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MEMORIA 2016 – Cuentas Anuales abreviadas

CUENTAS ANUALES ABREVIADAS 2015

(Incluye Informe de Auditoría)

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INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES ABREVIADAS

Fundación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico

Hemos auditado las cuentas anuales abreviadas adjuntas de la Fundación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico (la Fundación), que comprenden el balance abreviado a 31 de diciembre de 2015, la cuenta de resultados abreviada y la memoria abreviada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.

Responsabilidad del Comité Ejecutivo en relación con las cuentas anuales abreviadas

El Comité Ejecutivo de la Fundación es responsable de formular las cuentas anuales abreviadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Fundación, de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la nota 2 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales abreviadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales abreviadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales abreviadas están libres de incorrecciones materiales.

Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales abreviadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales abreviadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales abreviadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales abreviadas tomadas en su conjunto.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

KPMG Auditores, S.L. Paseo de la Castellana, 259 C 28046 Madrid

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KPMG Auditores, S.L., sociedad española de responsabilidad limitada y firma miembro de la red KPMG de firmas independientes afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), sociedad suiza.

Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el nº.S0702, y en el Registro de Sociedades del Instituto de Censores Jurados de Cuentas con el nº.10. Reg. Mer Madrid, T. 11.961, F. 90, Sec. 8, H. M -188.007, Inscrip. 9 N.I.F. B-78510153

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ACTIVO NOTAS DE LA MEMORIA 2015 2014

A) ACTIVO NO CORRIENTE 32.207 17.328

Inmovilizado intangible 5.2 578 2.423

Inmovilizado material 5.1 9.302 14.905

Inversiones financieras a largo plazo 7.1 22.327 -

B) ACTIVO CORRIENTE 2.445.508 2.540.940

Usuarios y otros deudores de la actividad propia 7.2 1.873.966 1.283.426

Otros 1.873.966 1.283.426

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.340 -

Periodificaciones a corto plazo 67.886 -

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 501.316 1.257.514

TOTAL ACTIVO (A+B) 2.477.715 2.558.268

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales abreviadas del ejercicio

PATRIMONIO NETO Y PASIVO NOTAS DE

LA MEMORIA

2015 2014

A) PATRIMONIO NETO 461.489 323.139

Fondos propios 11 458.433 313.170 Dotación fundacional 54.000 54.000 Reservas 259.170 220.406 Excedente del ejercicio 145.263 38.764

Subvenciones, donaciones y legados recibidos 3.056 9.969

C) PASIVO CORRIENTE 2.016.226 2.235.129

Deudas a corto plazo 8.1 2.264 3.128 Deudas con entidades de crédito 2.264 3.128 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 8.1 2.013.962 2.232.001

Proveedores 1.447.520 1.005.479 Otros acreedores 566.442 1.226.522

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 2.477.715 2.558.268

BALANCE ABREVIADO AL CIERRE DEL EJERCICO 2015 (EXPRESADO EN EUROS)

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NOTAS DE

LA MEMORIA

2015 2014

A. Excedente del ejercicio Ingresos de la actividad propia 5.074.927 4.362.161

Cuotas de asociados y afiliados 13.6 25.730 50.143 Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 13.6 5.049.197 4.312.018

Gastos por ayudas y otros 13.1 (1.215) (400) Ayudas monetarias - (400) Ayudas no monetarias (1.215) -

Aprovisionamientos 13.2 (2.600.565) (1.927.037) Otros ingresos de la actividad 110.000 137.549

Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 4F,14 110.000 137.549 Gastos de personal 13.3 (1.492.951) (1.512.199) Otros gastos de la actividad 13.4 (881.281) (1.060.925) Amortización del inmovilizado 5 (8.573) (10.274) Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio 9D, 14 6.913 11.359

Afectas a la actividad propia 6.913 11.359 Excesos de provisiones - 11.995

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+13*+13**)

207.255 12.229

Ingresos financieros 14 2.632 68 Gastos financieros (5.620) (8.523) Diferencias de cambio 14 (59.004) 34.990

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+15+16+17+18+18*) (61.992) 26.535

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 145.263 38.764

19. Impuestos sobre beneficios

A.4) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.3+19) 145.263 38.764

CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADO AL CIERRE DEL EJERCICO 2015 (EXPRESADO EN EUROS)

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1.1. Los fines de la fundación, según se establece en sus estatutos, son:

La FUNDACIÓN CENTRO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y TECNOLÓGICO (en adelante Fundación CEDDET o la Fundación) se constituyó como una entidad sin ánimo de lucro el día 16 de junio de 2003 ante el Notario D. Francisco Javier Cedrón López-Guerrero, con número de Protocolo 1.273, con vocación de permanencia y fue inscrita en el Registro de Fundaciones por orden ECD/3269/2003 de fecha 17 de octubre de 2003, con fines de interés general, de iniciativa privada y naturaleza permanente, dando continuidad al Centro que se constituyó en enero de 2002, con los mismos objetivos y la misma denominación, en el seno de la Fundación UNED.

El fin principal de la Fundación consiste en contribuir al desarrollo económico, social e institucional de aquellos países que lo requieran a través de la transferencia e intercambio de conocimientos, experiencias y saber hacer, utilizando como herramientas principales los aportados por las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC).

Son también fines de la Fundación incrementar la eficacia de la ayuda

financiera, tanto pública como privada, que España pone a disposición de muchos países y organismos multilaterales de financiación del desarrollo, mediante programas de formación adecuados que faciliten los conocimientos y habilidades técnicas y de gestión necesarios para un mejor aprovechamiento de los recursos financieros; así como crear vínculos e intercambiar experiencias entre profesionales que ejerzan su actividad en entidades y servicios similares, y que resulten fundamentales para el desarrollo económico y social.

La Fundación se regirá por sus Estatutos, por la Ley 49/2002 de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, por el Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre por el que se aprueba el Reglamento para la aplicación del Régimen Fiscal de las entidades no lucrativas y de los incentivos al mecenazgo, así como por la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones y el Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de las Fundaciones de competencia estatal.

Las principales actuaciones de la Fundación encaminadas a la consecución de sus fines son:

• La identificación de contenidos, en forma de conocimientos y experiencias técnicas y de gestión, que puedan resultar de interés para los países beneficiarios de los recursos financieros españoles y de otros orígenes destinados a proyectos de inversión, de consultoría o de formación, y cualesquiera otros que el Patronato estime oportunos

para el cumplimiento de los fines de la Fundación.

• La identificación de las entidades españolas (Administraciones públicas, entes públicos y privados, instituciones de enseñanza y empresas) y de otros países susceptibles de suministrar los contenidos.

MEMORIA ABREVIADA

1. ACTIVIDAD DE LA FUNDACIÓN

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• El establecimiento de convenios y acuerdos con las entidades y las personas tanto españolas como extranjeras, interesados en colaborar con sus programas de formación.

• La conversión de contenidos en formatos adecuados para ser transmitidos mediante modernos métodos y sistemas de enseñanza a distancia.

• La puesta a disposición de las Administraciones públicas, organismos y empresas de países interesados de los programas de enseñanza a distancia, y la eficiente ejecución de los mismos.

• El establecimiento de procedimientos que garanticen la calidad de los contenidos y métodos docentes, así como la ejecución del control de la calidad.

• La promoción y participación en foros, asambleas, congresos y otros actos puntuales o permanentes de interés para el desarrollo económico y social.

• La realización de actividades de docencia o consultoría sobre el campo en el que posea un conocimiento específico como consecuencia de su actividad.

• Con carácter meramente enunciativo, se establece su capacidad para conceder premios y becas; celebrar actos, organizar exposiciones, cursos y seminarios, centros de documentación, editar publicaciones, concertar acuerdos e intercambios con Universidades, instituciones y centros españoles y extranjeros.

• Cualquier otra que el Patronato considera aconsejable llevar a cabo.

La Fundación CEDDET es heredera del departamento de la Fundación General de la UNED, denominado también CEDDET, y continuadora de su actividad en el marco del programa GDLN del Banco Mundial.

1.2. Las actividades realizadas en el ejercicio han sido:

PROGRAMA DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DE FORMACIÓN VIRTUAL EN ADMINISTRACIONES PÚBLICAS DE AMÉRICA LATINA (AECID/FIIAPP)

Durante el año 2014 se ejecutó el programa denominado: “Servicios en el Diseño e Implementación de Actividades de Formación Virtual en Administraciones Públicas de

América Latina” mediante contrato firmado en diciembre de 2013 y que dio lugar a un programa de asistencia técnica en materia de formación virtual mediante el diseño y ejecución de cursos online y de dos asistencias técnicas que complementan la formación con los siguientes objetivos específicos:

Diseñar e implementar una programación de actividades de capacitación continua para expertos de las administraciones públicas y otras organizaciones de interés de FIIAPP y AECID y, en general, de la cooperación española.

Asesorar a dos organismos latinoamericanos sobre la metodología de formación y dinamización online para la puesta en marcha de dos unidades de formación en línea en sus organizaciones.

La Fundación CEDDET, a partir de las actividades programadas en los términos del contrato, para la realización de 15 cursos online, consiguió movilizar nuevos recursos y alcanzar la cifra de 33 cursos, 21 de los cuales fueron de reedición y 12 de primera edición. Esto fue debido fundamentalmente a los planes de mejora obtenidos tras las primeras reuniones con las instituciones implicadas y la cofinanciación por parte de éstas de algunos cursos impartidos por ellas.

