida es lo más importante.

Porque en la cultura del auto cuidado actuamos pensando siempre en garantizar nuestra integridad y la de nuestros compañeros.

30


-Para no distraerme durante el trabajo. -Para no generar riesgos de explosión. -Para no distraer a mis compañeros.

31

32

Para protegerme de los peligros de la actividad.

Para evitar riesgos generados por actividades no programadas.

Porque todos nos vemos mejor con los elementos de protección puestos.

Hacer las cosas bien desde el inicio y siempre que se repita la actividad.

Para garantizar mi vida, la de mis pasajeros y la del peatón.

33

Cumplo con las normas de tránsito establecidas por la Legislación Nacional y directrices de ECOPETROL.

Actúo de manera preventiva y aseguro el personal que transporto.

-Porque además de analizar los riesgos es indispensable implementar los controles.

-Un adecuado análisis de riesgo evita los accidentes.

-Un permiso de trabajo adecuadamente gestionado y aprobado elimina condiciones de riesgo.

-Porque se debe suspender toda actividad en que haya riesgo de accidente.

34

-Porque provoco a los demás.

-Puede ser generador de un incendio.

-Porque a los demás les afecta, convirtiéndolos en fumadores pasivos.

-Porque afecta mi salud y cuidarme es parte del compromiso con la vida.

36

37

¿Para evitar que me echen la culpa?

¿Para que se pueda intervenir en las causas evitando que se repitan?

¿Para que sean intervenidas antes que generen un accidente?

¿Para que todos conozcan lo sucedido así evitamos que le pase a otros?


Análisis de Riesgo

38


Para ECOPETROL S.A. es importante que todos los trabajadores directos o contratistas que desarrollen actividades, estén en capacidad de:

Identificar los peligros y riesgos relacionados con la actividad a desarrollar, que puedan afectar a las personas y el medio ambiente.

Desarrollar el análisis de riesgos de las actividades a cargo.

Participar en la implementación de los controles definidos.


ANÁLISIS DE RIESGO

39

40

PELIGRO: Toda sustancia, fuente o situación

con potencial de causar daño a las personas,

infraestructura, ambiente e imagen de la

empresa.

Ejemplo: Acido, tensión eléctrica, escalera

dañada, entre otros.


¿PELIGRO O RIESGO?

40

41

RIESGO: Es el evento que se produce

cuando se entra en contacto con el

peligro.

Sin exposición al peligro no hay riesgo. La materialización de un riesgo puede ser un Accidente o Enfermedad.


¿PELIGRO O RIESGO?

41

ASPECTO AMBIENTAL: Elementos de las

actividades, productos y servicios de una

organización que puede interactuar con el

medio ambiente (el aire, el agua, el

suelo, los recursos naturales, la flora, la

fauna, los seres humanos y sus

interrelaciones.)

¿ASPECTO O IMPACTO AMBIENTAL?

42

IMPACTO AMBIENTAL: Cualquier

cambio en el medio ambiente (el aire,

el agua, el suelo, los recursos naturales,

la flora, la fauna, los seres humanos y

sus interrelaciones), ya sea adverso o

beneficioso, como resultado total o

parcial de los aspectos ambientales de

una organización.

¿ASPECTO O IMPACTO AMBIENTAL?

43

ACTIVIDAD EN GRUPO

Observe estas dos imágenes e identifique los peligros con sus riesgos asociados. También identifique los aspectos e impactos ambientales.

Lavar Platos en la cocina Limpiar con granalla estructura metálica

44

CICLO DE GESTIÓN DEL RIESGO

Consiste en el desarrollo de las etapas de Planear, identificar, evaluar, tratar y monitorear los riesgos, acompañados de un proceso transversal de comunicación, y respaldado por la normatividad existente, con roles claros en cada nivel de su estructura organizacional.

45

GESTIÓN DEL RIESGO: PLANEAR

Definir el trabajo a realizar Se deben identificar de forma ordenada los pasos de la actividad a realizar, incluyendo preparación, ejecución y terminación de la actividad. Toda actividad que vaya a ser ejecutada en instalaciones de ECOPETROL S.A., debe estar claramente definida en un procedimiento o instructivo de trabajo y valorada desde la planeación con la Matriz de Evaluación de Riesgo. Los ejecutores deben hacer un análisis de riesgo independientemente de que se cuente o no con un documento de análisis de riesgos formal y escrito que respalde la realización de la misma.

46


GESTIÓN DEL RIESGO: IDENTIFICAR

La identificación de riesgos es el proceso que permite determinar qué puede suceder: - ¿Qué puede suceder?: Se debe generar una lista de eventos que podrían afectar

los objetivos de la actividad. - Se identificarán todos los posibles riesgos que afecten la actividad, estén o no

controlados.

47

GESTIÓN DEL RIESGO: ANALIZAR

¿Cómo y por qué puede suceder? Una vez identificados los eventos, es necesario considerar las causas y escenarios posibles. Sobre cada actividad se debe determinar: -Duración de la actividad y cuántas veces se realiza. -Lugares donde se realiza el trabajo. -Quién realiza el trabajo y quién puede participar en forma ocasional. -Otras personas que pueden resultar afectadas por las actividades de trabajo. -Otras actividades relacionadas con la ejecución del trabajo. -Maquinaria, equipos y herramientas utilizadas. -Materiales, sustancias o productos utilizados en la actividad o generadas por la misma actividad o por procesos alternos. -Entre otras causas.

48


GESTIÓN DEL RIESGO: EVALUAR / VALORAR

¿Qué es valoración de riesgos? Proceso que permite “poner un orden” de relevancia, importancia o criticidad para el listado de riesgos identificados.

49

¿QUÉ TAN SEGUIDO OCURRE?

(Frecuencia)

RIESGO (R) R= C X P

¿QUÉ TAN GRAVE PUEDE SER?

(Consecuencias- C)

¿PUEDE OCURRIR? (Probabilidad- P)

Si ocurre


MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL RIESGO

La Matriz de Evaluación de Riesgos es una herramienta útil de decisión para el manejo de riesgos que impliquen consecuencias para las personas, el ambiente, los clientes, los bienes y la imagen de ECOPETROL S.A.

