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MEMORIA 2010 1 MEMORIAS Y CUENTAS ANUALES 2010 FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

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MEMORIAS Y

CUENTAS ANUALES

2010

FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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ÍNDICE

Pág.

MEMORIA DE ACTIVIDADES

Convenio América Latina…………………………………………………...………….

Convenio África y Oriente Medio………………………..……………………………. Otras Actividades……………………………………………………………………….

Campañas de Solidaridad……………………………………………………. Participación en plataformas y coordinadoras…………………………….. Comunicación y difusión ……………………………………………………..

Financiación y apoyos..........................................................................................

CUENTAS ANUALES

Balance de Situación............................................................................................ Cuenta de Resultados.......................................................................................... Memoria de Gestión Económica........................................................................... Cuadro de Financiación........................................................................................ Liquidación del Presupuesto................................................................................. Libro Inventario......................................................................................................

INFORMACIÓN AL PROTECTORADO DE FUNDACIONES

Actividad de la Fundación y grado de cumplimiento del plan de actuación……… (Art. 30 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal)

Cuadros de destino de las rentas e ingresos………………………………………… (Art. 32 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal

MEMORIA ECONÓMICA (Información específica para Agencia Tributaria)

Identificación de rentas…………………………………………….............................. Aplicación 70% de la rentas.....................................................................................

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MEMORIA DE

ACTIVIDADES

FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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CONVENIOS DE COOPERACIÓN

Convenio de Cooperación al Desarrollo para América Central y América del Sur. Fortalecimiento de organizaciones sindicales y de las

estructuras regionales de coordinación sindical, fomentando el diálogo y la

concertación social y favoreciendo la auto reforma, Se destinará un 5 % a la

sensibilización y educación para el desarrollo en España de los trabajadores de

los sectores públicos y privados de las diversos sectores de la producción en

coordinación con redes sindicales mundiales. Se destinará a políticas laborales de

equidad de género al menos un 30 % del Convenio. Acción Nº 1. Mejora de la planificación y gestión en las contrapartes locales y las Acciones del Convenio. Durante todo 2010, una vez instaladas y en funcionamiento las tres Oficinas subregionales –

Centroamérica, Área Andina y Cono Sur- de manera continúa se realizaron diferentes actividades

de seguimiento y acompañamiento así como de formación de las diferentes organizaciones

contrapartes participantes en el Convenio.

Para la coordinación de contrapartes y ejecución de Acciones en cada subregión, en marzo se

celebró la I Reunión de Coordinación de Contrapartes del Cono Sur en Montevideo, Uruguay; la

reunión constituyó un espacio de intercambio entre las contrapartes en función del trabajo

realizado hasta la fecha, avanzándose la organización de la Evaluación externa e identificando las

limitaciones y dificultades encontradas en el abordaje de los contenidos en las diferentes Acciones.

A su vez, en junio, se realizó la II Reunión de Coordinación de Contrapartes del Área Andina en

Lima, Perú. La reunión estuvo centrada en la definición de sinergias respecto al trabajo de

formación realizado en las diferentes Acciones, centrándose la última sesión de trabajo en el

contraste de la Herramienta Estela orientada a aspectos de desarrollo organizativo – institucional.

En Julio, también en Lima, se realizó el taller la transversalidad de género en las políticas

sindicales, en el que participaron las responsables de género de los quince (15) sindicatos de los

cinco (5) países andinos miembros de la Coordinadora de Centrales Sindicales Andinas, CCSA. El

taller constituyó un espacio de intercambio entre las responsables de las centrales andinas, la

Secretaría Confederal de la Mujer y la Secretaría de Cooperación de CCOO, alrededor de

aspectos de organización, planificación e intermediación sindical.

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Acción 2. Fortalecimiento de Organizaciones sindicales de América Latina para su participación activa en la dimensión social productiva de los procesos de integración subregional.

Se ha editado y distribuido el segundo de los tres estudios planificados. El tema seleccionado ha

sido el mecanismo de integración regional UNASUR, considerado como uno de los espacios con

mejores perspectivas para situar las temáticas sociales en la agenda política latinoamericana.

Se ha mantenido el apoyo a la presencia de la CSA en Foros regionales:

Porto Alegre Brasil. 25 a 29 de enero de 2010. Foro Social Mundial.

Participación en el Foro Sindical, organizado en el marco del Foro Social de las

Américas (FSA), en Asunción, Paraguay 12 de agosto de 2010

Participación regular en las reuniones del MERCOSUR Social y Participativo, las cuales

promueve el Gobierno Brasileño con el propósito de facilitar información, darle transparencia y

promover el diálogo de la sociedad civil con negociadores brasileños en el MERCOSUR.

Se mantiene el compromiso con la Reunión del Grupo de Trabajo de Integración Hemisférica.

Durante el 2010 se dio seguimiento al encuentro celebrado en diciembre en Santiago de Chile,

Chile.

Se han celebrado talleres nacionales de formación y sensibilización de líderes sindicales en

aspectos relacionados con la integración regional. Durante el 2010 se han desarrollado talleres en

los siguientes paises: El Salvador, Costa Rica y Chile,

Del mismo modo, en Septiembre de 2010 se ha celebrado un taller Subregional Área Andina en

Bogotá, Colombia con el objetivo de abrir y profundizar canales de diálogo entre la CSA y la

Unsaur con vistas a construir un proceso hacia la institucionalización de la participación social en

las iniciativas de integración suramericana.

Se ha mantenido la sección de integración de la Web de la CSA

Acción Nº 4. Fortalecimiento institucional a través de la Formación de líderes sindicales en el sector de la enseñanza en América Latina. Procesos de Integración regional y fortalecimiento sindical en América Latina. En el periodo informado, se realizaron las actividades de seminarios en las tres subregiones, se

celebró el segundo seminario de Centroamérica y los dos seminarios del área andina y del Cono

Sur. En todos participaron representantes de la IE-AL.

Primer Seminario educativo en el Cono Sur. Se realizó en Sao Paulo, Brasil del 10 al 12 de marzo

de 2010, con el título “Análisis político del movimiento sindical en el contexto actual”. Contó con la

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participación de 26 sindicalistas de 7 organizaciones de tres países, CETERA y CONADU, CEA ,

de Argentina, CONATECH y CPC de Chile y CNTE, CONTEE, PROIFES de Brasil.

Segundo Seminario educativo en el Cono Sur, contó con la participación de 14 sindicalistas de las

siguientes organizaciones de los siguientes países: CETERA, CONADU y CEA, de Argentina; CPC

de Chile; CNTE y CONTEE de Brasil; FUMTEP de Uruguay y OTEP de Paraguay.

Primer Seminario educativo en la Zona Andina. "Análisis político del movimiento sindical en el

contexto actual", se celebró en Lima, Perú, los días 1, 2 y 3 de marzo del 2010. Contó con la

participación de 12 representantes sindicales de siete organizaciones sindicales de Ecuador

(UNE), Venezuela (FETRAENSEÑANZA y FEV), Bolivia (CONMERB y CTEUB), Perú (SUTEP) y

Colombia (FECODE).

Segundo Seminario educativo en la Zona Andina. Se desarrolló en la ciudad de Quito, Ecuador los

días 18, 19 y 20 de Octubre de 2010. Contó con la participación de 11 representantes sindicales de

las organizaciones que participaron en el encuentro anterior.

Segundo Seminario educativo en Centroamérica, "Análisis Político del movimiento sindical en el

contexto actual". Se desarrolló en San José de Costa Rica los días 13, 14 y 15 de octubre de 2010.

Contó con la participación de 19 sindicalistas de siete países centroamericanos, Costa Rica (SEC

y ANDE), República dominicana (ADP), Nicaragua, (CGTEN-ANDEN y FEPDES), Guatemala,

(STEG), El Salvador, (21 DE JUNIO), Panamá (AMIA) y Honduras (COLPROSUMAH, COPEMH y

COPRUMH).

Las temáticas de los seminarios han abordado cuestiones en relación a nuevas propuestas

estratégicas, pasos a seguir para la implementación de cambios en la composición social, cambios

en las estructuras sindicales hacia sistemas menos verticales y más operativos a nivel político. Los

compromisos de los representantes de las organizaciones participantes fueron elevar a los comités

nacionales y/o ejecutivas la necesidad de generar debates en torno a las temáticas abordadas en

los seminarios.

Se elaboraron dos cartillas didácticas, una titulada" El desafío sindical. Organización, estructura y

fortalecimiento en América Latina". La otra publicación lleva por título "El concepto sindical.

Reflexiones sobre la organización y la estructura en el sindicalismo docente". Se editaron dos mil

ejemplares para su distribución entre las organizaciones afiliadas a la IE-AL y los responsables

sindicales participantes en los eventos. La cartillas se han elaborado a partir de las reflexiones

colectivas hechas en el marco de la acción y se pretende sirva de apoyo para profundizar en

ambas temáticas. Pueden descargarse de la web institucional de la IE-AL.

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Acción Nº 5. Impulso de Redes Sindicales en el sector energético latinoamericano para fortalecer los procesos de negociación colectiva

El proyecto se orienta a la articulación de una red sindical de la energía a través de la formación de

dirigentes sindicales, quienes a su vez actuarán como formadores de miembros de su

organización.

En 2010, se ha celebrado el contrato con la empresa de formación que, en coordinación con la

Federación Internacional del sector ICEM y la Fundación Paz y Solidaridad, realizará el diseño e

implementación del plan formativo. Esta entidad en el periodo considerado ha realizado las

siguientes tareas:

• Coordinación general: Articulación con las entidades sindicales afiliadas a la ICEM.

Coordinación de los expertos para la elaboración de estudios, investigaciones y

materiales didácticos. Monitoreo y evaluación del desarrollo del proyecto

• Definición del proyecto curricular.

• Definición del curso a distancia.

• Inicio de los estudios y investigaciones a emplear como material didáctico.

• Organización y realización del taller introductorio. En esta actividad celebrada en el mes de

noviembre en Montevideo participaron 19 sindicalistas (ninguna mujer), de Costa Rica,

Colombia, Brasil, Uruguay y Argentina.

El curso a distancia se iniciará en 2011.

Acción Nº 6. Mejora de las capacidades de las organizaciones sindicales latinoamericanas del sector conservero y pesquero en la elaboración de estrategias y planes de acción comunes.

Durante 2010, se celebró el Seminario Internacional en Sao Paulo, Brasil, entre los días 2 al 4 de

febrero de 2010 y sirvió de espacio para la constitución de la coordinadora Latinoamericana de

Trabajadores de la Pesca, Conservas y Acuicultura, COLATRAP. Dicha coordinadora agrupa las

organizaciones afiliadas a la Rel_UITA a nivel regional de América latina. El seminario contó con

la participación de 29 representantes de 16 organizaciones sindicales del sector (provenientes de

diez países de América Latina), España y la secretaria de cooperación de la Federación de

Agroalimentaria de Comisiones Obreras. Se conformó la Coordinadora de pesca, COLATRAP que

agrupa a 12 sindicatos/federaciones afiliadas a la Rel-UITA a nivel regional de América latina. La

coordinadora estableció para su funcionamiento las siguientes líneas de trabajo estratégicas:

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1-Contribuir a una mayor divulgación de las dificultades que presenta el sector y los desafíos para

los trabajadores y trabajadoras. 2- Fortalecer el trabajo organizativo en Perú. 3-Dar apoyo al

Sindicato de Trabajadores de Calvo en El Salvador 4- Continuar con el mapeo de la situación de

cada país. Igualmente se aprobó por unanimidad los cargos de la dirección de COLATRAP. Para

más información visitar el siguiente enlace: http://www.rel-uita.org/agenda/pesca-

brasil_2010/home.htm

Se continuó con el Mapeo de la situación laboral y sindical en Ecuador, Colombia, Venezuela,

Guatemala y Nicaragua contribuyendo durante este periodo al avanzar en el conocimiento de las

caracteristicas laborales del sector y de su base sindical y grado de organización en sindicatos y/o

federaciones nacionales en otros países de América Latina entre los que se incluyó Chile,

Argentina, Perú, Uruguay, Panamá y Brasil.

Se ha impulsado la organización y acción sindical en tres de los cinco países previstos,

descartándose Venezuela y Ecuador e incluyendo Colombia.

Creación y mantenimiento de una página web de la coordinadora. El enlace a la página web es

www.mardefondo.org, sirve de punto de encuentro para los sindicatos que conforman la

coordinadora, afiliadas a la Rel_UITA así como a los trabajadores/as del sector. Existe también un

espacio en facebook con noticias relacionadas con el sector

anhttp://www.facebook.com/pages/Coord-Latinoamericana-de-Trabajadores-de-la-Pesca-

Conservas-y-Acuicultura/158162270876127?ref=ts.

Se realizó el diseño y la edición de 600 ejemplares de los módulos de salud laboral, medio

ambiente, soberanía alimentaria y recursos pesqueros.

Acción Nº 7. Consolidación de la participación sindical en los ámbitos de Negociación Colectiva en el sector bancario latinoamericano.

En el 2010, se celebró el Curso de Formación en gestión del rendimiento de sindicalistas del sector

bancario en Brasil. La actividad de 40 horas de duración, contó con la participación de 14

sindicalistas (6 mujeres del total).

La misma actividad se celebró en el mes de julio con sindicalistas del sector bancario en Uruguay,

contando con la participación de 15 sindicalistas (4 mujeres del total).

Ambas actividades contaron con la participación activa de una representación de la federación de

COMFIA de CCOO.

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Acción nº 8. Mejora del diálogo social en el sector comercio de América del Sur, con especial atención a los ámbitos de empresas transnacionales.

En 2010, se han realizado tres actividades organizadas por la federación internacional que

comprende el sector comercio, UNI:

Seminario Acción Frente a las Multinacionales, celebrado en el mes de mayo en Chile, con la

participación de 19 representantes sindicales (ninguna mujer), de Brasil, Argentina y Chile. Como

principal resultado de este encuentro es la elaboración y aprobación del plan de trabajo de la Red

sindical vinculada a la empresa Cencosud, además de celebrarse una reunión con la Gerencia

Regional de esta empresa.

Seminario Acción Frente a las Multinacionales, celebrado en el mes de julio en Brasil, con la

participación de 25 representantes sindicales (4 mujeres del total), de Brasil, Argentina, Panamá y

Chile, así como de FECOHT-CCOO. El encuentro tuvo dos contenidos diferenciados, por un lado,

conformación de alianzas sindicales, centrado en la empresa Wal Mart y, por otro lado, el diálogo

social en las empresas multinacionales.

Seminario Diálogo Social y Fortalecimiento sindical, celebrado en el mes de diciembre en Brasil,

con la participación de 31 representantes sindicales (4 mujeres del total), de Brasil, Argentina y

Chile, así como de FECOHT-CCOO. El contenido del Seminario se centró en la creación de la red

sindical del grupo Casino.

Acción Nº 9. Fortalecimiento de la organización de los trabajadores del Sector Público en Latinoamérica, a través de formación sindical, para la reivindicación y defensa del sector público.

En 2010, se realizaron 2 encuentros nacionales de formación uno en Brasil y otro en Uruguay.

El encuentro de formación de Brasil contó con dos módulos presenciales, el primero celebrado en

el mes de mayo y el segundo módulo en el mes de julio, cada uno con una carga horaria de 16

horas, además de una actividad intermódulo de 4 horas a realizarse por cada participante en su

sindicato de origen. Es decir, la formación realizada tuvo una carga horaria de 36 horas.

El primer módulo se centró en los elementos básicos de la negociación colectiva. En este módulo

participaron representaciones de ATE-CTA (Argentina), COFE (Uruguay), FFOSE (Uruguay) y

FSC-CCOO, quienes hicieron una presentación de la negociación en su ámbito nacional. El

segundo módulo se centró en el contenido Presupuesto público y Negociación Colectiva.

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El número de participantes que concluyeron la formación fue de 20 personas: 14 hombres y 6

mujeres. Siendo su distribución entre los sindicatos brasileños participantes como sigue: 10

FETAM/SP, 5 CONFETAM y 5 CNTSS.

El encuentro de Uruguay, celebrado en el mes de noviembre, tuvo una carga horaria de 19 horas,

siendo los contenidos de la formación los siguientes: Definición del estado, Técnicas de

Comunicación, Trabajo Decente, Técnicas de Negociación y Marco de Referencia Uruguayo de la

Negociación. Realizándose además una experiencia práctica de los contenidos trabajado. En este

módulo participaron representaciones de CONFETAM (Brasil), CNTSS (Brasil), ANEF-CUT

(Chile) y FSC-CCOO, quienes hicieron una presentación de la negociación en su ámbito nacional.

El número de participantes en la formación han sido de 46 personas: 23 hombres y 23 mujeres.

Por otra parte, se celebró en el mes de noviembre, el encuentro Internacional de intercambio y

análisis estratégico en relación a la negociación colectiva a nivel nacional y regional. En este

encuentro, además de las organizaciones antes señaladas, participó la organización chilena

ANEF-CUT, que se incorpora a la Acción. El número total de representantes de las organizaciones

que tomaron parte en la actividad fue de 16 (4 mujeres del total).

Los contenidos del encuentro fueron dos:

• Convenios OIT ratificados por cada país y situación de implementación. Se realiza un

intercambio de información en relación a este punto.

• Observatorio de relaciones laborales en el sector público. Se inicia el proceso de definición

de definición del observatorio, para lo que se elabora y consensúa un plan de trabajo para

2011.

Acción Nº 10. Desarrollo de espacios de negociación colectiva internacional en empresas españolas del sector eléctrico presentes en América Latina.

En 2010, se realizó en Buenos Aires, Argentina, el Seminario denominado Redes sindicales-

Avance, en el participaron 36 sindicalistas (4 mujeres del total). En el encuentro se trabajaron

cuatro contenidos: Intercambio de la realidad sindical y laboral de los distintos centros de trabajo;

RSE, intercambio con la dirección de la empresa Endesa y formulación de la definición de Red

Sindical. El Seminario concluyó con la elaboración de una declaración de cada grupo de sindicatos

de una misma empresa en la que se informaba a cada una de las direcciones de las empresas la

constitución de una red sindical por empresa y se solicitaba el público reconocimiento de la misma

como GRUPO de INTERÉS en la elaboración y seguimiento de los Planes y Directrices de la

empresa en materia de Responsabilidad Social Empresarial.

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Acción Nº 11. Autoreforma sindical y fortalecimiento organizativo de las organizaciones sindicales centroamericanas con especial focalización en Nicaragua y Costa Rica.

El 2010 ha sido el año de la puesta en marcha de la acción que supone un proceso de

autoreforma en cinco sindicatos de América central bajo el paraguas del ISACC, 4 en Nicaragua

(FNT, CUSa, CUS y CST) y 1 en Costa rica (CTRN).

Se han realizado reuniones preparatorias con cada organización para realizar el diagnóstico (5 en

total) y conformación de 5 equipos técnicos políticos por organización sindical, incorporando el

criterio de género en su composición. Los Equipos técnico políticos se componen de el/la

responsable de ISACC nacional de cada país y 2 personas más de cada Organización Sindical

(organización y género). (En total participaron 38 personas: 29 en Nicaragua y 9 en Costa Rica, 14

mujeres y 24 hombres). Se ha procedido a la preparación y diseño de las propuestas

metodológicas para el diagnóstico de cada organización sindical, que han culminado con la

elaboración de 5 diagnósticos validados ante sus juntas directivas a excepción de la FNT.

Paralelamente se han mantenido reuniones con los comités nacionales de mujeres (1 por país)

para precisar indicadores de género que se han incluido en el diagnóstico.