Durante el ejercicio 2015, la Fundación ha continuado con el desarrollo, el diseño y la operación del Centro Virtual de la Cooperación Española.

Este programa está vigente en los ejercicios 2015 y 2014.

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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN NEGOCIACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES, COMERCIO INTERNACIONAL, PROMOCIÓN COMERCIAL E INSERCIÓN A MERCADOS INTERNACIONALES DE BOLIVIA.

El Programa de Capacitación en Negociaciones Comerciales Internacionales (PC-ENCI) se inscribe en el marco del

Programa de Apoyo al Crecimiento y Diversificación de las Exportaciones (PROEX), financiado por la Unión Europ ea y diseñado por el Vice Ministerio de Comercio Exterior e Integración (VCEI) del Ministerio de Relaciones Exteriores de Bolivia, con el objetivo de incrementar y diversificar las exportaciones bolivianas, como medio para mejorar los niveles de empleo y contribuir en la lucha contra la pobreza.

Uno de los ejes centrales de PROEX es el fortalecimiento de las instituciones que formulan la política comercial y, a través del programa, ofrecer una capacitación especializada a su personal, mejorando la estructura institucional de formulación de la política comercial, tanto en el plano de las negociaciones comerciales externas, como en la promoción de las exportaciones.

El PC-ENCI será ejecutado por un Consorcio liderado por CEDDET, a través de la impartición de cursos online y presenciales así como de talleres modulares avanzados. Este programa, pensado para diplomáticos y personas que ostentan las labores de representación del país

en el exterior y en las negociaciones comerciales internacionales cuenta, además, con el reconocimiento del título oficial de máster de la Universidad de Barcelona y la Universidad Andina Simón Bolívar.


PROGRAMA SICA. PROGRAMA REGIONAL DE FORMACIÓN POLICIAL DEL PLAN MAESTRO DE FORMACIÓN REGIONAL PARA EL AÑO 2014 -2015

La Secretaría General del Sistema de Integración Centroamericano (SG-SICA) ha desarrollado en los últimos años la llamada Estrategia de Seguridad de

Centroamérica (ESCA). Por su naturaleza, alcance y contenido la ESCA es el instrumento básico que aspira a orientar y consolidar el

nuevo Modelo de Seguridad Democrática en la región centroamericana

Dentro de este marco, se viene implementando desde el año 2012 el denominado Plan Maestro de Formación Regional de Justicia y Seguridad. Con el mismo se espera avanzar en la modernización, profesionalización y el reforzamiento de las capacidades del personal de las instituciones de seguridad pública y justicia para el combate del crimen organizado.

Son países beneficiarios aquellos que integran la región SICA: República dominicana, Belize, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Guatemala, Panamá y Costa Rica

Fundación CEDDET resultó adjudicataria del concurso celebrado para seleccionar colaboradores y en el ejercicio 2014, bajo la fórmula de la asistencia técnica, ha desarrollado la gestión de las acciones formativas previstas para el sector policial.

En el ejercicio 2014 se han realizado 6 cursos en diferentes países de la región para colectivos policiales especializados. En el ejercicio 2015 se han realizado 9 acciones formativas presenciales (6 regionales y 3 nacionales).

Este programa está vigente en los ejercicios 2015 y 2014. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID)

A lo largo del 2015 la Fundación CEDDET ha colaborado en el Programa de Gestión de Capacidades en Integración con

el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través de la capacitación virtual (e-learning) para el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de cursos virtuales en materia de integración y comercio para América Latina y el Caribe.

Los objetivos específicos del Programa han sido:

Aumentar la comprensión a través de la capacitación de funcionarios gubernamentales y actores del sector privado relacionados con la agenda de integración regional y mundial.

Promover el intercambio de conocimientos y experiencias y la creación de comunidades de práctica sobre integración a través del aprendizaje colaborativo.

En este contexto, se han llevado a cabo 38 cursos online en los idiomas español, inglés y portugués que, por su metodología, promueven la interacción, el diálogo, el análisis, la reflexión, el intercambio de experiencias y la transferencia

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de conocimiento.

Los cursos pertenecen a las siguientes áreas estratégicas:

Facilitación Comercial, como Gestión

Integrada de Fronteras (GIF), ventanillas únicas electrónicas o control del tránsito de mercancías.

Política Comercial e Implementación de Acuerdos TLC, como Internacionalización, Reglas de Origen, Medidas Sanitarias y Fitosanitarias (MSF), o Propiedad Intelectual y Solución de Diferencias. En algunas de las acciones se contará con la colaboración de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Promoción de Exportaciones y Atracción de Inversiones, como Medición de Resultados y E-commerce

Integración Física, como Integración Energética o Banda Ancha.


PORTAL DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA

La Secretaría General de Cooperación Internacional para el Desarrollo, SGCID, en colaboración con Fundación CEDDET, llevó a cabo en 2014 el desarrollo del Portal Oficial de la

Cooperación Española cuyo objetivo fundamental es el de comunicar de forma eficiente las actividades que llevan a cabo los diferentes actores de la Cooperación Española para lograr un mayor conocimiento de éstas por parte de la sociedad.

Fundación CEDDET ha llevado a cabo el diseño y desarrollo del portal que ofrece a los distintos actores de la Cooperación Española y otros actores en el ámbito internacional, herramientas útiles de información, comunicación y gestión del conocimiento como son: base de datos de publicaciones y evaluaciones, galería de vídeos, galería de imágenes, foro de debate, tablón de anuncios, formulario de consultas, newsletter, etc.

El portal se ha convertido en un punto de encuentro de todos los actores de la Cooperación Española en el que encuentran información actualizada de las actividades y políticas de la Cooperación y a través del que pueden comunicar sus logros y actividades.

Durante el ejercicio 2015, la Fundación ha continuado con el mantenimiento, actualización y

dinamización del Portal Web de la Cooperación Española.


PROYECTO EUROSOCIAL II

La Fundación CEDDET comenzó a participar desde 2012 como “socio operativo” en un programa de cooperación técnica de la Comisión Europea denominado Programa EUROSOCIAL II, bajo

un consorcio liderado por la FIIAPP, coordinando la puesta en marcha y la ejecución de la línea de Acción “Transparencia y lucha contra la corrupción” dentro del área temática establecida por el Programa, “Institucionalidad Democrática”.

Fundación CEDDET trabaja directamente con los países que expresaron su interés y que se habían adherido a la Acción, comprometiéndose a potenciar desde los gobiernos y la política pública, la lucha contra la corrupción. Estos países son: Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Paraguay y Perú.

Las actuaciones se enmarcaron dentro de estrategias de implementación de planes y proyectos nacionales ya configurados. Los intereses comunes de los países permitieron priorizar una serie de temas, a saber: 1) Estandarización y mejora de los mecanismos de denuncia y queja; 2) Fortalecimiento de las políticas de transparencia y el acceso a la información y 3) Colaboración empresarial en la lucha contra la corrupción y el apoyo en el desarrollo de sistemas de protección al denunciante.

En el año 2015 se ejecutaron 59 actividades.

El Proyecto se está ejecutando por la Fundación CEDDET a través de las siguientes líneas básicas de trabajo:

Componente I: Asistencias Técnicas

Componente II: Visitas de intercambio

Componente III: Formación y difusión

Componente IV: Seminarios internacionales

En 2015 la Fundación ha finalizado su actividad como socio ejecutor de las actividades para el programa de Eurosocial II.

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CENTRO VIRTUAL DE COOPERACIÓN ESPAÑOLA

En 2014 la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la Fundación CEDDET, firmaron un

convenio de colaboración para la puesta en común de recursos compartidos con el fin de diseñar y poner en marcha un Centro Virtual de la Cooperación Española. Este centro aspira a convertirse en una herramienta eficiente de gestión del conocimiento y formación dentro de la cooperación española. Coordinará diferentes actividades que gestiona la cooperación y se aprovechará de todo el capital de formación así como de las redes de expertos iberoamericanas creadas por la Fundación CEDDET en sus catorce años de vida.

El convenio abarca desde finales de 2014 a diciembre de 2016 y prevé también el desarrollo de comunidades temáticas de conocimiento y la ejecución de cursos virtuales con las administraciones públicas españolas.

Este programa está vigente en los ejercicios 2015 y 2014. LA RED GDLN DEL BANCO MUNDIAL

Desde sus inicios, la Fundación CEDDET se constituyó como el nodo español de la Red Global de Aprendizaje para el

Desarrollo (GDLN en sus siglas en inglés) del Banco Mundial. Esta red surge en el año 2000 con el objetivo, compartido por CEDDET, de promover el desarrollo económico y social mediante el intercambio de conocimientos entre países, utilizando como soporte las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.

De forma progresiva se han adherido nuevos países a la red, superando los 187 miembros procedentes de 80 países de todo el mundo. La Red está articulada por áreas geográficas y la Fundación CEDDET está integrada, a efectos operativos, en la sub-red de América Latina y el

Caribe, donde ha jugado un papel dinamizador muy relevante.


PROGRAMA SICA INTEGRACIÓN

La Integración Centroamericana es, en la actualidad, el proceso latinoamericano de integración que goza de mayor solidez y dinamismo. A pesar de sus altibajos y de los desafíos que presentan tanto la agenda regional como las agendas nacionales de desarrollo, se trata del acuerdo comercial y político más avanzado que existe, solo aventajado por el de la Unión Europea.

El Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), en el 2010, vio la necesidad de crear un programa multidisciplinar que respondiera a un proceso de integración multidimensional, que se sustentara en la incorporación de un marco teórico y se desarrollara en base a un modelo empírico que aporte el grueso del debate y explique los contenidos actuales de las agendas de integración.

