CUENTAS ANUALES EJERCICIO 2011 Y … · Adecuación de aceras y bordillos 584 Reparación de aceras...

CUENTAS ANUALES EJERCICIO 2011 Y

APROBACIÓN PRESUPUESTOS PARA 2012

ENTIDAD URBANÍSTICA DE CONSERVACIÓN "EL SOTO DE LA MORALEJA" - MEMORIA 2012

I N D I C E

PAGINA

CONVOCATORIA ……………………………………………………………………………

4

PRESENTACIÓN …………………………………………………………………………….

5

ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD ………………………………………………………..

6

CONSEJO RECTOR …………………………………………………………………………

7

MEMORIA DE GESTION - INFORME GENERAL ………………………………………………………………….. Antecedentes ………………………………………………………………………... Naturaleza y objeto …………………………………………………………………. - ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ……………………………………………………..

Administración ………………………………………………………………………. Servicio de Mantenimiento ………………………………………………………… Area de Zonas Verdes ……………………………………………………… Área de Viales ……………………………………………………………… Área de Alumbrado Público ………………………………………………. Servicio de Vigilancia y Mantenimiento …………………………………………..

9 9 9 9 9 9 11 11 12 15 18

COOPERACIÓN MUNICIPAL - SUBVENCIONES ………………………………………………………………………. - SERVICIOS MUNICIPALES …………………………………………………………... - RELACIONES CON LA CORPORACION MUNICIPAL …………………………….

20 20 21

GESTIÓN EXTERIOR

- CIRCULARES INFORMATIVAS ……………………………………………………… - OTRAS GESTIONES …………………………………………………………………..

23 23

CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2011 - INFORME DE AUDITORIA ……………………………………………………………. - APROBACION DE CUENTAS POR EL CONSEJO RECTOR ……………………. - BALANCE DE SITUACIÓN ……………………………………………………………. - CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS …………………………………………… - ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ……………………………..

- MEMORIA ………………………………………………………………………………..

27 28 32 35 36 38

ANEXO – I - PRESUPUESTO PREVISTO Y REALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2011 …..

- ESTADO DE LIQUIDACION DEL PRESUPUESTO EJERCICIO 2011 ………….. - PRESUPUESTO GENERAL PARA EL EJERCICIO 2012 ………………………… - EXPLICACION Y CRITERIOS SOBRE LOS PRESUPUESTOS PARA 2012 ……

46 47 50 51

ANEXO – II - RELACIÓN DE COMUNIDADES Y CUOTAS ………………………………………..

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O R G A N I G R A M A D E L A E N T I D A D

C O N S E J O R E C T O R PRESIDENTE Dª. BEATRIZ NAVARRO GARCIA VICEPRESIDENTE 1º D. CARLOS FERNANDEZ VELEZ VICEPRESIDENTE 2º D. MANUEL BENITEZ JIMENEZ SECRETARIO D. JORGE ARTES GIUSTI VOCALES D. JOSE LUIS DE LA FUENTE O´CONNOR D. FRANCISCO DE ANGEL FERNANDEZ-PACHECO D. CARMELO CANALES ABAITUA D. CARLOS BOGGIERO SOLLA Dª. ANNA CASTELLS MAYOR (Desde marzo de 2012) REPRESENTANTE AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS Dª. MARIA FELICIDAD PALACIO VELA GERENTE D. JOSE MIGUEL FERNANDEZ GOMEZ


MEMORIA DE GESTIÓN


INFORME GENERAL

I. ANTECEDENTES

En la Urbanización El Soto de la Moraleja se encuentra constituida, con arreglo a derecho, una Entidad de Conservación dependiente del Ayuntamiento de Alcobendas, cuyos vigentes Estatutos son modificación de los aprobados el día 29 de diciembre de 1983 y que fueron sancionados previa tramitación reglamentaria definitivamente por el Pleno del Ayuntamiento de Alcobendas de fecha 17 de noviembre de 1988, figurando inscrita en el Registro de Entidades Urbanísticas Colaboradoras de la Comunidad Autónoma de adrid, en el libro II, folio 13, asiento 88, de fecha 8 e noviembre de 1985. Md II. NATURALEZA Y OBJETO La Entidad de Conservación constituye un tipo de Entidad Urbanística Colaboradora, creada al amparo de lo establecido en el Reglamento de Gestión Urbanística aprobado por Real Decreto 3.288/1978 e fecha 25 de agosto, por el que se desarrolla la Ley ddel Régimen del Suelo y Ordenación Urbana. La Entidad tiene por objeto y finalidad atender a la prestación de servicios, conservación, administra‐ción y mantenimiento de las obras de urbanización, dotaciones, suministro de los servicios y demás elementos e instalaciones de dominio y uso público previstos en el planeamiento urbanístico vigente de la Zona de Actuación que define el artículo 7º de los Estatutos, constituidos esencialmente por los siguientes bienes y Servicios:

A) Red viaria de tráfico rodado. B) Red viaria peatonal. C) Red de aceras, paseos y aparcamientos.

s, viales y plazas D) Red de riego de zonas verdede naturaleza pública. E) Red de alumbrado público. F) Red de saneamiento y alcantarillado. G) Parques, zonas verdes y espacios libres públicos. H) Limpieza viaria y de parques, zonas verdes y spacios libres. e

ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD La Entidad de Conservación, desde el día 1 de Enero de 1.986, fecha en la que se iniciaron sus funciones, viene asumiendo la obligación que tiene ‐legal y

estatutaria‐ de conservar las instalaciones recepcio‐nadas por el Ayuntamiento, las cuales se han realizado en etapas sucesivas, con la recepción total definitiva en el año 1987. Estas actividades se

eptos: ydesarrollan en los siguientes conc I. ADMINISTRACIÓN

II. S TO ERVICIO DE MANTENIMIEN

a) AREA DE ZONAS VERDES Tratamientos fitosanitarios

s y zonas Arbolado y plantación de isletaverdes

as estanciales stivos

Limpieza de zon

b) ALimpieza en sábados y días feREA DE VIALES

ción al de Saneamiento

Limpieza de la UrbanizaerLimpieza de la Red Gen

Actuaciones en calzada Actuaciones en aceras

c) AREA DE ALUMBRADO PÚBLICO

MANTENIMIENTO III. SERVICIO DE VIGILANCIA Y

ICIPAL IV. COOPERACIÓN MUN

V. GESTION EXTERIOR

I. ADMINISTRACIÓN Las oficinas están ubicadas en la calle de la Azalea, número 555. Los Servicios de administración se vienen prestando por un Gerente: D. José Miguel Fernández Gómez, un Director de Administración: D. Enrique García Lucas, un Director de Seguridad: D. Flores Duque Ramos y un Jefe de Mantenimiento: D. Parmenio Galán López. El resto de la plantilla está formada por un equipo de trece operarios apoyados eventualmente con la contratación de personal

eext rno de refuerzo.

En la actualidad se tienen concertados con las compañías de seguros MAPFRE, NATIONALE NERDERLANDEN y Mutua Madrileña Automovilista, eguros de Responsabilidad Civil, Accidente del Spersonal y Vehículos. El Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y igilancia de la Salud se tiene contratado con la Vsociedad de prevención “Ibermutuamur”. El servicio de seguimiento del cumplimiento de la normativa de “Protección de Datos de carácter Personal” se mantiene contratado con la empresa


“ÍNDIGO − Governance, Risk & Compliance”, ante‐riormente “Consuldat”. GESTIÓN DE COBROS. Las cuotas que han de satisfacer los miembros de la Entidad se recaudan por trimestres naturales adelantados, debiendo verificarse el abono de la cantidad correspondiente entro de los quince días siguientes al de la drecepción del requerimiento de pago. Si los propietarios no han atendido el pago de las cuotas en el plazo establecido, después de enviar Aviso de Recibo y Reclamación de Cuota, se procede a enviar los mismos al Ayuntamiento de Alcobendas ara que se proceda por vía de apremio m tivo a los q yan dado respuesta.

pad inistra ue no ha El índice de morosidad, entendido como la proporción entre la cantidad pendiente de pago por la que se ha solicitado al Ayuntamiento su reclamación por la vía de apremio y la total recaudada, incluida la mora, se encuentra por debajo del 0,1%, cifra estable a lo largo de los años, lo cual indica que la mora no suele terminar en impago y onfirma el excelente comportamiento de la mayor arte de los vecinos d rcp e la u banización. CUENTAS ANUALES. En cada sesión del Consejo Rector han sido presentados a los señores Consejeros el Balance de Situación, cuenta de Pérdidas y Ganancias y estado de situación del Presupuesto aprobado por la Asamblea, acumulado a la fecha, con los informes de la Presidencia y de la Gerencia. A lo largo del año, la Presidente, Dª Beatriz Navarro García, ha mantenido una reunión semanal con la Gerencia, realizando un seguimiento continuado del estado y situación de la Entidad.

El vocal del Consejo Rector, D. Carmelo Canales Abaitua, en colaboración con la Gerencia, ha supervisado la situación de las cuentas de la Entidad, así como el desarrollo de los presupuestos.

El resto de los Consejeros participan de aquellas actuaciones que en su momento indica la Sra. Presidente y que sean de utilidad para el buen funcionamiento y gestión de la Entidad, participando en aquellas comisiones que se crean al efecto para abordar cuestiones concretas y de interés y que requieren de mayor atención que la que se puede restar en una sesión del consejo, como por ejemplo l tráfico o la regulación del aparcamiento. pe

Finalizado el ejercicio 2011 las cuentas han sido auditadas por Dª Isabel Costa Casellas emitiendo un informe favorable cuya copia se incluye en este mismo documento. Al término de cada Ejercicio, los estados financieros, previamente auditados, se someten a la Asamblea General Ordinaria para la aprobación en su caso, pudiendo ser examinados por cualquier miembro de la Entidad en los siete días anteriores a la celebración de la Asamblea. INFORMACIÓN. Con el ánimo de proporcionar a los vecinos información actualizada de cuanto sucede de interés en la Urbanización dentro del ámbito de competencias de la Entidad de Conservación, desde el año 2006 se dispone de una página WEB con datos obre las labores de mantenimiento, avisos y omunicados del Ayuntamiento. sc

Este año se ha renovado el formato incorporando una cabecera dinámica que muestra el blog de la Entidad y los comentarios de la cuenta twitter, pretendemos con ello acercar al vecino la actividad diaria y recoger, vía comentarios, sus opiniones y sugerencias. Se mantiene acceso a páginas permanentes, como son una descripción de la Naturaleza y Objeto de la Entidad, detalles de las actividades de las secciones de Seguridad, Limpieza, Obras de Mantenimiento, Jardinería y Alumbrado Público. Especial mención merece la sección de Documentación que incluye acceso al archivo de las Memorias de Gestión de años atrás, Actas de las Asambleas Generales, Estatutos de la Entidad, Ordenanzas Municipales y Circulares Informativas que preceptivamente se hacen llegar a los vecinos con periodicidad cuatrimentral. A este particular, este año también se le ha dado un nuevo formato


que incluye fotografías que facilitan la identificación del epígrafe y amenizan la lectura. En la cabecera de cada número se incluye un código de barras bidimensional de respuesta rápida, “código QR”, que identifica de forma unívoca el documento y facilita el acceso inmediato a su versión electrónica desde dispositivos que incorporen lectores QR, como es el caso de la mayoría de los teléfonos móviles avanzados.

Se mantiene también la práctica del envío de información periódica y avisos a vecinos Administradores y Presidentes de Comunidad a través del correo electrónico. II. SERVICIO DE MANTENIMIENTO Este Servicio está encomendado a un equipo de trece operarios de plantilla, ayudado en ocasiones por personal de empresas de servicios externos, y coordinados por el Jefe de Mantenimiento, D. Parmenio Galán López. Disponen de vehículos, maquinaria y herramientas necesarias para desarrollar las tareas de conservación y mantenimiento determinadas en nuestros Estatutos y que se detallan en el cuadro que aparece en el margen derecho.

Las actividades anteriores se clasifican a objetos de gestión y control en cuatro áreas que se detallan a continuación.