También utilizada para valorar los incidentes en función de la pérdida generada.

50



Para evaluar el riesgo (previo al desarrollo de la actividad) se debe seguir la siguiente secuencia:

-Defina la actividad que requiere evaluar o clasificar. -Conforme el equipo que realizará la evaluación del riesgo, con máximo seis (6) personas de experiencia en el trabajo. Se debe tener en cuenta que evaluar no es para principiantes: la experiencia del equipo es la clave de una buena evaluación. -Defina las consecuencias potenciales. -Determine el riesgo para las categorías de: Personas, Económicas, Ambiente, Cliente e imagen de la Empresa.

51



Estime las consecuencias potenciales, dependiendo del caso que se analiza para la categoría seleccionada. No se requieren datos de precisión, busque consenso de la mayoría del equipo que hace el análisis.

Busque el punto dentro de la matriz correspondiente a la consecuencia y la probabilidad determinadas: esa será la valoración del riesgo.

Repita el proceso para la siguiente categoría hasta que cubra todas las posibles pérdidas: Personas, Económica, Ambiente, Cliente e Imagen.

Recuerde que es solo una herramienta que ayuda a enfocar las organización.

52

53


GR

AV

EDA

D

MATRIZ EVALUACIÓN DE RIESGOS- RAM

FRECUENCIA



54

55

Se toma la valoración mas alta. Ej. Entre L y H se toma como valoración de la actividad H




CRITERIO DE CONTROL DE ACUERDO AL NIVEL DE RIESGO

56

Tome las partes y organice la Matriz RAM


ACTIVIDAD

57


ACTIVIDAD

58


ACTIVIDAD

59

SEGURIDAD EN EL TRABAJO A

REALIZAR

SEGURIDAD EN PLANTA/ÁREA/

ENTORNO

El formato de análisis de riesgos ECP-DHS-F-150, está compuesto por dos dimensiones:

El jefe del área debe elaborar, divulgar y publicar, de forma trimestral, el formato de Análisis de Riesgos de cada una de sus áreas de responsabilidad con las dos dimensiones diligenciadas.


METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE RIESGO

60

FACTORES HUMANOS

Valoración RAM

RESPONSABLE DE LA ELABORACION

RESPONSABLE DE LA APROBACIÓN

H

Emisor y Ejecutor

Supervisor del área

M Supervisor del área

L Emisor

N Emisor

TIPO DE TRABAJO CRÍTICO RESPONSABLE DE LA APROBACIÓN

VRP VIT VPR

Entrada a espacio confinado con atmósfera inerte o tóxica

Gerente de Negocio o Superintendente

Jefe de Departamento o Coordinador de Área Técnica

Superintendente

Conexión con HOT-TAP en líneas, equipos y tanques

Jefe de Departamento Coordinador o Profesional de Mantenimiento

Jefe de Departamento

Apertura de líneas de tea viva o gases tóxicos

Jefe de Departamento Coordinador o Profesional de Mantenimiento

Jefe de Departamento

Se toma como válido el mayor nivel jerárquico de los dos tablas para hacer la aprobación del Análisis de Riesgos


APROBACIÓN DEL ANÁLISIS DE RIESGO

61

El tiempo de vigencia de un Análisis de Riesgos puede ser igual al tiempo planeado para realizar el trabajo, siempre y cuando se realice en el formato vigente y publicado por el jefe del área. Si un Permiso de Trabajo que está cubierto por un Análisis de Riesgos pierde la vigencia y no puede ser revalidado por haber transcurrido más de siete (7) días calendario desde la fecha de emisión, se podrá utilizar el mismo Análisis de Riesgos como documento adjunto al nuevo Permiso de Trabajo que se emita para continuar la actividad, siempre y cuando se mantengan las condiciones iniciales.


VIGENCIA DE UN ANÁLISIS DE RIESGO

62

63

ETAPA 1. Analizar el escenario del trabajo que va a ser ejecutado.

ETAPA 2. Solicitar el formato de Análisis de Riesgos vigente y publicado por cada dependencia.

ETAPA 3. Diligenciar el formato de Análisis de Riesgos. ETAPA 4. Definir el responsable para cada control. ETAPA 5. Disponer del procedimiento o instructivo de

trabajo. ETAPA 6. Aprobar el Análisis de Riesgos. ETAPA 7. Leer y comprender el Análisis de Riesgos y el

Procedimiento/Instructivo de Trabajo Seguro por parte del Equipo Ejecutor.

ETAPA 8. Asegurar la aplicación de controles. ETAPA 9. Hacer seguimiento a la aplicación de controles.

El desarrollo de un análisis de riesgos comprende nueve (9) etapas:


ANÁLISIS DE RIESGO

64

ANALIZAR EL ESCENARIO DE TRABAJO QUE VA A SER EJECUTADO

El equipo que elabora el Análisis de Riesgos debe:

a) Determinar el alcance y objetivo del trabajo.

b) Visitar el sitio exacto del trabajo.

c) Revisar y comprender las etapas requeridas para la ejecución del trabajo.

d) Consultar las lecciones aprendidas de incidentes ocurridos en trabajos

similares y asegurar la implementación de los controles recomendados en

las mismas.


ETAPA 1.

SOLICITAR EL FORMATO DE ANÁLISIS DE RIESGOS VIGENTE Y PUBLICADO POR CADA DEPENDENCIA

Cada dependencia debe entregar al equipo que elabora los análisis de

riesgos, el formato de análisis de riesgos específico del área donde se desarrollará el trabajo, con las dos dimensiones de la seguridad debidamente diligenciadas.

El Emisor y Ejecutor que elabora el análisis de riesgos revisará el contenido del formato y en caso de requerirse adiciones complementarlos. Si requiere cambios o modificaciones de algún peligro, riesgo o control diferentes de adiciones, lo informará al jefe de departamento o Coordinador con el fin de validar el cambio y actualizar el formato.


ETAPA 2.