El Programa de Formación en línea se erige como uno de los principales productos generados por el Programa SICA de Capacitación en Integración Centroamericana mediante la ejecución de actividades enmarcadas en el resultado R-2 Mejoradas las capacidades técnicas y conocimientos en integración regional centroamericana de los funcionarios y funcionarias del SICA y los países miembros, y de otros actores involucrados.

El objetivo de la Consultoría es implementar el proceso de Formación en línea en el programa SICA de capacitación.

Los cursos propuestos responden a los pilares del SICA, definidos en la cumbre de relanzamiento de SICA en 2010: Gestión Integral de Riesgo de Desastres y Cambio Climático, Seguridad Democrática, Integración social, Integración Económica y Fortalecimiento Institucional.

1.3. La Fundación no forma parte de ningún grupo según lo establecido en la norma de elaboración 11ª de las cuentas anuales del Plan General de Contabilidad adaptado a las entidades sin fines lucrativos.

1.4. Las cuentas anuales abreviadas se presentan en euros, redondeadas al entero más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Fundación.

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1. Imagen fiel El Comité Ejecutivo de la Fundación ha formulado cuentas anuales abreviadas a partir de los registros contables y auxiliares de la Fundación.

Las cuentas anuales abreviadas del ejercicio 2015 se han preparado de acuerdo con la legislación vigente, y siguiendo las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad de entidades sin fines lucrativos, contenidas en la Resolución de 26 de marzo de 2013 del ICAC elaborado a partir del Real Decreto 1491/2011 de 24 de octubre. Además son aplicables a la Fundación la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos al mecenazgo, el Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, la Ley 50/2002, de 26 de diciembre de Fundaciones y el Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de fundaciones de competencia estatal, al objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de sus operaciones, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015.

2. Principios contables no obligatorios aplicados

No se han aplicado principios contables no obligatorios. Las cuentas anuales abreviadas se someterán a la aprobación del Patronato teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en las mismas. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

La preparación de las cuentas anuales abreviadas exige el uso por parte de la Fundación de ciertas estimaciones y juicios, que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias existentes a la fecha de formulación de estas cuentas anuales abreviadas.

La concreción de los criterios de devengo de gastos incurridos e ingresos obtenidos por las actividades básicas de formación de la Fundación requiere la aplicación de juicios y estimaciones por parte de la Dirección de la Fundación.

La corrección valorativa de las insolvencias por deudores implica el ejercicio de juicio por parte de la Dirección de la Fundación, así como en el caso concreto de las insolvencias, la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los deudores y el análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado.

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por la Dirección de la Fundación se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2015, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales abreviadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.

4. Comparación de la información

Las cuentas anuales abreviadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance abreviado, de la cuenta de resultados abreviada y de la memoria abreviada, además de las cifras del ejercicio 2015, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales abreviadas del ejercicio 2014 aprobadas por el Patronato de la Fundación el 10 de julio de 2015.

2. BASE DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

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1. Principales partidas que forman el excedente del ejercicio, informando de los aspectos significativos de las mismas

La propuesta de distribución del resultado del ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015 realizada por el Comité Ejecutivo de la Fundación y pendiente de aprobación por el Patronato consiste en traspasarlo a “excedente de ejercicios anteriores”, es decir, a incrementar las Reservas, según el artículo 27 de la Ley

50/2002, de 26 de diciembre de Fundaciones.

La aplicación del resultado del ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2014 realizada por el Comité Ejecutivo de la Fundación y aprobada por el Patronato el 10 de julio de 2015 consistió en su traspaso íntegro a excedente de ejercicios anteriores (Reservas).

2. Propuesta de aplicación contable del excedente del ejercicio:

BASE DE REPARTO Importe

Excedente del ejercicio 145.263

Remanente -

Reservas voluntarias -

Otras reservas de libre disposición -

TOTAL 145.263

3. Información sobre las limitaciones para la aplicación de los excedentes de acuerdo con las disposiciones legales

De acuerdo con el artículo 27 de la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones, y el artículo 3 de la Ley 49/2002 de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, deberá ser destinado a la realización de los fines fundacionales al menos el 70 por 100 de los resultados de las explotaciones económicas que se desarrollen y de los ingresos que se obtengan por otro concepto, deducidos los

gastos realizados, para la obtención de tales resultados o ingresos, debiendo destinar el resto a incrementar bien la dotación fundacional o bien las reservas según acuerdo del Patronato. El plazo para el cumplimiento de esta obligación será el comprendido entre el inicio del ejercicio en que se hayan producido los respectivos resultados e ingresos y los cuatro años siguientes al cierre de dicho ejercicio (véase nota 11 y nota 15.2).

APLICACIÓN Importe

A dotación fundacional -

A reservas especiales -

A reservas voluntarias 145.263

A compensación de excedentes negativos de ejercicios anteriores -

TOTAL 145.263

3. EXCEDENTE DEL EJERCICIO ANTERIOR

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Se indicarán los criterios contables aplicados en relación con las siguientes partidas:

1. Inmovilizado intangible

Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición. Se presenta en el balance abreviado por su valor de coste, minorado por la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro conocidas.

(i) Aplicaciones informáticas

Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran como gastos en el momento en que se incurren.

(ii) Vida útil y Amortizaciones

La Fundación evalúa para cada inmovilizado intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la Fundación no dispone de inmovilizados intangibles con vidas útiles indefinidas.

La amortización de los inmovilizados intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios:

- Método lineal

- Años de vida útil estimada: 4

A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos, en caso de ser aplicable, su valor residual.

La Fundación revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

(iv) Deterioro del valor

La Fundación sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.

Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados abreviada.

La Fundación evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no exista o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro de valor de los activos sólo se revierten si se hubiese establecido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. No obstante lo anterior, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de resultados.

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 no existen pérdidas por deterioro de activos no financieros.

2. Inmovilizado material

(i) Reconocimiento inicial

Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición. El inmovilizado material se presenta en el balance abreviado por su

4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

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valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por el deterioro acumuladas.

El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento o rebaja en el precio, todos los gastos adicional y directamente relacionados que se produzcan hasta su puesta en condiciones de funcionamiento, incluida la ubicación en el lugar y cualquier otra condición necesaria que pueda operar de la forma prevista.

Los gastos de mantenimiento y conservación se cargan a resultados en el momento en que se producen. Las bajas y enajenaciones se reflejan contablemente mediante la eliminación del coste de los elementos y la amortización acumulada correspondiente.

(ii)Amortizaciones

La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. La Fundación determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente, que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del resto del elemento.

La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de los criterios que se mencionan a continuación:

- Equipos informáticos: método lineal con coeficientes anuales de amortización del 25%

- Mobiliario: método lineal con coeficientes anuales de amortización del 10%

La Fundación revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

(iii) Costes posteriores

Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.

(iv) Deterioro del valor

La Fundación sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.

Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados abreviada.

La Fundación evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido.

Las pérdidas por deterioro de valor de los activos sólo se revierten si se hubiese establecido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registraría con abono a la cuenta de resultados abreviada , y dicha reversión no podría aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. No obstante lo anterior, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de resultados.

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Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 no existen pérdidas por deterioro de activos no financieros.

3. Instrumentos financieros

•Clasificación y separación de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio.

La Fundación clasifica los instrumentos financieros en las diferentes categorías atendiendo a las características y a las intenciones de la Dirección en el momento de su reconocimiento inicial.

•Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando la Fundación tiene el derecho exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

•Préstamos y partidas a cobrar

Los préstamos y partidas a cobrar se componen de créditos por operaciones propias de la actividad de la Fundación con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estos activos con vencimiento a corto plazo se reconocen inicialmente por su valor nominal. Si el vencimiento supera el citado plazo, se reconocen por su valor actual. La diferencia entre el valor actual y el nominal de crédito se registra como un ingreso financiero en la cuenta de resultados abreviada de acuerdo con el criterio del coste amortizado.

No obstante los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.

•Intereses

Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.

•Bajas de activos financieros

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Fundación ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.

•Deterioro de valor de activos financieros

Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado si se ha producido una pérdida por deterioro, existiendo evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.

La Fundación sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de los instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.

•Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos

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clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal. La Fundación valora los pasivos financieros al coste amortizado siempre que a la vista de las relaciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.

•Bajas de pasivos financieros

La Fundación da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

4. Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando al importe en moneda extranjera el tipo de cambio de contado (tipo de cambio utilizado en las transacciones con entrega inmediata, entre ambas monedas) en las fechas en las que se realizan las transacciones.

Son partidas monetarias, el efectivo, así como los activos y pasivos que se vayan a recibir o pagar con una cantidad determinada o determinable de unidades monetarias. Se incluyen, entre otros, los préstamos y partidas a cobrar, los débitos y partidas a pagar y las inversiones en valores representativos de deuda que cumplan los requisitos anteriores.

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo de cambio existente al cierre del ejercicio.

Las diferencias de cambio positivas y negativas que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocerán en resultados

5. Impuesto sobre Sociedades, impuesto sobre el valor añadido y otros impuestos

La Fundación está sometida a lo dispuesto en el Título II de la ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, que regula el régimen fiscal de las entidades sin ánimo de lucro.

