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Taller de Especialización en

Rescate Urbano

• Lección:

Sistema Comando

de Incidentes

Instructor:

Alex Barrientos Vera

Paramédico

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SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES

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Objetivos

• Definir SCI, listar sus usos, características yprincipios.

• Identificar todas las funciones del SCI, y elresponsable para cada nivel de la estructura.

• Citar las principales instalaciones del SCI.

• Definir que es un recurso.

• Explicar clases, tipos, categorías y el estadosde los recursos.

• Nombrar los 8 pasos para instalar un SCI.

• Nombrar 6 artículos del Kit de SCI básico.

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CARACTERÍSTICAS Y PRINCIPIOS

DEL SCI

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Sistema Comando de Incidente

• Fue desarrollado en

la década de 1970.

• Luego de una serie de

incendios forestales

en California, USA.

• Miles de Victimas y

Millones de daños a la

propiedad.

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Sistema Comando de Incidentes

• Fue designado personal a

estudiar el porque de estos

resultados.

• El estudio determino que el

problema rara vez era por

falta de recursos.

• El estudio descubrió que el

problema era por mal

manejo de estos recursos.

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Problemas encontrados destacados:

• Muchas personas reportando a un solo

supervisor.

• Diferentes estructuras organizacionales

para responder ante una emergencia.

• Falta de información confiable acerca del

Incidente.

• Comunicaciones inadecuadas e

incomprensibles.

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Problemas encontrados destacados:

• Carencia de una estructura para planificar

en forma coordinada entre las

instituciones.

• Líneas confusas de autoridad

• Diferencias en la terminología entre las

instituciones.

• Objetivos del incidente poco claros o no

específicos.

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Sistema de Comando de Incidentes

• Constituye una herramienta de manejo

estandarizada para llenar las demandas de

situaciones de emergencia o no, ya sean

grandes o pequeñas.

• Representa las “mejores practicas” y se

ha convertido en la norma para el manejo

de emergencias en muchos países.

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Norma ISO 22320 - 2011

• La norma describe lasmejores practicas anivel mundial para elcorrecto manejo deincidentes,asegurando quetodas las partesactúan alineadasdurante un desastre

• Esta norma se basaen el SCI.

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¿Qué es el SCI?

• Es un sistema de gestión que

combina recursos, instalaciones,

equipamientos, comunicaciones,

personal, protocolos, etc.,

operando en una estructura en

común, para la administración

eficiente de los incidentes.

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Aplicaciones del SCI

• Derrumbes, explosiones, inundaciones, terremotos,

huracanes, erupciones volcánicas, etc.

• Incendios forestales, estructurales industriales y

aeronáuticos.

• Accidentes del transporte, Aéreo, náutico, ferroviarios y

terrestres.

• Misiones de Búsqueda y rescate, Incidentes Haz-Mat.

• Eventos, celebraciones, desfiles, conciertos, visitas de

grandes dignatarios.

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Aplicaciones del SCI

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Características y Principios

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Características y Principios

1. Estandarización:

– Terminología común

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Características y Principios

2. Mando:

– Establecer ytransferir el mando

– Cadena de mando yunidad de mando

– Comando unificado

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Características y Principios

3. Planificación y estructura organizacional:

– Manejo por objetivos.

– Plan de acción del incidente(PAI).

– Alcance de Control.

– Organización modular.

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Características y Principios

4. Instalaciones

y Recursos:

– Instalaciones.

–Manejo integral

de los recursos.

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Características y Principios

5. Manejo de las

comunicaciones e

información:

– Comunicaciones Integradas.

– Manejo de la información e

inteligencia.

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Características y Principios

6. Profesionalismo:

– Responsabilidad.

– Oportunidad y

pertinencia de los

recursos.

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Evaluación

1. ¿Explique con sus propias palabras

que es SCI?

2. Enumere 6 ejemplos de aplicación del

SCI.

3. Identifique 9 Principios del SCI.

4. Listar las 6 características del SCI.

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FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y

ESTRUCTURA DEL SCI

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Sistema Comando de Incidente

• Cuando en un incidente se necesita delesfuerzo de varias instituciones, serequiere de un trabajo coordinado paraasegurar una respuesta efectiva.

• Todos los incidentes requieren que selleven a cabo ciertas funciones deadministración. Sin importar el tamañodel incidente estas funciones deadministración aplican de todas formas.