65

DILIGENCIAR EL FORMATO DE ANÁLISIS DE RIESGOS Diligenciar el encabezado del formato de análisis de

riesgos

Diligenciar el cuerpo del documento con la declaración (SI/NO) definiendo de esta forma si el peligro, riesgo o control establecido en el formato de análisis de riesgos aplica para la ejecución del trabajo.

Consignar los datos de los integrantes del equipo que elabora el Análisis de Riesgos en las casillas del formato

Consignar los datos del funcionario que aprueba el Análisis de Riesgos.


ETAPA 3.

66

67

DEFINIR EL RESPONSABLE PARA CADA CONTROL

El equipo que elabora el Análisis de Riesgos debe:

a) Definir y consignar en la columna de CARGO RESPONSABLE, un cargo por cada control, el cual será el directo responsable de que el mismo se implemente adecuada y oportunamente. No necesariamente es quien ejecuta la actividad ni quien ejecuta la implementación del control.

b) Si se conoce de antemano el nombre del funcionario correspondiente a cada cargo responsable se puede colocar junto a éste.

c) Realizar un chequeo cruzado, con el fin de verificar un posible conflicto en la asignación de cargos responsables, de manera que se asegure que los cargos asignados puedan cumplir con su rol adecuadamente.


ETAPA 4.

67

Disponibilidad: El Ejecutor debe tener disponible el procedimiento o instructivo de trabajo en el sitio donde se desarrolla las actividades.

Calidad: Debe ser elaborado y estar aprobado por un funcionario autorizado de la empresa ejecutora. Debe tener como mínimo la siguiente información: descripción del paso a paso, identificación de los riesgos, controles y los equipos de protección personal diferentes a los EPP básicos en cada paso

Comunicación/Capacitación: El procedimiento o instructivo de trabajo debe ser

comunicado y comprendido por todos los ejecutores del trabajo.

Cumplimiento: El supervisor o líder del equipo Ejecutor debe garantizar el cumplimiento de lo establecido en el procedimiento o instructivo de trabajo.

DISPONER DEL PROCEDIMIENTO O INSTRUCTIVO DE TRABAJO Para que un trabajo se desarrolle de forma correcta y segura el ejecutor debe contar con un procedimiento o instructivo de trabajo que cumplan con los siguientes requisitos :


ETAPA 5.

68


69

dd/mm/aaaa

dd/mm/aaaa

dd/mm/aaaa

No: PELIGRO RIESGO SI/NO CARGO RESPONSABLE

No: PELIGRO RIESGO SI/NO CARGO RESPONSABLE

FORMATO DE ANÁLISIS DE RIESGOS

RESPONSABILIDAD INTEGRAL

DIRECCIÓN DE HSE

ECP-DHS-F-150Elaborado

31/08/2012Versión:

4

Consulte el Instructivo para Análisis de Riesgos ECP-DHS-I-024

PLANTA Y/O LUGAR : EQUIPO O SISTEMA OBJETO DEL TRABAJO : RAM

(Consecuencias: P, E, A, C o

I x Probabilidad) TRABAJO A REALIZAR : DEPENDENCIA O EMPRESA EJECUTORA:

HERRAMIENTAS Y/O EQUIPOS: Elaboración

ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL EPP: Desde

CONTACTOS DE EMERGENCIA: Hasta

LUGAR / PLANTA / ENTORNO/PERIFÉRICOS CONTROLES REQUERIDOS PARA ADMINISTRAR LOS RIESGOS

(Preventivos/Protectivos/Reactivos)

OBSERVACIÓN

(Cuando el Emisor requiera plasmar

alguna observación)

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO O LA ACTIVIDAD

A EJECUTAR

CONTROLES REQUERIDOS ANTES, DURANTE Y DESPUES DE

LA EJECUCION DE LA ACTIVIDAD

(Preventivos/ Protectivos/ Reactivos)

OBSERVACIÓN

(Cuando el Emisor requiera plasmar

alguna observación)

B

A


70

Cargo

Registro o CédulaNombre

Firma

Nombre Registro o Cédula

Nombre Registro o Cédula Cargo

FirmaCargo

Firma

EJECUTORES QUE PARTICIPAN EN EL TRABAJO:

Declaro haber leído y comprendido los peligros, los riesgos y especialmente las medidas de control que se implementarán antes y durante el trabajo que vamos a realizar, para garantizar un trabajo Seguro. Mi compromiso es: En todo momento comprobaré mi

propia seguridad y la de mis compañeros de trabajo. Informaré oportunamente sobre cualquier situación de peligro y respetaré siempre, con disciplina los procedimientos y estándares establecidos.

FUNCIONARIO QUE APRUEBA EL ANALISIS DE RIESGOS

Declaro haber leído y comprendido los peligros, los riesgos y especialmente las medidas de control que se implementarán antes, durante y después del trabajo a realizar. Doy ejemplo demostrando mi liderazgo en seguridad; he creado y asegurado un ambiente y

unas condiciones dentro de la planta/lugar, que motivan al personal a trabajar con disciplina y seguridad siguiendo rigurosamente los procedimientos y estándares establecidos.

TRABAJADORES QUE ELABORAN EL ANALISIS DE RIESGOS:

Declaro haber participado activamente en la identificación de los peligros, los riesgos y en la definición de las medidas de control que se implementarán antes, durante y después del trabajo que se va a realizar, para garantizar que el personal ejecutor en todo

momento pueda realizar la actividad en condiciones seguras.

Los accidentes serán evitados solo si el análisis de riesgos se realiza de manera responsable y se lleva a cabo una adecuada

gestión del riesgo.

Una adecuada Gestión del Riesgo es la diferencia entre regresar sano a casa o no regresar.


71 71


RESUMEN ANÁLISIS DE RIESGOS

ECOPETROL espera de todo trabajador, que frente a los permisos de trabajo tenga los siguientes comportamientos: Revisar el permiso, los riesgos asociados, las medidas de control y discutir sus

dudas con el jefe inmediato (pe. Supervisor) Preguntar a su supervisor cuando tenga dudas sobre la necesidad de permiso

para realizar una actividad no habitual. Abstenerse de realizar el trabajo, si lo planteado en el permiso de trabajo se

percibe como inseguro o si no se han implementado los controles previstos en el permiso, análisis de riesgos o documentos anexos.