Se han realizado jornadas de trabajo con equipo técnico político y la dirigencia de cada

organización (5 en total) para analizar el diagnóstico y definir prioridades de formación y asesoría.

Analizado y validado el diagnóstico por la dirigencia de la CUS, CUSa, CST y CTRN, se

comenzó el trabajo para ir definiendo prioridades de formación y asesoría.

Revisión y evaluación de los planes de formación de cada organización sindical y asesoría para la

autoreforma organizativa de cada organización. 3 de las 5 organizaciones trabajaron sus planes de

formación, apoyados por el o la consulto/a y la coordinación del Proyecto, estas son: CUS, CUSa y

la CST. La CUS es la única organización que ha finalizado el plan de formación.

Igualmente las cuatro organizaciones han realizado jornadas de trabajo entre el equipo asesor y el

equipo técnico político de cada organización sindical para la readaptación de Planes Estratégicos

Institucionales e inicio del plan operativo. En este periodo se ha procedido a readecuación y

apoyar logísticamente a las organizaciones sindicales para mejorar eficiencia.

Se ha elaborado plan de divulgación con participación de la dirigencia y los equipos técnicos

políticos del proyecto, con una metodología e instrumentos socializadores y sensibilizadores del

plan de divulgación/ difusión/ retroalimentación. En total se realizaron cinco reuniones a manera de

taller entre los equipos políticos y técnicos de las organizaciones sindicales participantes en el

proyecto y el ISACC.

En la web del ISACC se ha agregado la información del proyecto en la sección de Proyectos de la

página web del ISACC; se le ha dado cobertura a las actividades del proyecto y se han publicado

como noticias en la sección Noticias de la página web del ISACC desde donde se han difundido a

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una lista de noticias de 679 suscriptores. En cuanto a la reelaboración del Link Renovación y

Fortalecimiento Institucional, está aún pendiente de implementar.

Elaborados el primer y segundo boletín de autoreforma, estructurados por dos secciones: una

informativa de las actividades del proyecto y otra formativa. En la informativa las noticias acerca de

la acción y en la formativa se presenta la teoría sobre autoreforma que la CSA ha venido

construyendo y validando con organizaciones sindicales del continente y que definen los

lineamentos generales.

Acción 12. Apoyo a procesos de organización sindical de los trabajadores y trabajadoras de las zonas francas de San Bartolo, El Pedregal y La Unión en El Salvador.

Se han realizado 25 talleres sobre organización sindical y estrategias de organización sindical de

las tres zonas francas de trabajo, que contaron con la asistencia de 395 personas en total, 241

directivos( 81 hombres, 160 mujeres) y a 154 afiliados de los sindicatos (44 hombres y 110

mujeres). El contenido de los talleres ha incluido materias como: Código del Trabajo, la

Constitución de la República, Tratados internacionales y Decretos Ley referentes al trabajo de los

distintos sectores, seguridad e higiene en el trabajo, limitaciones múltiples al derecho a la

organización y a la libertad de asociación.

Realizados 13 talleres sobre derechos laborales básicos, que contaron con la participación de 161

personas, directivos, miembros de ejecutivas 82, (30 mujeres, 52 hombres), afiliados, 79 (22

hombres, 57 mujeres). En dichos talleres se ha capacitado en materia laboral con el fin de

potenciar y fortalecer conocimientos, liderazgo y capacidad organizativa.

Se ha brindado asesoría y apoyo laboral y legal y capacitación a nivel de organizaciones y a nivel

individual en temas de negociación colectiva y organización.

Se realizaron 20 talleres sobre negociación colectiva Participaron 173 miembros de juntas

directivas, ejecutivas sindicales de los que 126 eran hombres y 47 mujeres) y se capacitó a 76

afiliados a los sindicatos de las tras zonas francas de los que 25 eran hombres y 51 mujeres,

dirigidos a miembros de Juntas Directivas de diferentes organizaciones sindicales con el objetivo

de mejorar las posibilidades de alcanzar mejores acuerdos con sus empleadores, crear ambientes

de dialogo pro activo y respetuoso y utilizar herramientas novedosas sobre todo en el dialogo con

empresas multinacionales.

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Se han realizado tres diagnósticos empresariales de las Zonas Francas de Pedregal, Acajutla y La

Unión. Esta información es básica para conocer el desarrollo del negocio empresarial en las zonas

francas y se interpreta con el objetivo de servir como herrramienta a los miembros de las

directivas/ejecutivas de los sindicatos en las negociaciones colectivas. Además es un recurso más

en los talleres de Negociación Colectiva y Organización Sindical.

Realizados tres talleres sobre igualdad de género en el trabajo que contaron con la asistencia de

65 directivos, 6 hombres y 59 mujeres de tres sindicatos.

Retransmitidos 40 programas de radio de una hora de duración, los miércoles de cada semana

desde el 10 de febrero hasta el 27 de noviembre de 2010. El archivo de programas en línea esta

disponible en Internet en el sitio: http://alzatuvozya.blogspot.com/. y en la web http://ceal-dlca.org/.

Elaborados dos reporte trimestrales que recogen las denuncias expresadas por las/os

trabajadores/as realizados en el programa de radio. Hasta el 13 de octubre del 2010 se han

recogido 37 denuncias. Se han presentado ante el Ministerio de Trabajo.

Aunque no estaba previsto, se ha realizado la elaboración, diseño y mantenimiento de una página

http://ceal-dlca.org/. y los siguientes recursos comunicativos: ver http://ceal-dlca.org/. Facebook, ,

http://www.facebook.com/ceal.elsalvador, twiter, http://twitter.com/#!/cealdlca, canal de you tube,

http://www.youtube.com/user/Cealdlca.

Acción nº 13 Promoción de políticas sindicales de igualdad de género en organizaciones sindicales andinas.

Durante el año 2010, se llevó a cabo el II Seminario Regional de formación para las responsables

de la Secretaría de la mujer o instancias similares de las centrales miembros de la CCSA. Previo a

la celebración de la Asamblea General, el objetivo principal de este II Seminario fue el de reforzar

los conocimientos sobre la teoría general de las relaciones de género y las políticas públicas con

enfoque de género.

Igualmente se llevó a cabo otro Seminario con las mismas participantes donde se trató de

fortalecer las capacidades y competencias en relación a la planificación estratégica con enfoque

de género de que quienes están a la cabeza de estas instancias, para un mejor manejo de las

herramientas e indicadores y que pudieran servirles para incorporar, en otros planes de su central,

el enfoque de género.

Se celebraron asimismo cinco (5) talleres nacionales de formación en género, incidencia política y

temas de relevancia para las integrantes de los departamentos de la mujer, con una participación

total que ascendió a 212 participantes (9% de presencia masculina) y trece (13) talleres Nacionales

de Género para dirigentes del Ejecutivo de Centrales sindicales de la CCSA, con una participación

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que ascendió a 245 participantes (178 H y 71 M).

En cuanto al propio fortalecimiento de la CCSA y sus centrales afiliadas con respecto a su

capacidad de incidencia, se continúan revisando los estatutos de las centrales con el objetivo de ir

incorporando la perspectiva de género y realizando el seguimiento de su Plan Estratégico y sus

principales líneas de actuación (procesos de empoderamiento, incidencia, capacitación, alianzas e

investigación) y de la Agenda Común de la Comisión de Equidad de Género de la CCSA.

Se celebró el Secretariado Anual CCSA con el fin de planificar y ofrecer el apoyo necesario a la

Secretaría General así como apoyar las actividades propias de la CCSA, y para la preparación y

acompañamiento al desarrollo de las Cumbres Sindicales., y se llevaron a cabo los

correspondientes viajes de coordinación y asesoría con los capítulos nacionales.

Por último, se siguen manteniendo y alimentando las webs tanto de la CCSA como de la Comisión

de Género (http://www.ccsa.org.pe/ y http://www.ccsa.org.pe/comisiones/c-genero.php)

ACCION nº 14 Fortalecimiento sindical desde la salud laboral y el medio ambiente.

El Instituto Laboral Andino continúa su formación sindical en materia de salud laboral u

medioambiente. En el periodo informado, se han llevado a cabo tres de los cinco cursos previstos

(Curso Básico de Salud Laboral y Medio Ambiente, Curso de Gestión Ambiental y Desarrollo

Sostenible y Curso de Género y Salud Laboral) con una participación total de 404 sindicalistas (

161 mujeres, 39%) y un curso nacional presencial en Colombia.

La formación a distancia que desde hace años viene impartiendo este instituto se apoya en una

plataforma virtual que, junto a la creación y mantenimiento de una sección exclusiva en la WEB del

ILA dedicada a aspectos de salud laboral y medio ambiente (http://www.ila.org.pe/bibliodigital/)

aseguran una formación de calidad.

En lo que respecta a las actividades propias del fortalecimiento de las instancias o comités de

seguridad y salud laboral se continúan las labores de seguimiento y revisión de dieciséis (16)

planes de trabajo en materia de SL y MA de los Departamentos o Comisiones de Trabajo de las

centrales afiliadas. Los planes de trabajo de las centrales se comenzaron a trabajar en el periodo

anterior, finalizando con la publicación del documento de trabajo nº 11. A partir del 2010 se ha

constituido el instrumento Línea Base para el seguimiento y monitoreo a implementar desde cada

Comisión o Comité de las centrales y confederaciones de la Subregión Andina. Cada seis meses

se revisa los avances del mismo y cada año, en los Cursos nacionales se procederá a su

evaluación anual y reajuste para el año siguiente.

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MEMORIA 2010

15

Asimismo, se ha elaborado una directiva anual para contribuir al fortalecimiento de las estructuras

sindicales en Salud Laboral y Medio Ambiente y se celebró el Seminario regional anual del Comité

Sindical Andino de Salud laboral y Medio Ambiente para realizar el seguimiento y evaluación de la

dinámica impulsada por el departamento o comisión sindical, de sus planes de trabajo, de sus

estrategias para la obtención de resultados.

ACCION nº 15. Fortalecimiento sindical desde la defensa y desarrollo de los derechos sociolaborales en la Comunidad Andina

Durante 2010, el Consejo Consultivo Laboral Andino, CCLA, , con el apoyo del Instituto Laboral

Andino, ILA, terminaron de editar y publicar dos (2) propuestas sociolaborales referidas a las

mujeres trabajadoras andinas: “Políticas Públicas hacia Mujeres Trabajadoras de la Sub Región

Andina" (http://www.ila.org.pe/bibliodigital/?p=839) y “Mercado de trabajo de las mujeres de los

Países Andinos” (http://www.ila.org.pe/bibliodigital/?p=850)

Se elaboraron tres (3) boletines virtuales de la serie “Integración y Trabajo”, los cuales están

accesibles en la dirección (http://www.ccla.org.pe/publicaciones/pdf/boletines) y se continuaron con

las actividades de intercambio e información sobre los ejes socio laborales a cargo del CCLA,

COMUANDE e ILA.

ACCION nº 16. Fortalecimiento organizativo para el incremento de capacidades propositivas: autoreforma sindical.

El departamento de Defensa Laboral de la CGTP (DDL), con el apoyo del Instituto de Estudios

Sindicales, IESI, viene desarrollando una serie de actividades relacionadas con su fortalecimiento

organizacional que tienen que ver con la revisión anual de los objetivos del Plan de trabajo y su

adecuación según los avances detectados. Igualmente ha celebrado reuniones mensuales (26)

tanto del propio departamento y bases afiliadas como con otros departamentos de la central para

llevar a cabo una actuación coordinada y articulada, y el III Encuentro Nacional de Defensa, que

contó con la participación de 107 dirigentes/as sindicales (103 hombres y 14 mujeres) y que

representaban a 46 bases afiliadas a la CGTP, y 11 bases entre sectoriales, federaciones y

CGTPs Regionales.

Las actividades de asesoramiento y seguimiento a sindicatos y federaciones involucradas en el

proyecto han permitido que, en el periodo informado, se hayan realizado 981 consultas (sobre la

base de 500 consultas estimadas) siendo los temas más recurrentes aquellos relacionados a

negociación y libertad sindical, manteniéndose de esta manera la tendencia temática. En lo que

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MEMORIA 2010

16

respecta al acompañamiento de comisiones negociadoras, en el 2010 se han acompañado 37

procesos de negociación de los que se han resuelto, a final de año, 14 (39%). Además de estas

labores de asesoramiento, el DDL ha formulado dos (2) iniciativas legales para la mejora y

aplicación de la negociación colectiva (rectificación de la Ley MYPES y modificación del

Reglamento Interno del Trabajo)

Con respecto al eje de formación, se han realizado cinco (5) talleres temáticos con la participación

de 177 sindicalistas, siendo el 35% (61) mujeres; doce (12) cursos sobre derecho laboral,

lográndose capacitar a 278 dirigentes sindicales de los cuales el 40 son mujeres (14%); dos (2)

talleres sobre conflictos laborales y negociación colectiva (48 participantes, 13 mujeres) y cuatro

(4) talleres sobre estrategia en negociación colectiva, que han capacitado a 130 dirigentes

sindicales de las cuales el 28% han sido mujeres (36).

Igualmente se realizó un (1) taller enfoque de género en la política de defensa y en la negociación

colectiva, previo al III Encuentro Nacional de Defensa y con el objetivo de evaluar y mejorar la

aplicación de cláusulas de género en el proceso de la negociación colectiva (pliego y/o convenio)

en los sindicatos priorizados.

En relación a la generación de conocimiento, se continúa fortaleciendo la red jurídica como

mecanismo de información y consulta jurídica para los afiliados de la CGTP que articula a los

sindicalistas y técnicos en un espacio de intercambio y mutuo aprendizaje. Igualmente se sigue

manteniendo y nutriendo una base de datos con el objetivo brindar información a los sindicatos y

federaciones sobre la situación y tendencia del proceso de negociación colectiva y que ya cuenta

con 475 convenios y 425 normas laborales digitalizadas, y se han emitido y difundido dos (2)

reportes respecto del avance de los procesos de negociación colectiva y dos (2) informes: “La

Negociación Colectiva y la Huelga en el Perú”, iniciado en 2009, y “La Negociación Colectiva en el

Perú 2009, una mirada económica y de género”

ACCION nº 17. Formación de cuadros sindicales orientada a la autoreforma sindical por sectores

En el periodo informado, la Central Unitaria de Trabajadores de Colombia (CUT) junto a la Central

de Trabajadores de Colombia (CTC) han coordinado, preparado y elaborado el diseño y los

contenidos del programa "Formación Sociolaboral para la Transformación y Proyección del

Movimiento Sindical CUT/CTC" Nivel I, en el marco de un (1) seminario taller de Planeación

Nacional.

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MEMORIA 2010

17

Una vez realizadas las labores de promoción, difusión y notificación a participantes del programa,

se comenzó con la ejecución de los seminarios de formación en las seis (6) regiones identificadas,

impartiéndose tres (3) módulos de formación: Teoría y Cultura Política, Teoría y Cultura Económica

y Teoría Económica y Trabajo. El número total de participantes desagregado por módulos, sexo,

centrales y territorios es el siguiente:

Modulo 1:

Total De Participación: 271 Sindicalistas

-Por Sexo: 89 Mujeres (33%) Y 182 Hombres (67%)

-Por Centrales: 25,1 % Ctc Y 70,4 Cut (4,5 No Se Identifica)

-Por Regiones: Bogota 15%, Paipa 13%, Ibagué 14%, Pereira 18%, Barrancabermeja 21%,

Cartagena 19%

Modulo 2:

Total De Participación: 244 Sindicalistas

- Por Sexo: 78 Mujeres (31%) Y 166 Hombres (69%)

- Por Centrales: 18 % Ctc Y 82% Cut

- Por Regiones: Bogota 15%, Paipa 17%, Ibagué 18%, Pereira 18%, Barrancabermeja 15%,

Cartagena 17%

Modulo 3:

Total De Participación: 222 Sindicalistas

- Por Sexo: 71 Mujeres (32%) Y 151 Hombres (68%)

- Por Centrales: 21 % Ctc Y 79% Cut

- Por Regiones: Bogota 15%, Paipa 12%, Ibagué 20%, Pereira 17%, Barrancabermeja 14%,

Cartagena 22%

Estas actividades de formación fueron completadas con la realización de tres (3) Seminarios

Nacionales (dos correspondientes al programa “Formación Sindical Especializada CUT/CTC”, año

2009, y uno al programa Formación Sociolaboral para la Transformación y Proyección del

Movimiento Sindical CUT/CTC") con una participación de 153 sindicalistas (47 mujeres, 31%) y

182 sindicalistas (53 mujeres, 29%) respectivamente, y de dos (2) actividades de evaluación de la

formación impartida.

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MEMORIA 2010

18

Acción Nº 18. Formación de trabajadores del sector industrial para la negociación colectiva en el marco de la globalización

En 2010, se realizaron dos Encuentros. Un encuentro en el mes de mayo en Buenos Aires

(Argentina), centrado en el contenido de Negociación colectiva y Globalización, actividad en la que

participaron 40 sindicalistas (12 mujeres del total) de las cinco organizaciones socias del proyecto

FETIA-CTA (Argentina), CONSTRAMET (Chile), CNMCUT (Brasil), UNTMRA (Uruguay) y

Federación Industria-CCOO.

En el mes de noviembre se realizó en Madrid (España), el encuentro centrado en el contenido de

Responsabilidad Social Empresarial y Acción Sindical Internacional. Participaron las

organizaciones sindicales anteriormente citadas, siendo el número de participantes de 22, 8

mujeres del total.

Para cada encuentro se preparó un material didáctico, que sirvió de base para las actividades

realizadas a nivel nacional.

Por otra parte se continuó con la alimentación de página www.sindlab.org puesta en marcha en el

marco del Programa ejecutado entre 2001 - 2005. En este periodo, la Web fue actualizada con

información respecto al sector industrial y a la coyuntura existente en el marco de la crisis

económica mundial.

Acción 19. Mejora de la incidencia de la Coordinadora de Centrales Sindicales en el MERCOSUR.

La Coordinadora a raíz de la Cumbre realizada en Foz de Iguazú en el mes de diciembre de 2010,

ha iniciado la discusión a cerca del rumbo político que debe adoptar y los mecanismos de trabajo

adecuados para el fortalecimiento de la acción regional.

La Coordinadora mantiene su capacidad de incidencia y legitimidad en la representación de los

trabajadores de la región. Son muestras de ello, los contactos mantenidos con el Parlamento del

MERCOSUR y los Ministros de Trabajo de la región, y, en el tercer trimestre del año la audiencia

privada mantenida con el Presidente Lula en el marco de la Cumbre de MERCOSUR. Por otro

lado, la Coordinadora fue un actor protagónico en la Conferencia MERCOSUR de Empleo y

Trabajo Decente realizada en noviembre por la Presidencia pró tempore de Brasil, en la cual se

participó con aportes sindicales en todos los paneles.

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MEMORIA 2010

19

Así mismo, se destaca la presencia de la organización en las movilizaciones desarrolladas en

Brasil en apoyo a la campaña de Dilma Rouseff y la elaboración de un comunicado conjunto con la

CSA y el ESNA de respaldo al proyecto del PT en la segunda vuelta.