LABORES DE LIMPIEZA Horas

Barrido de calles 7.583Desbroce de aceras 267Recogida y limpieza de vertidos incontrolados 1.157Recogida de papeleras y sanecan con carrito 2.598Limpieza en zonas infantiles en parques 927Limpieza de imbornales y pozos R.G.S. 173Entrecavas, plantación y siega de zonas verdes 2.060

MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES

Reparación de imbornales y pozos R.G.S. 38Adecuación de aceras y bordillos 584Reparación de aceras y bordillos 2.289Reparación de baches 156Reparación de papeleras, señales y mobiliario 553Riego, plantación, podas y talas de arbolado 2.013Instalación de riego en acerasSemillación de márgenes de aceras 39Otros trabajos 715Tratamientos fitosanitarios 180Riego y siega de parques 1.498Reparación de riegos y fuentes 792Mantenimiento de alumbrado público 374Mantenimiento, almacen y oficinas 790Trabajos en taller 620Bajas y ausencias justificadas 331

SUMA TOTAL DE HORAS 25.737

a) Area de Zonas Verdes El cometido y servicios de éste área comprende entre otras labores las de riego, siega, desbroce, abonado, siembra, poda, tala y ornamentación de jardines . Tratamientos fitosanitarios. Dentro de la gestión medioambiental, y continuando el criterio de años anteriores de mantener la salud de nuestras plantas, a lo largo del año y sobre toda la masa forestal de las zonas públicas se ha procedido a los tratamientos de Pulgón y Cochinilla y durante los meses de otoño al tratamiento para la Procesionaria del Pino. Además, durante la primavera y el verano se han realizado tratamientos específicos para la eliminación de malas hierbas en aquellas zonas donde no es aconsejable su desarrollo, para este fin se utilizan productos no nocivos para la fauna y los acuíferos. También se ha dispensado en algunas zonas de los


parques, en las rotondas y jardines fertilizante a base de humus de lombriz, uno de los abonos rgánicos más ricos en nutrientes y favorecedor de

o su .olas c ndiciones del elo Los tratamientos de fumigación se continúan realizando en su mayoría por la noche, con el fin de olestar lo menos posible a los vecinos, que son reviamente avisados. mp Arbolado y plantación en isletas y zonas verdes. Este ejercicio donde mayor número de árboles se han plantado ha sido en las calles remodeladas por el Ayuntamiento, a saber: Tomillo, Camino Nuevo y Cuesta del Cerro, seleccionándose variedades de crecimiento medio o rápido y portes finales moderados que conviven adecuadamente con las instalaciones y construcciones existentes. Estos jemplares han sido proporcionados por el yun miento. eA

ta

T O CN CC Tot Koelreuteria pan

de Chiiculana)

ta (Jabonero 61 42 103

Acacia dealbata

a (Mimosa) Pyrus calleryan

8 50 43 101

(Peral de flor) 7 7

Gracias a la “campaña verde” por la que el Ayuntamiento proporciona árboles y arbustos a las comunidades de vecinos y entidades de conservación, en los parques de la urbanización se han plantado 15 nuevas acacias, 12 moreras y 50 encinas. La Entidad adquirió además 7 arces y 2 manzanos de flor que reemplazaron ejemplares que se habían secado. La misma campaña ha incluido 70 Rosales de tallo bajo, 100 Pyracanthas, 40 Romeros, 40 Lavandas, 40 Tomillos y 50 Salvias. Reforzados por 1000 Pyracanthas y 15 Thuja Orientalis que reponía unidades robadas en la calle Tomillo y que ara evitar que esto volviese a suceder se pencadenaron. En las zonas ajardinadas y plazas de rotondas se han efectuado 9.000 plantones de petunias durante la primavera, reforzados por 1.000 geranios. En el otoño, 7.000 plantones de pensamientos y 2.000 viola cornuta, junto a 2.000 bulbos de narciso y tulipán para su floración en la primavera siguiente. l calibre de los bulbos seleccionados esta Etemporada ha sido mayor que el de la anterior. Este año las labores de poda se han concentrado en algunos ejemplares de las calles Azalea, Dalia y Begonia, cuyas ramas invadían parcelas de comunidades, presentaban peligro de desprendi‐

miento o entorpecían la circulación de autobuses. La poda se ha realizado entre la empresa Arbonatur y los operarios de la Entidad, en especial la poda de formación de los pinos, refaldado y pinzado de Arizónica en diversas calles, que obstaculizaban la luz de las farolas, además de la limpieza de brotes y renuevos en los demás árboles de la urbanización. Limpieza de zonas estanciales. Este servicio está encomendado a dos operarios, cuyo trabajo consiste en el rastrillado de los areneros y limpieza de las zonas infantiles, de los parques y paradas de autobús. Limpieza en sábados y días festivos. Este servicio lo realizan dos operarios, que se encargan en los días no laborables de la limpieza, cuidado y antenimiento de los parques públicos, así como la ecogida de papelermr as y de vertidos. Otras actuaciones. En los parques de Iris y Azalea, se han colocado carteles con los logotipos de la Entidad y del Ayuntamiento recordando que “La calle es la casa de todos”, lema de la campaña promovida por el Ayuntamiento a favor del cuidado de zonas y elementos de uso común. Los carteles informan también de la prohibición de utilizar como merenderos las zonas comunes y realizar actividades deportivas fuera de las instalaciones habilitadas para tal fin, además de recordar que el mantenimiento del parque es directamente sufragado por los vecinos. También se han colocado arteles agradeciendo que los niños no saquen tierra e los areneros. cd b) rea de i les El cometido y servicios del área de viales comprenden la labor de limpieza de la urbanización, de la Red General de Saneamiento, actuaciones en calzada y aceras.

A V a

LIMPIEZA DE LA URBANIZACIÓN Barrido de calles. La limpieza de las calles se realiza de forma habitual utilizando máquinas barredoras. La entidad dispone de dos unidades. El barrido se realiza con el concurso de dos operarios con sopladoras y cepillos, que la preceden sacando la suciedad de debajo de los vehículos y de las aceras. En épocas de mayor suciedad, como durante la caída de la hoja, los vertidos son recogidos en montones y retirados directamente a un camión. Las labores de limpieza se completan con el desbroce de las aceras no ajardinadas y la entrecava de alcorques. La frecuencia con que se limpian los distintos viales


viene recogida en cuadro mostrado en la página 17. ste servicio está continuamente controlado por los

Eresponsables de la Entidad. El funcionamiento de las máquinas sopladoras es inherentemente ruidoso y para que su influencia en la tranquilidad de la urbanización se lo menor posible se han establecido dos horarios para su uso, en verano, cuando se tienen abiertas las ventanas y los vecinos suelen estar de vacaciones, a partir de as nueve de la mañana, y en invierno a partir de las locho de la mañana. Con el mismo afán de mejora, se han adquirido sopladoras eléctricas que generan mucho menos ruido además de facilitar las maniobras de los perarios y reducir su fatiga dado el menor peso de os equipos. ol Limpieza de papeleras y recogida de papeles y envases. Para el desarrollo de este servicio se dispone de un motocarro con dos operarios dedicados a la recogida de papeleras y sanecán, limpieza de zonas estanciales en parques y atención a paradas de autobuses (existiendo a tales efectos 221 papeleras, 30 sanecán y 20 paneles para anuncios en 18 paradas de autobuses), además de etirar anuncios y pegatinas de farolas, papeleras y obiliario urbano.

rm Recogida de cartones y vertidos de gran tamaño. Un operario con un camión se encarga de recoger, previo al barrido de la máquina, los vertidos de gran tamaño que han quedado sin retirar, por falta de aviso, a los servicios municipales de recogida, así como de retirar los embalajes de cartón, que posteriormente se llevan a reciclar. Con el fin de optimizar los recursos la empresa contratada por la Entidad para la retirada del cartón mantiene instalado en nuestras dependencias un contenedor compactador que aumenta la capacidad de almacenamiento y con ello reduce el número de viajes al centro de reciclaje. Limpieza durante días festivos. Como ya se ha reflejado en el área de zonas verdes, éste servicio lo realizan dos operarios que se encargan en los días no laborables de la limpieza, cuidado y mantenimiento de los parques públicos, así como la recogida de papeleras y vertidos. Atienden incidencias que puedan surgir como la recogida de desperfectos en la vía pública después de un accidente de tráfico, verías en los mecanismos de riego automático y tras de carácter análogo. ao

Asimismo seguimos realizando la limpieza de los bancos de nuestras calles y parques públicos y demás mobiliario urbano de nuestra competencia afectados por graffiti utilizando para tal fin productos específicos o procediendo al repintado de los mismos. También se retira la publicidad que empresas y particulares pegan en farolas y demás mobiliario incumpliendo la Ordenanza Municipal Reguladora de la Protección de los Espacios úblicos en Relación con su Limpieza y Retirada de PResiduos. En este ejercicio no se han producido NEVADAS U OTRAS INCLEMENCIAS METEOROLÓGICAS que como en años anteriores obligasen a actuar conforme al protocolo previamente establecido para estos casos y que contempla la colaboración con Protección Civil. Sí se ha dispensado sal los días de helada en determinadas zonas de umbría. LSIMPIEZA DE LA RED GENERAL DE ANEAMIENTO Limpieza de tubulares. Se ha continuado con la limpieza programada de imbornales, rejillas y tubulares, también se ha procedido como en años anteriores, al desatranco y corte de raíces en aquellos pozos en los que ha sido necesario. También se han atendido emergencias tras las lluvias que han provocado desbordamientos en lgunos tramos. Estos trabajos de mantenimiento se ahan realizado por la Empresa POCESA, S.L. Para estos cometidos se sigue contando con el apoyo trimestral de la empresa municipal “Seromal” que destina anualmente un número determinado de oras de trabajo de su camión de desatrancos en hnuestra urbanización. La limpieza de las tuberías de la red de saneamiento con chorro de agua a presión, que es lo que habitualmente se hace, no es en ocasiones suficiente para mantenerla en buen estado, las roturas entre tramos y la invasión de raíces inhabilitan en ocasiones completamente los conductos. En estos casos suele ser necesario descubrir el tramo obturado si es que no es accesible desde un pozo. Suele ser una obra costosa y molesta. Una alternativa es la utilización de un robot fresador que de forma remota corta las raíces que causan la obturación. Esta es la técnica que se utilizó para desatascar la tubular de la calle Iris, a la altura del nº 134, entre os pozos separados 55 metros. El trabajo fue ealizado por la empresa FCC. dr


Una vez limpias las tubulares, si éstas se encuentran agrietadas o desajustadas, es cuestión de tiempo, y por lo general no mucho, que las raíces vuelvan a cegar el paso aunque se limpie con relativa frecuencia. Sustituir el tramo degradado suele requerir una costosa y molesta obra. Existe una alternativa a la obra civil, valernos de la técnica denominada “manga”, que consiste en forrar desde dentro la tubular con resinas, de forma que no es posible el acceso de nuevas raíces y las labores normales de limpieza y mantenimiento pueden ser menos frecuentes y serán mucho más eficaces. Esta técnica se ha aplicado por primera vez en nuestra urbanización en un tramo conflictivo de la calle Azalea, a la altura del nº 490. El trabajo ha sido realizado por la empres sa ABB limpieza . Otras actuaciones. Durante este ejercicio fue precisa la construcción de un nuevo pozo de registro en un tramo de la red que accede a la calle Cuesta del Cerro. En la calle Zarzamora se volvió a reparar otro pozo conexo con el se reparó el año anterior. También se reparó el pozo ubicado en la calle Begonia intersección con calle Iris, fue necesario reconstruir completamente su base y 1,2 metros de paredes. En la calle Dalia, en el pozo junto al acceso del nº 64‐66 las raíces obturaban el paso y los daños producidos obligaban a reconstruir el acerado de su base y enfoscar 1,2 metros de paredes. En la calle Petunia, el pozo a reparar requería la creación de un trasdos en mechinal para evitar el salto de aguas, canalizar, retirar pates oxidados o rotos y colocar uevos. Estas reparaciones han sido sufragadas con a subvención del ayuntamiento. nl ACTUACIONES EN CALZADA Dentro de nuestra operativa hemos continuado con la instalación de bolardos para impedir la ocupación de las aceras por parte de los vehículos en diversos puntos de la urbanización, asimismo hemos procedido al repintado de los pasos peatonales de la urbanización y el resto de la señalización horizontal en varias calles. Se ha acometiendo la limpieza de las pintadas de la señalización vertical, sustituyendo las que se encontraban más deterioradas así como las afectadas por accidentes de tráfico y actos vandálicos. Periódicamente se van sustituyendo los espejos panorámicos que se encuentran opacos por el transcurso del tiempo y colocando alguno nuevo a solicitud de los vecinos que lo precisan. También se han instalado bordillos para proteger los cubos de basura, se han utilizado bloques de hormigón prefabricado con forma de bisel en los extremos de modo que su interacción con los vehículos que aparcan a su lado sea suave.