72


RESUMEN ANÁLISIS DE RIESGOS

Comportamientos -Iniciar la tarea sólo cuando el Permiso de Trabajo se encuentre aprobado y vigente. -Suspender la actividad si se presentan dudas sobre la seguridad de la misma o suena la alarma de emergencia.

73


Gestión de Incidentes y Fallas de Control

74


FALLA DE CONTROL

Desviaciònes de las Normas HSE

Detectadas o no

Actos Subestandar o Inseguras

Condiciones Subestandar o

Inseguras

CAUSAN UN INCIDENTE

Son

Pueden ser

Que si no se corrigen


¿QUÉ ES UNA FALLA DE CONTROL?

75


¿QUÉ ES UN INCIDENTE?

76

Evento o Cadena de Eventos no planeados, no deseados y todos previsibles

que Generaron o que, bajo circunstancias ligeramente diferentes, pudieron

haber generado: lesiones, enfermedades o muerte a las personas, daño a los

bienes, al medio ambiente, a la imagen de la Empresa y/o a la satisfacción

del cliente.

Se presenta por la coincidencia en el tiempo y en el espacio de varias fallas

de control.

INCIDENTES

Casi - Accidente

Accidente

Consecuencias Reales

Consecuencias Potenciales

Pueden ser

Son Incidentes con Son Incidentes con


¿QUÉ ES UN INCIDENTE?

77

78

Identifiquemos Incidentes fallas de control e incidentes


ACTIVIDAD: EJERCICIO EN GRUPO

Todo incidente o falla de control debe ser notificado y gestionado, una vez sea identificado por cualquier funcionario de ECOPETROL S.A., contratista, socio o visitante

Al supervisor inmediato

Teléfonos de emergencia del área donde se detecte

Herramienta informática que se encuentra en IRIS Servicios en línea para el trabajador Servicios

Compartidos Servicios compartidos Incidentes y Fallas de Control Reporte de incidentes.

Telefónicamente a la línea de Servicio de ECOPETROL S.A. “(1)234-5000” – 018000

Falla

s de C

on

trol o

Incid

entes


NOTIFICACIÓN DE INCIDENTES Y FALLAS DE CONTROL

79

Notificación Valoración Nombramiento del equipo investigador

Registro de la Investigación en GRI

Divulgación de lección Aprendida

Ejecución

Investigación

Verificación


GESTIÓN DE INCIDENTES

80

Todo Incidente debe ser clasificado en cuanto a su nivel de riesgo, aplicando el documento “Uso de la Matriz de Valoración de Riesgos RAM (ECP-DHS-I-007)”, o quien lo modifique, complemente o remplacé. Todo incidente que suceda, bien sea accidente (con pérdida real) o casi-accidente (con pérdida potencial, no real) debe ser valorado con la RAM, teniendo en cuenta las consecuencias reales. La valoración debe ser liderada por el responsable de la dependencia, el profesional de mantenimiento (para VIT) ó el gestor del proyecto en caso que el incidente (accidente ó casi accidente) ocurra fuera de las áreas de ECOPETROL S.A.

GESTION DE INCIDENTES Y FALLAS DE CONTROL

81 Fomento de Trabajo Seguro, Limpio y Saludable

Todo Incidente debe ser reportado de manera inmediata y se tiene máximo 24 horas en caso de situaciones especiales (ejemplo: perdida del sentido, área remota).

Todo Incidente debe ser investigado para poder detectar sus causas y ayudar a prevenir eventos similares a futuro.

Cuando reportas un incidente estas protegiendo tu vida y la de los demás.

GESTION DE INCIDENTES Y FALLAS DE CONTROL 82


NOTIFICAR A QUIEN CORRESPONDA

TOMAR EL CONTROL

PROCURAR LA PRESTACION DE LOS PRIMEROS AUXILIOS

SOLICITAR AYUDA DE EMERGENCIA

CONTROLAR LOS ACCIDENTES POTENCIALES

SECUNDARIOS

IDENTIFICAR LAS FUENTES DE LAS

EVIDENCIAS

ASEGURAR Y CONSERVAR EVIDENCIAS

INVESTIGAR


REPORTE INICIAL DE UN ACCIDENTE

83


Control de Trabajo

84


Determinar las autorizaciones, competencias, mecanismos y herramientas que se deben cumplir para la eliminación o mitigación de los peligros o aspectos ambientales que puedan estar presentes al ejecutar una actividad de mantenimiento, construcción y/o modificación en las instalaciones que están bajo la responsabilidad de ECOPETROL S.A.

El control de trabajo aplica a todo el personal directo, socio estratégico, contratista y proveedor de ECOPETROL S.A. involucrado en el desarrollo de actividades de mantenimiento, reparación, inspección, pruebas, construcción, desmantelamiento, modificación, limpieza, entre otras, las cuales se deben ejecutar de forma segura, para contribuir al bienestar de las personas, del medio ambiente, los productos o las instalaciones.


OBJETIVO

85

ALCANCE

Toda persona ajena a un área que ingrese a ejecutar cualquier actividad

debe ser registrada por el funcionario autorizado del área o emisor en la

documentación que aplique según el trabajo a realizar.

Toda actividad realizada por personal ajeno al área debe ser controlada a

través de un permiso de trabajo escrito.

Las actividades ejecutadas por el personal propio del área (directo o

contratado) deben seguir los lineamientos de la Guía de Disciplina

Operativa ECP-DHS-G-028

Todas las personas con roles y responsabilidades definidos en este

manual, deben cumplir los programas de capacitación, entrenamiento y

comprobación de competencias.


GENERALIDADES

86

Cuando se realice un trabajo en un sistema operativo que cruza varias áreas geográficas, el permiso será emitido por la dependencia responsable de dicho sistema a intervenir, previa aprobación de los supervisores del área geográfica en donde se va a ejecutar la actividad.