De acuerdo con lo establecido en el artículo 1 del Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de entidades sin fines lucrativos, para la aplicación del régimen fiscal especial previsto en el Título II de la ley 49/2002, se deberá comunicar a la Administración Tributaria su opción por dicho régimen. La Fundación comunicó a la Agencia Tributaria su opción por la aplicación del régimen fiscal especial mediante la presentación de la correspondiente declaración censal el 18 de diciembre de 2003.

La Fundación ha obtenido con fecha 15 de diciembre de 2014, para el periodo impositivo del 2015, certificación expedida por la Agencia Tributaria, para acreditar la exclusión de retener respecto de las rentas exentas percibidas, por la aplicación del régimen fiscal especial.

El Impuesto sobre el Valor Añadido no deducible formará parte del precio de adquisición de los activos corrientes y no corrientes, así como de los servicios, que sean objeto de las operaciones gravadas por el impuesto.

A estos efectos en virtud de lo establecido en la ley 37/1992 de 28 de diciembre del Impuesto sobre el valor añadido en su artículo 20.1, estarán exentas del impuesto sobre el valor añadido las operaciones de cooperación para el desarrollo y la educación de la infancia y de la juventud, la guarda y custodia de niños, la enseñanza escolar, universitaria y postgraduados, la enseñanza de idiomas y la formación y reciclaje profesional, realizadas por entidades de derecho público o entidades privadas para el ejercicio de dichas actividades.

La Fundación está exenta del IAE en virtud de lo establecido en el artículo 15.2 de la

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ley 49/2002 de 23 de diciembre de régimen fiscal de entidades sin fines lucrativos y de acuerdo con la notificación a tales efectos dada por la Agencia Tributaria recibida el 10 de enero de 2006.

6. Ingresos y gastos.

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.

Los ingresos derivados de la prestación de servicios correspondientes a los cursos, se reconocen considerando el grado de realización a la fecha de cierre cuando el importe de los ingresos, el grado de realización, los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio.

La Fundación recibe sus ingresos principalmente a través de la formalización de Convenios y Acuerdos de colaboración con organismos cofinanciadores o financiadores que tienen por objeto la realización de actividades y programas formativos, cumpliendo así con el objeto fundacional de CEDDET.

Por lo que se refiere a los ingresos recibidos por la Fundación para la realización de actividades formativas que todavía se encuentran pendientes de desarrollo, se contabilizarán como ingresos anticipados dentro del epígrafe “Periodificaciones a corto plazo” a la espera de su realización o devengo.

7. Provisiones y contingencias

Las provisiones se reconocen cuando la Fundación tiene una obligación presente, ya sea legal, contractual, implícita o tácita, como resultado de un suceso pasado es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación y que se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.

El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en la cuenta de resultados si su efecto fuera significativo. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal.

Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar la obligación.

8. Gastos de personal

Los gastos de personal se registran de acuerdo a los criterios de devengo.

9. Subvenciones, donaciones y legados

Las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido.

Las subvenciones, donaciones y legados que tengan el carácter de no reintegrable, se imputan como ingresos directamente al patrimonio neto, cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas, se han cumplido las condiciones establecidas para su concesión y no existan dudas razonables sobre la recepción de las mismas y se reconocerán en la cuenta de resultados abreviada atendiendo a su finalidad. Las subvenciones no reintegrables que se conceden para financiar gastos específicos, se imputan a ingresos en el ejercicio en el que se devengan los gastos financiados.

Las subvenciones de capital se imputan al resultado del ejercicio en proporción a la amortización correspondiente a los activos financiados con las mismas o en su caso, cuando se produzca la enajenación, baja o corrección valorativa por deterioro de los mismos.

Las subvenciones destinadas a la cancelación de deudas, se imputan como ingresos del ejercicio en que se produce la cancelación, excepto si se recibieron en relación a una financiación específica, en cuyo caso la imputación se realiza en función del elemento financiado.

Las subvenciones de explotación, se abonan a los resultados del ejercicio en el momento de su devengo.

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Los importes monetarios recibidos sin asignación a una finalidad específica se imputan como ingresos del ejercicio en que se reconocen.

La Fundación no registra las subvenciones de capital netas de efecto impositivo ya que se encuentra exenta fiscalmente por aplicación del régimen fiscal especial.

En el supuesto de ejecución parcial, el importe recibido se calificara como no reintegrable en proporción al gasto ejecutado, siempre que no existan dudas razonables de que se concluirá en los términos fijados en las condiciones del otorgamiento. En este sentido, las subvenciones cobradas en exceso sobre la ejecución efectiva al cierre del ejercicio se registrarán como pasivos de la Fundación hasta que adquieran la condición de no reintegrables, en la cuenta “Anticipos recibidos para la actividad”.

10. Clasificación de activos y pasivos entre corriente y no corriente

La Fundación presenta el balance abreviado clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

1. Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende consumirlos en el transcurso del ciclo normal de las operaciones de la Fundación o se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros activos líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.

2. Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de las operaciones de la Fundación o se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o la Fundación no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.

3. Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro

de los doce meses siguientes a la fecha de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales abreviadas sean formuladas.

11. Arrendamientos operativos

La Fundación como arrendatario tiene cedido el derecho de uso del inmueble que constituye su sede social, mediante un contrato tácito que no supone desembolso. En atención a la sustancia de la operación se contabiliza en la partida de gasto (arrendamientos y cánones) y de ingreso por aportaciones no dinerarias. El cálculo del gasto se realiza en función de la mejor estimación de acuerdo con el mercado tomando como base los metros cuadrados utilizados por la Fundación por el precio medio de una ubicación alternativa.

12. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito.

También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición

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1. Inmovilizado material

MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO

(+) Entradas

(+) Reversión corrección

valorativa por deterioro

(+ ) Transferencias o traspasos de otras cuentas

B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO

Mobiliario 22.756 - - - 22.756 Equipos proceso información 83.721 1.125 - - 84.846 TOTAL MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS 106.477 1.125 - - 107.602

AMORTIZACIONES A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO

(+) Dotaciones B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO

Mobiliario (17.290) (2.230) (19.520) Equipos proceso información (74.282) (4.498) (78.780) TOTAL AMORTIZACIONES (91.572) (6.728) (98.300)

TOTAL INMOVILIZADO MATERIAL 14.905 (5.603) 9.302

a) Otra información Los elementos totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2015 y 2014 ascienden a 62.049 euros.

2. Inmovilizado intangible

MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO

(+) Adquisiciones (+ ) Transferencias o traspasos de

otras cuentas (-) Salidas

(-) Corrección valorativa por deterioro

B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO

Aplicaciones informáticas 165.807

- -

(56.813) -

108.994

TOTAL MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS 165.807

- -

(56.813) -

108.994

AMORTIZACIONES A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO

(-) Reducciones B) SALDO AL FINAL DEL EJERCICIO

Aplicaciones Informáticas (163.384) 56.813 (108.416) TOTAL AMORTIZACIONES (163.384) 56.813 (108.416)

TOTAL INMOVILIZADO INTANGIBLE 2.423 - 578

a) Otra información

“Aplicaciones informáticas”, recoge principalmente las licencias de utilización de programas de ordenador y programas informáticos adquiridos a terceros, cuya utilización está prevista en varios ejercicios.

5. INMOVILIZADO MATERIAL, INTANGIBLE

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1. Largo plazo

CLASES

CATEGORÍAS

Instrumentos financieros a largo plazo

Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Créditos Derivados Otros

2015 2014 2015 2014 2015 2014

Préstamos y partidas a cobrar - - - - 22.327 -

Total - - - - 22.327 -

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO A) SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO (+) Entradas (-) Salidas B) SALDO AL FINAL

DEL EJERCICIO

Imposición plazo fijo - 22.327 - 22.327

Total - 22.327 - 22.327

A cierre del ejercicio 2015, imposiciones a largo plazo corresponde a una imposición en el Banco Santander con vencimiento en noviembre 2018.

2. Corto plazo

CLASES

CATEGORÍAS

Instrumentos financieros a corto plazo

Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Créditos Derivados Otros

2015 2014 2015 2014 2015 2014

Préstamos y partidas a cobrar - - - - 1.876.306 1.283.426

Total - - - - 1.876.306 1.283.426

INVERSIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO A) SALDO AL 31/12/2014

B) SALDO AL 31.12.2015

Usuarios, deudores 25.649 702

Patrocinadores y afiliados 1.257.777 1.873.264

Otros créditos - 2.340

Total 1.283.426 1.876.306

“Patrocinadores y afiliados” recoge los saldos pendientes de cobro con financiadores y cofinanciadores, por convenios relacionados con los fines de la actividad propia de la entidad. El detalle, en euros, de los saldos pendientes de cobro al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es como sigue:

7. ACTIVOS FINANCIEROS

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Saldo patrocinadores y

afiliados 2015

Corrección Valorativa por deterioro 2015

Total 2015

Banco Mundial 158.919 (158.919) -

SICA 44.842 - 44.842

AECID 610.341 - 610.341

Oficina de Patentes y Marcas 5.720 - 5.720

FIIAPP 221.000 - 221.000

Banco Interamericano de Desarrollo 389.208 (37.153) 352.055

Instituto Nacional de Estadística 42.278 - 42.278

Instituto de Formación Online 40.793 (40.793) - Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural (Bolivia) 430.805 - 430.805

The World Bank 23.778 - 23.778

Congreso de la República del Perú 10.924 - 10.924

Otros 131.521 - 131.520 TOTAL 2.110.129 (236.865) 1.873.264

3. Análisis del movimiento de las cuentas correctoras por pérdidas por deterioro El movimiento de las cuentas correctoras por pérdidas por deterioro producido durante los ejercicios 2015 y 2014, se presenta a continuación:

A) SALDO AL 31/12/2014 Dotación Reversión Aplicación B) SALDO AL

31/12/2015

Corrección valorativa por deterioro (320.273) - - 83.408 (236.865)

Total (320.273) - - 83.408 (236.865)

A) SALDO AL 31/12/2013 Dotación Reversión Aplicación B) SALDO AL

31/12/2014

Corrección valorativa por deterioro (320.273) - - - (320.273)

Total (320.273) - - - (320.273)

Durante el ejercicio 2015 la Fundación ha aplicado 83.408 euros de la corrección valorativa por deterioro por considerar dichos créditos como incobrables.

