CUESTIONARIO NTC 4114

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8/20/2019 CUESTIONARIO NTC 4114 http://slidepdf.com/reader/full/cuestionario-ntc-4114 1/4 SOLUCIÓN CUESIONARIO NTC 4114 1. Establecer los pasos a seguir y los requisitos de un programa de inspecciones de áreas equipos e instalaciones, esta no es una norma de estricto cumplimiento y se puede adaptar a cualquier tipo de empresa. 2. Es una herramienta que detecta y corrige todas aquellas anormalidades presentes en las instalaciones, equipos, máquinas y materiales que puedan ser causa de pérdidas accidentales. 3. Inspección planeada: se realiza en forma programada para detectar, analizar y corregir fallas en los equipos, materiales y en el ambiente, las cuales pueden ocasionar accidentes. Inspección no planeada:  se realiza en forma permanente durante el desarrollo normal de las actividades de trabajo, detectando en el transcurso del día condiciones subestándares que se pueden corregir en forma inmediata o de lo contrario se anotarán para posteriormente ser corregidas  Inspecciones periódicas:  Son las que se programan a intervalos regulares, mensual, semestral o anualmente. Ee!plos de condiciones s"#es$andares: luminaci!n y ventilaci!n inadecuada "ateriales da#ados Equipos en mal estado $erramientas en malas condiciones %esorden &ases, vapores, humo, sobre el límite má'imo permisible 4. (bjetivos) deben ser establecidos antes de empezar una inspecci!n planeada y deben ser muy claros para el é'ito de la misma. *espaldo gerencial) es el apoyo y la aceptaci!n de la gerencia y los altos mandos, de la actividad que se va a llevar a cabo, además +a gerencia debe divulgar en toda la empresa el programa de inspecciones, debe proporcionar los recursos humanos, técnicos y econ!micos necesarios

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SOLUCIÓNCUESIONARIO NTC 4114

1. Establecer los pasos a seguir y los requisitos de un programa de inspecciones

de áreas equipos e instalaciones, esta no es una norma de estricto

cumplimiento y se puede adaptar a cualquier tipo de empresa.2. Es una herramienta que detecta y corrige todas aquellas anormalidades

presentes en las instalaciones, equipos, máquinas y materiales que puedan ser

causa de pérdidas accidentales.

3. Inspección planeada: se realiza en forma programada para detectar, analizar ycorregir fallas en los equipos, materiales y en el ambiente, las cuales puedenocasionar accidentes.

Inspección no planeada: se realiza en forma permanente durante el desarrollonormal de las actividades de trabajo, detectando en el transcurso del día

condiciones subestándares que se pueden corregir en forma inmediata o de locontrario se anotarán para posteriormente ser corregidas

 Inspecciones periódicas: Son las que se programan a intervalos regulares,mensual, semestral o anualmente.

Ee!plos de condiciones s"#es$andares:

• luminaci!n y ventilaci!n inadecuada

• "ateriales da#ados

• Equipos en mal estado

• $erramientas en malas condiciones

• %esorden

• &ases, vapores, humo, sobre el límite má'imo permisible

4.

• (bjetivos) deben ser establecidos antes de empezar una inspecci!n planeada y

deben ser muy claros para el é'ito de la misma.

•*espaldo gerencial) es el apoyo y la aceptaci!n de la gerencia y los altos

mandos, de la actividad que se va a llevar a cabo, además +a gerencia

debe divulgar en toda la empresa el programa de inspecciones, debeproporcionar los recursos humanos, técnicos y econ!micos necesarios

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verificar y chequear las condiciones de la empresa

•Sistema de clasificaci!n de las condiciones subestándar identificadas) Se identifican

con las letras -, / 01 las cuales indican el potencial de pérdidas de unaempresa

2recuencia de realizaci!n) es el tiempo que se tiene estimado para realizar cadainspecci!n.