El análisis de riesgo para este tipo de actividad debe involucrar los riesgos y controles de cada una de las áreas geográficas.

Cuando se asigne la función de Emisor a trabajadores de firmas

contratistas o socio estratégico, el Jefe de Departamento o responsable del área debe notificar oficialmente a los involucrados esta designación y asegurar la capacitación, entrenamiento y comprobación de competencias para ejercer este rol.

En el contrato laboral debe estar incluido explícitamente el desarrollo de

esta función y debe demostrar independencia funcional con los ejecutores.


GENERALIDADES

87

Un permiso de trabajo puede incluir un alcance que implique actividades realizadas por más de una especialidad en un mismo equipo o sistema, siempre y cuando se cumplan con cada uno de los siguientes requisitos:

• Si dentro del alcance del trabajo existen actividades con diferente Potencial de Riesgo RAM, se debe asignar el Potencial de Riesgo RAM más alto.

• Que en los equipos a intervenir donde se requiera la aplicación del SAS y/o SAES,

esta actividad sea la primera a ejecutar dentro del alcance de trabajo planeado. • Quien firme el permiso de trabajo como Ejecutor es el responsable del control

de la ejecución de todas las actividades cubiertas por el permiso de trabajo.


GENERALIDADES

88

Un permiso de trabajo puede incluir un alcance que implique actividades realizadas por más de una especialidad en un mismo equipo o sistema, siempre y cuando se cumplan con cada uno de los siguientes requisitos:

• Que las actividades asociadas a un alcance de trabajo, que se desean incluir bajo un mismo Permiso de Trabajo, sean revisadas y acordadas en la fase de planeación del trabajo.

• Que el orden de las actividades a ejecutar sea definido y documentado en la

fase de planeación del trabajo, relacionando cada uno de los procedimientos o instructivos de trabajo de las especialidades asociadas. Este documento debe adjuntarse al permiso de trabajo. Si el trabajo a realizar cuenta con un procedimiento o instructivo unificado para las especialidades no se requiere adjuntarse y debe estar disponible en el sitio donde se desarrolla las actividades


GENERALIDADES

89

Para aquellos trabajos definidos como frecuentes, repetitivos y/o con dispersión geográfica desarrollados en las Vicepresidencias, excepto para las áreas operativas de la Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica, se podrá emitir autorización para realizar los trabajos sin visitar el 100% de los sitios, siempre y cuando se cumplan las siguientes condiciones:

• Realizar la programación y planeación semanal de los trabajos a desarrollar. • Realizar la visita al sitio de trabajo Emisor y Ejecutor en la etapa de planeación. • En la emisión del permiso de trabajo se podrá emitir autorización para realizar los

trabajos sin visitar el 100% de los sitios • Contar con Análisis de Riesgos escrito. • Contar con procedimiento o instructivo de trabajo. • Contar con la certificación de competencias técnicas de los Ejecutores, si se requiere. • Realizar visitas de seguimiento en el sitio de trabajo durante la vigencia del permiso

de trabajo, sin que sea necesario cubrir el 100% de los sitios, con el fin de verificar el cumplimiento de los controles establecidos en la planeación y analizar las posibles interferencias con otros trabajos.


CASOS ESPECIALES

90

Cada dependencia de ECOPETROL S.A. debe definir las actividades frecuentes, repetitivas y/o con dispersión geográfica, la oficialización del listado la realiza el Gerente del Negocio una vez sea validado por sus profesionales de Gestión de Riesgos o el Staff HSE.

Para la atención de una emergencia declarada (Ver Guía Planeación y Respuesta a

Emergencias ECP-DHS-G-037) no se requiere de un permiso de trabajo escrito para la ejecución de las actividades de respuesta inicial, pero sí se requiere que el Comandante del Incidente analice los riesgos donde se consideren los procedimientos operativos normalizados de emergencias y el nivel de competencia del personal de respuesta a emergencias. Las actividades posteriores a la respuesta inicial sí requieren cumplir con todo lo establecido en el presente Manual.


CASOS ESPECIALES

91

ValoraciónRAM

RESPONSABLE DE LA ELABORACION

RESPONSABLE DE LA APROBACIÓN

H

Emisor y Ejecutor

Supervisor del área

M Supervisor del área

L Emisor

N Emisor


DELEGACIÓN DE LA AUTORIDAD DE UN ÁREA- HANDOVER

92


DESARROLLO CONTROL DEL TRABAJO

93

Cada Vicepresidencia o Gerencia debe establecer los lineamientos que se deben cumplir

dentro del proceso de planeación y programación de los trabajos, teniendo en cuenta que la seguridad es un pre-requisito para programar un trabajo.


1. PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LOS TRABAJOS

94

• Los roles y responsabilidades que hacen parte del proceso de planeación y programación.

• El reglamento para el seguimiento, control y aprobación de la planeación y programación de los trabajos.

• Las fuentes oficiales para priorización, planeación, programación, registro y consulta. (ejemplo: RIS, Ellipse, SAP, entre otros)

• Los requisitos mínimos a verificar para programar un trabajo (ejemplo: formato matriz de valoración y caracterización del riesgo, formato plan de movilización de equipos, well planning de pozo, lecciones aprendidas, recomendaciones técnicas, procedimientos o instructivos, entre otros)

• Los controles para planear y programar un trabajo de mantenimiento requerido para atender una condición de alto riesgo para las personas, el ambiente, las instalaciones o la producción.

• Los controles por interferencias y peligros potenciales por programación de trabajos simultáneos.



95

Este proceso debe establecer un documento que incluya como mínimo:

VISITA AL SITIO PARA LA PLANEACIÓN DEL TRABAJO

PROGRAMACIÓN DEL TRABAJO

ANÁLISIS DE RIESGO DEL TRABAJO



96

Para la programación de un trabajo se debe verificar como mínimo:

• Que el trabajo se encuentra planeado.

• Que el equipo o sistema puede ser entregado al ejecutor por parte del área.

• Que el funcionario autorizado del área apruebe la programación del trabajo.

• Que el Emisor y Ejecutor revisaron y acordaron el procedimiento o instructivo a seguir para la ejecución del trabajo.