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CLASES

CATEGORÍAS

Instrumentos financieros a corto plazo

Deudas con entidades de crédito

Obligaciones y otros valores negociables Derivados Otros

2015 2014 2015 2014 2015 2014

Débitos y partidas a pagar 2.264 3.128 - - 1.832.204 2.081.664

Total 2.264 3.128 - - 1.832.204 2.081.664

El detalle de los pasivos por categorías, expresado en euros, correspondiente a los ejercicios 2015 y 2014 es como sigue:

Euros

2015 2014 Corriente

Deudas con entidades de crédito 2.264 3.128

Proveedores 1.447.520 1.005.479

Acreedores varios 123.161 439.270 Remuneraciones pendientes de pago 107.598 161.197

Anticipos recibidos para la actividad 153.925 475.718

Total pasivos financieros 1.834.468 2.084.792

Proveedores” recoge los saldos pendientes de liquidar con las empresas de tele-formación, facturas pendientes de recibir sobre actividades realizadas en el último trimestre y con los profesores que imparten los cursos.

“Acreedores varios” recoge los saldos pendientes con diversas empresas por otros servicios.

Adicionalmente, el epígrafe acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del balance recoge, a 31 de diciembre de 2015 y 2014, 181.761 y 150.337 euros, respectivamente, correspondientes a otras deudas con Administraciones Públicas (véase nota 12).

“Anticipos recibidos para la actividad” recoge las cantidades aportadas anticipadamente por entidades a cuenta de la financiación de actividades en curso o a realizar en el futuro. Un detalle de las mismas es como sigue:

(1) Se han recibido fondos anticipados por importe de 127.556€ correspondientes al 30% del total establecido en convenio para la realización en 2016 de actividades previstas según convenio firmado entre las partes.

(2) La realización de dicha aportación no está vinculada a la participación del alumno en el curso. Si un alumno no realizara dicha aportación no sería excluido en ningún caso del curso. Los ingresos provenientes de las aportaciones que realizan los alumnos, se destinan a la financiación de nuevas ediciones de los cursos, según queda establecido en los convenios específicos de colaboración que formaliza la Fundación para la realización de dichos cursos. Dicho anticipo ha sido íntegramente aplicado en 2015.

(3) En 2014, se recibieron fondos anticipados por importe de 204.716 € para la realización en 2015 de actividades previstas según convenio firmado entre las partes. Dicho anticipo ha sido íntegramente aplicado

en 2015. (4) A cierre de 2014, correspondía a la valoración de las actividades que habían sido sustituidas en el Convenio de Subvención nominativa con

AECID en espera de su aprobación definitiva por parte de AECID (57.766 €). Dicho anticipo ha sido íntegramente aplicado en 2015.

31.12.14 Altas Bajas 31.12.15

Aportaciones participantes 19.665 - (19.665) -

Inwent 9.653 - (9.653) -

World Bank 14.209 - (14.209) -

Comisión Europea 36.227 - (36.227) - PNUMA-Environment Program 3.816 - (3.816) -

Secretaría General SICA 334.382 - (334.382) - Agencia Española de Cooperación 57.766 - (57.766) -

Secretaria General (1) - 127.556 - 127.556 Federación Nacional de Cafeteros - 26.369 - 26.369

Total anticipos recibidos 475.718 153.925 (475.718) 153.925

8. PASIVOS FINANCIEROS

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Usuarios y otros deudores de la actividad propia Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final

Usuarios

Entidades del grupo y asociadas

Otras procedencias 25.649 6.013 (30.960) 702

Total usuarios 25.649 6.013 (30.960) 702

Patrocinadores

Entidades del grupo y asociadas - - - -

Otras procedencias 1.257.777 5.712.665 (5.097.178) 1.873.264

Total patrocinadores 1.257.777 5.712.665 (5.097.178) 1.873.264

TOTALES 1.283.426 5.718.678 (5.128.138) 1.873.966

“Patrocinadores y afiliados” recoge los saldos pendientes de cobro con financiadores y cofinanciadores, por convenios relacionados con los fines de la actividad propia de la entidad (ver detalle en nota 7.2.).

1. Movimientos

MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS DEL BALANCE DURANTE 2015

FONDOS PROPIOS Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final

I. Dotación fundacional/Fondo social 54.000 - - 54.000

1. Dotación fundacional/Fondo social 54.000 - - 54.000

2. (Dotación fundacional no exigido/Fondo social no exigido) - - - -

II. Reservas voluntarias 220.406 38.764 - 259.170

III. Reservas especiales - - - -

IV. Remanente - - - -

V. Excedentes de ejercicios anteriores - - - -

VI. Excedente del ejercicio 38.764 145.263 (38.764) 145.263

TOTALES 313.170 184.027 (38.764) 458.433

2. Origen de los aumentos

Los aumentos de los ejercicios 2015 y 2014 corresponden a la distribución del excedente de los ejercicios 2014 y 2013.

3. Causas de las disminuciones

Las disminuciones de los ejercicios 2015 y 2014 corresponden a la distribución del excedente de los ejercicios 2014 y 2013.

9. USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA

11. FONDOS PROPIOS

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4. Aportaciones no dinerarias y criterios para su valoración

La dotación fundacional está totalmente desembolsada, y fue aportada en la fecha de constitución por los siguientes fundadores:

Euros Portal Universia S.A. 24.000 Fundación Telefónica 24.000 Agencia EFE S.A. 6.000 54.000

5. Consideraciones específicas que afecten a las reservas.

A 31 de diciembre de 2015, el saldo de excedentes de ejercicios anteriores se corresponde con el de Reservas, según se indica en las memorias abreviadas de años anteriores, sin que exista ninguna otra restricción en cuanto a su utilización que las derivadas de la legislación aplicable. A reservas se ha venido destinando la diferencia entre las rentas e ingresos destinados a la actividad y el total obtenido en cada ejercicio.

El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es como sigue:

Euros

2015

2014

Corriente Corriente

Pasivo H.P. Acreedora poconceptos fiscales 138.775 115.786

Organismos seguridadsocial acreedores 38.286 31.961

H.P. IVA Repercutido 4.700 2.590

181.761 150.337

“Hacienda Pública Acreedor por conceptos fiscales” recoge los saldos a liquidar en concepto de IRPF.

“Hacienda Pública IVA Repercutido” recoge los saldos a liquidar por operaciones sujetas al IVA.

La ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, establece que en la determinación de la base imponible del impuesto sobre sociedades de estas entidades, únicamente serán computables los ingresos y gastos reconocidos correspondientes a las explotaciones económicas no exentas.

La Fundación comunicó inicialmente a la Agencia Tributaria la opción de aplicar el régimen fiscal especial mediante la presentación de la correspondiente declaración censal el 18 de diciembre de 2003.

Asimismo, y para dar cumplimiento a lo prescrito en el artículo 3.1.a) del Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo (Real Decreto 1270/2003, de 10 octubre) a continuación se identifican las rentas de la Fundación exentas del Impuesto sobre Sociedades, con indicación de sus ingresos y gastos.

12. SITUACIÓN FISCAL

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Euros Artículos Ley

Ingresos 2015 2014 49/2002

Ingresos por gestión y promoción de proyectos 5.074.927 4.362.16 7.1.3

Ingresos financieros 2.632 68 6.2º

Otros ingresos 253.439 218.819

Total ingresos de las rentas exentas 5.330.998 4.581.048

Euros

Gastos 2015 2014

Aprovisionamientos (2.600.565 (1.927.037

Gastos de personal (1.492.951 (1.512.199

Dotación para amortizaciones del inmovilizado (8.573 (10.274

Gastos financieros (5.620 (8.523

Otros gastos de explotación (881.282 (1.060.925

Otros gastos (196.744 (23.326

Total gastos imputables a las rentas exentas (5.185.735) (4.542.284)

Los ingresos y gastos de la Fundación en el ejercicio 2015 y 2014 provienen en su totalidad de rentas exentas, por lo que la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es cero.

A continuación se incluye una conciliación entre el resultado contable de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 y los resultados fiscales correspondientes:

Euros

2.015 2.014 Resultado contable deejercicio antes s de impuestos 145.263 38.764

Diferencias permanentes (145.263) (38.764

Base imponible fiscal - -

Cuota íntegra - -

Retenciones y pagos a cuenta - -

Líquido a devolver - -

Las diferencias permanentes se producen porque todas las rentas de la Fundación durante 2015 y 2014 son rentas exentas.

El gasto a registrar por el Impuesto sobre Sociedades se calcula sobre el resultado económico antes de impuestos, modificado por las diferencias permanentes que, en el caso de la Fundación y en aplicación de la

exención anteriormente referida, se corresponde exactamente con el resultado de la actividad, siendo por tanto cero el gasto por el Impuesto sobre sociedades.

Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.

