Cuestionario capitulo 3 negociacion y transformacion de conflictos

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CUESTIONARIO 1. OCURRE CUANDO DOS O MÁS PARTES SE ENCUENTRAN EN DESACUERDO CON RESPECTO A LA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS MATERIALES O SIMBÓLICOS? Conflicto organizacional. 2. SE ENTIENDE COMO AQUEL MOMENTO EN QUE PERSONAS, EMPRESAS O AGENTES INDEPENDIENTES, QUE MANTIENEN UNA RELACIÓN? El conflicto 3. CUÁNDO INICIA EL CONFLICTO? Cuando alguien percibe que otra parte lo está afectando o puede con el tiempo hacerlo de manera negativa, en aspectos que la parte percibe, estima o considera importante para él. 4. REPRESENTA UN INSUMO, PROVIENE DE UN MANANTIAL QUE ALIMENTA LA ORGANIZACIÓN, CUMPLE UNA FUNCIÓN, APORTA Y SIRVE A LOS NIVELES DE DESARROLLO INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE LOS GRUPOS? Fuente 5. SE LE LLAMA TAMBIÉN CONFLICTO ESCONDIDO? Quimera 6. CUANDO LOS SERES HUMANOS NO ENTENDEMOS LA CIENCIA EN EL TRATAMIENTO DE LOS CONFLICTOS, ELLOS LLEGAN A NUESTRAS VIDAS Y SE VAN ESCALANDO, EN OTRAS PALABRAS CRECIENDO Y SALIÉNDOSE DE NUESTRAS MANOS. Escalamiento de conflictos

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CUESTIONARIO

1. OCURRE CUANDO DOS O MÁS PARTES SE ENCUENTRAN EN DESACUERDO CON RESPECTO A LA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS MATERIALES O SIMBÓLICOS?Conflicto organizacional.

2. SE ENTIENDE COMO AQUEL MOMENTO EN QUE PERSONAS, EMPRESAS O AGENTES INDEPENDIENTES, QUE MANTIENEN UNA RELACIÓN?El conflicto

3. CUÁNDO INICIA EL CONFLICTO?Cuando alguien percibe que otra parte lo está afectando o puede con el tiempo hacerlo de manera negativa, en aspectos que la parte percibe, estima o considera importante para él.

4. REPRESENTA UN INSUMO, PROVIENE DE UN MANANTIAL QUE ALIMENTA LA ORGANIZACIÓN, CUMPLE UNA FUNCIÓN, APORTA Y SIRVE A LOS NIVELES DE DESARROLLO INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE LOS GRUPOS?Fuente

5. SE LE LLAMA TAMBIÉN CONFLICTO ESCONDIDO?Quimera

6. CUANDO LOS SERES HUMANOS NO ENTENDEMOS LA CIENCIA EN EL TRATAMIENTO DE LOS CONFLICTOS, ELLOS LLEGAN A NUESTRAS VIDAS Y SE VAN ESCALANDO, EN OTRAS PALABRAS CRECIENDO Y SALIÉNDOSE DE NUESTRAS MANOS.Escalamiento de conflictos

7. CUÁLES SON LOS NUEVE PASOS DEL ESCALONAMIENTO CONFLICTIVO?Violencia, agresión, amenaza, enemistad, animadversión, cuestionamiento permanente, diferencias, ansiedad y tensión, y percepción.

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8. OTRA POSICIÓN ARGUMENTA QUE EL CONFLICTO, ADEMÁS DE SER POSITIVO, ES NECESARIO PARA:Conseguir la efectividad que se requiere dentro de grupos organizacionales

9. CÓMO MIRAR EL CONFLICTO ORGANIZACIONAL?Malo, se debe promover, natural al ser humano.

10. CUANDO LOS GRUPOS SON GRANDES Y LOS NIVELES DE ESPECIALIDADES SON ABUNDANTES, LA POSIBILIDAD DE CONFLICTOS ES:Mayor

11. ES INCULCADO O VISUALIZADO, SE NOS HA ENSEÑADO QUE CUANDO UNA PERSONA ASUME UNA POSICIÒN CONCILIADORAProceso de aprendizaje

12. IMPLICA HACER ALGO, DARLE IMORANCIA DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLOGICO, EL PERDER O GANAR, ES UN ELEMENTO QUE SE HA CONSTITUIDO EN UN TERMOMETRO DE JUZGAMIENTO PROPIO Y DE LOS OTROS HACIA EL PERDEDOR O GANADORConflicto

13. ES EL PROCESO COGNITIVO DE ADAPTACION SOCIAL QUE HACE POSIBLE GENERAR SEGURIDAD, CONFIANZA Y COHESIONIdentificación dentro del propio grupo

14. ES EL ESCENARIO Y LUGAR MAS APROPIADO PARA OBSERVAR LA CULTURA DEL CONFLICTO, SU FORMA DE VERLO, ATENDERLO Y SUMERGIRSE O APROVECHAR EL POTENCIAL DEL CONFLICTO.Organización

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15. HACEN QUE CADA INDIVIDUO REPRESENTE UN COMPORTAMIENTO, UNA CONDUCTA QUE GENERA ESTÌMULO PARA OTRAS PERSONAS CON LAS QUE INTERCAMBIA SUS CONTENIDOS SUBJETIVOS.Actitudes y Valoraciones