• Que se dispone del personal y las competencias requeridas identificadas en la planeación.

• Que se dispone de los materiales, repuestos, equipos, accesorios y servicios especiales identificados en la planeación.

• Que se dispone de los controles por interferencias y peligros potenciales cuando exista programación para trabajos simultáneos en el área o en el entorno.


1. PROGRAMACIÓN DE LOS TRABAJOS

97

SOLICITUD DEL PERMISO DE TRABAJO

ALISTAMIENTO PARA ENTREGA DEL EQUIPO O SISTEMA A INTERVENIR

PRUEBA DE GASES

VISITA A SITIO DONDE SE EJECUTARÁ EL TRABAJO

EMISIÓN DEL PERMISO DE TRABAJO

VALIDEZ Y REVALIDACIÓN DE LOS PERMISOS DE TRABAJO


2. EMISIÓN DE PERMISOS DE TRABAJO

98

El Emisor, que debe ser una persona avalada por Ecopetrol S.A en el monitoreo de atmósferas, realiza la prueba de gases correspondiente, con la menor antelación posible al inicio del trabajo, definiendo previamente los puntos exactos del muestreo, de manera que sea representativo de las condiciones reinantes y de acuerdo con las características del trabajo.

Para aquellos trabajos definidos como frecuentes, repetitivos y/o con dispersión geográfica, la prueba de gas la realiza una persona avalada por Ecopetrol S.A. en el monitoreo de atmósferas.


PRUEBA DE GASES

99

La vigencia:

Del permiso para trabajos controlados a través del libro de minuta no debe superar un turno de trabajo del personal Ejecutor para la realización del mismo.

De las actividades controladas a través del permiso en frío, caliente y eléctrico no debe superar los siete (7) días calendario contados a partir del momento en que se emitió el permiso.

La validez de un permiso, no debe superar un turno de trabajo del personal Ejecutor responsable de la actividad relacionada en el mismo.

100


VIGENCIA Y VALIDEZ DE LOS PERMISOS DE TRABAJO

Un permiso de trabajo se debe revalidar cuando :

101

SE DEBE REVALIDAR EL

PERMISO

¿Cambia el grupo ejecutor en más del 50%?

¿Finaliza la validez?

Es condición para revalidar un permiso de trabajo que se continúe la misma actividad inicial y se mantengan los análisis de riesgos expuestos en el permiso de trabajo y sus documentos adjuntos.


REVALIDACIÓN DE LOS PERMISOS DE TRABAJO

Las revalidaciones implican, tanto para el Emisor como para el Ejecutor, un nivel de

responsabilidad igual al de la emisión inicial del permiso e implica la revisión de la documentación asociada y la visita previa conjunta al sitio de trabajo para verificar las condiciones. Al finalizar el trabajo o al terminar su turno de trabajo, el Ejecutor debe entregar al Emisor el paquete de copias del permiso y sus documentos adjuntos, bien sea para su cierre inmediato o para la posterior revalidación del mismo; en ningún caso el Ejecutor podrá llevárselos consigo al terminar la actividad o su turno de trabajo.

Para aquellos trabajos definidos como frecuentes, repetitivos y/o con dispersión geográfica, se podrá revalidar los permisos en la sede del Emisor.


VALIDEZ Y REVALIDACIÓN DE LOS PERMISOS DE TRABAJO

102

DIVULGACIÓN DE LOS PELIGROS Y CONTROLES AL PERSONAL EJECUTOR

UBICACIÓN DEL PERMISO DE TRABAJO

VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS CONTROLES


3. EJECUCIÓN

103

NORMALIZACIÓN DE PROTECCIONES

INSPECCIÓN DEL SITIO Y ENTREGA DEL TRABAJO

DEVOLUCIÓN DEL PERMISO DE TRABAJO PARA SU CIERRE Y ARCHIVO


TERMINACIÓN DE LOS TRABAJOS

104

105

ELÉCTRICO

CALIENTE

FRÍO A

NÀ

LISI

S D

E R

IESG

OS

(ESC

RIT

O)

PR

OC

EDIM

IEN

TO O

INST

RU

CTI

VO

DE

TRA

BA

JO

Entrada a espacio confinado

Trabajo en altura

Excavación

Apertura de Líneas de Tea Viva o Gases Tóxicos

CERTIFICADO DE APOYO No. 1



PER

MIS

OS

DE

TRA

BA

JO

CERTIFICADO DE AISLAMIENTO ELÉCTRICO-SAES

LIBRO DE MINUTA

CERTIFICADO DE APOYO N°5

Hot-Tap

FORMATO PERMISO DE TRABAJO UNIFICADO

CERTIFICADO DE APOYO No. 4 - SAS

Aislamiento Seguro de Plantas y Equipos


105

Los trabajos controlados a través del Libro de Minuta, son aquellos que cumplen con todos y cada uno de los siguientes requisitos: Debe ser ejecutada por una sola especialidad. No requiere permiso caliente o eléctrico No requiere un certificado de apoyo No es una actividad intrusiva No debe afectar la operación normal de un sistema o planta (incluyendo

dispositivos de seguridad como salvaguardas de proceso o sistemas de protección y control de equipos o procesos).

No debe superar un turno de trabajo del frente Ejecutor para la realización del mismo.

No requiere procedimiento o instructivo de trabajo escrito.

Cada dependencia de ECOPETROL S.A. debe determinar los trabajos controlados a través del libro de minuta; la oficialización del listado la realiza el Gerente del Negocio.


LIBRO DE MINUTA

106

El libro de minuta debe ser definido por cada dependencia de ECOPETROL S.A y debe contener como mínimo la siguiente información:

Fecha y hora de ingreso y salida del área Empresa ejecutora Trabajo a realizar Valoración del riesgo RAM Confirmación de la divulgación y comprensión de los peligros propios

del área y sus respectivos controles tanto por el Emisor como por el Ejecutor.