Insistimos que el intenso tráfico que soportan las calles de la Urbanización se traduce en una disminución de la seguridad vial y un incremento de los costes de mantenimiento que ha de soportar la Entidad. Un ejemplo de esta aseveración es la práctica que algunos conductores tienen de saltarse los gálibos ubicados en Begonia y Azalea invadiendo el otro sentido de la calzada o intentar cruzarlos a alta velocidad con vehículos de notable altura, colisionando con ellos y destrozándolos por ompleto, como ocurrió en el gálibo de Begonia el asado mes de mayo. cp Reposición de capa asfáltica. Como remate de las obras de remodelación el Ayuntamiento ha asfaltado el tramo del Paseo de Alcobendas que comunica Camino Nuevo y Cuesta del Cerro. Por su parte, la Entidad ha reparado baches y desconchones en la capa de rodadura y repuesto la capa asfáltica en caliente en diferentes tramos de las calles Azalea, Veredilla, Quejigo y Begonia. En la calle Dalia un inicio de socavón advirtió de dos zonas más que esembocarían en blandón, por lo que se procedió a u hormigonado y asfaltado. ds

Control de obras y Servicios Públicos. La Entidad ha realizado un seguimiento de los trabajos efectuados por las distintas empresas de servicios públicos, comunicando al Ayuntamiento los desperfectos causados y los defectos de reparación de los mismos. En especial las obras de renovación por parte del Canal de Isabel II de las conducciones de agua en las calles Dalia y Azalea. También la renovación por Iberdrola de la parte de tendido eléctrico subterráneo en el Pº de Alcobendas y el endido subterráneo de fibra óptica por parte de elefónica (Insyte). tT


La misma atención se ha prestado en el seguimiento de las obras de remodelación de calles y en la actualización de la red de saneamiento entre las calles Dalia y Camino Nuevo, que por discurrir en su mayor parte por debajo de las zonas comunes de las comunidades afectadas, desde la Entidad se ha facilitado la interlocución con los contratistas y responsables de obra, contribuyendo a la solución de cuestiones de diferente índole como la reposición de as zonas ajardinadas o el aseguramiento del acceso registros ubicados en zonas infantiles. la ACTUACIONES EN ACERAS Adecuación de aceras. Continuando con la labor de mantenimiento se ha procedido a la reparación de aceras con colocación de pizarras y llagueado de juntas en las calles Azalea, Begonia, Iris, Hiedra, Kerria, Quejigo, Jazmín, Nardo y Petunia, donde habían sido movidas por raíces de árboles, aplastamiento de vehículos, etc. También se han rehecho alcorques eliminando previamente las raíces que los levantaban, en la calle Margarita se ha epuesto en uno de los alcorques la cubierta basefilt rque se había deteriorado. En la calle Begonia, frente al centro comercial Los Cedros, se han acondicionado las zonas de terrizo colocando cesped artificial y nuevas papeleras. Esta actuación tiene una doble finalidad, por una parte acondicionar un área muy transitada por los vecinos y en segundo lugar comprobar el comportamiento del cesped artificial a lo largo del tiempo, verificar si su coste de mantenimiento es menor que otras soluciones a las zonas de tierra en las aceras y su resistencia frente a las inclemencias naturales como l sol intenso y la ausencia de agua y su robustez rente a actos vandálicos y utilización intensa. ef

Con objeto de evitar que los vehículos invadan las aceras y rompan los elementos de riego se ha levantado los bordillos y llevado a su altura máxima permitida en diversos tramos de las calles Azalea y Nardo. Dicha elevación facilita también el acondicionamiento con capa vegetal del tramo de terrizo entre calzada y acera en caso de requerirse. Además de la reposición de bolardos destrozados en la mayor parte de las ocasiones por la colisión de vehículos, a instancias de los vecinos, se han colocado bolardos nuevos o sustituido los de tipo “chincheta” por otros de mayor altura y conforme lo especificado en el vigente reglamento de accesibi‐lidad, página 35 del decreto 13/2007 de 15 de marzo del consejo de gobierno de la CAM. Se trata del mismo modelo que el Ayuntamiento ha instalado en las calles recientemente remodeladas al igual que nuestra urbanización vecina, La Moraleja ha hecho en la calle que compartimos, Salvia. Los tramos a los ue nos referimos se encuentran en las calles qTomillo, Jazmín, Espliego y Dalia. Especial mención merecen también las obras ealizadas en colaboración con SEROMAL, que se etallan en el apartado de cooperación municipal. rd c) Area de Alumbrado Público Supervisión del Alumbrado Público. Cumpliendo con los requisitos legales establecidos por la Orden 261/1.994, de 1 de Marzo, de la Consejería de Economía, sobre el mantenimiento y revisiones periódicas de instalaciones eléctricas en locales de pública concurrencia y alumbrado público, y su actualización con la Orden 7955/2006, de 19 de diciembre, de la Consejería de Economía e Innovación Tecnológica, la supervisión y control de la red de alumbrado público de la Urbanización está contratada con la empresa BAJONSA, S.L., quien realiza los controles pertinentes y emite los certificados que la citada Orden determina. Esta misma empresa revisa con periodicidad semanal las instalaciones de alumbrado público y atiende de forma inmediata las incidencias y averías que se producen. Entre sus responsabilidades de mantenimiento se encuentra la reposición del aterial deteriorado por su uso habitual como m

lámparas y diferenciales. Dicha normativa obliga cada cinco años a realizar una inspección de toda la red de alumbrado público por un Organismo de Control Autorizado (OCA). En la Urbanización correspondía hacerlo durante el ejercicio 2011, inspección que se encargó realizar a


la empresa TUV NORD Cualicontrol, con acreditación de ENAC Nº OC‐I/027. Dicho organismo realizó una primera inspección en el mes de mayo sobre las 1075 luminarias y 16 centros de mando que forman la red de alumbrado de la urbanización tras la cual emitió informe que detallaba las deficiencias en la red que impedían emitir un informe favorable. A lo largo de los meses de junio, julio y septiembre, se realizaron los trabajos en las instalaciones que corregían los reparos observados por la inspección y se realizó una segunda inspección el mes de octubre en la que se pudo comprobar que los trabajos en la red e instalaciones habían sido los adecuados permitiendo emitir un Certificado de Inspección periódica favorable.

Mantenimiento y Conservación de otras Instalaciones. La Entidad atiende tanto las averías producidas por accidentes de tráfico, como por actos vandálicos, trabajos de mantenimiento de instalaciones, recuperaciones de farolas deterioradas, etc. Se ha continuado con el repintado de farolas que lo precisaban en diversas calles. Se han acondicionado también los mechinales que alojan los cuadros eléctricos en tres centros de mando.

Iluminación complementaria en el Parque de la Rosa. A petición de algunos vecinos, se han instalado en el interior del parque de La Rosa tres puntos de luz tipo “villa” adicionales que permiten en los meses de invierno que el parque pueda ser disfrutado en condiciones óptimas de iluminación. Esta mejora ambién refuerza la seguridad en el parque y facilita tel trabajo de los vigilantes de la urbanización. Las tareas de mantenimiento del alumbrado no están exclusivamente relacionadas con cuestiones de naturaleza eléctrica, también hay que garantizar la resistencia mecánica, limpieza de la luminaria y vida útil de la misma, para ello la pintura ha de estar en buen estado y evite la corrosión, cuestiones de índole estética a parte, en especial los modelos más ntiguos. Este año se han pintado numerosas farolas adel parque de la manzana XVII y de la calle Dalia. En el proyecto de inversiones para este año se contemplaban actuaciones encaminadas a mejorar el mantenimiento, una de ellas es la sustitución de lámparas de gas por lámparas LED. La Entidad, para formarse un criterio de actuación al respecto basado en datos reales y adaptados a nuestra circunstancias, ha instalado en el fondo de saco de la callea Azalea próximo al número uno, un área iluminada con lámparas LED que está siendo objeto de observación por el personal de mantenimiento y los vecinos.


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III. SERVICIO DE VIGILANCIA Este Servicio, que viene desarrollándose desde el origen de la Urbanización y se ratifica en el Estudio Complementario de 1.974, desde julio de 2007 está contratado a la empresa “Resator Seguridad S.L.” En cumplimiento de lo dispuesto en el art. 13 de la Ley de Seguridad Privada (Ley 23/92 de 30 de Julio), está compuesto por un Director de Seguridad ‐D. Flores Duque Ramos‐ y diez vigilantes. Este Servicio se compone de dos vehículos patrulla con un vigilante cada uno de 7:00 a 19:00 horas y tres oches con vigilante de 19:00 a 7:00 horas. Los eh os: cv

ículos van dotados con teléfon

Vehículo 1 Vigilancia Entidad 608105555 Vehículo 2 Vigilancia EOficinas de la Entidad

ntidad 609105555 916503411

Existe un interfono de comunicación con el vehículo patrulla en la puerta de nuestras oficinas. Las funciones que este Servicio tiene encomendadas y las actuaciones que realiza se resumen a continuación:

− la

Vigilancia en todo el recinto de

− Urbanización. Información sobre direcciones de calles. Vigilancia de los servicios de la Urbanización.

− Atención a las emergencias, realizando las denuncias y gestiones pertinentes y tomando las medidas oportunas en caso de rotura o averías, poniéndose en contacto con: Policía Nacional, Policía Municipal, Guardia Civil, Bomberos, etc.

−

GESTION EXTERIOR Y COOPERACIÓN MUNICIPAL En cumplimiento de lo acordado en la anterior Asamblea General se continúa gestionando con el Ayuntamiento, así como con las empresas instaladoras la implantación de tres casetas en las ntradas de nuestra Urbanización y de postes de

. eseguridad Desde la Entidad se han continuado realizando llamamientos a los padres para alertar y solicitar su colaboración en el control de actos vandálicos, carreras con vehículos, deterioro de mobiliario, realización de pintadas, peleas, disparos con escopeta de perdigones y bolas de pintura etc., además se han publicado en diversas ocasiones

edidas de autoprotección para intentar prevenir o

mdelit s. Con el Cuerpo Nacional de Policía y con la Policía Local se ha mantenido una comunicación constante encaminada a la prevención de delitos en nuestra urbanización y a la detención de los autores. En este sentido hemos participado junto con ellos y el resto de Servicios de Seguridad Privada de Urbanizaciones y Centros Comerciales en los planes de seguridad específicos de verano y Navidades, además de planes puntuales de prevención de delitos en nuestra zona. Por otra parte hemos continuado manteniendo contacto permanente y una estrecha colaboración como c n los demás Servicios de Seguridad privada ode la zona.

Como complemento a la actuación de la Policía Local, desde la Dirección de Seguridad se están realizando denuncias voluntarias, acompañadas de una fotografía, de los vehículos que aparcan sobre las ceras. Dichas denuncias son tramitadas osteriormente por el Departamento de Tráfico. ap ANALISIS AL CUADRO RESUMEN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA El número total de actuaciones del Servicio de Vigilancia de La Entidad, durante 2011 fue de 15.761, encaminadas fundamentalmente al control de la delincuencia y las situaciones sospechosas en nuestras calles y parques públicos, además de atender las incidencias que afectan a los servicios e instalaciones de la urbanización. Todo ello basado en la colaboración vecinal a través de los avisos y requerimientos que los vecinos hacen del servicio y olaborando permanentemente con las Fuerzas y cCuerpos de Seguridad del Estado. En cuanto al número de delitos y faltas cometidos en nuestra urbanización durante 2011 ha sido de 37, con 21 robos consumados en viviendas, 7 sobre vehículos (2 de ellos con substracción de vehículo) y 4 los cometidos contra personas, además se han producido otros 5, sobre bicicletas, prendas de vestir olvidadas, etc.

Los robos en domicilios se produjeron entre los meses de enero y septiembre. Estos robos se han perpetrado fundamentalmente en las primeras horas de oscuridad (entre las 18,30 y las 20,00 horas) en que los delincuentes pasan inadvertidos en la calle entre trabajadores y vecinos y en las que es fácil verificar si la casa está ocupada. Normalmente acceden desde las zonas comunes de las comunidades, actuando sobre viviendas uni‐


familiares, entrando por las ventanas de la primera planta para ir directamente al dormitorio principal, ugar donde habitualmente se guardan los objetos de lvalor. En cuanto a la prevención de estos delitos, cabe destacar la operación conjunta de Policía Local, Policía Nacional y nuestro Servicio de Seguridad, del mes de septiembre en la que se consiguió detener a los autores del último de los robos y recuperar lo robado. La operación termino con la detención días después por parte de uno de los Grupos de Policía Judicial de la Policía Nacional de toda la banda, ormada por 9 personas de nacionalidad chilena,

nfintervinié doles gran cantidad de objetos robados. Por otra parte durante 2011 nuestros vigilantes actuaron en nueve ocasiones deteniendo y poniendo a disposición policial a un total de 13 personas cuando intentaban cometer actos delictivos o andálicos en nuestra urbanización, evitando los vmismos. Asimismo la pronta llegada de nuestros vigilantes, alertados por la activación de los sistemas de alarma, evito cinco robos en viviendas. Donde los delincuentes sólo tuvieron tiempo a forzar las ventanas sin llegar a entrar, aunque consiguieran darse a la fuga. También ha sido recuperado un ehículo cargado de tabaco, robado en Madrid y que vlos ladrones habían dejado en nuestra urbanización. Los actos vandálicos y gamberradas, con un mínimo descenso con respecto al año anterior, siguen siendo uno de los problemas fundamentales que afectan a nuestra urbanización generando con actuaciones como la emisión de ruidos, los graffiti o la vandalización del mobiliario urbano, considerables molestias a los vecinos, costes económicos y deterioro de la urbanización. En este sentido se hace mprescindible el control por parte de los padres de iestos comportamientos. En otras áreas cabe destacar el esfuerzo por evitar el depósito de vertidos incontrolados en la vía pública, que además de la pésima imagen estética suponen un aumento de los costes para la Entidad. El servicio de vigilancia suele advertir con avisos a los infractores de esta circunstancia. También el control de infracciones de tráfico, especialmente el estacionamiento indebido, se acoge a esta práctica. Es de destacar el constante aumento que los vecinos acen del Servicio de Vigilancia, entendido también omo un servicio de atención adicional. hc