En lo que refiere al componente de Género, la Comisión de Mujeres continúa avanzando en la

concreción de los compromisos marcados en la agenda, y manteniendo un excelente nivel de

involucramiento de parte de las centrales, lo cual queda demostrado en la capacidad de acción

más allá de las posibilidades que asegura el proyecto, demostrando un camino de creciente

fortalecimiento y construcción de sinergias. Destacamos especialmente, la Audiencia pública por el

fin de la violencia de Género, desarrollada con importante concurrencia de trabajadores/as y

autoridades públicas que finalizó con una importante declaración de consenso y el compromiso de

creación de un frente parlamentario regional contra la violencia. La incorporación de la visión de

género por parte de la organización así como la mejora de la participación en los espacios de

definición, continúan siendo puntos de mayor dificultad.

La Comisión de Jóvenes ha mantenido una participación activa y altamente propositiva, colocando

los ejes fundamentales de la agenda sindical en ese espacio y actuando como concentrador de

alianzas de otros espacios sociales de la juventud de la región. SI bien continúa entre los objetivos

el avanzar hacia una participación plena en el espacio institucional, la Comisión ha continuado

presionando para ello manteniéndose movilizada en cada instancia y participando con propuestas

concretas.

El componente de comunicación continúa registrando ciertos avances, concentrados en la buena

cobertura de las actividades regionales, la mejora y alimentación constante de la Web institucional

y la distribución del boletín de información electrónica distribuido a una base de datos que crece

permanentemente. Por otro lado, la unidad de comunicación ha mejorado el nivel de coordinación

con el equipo permanente, trabajando conjuntamente en la definición de las actividades que deben

centrar la acción en 2011. Por otro lado, se continúa y profundiza el contacto con los responsables

de las centrales y de otras organizaciones sindicales fraternas, como es el caso de la CSA. Se

identifican como puntos a mejorar, lo que tiene que ver con el análisis de la imagen institucional de

la Coordinadora, y la forma en como ésta presenta su mensaje a los medios de difusión.

En lo que respecta a la acción sectorial, en general podemos decir que se cuenta con equipos de

trabajo consolidados, con agendas definidas y en avance. En el último trimestre se concreta la

reunión del Sector Naval con el impulso dado por los sindicatos de Brasil y una excelente

concurrencia a nivel regional. La instalación de este espacio resulta de especial importancia debido

a la existencia de iniciativas de integración regional y binacional en marcha, que tendrán un

creciente impacto en la generación y condiciones del empleo en el sector. Se cuenta con buenas

perspectivas de trabajo desde este espacio, por el buen involucramiento de las centrales

manifestado en la presencia de dirigentes de primer nivel y de asesores técnicos especializados.

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MEMORIA 2010

20

La seriedad de los planteamientos presentados hasta el momento permite prever que la

Coordinadora salga fortalecida del proceso de discusión que comienza a cristalizarse. En un

momento en que el Mercosur ha comenzado a avanzar en dimensiones históricamente detenidas y

demandadas por la CCSCS y otras que pueden presentar grandes desafíos a la acción sindical,

las centrales deberán realizar el mayor esfuerzo de concentración, para la mejora de la

herramienta de lucha que ha demostrado ser la más eficaz en la incidencia con la voz de los

trabajadores en el proceso de integración.

Acción 20. Fortalecimiento organizativo del PIT-CNT, con perspectiva de género en Uruguay

En el marco de la acción 20 nuestra contraparte local, el Instituto Cuesta Duarte de Uruguay ha

seguido prestando asesoramiento, tanto a la directiva de la organización sindical PIT CNT, como a

federaciones y sindicatos de empresa. Este asesoramiento se ha visto completado con análisis e

investigaciones, el acompañamiento a procesos de negociación colectiva y el apoyo a las

representaciones de los trabajadores en organismos tripartitos.

Destaca entre las investigaciones desarrolladas los avances obtenidos en el estudio de la

participación de las trabajadoras en los sindicatos y sobre condiciones de trabajo y salario en

torno al empleo femenino,

Se han llevado a cabo Talleres de sensibilización en género con trabajadores y trabajadoras de los

sectores de Trabajadoras Domésticas, de la vestimenta y lácteo.

Se mantuvo el seguimiento del Plan de Acción elaborado en relación al empleo femenino.

Fueron elaboradas y publicadas diez ediciones de Trabajo & Utopía. Del mismo modo se elaboró y

editó el Informe de Coyuntura Trimestral.

Del mismo modo se continuó con el programa de formación a sindicalistas a través de los módulos

básico, superior y especial de la escuela sindical del ICUDU.

Por último, se mantuvo el apoyo a las páginas Web de la institución.

Acción 21 Fortalecimiento de la Organización Sindical de los derechos laborales y sindicales de la Argentina,

Este proyecto se ejecuta en colaboración con nuestra contraparte Fundación Trabajo y Justicia

Social FUTRA.

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MEMORIA 2010

21

Se realizaron 6 encuentros de debate sobre la política de la central y las problemáticas regionales

y mundiales a fin de seguir con el proceso de elaboración de estrategias de acción y formas de

organización.

En el marco de la acción se prestó asesoramiento en procesos de organización a organizaciones

sindicales sectoriales y sindicatos de empresa de la C.T.A.

Conforme se planificó, durante el 2010 se realizaron 17 talleres de formación sindical y género de

dos días de duración cada uno, en 5 regiones del país y en los que participaron 538 sindicalistas.

Las temáticas tratadas fueron:

Desafíos para la construcción sindical; Desafíos para la acción sindical; Estrategias para la acción

sindical; Derechos laborales y acción sindical; Historia del Movimiento Obrero; La Organización en

el lugar de Trabajo; Estrategias en Salud Laboral; Reglas básicas que rigen las relaciones del

trabajo; El rol del delegado gremial; La Organización en el Lugar de Trabajo II; El Delegado de

Prevención; El rol del delegado gremial y Modelo productivo, medio ambiente y organización

sindical

Acción 22 Fortalecimiento de la Central Unitaria de Trabajadores de Chile.

El proyecto se ha desarrollado de forma muy satisfactoria durante el 2010, especialmente si se

consideran los efectos del terremoto del 27 de febrero. Gracias al esfuerzo y trabajo de nuestra

contraparte FIEL se consiguió asegurar la consecución de las metas fijadas para el periodo con tan

sólo retrasos menores respecto del calendario de actividades previsto. Durante el periodo, se ha

ampliado en 18 meses el periodo de ejecución de la acción atendiendo a los excelentes resultados

cosechados en los 24 meses originalmente planificados, durante los cuales se han consolidado los

siguientes logros:

• Desarrollo de un modelo de formación sindical para la CUT, el cual hoy esta en ejecución y

bajo la responsabilidad de la Secretaria de Educación de la CUT.

• Desarrollo e implementación de un modelo comunicacional para la CUT, que se constituyo

bajo la denominación de “Plataforma Comunicacional”, que esta siendo gestionada en

conjunto por la Fundación y la Secretaria de Comunicaciones de la CUT.

• Desarrollo e implementación del Sistema de Monitoreo Laboral Permanente, que agrupa

todo el trabajo de sistematización y generación de investigaciones desde la Fundación.

Para el periodo de ejecución extendido se han planteado nuevos indicadores que servirán para

medir el incremento cualitativo y cuantitativo de resultados que se espera de la ampliación

acordada.

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MEMORIA 2010

22

Durante el 2010 se ha procedido al diseño e implementación de planes de mejoramiento

orgaizacional y de género en la CUT Chile; se ha dado continuidad al Desarrollo y manutención de

una sección especializada en la temática trabajo y mujer en el centro de documentación virtual y

físico de la Fundación/ CUT; Se han mantenido los esfuerzos encaminados al establecimiento de

alianzas estratégicas con otras instituciones nacionales e internacionales especializadas en la

temática mujer y trabajo; se han realizado investigaciones sobre “mujer y trabajo” en Chile; se ha

avanzado significativamente en la implementación del programa de comunicaciones para la CUT

Chile y en el desarrollo y fortalecimiento de una estrategia y un plan de trabajo con los medios de

comunicación nacionales; Además de lo anterior se han mantenido los esfuerzos en el área de

comunicación de la CUT Chile continuándose con la emisión del programa radial “Contacto

Ciudadano” y la publicación del semanario electrónico “Revista Sindical”, así como la

implementación de la versión “beta” de un portal de contenidos audiovisuales de la CUT Chile y el

mantenimiento del apoyo a las páginas Web institucionales de la CUT Chile incorporándose

paulatinamente sus secretarías y estructura regional.

Por último, la acción ha dado continuidad al centro de documentación especializado en temáticas

socio laborales de la CUT Chile; ha mantenido el apoyo a la investigación y análisis de indicadores

económicos oficiales, así como el desarrollo de indicadores propios el desarrollo y ha

implementado un sistema de Monitoreo Laboral Permanente.

Acción 23 Acciones de Educación y sensibilización dentro del convenio de cooperación al desarrollo con Centroamérica y América del Sur.

En cuanto a acciones de formación e incidencia en Responsabilidad Social Corporativa (RSE)

orientadas a aportar recursos de negociación colectiva a representantes de trabajadores/as de los

sistemas globales de producción, se han realizado las siguientes actividades:

Con el sector textil y químico se llevaron a cabo tres talleres de un día de duración. En enero con

trabajadores de Inditex en La Coruña, participaron 30 personas. El programa que se trabajó giró en

torno a la cooperación sindical al desarrollo, la acción sindical internacional en Inditex y la RSE

fundamentalmente.

El segundo taller tuvo lugar en mayo, en el Polo Químico de Tarragona, en el que participaron 29

personas y se trabajaron temas como la cooperación sindical al desarrollo y su relación con la

RSE, el ejemplo del grupo Repsol en el tratamiento de la RSE, y cómo se aborda la RSE desde

FITEQA-Cataluña. Por último en octubre en Barcelona se impartió el tercer taller, destinado no

tanto a trabajadores a nivel de una empresa o subsector concreto sino más bien a nivel de

federación en Cataluña.

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Con la Federación de Industria de CCOO, se realizaron dos seminarios de tres días de duración

cada uno, en los que participaron 26 representantes sindicales en total. Dichos seminarios se

llevaron a cabo en junio y noviembre respectivamente. Algunos de los temas que se abordaron

fueron los siguientes: La Globalización y el contexto político, económico y social de la RSE,

relación con la Negociación Colectiva, la perspectiva de los agentes sociales, la RSE en el ámbito

de la acción sindical internacional, experiencias sindicales de RSE y Acuerdos Marco

Internacionales de empresas multinacionales industriales, el caso de las Redes Sindicales

Eléctricas de España-América Latina, las empresas y partes interesadas en la gestión de la RSE,

análisis de memorias GRI.

Con la Federación de Servicios a la Ciudadanía se realizaron 2 talleres de tres días de duración

cada uno, con la participación de 36 responsables sindicales de sector y de grandes empresas.

Los talleres se hicieron en Olot para Cataluña en octubre y en Antequera para Andalucía en

noviembre. El formato de taller fue el mismo para los dos talleres y se abordaron las siguientes

cuestiones: Respuesta sindical ante la globalización, criterios para la intervención sindical, líneas

de trabajo y proyectos concretos desde el ámbito de la Cooperación, necesidad de la cooperación

sindical, caracterización de las políticas de RSE y criterios para la intervención sindical, se

aprovechó la presencia de una representante de una de nuestras contrapartes en Brasil para

intercambiar sobre cuestiones como las privatizaciones, la tercerización, etc., se abordó también la

RSE vinculada al medio ambiente y a la cuestión de género.

En este año 2010 se comenzó con la elaboración y redacción de una parte de unos materiales que

denominamos boletines informativos, la edición impresa no se ha llegado a realizar, quedando

pendiente para el año 2011.

En el ámbito de la Educación Formal se ha trabajado en la elaboración de un Material Didáctico

para Educación Primaria, que contempla un material audiovisual que acompañará a un material

escrito. Para el material audiovisual se han tomado grabaciones de alumnado y profesorado de

Educación Primaria de un centro en España y de otro centro en un país donde hay cooperación

desde este Convenio, concretamente en Nicaragua. El material acompaña y responde a la

propuesta pedagógica de la Unidad Didáctica para Alumnado, además de incorporar también una

parte para el Profesorado. Al mismo tiempo se ha trabajado en un Módulo Formativo específico

para Profesorado tanto de Primaria, como de Secundaria o Formación profesional, enfocado a

futuros cursos de formación para profesorado.

Para la realización de este material se ha ido contrastando en varias sesiones de trabajo en las

que han participado algunas fundaciones de la Red de ED de Paz y Solidaridad territoriales,

además de la propia Federación de Enseñanza de CCOO.

Por último, en lo que respecta a la sensibilización del convenio en las diferentes acciones de

cooperación sindical al desarrollo en marcha se han realizado las siguientes actividades:

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Se ha elaborado un CD explicativo de las actividades y acciones que se desarrollan en el

Convenio, este CD acompaña un boletín en papel en el que se presentan los problemas que se

abordan y los objetivos que se persiguen, así como las acciones y actividades comprendidas,

además de con quien y donde se trabaja, todo ello marcado por un fuerte enfoque de género. El

CD también incluye diez vídeos de pequeñas entrevistas con testimonios de responsables de

contrapartes donde nos hablan de sus expectativas respecto al convenio. Se ha hecho difusión del

convenio distribuyendo este material en todos aquellos espacios en los que hemos tenido

oportunidad, de tal manera que hemos repartido alrededor de 300 boletines con CD y otros 300

boletines sin CD para tablones sindicales en empresa. Hasta fin de convenio continuaremos con

esta labor de difusión.

Durante el año 2010 se ha realizado la grabación, montaje y posproducción de la Crónica

audiovisual de visita a los proyectos y acciones del Cono Sur. Se han reproducido 2.500

ejemplares de la crónica que responde al título “Una dimensión sindical del Cono Sur. Visita a

Uruguay, Argentina y Brasil”. Una vez editada se realizó la Presentación pública, para la cual

contamos con la presencia de una de nuestras contrapartes, en la figura de Milton Castellano, que

además de dirigir el ICUDU, forma parte de la Mesa del PIT-CNT y del sectorial del Comercio y

Servicios FUECI de Uruguay. En dicha presentación abierta al público contamos con la

participación de 42 personas, que después de la presentación y visionado del documental,

complementada con la intervención de Milton Castellanos, se abrió un rico e interesante coloquio.

También se realizó el previsto taller de multiplicación con la Red de fundaciones territoriales, al que

asistieron 12 técnicos/as de distintos territorios del Estado, que son los potenciales agentes de

réplica en sus territorios.

También durante este año 2010 se realizó la grabación y primer montaje de la Crónica audiovisual

de visita a los proyectos y acciones en Centroamérica. Quedó reprogramada para el siguiente

periodo de ejecución la posproducción, reproducción, presentación pública y posterior

multiplicación.

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Convenio de Cooperación al Desarrollo para África y Oriente Medio. Fortalecimiento de organizaciones sindicales y de las estructuras

regionales de coordinación sindical, fomentando el diálogo y la concertación social

y favoreciendo la auto reforma. Se destinará un 5 % a la sensibilización y educación

para el desarrollo en España de los trabajadores de los sectores públicos y

privados de los diversos sectores de la producción en coordinación con redes

sindicales mundiales. Se destinará a políticas laborales de equidad de género al

menos un 30 % del Convenio. Acción Nº 1. Fortalecimiento de la estructura de la UNTC – CS de Cabo Verde y mejora de su capacidad de promoción y defensa de los derechos e intereses de los trabajadores

En el marco de las actividades formativas previstas, durante 2010 se equipó con un laboratorio de

Lenguas la sede de Praia.

En el mes de marzo se llevó a cabo en Praia un encuentro de la comisión de mujeres de la UNTC,

con representante de todas las islas, para el diseño y formación del Plan de Acción. El encuentro

contó con la participación del secretario general y el coordinador de esta acción El Plan de Acción

fue diseñado y se ha presentado el documento en donde se han definido los objetivos, prioridades

y metas de la Comisión de Mujeres de la UNTC-CS.

Se han realizado las siguientes actividades formativas:

8 cursos de informática 3 en Sal, 3 en San Vicente y 2 en Praia. Tienen una duración de 40

horas, distribuidas en 20 sesiones de 2 horas. Ha contado con 158 participantes.

12 cursos en formación sindical básica en derechos laborales en Praia (2) , Santo Antao (1),

Assomada (3) San Salvador (1), Sao Vicente (2), Santa Cruz (1) y Boa Vista (2) con 178

participantes.

2 cursos de formación de monitores sindicales en Santo Antao y Sao Nicolau con 43

participantes.

1 curso en técnicas de negociación colectiva en Fogo con 17 participantes.

Acción Nº 2. Fortalecimiento de la estructura de la UNTG de Guinea Bissau y mejora de su capacidad de defensa y promoción de los derechos e intereses de los trabajadores Se han realizado 10 cursos en Técnicas de negociación colectiva, gestión de conflicto y

perspectivas de género en diferentes regiones del país, en los que participaron 255 delegados

sindícales. Estos cursos estaban destinados a trabajadores de la función pública. Además se han

celebrado 2 cursos sobre “Guía de orientación de los derechos laborales de las mujeres y el libre

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MEMORIA 2010

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ejercicio de la libertad sindical”, destinado a 60 mujeres y 1 curso sobre Técnicas de

fortalecimiento de las capacidades económicas de las mujeres del sector informal con 36

participantes

Se ha continuado con la campaña de sensibilización entre la población respecto al Trabajo Infantil

en las regiones de Gabú y Bafata y se están emitiendo por radio y televisión los spots diseñados

para la campaña de promoción de la sindicalización de las mujeres trabajadoras.

Acción Nº 3. Fortalecimiento de la estructura de la CNTS de Senegal y mejora de su capacidad de promoción y defensa de los derechos e intereses de los trabajadores 1 taller sobre la Protección Social en Richard Toll con la participación de 42 hombres y 8 mujeres,

contó con la colaboración de representantes de la caja de la seguridad social así como la

institución que gestiona las pensiones.

Se celebró en Saint Louis un taller sobre perspectiva de género en a acción sindical. En el taller

han participado 13 hombres y 13 mujeres

Las actividades de los centros de atención de Saint Louis y Kaolak, han continuado en este

periodo, realizándose visitas y reuniones con diferentes actores vinculado con las migraciones

4 cursos sobre gestión de mutuas con 95 participantes

Han sido instaladas las mutuas de crédito de Louga y de Fatick.

Acción Nº 4. Establecimiento de las prioridades de actuación de la UNSAS en Senegal, en materia de emigración y enfoque de género en la política sindical, a través de un Plan Estratégico Durante 2010 la UNSAS realzó las siguientes actividades formativas:

2 dos talleres de formación de formadores 1 en Tambacunda, 25 participantes 8 mujeres y

1 en Thies que contó con 28 participantes, 9 mujeres.

14 sesiones de formación en: Órganos de la OIT (CIT conferencia internacional de trabajo,

CA consejo de administración, BIT, comité de la libertad sindical, comisiones), OIT y

normas fundamentales del trabajo, Convenciones Normas Fundamentales del trabajo, OIT

órganos y mecanismos de control y elaboración de normas. Dakar (2) (29 participantes 15

mujeres), Kaffrine (21 participantes, 6 mujeres), Fatick (28 participante, 8 mujeres),

Sedhiou (27 participantes 8 mujeres), Kolda (29 participantes, 4 mujeres)., Kaolack (32

participantes, 9 mujeres), Thies (26 participantes, 7 mujeres), Tamba (28 participantes, 5

mujeres), Zinguinchor (30 participantes, 13 mujeres, Diourbel (29 participantes, 9

mujeres), Saint Louis (26 participantes 11 mujeres ), Louga (28 participantes 8 mujeres),

Matam. (22 participantes 15 mujeres).