El análisis de riesgo se realiza verbalmente utilizando como guía el documento de análisis de riesgo vigente y publicado por el jefe del área. Toda persona ajena a un área que pretenda ingresar a realizar una visita debe solicitar la autorización de ingreso y quedar registrada en el Libro de Minuta del área correspondiente.


LIBRO DE MINUTA

107

Existe la probabilidad de presencia de gases, vapores o materiales inflamables y que la actividad a ejecutar no involucra el uso de herramientas, equipos o procedimientos que generen llama abierta, alta temperatura, alto nivel de energía o calor o produzcan chispa a temperaturas cercanas a las de ignición de los productos presentes.

Se utilicen herramientas, equipos o procedimientos que generen llama abierta, alta temperatura, alto nivel de energía o calor o produzcan chispa a temperaturas cercanas a las de ignición de los productos presentes y no exista la probabilidad de presencia de gases, vapores o materiales inflamables.

Son aquellas actividades que se ejecutan en sitios donde:


ACTIVIDADES EN FRÍO

108

Son aquellas actividades que se ejecutan en sitios donde existe la probabilidad de presencia de gases, vapores o materiales inflamables e involucran el uso de herramientas, equipos o procedimientos que generan llama abierta, alta temperatura, alto nivel de energía o calor o producen chispa a temperaturas cercanas a las de ignición de los productos presentes.


ACTIVIDADES EN CALIENTE

109

Son aquellas actividades que se realizan en los equipos o componentes que hacen parte del área eléctrica y en cualquier actividad donde el análisis de riesgos determine que existe la potencialidad de liberar un peligro de tipo eléctrico. Cada Vicepresidencia debe definir las actividades que requieren un permiso eléctrico siguiendo el Manual MASE ECP-DHS-M-003 y los representantes del área eléctrica autorizados para firmar un permiso eléctrico.


ACTIVIDADES ELÉCTRICAS

110

“Entrada a Espacio Confinado”

111

ECP-DHS-F-155

Vigencia: Duración de la actividad con revalidaciones cada siete (7) días calendario


CERTIFICADO DE APOYO 1

“Trabajo en Alturas”.

112

ECP-DHS-F-156

Vigencia: Duración de la actividad con revalidaciones cada siete (7) días calendario



Se considera en Colombia trabajo en alturas toda aquella actividad que se realice a una altura igual o superior de 1,5 m.

Normas de seguridad Trabajo en Alturas

Para poder realizar este tipo de actividades se debe contar como mínimo de los siguientes elementos:

Arnés de cuerpo entero

Eslinga Línea de Vida

Estos equipos deben estar en optimas condiciones, además de contar con un preoperacional para su verificación diaria.

113


Si el trabajo a realizar requiere de andamios estos deben ser certificados. Entre los mas comunes tenemos:


Andamios tipo Cup Lock

Andamios tipo Ring Lock

114


Todo andamio a utilizar debe tener una tarjeta que indique el estado del andamio:


Tarjeta de Color Verde

Tarjeta de Color Roja

Cumple con las especificaciones y se

puede utilizar

NO Cumple con las especificaciones y NO se

puede utilizar

115


Excavaciones

116

ECP-DHS-F157

Vigencia: Duración de la actividad



“Aislamiento Seguro de

Plantas y Equipos”

117

ECP-DHS-F158

Vigencia: Duración de la actividad intrusiva



Sistema de Aislamiento

Eléctrico Seguro- SAES

118

ECP-DHS-F-130

Vigencia: Duración de la actividad que necesitó el aislamiento eléctrico


CERTIFICADO DE AISLAMIENTO ELÉCTRICO

“Apertura de Líneas de Tea Viva o Gases Tóxicos”.

“Hot-tap ”

119

ECP-DHS-F-159

Vigencia: Siete (7) días calendario


CERTIFICADO DE APOYO N°5

Aplicar el Sistema de Control de Trabajo según lo establecido en el presente Manual.

Revisar, emitir y revalidar los permisos de trabajo. Revisar y firmar los análisis de riesgos y certificados de

apoyo. Verificar que las precauciones especificadas en un permiso

hayan sido tomadas antes de comenzar el trabajo y asegurar que se haya hecho el análisis de riesgo antes de iniciar la tarea.

Asegurar que el resultado de la prueba de gases sea confiable, acorde con la frecuencia establecida y que sean registrados en los respectivos formatos de permisos de trabajo.


ROLES Y RESPONSABILIDADES

120

Asegurar que el Ejecutor entiende plenamente el alcance del trabajo, los equipos a intervenir y los controles previstos para la ejecución del trabajo.

Dedicar tiempo suficiente para realizar el empalme con el Emisor del turno entrante para permitir la revisión y discusión adecuada del estado y condiciones de todos los permisos de trabajo.

Realizar un recorrido inicial al área de trabajo y en los recorridos posteriores durante su turno definidos en la ronda estructurada, cada Emisor deberá visitar e inspeccionar los sitios donde se encuentran en ejecución trabajos amparados por los permisos vigentes, para garantizar que los controles especificados en el permiso se mantienen y que las condiciones del sitio permanecen seguras.

Suspender el permiso de trabajo en caso de que las condiciones del área no sean seguras.

EMISOR



121

Aplicar el Sistema de Control de Trabajo según lo establecido en el presente Manual.

Asegurar que todos los trabajadores que conforman el grupo Ejecutor conocen el alcance del trabajo, entiendan el análisis de riesgos y se comprometan a cumplir los controles que les correspondan.

Asegurar que todos los trabajadores tengan la competencia requerida para realizar los trabajos con seguridad y que sigan los procedimientos establecidos.

Revisar, emitir y revalidar los permisos de trabajo. Elaborar y firmar los análisis de riesgos y certificados

de apoyo.

Ejecutor o Responsable por la ejecución



122

Asegurar que la planeación y programación del trabajo se haya desarrollado de acuerdo a las disposiciones establecidas en este Manual.

Garantizar que las herramientas y equipos a utilizar sean las adecuadas y estén en óptimas condiciones para su uso y que los trabajadores conozcan la forma de operarlas.

Detener el trabajo si cambian las circunstancias involucradas en el permiso emitido e informar al Responsable del área.

