Cultura y Valores Organizacionales

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    Cultura Organizacional Son todas las practicas y hbitos que los miembros de la org

    hacen en su medio, indican la manera en que funciona la organizac Es el conjunto de todas las expresiones y smbolos y funcion

    denominador comn para la conducta de los participantes en loniveles de la organizacin.

    Proceso de socializacin que se da dentro de una organizacin,

    de una objetivacin social.

    Todo aquello que identifica a una organizacin y la diferenciahaciendo que sus miembros se sientan parte de ella ya que prof

    mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lengu

    y ceremonias.

    La cultura organizacional es la base para la identidad y el entendim

    sus integrantes.

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    Elementos donde se manifiestcultura organizacional

    MATERIALESTecnologa

    InstalacionesOficinasAfiches,

    MobiliariosEquipos

    SIMBOLICOS

    Smbolos, CeremoniasMitos, TabesRitos, Rituales

    Historia,

    CONDUCTUALESValores

    Lenguaje VerbalLenguaje no verbal

    ActividadesSindicales

    ComportamientoLiderazgo, Discurso

    Presentacinpersonal

    ESTRUCTURALESEstructura de poder

    PolticasProcedimientos,

    NormasDelegacionesfacultades

    Misin, VisinReglamentos

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    Valores Organizacionale

    Son una forma de conducta compartidacontexto de una organizacin.

    Conforman la base estructural de la cultorganizacional.

    Un hombre vale lo que valen sus valores y

    manera como los vive

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    Ms Frecuentes

    Amor al trabajo Sentido de Pertenencia

    Solidaridad en equipo

    Honradez

    Autocrtica

    Integridad

    Sociabilidad

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    VALORES EXITO

    Constituyen el cimiento de la organizacin y gebeneficios para las personas y empresas que loaplican.

    Determinan si la organizacin tendr xito, cuamiembros de la organizacin comparten una svalores unidos en un sentido comn de prop

    misin, pueden tener resultados extraordinarla misma

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    DONDE IMPACTAN LOS VALORGANIZACIONALES COMPART

    MOTIVACIN:Son las cosas que muevena la persona a realizardeterminadas acciones ypersistir en ellas para suculminacin.

    ACTITUD:Es laPredisposicininconsciente deuna persona.

    EXPECTATIVAS:Suposicin centradaen el futuro, puede ono ser realista.

    COM

    Transinfor

    COMPORTAMIENTO

    Formas de actuar.

    LIDECapinflu