AREA DE SEGURIDAD CIUDADANA Actuaciones por delitos . En viviendas 21. De vehículos

al

2. En vehículos

libertad sexu5

. Contra 0

. Contra las personas

as discusiones

4. Otros . Reyertas, pele. Gamberradas

514108

TOTAL 159 Prevención de delitos . Intentos de robos en viviendas no consumados 5. Evitados en vehículos

y documentos

1. Vehículos recuperados 1. Recuperación de objetos 25. Plantones de seguridad

parques

8.64930

1.. Control de sospechosos

s de seguridad en n de delincuentes

4. Plantone

ióas

184

71. Detenc. Alarm. Otros

991

TOTAL 10.898

AREA DE VIGILANCIA MEDIOAMBIENTAL . Control de vertidos 366. Control de obras

s

35. Control de ruidos . Incendios e inundacione. Actuaciones en Parques

1201326

TOTAL 560

AREA DE TRÁFICO . Accidentes 29. Controles de trafico y aparcamiento 766

TOTAL 795

AREA ADMINISTRATIVA Requerimientos del Servicio . Avisos telefónicos de vecinos 955. Avisos telefónicos de centrales de alarma . Avisos de las Fuerzas de Seguridad . Asistencia a juzgados y reparto de notificacion

685381es

TOTAL 1.697 Ayuda exterior . Requerimientos a bomberos 1. Requerimientos de ambulancias. Requerimientos a Policía Nacion. Requerimientos a Policía Local

al

64432

TOTAL 497

ATENCIÓN A VECINOS . Avería en instalaciones 343. Actuaciones por animales

tros

69. Atenciones por miedo

y oos

84322

. Atención menores

. Atención a enferm

. Otras actuaciones TOTAL 521

AREA DE REDES DE SERVICIO . Teléfonos . Iberdrola 1

40

. Alumbrado Publico 77

. Canal Isabel II 3

. Señalización de tráfico

. Deterioro de viales

. Saneamientos y riegos

693441

TOTAL 634

S U M A T O T A L 15.761


En el área de tráfico se han producido 29 accidentes, 2 más que el año anterior. La mayoría de accidentes e producen por exceso de velocidad y no respetar as normas de tráfico. sl

IV. COOPERACIÓN MUNICIPAL SUBVENCIONES En virtud del Decreto 5861 de 8 de junio de 2011 fundamentado en el Convenio de Colaboración Económica entre el Ayuntamiento de Alcobendas y la Entidad Urbanística de Conservación El Soto de la Moraleja, ésta percibe una subvención del Ayuntamiento, por importe máximo de 240.500,00 euros, formalizando la subvención nominativa por dicha cantidad, acordada en el presupuesto General del Ayuntamiento de Alcobendas con cargo a la partida 601 91202 48000 del Presupuesto General de la Corporación. La subvención se emite en concepto de suministros eléctricos, gestión de la recogida y tratamiento de restos incluida la campaña de podas, el mantenimiento de los servicios de alumbrado público y de la red de Saneamiento así omo el alquiler de maquinaria y materiales de eparación de aceras. cr SERVICIOS MUNICIPALES

El Ayuntamiento de Alcobendas realiza en nuestra Urbanización los siguientes Servicios:

Recogida de basuras domiciliarias en contenedores marrones. Este Servicio de recogida de basuras n contenedores, se realiza diariamente por la mpresa CESPA, excepto los domingos y festivos. ee Recogida de envases, latas, plásticos y tetrabrik en contenedores amarillos. La retirada de contenedores amarillos para envases plásticos, metálicos y bricks se realiza con una frecuencia de res veces por semana, con tres recorridos lternativos según las calles. ta Recogida de restos de siega. Los restos se han de presentar en los contenedores verdes recogidos en bolsas. Este servicio se realiza con una frecuencia de res veces por semana, con dos recorridos lternativos según las calles. ta Recogida de ramas y restos de poda. Se han de presentar en haces atados de no más de 1 metro y 30 kilos. Lo realiza la empresa CESPA con la frecuencia e una vez por semana, con tres recorridos lternativos según las calles. da Recogida de objetos inservibles. Previa petición del Servicio y confirmación del mismo, se retiran los objetos inservibles del domicilio. El teléfono de contact es el 900 703 010. o


Recogida de papel y vidrio. Hay distribuidas en la Urbanización “6 islas ecológicas soterradas” para la recogida de este tipo de vertidos, quedando stablecido que la empresa responsable de este eservicio limpie su entorno todas las noches. Dentro de las actuaciones municipales y desde hace cuatro años, está incluida la limpieza de pintadas en os muros de las comunidades, canalizada su lpetición a través de la Entidad de Conservación. Continuamente se solicita a las comunidades que se espeten las Normas del Ayuntamiento sobre los ertidos urbanos. Recordando qrv

ue:

Contenedores amarillos: Envases, latas, plásticos y tetrabrik.

Contenedores marrones: os.

Residuos domiciliarios orgánic

Contenedores verdes: Restos de siega recogidos en bolsas.

Las ramas y restos de poda se preparan en haces atados de no más de 1 metro y 30 kilos.

Desratización y desinsectación en la Red General de Saneamiento. El Ayuntamiento tiene contratado este Servicio para la Urbanización con una periodicidad bimestral durante todo el año. La actuación se realiza en los primeros 15 días de los meses impares. La Entidad solicita, además, tratamientos puntuales en aquellas zonas que lo precisan. Desde la Entidad se aconseja a los responsables de las comunidades, mediante el envío de circulares informativas, que aprovechen la misma actuación para realizar tratamientos fitosanitarios dentro de la Red de Saneamiento privada, con el fin de optimizar los resultados. Cooperación con la Entidad en la limpieza de la Red General de Saneamiento. La empresa muni‐cipal Seromal colabora cada tres meses con la Entidad en la limpieza de los tubulares, por un período de tres días. Esta colaboración supone una evisión de, aproximadamente, 2.000 metros de la .G.S. rR Suministro de árboles y arbustos. Durante la campaña de protección medioambiental, las comunidades de vecinos pueden solicitar al Ayuntamiento de Alcobendas el suministro de árboles y arbustos. Esta campaña también es omunicada por la Entidad mediante circular nformativa. ci

Nevadas y heladas. Anualmente desde el Ayunta‐miento recuerdan a los Vecinos y Entidades la bligación que tienen de abastecerse de sal para tilizar en caso de nevadas y heladaou s. Recogida de animales sueltos. En el caso de encontrar un animal suelto la primera actuación puede ser llamar a la Policía Local, 092, quienes nos pondrán en contacto con la “Patrulla Verde” que se acercará al lugar en el que se encuentra el animal. En el caso de tratarse de un perro, la patrulla dispone de lector de microchip y si se trata de un perro perdido se pondrá en contacto con los dueños del animal. En caso contrario se trasladará a la perrera municipal. Otra posibilidad es ponerse en contacto con la Asociación Nacional de amigos de los Animales (ANAA) bien por correo electrónico [email protected] o llamando a los teléfonos 91 667 2036 y 607 427 425 o La asociación acoge animales abandonados pero sus instalaciones suelen star completamente ocupadas y hay que aguardar n lista de espera. ee RELACIONES CON LA

Tras la firma del Convenio de Colaboración Económica, por importe de 240.500 euros, entre el Ayuntamiento de Alcobendas y la Entidad de Conservación, se han presentado agrupadas en tres fechas las facturas que justifican los gastos que se pueden acoger a la citada subvención. Los departamentos implicados en su tramitación han actuado con celeridad y las cantidades justificadas on ingresadas en la cuenta de la Entidad al poco

CORPORACION MUNICIPAL

stiempo de su presentación. Firma el 11 de enero de 2011 del Convenio de colaboración en Materia de Cartografía Digital entre el Ayuntamiento y la Entidad de Conservación, gracias al cual la Entidad podrá acceder al inventario geográfico (cartografía digital) del Ayuntamiento hasta ahora de uso exclusivamente interno. Dicho inventario se ha estado elaborando por los técnicos municipales e incluye todos los elementos de la vía pública (mobiliario, alumbrado, saneamiento, canalizaciones, pasos de carruaje, pasos resaltados, semáforos y un largo etcétera) que hay en Alcobendas con su ubicación y toda la información relacionada. El acceso mediante medios informáticos a estos datos digitalizados permitirá un mantenimiento más eficiente de los citados elementos y un aumento de la velocidad de espuesta en las incidencias y averías que pudieran currir. ro


Se ha trasladado al Departamento de Tráfico la necesidad de estudiar soluciones a la problemática planteada por los vehículos que utilizan Plaza de El Soto para incorporarse directamente a la N‐I sin usar la glorieta de Demarcación. La Entidad por su parte ha efe tuado mediciones sobre el número de cvehículos que utilizan esta opción.

Se ha vuelto a plantear al ayuntamiento la necesidad de adecuación de los actuales pasos resaltados que con la entrada en vigor de la nueva legislación han quedado fuera de Norma. A este respecto, y a instancias de la Concejalía del Distrito, la Entidad ha revisado el estado de los pasos resaltados en la Urbanización para tenerlo en cuenta a la hora de establecer sus prioridades de actuación en futuras inversiones. Se toma como punto de partida la inspección realizada hace años por el Ayuntamiento y recogida en las fichas técnicas al respecto del inventario municipal. Los datos recogidos y parámetros de análisis se basan en las especificaciones de la orden FOM/3053/2008 de 23 de septiembre, “Instrucción Técnica para la instalación de reductores de velocidad y bandas transversales de alerta en carreteras de la Red de arreteras del Estado”, publicada en el BOE nº 261 de 9 de octubre de 2008. C2

El nuevo documento contempla todos los pasos resaltados de la urbanización, se recogen las características del paso conforme la ficha técnica

municipal y la situación actual del paso tras una inspección in situ por parte del personal de la Entidad, con una recomendación sobre las actuaciones que se entiende que sería conveniente realizar y su prioridad. Para la realización del estudio se ha tenido en cuenta además del grado de cumplimiento por cada paso de la referida normativa, su grado de transitabilidad para vehículos y peatones. La Concejalía de Distrito nformó en su día de la intención de acometer los de

ridad de forma inminente. imayor prio Dentro del programa municipal “Actúa y Repara”, cuya misión principal es la resolución de las incidencias en la red viaria que ocurran en el distrito de Urbanizaciones, desde el 10 de octubre hasta el 18 de noviembre inclusive, se ha contado en El Soto de la Moraleja con la presencia permanente de una cuadrilla de apoyo de SEROMAL (empresa municipal de obras y conservación), dedicada el tiempo que transcurre entre incidencias a obras de mejora planificadas con anterioridad. El principio directriz de las obras, consensuado por los departamentos municipales de Tráfico, Vías Públicas y la Entidad, ha sido principalmente la mejora de la accesibilidad en la calle Azalea rebajando los bordillos a lo largo de las aceras, adecuando pasos de peatones y rampas de acceso a garajes, etcétera, además de atender otras varias que en la relación que sigue se detallan a continuación.

Repaso de llagas frente números 132 a 138 de calle Iris, reparación de baldosas rotas en acera en la calle Quejigo, colocación de bordillo de calzada, rematar con baldosa y hormigonado de calzada al quitar la zona reservada para cubos de basura en números del 49 al 95 de Quejigo, reparación de acera y reconstrucción de alcorque en calle Zarzamora, rebaje de rejilla teniendo que demoler parte de la arqueta en números del 64 al 66 de la calle Dalia, ampliación de rejillas teniendo que demoler y volver a construir arquetas en el primer fondo de saco de Azalea, rebaje de bordillos para mejorar accesibilidad en pasos de carruajes de los números 24, 76, 92 y 136 de Azalea, reparación con baldosa roja pasos de carruajes de los números 6, 8, 10, 12 y 14 de Azalea por encontrarse muy hundidos.