Al 31 de diciembre de 2014, la Fundación tiene abiertos a inspección todos los impuestos que le son aplicables. El Comité Ejecutivo de la Fundación no espera que en caso de inspección surjan pasivos adicionales de importancia.

P á g i n a | 2 6


1. Ayudas monetarias y no monetarias

c) Ayudas no monetarias Actividad 1

Ayudas no monetarias individuales -

Ayudas no monetarias a entidades (1.215)

d) Reintegro de ayudas y asignaciones (1.215)

TOTAL (1.215)

2. Aprovisionamientos

“Trabajos realizados por otras empresas” recoge el coste de las empresas de tele-formación y de los profesores que imparten cursos online.

3. Otros gastos de Actividad

2015 2014

Subgrupo / Cuenta / Subcuenta Importe Importe

621 Arrendamientos y cánones. (110.000) (110.118)

623 Servicios de profesionales independientes (93.003) (167.969)

625 Primas de seguros (1.297) (449)

626 Servicios bancarios y similares (6.531) (7.158)

627 Publicidad, propaganda y relaciones públicas - (16)

629 Otros servicios (670.450) (775.215)

TOTAL (881.281) (1.060.925)

A continuación, se presenta un detalle de “Otros servicios” para los ejercicios 2015 y 2014:

2015 2014 Gastos de seminarios participantes y expertos 287.045 147.959

Gastos de viaje participantes y expertos programa Eurosocial II

339.740 438.193

Gastos de viaje del resto de programas y material de oficina, teléfono, mantenimiento, etc

3.159 138.305

Otros 40.506 50.758

Total 670.450 775.215

4. Cargas Sociales

“Servicios profesionales independientes” recoge principalmente consultores informáticos, asesoría y auditores, así como los expertos independientes de diferentes proyectos.

2015 2014

Cuenta Importe Importe

607 Trabajos realizados por otras empresas (2.600.565) (1.927.037)

TOTAL (2.600.565) (1.927.037)

2015 2014

Cuenta Importe Importe

642 Seguridad Social a cargo de la empresa (299.486) (264.169)

643 Retribución a largo plazo mediante sistemas de aportación definida

(1.193.465) (1.248.030)

649 Otros gastos sociales - -

TOTAL (1.492.951) (1.512.199)

13. INGRESOS Y GASTOS

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5. Ingresos. Información sobre:

a) Ingresos de la actividad propia

Actividades 31/12/2015

a) Cuotas de asociados y

afiliados

b) Aportaciones de usuarios

c) Ingresos de promociones

patrocinadores y colaboraciones

d) Subvenciones, donaciones y legados de la actividad propia

Procedencia

Actividad propia 25.730 - 5.049.197 -

TOTAL 25.730 - 5.049.197 -

“Cuotas de usuarios” recoge principalmente los ingresos correspondientes a las aportaciones que realizan los alumnos cuando participan en los cursos. “Ingresos de promociones patrocinadores y colaboraciones” recoge principalmente los ingresos de patrocinadores y colaboradores al objeto de cumplir con la realización de la actividad propia de la entidad.

El desglose de ingresos por proyectos es el siguiente:

Euros

2015 2014

Proyecto

Proex Bolivia 522.000 208.800

Sistema de integración Centroamericana 455.254 326.841

Eurosocial 794.830 932.307

XCALA-Instituto Estudios Empresariales Montevideo 27.242 -

Escuela Virtual Mercosur Digital - 390.469

Ministerio de Medio Ambiente - 26.989

Banco Interamericano de Desarrollo 1.578.072 1.397.716

AECID 1.413.529 540.998

FIIAP 32.912 311.869

ARS Progetti 41.789 42.189

Secretaria General de Cooperación Internacional 67.358 61.059

Federación Nacional de Cafeteros 13.184 -

Asian Development Bank - 42.226

European Parlament - 12.873

Congreso República Perú - 15.891

Banco Mundial 68.198 -

Fondazione Giacomo Brodolini 10.435 -

CIEMAT - 1.790

Otros 50.124 50.144

Total 5.074.927 4.362.161

“Ingresos accesorios y otros de gestión corriente” recoge aportaciones no dinerarias relativas a gastos generados por la realización de las actividades de la Fundación que han sido directamente atendidos por los financiadores, además de la cesión a título gratuito del espacio que utiliza la Fundación como sede y que se han contabilizado como gastos y correlativamente como “ingresos accesorios y otros de gestión corriente”, ascendiendo el importe a 110.000 euros en 2015 (137.549 euros en 2014).n el ejercicio 2014 la Fundación revirtió por importe de 11.995 euros una provisión que tenía contabilizada para hacer frente al 100% de los gastos por la impartición de los cursos comprometidos con el Ministerio del Medio Ambiente y Medio Rural y Marino para el ejercicio 2013, ya que la totalidad de los gastos relativos a dicho programa fueron incurridos en el ejercicio 2014.

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1. Informar sobre el importe y características de las subvenciones, donaciones y legados recibidos que aparecen en las partidas correspondientes del balance y de la cuenta de resultados, diferenciando los vinculados a la actividad propia de la entidad y, en su caso, a la actividad mercantil

Cuenta

Entidad concedente

(especificar privada o pública, y en este caso, organismo y

Administración concedente)

Finalidad y/o elemento

adquirido con la subvención o

donación

Año de concesión

Período de

aplicación

Importe concedido

Imputado a

resultados en

ejercicios anteriores

Imputado al

resultado del

ejercicio actual

Total imputado

a resultados

130 THE WORLD BANK GROUP

INMOVILIZADOS 2003 2003-2016 209.578 (199.609) (6.913) (206.522)

TOTALES 209.578 (199.609) (6.913) (206.522)

2. Analizar el movimiento de las partidas del balance, indicando el saldo inicial y final así como los aumentos y disminuciones

MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS DEL BALANCE AL 31/12/2015

Subvenciones, donaciones y legados Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final

130. Subvenciones oficiales de capital 9.969 - (6.913) 3.056

131. Donaciones y legados de capital - - - -

132. Otras subvenciones donaciones y legados - - - -

TOTALES 9.969 - (6.913) 3.056

MOVIMIENTOS DE LAS PARTIDAS DEL BALANCE AL 31/12/2014

Subvenciones, donaciones y legados Saldo inicial Aumentos Disminuciones Saldo final

130. Subvenciones oficiales de capital 21.328 - (11.359) 9.969

131. Donaciones y legados de capital - - - -

132. Otras subvenciones donaciones y legados - - - -

TOTALES 21.328 - (11.359) 9.969

14. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS

P á g i n a | 2 9


15.1. Actividad de la entidad

I. Actividades realizadas

ACTIVIDAD 1

Identificación

Denominación de la actividad

Cooperación Internacional para la gestión y el intercambio del conocimiento, la experiencia y las mejores prácticas con instituciones de América Latina y otros países.

Tipo de actividad * Propia

Identificación de la actividad por sectores Educación

Lugar de desarrollo de la actividad

La Actividad se desarrolla con apoyo en sede en Madrid, España y con orientación a América Latina y África. Algunos componentes de la actividad se llevan a cabo en entorno virtual online y otros mediantes encuentros de los beneficiarios en distintas ciudades españolas, europeas y latinoamericanas.

Descripción detallada de la actividad realizada Actividad Única Su objetivo principal de la actividad es coadyuvar a la modernizaci6n y fortalecimiento institucional de las diversas entidades públicas (con competencias gubernamentales, judiciales y legislativas) de los poises beneficiarios mediante el intercambio de conocimientos, experiencias y buenos practicas entre funcionarios y profesionales de varios poises, apoyándose en las TIC: la formación online (e-learning) y las redes de profesionales y expertos en Internet. Más específicamente la Fundación desarrollo la actividad con: • Formación continua, en colaboraci6n con varias organizaciones de diversos poises, fundamentalmente online y mixta (online + presencial), y en algunos casos presencial. • Crea, gestiona y dinamiza redes virtuales de profesionales. • Diseña y gestiona Proyectos relacionados con la gestión del conocimiento. • Presta asistencia técnica a organismos públicos y privados en sus proyectos de creaci6n de centros virtuales de formación y de creaci6n y dinarnizaci6n de redes de profesionales.

B) Recursos humanos empleados en la actividad

A) Beneficiarios o usuarios de la actividad

Tipo Número Nº horas / año

Previsto Realizado Previsto Realizado

Personal asalariado 31 31 54.715 59.935

Personal con contrato de servicios 1 1 1.765 1.765

Personal voluntario - -

15. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD. APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS.

P á g i n a | 3 0


A) Objetivos e indicadores de la actividad

B) Recursos económicos empleados en la actividad

Tipo Número

Previsto Realizado

Personas físicas 7.800 5.556

Personas jurídicas -

Gastos / Inversiones Importe

Previsto Realizado

Gastos por ayudas y otros - -

b) Ayudas no monetarias - 1.215

Aprovisionamientos 3.659.714 2.600.565

Gastos de personal 1.391.512 1.492.951

Otros gastos de la actividad 189.000 881.281

Amortización del inmovilizado - 8.573

Gastos financieros - 5.620

Diferencias de cambio - 195.530

Subtotal gastos 5.240.226 5.185.735

Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) 15.000 1.125

Subtotal recursos 15.000 -

TOTAL 5.255.226 5.186.860

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado

Capacitar funcionarios públicos en países extranjeros

Personas que participan en actividades formativas a través de cursos y redes

7.800 5.556

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II. Recursos económicos totales empleados por la entidad.