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5 talleres de multiplicación 1 en Ziguinchor 22 delegados 7 de los cuales eran mujeres, 1

en Kaolak, el taller contó con 25 participantes, 7 de los cuales eran mujeres, 1 en Saint

Louis, con 25 participantes, 12 de los cuales fueron mujeres 1 en Tambacunda, 25

participantes 8 mujeres y 1 en Thies que contó con 28 participantes, 9 mujeres

1 taller de planificación y gestión de las organizaciones para mujeres. Este taller se realizó

en la sede de la UNSAS en Dakar y contó con la participación de 20 mujeres.

Se han puesto en funcionamiento los 4 centros de formación en Thies, Tamba, Ziguinchor y

Kaolack

Se han creado dos sindicatos en el sector informal.

1 en Mbour, sindicato de mujeres transformadoras de pescado.

1 en Diourbel sindicato de alfarería.

Acción Nº 5. Fortalecimiento de la estructura de la CGTM de Mauritania y mejora de su capacidad de promoción y defensa de los derechos e intereses de los trabajadores.

Durante 2010 la CGTM ha realizado las siguientes actividades

- 2 cursos previstos sobre Derechos Sindicales y Normas Internacionales de Trabajo uno en

Nouackchott y otro en Nouadibou. La participación ha sido de 43 asistentes, 9 de los cuales

eran mujeres.

- 2 cursos sobre Dialogo Social y Negociación Colectiva en Nouackchott y Kaedí. Participaron

39 delegados sindicales 13 de ellos mujeres.

- 2 cursos previstos sobre Protección Social y Procedimientos de Reglamento de Conflictos

del Trabajo, en Nouabibou 23 participantes, 2% mujeres y Nouackhott, 21 participantes, 7

mujeres.

- 1 taller de formación sobre género y código del estatuto personal con 20 participantes, de las

que 15 fueron mujeres.

- 2 cursos de formación sobre gestión administrativa y financiera de microproyectos y rol del

sindicato en la defensa de los intereses de los trabajadores del sector informal con en 35

participantes, 89% mujeres.

Por otro lado se han puesto en marcha 10 servicios de apoyo sindical, cooperativas. 2 en Kaédi,

273 mujeres, 3 en Trarza, 336 mujeres, 3 en Brakna (Boghé), 279 mujeres y 3 en Nouachott, 279

mujeres.

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Acción Nº 6. Fortalecimiento de la estructura de la CLTM de Mauritania y mejora de su capacidad de promoción y defensa de los derechos e intereses de los trabajadores.

En 2010 el trabajo desarrollado por la CLTM ha sido el siguiente:

- 2 talleres de formación sobre protección social, 1 en Nouackchott y otro en Selibaby con

un total de 58 delegados formados de los que 18 fueron mujeres.

- 1 taller de formación sobre cooperativismo y economía social en Nouackchott, con 25

participantes, 5 hombres y 20 mujeres

- 1 taller sobre las convenciones de la OIT relativas a los derechos de las mujeres,

participaron 30 delegados, 10 hombres y 20 mujeres

- Han sido creados 3 comités regionales de mujeres, 1 en Aleg, 1 en Aioun y 1 en Tiidjikja.

Con la creación de estos comités regionales se quiere reforzar la implantación a nivel

nacional de la Comisión nacional de mujeres.

- 3 jornadas de reflexión sobre la influencia del código de familia. Con la participación de

más de 150 mujeres procedentes de diferentes localidades de la zona.

Campaña de sensibilización sobre la promoción y a organización del sector informal en Rosso, con

una duración de 5 días, han participado más de 300 trabajadores pertenecientes a los sectores de

la construcción, pesca, comercio, textil

Creación de 2 sindicatos, uno de profesionales de la administración y otro de banca y servicios.

Se han creado y puesto e funcionamiento 2 cooperativas una agrícola en Rosso y otra de tinte en

Kaédi.

Acción Nº 7. Mejora de las condiciones de los trabajadores integrados en Grupos de Interés Económico, como forma de economía social, con el apoyo de la CSTM. Durante 2010 se han realizado las siguientes actividades:

- 7 formaciones de GIEs sobre sus tareas, responsabilidades y roles y 7 formaciones en

misión y funcionamiento sindical, una formación para cada uno de los 7 GIEs de Segou,

Sikasso, Bankass, Toumbouctou, Gao, Bouala, y Oulessébougou. Han participado 119

personas (105 miembros de los GIEs y 14 sindicalistas de la CSTM).

- Se han realizado 3 sesiones de formación en Alfabetización para 25 miembro de los GIEs,

2 en lengua Banana y 1 en lengua Sonhai

- Se ha realizado un taller para el diseño de un Plan de Mejora con 15 miembros de los 5

GIEs financiados en el año 2009 en las que han tratado las diferentes problemáticas

encontradas en el funcionamiento, identificar debilidades y propuestas de mejora.

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- Se ha dotado a 7 GIEs de las localidades de Toumbouctou, Gao, Bankass, Segou,

Sikasso, Ouelesebougou y Boualla, de los fondos para poder iniciar sus actividades.

- Han sido creados 5 nuevos GIEs en las localidades de Ségou, Sikasso, Bamkass,

Toumbouctou y Gao.

Acción nº 8. Promoción de la participación de la mujer en la acción sindical favoreciendo su acceso a los órganos de gobierno sindical en Marruecos. En el 2010, de cara a la elaboración de un plan estratégico de intervención sindical para promover

la presencia de mujeres en el sindicato, se realizaron ocho talleres de forma descentralizada en

ocho ciudades (Agadir, Fez, Meknes, Mohammedia, Rabat, Safi, El Jadida, Marrakech) con una

participación de una media de 35 mujeres por taller, representando a los departamentos

sectoriales y el departamento nacional de la mujer.

Los términos de trabajo de los talleres se establecieron por el departamento nacional de la mujer,

en coordinación con los departamentos sectoriales, sobre la base de los trabajos de las sesiones

de conclusiones de la formación realizada en 2009.

Cada taller se inició con una sesión plenaria en la que se explicaron los objetivos y posteriormente

se repartieron las mujeres en grupos de trabajo con las siguientes temáticas:

- La situación de la mujer en el sindicato.

- La política sindical y el enfoque de género.

- Las fortalezas y debilidades en relación a la representatividad.

- Las oportunidades y limitaciones.

- Propuestas y recomendaciones que ayudarán a la elaboración de una estrategia y un plan

de acción sindical para favorecer la representatividad femenina.

Tras cada taller se establecieron propuestas concretas para ser integradas en un plan estratégico

a nivel nacional y que formaron la base de la siguiente fase del proceso de elaboración en la que

se reunirán las coordinadoras de los departamentos sectoriales con las conclusiones en

Casablanca y se realizarán las reuniones con el departamento nacional de la mujer para la

elaboración del plan estratégico a principios de 2011.

Acción Nº 9. Fortalecimiento de la estructura interna de la UGTA, para favorecer su toma de posición ante cuestiones sociales emergentes que afectan a la población trabajadora de Argelia. De acuerdo al Plan Formativo diseñado, durante 2010 se realizaron nueve cursos, de los cuales

dos de ellos abarcaron diferentes temáticas relacionadas con el “Fortalecimiento del Sindicato: su

funcionamiento y acción”; otros dos abarcaron diferentes temáticas relacionadas con la

“Negociación Colectiva”; dos más abarcaron diferentes temáticas relacionadas con “El fenómeno

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MEMORIA 2010

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migratorio y el sindicato”, abordándose en los tres últimos cuestiones relacionadas con “La

globalización y la protección social”. Los cursos tuvieron una duración de tres días cada uno y se

desarrollaron en Argel, aunque contando con la participación de sindicalistas de las regiones,

norte, sur, este, oeste y centro del país. El total de participantes ascendió a 232 personas,

contando con una participación de 74 mujeres (32%).

Acción Nº 10. Fortalecimiento de la estructura interna de la UGTT, para favorecer su toma de posición ante cuestiones sociales emergentes, especialmente la lucha contra la precariedad laboral y la organización de mujeres y jóvenes en Túnez.

Durante 2010, tras tres talleres de discusión, se elaboró una guía de negociación colectiva, la cual

fue posteriormente utilizada para la impartición de dos cursos sobre negociación colectiva.

También se realizó un ciclo de formación sobre planificación estratégica compuesto de 10 cursos

dirigidos a 17 coordinadores de departamentos de la UGTT.

De cara a intervenir frente a la precariedad laboral se realizaron tres talleres en Ben Arous, Nabeul

y Túnez, regiones en las que se encuentran los elementos más representativos de la realidad

laboral y sindical en el sector privado. Los temas tratados en los talleres fueron: la precariedad

laboral y sus consecuencias sobre los derechos de los trabajadores y las relaciones de trabajo,

técnicas de comunicación, y las condiciones de trabajo en el marco de la subcontratación. En cada

taller se contó con una participación media de 40 sindicalistas de base, y en ellos se recopiló

información para la elaboración de materiales para actuar frente a la precariedad laboral.

Igualmente se realizó un taller en materia de “intervención sindical frente a la precariedad laboral

en el sector privado” en el que participaron 36 cuadros sindicales coordinadores de departamentos,

responsables de distintos sectores y de uniones regionales.

Para promover la organización sindical de mujeres y jóvenes se realizaron dos actividades

informativas y de movilización, una dirigida a mujeres y otra a jóvenes y se elaboraron materiales

para campañas informativas y acciones de formación dirigidas a mujeres y a jóvenes, en los que

se resaltó la importancia de la sindicalización de mujeres por un lado y de jóvenes por el otro.

Acción Nº 11. Mejora de los conocimientos sobre el mundo del trabajo en el Mediterráneo de los agentes sindicales en Túnez. En el 2010 se realizó la 17ª edición de la Universidad de Verano Túnez los días 22, 23, 24 y 25 de

julio en Túnez. La Universidad tenía como título: “Autonomía de la producción de conocimiento en

las sociedades, Impulsos para salir de la crisis y el papel de los cuadros en la renovación sindical

en la zona Euromediterránea”. En esta edición se trataron entre otras las siguientes cuestiones:

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- La autonomía de producción del conocimiento.

- El proyecto de estudio de prospección sobre Túnez en el 2040. La renovación del proyecto

modernista tunecino.

- La crisis actual y los impulsos para salir de ella.

- La crisis y la renovación del sindicalismo.

Para este evento se contó con la presencia de expertos y la participación de sindicalistas,

miembros de ONG, investigadores, universitarios, estudiantes, periodistas y representantes de

embajadas. Contando con una participación de 107 personas, entre ellas 36 mujeres (34 %).

Acción Nº 12. Promoción del acceso al empleo, la asistencia legal y la sensibilización de los trabajadores árabes de Jerusalém Este. Durante 2010, se realizaron servicios de asesoría y acción legal en la oficina de WAC, atendiendo

a 623 demandas. En este marco, se llevaron adelante dos conflictos colectivos, en los que

estuvieron involucrados 72 trabajadores y trabajadoras. A su vez, se realizaron 78 visitas a las

oficinas del Servicio de Empleo Israelí, atendiéndose a un total de 649 personas. Por otro lado,

para difundir este servicio de asesoría legal a trabajadores, se publicó un total12000 ejemplares de

cuatro boletines informativos (3000 de cada uno).

A su vez, en el marco de la búsqueda de contactos y relaciones con empresarios y representantes

de gobierno para promover el empleo entre la población árabe, se organizaron 17 reuniones con

empresarios habiéndose conseguido acuerdo para la contratación de 48 personas. Al tiempo, se

participó en diferentes reuniones con diferentes Comités Parlamentarios. Finalmente, en el ámbito

del trabajo de sensibilización llevado cabo, se realizaron 20 jornadas en diferentes colegios de

secundaria en las que participaron un total de 532 jóvenes; se organizó actividad cultural y de

sensibilización sobre derechos de las mujeres y de los trabajadores y se finalizó un documental

sobre el Plan Winsconsin.

Acción Nº 13. Mejora de las condiciones de Seguridad e Higiene de los trabajadores de Palestina. Durante 2010, se realizaron 12 talleres participativos con grupos de trabajadores para intercambiar

experiencias sobre seguridad y salud laboral en los centros de trabajo. Los talleres se llevaron a

cabo en diferentes localidades palestinas contando con la participación de 366 trabajadores del

sector de recogida de residuos, en cada taller se repartieron equipos de protección y kits de

primeros auxilios. Además, se realizaron tres cursos formativos en las ciudades de Ramala y Gaza

enfocados a trabajadores del sector de recogida de residuos en los que participaron un total de 59

personas, entre ellas dos mujeres. Las temáticas tratadas en cada curso fueron las siguientes:

Introducción a los conceptos de seguridad y salud laboral; riesgos en el sector; enfermedades

laborales a las que se exponen los trabajadores; causas de accidentes laborales; herramientas y

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métodos de prevención de riesgos y protección ante ellos; legislación laboral palestina; regulación

en materia de seguridad y salud laboral; consideraciones sobre seguridad y salud laboral en la

legislación palestina; el papel del ministerio de trabajo en la inspección y el monitoreo. Como

apoyo al trabajo formativo, se elaboraron folletos y CDs sobre riesgos laborales en el sector de

recogida de residuos, con una tirada de 2000 ejemplares, y se realizó una campaña de información

y sensibilización en los medios de comunicación y mediante paneles informativos.

A su vez, se realizó un curso de formación específica en seguridad y salud laboral para miembros

del equipo de DWRC en Gaza, en el que participaron 12 personas, entre ellas 2 mujeres.

Por último, se avanzó en la recopilación de información sobre infracciones de seguridad y salud

laboral en el sector de recogida de residuos para la elaboración de un informe y una base de datos

informática. Los datos recopilados fueron discutidos con representantes de Ministerios,

Municipalidades y expertos en dos talleres, de cara a estudiar propuestas que puedan mejorar la

legislación en materia de seguridad y salud laboral.

Acción Nº 15. Establecimiento de políticas sindicales comunes en el Magreb ante nuevos retos sociales de la población trabajadora. De cara a la definición de una estrategia sindical regional en materia de migraciones, se

contrataron a cinco expertos para la elaboración de cinco estudios – país sobre el estado actual de

la migración clandestina transnacional analizando sus causas y consecuencias y determinando las

líneas de acción sindical, en Mauritania, Marruecos, Argelia, Túnez y Libia. Una vez contratados

los expertos se organizó una primera reunión con responsables sindicales y expertos, para definir

los elementos de la investigación.

Acción Nº 16. Fortalecimiento de las relaciones entre organizaciones participantes en el Convenio: CCOO y sus federaciones, FPS y contrapartes. En 2010 se realizó un seminario en Argel entre FITEQA-CCOO y la FNTPGQ-UGTA en el que

participaron un total de 18 personas. A lo largo del seminario se debatieron temas como la

situación de la industria petrolífera en Argelia y en España; las relaciones de trabajo en las

diferentes empresas del sector; el lugar de la industria del petróleo y el gas en la economía

española; la experiencia de la privatización y las relaciones del sindicato con la sociedad civil y el

gobierno.

También se realizó un seminario sobre líneas de acción sindical en el sector de la enseñanza en

los países Mediterráneos, organizado por FE-CCOO en Málaga. En este seminario, en el que

participaron un total de 18 sindicalistas del sector de la enseñanza de España, Marruecos, Argelia,

Túnez y Egipto, se debatieron cuestiones relacionadas con la situación de la cooperación sindical

en el sector de la enseñanza en la zona Mediterránea y los diferentes sistemas educativos en cada

país de los representados.

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Por otro lado, en el marco de actividades entre la FSC y sindicatos del sector del transporte de la

CNTS y UNSAS en Senegal, se realizó un ciclo de formación compuesto de tres cursos: dos sobre

negociación colectiva y uno seguridad laboral dirigido a 90 sindicalistas del sector del transporte de

la CNTS. Igualmente se organizaron diferentes sesiones de formación de trabajadores de los

sindicatos del transporte de la UNSAS, compuestas de un curso de formación de formadores

dirigido a 27 sindicalistas, cuatro talleres de multiplicación de la formación para 160 sindicalistas y

2 talleres uno sobre seguridad vial y otro sobre la mujer en el sector del transporte, para 43 y 50

sindicalistas respectivamente. A parte de estas actividades de formación se creó una federación

del transporte en la UNSAS con nombre FESATS (Federación de Sindicatos Autónomos del

Transporte de Senegal) y una estructura de género para trabajar dentro de esta federación.

Acción Nº 17. Fortalecimiento de las capacidades de gestión y planificación, e intervención en materia de género de las organizaciones participantes en el Convenio. En 2010 en enmarco de esta acción regional se han celebrado las siguientes actividades:

En el mes de octubre de 2010 se celebró en Madrid un encuentro entre las representantes de las

estancias de la mujeres de los 7 sindicatos contrapartes del convenio que forman la red

REFEMSAO con la secretaria de Cooperación de CCOO, en este encuentro participaron la

secretaria de Internacional de CCOO, secretaria de la mujer de CCOO, Unidad de genero de la

AECID, Responsable de genero de la CSI África así representantes de diferentes FPS territoriales.

En el mes de mayo 2010 se llevo a cabo un encuentro con las 14 contrapartes del convenio en

África Occidental, 7 centrales sindicales y 7 comités y comisiones de mujeres de estas centrales

sindicales, 21 en total, 7 coordinadores y 2 responsables de cada una de las comisiones o comités

de mujeres.

Se han realizado 2 talleres de capacitación en materia de implantación de perspectiva de género

en los sindicatos de Magreb. El primero se celebro en Casablanca, Marruecos y el segundo el

Hammamet, Túnez. Para estos encuentros se firmo un convenio de colaboración con el INSTRAW

(Agencia de Naciones Unidas)-CAWTAR (Center of Arab Women for Training and Research), y

CSI Por el cual se facilitaban las formadoras que se encargarían de los tres talleres, así como la

definición conjunta y con las contrapartes participantes los contenidos y objeto de estas

formaciones.

1.153 mujeres sindicalistas han sido formadas en los 51 talleres que las 7 comisiones y comités de

mujeres han realizado en este año, la distribución de estas formaciones ha sido la siguiente:

- Comisión de Mujeres Sindicalistas UNTC-CS, 11 talleres, 205 participantes.

- Comisión Nacional de Mujeres trabajadoras UNTG ,12 talleres, 251 participantes.

- Comité Nacional de Mujeres Trabajadoras CNTS, 6 talleres, 148 participantes.

- Departamento de Género e Igualdad UNSAS, 7 talleres 175 participantes.

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- Movimiento Nacional de Mujeres CGTM, 5 talleres, 120 participantes.

- Comisión Nacional de Mujeres Trabajadoras CLTM, 3 talleres 80 participantes.

- Comité Confederal de mujeres trabajadoras CSTM 7 talleres 174 participantes.

En lo que se refiere a la Web mail de la Red de mujeres sindicalistas del África Occidental

www.refemsao.org, se sigue trabajando en la alimentación de los contenidos. Se han distribuido

las tareas de alimentación de la misma. Cada organización tiene asignada una temática y será la

encargada de recopilara la información correspondiente y subirla al a Web.

Acción 18 Acciones de Educación y sensibilización dentro del convenio de cooperación al desarrollo con África Occidental y Mediterráneo.