El resultado de esta colaboración ha sido desde el punto de vista de la Entidad muy satisfactorio porque trasciende las obras realizadas y comprueba el éxito de una nueva fórmula de cooperación entre el Ayuntamiento y la Entidad de Conservación, donde lo fundamental es la atención al vecino, tanto de incidencias esporádicas y que requieren


http://www.sotomoraleja.com/recursos/Circulares/Diciembre2011/RevisionPasosResaltadosElSotoDeLaMoraleja2011_Comprimido.pdf

atención urgente (programa “actúa y repara”) como necesidades permanentes aunque no urgentes. Seguimos solicitando del Ayuntamiento soluciones para el tema de recogidas de basuras, tanto en cuanto a las frecuencias y horarios de recogida, como a la ubicación y retirada de contenedores. También seguimos insistiendo en la necesidad de controlar el cumplimiento de la Normativa municipal por parte de jardineros, uso por parte de as obras de contenedores y el control de recogida de lexcrementos caninos. En relación con el trámite que siguen los nuevos estatutos de la entidad, podemos informar que el 2 de agosto de 2011 se publicó en el BOCM, nº 181 el acuerdo de la Junta de Gobierno Local por el que se aprobaba inicialmente la modificación de los estatutos anteriores y se ponían en conocimiento público para que los interesados puedan presentar las alegaciones que estimen pertinentes a sus derechos. Continuando con el trámite reglamentario, el 22 de diciembre de 2011 en el BOCM nº 303 se vuelve a publicar referencia a la aprobación inicial de los nuevos estatutos con objeto de informar a aquellos interesados que no pudieron ser notificados en sus domicilios. En la actualidad, el documento se encuentra pendiente de aprobación definitiva por la Junta de Gobierno Local, tras lo cual dicho acuerdo e publicará en el BOCM., momento en el que los

tat tos entrarán en vigor. snuevos es u Respecto al Plan de Inversiones 2008−2015 presentado por el Ayuntamiento y cuyas actuaciones en las calles Tomillo, Camino Nuevo y Cuesta del Cerro han finalizado en 2011, desde la Entidad se ha solicitado en multitud de ocasiones a los represen‐tantes del Ayuntamiento su plan de ejecución, pues faltan pocos años para la finalización del periodo ndicado y la mayor parte de las obras quedan por cometer, y continuamos sin fecha de inicio prevista. ia Actuaciones conjuntas Ante la problemática planteada por la inadecuada utilización de los parques públicos, especialmente el de la Manzana XVII, se ha sustituido el cartel provisional por el modelo definitivo que sigue las ecomendaciones del Ayuntamiento y en el que se

uso dradvierte de las normas de e las instalaciones. La instalación iniciada el año anterior por parte del Ayuntamiento de un aseo urbano en el parque de la manzana XVII, junto a la calle Azalea, ha finalizado este año con la contratación por parte de la Entidad de Conservación de los suministros de agua y

electricidad que el equipamiento precisa para su funcionamiento. La Entidad se encarga de su limpie‐a y reposición de elementos fungibles como papel zhigiénico y jabón, tareas realizadas cada dos días. Tras diversas reuniones con los vecinos afectados y con los técnicos de la Entidad y el Ayuntamiento, se ha acometido por parte de este las obras de reparación y limpieza en la red de saneamiento que discurre por las parcelas privadas entre Camino Nuevo y Dalia, consistente en localizar tapas de pozos ocultas, sustitución de tubulares obstruidos por raíces y construcción de galería para anular el tramo que discurría por debajo de las viviendas. ichas obras se han finalizado a lo largo del presente D

ejercicio. El Ayuntamiento sigue proporcionando árboles y rbustos que la Entidad se encarga de plantar en anuestras calles y parques públicos. a comunicación continuada de limpieza de grafitis Len las fachadas y su resolución. Desde Distrito Urbanizaciones” nos informan cada vez que comenzaba una campaña de desratización y desinsectación en la red de alcantarillado de la urbanización, comunicación que trasladamos a las omunidades, aconsejándoles para que aprovechen cpara realizar la misma operación. Revisión obra nueva: En relación con las obras de remodelación de calles que finalizaron este año, la Entidad ha elaborado una lista de seguimiento de todos las deficiencias observadas tras la ejecución y que ha sido trasladada a los responsables de obra. A lo largo del año se ha estado subsanando la mayor parte de las mismas. La lista incluye un control specífico del número y ubicación de papeleras, anecan, espejos y señalización viaria. es V. GESTIÓN EXTERIOR CIRCULARES INFORMATIVAS Durante 2011, como ya es habitual, se ha informado cada cuatro meses a los vecinos mediante resúmenes de las actividades y gestiones que ha ido realizando la Entidad a lo largo del ejercicio. Además, se han enviado por correo ordinario y electrónico circulares para informar sobre seguridad, fumigaciones, obras, orte de setos, podas en la calzada y demás csituaciones particulares que lo han requerido. En los meses de octubre y diciembre se informó mediante correo electrónico a los vecinos y


administradores de comunidades, de la conveniencia de aprovisionar sal y procurarse de palas, en previsión de nevadas y heladas. OTRAS GESTIONES Ante las quejas continuadas de los vecinos por la mala cobertura de los móviles en varias zonas de El Soto, se ha contactado con dos de los principales proveedores de telefonía móvil y consultado qué medidas hay que tomar para mejorar dicha cobertura radioeléctrica. En su solución intervienen factores no solo de carácter técnico, como son empresas operadoras e instaladoras, organismos reguladores, vecinos y la administración local, de modo que su gestión trasciende las competencias de la Entidad de Conservación. No obstante se ha solicitado a una empresa especializada presupuesto de medición de la intensidad de las señales de radio en la urbanización, para el caso que fuera preciso en un futuro. Las mediciones de intensidad de campo eléctrico pueden ser de interés para los vecinos que viven en las proximidades de una estación base y a los que nos lo han solicitado se les ha facilitado eferencia de alguna de las empresas que realizan reste tipo de mediciones. En relación con la parada de autobús de la línea 155 (Madrid ‐ Plaza de Castilla) en el tramo comprendido entre la intersección con la calle Azalea y calle Iris, se ha mantenido una reunión con los responsables de la empresa que presta el servicio, INTERBUS, manifestándoles los problemas que presenta la parada. Esta se utilizada como punto de regulación del trayecto, y los autobuses se detiene en ocasiones durante varios minutos. Durante este tiempo, el motor del vehículo permanece encendido y sus vibraciones y ruido causan gran molestia a las residencias adyacentes además de las producidas por el humo que se arroja a los viandantes que se encuentran en las inmediaciones. Pero lo más grave de esta circunstancia es que la detención del autobús interrumpe la circulación en la calle, de gran afluencia de tráfico en determinadas horas, ya que se trata de un tramo en el que no está permitido el adelantamiento porque se encuentra en rampa y la visibilidad está muy reducida. Pese a lo anterior, muchos vehículos terminan por impaciencia traspasando la línea continua y adelantando al utobús ‐en ocasiones de doble longitud‐ aproduciéndose situaciones de gran peligrosidad. La propuesta de la Entidad es trasladar la parada de regulación a la siguiente y habilitar una zona al efecto. Seguimos a la espera de una contestación por parte de la empresa.

Nos hemos reunido con el Patronato Municipal de Deportes para conocer sobre la gestión de las instalaciones deportivas que opera en la Urbanización, pistas de los parques de las manzanas XVII y XIX. Nos informaron de los colegios que disfrutan de las mismas dentro de su programa regular de actividades, de los precios para su reserva y de los horarios de apertura y cierre. Dicha información está a disposición de quien lo desee en las oficinas del polideportivo José Caballero y de la Entidad de Conservación. Recordamos que la gestión mantenimiento de dichas pistas es competencia del yAyuntamiento a través del Patronato de Deportes. El proyecto de mejoras en la seguridad de la Urbanización presentado en la Asamblea General de 2010 contemplaba la instalación de varios “postes de seguridad”. Quedaba a criterio de los técnicos municipales determinar su número y ubicación. A lo largo del año se han mantenido numerosas reuniones de trabajo con Policía Local y realizado replanteos sobre cobertura radioeléctrica y acceso a uministros de electricidad. El proyecto continúa en

n rsfase de elaboració po parte del Ayuntamiento. En el programa de inversiones aprobado en la Asamblea del año anterior ocupa lugar destacado la instalación de tres casetas de información en los accesos a la Urbanización. El proyecto presentado formalmente al Ayuntamiento contempla los accesos de las calles Yuca, Caléndula y Nardo.

Se ha trabajado en colaboración con los muchos agentes implicados en el proyecto, por ejemplo, en el en el Ayuntamiento los departamentos de Vías Públicas, Tráfico, Comunicación, Urbanismo, Medio Ambiente, también con arquitectos, constructores, , y realizado visitas in situ, levantamientos topográficos, estudios sobre acometidas eléctricas con Iberdrola, diferentes propuestas y revisiones a las mismas. En la actualidad el proyecto se encuentra aún en fase de evaluación por parte del Ayuntamiento.


CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2011 INFORME DE AUDITORIA

ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO

Y PRESUPUESTOS PARA 2012


1. INFORME DE AUDITORIA

INDEPENDIENTE


ENTIDAD DE CONSERVACIÓN EL SOTO DE LA MORALEJA

Cuentas anuales abreviadas al 31 de diciembre de 2011 y 2010


2. CUENTAS ANUALES

2.1. BALANCE


2. CUENTAS ANUALES

2.2. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

2.3. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO


ENTIDAD DE CONSERVACION EL SOTO DE LA MORALEJA

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO EJERCICIO TERMINADO EL 31/12/2011

Estado Total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio terminado el 31/12/2011

Fondo Social Reservas Resultado del ejercicio TOTAL

A. SALDO, FINAL DEL AÑO 2009 167.435,00 115.136,91 1.631,64 284.203,55

B. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2010 167.435,00 115.136,91 1.631,64 284.203,55

I. Total ingresos y gastos reconocidos 0,00 0,00 0,00 0,00

II. Operaciones con socios y propietarios 0,00 0,00 0,00 0,00

1. Aumentos de capital 0,00 0,00 0,00 0,002. (-) Reducciones de capital 0,00 0,00 0,00 0,00

3. Otras operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 0,00 0,00III. Otras variaciones del patrimonio neto 0,00 1.631,64 -1.631,64 0,00C. SALDO, FINAL DEL AÑO 2010 167.435,00 116.768,55 306.571,21 590.774,76I. Ajustes por cambios de criterio 2010 0,00 0,00 0,00 0,00II. Ajustes por errores 2010 0,00 0,00 0,00 0,00

D. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2011 167.435,00 116.768,55 306.571,21 590.774,76I. Total ingresos y gastos reconocidos. 0,00 0,00 -1.535,95 -1.535,95

II. Operaciones con socios o propietarios. 0,00 0,00 0,00 0,001. Aumentos de capital 0,00 0,00 0,00 0,002. (-) Reducciones de capital 0,00 0,00 0,00 0,00

3. Otras operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 0,00 0,00

III. Otras variaciones del patrimonio neto 0,00 306.571,21 -306.571,21 0,00E. SALDO, FINAL DEL AÑO 2011 167.435,00 423.339,76 -1.535,95 589.238,81


2. CUENTAS ANUALES

2.4. MEMORIA


A N E X O I


GASTOS CONCEPTOS

640.1/642.1 122.660 108.701 -13.959 -11623.1/623.2 29.335 40.715 11.380 39625.1 14.953 18.269 3.317 2262910000 2.300 2.746 446 19629.1/628 8.000 8.660 660 8626.1/662.0/662.4 4.057 4.134 77 2629.2/622.4 26.000 20.220 -5.780 -22

207.305 203.444,17 -3.860 -2

640.2/642.2 Gastos de Personal 58.103 55.346 -2.757 -5607.1 Servicio de Vigilancia y Mantenimiento 421.796 425.740 3.944 162110000 Alquiler de Vehiculos 25.810 21.269 -4.541 -1860200000 Combustible y Reparación de Vehículos 15.509 16.213 704 5

521.217 518.566,71 -2.651 -1

640.3/642.3 Gastos de Personal 240.956 190.010 -50.946 -21628.1 Suminstro Iberdrola 97.626 99.482 1.857 2607.3 Servicio Conservación Alumbrado 48.000 29.463 -18.537 -39 600.4 Materiales Consumibles 5.000 3.928 -1.072 -21602.1 Combustible y Aceite 3.986 14.711 10.725 269

Suma 395.567 337.594,27 -57.973 -15

1.124.089 1.059.605,15 -64.484 -6

640.4/642.4/607,9 Gastos de Personal 340.920 336.209 -4711 -1649 Cursos Formación Personal 1.500 0 -1500 -100622.1/621.3 Transporte y Maquinaria 9.500 15.349 5849 62625.2 Primas de Seguro 9.769 9.686 -82 -1607.4 Serv.Alcantarillado, poda y obras 30.000 86.628 56628 189602.2 Combustible y Aceites 16.876 13.062 -3814 -23622.2 Reparación y Equipos 7.000 7.980 980 14600.1/2/3/601.1 Compra de Aprovisionamientos y Varios 36.000 61.634 25634 71600.5 Materiales para Obras 53.675 6.873 -46802 -87 607.2/607.6 Recogida y Tratamiento de desechos y residuos 20.572 28.356 7784 38607,8 Servicios de Grua 1.500 410 -1090 -73628.2 Suministros Canal 400 328 -72 -18Suma Gastos Servicios de Limpieza (b) 527.712 566.515,50 38.804 7631,6312,634 Otros tributos ( c ) 8.876 3.597,29 -5.279 -59

1.660.677 1.629.717,94 -30.959 -2678/679 Gastos extraordinarios y ejercicios anteriores 0 2.461,38 2.461

0 2.461,38 2.461 0

1.660.677 1.632.179,32 -28.498 -2610 Variacion de existencias 0,46694 Pérdidas por deterioro de créditos por operaciones comerciales 1.061,90

25.000 58.923,49 33.923 136Suma Gastos Amortizaciones, Existencias y Provisiones (d) 25.000 59.985,85 34.986

1.685.677 1.692.164,25 6.487 0

700 Emision de recibos ordinarios 1.440.423,00 1.440.376,57 -46 0740 Subvenciones Ayuntamiento 240.500,00 240.500,00 0 0759 464 1.020,98 557 120761/769/766 4.500 5.854,66 1.355 30771,778 2.876,09 2.876 0

1.685.887 1.690.628,30 4.741 0

-1.535,95

Total Ingresos

Suma Gastos Generales (a)

Ingresos recibos devueltosIntereses financierosIngresos extraordinarios

Amortizaciones y Provisiones

Resultado del ejercicio

Suma Gastos Extraordinarios

Suma total de Gastos

%DesvPresupuesto INGRESOS CONCEPTOS Real Desviación

Suma Gastos Ordinarios (a+b+c)

Comunicaciones

Parques y Zonas Verdes PúblicasServicio de Limpieza en Vias Públicas,

PRESUPUESTO PREVISTO Y REALIZADO A 31 DE DICIEMBRE 2011

Año 2011

Gastos FinancierosVarios Gastos ComunesSuma

Servicios de Vigilancia y Mantenimiento

Suma

Gastos de PersonalServicios Auxiliares, Juridicos y de Profesionales independientes

Total Gastos (a+b+c+d)

Conservación de Instalaciones y Suministros

%DesvDesviaciónRealPresupuesto

Material de OficinaPrimas de Seguro

Servicios Generales y Administración


ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO EJERCICIO 2011

En el cuadro de la página anterior se muestran las partidas del ejercicio 2011, indicando las cantidades presupuestadas en año anterior y las realmente satisfechas. Las dos últimas columnas muestras la diferencia entre ambos conceptos tanto en forma absoluta como relativa. En la primera columna se ha señalado el número abreviado de las cuentas de la contabilidad general que integran cada partida. En esta misma columna, se han resaltado de color rojo aquellas partidas que incorporan elementos directamente subvencionados por el Ayuntamiento.