III. Recursos económicos totales obtenidos por la entidad

GASTOS / INVERSIONES

Actividad 1

Gastos por ayudas y otros -

a) Ayudas monetarias -

b) Ayudas no monetarias 1.215

c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno -

Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación

-

Aprovisionamientos 2.600.565

Gastos de personal 1.492.951

Otros gastos de la actividad 881.281

Amortización del inmovilizado 8.573

Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado -

Gastos financieros 5.620

Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros -

Diferencias de cambio 195.530

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -

Impuestos sobre beneficios -

Subtotal gastos 5.185.735

Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) 1.125

Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico -

Cancelación de deuda no comercial -

Subtotal inversiones -

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 5.186.860

INGRESOS Previsto Realizado

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio - -

Ventas y Prestación de servicios de las actividades propias - -

Ingresos ordinarios de las actividades mercantiles - -

Subvenciones del sector público 400.000 110.000

Aportaciones privadas 4.335.226 5.074.927

Otros tipos de ingresos 520.000 146.071

TOTAL INGRESOS OBTENIDOS 5.255.226 5.330.998

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IV. Convenios de colaboración con otras entidades.

Descripción Ingresos Gastos

Convenio 1. Con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el desarrollo y la Fundación Centro de Educación a distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico, suscrito para la realización de un centro virtual de la Cooperación Española.

1.497.955 1.497.955

Convenio 2. Con la Secretaria General de Cooperación Internacional para el Desarrollo (SGCID) y la Fundación Centro de Educación a distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico, suscrito para el desarrollo conjunto del Portal Web de la “Cooperación Española” que sirve de punto de información a las instituciones y profesionales vinculados a la cooperación al desarrollo y la sociedad en general y como elemento de coordinación de los diferentes actores de la Cooperación Española en la elaboración de sus políticas.

67.358 67.358

Descripción Ingresos Gastos

Convenio 3. Convenio específico de colaboración entre el Congreso de la República del Perú y la Fundación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico, suscrito para promover acciones conjuntas para realizar actividades de formación y perfeccionamiento de personal y asistencia técnica, continuar con el proyecto de Asistencia Técnica para la consolidación de la formación online en el Centro de Capacitación y Estudios Parlamentarios (CCEP)

26.485 26.485

Convenio 4. Convenio específico de colaboración entre Aena S.A y la Fundación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico, suscrito para la impartición de cursos online, dirigidos a un número aproximado de 30 alumnos por curso, que versaran sobre materias de planificación aeroportuaria, de seguridad operacional en aeródromo y sobre gestión de las operaciones aeroportuarias orientados principalmente a profesionales del sector aeronáutico internacional y que estarán estructurados en módulos.

20.000 20.000

Convenio 5. Con la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia y la Fundación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico, suscrito para desarrollar un programa de formación que se utilizará esencialmente un método de enseñanza virtual con soporte virtual en internet dirigido al ámbito latinoamericano.

32.491 32.491

Convenio 6. Con la Oficina Española de Patentes y Marcas y la Fundación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico, suscrito para desarrollar un programa de formación en Propiedad Industrial que se utilizará esencialmente un método de enseñanza virtual con soporte en internet dirigido al ámbito Iberoamericano.

56.572 56.572

Los ingresos y gastos recogidos en la tabla anterior hacen referencia a los importes contemplados en los convenios y no se corresponden necesariamente con ingresos y gastos reales registrados por la Fundación

V. Desviaciones entre plan de actuación y datos realizados

En términos generales podríamos decir que el nivel de ingresos Previsto en el Plan de Actuación se ha mantenido en la ejecución presupuestaria, si bien han existido diferencias en las fuentes de financiación de nuestras actividades. Los principales comentarios los tendríamos en:

EL Proyecto financiado por Banco Asiático de Desarrollo sobre Gestión de Agua que se

desarrolló durante 2014, se previó su continuidad en 2015, y finalmente no fue así.

El Proyecto MERCOSUR a la fecha de edición del Plan de Actuación no se preveía que finalizara completamente en 2014 y por tanto parte se desarrollaría en 2015. Finalmente se cerró en 2014.

P á g i n a | 3 3


En el Proyecto BID la cantidad finalmente contratada en 2015 (contrato de fecha 15/07/2015) fue mayor de la prevista en el Plan de Actuación.

Las aportaciones de participantes en 2015 no han sido significativas debido a que el desarrollo del Programa AECID ha permitido que la cofinanciación de los alumnos para los cursos no haya sido estratégica, elevando el número de asistentes a los mismos.

Las aportaciones de otras instituciones para la cofinanciación de las actividades ha

bajado un 64%, no habiendo logrado los objetivos previstos pero que se ha visto compensada con la mayor financiación de otras instituciones (BID).

El Desarrollo del Programa de Capacitación en Negociaciones Comerciales Internacionales, Comercio Internacional, Promoción Comercial e Inserción a Mercados Internacionales en Bolivia (PC ENCI – PROEX) ha estado en línea con lo previsto, si bien parte de los ingresos se han diferido a 2016 debido a que el Programa finaliza en enero 2016.

En relación a las aportaciones a programas no se han obtenido aportaciones en especie, durante el ejercicio 2015, asociadas a este epígrafe

15.2. Aplicación de elementos patrimoniales a fines propios

1. Cuadro de destino de rentas e ingresos.

CÁLCULO DE LA BASE DE APLICACIÓN Y RECURSOS MÍNIMOS A DESTINAR DEL EJERCICIO 2015

RECURSOS IMPORTE

Excedente del ejercicio 145.263

1.1. Ajustes positivos del resultado contable (desglose en hoja 1.1)

1.1. A) Dotación a la amortización de inmovilizado afecto a actividades en cumplimiento de fines 8.573

1.1. B) Gastos comunes y específicos al conjunto de actividades desarrolladas en cumplimiento de fines, más en su caso, 1.1.C) Cambios en criterios contables y subsanación de errores

5.175.947

TOTAL GASTOS NO DEDUCIBLES 5.184.520

1.2. Ajustes negativos del resultado contable (desglose en hoja 1.2)

Ingresos no computables -

BASE DE CALCULO 5.329.783

RENTA A DESTINAR

Importe ¡Error! Vínculo no válido.

% Recursos mínimos a destinar a cumplimiento de fines según acuerdo del patronato 97,27%

1.1. AJUSTES POSITIVOS DEL RESULTADO CONTABLE

P á g i n a | 3 4


1.1. A) Dotación a la amortización de inmovilizado afecto a actividades en cumplimiento de fines (Art.32.4.a) Reglamento R.D.1337/2005)

Nº de cuenta

Partida de la cuenta de resultados

Elemento patrimonial afectado a la actividad en cumplimiento de fines

Dotación a la amortización del

elemento patrimonial del ejercicio

Importe total amortizado del

elemento patrimonial

680 Amortización Inmovilizado intangible 1.845 -

681 Amortización Inmovilizado material 6.728 -

TOTAL 1.1. A) Dotación a la amortización 8.573 - 1.1. B) Gastos comunes y específicos al conjunto de actividades desarrolladas en cumplimiento de fines (excepto

amortizaciones y deterioro de inmovilizado)

Nº de cuenta

Partida de la cuenta de resultados Descripción del gasto

Porcentaje de imputación a la

actividad propia en cumplimiento de fines

Importe

640 Sueldos y salarios 100% 1.193.465 642 Cargas sociales 100% 299.486 607 Aprovisionamientos 100% 2.600.565

621-629 Servicios exteriores 100% 881.281 669 Gastos financieros 100% 5.620 668 Diferencia en cambio 100% 195.530

TOTAL 1.1. B) Gastos comunes y específicos 5.175.947 1.1. C) Resultado positivo contabilizado directamente en el patrimonio neto como consecuencia de cambios en

los criterios contables o la subsanación de errores.

Nº de cuenta

Partida del patrimonio neto

Descripción del cambio de criterios contables o del error subsanado Importe

TOTAL 1.1. C) Cambios de criterios contables y subsanación de errores -

TOTAL 1.1. AJUSTES POSITIVOS DEL RESULTADO CONTABLE (Importe de la celda B10 "Total de gastos no deducibles" en la tabla I "Base de cálculo y recursos mínimos")

5.184.520

2. RECURSOS APLICADOS EN EL EJERCICIO.

1. Gastos en cumplimiento de fines IMPORTE TOTAL

Gastos de las actividades propias 5.184.520 5.184.520

2. Inversiones realizadas en la actividad propia en el ejercicio (desglose en hoja 2.b)

Fondos propios Subvenciones, donaciones y

legados Deuda

2.1. Realizadas en el ejercicio 1.125 1.125

2.2 Procedentes de ejercicios anteriores

a) Deudas canceladas en el

ejercicio incurridas en ejericios anteriores

-

b) Imputación de subvenciones, donaciones y legados de capital procedentes de ejercicios anteriores

-

TOTAL (1+2) 5.185.645

P á g i n a | 3 5


Nº de cuenta

Partida del Balance

Detalle de la inversión

Adquisición Inversiones computadas como cumplimiento de fines

Fecha Valor de adquisición

Recursos propios

Importe hasta el ejercicio

(N-1)

Importe en el ejercicio

(N)

Importe pendiente

217 Inmovilizado Compra equipos informáticos 04/04/2015 1.125 1.125 1.125

TOTALES 1.125 1.125 1.125

1. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (art. 27.3 Ley 50/2002 y art. 33 del Reglamento)

3.1 A) DETALLE DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Nº de cuenta

Partida de la cuenta

de resultados

Descripción del gasto

Criterio de imputación a la función de

administración del patrimonio

Importe

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN -

3.1 B) LÍMITE AL IMPORTE DE LOS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Ejercicio

Límites alternativos (art. 33 R.D. 1337/2005)

