Ejecución del proyecto

¿Estoy construyendo un equipo de efectivo?

Si. Cada integrante del equipo esta comprometido con el objetivo que le fue asignado

¿En qué momento estoy en el programa, estimación, y el presupuesto?

Se realiza un control del programa, tiempo y presupuesto mediante la grafica de Gantt en el

software Microsoft Project

¿Cómo estoy manejando los riesgos?

Si, se han analizado previamente para manejarlos dela mejor manera posible

¿Estoy resolviendo los problemas de programa?

Si, el equipo se encuentra preparado para enfrentar problemas para que no ocurran ningún

atraso en la realización de los objetivos.

¿He manejado la solicitud de cambios de alcance?

No se ha presentado la situación de realizar un cambio de alcance.

¿He manejado la calidad?

Si, se utilizan herramientas para gestionar la calidad como son listas de verificación con

estándares establecidos, en dónde se verifica que los productos cumplan dichos estándares.

¿He realizado micro gestión cuando sea necesario y no en otra parte?

No ha sido necesario

¿Mi subcontratista cumple sus compromisos?

El proyecto no contempla la necesidad de subcontratar empresas que realicen actividades

¿Entiendo expectativas del cliente, y me entiendo con ellos?

Si, se han realizado reuniones con el cliente para conocer sus requerimientos y corregir

actividades cuando sea necesario para lograr su completa satisfacción.

¿Estoy realizando con regularidad la reunión del equipo, y son eficaces?

Los integrantes del equipo mantienen reuniones semanales informales, donde se tratan los

puntos del proyecto

¿Estoy informando sobre el estado del proyecto y las cuestiones pendientes con regularidad?

Si, las reuniones se realizan para conocer los avances y el estado del proyecto para asi

mantener un control efectivo de este y evitar retrasos de tiempo por falta de comunicación

entre los integrantes

¿Estoy tomando el tiempo para reflexionar sobre los progresos en privado?

Si, cada miembro del equipo se da el tiempo para identificar posibles problemas o encontrar

mejoras en el producto antes de una reunión de avance.