SERVICIOS GENERALES Y ADMINISTRACION

Gastos de Personal.‐ Esta partida comprende al personal de Administración, incluida la Seguridad Social.

Servicios Auxiliares, Jurídicos y de Profesionales Independientes.‐ Comprende los gastos de notaría, abogados laboral y penal, gestoría, prevención de riesgos laborales, vigilancia de la salud, asesoría informática, protección de datos, asesoría contable y sus servicios asociados. El incremento sobre lo presupuestado se debe a la inclusión de los servicios de consultoría, desarrollo e integración de aplicaciones informáticas que considerado inicialmente como elemento de inmovilizado se han acturado finalmente como u sef prestación de n rvicio.

Primas de Seguros.‐ Corresponde al seguro obligatorio de los trabajadores que cubre muerte, accidente e invalidez permanente, y el seguro de Responsabilidad Civil de la Entidad.

Material de Oficina.‐ Cubre todos los gastos inherentes a este servicio como papel, fotocopias, archivadores, etcétera.

Comunicaciones.‐ Corresponde a los gastos de teléfono, línea de internet, correo y mensajería.

Gastos Financieros.‐ Los gastos bancarios asociados a la emisión y cobro de recibos, transferencias, remesa de nóminas, leasing de la barredora y los gastos asociados a los recibos evueltos. d

Varios Gastos Comunes.‐ Esta partida incluye los gastos de envío o reparto de circulares, convocatorias, Memoria de Cuentas Anuales, mantenimiento de extintores, desinsectación de

oficinas y almacenes, mantenimiento de comedor y vestuarios, elementos menores de informática, carteles, fontanería, electricidad, alarmas, vestuario y gastos asociados a la celebración de la Asamblea General. El menor gasto en este capítulo compensa n parte el mayor de los anteriores de naturaleza náloga. ea SERVICIOS DE VIGILANCIA Y MANTENIMIENTO

Gastos de Personal.‐ Esta partida corresponde al departamento de seguridad.

Servicio de Vigilancia y Mantenimiento.‐ Partida vicicorrespondiente al ser o de seguridad contratado.

Alquiler de Vehículos. Servicio contratado con la seguridad. empresa de

Combustible y Reparación de Vehículos.‐ Partida que corresponde al servicio de vigilancia y a un ehículo propiedad de la Entidad que se sigue tilizando como apoyo del servicio. vu CONSERVACIÓN DE INSTALACIONES Y

ISTROS SUMIN

Gastos de Personal.‐ Esta partida corresponde al personal de mantenimiento. La desviación se debe a que uno de los trabajadores solicitó la excedencia a principios de año y que otro que causó baja anteriormente se ha presupuestado pero el puesto

a sido finalmente cuno h bierto.

Suministro Iberdrola.‐ Energía eléctrica para atender las instalaciones de la Entidad, aseos públicos y principalmente el alumbrado público. El suministro destinado al alumbrado público ha sido atendido por completo con la subvención del yuntamiento. A

Servicio Conservación Alumbrado. Gastos asociados a las empresas de mantenimiento de las instalaciones eléctricas y del alumbrado público. Se incluye la iluminación navideña. El menor gasto obedece a que finalmente no se han realizado modificaciones en el alumbrado inicialmente previstas. La mayor parte de esta partida ha sido cubierta con la subvención del Ayuntamiento.

Materiales Consumibles.‐ Esta partida comprende la reposición de los elementos de alumbrado que requieren mantenimiento regular y que no están cubiertos por las empresas contratadas y los consumibles utilizados en la reparación de averías.

iluminación navideña. Incluye elementos de la


Combustible y Aceite.‐ Corresponde a los vehículos de mantenimiento. El aumento se debe a la imputación en esta partida de parte de parte del combustible presupuestado al servicio de limpieza, que al principio del año se facturó el depósito del final del año anterior, al incremento del precio del combustible por encima del previsto y a la ustitución del aceite en todos los vehículos del arque como medida de mejora del mantenimiento. sp SERVICIO DE LIMPIEZA EN VIAS PUBLICAS, PARQUES Y ZONAS VERDES UBLICAS P

Gastos de Personal.‐ Esta partida comprende el personal de limpieza de viales, rotondas, parques y jardinería. Uno de los trabajadores de este departamento se ha jubilado, su puesto ha sido cubierto de forma temporal con una empresa de ervicios. s

Cursos de Formación de Personal.‐ No se han realizado.

Transporte y Maquinaria.‐ Esta partida comprende los gastos de reparación y mantenimiento de vehículos y maquinaria de limpieza. Alquiler de maquinaria.

Primas de Seguro de Vehículos.‐ Corresponde a la flota de vehículos, camiones y maquinaria de la Entidad.

Servicio de Alcantarillado, Poda y Obras.‐ Corresponde al mantenimiento de la red de saneamiento, imbornales, registros, pozos, y sus obras asociadas. Servicio de poda del arbolado de gran porte. El aumento sobre lo presupuestado obedece a que se han tenido que abordado obras imprevistas de relevancia, ya detalladas en la memoria. Esta partida ha sido totalmente cubierta on la subvención del Ayun mc ta iento.

Combustible y Aceites.‐ Corresponde a los onsumos de la maquinar c ia de limpieza y jardinería.

Reparaciones y Equipos.‐ Mantenimiento y repara‐ción de maquinaria de jardinería, motosierras, segadoras, desbrozadoras, sopladoras, equipo de umigación, etc. f

Compra de Aprovisionamientos y Varios.‐ La partida incluye material de construcción, reposición de elementos de maquinaria y útiles, ropa del personal, reposición de bolsas de basura, sanecán, mantenimiento de jardinería y elementos de riego, ferretería, señalización, pintura, herbicidas, fertilizantes y plantas. Se presupuestó por debajo de años anteriores y finalmente

Materiales para Obras.‐ Materiales de construcción para obras en aceras y viales. La menor cifra respecto a lo presupuestado obedece a que el gasto se ha imputado en partidas de naturaleza análoga, a saber, obras y aprovisionamientos. Esta partida ha sido en gran parte atendida con la subvención del yuntamiento. A

Recogida y Tratamientos de Desechos y Residuos.‐ Está comprendida la recogida de residuos vegetales, transporte al vertedero, gestión y recogi‐da de aceite industrial. Esta partida ha sido atendida en gran parte con la su A . bvención del yuntamiento

Servicio Grúa.‐ Se utiliza para actuaciones en árboles de gran porte y en las reparaciones de los

entos del alumbrad eelem o público que lo requier n.

uministros Canal.‐ Corresponde al gasto de agua e almacén, vestuarios, comedor y Entidad. Sd TRIBUTOS

Otros tributos.‐ Incluye los impuestos de circulación de vehículos, tasa de vado de entrada y tasa por el uso del espectro radioeléctrico. AMORTIZACIONES Y PROVISIONES

Amortizaciones conforme al cuadro de amortiza‐ciones vigente y detallado en la nota 4 de la memoria e las cuentas anuales. La cifra contemplada en el resupuesto inicial obedecía a una errata. dp INGRESOS

Emisión de recibos ordinarios. Emisión trimestral de cuotas ordinarias. Se ha mantenido misma cuota del ejercicio anterior. La diferencia de 46 euros , a la baja, obedece a cuestiones de redondeo.

Subvenciones.‐ Subvención anual del Ayuntamiento de Alcobendas para suminist eros y mant nimiento.

Ingreso recibos devueltos.‐ Ingresos de los gastos bancarios devengados por devolución de recibos de Comunidades.

Intereses financieros.‐ Corresponde al rendimiento del fondo de reserva y provisi eson de la Entidad.

Ingresos extraordinarios.‐ Corresponden a indemnizaciones por siniestros y daños producidos por terceros en elementos de la vía pública y que atiende la compañía de seguros del causante.


PRESUPUESTO 2012


PRESUPU

ESTO

GEN

ERAL PA

RA EL EJER

CICIO 201

2

GASTOS

NATU

RALEZA

SERV

ICIOS GRA

LES Y

ADMON

VIGILANCIA Y

MANTENIM

IENTO

CONSERV

ACION

LIMPIEZA

TOTA

L

Gastos de

Personal

108.71

055

.355

190.01

029

5.55

564

9.63

0Servicios Exteriores

42.820

447.20

028

.641

134.85

065

3.51

1Aprovisionamientos

18.800

15.400

34.200

Materiales Co

nsum

ibles

2.75

015

.300

22.750

40.800

Energía Eléctrica

9.76

590

.190

99.955

Combu

stible y Aceite

s16

.200

14.700

13.100

44.000

Comun

icacione

s e Inform

ática

14.650

14.650

Prim

as de Seguro

18.270

10.380

28.650

Mantenimiento y Re

paración

de Equipo

s2.30

014

.000

8.00

024

.300

Alquileres

2.30

01.20

03.50

0Tributos

3.27

013

810

.100

13.508

Otros Gastos

13.350

2.50

03.50

019

.350

Amortizacione

s4.31

243

.300

10.410

58.022

Provisione

sGastos Extraordinarios

TOTA

L22

0.19

751

8.89

341

9.74

152

5.24

51.68

4.07

6 €

INGRE

SOS

Emisión de

recibos ordinarios

1.44

0.37

6Subven

cion

es del Ayuntam

iento

240.50

0Ingresos de recibo

s de

vueltos

200

Intereses fin

ancieros

3.00

0Ingresos extraordinarios

0TO

TAL

1.68

4.07

6 €


EXPLICACIÓN Y CRITERIOS SOBRE LOS PRESUPUESTOS PARA EL EJERCICIO 2012

Se presentan con un nuevo formato, matricial, que permite simultáneamente ver los gastos por naturaleza y por grupos funcionales homogéneos. Se a aprovechado la oportunidad para confeccionarlos hcon el criterio “base cero”. En los servicios contratados a empresas externas y por tratarse este año de un presupuesto base cero, no se han considerado aumentos o disminuciones respecto al año anterior, sino estimado en base a presupuesto en firme al inicio del ejercicio.

SERVICIOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIÓN Gastos de personal.‐ Se refiere al personal propio de la Entidad. Incluye la e c S guridad So ial. Servicios Exteriores.‐ Servicios contratados a empresas o profesionales independientes. Notario, Abogado Laboral y Penal, Prevención de Riesgos Laborales, Vigilancia de la Salud, asesoría contable y servicios asociados. Suministro de agua por parte del Canal de Isabel II para almacén, vestuarios, comedor y oficinas de la Entidad. Materiales consumibles.‐ Cubre los gastos propios de los trabajos de oficina como papel, fotocopias, lementos de escritorio, tinta para impresoras, tcétera. ee Energía eléctrica.‐ Suministro de electricidad para las instalaciones de la Entidad. Comunicaciones e informática. Corresponde a los gastos de teléfono (líneas fijas y móviles), correo ordinario y paquetería. Asesoría y mantenimiento de equipos y aplicaciones informáticas, incluida la página WEB. Primas de Seguros.‐ Corresponde al seguro obligatorio de los trabajadores que cubre muerte, ccidente e invalidez permanente, y al seguro de esponsabilidad Civil de la Entidad. aR Mantenimiento y Reparación de Equipos.‐ Re‐paraciones en las instalaciones de oficina y mantenimiento de extintores en todas las dependencias de la Entidad.