En cuanto a acciones de formación e incidencia en Responsabilidad Social Corporativa orientadas

a aportar recursos de negociación colectiva a representantes de trabajadores/as de los sistemas

globales de producción, se han realizado dos actividades con la Federación de Servicios a la

Ciudadanía:

Un taller en Madrid, los días 12 y 13 de julio. En él se trabajó el siguiente programa: Respuesta

sindical ante la globalización, caracterización de la cooperación, criterios para la intervención

sindical, líneas de trabajo, proyectos concretos, posibilidades de actuación e implicación desde las

federaciones y secciones sindicales, caracterización de las políticas de RSE, criterios para la

intervención sindical y posibilidades de actuación en RSE desde FSC. En este taller participaron 12

representantes sindicales.

Un taller en Barcelona, para trabajadores y trabajadoras de la multinacional Abertis. Tuvo una

duración de un día entero y en él participaron 17 trabajadores sindicalizados vinculados a esta

empresa. Se trabajaron las siguientes cuestiones: Respuesta sindical ante la globalización.

Objetivos y líneas de actuación. Políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE),

caracterización de las políticas de RSE, criterios para la intervención sindical, posibilidades de

actuación en RSE. Caracterización de la cooperación sindical.

• En lo que tiene que ver con todo el tema de la difusión del convenio en su lucha por la defensa

del trabajo decente, se han realizado las siguientes actividades:

La Crónica audiovisual grabada en Argelia en el ejercicio anterior, se terminó de realizar la

posproducción que teníamos pendiente, así como su reproducción. Responde al título “Argelia: el

papel de la formación sindical y la cooperación”.

Se realizó un taller de multiplicación con la Red de fundaciones territoriales para su posterior

réplica en los respectivos territorios. A este taller asistieron 13 técnicos/as de la red de fundaciones

paz y solidaridad.

La presentación pública junto con una conferencia sobre la cooperación en la zona, se pospuso a

principio de 2011, pero hay un gasto imputado justo los últimos días del año de los billetes de avión

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de dos representantes de la contraparte en Argelia que vinieron en calidad de ponentes, y que

hubo que reservar y comprar el billete como requisito para obtener el visado.

Se realizaron 5 (cinco) talleres descentralizados de presentación de la Crónica de Argelia, en

concreto en Comunidad Valenciana, Extremadura y Euskadi, con una participación de 64 personas

en total.

Como continuación del montaje y presentación de la Crónica realizada el año anterior “Mujeres

trabajadoras y sindicalistas en Senegal”, se ha continuado con su multiplicación a través de la Red

de fundaciones territoriales Paz y Solidaridad y se ha hecho este año 5(cinco) presentaciones

descentralizadas más, en Cataluña, Comunidad Valenciana y Euskadi, con una participación de

107 personas en total.

Reportajes para la Revista audiovisual www.otg-videos.org se han hecho en concreto dos: “Visita a

la Planta de Arcelor en Annaba, Argelia” y “Visita a la empresa de fertilizantes Fertial en Argelia”.

En el ámbito de la Educación Formal se han dado unos primeros avances de cara a la posible

elaboración de una Unidad Didáctica para Educación Secundaria, que incorpora un Módulo

Formativo para Profesorado.

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OTRAS ACTIVIDADES.

CAMPAÑAS DE SOLIDARIDAD

Durante el ejercicio 2010 la Fundación Paz y Solidaridad Paz Serafín Aliaga ha continuado

realizando de acciones de promoción del solidaridad entre las organizaciones de Comisiones

Obreras, sus afiliados y afiliadas y entre trabajadoras y trabajadores en general.

El objetivo primordial de estas actuaciones de solidaridad, junto con la sensibilización ante los

acontecimientos surgidos, ha sido captación de recursos económicos para dar respuesta a la

petición de ayuda de las Organizaciones Sindicales de diversos países y territorios ante

situaciones de emergencia o extrema necesidad, como es el caso de las catástrofes naturales o

las situaciones de vulneración de los derechos humanos.

Durante el ejercicio 2010 se ha realizado las siguientes campañas de Solidaridad:

CAMPAÑA DE SOLIDARIDAD CON LAS VÍCTIMAS DEL TERREMOTO QUE ASOLÓ HAITÍ. EN ENERO DE 2010

El doce de enero de dos mil diez, un fuerte terremoto de magnitud 7,3 en la escala de Richter

asoló Haití, el país más pobre del continente americano. El terremoto tuvo varias replicas

causando miles de muertos y heridos así como una gran destrucción de las, ya de por sí

precarias, infraestructuras del país.

Para contribuir a la ayuda a la reconstrucción y prestar asistencia a la victimas, la Confederación

Sindical de Comisiones Obreras, través de la cuenta corriente que tiene abierta la Fundación Paz

y Solidaridad Serafín Aliaga, puso en marcha una campaña de Solidaridad, entre sus

organizaciones y afiladas y afiliados.

La campaña dio comienzo el día 16 de enero de 2010, fecha del primer ingreso en la cuenta

corriente destinada a tal efecto.

Los fondos recaudados se están canalizando a través de la Confederación Sindical Internacional,

(CSI) la cual hizo un llamamiento de solidaridad a todas sus organizaciones afiliadas

De total recaudado, 161.927,06 euros, la Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga ha realizado

dos transferencias a la CSI, por importe de:

1. Setenta mil euros, (70.000 €) el día 29 de enero de 2010.

2. Cuarenta mil euros (40.000,00 €) el día 14 de Octubre de 2010.

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Estas cantidades se han destinado a apoyar económicamente las labores de ayuda a la victimas

y reconstrucción de infraestructuras que se han realizado y se continúan realizando bajo la

coordinación de la CSI. Al mismo tiempo, está sirviendo para apoyar la puesta en marcha de la

“hoja de ruta”” sobre el Trabajo Decente aprobada en la Primera Conferencia Sindical

internacional convocada y realizada por la CSI en febrero de 2.010 en República Dominaicana

CAMPAÑA DE SOLIDARIDAD CON LAS VICTIMAS DEL TERREMOTO QUE ASOLÓ CHILE El 27 de Febrero de 2010 un terremoto asoló Chile provocando una gran devastación.

Desde un primer momento las organizaciones sindicales el país, en colaboración con el Gobierno

trataron de abordar las graves consecuencias del terremoto en la fase de emergencia y también

con la previsión de la fase de reconstrucción posterior de importantes zonas del país.

La Central Unitaria de Trabajadores (CUT) de Chile, decidió constituir en todos sus locales

provinciales y locales del país, centros de acopio de alimentos no perecederos, así como

clasificación de enseres (plásticos, tiendas de campaña, mantas). A su vez, realizo un llamamiento

internacional de solidaridad a las Organizaciones Sindicales con las cuales mantiene estrechas

relaciones entre las cuales se encuentra Comisiones Obreras.

Desde el primer momento Comisiones Obreras y su Red de Fundaciones de Paz y Solidaridad

quiso dar respuesta a ese llamamiento y puso en marcha una campaña de captación de Fondos

entre sus organizaciones y sus afiliados y afiliadas.

Desde el 19 de Marzo de 2010, fecha del primer ingreso en la cuenta corriente destinada a tal

efecto se ha recaudado durante el año 2010 un total de 17.058,00 Euros.

AGRADECIMIENTOS Desde estas páginas queremos manifestar todo nuestro agradecimiento a las más de doscientas

personas que a titulo individual han realizado aportaciones en las campañas de solidaridad

realizadas, así como al conjunto de organizaciones, Sectoriales, Territoriales, Secciones Sindicales

y Fundaciones de Comisiones Obreras.

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Participación en Coordinadoras y Plataformas. La Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga continúa siendo parte activa de la Coordinadora Estatal de ONG de Desarrollo, participando en diferentes comisiones, con especial incidencia en

las comisiones de Cofinanciación, Educación para el Desarrollo e Incidencia política.

La Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga es miembro de la Plataforma 2015 y más, que

agrupa a 17 ONG de Desarrollo. El 30 de Noviembre, en la Asamblea anual ordinaria de la

Plataforma se acordó que la Fundación ocupara un puesto en la Junta Directiva de la Plataforma.

La Plataforma celebra mensualmente reuniones Plenarias, que reúnen a directivos de las ONG

integrantes y que marcan las orientaciones de intervención política de la asociación. La Fundación

ha participado en estas reuniones de manera activa.

Durante el año 2010, la Plataforma elaboró y presentó a la Agencia Española de Cooperación

Internacional al Desarrollo (AECID) un Convenio sobre Coherencia de Políticas de Desarrollo.

El proceso de elaboración se inició en Febero – Marzo de 2010, y se concluyó en Septiembre –

Octubre de este año, con la aprobación del mismo por parte de la AECID. La Fundación ha

participado activamente en este proyecto, que inicia sus actividades en enero de 2011.

Al ser uno de los elementos esenciales el desarrollo de actividades a nivel regional, también han

participado en la fase de elaboración, y participarán en la de ejecución, Federaciones de ámbito

territorial (en una primera fase, las de Madrid, Valencia, Andalucía y Euskadi), coordinadas con la

Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga

El Convenio se centrará en la realización de actividades de investigación, comunicación,

sensibilización y educación al desarrollo, movilización social e incidencia política.

Se parte de un análisis crítico del nivel de aplicación real del principio de Coherencia en la política

española. Este principio exige que cualquier intervención política que tenga un impacto en países

en desarrollo respete con los principios establecidos en la política de cooperación al desarrollo.

Para este análisis se tendrán especialmente en cuenta cuatro ámbitos: DDHH y DESC, equidad de

género, respeto al medio ambiente y comercio responsable.

La Fundación también ha participado en el Grupo de Trabajo de Comunicación de la Plataforma,

contribuyendo a la elaboración de la Estrategia y del Plan de Comunicación de la misma y a la

puesta en marcha de actividades concretas en el año 2.010.

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MEMORIA 2010

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Comunicación y difusión En el año 2010 se ha incorporado al organigrama funcional de la Fundación Paz y solidaridad

Serafín Aliaga un departamento de Comunicación. Las actividades realizadas durante el año han

sido las siguientes:

Página Web de la Fundación.

Mantenimiento y revisión de la página Web de la Fundación. En abril de 2010 se concluyó una

revisión en profundidad de la página Web de la Fundación. Se acordó un periodo de prueba de

seis meses (hasta octubre de 2010) para ver el uso de la página (número de visitas, incorporación

de contenidos).

Tras un periodo de seis meses, a partir de octubre, se elaboró un informe sobre el funcionamiento

de la misma, las preferencias de los usuarios y sus carencias, iniciando un segundo proceso de

revisión, atendiendo de manera particular a las conclusiones del citado estudio. La nueva versión

estará disponible en junio – julio de 2011.

En relación a la página Web, durante todo el año, se ha incrementando de manera progresiva la

incorporación de contenidos. Igualmente, se ha percibido un aumento sostenido del número de

visitas.

Memoria de actividad 2009.

En 2010 se elaboró la memoria de actividad del año 2009 de la Red de Fundaciones Paz y

Solidaridad. Como novedades en relación a la Memoria del 2008, elaborado en 2009, este año se

ha editado la Memoria en formato CD – Rom exclusivamente. Además, se ha hecho, por primera

vez, una traducción de determinados contenidos de ésta al francés, al inglés, al árabe y al

portugués (idiomas de las organizaciones con las que trabaja la fundación) y se ha publicado un

folleto, al que se adjunta el CD Rom de la memoria en español.

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MEMORIA 2010

40

Promoción y difusión de la imagen corporativa

El departamento de Comunicación ha coordinado el diseño, la elaboración y distribución de

material de promoción y difusión propio de la Fundación. En una primera fase de carácter

experimental, entre junio y diciembre de 2010, se ha elaborado y distribuido un paquete

promocional consistente en mochila, bolígrafo cuaderno, pin, pegatina y lanyard. La distribución de

este material se ha realizado, principalmente, entre las organizaciones con la cuales colaboramos

mas estrechamente, así como en aquellos actos públicos que se han realizado.

De forma paralela se ha evaluado la acogida, por parte de los destinatarios últimos, de los distintos

elementos del kit que se elaboró, junto con los condicionantes logísticos de la distribución. Hay

que tener en cuenta que la mayoría del material se ha enviado a las delegaciones de la Fundación

en Lima, Managua, Montevideo, Dakar y Túnez)

En noviembre y diciembre, y sobre la información facilitada por las delegaciones, se estuvo

trabajando en el perfeccionamiento de esta actividad.

Otras actividades.

Durante el año 2010, especialmente a partir del cuarto trimestre, se inicia un proceso de revisión

de la Intranet de la Red de Fundaciones Paz y Solidaridad, quedando pendiente su desarrollo para

2.011.

El Departamento de Comunicación asumió la organización del acto de celebración del XX

Aniversario de la Fundación, que tuvo lugar el 23 de Noviembre, y en el que se contó con la

presencia de representantes de instituciones públicas, ONGDs y otros agentes sociales y políticos.

Para este acto se elaboró un video, que recoge la historia y la actividad de la Fundación.

En Diciembre de 2010, un representante del Departamento impartió dos ponencias en una

actividad formativa organizada por el sindicato tunecino UGTT y enmarcada en el proyecto de

cooperación en que colaboran esta organización y la propia Fundación. Las charlas se centraban

en planificación estratégica de la comunicación y del trabajo en red.

El departamento de Comunicación, elaboró una propuesta de plan de trabajo del Departamento,

para el año 2011, asociado a un presupuesto, para su integración en el plan de actuación y

presupuesto general de la Fundación.

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MEMORIA 2010

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FINANCIACIÓN Y APOYOS Instituciones que han cofinanciado proyectos y otras actividades con la Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga durante el ejercicio 2010

Entidades Públicas

Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación, SECI. AECID.

Organizaciones de CC.OO.

Confederación Sindical de Comisiones Obreras

Federaciones Estatales de Comisiones Obreras: Agroalimentaria, Industria.

Pensionistas y Jubilados; Enseñanza, Servicios a la Ciudadanía; Textil-Piel, Química y Afines;

Actividades Diversas; Servicios Financieros y Administrativos; Construcción, Madera y Afines;

Sanidad; Comercio, Hostelería y Turismo.

Organizaciones Territoriales de Comisiones Obreras: Unión Sindical de Madrid Región;

Confederación Sindical del País Valencia; Confederación Nacional de Catalunya; Unión Sindical

de de Castilla y León; Comisiones Obreras Asturias; Unión Sindical de Navarra; Unión Provincial

de Granada; Unión Provincial de Jaén; Federación de Servicios Financieros y Administrativos de

Sevilla; Pensionistas y Jubilados de: Galicia, Asturias y Córdoba; Federación de Servicios al

Ciudadanía de Cáceres; Federación de Enseñanza del Exterior; Federación de Enseñanza de

Madrid; Federación de Comercio; Hostelería y Turismo de Alicante; Federación de Sanidad de

Madrid; Federación de Textil-Piel, Química y Afines de Murcia.

Otras Organizaciones de Comisiones Obreras: Secciones Sindicales de CCOO de: EADS

Tablada, Cetarsa Talayuela; e-ON Generación y FGV Valencia; Fundación Madrid Paz y

Solidaridad; Fundació Pau y Solidaritat País Valenciá.; Fundació Pau y Solidaritat; Catalunya;

Fundación Paz y Solidaridad de Andalucía; Fundación Paz y Solidaridad de Navarra; Forem País

Valenciá;

Aportaciones individuales de Trabajadoras/es de las siguientes Empresas:

Plasser Española, S. A.

Empresas:

MRW

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MEMORIA 2010

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CUENTAS ANUALES

FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

43

BALANCE DE SITUACIÓN DE PYMES

FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

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FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA BALANCE DE SITUACIÓN EJERCICIO: 2010 FECHA: 31/12/2010 (En euros) ACTIVO Notas Ejercicio Ejercicio 2010 2009 A) ACTIVO NO CORRIENTE 37.924,48 39.389,16 I. Inmovilizado intangible 5.1 3.348,54 433,00 II. Bienes del Patrimonio Histórico - - III. Inmovilizado material 5.2 21.758,23 25.900,99 IV. Inversiones inmobiliarias - - V. Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a largo plazo - - VI. Inversiones financieras a largo plazo 6.1 12.817,71 13.055,17 VII. Activos por impuesto diferido - - B) ACTIVO CORRIENTE 6.451.124,55 9.713.471,05 I. Activos no corrientes manrenidos para la venta - - II. Existencias - - III. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 6.2 37,55 3.897.892,18 IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 6.3 34.430,89 11.111,34 V. Fundadores/asociados por desembolsos exigidos - - VI. Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a corto plazo - - VII. Inversiones financieras a corto plazo - - VIII. Periodificaciones a corto plazo - - IX. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 6.4 6.416.656,11 5.804.467,53 TOTAL ACTIVO (A+B) 6.489.049,03 9.752.860,21

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BALANCE DE SITUACIÓN EJERCICIO: 2010 FECHA: 31/12/2010 (En euros) PATRIMONIO NETO Y PASIVO Notas Ejercicio Ejercicio 2010 2009 A) PATRIMONIO NETO 3.390.184,02 4.539.938,06 A-1) Fondos propios 7 111.395,77 169.501,20 I. Dotación Fundacional / Fondo Social 13.915,05 13.915,05 II. Reservas 155.586,15 117.934,07 III. Excedentes de ejercicios anteriores - - IV. Excedente del ejercicio (58.105,43) 37.652,08 A-2) Ajustes por cambio de valor - - A-3) Subvenc, donaciones y legados recibidos 8 3.278.788,25 4.370.436,86 B) PASIVO NO CORRIENTE 586.596,00 2.346.385,00 I. Provisiones a largo plazo - - II. Deudas a largo plazo 9.1 586.596,00 2.346.385,00 III. Deudas con empresas y entidades del grupo y asociadas a largo plazo - - IV. Pasivos por impuesto diferido - - V. Periodificaciones a largo plazo - - C) PASIVO CORRIENTE 2.512.269,01 2.866.537,15 I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta. - - II. Provisiones a corto plazo - - III. Deudas a corto plazo - - IV. Deudas con empresas y entidades del grupo y asociadas a corto plazo - V. Beneficiarios-Acreedores 9.2 2.011.523,90 2.347.192,29 VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 9.3 500.745,11 519.344,86 VII. Periodificaciones a corto plazo - - TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 6.489.049,03 9.752.860,21

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MEMORIA 2010

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CUENTA DE RESULTADOS DE PYMES FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

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FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA CUENTA DE RESULTADOS EJERCICIO: 2010 FECHA: 31/12/2010 (En euros)

CUENTA DE RESULTADOS Notas Ejercicio Ejercicio 2010 2009 1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 1.657.598,58 1.254.431,67 a) Cuotas de usuarios y afiliados - - b) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones - - c) Subvenciones, donaciones y legados imputadas al resultado del ejercicio 11.1 1.657.598,58 1.257.160,40 d) Reintegros de subvenciones, donaciones y legados - (2.728,73) 2. Ayudas monetarias y otros (674.071,85) (392.039,37) a) Ayudas económicas 12 (674.071,85) (392.039,37) b) Gastos por colaboraciones y del Patronato - - c) Reintegros de ayudas y asignaciones - - 3. Ventas y otros ingresos ordinarios de la Activ. Mercantil - - 4. Variación de existencias de productos terminados y en curso - - 5. Trabajos realizados por la entidad para su activo - - 6. Aprovisionamientos - - 7. Otros ingresos de explotación - - 8. Gastos de personal (824.216,57) (677.359,26) a) Sueldos, salarios y asimilados 13.1 (624.878,17) (512.101,86) b) Cargas sociales 13.2 (199.338,40) (165.257,40) 9. Otros gastos de explotación 14 (208.003,22) (140.169,82)10. Amortizaciones de inmovilizado 15 (9.467,15) (8.984,19)11. Subvenciones, donaciones y legados de capital y otros afectos a la activ. mercantil traspasados a resultados del ejercicio - - 12. Excesos de provisiones - - 13. Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado - - 14. Otros resultados - - A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+14) (58.160,21) 35.879,03 15. Ingresos financieros 16 (38,43) 2.162,9316. Gastos financieros - (370,29)17. Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros - - 18. Diferencias de cambio 17 93,21 (19,59)19. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - - B) RESULTADO FINANCIERO (15+16+17+18+19) 54,78 1.773,05C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A+B) (58.105,43) 37.652,08 20. Impuestos sobre beneficios - - D) EXCEDENTE DEL EJERCICIO (C+20) (58.105,43) 37.652,08

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MEMORIA 2010

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MEMORIA DE

GESTIÓN ECONÓMICA FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

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1. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

La Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga fue constituida, por tiempo indefinido, el 11

de abril de 1989 a través de Escritura Pública e inscrita en el Protectorado de Fundaciones del

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, con la clasificación de Beneficencia Particular de

carácter asistencial, con el número 28/0870, por orden ministerial de 27 de febrero de 1990, B.O.E.

nº 76 de 29 de marzo de 1990.