Gastos directamente

ocasionados por la administración

del patrimonio (3)

Gastos resarcibles a los patronos

(4)

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION DEL

EJERCICIO (5)=(3)+(4)

Supera o no supera el

límite máximo (el mayor de 1

y 2) -5

5% de los fondos propios

(1)

20% de la base de

aplicación (2)

2015 1.065.956 - NO SUPERA

P á g i n a | 3 6


II. DESTINO Y APLICACIÓN DE RENTAS E INGRESOS A FINES II. DESTINO Y APLICACIÓN DE RENTAS E INGRESOS A FINES

Ejercicio EXCEDENTE

DEL EJERCICIO

AJUSTES NEGATIVOS

AJUSTES POSITIVOS

BASE DE CÁLCULO

RENTA A DESTINAR RECURSOS DESTINADOS

A FINES

APLICACIÓN DE LOS RECURSOS DESTINADOS EN CUMPLIMIENTO DE SUS FINES

Importe % 2011 2012 2013 2014 2015 IMPORTE PENDIENTE

2011 30.202 0 5.480.811 5.511.013 5.480.702 99,45% 5.480.811 5.480.811 0

2012 -225.514 0 4.553.316 4.327.802 4.553.713 105,22% 4.553.316 4.553.316 0

2013 218.114 0 4.944.331 5.162.444 4.944.073 95,77% 4.944.331 4.944.331 0

2014 38.764 0 4.545.979 4.584.743 4.573.281 99,75% 4.545.979 4.545.979 0

2015 145.263 0 5.184.520 5.329.783 5.184.520 97,27% 5.184.520 5.184.520 0

TOTAL 5.480.811 4.553.316 4.944.331 4.545.979 5.184.520 0

P á g i n a | 3 7


15.3 Gastos de administración

Cuenta Detalle del gasto

Criterio de imputación a la

función de Administración del

Patrimonio

Importe

653 Gastos por colaboraciones - -

654 Gastos de patronato - -

Otros gastos (describir) - -

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN -

Límites alternativos a los gastos de administración (Art. 33 Reglamento R.D.1337/2005)

5% de los fondos propios 22.922

20% de la base de cálculo del Art. 27 Ley 50/2004 y Art. 32.1 Reglamento R.D. 1337/2005. (Se obtiene en la Nota 14) 1.065.956

Resumen gastos de administración

Gastos resarcibles a los patronos -

Gastos directamente ocasionados por la administración del patrimonio -

Supera (+) / No supera (-) el límite máximo aplicable NO SUPERA

1. Operaciones realizadas entre partes vinculadas

No aplica.

2. Personal de alta dirección y patronos

Las retribuciones en concepto de sueldos y salarios de los miembros de la alta dirección de la Fundación durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2015 hasta el 31 de diciembre de 2015 han ascendido a 129.714 euros (143.504 euros en 2014). Los miembros del Patronato no perciben retribución alguna por su pertenencia al

mismo. El Secretario del Patronato, que es a su vez trabajador de la Fundación, percibe remuneraciones por el desempeño de este último puesto y no por su condición de Secretario.

3. Anticipos y créditos concedidos al personal de alta dirección y a los miembros del Patronato

A 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existen anticipos o créditos concedidos a miembros del Patronato y de la Alta Dirección, ni compromisos en materia de pensiones y seguros de vida.

16. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

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1. Cambios producidos en el Patronato durante el ejercicio

Renuncia de D. Miguel Ángel Feito Hernández al cargo de director general de la Fundación a partir del 31 de agosto de 2015.

Nombramiento del nuevo Director General de la Fundación designado a D. Ricardo Cospedal García a partir del 1 de septiembre de 2015.

Ratificar la designación de D. Roberto Cuñat Arias como Director Adjunto tomando este posesión del cargo y ejerciendo también las facultades de Secretario del Patronato.

Nombramiento como nuevo miembro del Comité Ejecutivo a D. Javier Sanz Muñoz en representación del Ministerios de Economía y competitividad.

2. Autorizaciones concedidas, denegadas o en trámite de resolución por parte del Protectorado

Revocación a partir del 31 de Agosto de 2015, los poderes y facultades otorgados a D. Miguel Ángel Feito Hernandez.

Aprobación por unanimidad, la ampliación de poderes del Director General D.Ricardo Cospedal Garcia a partir del 1 de septiembre de 2015.

Ratificar la designación de D. Roberto Cuñat Arias como Director Adjunto tomando éste posesión del cargo y ejerciendo también las facultades de Secretario del Patronato

3. Número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, indicando aquellas con discapacidad mayor o igual al 33% expresado por categorías a que pertenecen

El número medio de empleados de la Fundación, desglosado por categorías, es como sigue:

Número

2015 2014 Directivos 4 4 Técnicos 21 16 Administrativos 6 9

31 29

4. Distribución por sexos al término del ejercicio del personal de la entidad, incluyendo directivos y órganos de gobierno.

2015 2014

Categorías profesionales Número personas

empleadas 2015 Hombres Mujeres Número personas

empleadas 2014 Hombres Mujeres

Directivos 4 2 2 4 2 2

Técnicos 21 7 14 16 4 12

Administrativos 6 1 5 9 2 7

Total 31 10 21 29 8 21

17. OTRA INFORMACIÓN

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La Dirección de la Fundación, considera mínimos y, en todo caso, adecuadamente cubiertos los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estima que no surgirán pasivos adicionales relacionados con dichos riesgos. La Fundación no ha incurrido en gastos ni recibido subvenciones relacionadas con dichos riesgos durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014.

El auditor de la Fundación es KPMG Auditores, S.L. Los únicos honorarios devengados por esta sociedad en 2015 y 2014 corresponden a la auditoría de los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2015 y 2014, que han ascendido a 14.300 euros más IVA (12.305 euros más IVA en 2014).

De acuerdo a sus estatutos, los Órganos de la Fundación, colegiados o unipersonales según los casos son los siguientes: -El Patronato -El presidente y los dos vicepresidentes -El director general y el secretario -Los demás órganos que establecen los presentes estatutos. El patronato es el Órgano de gobierno y representación de la fundación y estará constituido por el presidente, los dos vicepresidentes y los vocales. El presidente y los dos vicepresidentes primero y segundo son elegidos por el Patronato de entre sus miembros, si bien el cargo de presidente deberá recaer en uno de los vocales natos. Todos ellos son elegidos por un periodo de cuatro años a partir de la

aceptación del cargo. Los mandatos son renovables indefinidamente por periodos iguales de cuatro años, si bien sólo se podrán ejercer de forma consecutiva dos mandatos en cada uno de los cargos. El número total de vocales del Patronato no será inferior a tres, de los cuales unos tienen la condición de vocales natos y otros la de vocales electivos. Son vocales natos del Patronato, en su condición de Fundadores: La Agencia EFE S.A, la Fundación Telefónica y el Portal Universia S.A. Así mismo, es vocal nato del Patronato el Secretario de Estado de Economía, tras la

6. INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL

7. REMUNERACIÓN AUDIOTORES

8. INFORMACIÓN SOBRE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

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modificación estatutaria realizada en reunión de Patronato con fecha 29 de junio de 2004 El Patronato se reunirá como mínimo dos veces al año. El ejercicio de determinadas funcionales del Patronato establecidas en los estatutos corresponderá a un Comité Ejecutivo mediante apoderamiento expreso, el cual

estará presidido por el Director General. Las reuniones del Comité ejecutivo serán convocadas por el Director General al menos tres veces al año, y cuantas veces sea necesario o lo requieran los miembros del mismo. El Comité ejecutivo realizará mediante apoderamiento expreso del Patronato, determinadas funciones.

A 31 de diciembre de 2015 la composición del Patronato y del Comité Ejecutivo es como sigue: MIEMBROS DEL PATRONATO Presidente Secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa D. Íñigo Fernández de Mesa Vargas Vicepresidente Consejero Delegado Portal Universia S.A: D. Jaume Pagès i Fita Vocales Natos Presidente Agencia EFE: D. José Antonio Gil Vera Vicepresidente Ejecutivo Fundación Telefónica: D. Emilio Gilolmo López Vocales Electivos Vicepresidencia para América Latina y Caribe del World Bank. Director de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID): D. Gonzalo Robles Orozco Consejero Delegado del ICEX D. Francisco Javier Garzón Morales

MIEMBROS DEL COMITÉ EJECUTIVO D. Ricardo Cospedal García Director General de la FUNDACIÓN CEDDET y Presidente del Comité Ejecutivo D. Ignacio Sanz Cerezuela Director Gerente de la AGENCIA EFE D. Javier Sagi‐Vela Director General. UNIVERSIA D. Alejandro Díaz Garreta Director Estratega, Innovación Educativa, Estudios y Publicaciones de FUNDACIÓN TELEFÓNICA Dª Mónica Colomer de la Selva Directora de Cooperación con América Latina y Caribe D. Javier Sanz Muñoz Subdirector General de Instituciones Financieras Multilaterales Dª Margarita Ramón López Jefe de Gabinete del Vicepresidente ejecutivo del ICEX D. Roberto Cuñat Arias Director Adjunto y Secretario del Patronato de la FUNDACIÓN CEDDET

CUENTAS ANUALES ABREVIADAS 2015 - ceddet.org · ... ACTIVO NO CORRIENTE 32.207 17 ... técnicas y...

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