Tributos.‐ Cata rst o, vado de acceso vehículos, ITV. Otros gastos.‐ Incluye los gastos financieros motivados por la operación de leasing de la barredora, de fondos de inversión, y gastos de recibos devueltos. En esta partida van incluidos los gastos de envío de circulares, convocatorias, emoria de Cuentas Anuales, reparto de circulares, esinsectación dMd e las dependencias de la Entidad. mortizaciones.‐ Amortización de construcciones y quipos para el proceso de información. Ae SERVICIOS DE VIGILANCIA Y ANTENIMIENTM O

astos de Personal.‐ Esta partida corresponde al epartamento de segu dGd ri ad. Servicios Exteriores.‐ Corresponde al servicio de eguridad contratado, incluye vehículos y equipa‐iento.

sm Combustible y Aceite.‐ Corresponde al servicio de vigilancia y a un vehículo propiedad de la Entidad que se sig eu utilizando como apoyo del servicio. Tributos.‐ Canos por utilización del espectro radio‐léctrico asignado a las emisoras que comunican los ehículos entre sí y con las oficinas. ev SERVICIO DE CONSERVACIÓN DE NSTALACIONEI S Gastos de Personal.‐ Personal propio de la Entidad. Incluye la Seguridad Social. Se prevé la realización de cursos para reforzar la s e pecialización del personal. Servicios Exteriores.‐ Corresponde a los gastos asociados a las empresas de mantenimiento y conservación del alumbrado público. Obras en vías públicas. Aprovisionamientos.‐ Adquisición de materiales de construcción, como hierro, pintura, pizarra, cemento similares. Reposición de elementos de maquinaria utensilios de trabajo. yy Materiales Consumibles.‐ Esta partida comprende la reposición de los elementos de alumbrado que requieren mantenimiento regular y los consumibles utilizados en la reparación de averías. Consumibles utilizados en mantenimiento de viales como asfaltos, elementos de ferretería, etcétera.


Energía eléctrica.‐ Alumbrado público. Combustible, aceite.‐ Corresponde a los vehículos de mantenimiento. Mantenimiento y Reparación de Equipos.‐ Esta artida comprende los gastos de reparación de ehículos y apv m quinaria de conservación. Alquileres.‐ Servicio de grúa y alquiler de aquinaria específica, como taladros de gran porte y ierras de cort ems e d viales. Otros gastos.‐ Reposición de señales, espejos, papeleras, y elementos del mobiliario urbano de las vías públicas. mortizaciones.‐ Amortización de maquinaria y tillaje. Au SERVICIO DE LIMPIEZA EN VIAS UBLICAS, PARQUES Y ZONAS VERDES UBLICAS PP Gastos de Personal.‐ Esta partida comprende el personal de Mantenimiento de parques y rotondas. e prevé la realización de cursos para reforzar la specialización del peSe rsonal. Servicios Exteriores.‐ Mantenimiento de la red de saneamiento, imbornales, registros, pozos, y sus obras asociadas. Poda. Servicio de recogida y tratamiento de desechos y residuos vegetales, ransporte al vertedero, gestión y recogida de aceite ndustrial. ti Aprovisionamientos.‐ En esta partida incluye la ropa de todo el personal, reposición de bolsas de basura, sanecán, mantenimiento de jardinería y elementos de riego. Materiales consumibles.‐ Adquisición de plantas, árboles, herbicidas, tierra y tiées rcol. Combustible y Aceites.‐ Corresponde a la maquinaria de limpieza y jardinería. Primas de Seguro.‐ Corresponde a los seguros de la flota de vehículos, camiones y maquinaria de la Entidad. Mantenimiento y Reparación de Equipos.‐ Repa‐ración de maquinaria de jardinería, motosierras, segadoras, sopladoras, desbrozadoras, etc. Incluye

ambién los gastos de reparación de vehículos y aquinaria

tm de limpieza. lquileres.‐ Grúa para actuaciones en árboles de ran port Ag e. ributos.‐ Impuesto de circulación de vehículos. anon y tasas TC por la retirada de residuos. tros gastos.‐ Carteles para parques y jardines. mprevistos que s cOI puedan aparecer in lasificar. Amortizaciones.‐ Amortización de elementos de transporte. INGRESOS Emisión de recibos ordinarios. Emisión trimestral de cuotas ordinarias. Se mantiene las cuotas de 2011. Subvenciones.‐ Subvención anual del Ayuntamiento de Alcobendas para suministros y mantenimiento. El importe se ha determinado teniendo en cuenta las estimaciones de la representante del Ayuntamiento en la sesión del Consejo Rector celebrada el mes de febrero de 2012. Ingreso recibos devueltos.‐ Ingresos de los gastos bancarios devengados por devolución de recibos de Comunidades. Intereses financieros.‐ Corresponde al rendimiento el fondo de reserva, provisiones y gestión de esorería de la Entidad. dt


A N E X O I I

RELACION DE COMUNIDADES Y CUOTAS


COMUNIDAD CALLE NUMERO MANZ PARC SUPERFICIE VOLUMEN COEF. %

ZONA LIBRE 12.783,29

COMUNIDAD RESIDENCIAL PLAZA CAMINO DEL SOTO 29-69 II-III 1-2-3 7.500,00 9.460,00 1,0 0,629

COMUNIDAD CAMINO DEL SOTO 1 CAMINO DEL SOTO 1-27 II-III 4 4.767,64 6.006,00 1,0 0,399

MINIPARQUE EMPRESARIAL I AZALEA 1 IV 1 25.016,75 27.855,00 1,0 1,852

COMUNIDAD LOS PINOS I FASE AZALEA 3-99 IV 2 11.521,42 15.986,01 1,0 1,063

COMUNIDAD LOS PINOS II FASE AZALEA 101-201 IV 2 11.521,42 15.986,01 1,0 1,063

COMUNIDAD LOS PINOS III FASE AZALEA GARAJE IV 2 2.524,66 3.502,98 1,0 0,233

COMUNIDAD SOTOMORAL AZALEA 203-213 IV 3-4 18.181,70 18.181,70 1,0 1,209

COMUNIDAD MENFIS AZALEA 215-227 IV 5-6 24.635,60 24.635,60 1,0 1,638

COMUNIDAD ALDEBARAN AZALEA 229-235 IV 7 15.675,10 15.675,10 1,0 1,042

COMUNIDAD LA SERENA CALENDULA 1-11 IV 8 15.675,10 15.675,10 1,0 1,042

CHALET AZALEA 2 VII 1 3.297,99 3.297,99 0,5 0,110

COMUNIDAD BEGONIA 17-19 VII 2 2.749,17 2.749,17 1,0 0,183

COMUNIDAD BEGONIA 21-33 VII 3 2.760,00 2.760,00 1,0 0,183

COMUNIDAD LA PLANTERIA HIEDRA 1-13 VII 4 2.760,00 2.760,00 1,0 0,183

CHALET HIEDRA 15-25 VII 5 2.546,36 2.546,36 0,5 0,085

COMUNIDAD HIEDRA 27-35 VII 6 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166



COMUNIDAD ALOYA ZARZAMORA 12-22 VII 9 3.000,00 3.000,00 1,0 0,199

COMUNIDAD LOS ALTOS DE LA MORALEJA ZARZAMORA 2-10 VII 10 3.100,00 3.100,00 1,0 0,206

COMUNIDAD SALER AZALEA 72-74 VII 11 2.763,50 2.763,50 1,0 0,184

COMUNIDAD AZALEA 64-70 VII 12 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

CHALET AZALEA 56-62 VII 13 2.532,57 2.532,57 0,5 0,084

COMUNIDAD AZALEA 40-54 VII 14 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

COMUNIDAD LOS ROBLES AZALEA 30-38 VII 15 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

CHALET AZALEA 18-28 VII 16 2.630,90 2.630,90 0,5 0,087

CHALET ADOSADO AZALEA 6 VII 17 447,00 402,00 1,0 0,027






COMUNIDAD LAS ACACIAS AZALEA 76-92 VIII 18-34 16.479,62 16.479,62 1,0 1,095

COMUNIDAD LINEA 7 IRIS 2-14 IX 1 2.849,07 3.394,00 1,0 0,226

COMUNIDAD ROYAL PARK JAZMIN 8 A 28 IX 2-3-4-5-7-8 10.530,88 9.477,94 1,0 0,630

COMUNIDAD ROYAL PARK IRIS 32-34 IX 5 1.002,94 902,66 1,0 0,060


CHALET ADOSADO JAZMIN 18 IX 2 501,46 451,36 1,0 0,030

CHALET ADOSADO HIEDRA 73 IX 8 501,46 451,36 1,0 0,030

CHALET ADOSADO HIEDRA 75 IX 8 501,46 451,36 1,0 0,030


COMUNIDAD JAZMIN 30-44 IX 6 2.609,12 3.239,00 1,0 0,215

COMUNIDAD HIEDRA 63-71 IX 9 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

CHALET HIEDRA 59-61 IX 10 3.069,25 3.069,25 0,5 0,102

COMUNIDAD LAS ESTERLICIAS HIEDRA 2-20 X 1 5.479,00 7.024,00 1,0 0,467


CHALET BEGONIA 47-101 X 2 8.121,00 8.691,00 0,5 0,289

COMUNIDAD EL PINAR BEGONIA 103-111 X 3 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

COMUNIDAD LA ROTONDA HIEDRA 64-74 X 4 2.977,01 3.636,00 1,0 0,242

CENTRO COMERCIAL LOS CEDROS BEGONIA 113 XI 1 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

CHALET HIEDRA 76-84 XI 2 2.502,00 2.502,00 0,5 0,083

COMUNIDAD LOS MADROÑOS HIEDRA 90-104 XI 3 8.626,25 16.882,80 1,0 1,121

COMUNIDAD LOS MANZANOS HIEDRA 180-190 XI 3 6.633,00 12.327,00 1,0 0,819

PARCELA BEGONIA XI 3 3.627,01 4.500,00 1,0 0,299

COMUNIDAD LOS FRESNOS JAZMIN 84-94 XI 4 6.695,74 12.247,20 1,0 0,813

COMUNIDAD JARDIN DEL SOTO BEGONIA 2-8 XII 1 27.050,98 27.050,98 1,0 1,798

COMUNIDAD BEGONIA 10-24 XIII 1 5.000,00 5.000,00 1,0 0,332


COMUNIDAD BARILOCHE DALIA 11-21 XIII 3 2.737,00 2.463,00 1,0 0,164


COMUNIDAD SOTO ALBA DALIA 23-37 XIII 5 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

COMUNIDAD SOTO ALDAMA BEGONIA 48-64 XIII 6-7 5.074,50 5.074,50 1,0 0,337

COMUNIDAD LA JARA BEGONIA 66-72 XIII 8-9 5.000,00 5.000,00 1,0 0,332

CHALET BEGONIA 74-82 XIII 10 2.500,00 2.500,00 0,5 0,083

COMUNIDAD EDIFICIO RETAMA DALIA 51-53 XIII 11 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