Desde 29 de octubre de 1999, por resolución de la Secretaría General de la Agencia

Española de Cooperación Internacional (AECI), la Fundación está inscrita en el Registro de

Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo, habida cuenta del cumplimiento de las

condiciones indicadas en el art. 32 de la Ley 23/1998, de 7 de julio, de Cooperación Internacional

para el Desarrollo y habiendo cumplido con los preceptos desarrollados en el Real Decreto

993/1999, de 11 de junio, por el que se aprueba el Reglamento del Registro de Organizaciones No

Gubernamentales de Desarrollo, adscrito a la AECI.

Por Resolución de 14 de marzo de 2007, publicada en el BOE nº 81, de 4 de abril de 2007,

la Presidencia de la Agencia Española de Cooperación Internacional concedió a la Fundación la

acreditación como Organización No Gubernamental de Desarrollo Calificada, especializada en

Fortalecimiento de la Sociedad Civil.

Por Resolución de la AECID de 26 de Julio de 2010 se comunico a la Fundación el

mantenimiento de la acreditación como Organización No Gubernamental de Desarrollo Calificada

al cumplir todos lo requisitos establecidos en el apartado II.4.1.1 de la resolución de 22 de Abril de

2.009 de la Presidencia de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo.

Los fines de la entidad, tal como consta en sus estatutos, son los siguientes:

1. Fomentar la Paz y la Solidaridad en todo el mundo.

2. Apoyar la consolidación de las libertades democráticas, haciendo especial hincapié en los

derechos laborales y sindicales, como elemento fundamental de la articulación de la

sociedad civil.

3. Contribuir al fortalecimiento de las organizaciones sindicales y sociales como impulsoras

del desarrollo social, económico y de los derechos laborales.

4. Fomentar el estudio y la investigación en el ámbito de las ciencias económicas y sociales

para una mayor Cooperación Internacional, con especial incidencia en la cooperación de

carácter Sindical.

5. Promover actividades de Cooperación Internacional con el objeto de favorecer el progreso

social, cultural económico y científico- técnico de los países en desarrollo a través de

actividades concertadas con las fuerzas sociales de aquellos países, en especial con las

organizaciones sindicales.

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MEMORIA 2010

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6. Favorecer los vínculos de Amistad y Solidaridad entre los pueblos y el progreso de los

valores humanos y de la Paz.

7. Elaborar y suministrar información sobre cualquier tema que pueda favorecer la Paz y la

Solidaridad Internacionales.

8. Contribuir a la creación de relaciones sólidas entre las organizaciones españolas y de los

países en desarrollo y en particular, entre las organizaciones sindicales.

9. Hacer realidad la Solidaridad de los trabajadores españoles y poner su experiencia al

servicio del desarrollo en el mundo.

10. Facilitar recursos sociales, económicos y culturales a los asilados, refugiados e

inmigrantes residentes en España, así como a los emigrantes españoles en el extranjero.

11. Cualesquiera otros fines que el patronato considere de interés para el desarrollo de la Paz,

la Solidaridad y El Bienestar de los pueblos.

La actividad principal de la Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga consiste en

gestionar proyectos de cooperación al desarrollo en países del tercer mundo, canalizando fondos

obtenidos de subvenciones públicas, privadas y donaciones hacia entidades ubicadas en los

países en vías de desarrollo, las cuales se encargan de la ejecución de los proyectos concretos.

Actualmente la Fundación opera con entidades de países de América Latina, Oriente

Próximo, Norte de África, África Subsahariana y España.

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

Las cuentas anuales se obtienen de los registros contables de la Fundación y se han

formulado siguiendo los principios contables generalmente aceptados, con el objeto de que

expresen la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Fundación y contengan la

información suficiente y necesaria para su interpretación y comprensión adecuada.

En concreto, para la obtención de las cuentas anuales se ha tenido en cuenta la legislación

vigente en materia de Fundaciones, es decir:

Real Decreto 776/1998, de 30 de abril, por el que se aprueban las normas de adaptación

del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos y las normas de

información presupuestaria de estas entidades.

Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos

y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo.

Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones.

Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento para la

aplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos

fiscales al mecenazgo.

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Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de

fundaciones de competencia estatal.

Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de

Contabilidad de pequeñas y medianas empresas y los criterios contables específicos para

microempresas.

Con respecto a este último punto, la Fundación, teniendo en cuenta los topes establecidos

por Ley, se ha acogido al nuevo Plan general de Contabilidad para Pymes y presenta las Cuentas

Anuales en los formatos abreviados.

Además, atendiendo a la disposición transitoria sexta del R. D. 1515/2007, por el que se

aprueba el Plan General de Contabilidad para Pymes, que alude a la disposición transitoria quinta

del R. D. 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad,

se ha formulado la Contabilidad y las Cuentas Anuales siguiendo lo establecido en la adaptación

sectorial concreta que atañe a la Fundación: Real Decreto 776/1998, de 30 de abril, por el que se

aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines

lucrativos y las normas de información presupuestaria de estas entidades, siempre que no ha

contradicho los contenidos del nuevo Plan General de Contabilidad.

Las cifras contenidas en todos los documentos que componen esta memoria, vienen

expresadas en euros.

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MEMORIA 2010

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3. APLICACIÓN DEL EXCEDENTE

El excedente del ejercicio 2010 se aplicará teniendo en cuenta el siguiente esquema:

Base de reparto 2010 2009

- Excedente ejercicio ……................................. (58.105,43) 37.652,08- Remanente ................................................................ 0,00 0,00- Reserva para cumplimiento de fines ……….…......... 0,00 0,00- Otras Reservas .......................................................... 0,00 0,00

Total (58.105,43) 37.652,08

Distribución 2010 2009

- A dotación fundacional/fondo social .......................... 0,00 0,00- A reservas voluntarias ............................................... (58.105,43) 37.652,08)- Reserva para cumplimiento de fines …….................. 0,00 0,00- A compensación de excedentes negativos de ejercicios anteriores ............................. 0,00 0,00- A excedentes negativos de ejercicios anteriores ..... 0,00 0,00

Total (58.105,43) 37.652,08

4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

Los criterios contables aplicados en la formulación de las cuentas anuales son los que se

describen a continuación:

4.1) Inmovilizado intangible

El inmovilizado intangible cumple los criterios de reconocimiento y de identificabilidad y se

ha valorado que tiene una vida útil definida, de lo que se deriva que se amortiza anualmente.

Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de

mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se

producen.

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Este epígrafe está compuesto en su totalidad por aplicaciones informáticas se valoran al

precio de adquisición, incluyéndose en este epígrafe los gastos de desarrollo de las páginas web.

La vida útil de estos elementos se estima en 3 años

Las dotaciones anuales a la amortización se han calculado por el método lineal, aplicando

la tabla oficial de coeficientes anuales de amortización, incluidos en el R. D. 1777/2004, de 30 de

julio, por el que se aprueba el Reglamento del Impuesto sobre Sociedades, y aparecen en el

activo, con signo negativo, integradas en el epígrafe «Inmovilizado intangible».

No existe ningún inmovilizado intangible con vida útil indefinida. 4.2) Inmovilizado material

Los bienes comprendidos en este apartado han sido valorados a su precio de adquisición,

el cual incluye los gastos adicionales que se han producido hasta la puesta en condiciones de

funcionamiento de los activos. En este precio de adquisición se han incluido los impuestos

indirectos que gravan los elementos del inmovilizado material, en concreto el impuesto sobre el

valor añadido, dado que la Fundación está exenta del mismo, para las actividades incluidas dentro

de sus fines fundacionales, lo que implica que no es recuperable de la Hacienda Pública. Los

gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan en cuentas de

pérdidas y ganancias.

Las dotaciones anuales a la amortización se han calculado por el método lineal, aplicando

la tabla oficial de coeficientes anuales de amortización, incluidos en el R. D. 1777/2004, de 30 de

julio, por el que se aprueba el Reglamento del Impuesto sobre Sociedades, y aparecen en el

activo, con signo negativo, integradas en el epígrafe «Inmovilizado material».

4.3) Activos financieros

Este apartado está compuesto básicamente por:

a) Saldos deudores que aparecen en el activo del balance, dentro de los epígrafes

«Usuarios y otros deudores de la actividad propia» y «Deudores comerciales y otras cuentas a

cobrar». Estos saldos están constituidos, en el primer caso, por subvenciones públicas y privadas

que al cierre del ejercicio están concedidas y no desembolsadas, y en el segundo, por deudores

varios originados por las operaciones que constituyen el fin fundacional, figuran en el balance por

su valor nominal.

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MEMORIA 2010

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b) Efectivo y medios líquidos, constituidos por la tesorería depositada en las distintas cajas

de la Fundación así como en las cuentas corrientes de las que la misma es titular. Figuran en

balance a coste amortizado.

c) Fianzas constituidas a largo plazo, correspondientes a fianzas de locales. Figuran en el

balance por su importe de constitución.

Estos activos se clasifican en la categoría de activos financieros a coste amortizado y,

siguiendo las Normas de registro y valoración del Plan de Contabilidad, se valorarán inicialmente

por el coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los gastos de la

transacción que le sean directamente atribuibles. No obstante, los créditos por operaciones

comerciales con vencimiento n o superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual,

así como las fianzas, se podrán valorar por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los

flujos de efectivo no sea significativo.

En cuanto a la valoración posterior se realizará por el coste amortizado. Los intereses

devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo

de interés efectivo

Sin embargo, los activos con vencimiento no superior a un año que se valoren inicialmente por

el valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que hubieran deteriorado.

Deterioro del valor

Al menos al cierre del ejercicio, deberán efectuarse las correcciones valorativas necesarias

siempre que exista evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero o de un grupo de

activos financieros con similares características de riesgo valorados colectivamente, se ha

deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su

reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados

futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor. Para los activos financieros a

tipo de interés variable, se empleará el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre

de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas

por deterioro de un grupo de activos financieros se podrán utilizar modelos basados en fórmulas o

métodos estadísticos.

Las correcciones valorativas por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha

pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocerán como un

gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del

deterioro tendrá como límite el valor en libros del crédito que estaría reconocido en la fecha de

reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.

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MEMORIA 2010

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Intereses y dividendos recibidos de activos financieros

Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al

momento de la adquisición se reconocerán como ingresos en la cuenta de pérdidas y

ganancias. Los intereses deben reconocerse utilizando el método del tipo de interés efectivo y

los dividendos cuando se declare el derecho del socio a recibirlo.

Asimismo, si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados

generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes

superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se

reconocerán como ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión.

Baja de activos financieros

La entidad dará de baja un activo financiero, o parte del mismo, cuando expiren los

derechos derivados del mismo o se haya cedido su titularidad, siempre y cuando el cedente se

haya desprendido de los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del activo.

4.4) Pasivos financieros Se compone de los saldos acreedores que aparecen en:

a) Pasivo corriente del balance, dentro de los epígrafes «Beneficiarios-Acreedores» y

«Acreedores comerciales y otras deudas a pagar». «Beneficiarios-Acreedores», comprende

aquellos importes de beneficiarios acreedores cuyo desembolso se producirá con posterioridad al

31.12.2010. El epígrafe «Acreedores comerciales y otras deudas a pagar», está compuesto

también por otros saldos acreedores entre los que destacan los saldos a favor de Hacienda y

Organismos de la Seguridad Social, así como los saldos de otros acreedores comerciales,

originados por las operaciones que constituyen el fin fundacional, y que detallaremos

posteriormente de forma numérica. Figuran en el balance por su valor nominal.

b) Pasivo no corriente del balance, dentro del epígrafe «Deudas a largo plazo». Este punto

comprende los fondos directos transferibles a las Contrapartes que servirán para la ejecución de

proyectos o acciones, más allá del 31.12.11.

Todos ellos se incluyen dentro de la categoría de Pasivos financieros a coste amortizado

por lo que, de acuerdo con las normas de registro y valoración del Plan General de Contabilidad,

se valorarán inicialmente por su coste que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación

recibida ajustado por los costes de la transacción que le sean directamente atribuibles.

No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un

año y que no tengan un tipo de interés contractual se podrán valoran por su valor nominal, cuando

el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo

Estos pasivos financieros se valorarán al cierre del ejercicio por su coste amortizado. Los

intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método

del tipo de interés efectivo.

Sin embargo, los débitos con vencimiento no superior a un año que se valoren

inicialmente por el valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.

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MEMORIA 2010

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4.5) Transacciones en moneda extranjera Estas operaciones están valoradas en euros, utilizando para su conversión el tipo de

cambio vigente en el momento del devengo de cada operación o utilizando el tipo de cambio

proporcionado por las entidades financieras en las que la Fundación tiene depositados sus fondos.

Se contabilizan como diferencias de cambio, las existentes entre la valoración al tipo de cambio en

el momento del devengo y la efectuada al tipo de cambio del momento en que se produce la

corriente financiera.

La conversión en moneda nacional de la moneda extranjera y otros medios líquidos en

poder de la entidad, se ha efectuado aplicando el tipo de cambio vigente en la fecha de

incorporación al patrimonio. Al cierre del ejercicio, figuran en el balance de situación al tipo de

cambio vigente a 31.12.10.

4.6) Impuesto sobre Sociedades La Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga se encuentra acogida al Régimen Fiscal

Especial previsto en el título II de la Ley 49/2002, para lo cual cumplió con los trámites a los que se

refiere el art. 1.1 del Real Decreto 1270/2003. Por lo tanto, la Fundación cumple los requisitos

contemplados en el art. 3 de la citada Ley. Siendo así, la entidad se encuentra obligada a liquidar

el Impuesto sobre Beneficios, si bien, todas sus rentas se encuentran exentas ya que se hallan

dentro del ámbito de los arts. 6 y 7 de la Ley 49/2002.

4.7) Subvenciones, donaciones y legados recibidos

Las subvenciones, donaciones y legados no reintegrables se contabilizarán inicialmente

como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se reconocerán en la cuenta de

pérdidas y ganancias como ingresos atendiendo a su finalidad.

Las subvenciones, donaciones y legados que tengan carácter de reintegrables se

registrarán como pasivos de la Entidad hasta que adquieran la condición de no reintegrable

La valoración posterior se realizará por el valor razonable del importe concedido.

La imputación a resultados de las subvenciones, donaciones y legados no reintegrables se

realizará atendiendo a su finalidad. Para ello, se distinguirá entre los siguientes tipos de

subvenciones o donaciones:

a) Cuando se concedan para asegurar una rentabilidad mínima o para compensar

los déficit de explotación: se imputarán como ingreso del ejercicio en que se

conceden.

b) Cuando se concedan para financiar gastos específicos: se imputarán como

ingresos en el mismo ejercicio en el que se devenguen los gastos que están

financiando.

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MEMORIA 2010

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c) Cuando se concedan para adquirir activos o cancelar pasivos, se distinguirán los

siguientes casos:

o Activos del inmovilizado material, intangible o inversiones inmobiliarias: se

imputarán como ingresos en proporción a la amortización efectuada en ese

periodo de dichos activos

o Activos financieros: se imputarán en el mismo ejercicio en que se produzca su

enajenación, corrección valorativa o baja en balance.

Estos importes figuran en el apartado «Patrimonio Neto» del balance por el valor a la fecha de

concesión de la subvención que los genera. Este epígrafe se compone de los fondos indirectos de

proyectos aprobados que financian parte de los costes de gestión de la Fundación, y de los fondos

directos de proyectos cuya ejecución se produce en España.

4.8) Ingresos y gastos

La contabilización de ingresos y gastos se ha efectuado en base al principio de devengo,

es decir, atendiendo al momento en que se produce la corriente real de bienes y servicios que los

mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o

financiera derivada de ellos.

Se contempla la imputación a la cuenta 725 (subvenciones oficiales imputadas al resultado

del ejercicio) de los fondos indirectos de subvenciones concedidas por Organismos Públicos (parte

de la subvención concedida, que la Fundación recoge para sufragar los costes de administración

que suponen la gestión de los proyectos concretos: costes de formulación, seguimiento y

evaluación de los proyectos y otros), en función de cómo estos fondos van pasando a formar parte

de los fondos propios de la entidad y de cómo se producen efectivamente por su naturaleza:

personal, suministros, amortizaciones, etc.

También se contempla la imputación a la cuenta 725 de los fondos directos de

subvenciones concedidas por Organismos Públicos (parte de la subvención concedida, que la

Fundación recoge para sufragar las actividades concretas de los proyectos ejecutados por la

propia Fundación a medida que se van produciendo.

Asimismo, se contempla la imputación a la cuenta 726, cuando los fondos corresponden a

subvenciones otorgadas por Organismos Privados, siempre que se refieren a subvenciones o

donaciones computables como ingresos dentro del ejercicio.

La contabilización de gastos por servicios prestados se ha efectuado computando los

transportes y los impuestos que recaen sobre las adquisiciones, incluyendo el I.V.A., dado que la

entidad está exenta del mismo y por lo tanto opera como un consumidor final. Así el I.V.A. pasa a

incrementar el valor de estas compras.

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MEMORIA 2010

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En el criterio de imputación a Resultados de los ingresos financieros por intereses

generados, hay que resaltar que estos intereses se producen al colocar en cuentas corrientes

remuneradas, los fondos procedentes de las subvenciones concedidas y cobradas, a la espera de

desembolsar los fondos a los beneficiarios, según el plan establecido en el marco del proyecto en

concreto. A su vez, la Fundación Paz y Solidaridad está obligada a invertir en los proyectos el

importe de estos resultados financieros obtenidos, dando un mayor valor a estos proyectos, por lo

que se contabilizan en cuentas del grupo 41, salvo los ingresos financieros generados por cuentas

corrientes de fondos propios.

5. ACTIVO INMOVILIZADO 5.1. INMOVILIZADO INTANGIBLE

Los importes y variaciones experimentados durante el ejercicio 2010 son los siguientes:

Concepto Saldo inicial Entradas Salidas Saldo final 2010 2010 Aplicaciones informáticas 12.564,00 4.245,22 0,00 16.809,22

Total Euros 12.564,00 4.245,22 0,00 16.809,22 Saldo Dotaciones Bajas Saldo

Concepto amortización 2010 2010 amortización acumulada 2009 acumulada 2010 Aplicaciones informáticas 12.131,00 1.329,68 0,00 13.460,68

Total Euros 12.131,00 1.329,68 0,00 13.460,68

Concepto Saldo final Saldo

amortización Saldo final neto 2010 acumulada 2010 contable 2010 Inmovilizado intangible 16.809,22 13.460,68 3.348,54

El importe de Inmovilizado intangible que sigue en funcionamiento y está completamente

amortizado, a 31.12.10, asciende a 12.064,00 euros.