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El CI puede delegar

funciones de:

Funciones del SCI

• Seguridad

• Información pública

• Enlace

STAFF de Comando

• Planificación

• Operaciones

• Logística

• Administración/Finanzas

SeccionesSegún magnitud

de la emergencia

Se delega

autoridad

pero no

responsabilidad

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Función de Mando:• Es la mas alta función

del SCI, Consiste enadministrar, coordinar,dirigir y controlar losrecursos de la escena,Ya sea porCompetencia legal,institucional, jerárquicao técnica.

• Esta Función la Ejerceel Comandante delIncidente.

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Comandante del Incidente

• Unificado: Cuando 2 o

mas instituciones tienen

competencia en el

incidente, y se toman las

decisiones en conjunto.

• Único: Cuando

una sola institución

ejerce el mando.

Como se ejerce el mando

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1. Asumir el mando.

2. Establecer Puesto de Comando.

3. Velar por la seguridad en el

incidente.

4. Evaluar la situación.

5. Determinar objetivos, prioridades,

estrategias y tácticas.

Comandante del Incidente

Responsabilidades del CI:

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6. Establecer organización y

monitoreo continuo.

7. Administrar recursos.

8. Elaborar y/o aprobar e

implementar PAI.

9. Coordinar Staff Comando y

Secciones.

10. Aprobar solicitudes de

recursos y desmovilización.

Comandante del Incidente

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11. Autorizar entrega de

información a los medios.

12. Aprobar desmovilización de

recursos.

13. Reportes post – incidente.

14. Informe final.

Comandante del Incidente

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CI CI Adjunto

Incidente

Misma: • Jerarquía

• Competencias

• Calificación

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Sección de Operaciones

• Dirige las operaciones

tácticas para conseguir

las estrategias y

objetivos que el CI ha

decidido.

• Reporta directamente al

CI.

• Controla todas las

operaciones que

afectan a la eliminación

del problema.Lección: Sistema Comando de Incidente

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Sección de Operaciones

• Participar,implementar yejecutar el PAI.

• Determinarestrategias y tácticas.

• Determinarnecesidades ysolicitar recursosadicionales que serequieran.

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Sección de Planificación

Jefe de Planificación

• Dimensiona el desarrollo

del incidente

• Recolecta, analiza y

difunde la información

• Control de recursos y

desarrollo del incidente

Recopila, evalúa,

difunde y utiliza la

información relativa a

PAI

Evalúa, controla y

registra el estado de

los recursos

disponibles con el nivel

operativo

Lección: Sistema Comando de Incidente33

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Sección de Logística

• Proporcionar

instalaciones, servicios y

materiales.

• Garantizar el bienestar del

personal.

• Provee servicios médicos,

comunicaciones,

transporte, alimentación,

vehículos, etc.

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Sección Administración y

Finanzas• Esta función lleva el

control de todos losaspectos del análisisfinanciero.

• Incluye la negociaciónde los contratos yservicios.

• Documenta todos losgastos del incidente.

• Preparar el informe degastos.

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Funciones designadas por el CI

• Staff de Comando

Apoya al CI en:

• Seguridad

• Información Pública

• Enlace

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Función de Seguridad

• Detectar los problemasrelacionados con laseguridad del incidente.

• Garantizar la seguridad delpersonal de respuesta.

• Evaluar situacionespeligrosas.

• Desarrollar medidas deseguridad para el personal.

• Detiene acciones inseguras,o aborta una operación.

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Función de Información Publica

• Divulgar la informacióny mantener lasrelaciones con losmedios de prensa.

• Obtener y proporcionarinformación de todaslas funciones.

• Preparar el comunicadode prensa y establecerel punto deinformación.

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Función de Enlace

• Contactar y mantener el

enlace para los

representantes de las

instituciones.

• Mantener un directorio

actualizado de los

representantes de las

instituciones.

• Monitorear las operaciones

del incidente.

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Estructura del SCI

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Terminología de la Estructura

• Mando = Comandante

• Staff de Comando

– Seguridad = Oficial

– Información publica = Oficial

– Enlace = Oficial

• Secciones = Jefe

• Instalaciones = Encargado

• Unidad = Líder

• Rama = Coordinador

• División = Supervisor

• Grupo = Supervisor

• Fuerza de tarea = Líder

• Equipo de intervención =

Líder

• Recurso simple = Líder

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Terminología de la Estructura

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Evaluación

1. ¿Cuales son las 2 formas de ejercer elmando en SCI?

2. Enumere 6 funciones del CI.

3. Indique el nombre del responsable quecorresponda:

– Recurso Simple ____________

– Sección ______________

– Grupo ______________

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