CHALET BEGONIA 84-86 XIII 12 2.500,00 2.500,00 0,5 0,083

COMUNIDAD LOS CASTAÑOS JAZMIN 132-136 XIII 19 4.162,00 7.912,00 1,0 0,526

COMUNIDAD LAS JARAS DALIA 67-69 XIII 20 3.340,00 6.321,00 1,0 0,420

RESID. LAS TERRAZAS DE LA MORALEJA JAZMIN 140-146 XIII 21-22 6.633,00 12.590,00 1,0 0,837

COMUNIDAD LOS ZARZALES BEGONIA 98-102 XIII 18 4.368,00 8.263,00 1,0 0,549

COMUNIDAD DALIA 63-65 XIII 15 3.726,00 6.960,00 1,0 0,463

COMUNIDAD LOS JUNCOS BEGONIA 88-90 XIII 16 3.412,00 6.374,00 1,0 0,424

COMUNIDAD LOS JUNCOS II DALIA 59-61 XIII 14 3.438,00 6.429,00 1,0 0,427

COMUNIDAD SOTOLAGO BEGONIA 92-96 XIII 17 4.358,00 8.140,00 1,0 0,541

COMUNIDAD CUESTA DEL SOTO PENSAMIENTO 2-18 XIII 13 2.503,60 4.676,35 1,0 0,311

COMUNIDAD EDEN II ESPLIEGO 2-8 XIV 1 10.000,00 10.000,00 1,0 0,665

CHALET CAMINO NUEVO 11 XIV 2 2.500,00 2.500,00 0,5 0,083

COMUNIDAD KERRIA 6 XIV 3 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

COMUNIDAD KERRIA 4 XIV 4 2.500,00 2.500,00 1,0 0,166

RESIDENCIAL BELLAVISTA KERRIA 8-20 XIV 5 3.029,93 3.029,93 1,0 0,201

COMUNIDAD NINIVE KERRIA 22-26 XIV 6-7-8 10.141,23 10.141,23 1,0 0,674

COMUNIDAD EDEN I DALIA 14-16 XIV A 8.695,14 8.695,14 1,0 0,578

COMUNIDAD ADARA KERRIA 1-3 XIV B 4.627,05 4.627,05 1,0 0,308

COMUNIDAD LOURIDO DALIA 20-42 XIV C 5.897,50 5.897,50 1,0 0,392

COMUNIDAD LOS SAUCES KERRIA 5-9 XIV D 5.718,61 5.718,61 1,0 0,380

COMUNIDAD NUEVO MUNDO (F) FORSITIA 1-9 XIV E 10.723,98 10.723,98 1,0 0,713

COMUNIDAD KERRIA 28-40 XIV F 18.652,74 18.652,74 1,0 1,240

COLEGIO SAN PATRICIO JAZMIN 148-190 XIV G 10.000,00 10.000,00 0,7 0,465

COMUNIDAD CAMINO NUEVO 18-78 XV 1 11.801,00 13.145,00 1,0 0,874

RESIDENCIAL SOTO AZALEA II AZALEA 403-469 XVI 1 F-G 10.406,64 17.788,00 1,0 1,182

RESIDENCIAL SOTO AZALEA I AZALEA 355-401 XVI 1 D-E 7.092,40 12.555,45 1,0 0,835

RESIDENCIAL SOROCAIMA AZALEA 239-283 XVI 1(A) 7.366,00 11.283,00 1,0 0,750

COMUNIDAD EL TAMARAL II AZALEA 471-519 XVI 3(A) 7.845,00 13.509,25 1,0 1,655


COMUNIDAD AZALEA 285-307 XVI 1(B) 3.386,96 5.869,50 1,0 0,390

COMUNIDAD LA ALGAIDA CALENDULA 156-178 XVI 1(G) 2.639,00 4.575,23 1,0 0,304

PARCELA CALENDULA 97 XVI 1-BC 38.968,23 44.187,05 1,0 2,937

MINIPARQUE EMPRESARIAL II CALENDULA 95 XVI C-2 22.512,65 29.126,00 1,0 1,936

COMUNIDAD RETAMA DEL SOTO III AZALEA 521-551 XVI 2 3.173,00 4.860,00 1,0 0,323


COMUNIDAD LOS ARRAYANES NARDO 1-101 XVII A 15.000,00 19.350,00 1,0 1,286


COMUNIDAD LOS CORZOS NARDO 6-42 XVIII 1 41.980,84 46.194,00 1,0 3,071

ZONA LIBRE 6.000,00

COMUNIDAD LOS ABETOS AZALEA 248-310 XIX 3 3.673,42 5.518,44 1,0 0,367

COMUNIDAD RETAMA DEL SOTO AZALEA 182-246 XIX 7-8 7.117,00 10.692,00 1,0 0,711

COMUNIDAD SOTO PARK II AZALEA 424-510 XIX 10 11.102,68 12.848,00 1,0 0,854

COMUNIDAD SOTO PARK I AZALEA 312-422 XIX 9 17.867,32 20.676,00 1,0 1,374


COMUNIDAD LOS ABETOS II FASE IRIS 77-115 XIX 6 3.443,58 5.173,56 1,0 0,344

COMUNIDAD EL TAMARAL AZALEA 94-152 XIX 1-2-3 8.987,63 13.502,93 1,0 0,898

COMUNIDAD LINDE VERDE I AZALEA 154-180 XIX 4 4.550,37 6.836,43 1,0 0,454

COMUNIDAD LINDE VERDE II IRIS 21-57 XIX 5 6.128,00 9.206,64 1,0 0,612

COMUNIDAD LAS TERRAZAS TOMILLO 1-7 XX 1 22.775,00 22.775,00 1,0 1,514

COMUNIDAD TOMILLO 2-32 XXI A 7.311,00 7.311,00 1,0 0,486

COMUNIDAD SOTO 21 (B) MARGARITA 1-47 XXI B 6.563,62 7.008,00 1,0 0,466

COMUNIDAD SOTO 22 MARGARITA 49-95 XXI C 6.563,62 7.008,00 1,0 0,466

COMUNIDAD SOTO 23 (F) MARGARITA 97-119 XXI D 6.656,54 7.008,00 1,0 0,466

COMUNIDAD SOTO 24 PETUNIA 6-52 XXI E 8.043,31 10.241,00 1,0 0,681

COMUNIDAD GUAYARMINA IRIS 42-52 XXII 1 20.133,64 20.133,64 1,0 1,338

COMUNIDAD LOS MUDEJARES IRIS 54-88 XXII 6 4.689,08 6.725,00 1,0 0,447

COMUNIDAD ALTA VISTA I IRIS 154-170 XXII 2 3.151,96 4.520,36 1,0 0,300

COMUNIDAD ALTA VISTA II IRIS 124-152 XXII 3 10.344,37 14.836,00 1,0 0,986

RESIDENCIAL VIVIT HIEDRA 105-119 XXII 5 4.698,08 6.725,00 1,0 0,447

COMUNIDAD ALTA VISTA III IRIS 96-122 XXII 4 8.381,12 12.020,64 1,0 0,799

COLEGIO RR.MM. IRLANDESAS HIEDRA 406-540 XXIII 1 30.000,00 30.000,00 0,7 1,396

RESIDENCIAL HYDRA IRIS 172-174 XXIII 2 5.957,73 5.957,73 1,0 0,396

COMUNIDAD LAS MAGNOLIAS HIEDRA 284-294 XXII 3 9.881,45 14.638,58 1,0 0,973

COMUNIDAD LOS TILOS BEGONIA 157-167 XXIII 3 (A) 9.909,44 14.638,42 1,0 0,973

COMUNIDAD JARDIN DE LAS IRLANDESAS HIEDRA 386-404 XXIII 4 19.790,88 29.277,00 1,0 1,946

COMUNIDAD SOTOVERDE ORQUIDEA 1-53 XXIV 1 10.821,00 10.821,00 1,0 0,719

COMUNIDAD SOTOVERDE II ORQUIDEA 55-87 XXIV 2 8.777,76 8.777,76 1,0 0,583

COMUNIDAD EL ROCIO DE LA MORALEJA AZALEA 512-554 XXIV 4 9.490,67 9.490,67 1,0 0,631

COMUNIDAD UNISOTO I AZALEA 556-594 XXIV 3 11.614,57 11.614,57 1,0 0,772

COMUNIDAD SOTO V BEGONIA 266-316 XXV A 7.099,00 10.337,00 1,0 0,687

COMUNIDAD SOTO III BEGONIA 216-264 XXV B 7.137,50 10.393,00 1,0 0,691

COMUNIDAD RESIDENCIAL ARAUCA DALIA 255-301 XXV C 7.402,40 10.779,00 1,0 0,716

COMUNIDAD DALIA 303-353 XXV D 7.367,10 10.727,00 1,0 0,713

COMUNIDAD SOTOVERDE I-II DALIA 355-371 XXV E 17.200,00 17.200,00 1,0 1,143

COMUNIDAD SOTO ALTO AZALEA 596-608 XXVI 1 9.320,60 9.320,80 1,0 0,616

COMUNIDAD SOTO ALTO DALIA 379-385 XXVI 1 7.992,00 7.992,00 1,0 0,528


COMUNIDAD SOTO ALTO ORQUIDEA 36-42 XXVI 1 5.328,00 5.328,00 1,0 0,352

URBANIZACION EL TREBOL ORQUIDEA 2-10 XXVI 1-A 7.146,23 7.146,23 1,0 0,475

COMUNIDAD ORQUIDEA 32-34 XXVI 1 2.139,41 2.139,41 1,0 0,142

COMUNIDAD SOTO ALTO III DALIA 373-389 XXVI 1 4.278,62 4.278,62 1,0 0,284

CHALET ADOSADO ORQUIDEA 12 XXVI 1 431,00 430,00 1,0 0,029










COMUNIDAD SOTO 26 QUEJIGO 49-95 XXVII C 6.296,57 7.972,05 1,0 0,530

COMUNIDAD SOTO 25 AZALEA 693-715 XXVII A 6.813,00 8.248,46 1,0 0,548

COMUNIDAD LOS ZARCILLOS AZALEA 717-767 XXVII B 8.987,00 9.102,46 1,0 0,605

COMUNIDAD SOTO 28 QUEJIGO 1-47 XXVII D 6.601,43 8.358,03 1,0 0,556

COMUNIDAD SOTO DE LA JARA IV FASE QUEJIGO 2-38 XXVIII A 8.501,98 9.460,00 1,0 0,629

COMUNIDAD LOS ALCES MARGARITA 28-70 XXVIII B 15.725,00 17.496,00 1,0 1,163

COMUNIDAD SOTO DE LA JARA I FASE QUEJIGO 130-180 XXVIII C 9.521,00 10.593,00 1,0 0,704

COMUNIDAD SOTO DE LA JARA II FASE QUEJIGO 82-128 XXVIII D 9.256,00 10.299,00 1,0 0,685

COMUNIDAD SOTO DE LA JARA III FASE QUEJIGO 40-80 XXVIII E 8.991,90 10.006,00 1,0 0,665

COMUNIDAD FUENTECLARA JAZMIN 93-97 XXIX 1 10.000,00 10.000,00 1,0 0,665

COMUNIDAD DALIA 52-54 XXIX 2 10.000,00 10.000,00 1,0 0,665

COMUNIDAD FUENTIDUEÑA I FASE DALIA 56-62 XXIX 3-4 13.153,26 13.153,26 1,0 0,874

COMUNIDAD FUENTIDUEÑA II FASE DALIA 64-66 XXIX 3-4 13.153,26 13.153,26 1,0 0,874

COMUNIDAD FUENTIDUEÑA III FASE DALIA 68-70 XXIX 3-4 12.277,36 12.277,36 1,0 0,816

COMUNIDAD LAS ARIZONICAS CAMINO NUEVO 55-155 XXIX 31-36 15.682,00 15.682,00 1,0 1,042

COMUNIDAD CAMINO NUEVO 175-229 XXIX 37-39-40-41 10.358,00 10.358,00 1,0 0,689

COMUNIDAD MORALEJA 78 CAMINO NUEVO 157-173 XXIX 38 2.590,00 2.590,00 1,0 0,172

EDIFICIO RESIDENCIAL LA MORALEJA CAMINO NUEVO 47-53 XXIX 46 13.250,00 13.250,00 1,0 0,881

COMUNIDAD CUESTA DEL CERRO 1 CUESTA DEL CERRO 1 XXX 15 3.292,00 3.292,00 1,0 0,219

CHALET ADOSADO CAMINO NUEVO 96 XXX 16 443,00 443,00 1,0 0,029







COMUNIDAD LA CERRADA CAMINO NUEVO 110-140 XXX 17-18-19-24-25 12.612,00 12.612,00 1,0 0,838

CHALET CAMINO NUEVO 142-152 XXX 20 2.612,00 2.612,00 0,5 0,087

COMUNIDAD CAMINO NUEVO 154-176 XXX 21 2.525,00 2.272,50 1,0 0,151

COMUNIDAD CERROALTO CUESTA DEL CERRO 75-81 XXX 22-29-30-42-43 13.606,00 13.345,50 1,0 0,887

COMUNIDAD LA COLLARADA CUESTA DEL CERRO 3-15 XXX 23 3.277,00 3.277,00 1,0 0,218

COMUNIDAD LOS ROSALES CUESTA DEL CERRO 35-45 XXX 26 2.507,00 2.507,00 1,0 0,167

COMUNIDAD CUESTA DEL CERRO 47-53 XXX 27 1.816,00 1.816,00 1,0 0,121


CHALET CUESTA DEL CERRO 55-57 XXX 27 804,00 804,00 1,0 0,053

COMUNIDAD MORALEJA 79 CUESTA DEL CERRO 59-73 XXX 28 2.745,00 2.745,00 1,0 0,182

COMUNIDAD CUESTA DEL CERRO 12-20 XXXI 1 2.551,00 2.551,00 1,0 0,170

COMUNIDAD BELLAVISTA CUESTA DEL CERRO 22-32 XXXI 2 2.655,00 2.655,00 1,0 0,176

COMUNIDAD CUESTA DEL CERRO 34-48 XXXI 3-4 5.047,00 5.047,00 1,0 0,335

CHALET CUESTA DEL CERRO 50-60 XXXI 5 2.672,00 2.672,00 0,5 0,089

COMUNIDAD CUESTA DEL CERRO 62-84 XXXI 6-7-8 7.545,00 7.545,00 1,0 0,502


CHALET CUESTA DEL CERRO 98-108 XXXI 10 2.525,00 2.525,00 0,5 0,084


COMUNIDAD LA ENSENADA CUESTA DEL CERRO 124-138 XXXI 12 2.557,00 2.557,00 1,0 0,170

CHALET ADOSADO CUESTA DEL CERRO 140 XXXI 13 566,00 566,00 1,0 0,038





CHALET LA VEREDILLA 27 XXXI 14 2.537,00 2.537,00 0,5 0,084

CHALET ADOSADO LA VEREDILLA 31 XXXI 45 480,00 480,00 1,0 0,032





COMUNIDAD VILLARICA CUESTA DEL CERRO 152-172 XXXI 44 2.767,00 2.767,00 1,0 0,184

CLUB DE TENIS LA MORALEJA CAMINO NUEVO 80-92 XXXI 1 44.853,00 40.367,70 1,0 2,683

ZONA DEPORTIVA 2.000,00


CUENTAS ANUALES EJERCICIO 2011 Y … · Adecuación de aceras y bordillos 584 Reparación de aceras...

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