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MEMORIA 2010

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5.2. INMOVILIZADO MATERIAL

Los importes y variaciones experimentados durante el ejercicio 2010, por las partidas que

componen el inmovilizado material, han sido los que se exponen en la página siguiente:

Concepto Saldo inicial Entradas Salidas Saldo final 2010 2010 Mobiliario 25.504,33 451,90 0,00 25.956,23 Equipos informáticos 36.487,04 3.542,81 3.398,42 36.631,43 Telefonía 5.699,44 0,00 0,00 5.699,44

Total Euros 67.690,81 3.994,71 3.398,42 68.287,10

Las correspondientes dotaciones a la amortización se han efectuado de forma lineal,

minorando el importe de la compra del inmovilizado material. Su detalle es el siguiente:

Saldo Dotaciones Bajas Saldo Concepto amortización 2010 2010 amortización

acumulada 2009 acumulada 2010Mobiliario 12.311,95 2.570,31 0,00 14.882,26 Equipos informáticos 25.830,20 4.883,22 3.398,42 27.315,00 Telefonía 3.647,67 683,94 0,00 4.331,61

Total Euros 41.789,82 8.137,47 3.398,42 46.528,87

Por tanto, el importe que aparece en el balance de situación referente al punto

«Inmovilizado material» está compuesto de la siguiente forma:

Concepto Saldo final Saldo amortizaciónSaldo final

neto 2010 acumulada 2010 contable 2010 Inmovilizado material 68.287,10 46.528,87 21.758,23

El importe de Inmovilizado material que sigue en funcionamiento y está completamente

amortizado, a 31.12.10, asciende a 17.655,49 euros.

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Los coeficientes aplicados a cada uno de los grupos de inmovilizado han sido los

siguientes:

Inmovilizado Intangible Aplicaciones Informáticas …………… 33%

Inmovilizado material

Mobiliario ........................................... 10%

Equipo informático ............................ 25%

Telefonía ……………………………... 12%

6. ACTIVOS FINANCIEROS

6.1. INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO

Este punto recoge exclusivamente fianzas constituidas a largo plazo, de locales tanto de

oficinas en el extranjero como de los locales de la oficina sita en C/ Rafael Calvo, 7, Madrid. Este

epígrafe ya se mencionó en el punto 4.3, al mencionar las normas de valoración de los activos

financieros. Durante el ejercicio 2010 se han producido los siguientes movimientos:

Concepto Saldo inicial Aumentos Disminuc. Saldo final Fianzas Constituidas LP 13.055,17 145,48 382,94 12.817,71

Total 13.055,17 145,48 382,94 12.817,71 6.2. USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA

Este apartado recoge el saldo del grupo 447 de la contabilidad. Se compone de deudas de

organismos oficiales correspondientes a subvenciones concedidas y no desembolsadas al cierre

del ejercicio, subvenciones privadas no desembolsadas y otras deudas corrientes. El desglose de

esta partida se presenta en la página siguiente:

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Deudores de la Activ. Propia Saldo a Aumentos Disminuciones Saldo a 31.12.09 2010 2010 31.12.10

Mº Asuntos Exteriores (AECID) 3.850.000,00 - 3.850.000,00 0,00Federaciones Estatales CC.OO. (0,7%) 47.854,63 0,00 47.854,63 0,00Trabajadores/as Plasser Española, S.A. 37,55 37,55 37,55 37,55

Total Euros 3.897.892,18 37,55 3.897.892,18 37,55

6.3. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR Este apartado recoge el saldo del grupo 440 de la contabilidad. Se compone de cuentas a

cobrar cuyo saldo nace dentro del desempeño de la actividad propia de la Fundación. El desglose

de esta partida se presenta a continuación:

Deudores comerciales Saldo a Aumentos Disminuciones Saldo a Y otras cuentas a cobrar 31.12.09 2010 2010 31.12.10

Confederación Sindical CC.OO. (3.371,83) 220.230,17 221.214,94 (4.356,60)Oficina Lima - Fondos Propios 236,08 28.954,68 21.628,09 7.562,67Oficina Lima - Fondos AECID 1.065,87 16.507,21 18.905,22 (1.332,14)Oficina Dakar - Fondos Propios 5.217,43 9.079,02 11.014,92 3.281,53Oficina Dakar - Fondos AECID (34,97) 4.423,53 2.399,57 1.988,99Oficina Túnez - Fondos Propios (1.049,21) 7.451,73 5.185,13 1.217,39Oficina Túnez - Fondos AECID 367,82 5.049,90 2.837,09 2.580,63Oficina Managua - Fondos Propios 39,18 9.030,16 12.982,98 (3.913,64)Oficina Managua - Fondos AECID 2.379,27 5.577,36 2.349,10 5.607,53Oficina Montevideo - Fondos Propios 1.068,14 11.432,54 12.401,92 98,76Oficina Montevideo - Fondos AECID 853,88 8.660,38 8.299,24 1.215,02Manuel Rodríguez Aporta (Conv. América) 726,99 4.340,86 5.067,85 - Comfia (Conv. América) 577,10 - 577,10 - FSC (Conv. África) - 407,00 - 407,00Mª Carmen Carpintero Huidobro - 17.105,58 16.723,33 382,25Diego López González - 2.866,06 2.878,84 (12,78)Carmela Carrillo Morillas - 2.312,20 1.884,98 427,22Viajes Iberia (pagos erróneos) 3.035,59 - 3.035,59 - Aisata El Haj Mamadou (Conv. África) - 1.313,96 380,00 933,96Escola para o terceiro sector (Conv. América) - 24.790,29 6.456,22 18.334,07Caja de Madrid - 985,03 976,00 9,03

Total Euros 11.111,34 380.517,66 357.198,11 34.430,89

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6.4. EFECTIVO Y OTROS LÍQUIDOS A COBRAR

El importe de esta partida corresponde en su gran mayoría a saldos en cuentas corrientes.

Otra pequeña parte se trata de saldos en caja, tanto en euros como en moneda extranjera. Su

detalle es el siguiente:

2010 2009 Caja, euros 1.301,70 1.678,97Caja, moneda extranjera 408,09 414,64Bancos Ctas/Ctes 6.414.946,32 5.802.373,92 Totales 6.416.656,11 5.804.467,53

7. FONDOS PROPIOS El importe de la Dotación Fundacional o Fondo Social asciende a 31.12.10 a un importe de

13.915,05 euros. Durante el ejercicio 2010 se ha producido el traspaso contable del saldo positivo

de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2009, a las cuentas de Reservas Voluntarias por

importe de 37.652,08 euros.

Los fondos propios a 31.12.10 quedan compuestos de la siguiente forma:

Fondo Social a 31.12.10 .......................................... 13.915,05 Reservas Voluntarias ………………………………… 155.586,15 Excedente ejercicio 2010 (Déficit) ........................ (58.105,43) Total Fondos Propios a 31.12.10 ........................... 111.395,77

8. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS

Esta partida muestra saldos pendientes correspondientes a fondos indirectos otorgados en

subvenciones, que cubren los costes administrativos de los proyectos en curso, producidos por la

gestión de los mismos por parte de la Fundación, y otros que aluden a fondos directos de

proyectos que se ejecutan por parte de la Fundación Paz y Solidaridad. Estos saldos se cancelan,

a medida que los proyectos concretos se ejecutan, con abono a ingresos del ejercicio. Además, se

recogen saldos pendientes de ejecutar en el marco de las Campañas de Solidaridad que se han

puesto en marcha durante el ejercicio 2010.

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MEMORIA 2010

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Su desglose por Convenios y Campañas en curso es el siguiente:

CONVENIO/CAMPAÑA SALDO SALDO INICIAL DISMINUCIONES AUMENTOS FINAL

1. CONVENIO AMÉRICA AECID 2007 F. Directos Convenio América CP 1.471.371,86 533.141,04 718.616,00 1.656.846,82F. Indirectos Convenio América CP 206.266,00 206.266,00 206.266,00 206.266,00F. Directos Convenio América LP 958.155,00 718.616,00 - 239.539,00F. Indirectos Convenio América LP 275.021,00 206.266,00 - 68.755,00 2. CONVENIO ÁFRICA AECID 2007 F. Directos Convenio África CP 692.972,00 304.395,87 371.459,00 760.035,13F. Indirectos Convenio África CP 116.370,00 116.370,00 116.370,00 116.370,00F. Directos Convenio África LP 495.121,00 371.459,00 - 123.662,00F. Indirectos Convenio África LP 155.160,00 116.370,00 - 38.790,00 CAMPAÑAS DE SOLIDARIDAD Terremoto Haití - 110.000,00 161.466,30 51.466,30Terremoto Chile - - 17.058,00 17.058,00

Total Euros 4.370.436,86 2.682.883,91 1.591.235,30 3.278.788,25

Además de estos importes, se hacen pasar por las cuentas contables del grupo 13, otros

importes correspondientes a subvenciones y donaciones de carácter anual, que no quedan como

saldo vivo a 31.12.10, sino que finalmente se abonan en el grupo 726, dada su naturaleza privada

y no finalista, y los cuales detallamos en la parte referente a Gastos e Ingresos de esta Memoria.

9. PASIVOS FINANCIEROS 9.1. DEUDAS A LARGO PLAZO

Este importe recoge aquellos Fondos Directos de proyectos, transferibles a las

Contrapartes que se producirán con posterioridad a 31.12.11. Son, por tanto, Beneficiarios

acreedores a largo plazo y su detalle es el siguiente:

PROYECTO AÑO SALDO SALDO APROB. INICIAL DISMINUCIONES AUMENTOS FINAL

1. Convenio América 2007 1.546.824,00 1.160.118,00 - 386.706,00 2. Convenio África 2007 799.561,00 599.671,00 - 199.890,00

Total 2.346.385,00 1.759.789,00 - 586.596,00

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9.2. BENEFICIARIOS ACREEDORES

Este epígrafe recoge saldos pendientes a 31.12.10 en concepto de Fondos Directos

transferibles a las Contrapartes a corto plazo, es decir, que se prevé se harán efectivos durante el

ejercicio 2011. Además se recogen los intereses generados por el mantenimiento de estos fondos

en cuentas corrientes remuneradas. Los saldos vivos a la fecha de cierre son referentes a los

Convenios actualmente en vigor, financiados por AECID. También se recogen otros saldos de

intereses de proyectos ya finalizados, pendientes de devolución a las entidades financiadoras.

El desglose por Convenios de los Fondos Directos pendientes de desembolso a las

Contrapartes se expone a continuación:

CONVENIOS SALDO SALDO INICIAL DISMINUCIONES AUMENTOS FINAL

Fondos directos Convenio América AECID 2007 1.602.234,36 1.278.802,33 1.163.767,40 1.487.199,43Fondos directos Convenio África AECID 2007 626.333,37 820.386,06 599.671,00 405.618,31

Subtotal 2.228.567,73 2.099.188,39 1.763.438,40 1.892.817,74

El desglose de los intereses pendientes se expone en el siguiente cuadro:

INTERESES PENDIENTES SALDO SALDO INICIAL DISMINUCIONES AUMENTOS FINAL

Intereses ptes Convenio América AECID 2007 82.180,53 - 60,61 82.241,14Intereses ptes Convenio África AECID 2007 33.724,52 - 20,99 33.745,51Otros intereses pendientes 2.719,51 - - 2.719,51

Subtotal 118.624,56 0,00 81,60 118.706,16

TOTAL 2.347.192,29 2.099.188,39 1.763.520,00 2.011.523,90

Además de los saldos pendientes a corto plazo al final del ejercicio, cabe detallar las

transferencias de fondos directos que se han realizado a las Contrapartes para la ejecución de los

proyectos en el terreno, desglosadas según Convenios y acciones. Lo vemos en los dos cuadros

de las dos páginas siguientes:

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MEMORIA 2010

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1. CONVENIO AMÉRICA AECID 2007

ACCIÓN Descripción/Contraparte PAÍS IMPORTE

1 Asistencia Técnica/Pers. Expatriado A. Latina - 2 Fortalecimiento / CSA A. Latina 106.038,873 Fortalecimiento Medioambiente / CSA A. Latina - 4 Fortalecimiento / IE-AL A. Latina 94.189,345 Sector Energético / Fiteqa A. Latina - 6 Formación Agroindust./ UITA A. Latina 5.145,797 Consolid. Sect. Bancario / Comfia R. And.- C. Sur - 8 Sector Comercio / UNI R. And.- C. Sur 36.748,799 Fortalec Sector Publico / FSC R. And.- C. Sur 7.020,0010 Sector Electrico / F. Industria A. Latina - 11 Fortalecimiento / ISAAC Centroamérica 126.455,9112 Maquila / CEAL El Salvador 58.091,3813 Igualdad género / IESI-CCSA R. Andina 80.507,1314 Salud Laboral / ILA R. Andina 107.432,9915 Fortalecimiento Sindical / ILA R. Andina 16.885,9216 Fortalecimiento / IESI Perú 92.211,7017 Fortalecimiento / CUT-CTC Colombia 98.236,1318 Formación S. Industrial / F. Industria Cono Sur 81.029,7019 Incidencia Mercosur / ICUDU-CCSCS Cono Sur 77.349,1120 Fortalecimiento / ICUDU Uruguay 111.719,4121 Fortalecimiento / FUTRA Argentina 67.723,4322 Fortalecimiento / FIEL Chile 112.016,7323 Sensibilización España -

Total Convenio América 1.278.802,33

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MEMORIA 2010

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2. CONVENIO ÁFRICA AECID 2007

ACCIÓN Descripción/Contraparte PAÍS IMPORTE

1 Fortalecimiento / UNTC-CS Cabo Verde 19.681,43 2 Fortalecimiento / UNTG Guinea B. 44.000,75 3 Fortalecimiento / CNTS Senegal 51.957,97 4 Emigración y Género / UNSAS Senegal 40.708,97 5 Fortalecimiento / CGTM Mauritania 45.904,36 6 Fortalecimiento / CLTM Mauritania 42.286,49 7 Condic. Trabajadores / CSTM Mali 71.344,63 8 Acción Sindical-Mujer / CDT Marruecos 26.644,79 9 Fortalecimiento / UGTA Argelia 66.987,65 10 Fortalecimiento / UGTT Túnez 43.633,40 11 Formación / ACMACO Túnez 6.040,00 12 Asesoramiento Legal / WAC Palestina 60.028,40 13 Seguridad e Higiene / DWRC Palestina 82.893,95 14 Fortalecimiento / CISA Regional - 15 Políticas Sindicales / USTMA Regional 17.750,00 16 Fortalecimiento Organiz/Federaciones Regional 38.724,76 17 Asistencia Técnica/Pers. Expatriado Regional 161.798,51 18 Sensibilización España -

Total Convenio África 820.386,06 TOTAL CONVENIOS 2.099.188,39 9.3. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR

Este importe se compone de saldos acreedores a favor de proveedores, a favor de

personal en concepto de pagas extras pendientes de pago, a Hacienda Pública por conceptos

fiscales y a la Seguridad Social por cotizaciones de la Fundación y retenciones a trabajadoras/es.

CONCEPTO 2010 2009 Deudas por compras o prestación de servicios….. 431.927,62 461.601,46Remuneraciones Ptes pago .............................. 23.678,76 19.015,91Hda Pública acreedora ...................................... 24.495,57 20.566,50Seg. Social acreedora ....................................... 20.643,16 18.160,99

TOTAL 500.745,11 519.344,86

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MEMORIA 2010

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10. SITUACIÓN FISCAL

La Fundación se encuentra exenta del Impuesto sobre el valor añadido en aquellas

actividades que conforman su fin fundacional (Cooperación al desarrollo), obrando en su poder el

expreso reconocimiento de exención, por notificación de la Delegación de Hacienda, donde

también se reconoce a la Fundación como entidad de carácter social. Por tanto, la Fundación se

acoge al art. 20, 3 de la Ley 37/1992 de 28 de diciembre del I.V.A. y a la disposición adicional 2ª de

la Ley 23/1998 de 7 de julio, de Cooperación Internacional para el Desarrollo, que modifica el art.

20, 1, 8 de la Ley 37/1992, calificando como exentas las prestaciones de servicios de asistencia

social de Cooperación para el Desarrollo. Esto supone que las cuotas soportadas, inherentes a las

operaciones que constituyen su fin fundacional, no tienen carácter deducible, pasando a ser un

mayor importe de las compras. No obstante, para las operaciones catalogadas como explotaciones

económicas, aun encontrándose dentro del ámbito de los fines fundacionales y siendo exentas con

relación al impuesto sobre sociedades, en el caso de producirse, la Fundación procedería a

practicar la correspondiente liquidación de I.V.A.

A partir de la promulgación de las Leyes 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal

de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo y 50/2002, de 26

de diciembre, de Fundaciones, y del R.D. 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el

Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los

incentivos fiscales al mecenazgo, la Fundación se encuentra acogida al Régimen Fiscal Especial

previsto en el título II de la Ley 49/2002. Para ello, esta opción se comunicó a la Administración

Tributaria a través de la correspondiente declaración censal, cumpliendo además, con todos los

requisitos establecidos en el art. 3 de la Ley 49/2002.

Asimismo, una vez promulgado el R.D. 1270/2003, de 10 de octubre, se procedió a la

solicitud de la acreditación a efectos de la exclusión de la obligación de efectuar retenciones en

origen, por parte de las entidades bancarias, ya que la Fundación quedó exenta, para el ejercicio

2003 y siguientes, en el Impuesto sobre sociedades, de las rentas derivadas de ingresos

financieros u otros intereses obtenidos por la colocación de capitales en productos financieros.

Por lo tanto, la conciliación del resultado contable con la base imponible del Impuesto

sobre Sociedades se muestra en la página siguiente:

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MEMORIA 2010

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Conciliación Resultado - Base imponible Impto sobre Sociedades Resultado contable del ejercicio 2010 ..................................... (58.105,43) Diferencias permanentes Aumentos Disminuciones Gastos no deducibles .................... 1.715.759,25 - 1.715.759,25 Ingresos exentos ............................ - 1.657.653,82 (1.657.653,82) Impuesto sobre Sociedades .......... - - - Base imponible (Resultado fiscal) ................... - Tipo Impositivo .................................................. 10% Cuota Íntegra ..................................................... - Retenciones a cuenta ........................................ - Cuota Diferencial ............................................... -

11. INGRESOS DE LA ENTIDAD POR LA ACTIVIDAD PROPIA 11.1. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS IMPUTADOS AL RESULTADO DEL

EJERCICIO

Este punto recoge la imputación a Resultados del ejercicio, de los fondos indirectos y

directos (cuando los proyectos son ejecutados directamente por la Fundación), concedidos en

subvenciones públicas, en función del grado de ejecución de los mismos, ya se refieran a los

proyectos aprobados en 2010, como en ejercicios anteriores y ejecutados en el 2010. Además

recoge las donaciones privadas obtenidas en el ejercicio.

Primero detallaremos los proyectos e importes totales que han sido aprobados en el

ejercicio, para luego pasar a desglosar los importes que se han ejecutado efectivamente durante

2010.