Garantizar que al finalizar o suspender el trabajo, el sitio quede en condiciones limpias y seguras, y que el permiso sea cerrado oportunamente.

Asegurar el cumplimiento de todos los requisitos establecidos en el permiso de trabajo, análisis de riesgo, certificados de apoyo y procedimiento o instructivo de trabajo que respalda la ejecución del trabajo.

Ejecutor o Responsable por la ejecución



123

No iniciar ningún trabajo hasta tanto no se disponga del respectivo permiso emitido.

Exigir al responsable por la ejecución de trabajo que le sea suministrada la información sobre el alcance del trabajo, los peligros y sus controles y debe asegurarse que los entendió claramente.

Garantizar que cuando se termine o suspenda el trabajo, el equipo, sistema o área queden en condiciones limpias, ordenadas y seguras.

Cumplir con los requisitos establecidos en el permiso de trabajo, análisis de riesgo, certificados de apoyo y procedimiento o instructivo de trabajo que respalda la realización de las actividades.

En caso de duda o si las circunstancias cambian, suspender el trabajo y consultar con el Emisor.

Una vez finalizado el trabajo, informar al responsable por la ejecución para iniciar el cierre.

Trabajadores Ejecutores:



124

Verificar y facilitar que el Contratista cumpla las condiciones contempladas en este Manual.

Asistir a la capacitación para alcanzar el nivel de competencias requeridos para el rol que desempeña dentro del Sistema de Control de Trabajo.

Participar en las inspecciones HSE del Sistema de Control de Trabajo y realizar los ajustes a que hubiere lugar.

Implementar el programa de inspecciones periódicas para evaluar la efectividad del Sistema de Control de Trabajo.

Gestor Técnico y Administrador de Contrato



125

Velar por la implementación y cumplimiento del Sistema de Control de Trabajo en sus áreas de responsabilidad mediante las revisiones periódicas o auditorías internas o externas.

Validar el listado de actividades frecuentes, repetitivas y/o con dispersión geográfica a desarrollar en su área de responsabilidad.

Profesionales de Gestión de Riesgos o Staff HSE



126

Impartir las capacitaciones sobre el Sistema de Control de Trabajo según los programas establecido por cada Vicepresidencia.

Ejecutar el programa de inspecciones de nivel 2 establecido para cada Vicepresidencia.

Mantener un archivo actualizado con las oportunidades de mejora de este Manual.

Participar en las actualizaciones de este Manual.

Profesionales de HSE de DHS



127

HAGAMOS UN EJERCICIO EN GRUPO


EJERCICIO

Teniendo en cuenta las actividades laborales escogidas por los grupos, todos en plenaria identifiquemos los tipos de permisos y certificados de

apoyo que se requieren.

128

G e s t i ó n A m b i e n t a l

129



Los alrededores en los cuales una organización opera, incluyendo aire, agua, suelo, recursos naturales, flora, fauna, seres humanos y sus interrelaciones. En este contexto, los alrededores se extienden desde el interior de una organización hasta el sistema global.

¿QUÉ ES EL MEDIO AMBIENTE?

130


Hacemos parte del planeta tierra.

Queremos que nuestros hijos y nietos vivan en un medio sano y agradable.

Utilizamos los recursos naturales en nuestra vida diaria: agua – aire – tierra.

Queremos unas ciudades limpias.

Nos preocupa la contaminación ambiental.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL MEDIO AMBIENTE?

131


5R ¡Practicando todos las 5R!

REDUCIR Gastar sólo lo necesario.

REUTILIZAR Sacar el máximo provecho a todo.

RECUPERAR Volver útil algo defectuoso.

RECICLAR Convertir material usado en materia prima.

RECAPACITAR

¿CÓMO DISMINUIR LOS RESIDUOS?

132


Código de colores

133


Recuerda:

CUALQUIER persona podría sufrir un accidente…

La buena noticia es que TODOS los accidentes pueden ser prevenidos!!

134


Plan de Emergencias


135


¿Qué una Emergencia?

CONSTRUYAMOS EL CONCEPTO

Es toda situación que implique un estado de PERTURBACIÓN parcial o total en la operación normal de un sistema, que ocasiona una modificación temporal de la organización .

¿Cómo me protejo de una Emergencia?

¿Cómo esta compuesto un plan de

emergencia?


ETAPAS DE UNA EMERGENCIA

Alcance - Estrategia de Control y Área de Influencia

Rehabilitación Reparación Prueba Reinicio de la

operación

Recuperación Remediación Reconstrucción Compensación Indemnización

Preparación Planeación Divulgación Capacitación Entrenamiento Actualización Disposición de

recursos

Respuesta Mitigación Control Recuperación Disposición

Integridad del Sistema Procedimientos

operacionales y prácticas seguras

Integridad operativa Control de cambios Integridad mecánica Mejoramiento continuo

Efecto

PLANES DE EMERGENCIA (EN CASA)

LLAVES DE TUERCAS Y ALICATES

Para interrumpir el suministro de gas y de agua.

LISTA DE TELÉFONOS

Con los números de los bomberos, ambulancias,

centros de salud, Comité Local de Emergencias, Defensa Civil

y Cruz Roja.

LINTERNA

Con pilas y bombillos de repuesto.

BOTIQUÍN

Con los medicamentos esenciales, entre ellos los que consumen algunos miembros

de tu familia.

PITO

Para pedir ayuda en caso de quedar atrapado.

RADIO PORTÁTIL

Con pilas adicionales, para recibir instrucciones de

emergencia.

COPIAS DE LAS LLAVES

De las puertas, candados y del automóvil.

COPIAS DE DOCUMENTOS IMPORTANTES

Cédula de ciudadanía, seguros médicos

y otros.

EXTINTOR

De preferencia

tipo ABC.


Es mejor estar preparados para algo que no va a suceder,

a que nos suceda algo para lo cual no estamos preparados.

Y recordemos siempre que…


Salva vidas

141

Evaluación de Conocimiento

142




Gracias

143


Curso Ecopetrol Fase i

Documents

Transcript of Curso Ecopetrol Fase i