•+istas de verificaci!n) son formatos que contiene aspectos para la recuperaci!n de

informaci!n.

•&uía para realizar la inspecci!n) son los pasos a seguir durante la realizaci!n de la

inspecci!n.

•%esarrollo de acciones correctivas) son aquellos planes de mejora que se llevan a

cabo una vez evidenciados los riesgos encontrados en la inspecci!n.

• nformes) te'to que describe las condiciones subestandar encontradas durante la

inspecci!n, además de las acciones de mejora.

•Seguimiento de las acciones correctivas) es la supervisi!n constante, para que estas

acciones se lleven a cabo de manera correcta.

•"edici!n de la efectividad de las inspecciones planeadas) son los resultados que se

obtienen de las condiciones encontradas.

•0apacitaci!n y entrenamiento) son las instrucciones y conocimientos que se brinda a

todo el personal para cualquier proceso.

%. +a que implique un mayor riesgo para los empleados y pueda causar da#os,

lesiones y hasta la muerte.&. +a preparaci!n y el tiempo que brinda al personal para la realizaci!n de estas.

'. Es toda aquella persona que cuente con la capacitaci!n adecuada para larealizaci!n de las inspecciones, además +a rigada de Emergencia debeparticipar en las inspecciones planeadas cumpliendo así con su funci!n deprevenci!n, para lo cual fue creado.

(.  -nalizar las condiciones inseguras encontradas por la persona encargada de

dicha inspecci!n y generar planes de acciones correctivas, además asesorar ycomprobar la efectividad de las acciones ejecutadas y establecer las

modificaciones que sean necesarias

). El 0omité 3aritario de Salud (cupacional debe participar en las inspeccionesplaneadas cumpliendo así con su funci!n de organismo de promoci!n yvigilancia, de las normas y reglamentos de Salud (cupacional en la empresa*esoluci!n 4567 8 69:; del "inisterio de <rabajo y Seguridad Social1.

1*.Se recomiendan inspecciones generales en forma mensual o trimestral, para

hacerle seguimiento a las condiciones inseguras o seg=n sea el caso.

11. >o, porque todo tipo de actividad esta dispuesta a ser modificada y mejorada,en este caso se recomienda unos formatos generales que se pueden aplicar enl d d ll l ti id d d l j f l

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12.<oda condici!n subestandar detectada debe generar una acci!n correctiva, para

lo cual pueden e'istir varias opciones de acuerdo a los costos, aplicabilidad y

efectividad.+os factores a tener en cuenta a tener en cuenta para seleccionar una acci!n

correctiva son)

• El potencial de pérdidas) grave, seria o leve.

• +a probabilidad de ocurrencia de pérdidas) alta, moderada o baja.

• El costo del control) alto, medio o bajo.

• ?ustificaci!n de la medida de control.

 

13.+a recomendaciones que se deben <ener en cuenta son)

  un enfoque positivo. +a persona debe prepararse mentalmente para buscar nos!lo lo que esté mal, sino también lo que esté bien. El elogio al trabajo bienrealizado, puede conducir a que se siga haciendo de esta forma de manerapermanente.

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• 3lanificar la inspecci!n. *evisar la guía del Programa de Inspecciones

Planeadasy destinar el tiempo que sea necesario.

Saber qué se va a buscar) aspectos tales como el tama#o específico,el tipo de material, color, ubicaci!n, etc.

• *evisar los informes de las inspecciones planeadas interiores.

• 3roveerse de los elementos necesarios)

• *opa y elementos de protecci!n personal apropiados al área ypara acciones tales como gatear, inclinarse, etc.

• 3apelería para tomar apuntes

• nstrumentos de medici!n metro, son!metro, etc1 apropiados

• +interna, cámara fotográfica, y otros elementos que sean necesarios.

%esde nuestro punto de vista, opinamos que estas recomendacionesson muy importantes ya que si las aplicamos en las inspeccionesplaneadas estas se llevaran a cabo con é'ito.

14.