11.1.1 Subvenciones aprobadas durante el ejercicio

Durante el ejercicio 2010 no se han concedido nuevas subvenciones a la Fundación y se

han seguido ejecutando los dos convenios concedidos en 2007 por parte de AECID (Agencia

Española de Cooperación Internacional al Desarrollo), referidos, uno a América del Sur y

Centroamérica, y otro a África y Oriente Medio, los cuales se desarrollarán previsiblemente hasta

abril de 2012. Los importes totales aprobados vienen reflejados en la página siguiente:

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11.1.2. Subvenciones oficiales imputadas al resultado del ejercicio

El importe de este epígrafe recoge, la parte de subvención ejecutada, en concepto de fondos

indirectos, por una parte, y en concepto de fondos directos ejecutables por la Fundación, por

otra, siempre durante el ejercicio 2010, de proyectos aprobados en el presente ejercicio y en

ejercicios anteriores.

Su desglose viene recogido a continuación:

CONVENIO IMPORTE IMPORTE IMPORTE IMPORTE IMPORTE IMPORTE F. DIR. F. INDIR. TOTAL F. DIR. F. INDIR. TOTAL

2010 2010 2010 2009 2009 2009 1. CONVENIO AMÉRICA AECID 2007 Financiación ejecución FPS 317.212,58 - 317.212,58 200.683,63 - 200.683,63Financiación Personal 219.335,59 171.400,74 390.736,33 137.587,83 172.726,48 310.314,31Financiación Otros gastos - 34.865,26 34.865,26 - 33.539,52 33.539,52 2. CONVENIO ÁFRICA AECID 2007 Financiación ejecución FPS 145.979,06 - 145.979,06 66.932,46 - 66.932,46Financiación Personal 155.009,67 98.042,45 253.052,12 152.493,04 98.342,59 250.835,63Financiación Otros gastos - 18.327,55 18.327,55 - 18.027,41 18.027,41

Total 837.536,90 322.636,00 1.160.172,90 557.696,96 322.636,00 880.332,96

11.1.3. Subvenciones privadas y donaciones:

Este apartado engloba subvenciones no finalistas, de periodicidad anual y otras

donaciones o subvenciones de entidades privadas y de particulares. En concreto, recoge los

ingresos por las aportaciones realizadas en el marco de la Campaña de Solidaridad con los

afectados del terremoto de Haití que fueron efectivamente realizadas. Su total es el del cuadro de

la página siguiente:

Convenio Financiador Importe 1. Centroamérica y América del Sur (07 – C01 – 059) AECID (Mº Asuntos Exteriores) 8.400.000,00 2. África y Oriente Medio (07 – C01 – 020) AECID (Mº Asuntos Exteriores) 4.410.000,00 Total .......................... 12.810.000,00

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CONCEPTO IMPORTE IMPORTE 2009 2010

Confederación Sindical de CC.OO. (0,7%) 216.363,46 194.057,00Federaciones de CC.OO. (0,7%) 145.948,05 136.305,10Federaciones de CC.OO. (F. Propios Convenios) 7.670,17 18.335,65Otras Organizaciones de CCOO 3.535,79 - Donaciones Gaza - 20.518,69Donaciones Honduras - 6.080,00Donaciones Terremoto Haití 110.000,00 - Donaciones Huelga 29-S 13.457,61 - Otras donaciones 450,60 1.531,00

Total 497.425,68 376.827,44 - Subvenciones oficiales imput.al Rdo ................ 1.160.172,90 880.332,96 - Subvenciones privadas y donaciones ............... 497.425,68 376.827,44

Total ......................... 1.657.598,58 1.257.160,40

12. AYUDAS MONETARIAS Y OTROS

Esta partida recoge varios conceptos:

En primer lugar, incluye los gastos directos ejecutados directamente por la Fundación, en

el marco de los Convenios en curso, tanto los financiados por AECID como los financiados con

Fondos Propios. Su detalle es el que sigue:

CONCEPTO C. DIR. F. PROP. IMPORTE C. DIR. F. PROP. IMPORTE

Conv. AECID

Conv. AECID TOTAL

Conv. AECID

Conv. AECID TOTAL

2010 2010 2010 2009 2009 2009 1. CONVENIO AMÉRICA AECID 2007 317.212,58 63.915,00 381.127,58 200.683,63 62.912,76 263.596,392. CONVENIO ÁFRICA AECID 2007 145.979,06 24.142,00 170.121,06 66.932,46 24.142,00 91.074,46

Subtotales 463.191,64 88.057,00 551.248,64 267.616,09 87.054,76 354.670,85

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MEMORIA 2010

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Se recogen también los fondos propios aportados para las oficinas en el extranjero que no

han formado parte de la justificación de los Convenios:

CONCEPTO F. PROP. F. PROP. FPS FPS 2010 2009

Oficina Lima 3.104,53 1.769,52Oficina Managua 532,10 249,94Oficina Montevideo 9.044,39 7.596,56 Oficina Dakar 100,01 981,60Oficina Túnez 42,18 214,86

Subtotales 12.823,21 10.812,48

Por último, se incluyen los fondos destinados a Campañas de Solidaridad:

CAMPAÑAS SOLIDARIDAD F. PROP. F. PROP. FPS FPS 2010 2009

Donaciones Gaza - 20.633,68Donaciones Honduras - 5.922,36Solidaridad Terremoto Haití 110.000,00 -

Subtotales 110.000,00 26.556,04 Estas partidas en su conjunto conforman el epígrafe “Ayudas monetarias y otros” de la

Cuenta de Resultados y suman un total de 674.071,85 euros.

Seguidamente, vamos a desglosar, según acciones, para el caso de los Convenios AECID

2007, los gastos directos ejecutados por la Fundación, en sus dos vertientes: gastos directos

financiados por AECID y financiados con Fondos Propios que son aporte en los convenios. Lo

vemos en los cuadros de las páginas siguientes:

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MEMORIA 2010

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1. CONVENIO AMÉRICA AECID 2007

ACCIÓN Descripción/Contraparte PAÍS C. DIR. F. PROP. TOTAL

Conv. AECID Conv. AECID

1 Asistencia Técnica/Pers. Expatriado A. Latina 48.419,11 56.529,87 104.948,982 Fortalecimiento / CSA A. Latina 63,06 63,063 Fortalecimiento Medioambiente / CSA A. Latina 6,01 6,014 Fortalecimiento / IE-AL A. Latina 63,06 63,065 Sector Energético / Fiteqa A. Latina 6.498,26 6.498,266 Formación Agroindust./ UITA A. Latina 1.193,47 1.193,477 Consolid. Sect. Bancario / Comfia R. And.- C. Sur 36.766,78 36.766,788 Sector Comercio / UNI R. And.- C. Sur 610,01 610,019 Fortalec Sector Publico / FSC R. And.- C. Sur 22.935,44 22.935,44

10 Sector Electrico / F. Industria A. Latina 53.848,54 53.848,5411 Fortalecimiento / ISAAC Centroamérica 63,06 63,0612 Maquila / CEAL El Salvador 84,08 84,0813 Igualdad género / IESI-CCSA R. Andina 84,08 84,0814 Salud Laboral / ILA R. Andina 105,10 105,1015 Fortalecimiento Sindical / ILA R. Andina 27,03 27,0316 Fortalecimiento / IESI Perú 84,08 84,0817 Fortalecimiento / CUT-CTC Colombia 105,10 105,1018 Formación S. Industrial / F. Industria Cono Sur 20.513,12 20.513,1219 Incidencia Mercosur / ICUDU-CCSCS Cono Sur 105,10 105,1020 Fortalecimiento / ICUDU Uruguay 84,08 84,0821 Fortalecimiento / FUTRA Argentina 63,06 63,0622 Fortalecimiento / FIEL Chile 84,08 84,0823 Sensibilización España 79.902,47 9.338,62 89.241,0999 General España 45.504,40 45.504,4099 Cancel. Provisión 2009 - (72.580,48) (72.580,48)99 Provisión 2010 - 70.626,99 70.626,99

Total Convenio América 317.212,58 63.915,00 381.127,58

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MEMORIA 2010

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2. CONVENIO ÁFRICA AECID 2007

ACCIÓN Descripción/Contraparte PAÍS C. DIR. F. PROP. TOTAL

Conv. AECID Conv. AECID

1 Fortalecimiento / UNTC-CS Cabo Verde 27.579,88 27.579,882 Fortalecimiento / UNTG Guinea B. 84,08 84,083 Fortalecimiento / CNTS Senegal 63,06 63,064 Emigración y Género / UNSAS Senegal 84,08 84,085 Fortalecimiento / CGTM Mauritania 84,08 84,086 Fortalecimiento / CLTM Mauritania 84,08 84,087 Condic. Trabajadores / CSTM Mali 84,08 84,088 Acción Sindical-Mujer / CDT Marruecos 467,54 467,549 Fortalecimiento / UGTA Argelia 84,08 84,0810 Fortalecimiento / UGTT Túnez 623,79 623,7911 Formación / ACMACO Túnez 84,83 84,8312 Asesoramiento Legal / WAC Palestina 2.395,85 2.395,8513 Seguridad e Higiene / DWRC Palestina 105,10 105,1014 Fortalecimiento / CISA Regional - 0,0015 Políticas Sindicales / USTMA Regional 21,02 21,0216 Fortalecimiento Organiz/Federaciones Regional 19.922,23 19.922,2317 Asistencia Técnica/Pers. Expatriado Regional 36.440,42 24.778,72 61.219,1418 Sensibilización España 20.192,76 1.733,19 21.925,9599 Varios España 37.578,10 37.578,10

99 Cancel. Provisión 2009 - (7.996,27) (7.996,27)

99 Provisión 2010 - 5.626,36 5.626,36

Total Convenio África 145.979,06 24.142,00 170.121,06 TOTAL CONVENIOS 463.191,64 88.057,00 551.248,64 13. GASTOS DE PERSONAL 13.1. SUELDOS, SALARIOS Y ASIMILADOS

Recoge los gastos en concepto de nóminas devengadas durante el ejercicio 2010, donde

se incluyen las correspondientes provisiones de paga extra, no hechas efectivas al cierre del

ejercicio.

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MEMORIA 2010

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13.2. CARGAS SOCIALES

Este epígrafe está compuesto por gastos de Seguridad Social con cargo a la Fundación,

producidos en función de los empleados/as que trabajaron en ella durante el ejercicio 2010, y por

los gastos del Servicio de Prevención que la Mutualidad de Accidentes de Trabajo nos presta,

desde la puesta en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

Su detalle es siguiente:

IMPORTE IMPORTE CONCEPTO 2010 2009

Seguridad Social con cargo a la Fundación 198.189,31 164.067,34Otros Gastos Sociales (Serv. Prevención) 1.149,09 1.190,06

TOTAL 199.338,40 165.257,40 El número medio de personas empleadas en la Fundación durante el ejercicio 2010 ha

sido el que se expone a continuación:

2010 2009 Inicial Altas Bajas Final Media Inicial Altas Bajas Final Media Enero 18 1 - 19 18,50 16 - - 16 16,00Febrero 19 - - 19 19,00 16 - - 16 16,00Marzo 19 1 - 20 19,50 16 - - 16 16,00Abril 20 - - 20 20,00 16 - - 16 16,00Mayo 20 - - 20 20,00 16 - - 16 16,00Junio 20 - 1 19 19,50 16 - - 16 16,00Julio 19 - - 19 19,00 16 - - 16 16,00Agosto 19 - - 19 19,00 16 - - 16 16,00Septiembre 19 1 - 20 19,50 16 1 - 17 16,50Octubre 20 - - 20 20,00 17 - - 17 17,00Noviembre 20 - - 20 20,00 17 1 - 18 17,50Diciembre 20 - - 20 20,00 18 - - 18 18,00 Media 19,42 0,25 0,08 19,58 16,33 0,17 0,00 16,50

El desglose del número de trabajadores/as por departamentos, sexo y categorías a

31.12.10 es el que se detalla en la página siguiente:

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MEMORIA 2010

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Departamento Nº Sexo Categorías

Trabajadores/as M H Técn.

Superior Técn. Medio

Oficial Admtvo/a

Cooperación 13 10 3 2 11 0 Sensibilización 2 2 - 1 1 0 Comunicación 1 - 1 - 1 0 Finanzas 3 1 2 1 1 1 Gestión Interna 1 1 - - - 1 Total 20 14 6 4 14 2

14. OTROS GASTOS Este punto recoge conceptos varios entre los que destacan gastos en suministros

(teléfonos, correos, material de oficina consumible,...), gastos de locomoción, comunicación y

difusión y otros. Su detalle es el que aparece en el cuadro siguiente:

CONCEPTO IMPORTE IMPORTE 2010 2009 Alquiler locales 53.192,81 51.566,93Limpieza 12.522,10 12.273,63Teléfonos 11.055,88 8.373,22Electricidad 2.422,22 2.566,04Gas 827,77 864,53Seguro Rafael Calvo 359,32 359,81Mantenimiento equipo informático 2.773,64 3.735,20Otros mantenimientos 487,57 726,68Correos 4.343,48 1.279,12Material de oficina 3.876,40 4.199,22Transportes 1.332,83 1.151,15Gestión de nóminas 2.246,40 2.002,23Auditoría Cuentas Anuales 6.000,00 6.331,45Gastos Jurídico-notariales 391,04 2.484,63Servicios bancarios 970,14 1.130,32Gastos de viaje (Generales) 2.897,06 1.537,80Gastos de viaje (Convenios) 6.735,05 7.407,23Seguro de viajes 952,23 682,99Coordinadoras-Plataformas 1.675,00 1.675,00Seminarios y conferencias 10.083,52 0,00Comunicación y difusión 34.963,45 6.207,7620º Aniversario FPS 20.238,42 0,00Gastos de dirección 25.107,24 20.335,36Gastos varios 2.549,65 3.279,52

Total 208.003,22 140.169,82

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MEMORIA 2010

76

Los acreedores por compras y prestaciones de servicios para los que el volumen ha sido superior

al 5% del importe total, son los que se detallan en el cuadro siguiente:

Acreedor Importe % Viajes Hélice, S.L. 151.336,64 24,44 Punto de Fuga, S.L. 41.136,90 6,64 Folia Consultores, S.L. 36.000,00 5,81 IO, Sistemas de Comunicación, S.L. 34.919,44 5,64 Gadea Pareja, Rosa 33.828,66 5,46

Total ................... 297.221,64 47,99 15. AMORTIZACIONES DE INMOVILZADO

Acreedor 2010 2009

Dotación amortizaciones inmovilizado intangible 1.329,68 1.200,55

Dotación amortizaciones inmovilizado material 8.137,47 7.783,64 TOTAL 9.467,15 8.984,19

16. INGRESOS FINANCIEROS

Esta partida se compone de los intereses generados por la colocación de Fondos Propios

en cuentas corrientes remuneradas, a razón del Euribor menos 0.75%. Durante el ejercicio 2010, el

Euribor descendió por debajo del 0.75%, por lo que las cuentas corrientes dejaron de remunerarse.

El signo negativo que aparece en este epígrafe, corresponde a ajustes de intereses que

permanecían en cuentas corrientes de fondos propios, aun correspondiendo a intereses

imputables a los Convenios en vigor. Los intereses generados por fondos provenientes de

subvenciones, se abonan en cuentas acreedoras del grupo 412, debido a la obligación de

aplicarlos como mayor importe de los Convenios, aunque durante el ejercicio 2010, tampoco se

han generado intereses en las cuentas corrientes de los Convenios. Una vez en vigor la Ley

49/2002, todos los ingresos financieros de la Fundación han quedado exentos de tributar en el

Impuesto sobre Sociedades y la Agencia Tributaria emite un certificado anual a la Fundación con el

objeto de que las entidades bancarias no efectúen retención a la hora de abonar los intereses.

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MEMORIA 2010

77

17. DIFERENCIAS DE CAMBIO

Este epígrafe se refiere a la resta entre las diferencias de cambio negativas y positivas,

producidas en la valoración de importes de moneda extranjera.

18. OTRA INFORMACIÓN

No se han producido cambios en el Patronato de la Fundación durante el ejercicio 2010.

Los cambios producidos en el Patronato de la Fundación durante el ejercicio 2009 fueron

los siguientes:

- Con fecha 2 de abril de 2009 se elevó a público el cese de Andrés Gómez Sánchez y

los nombramientos de Mª Engracia Cardeñosa Peñas y Juan Ramón Ortega Alborch.

- Con fecha 16 de junio de 2009 se elevaron a públicos los ceses de Julián Albor

Astorga y José Luis López Pérez, así como los nombramientos de Concepción

Navarro Espinosa de los Monteros, Vicente Sánchez Jiménez, Flora Belén Morales

Pacheco, Mohamed Haidour y Yolanda Morín Arias.

- Con fecha 4 de diciembre de 2009 se eleva a público el nombramiento de Pedro

González López.

Los miembros del Patronato de la Fundación no han recibido remuneración salarial alguna

por el ejercicio de sus cargos en el ejercicio económico 2010, ni en el ejerció 2009.

Asimismo, no existen anticipos ni préstamos concedidos a miembros del Patronato, ni

existen compromisos de ningún tipo en materia de pensiones de jubilación u otras de similares

características ni en el ejerció 2010 ni el ejerció 2009.

Los honorarios de la Auditoría realizada sobre las cuentas del ejercicio 2010 han

ascendido a 6.200,00. Euros en el año 2010 los honorarios correspondientes a auditoria

ascendieron a 6.000,00.

Para todo el análisis posterior, relativo al Cuadro de Financiación, a la liquidación del Plan

de Actuación y del Presupuesto y a la sección última, referente a la información específica para la

Agencia Tributaria, se ha seguido atendiendo a las normas de la adaptación sectorial, Real

Decreto 776/1998, de 30 de abril, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan

General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos y las normas de información

presupuestaria de estas entidades.

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MEMORIA 2010

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CUADRO

DE

FINANCIACIÓN FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

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FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA EJERCICIO: 2010 FECHA: 31/12/2010 CUADRO DE FINANCIACIÓN (en Euros)

APLICACIONES EJERCICIO EJERCICIO 2010 2009 1. Recursos aplicados en la operaciones 1.706.236,86 1.210.524,13 2. Gastos de establecimiento - - 3. Adquisiciones de inmovilizado 8.002,47 8.026,91 a) Inmovilizaciones intangibles 4.245,22 - b) Bienes del Patrimonio Histórico - - c) Inmovilizaciones materiales 3.994,71 4.578,32

d) Inmovilizaciones financieras

(237,46) 3.448,59 4. Cancelación o traspaso a corto plazo de deudas a largo plazo 1.759.789,00 1.790.762,41 5. Provisiones para riesgos y gastos - - TOTAL APLICACIONES 3.474.028,33 3.009.313,45 EXCESO DE ORÍGENES SOBRE APLICACIONES (AUMENTOS DEL CAPITAL CIRCULANTE) - -

VARIACIONES DEL CAPITAL CIRCULANTE AUMENTOS AUMENTOS (DISMINUCIONES) (DISMINUCIONES) 1. Deudores (3.874.535,08) (4.845.399,57) 2. Acreedores a CP. 354.268,14 (133.851,12) 3. Tesorería 612.188,58 2.346.764,68

4. Ajustes por periodificación

-

- Total aumentos 966.456,72 2.346.764,68 Total disminuciones (3.874.535,08) (4.979.250,69) TOTAL VARIACIONES DEL CAP. CIRCULANTE (2.908.078,36) (2.632.486,01)

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MEMORIA 2010

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FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA EJERCICIO: 2010 FECHA: 31/12/2010 CUADRO DE FINANCIACIÓN (en Euros)

ORÍGENES EJERCICIO EJERCICIO 2010 2009

1. Recursos procedentes de las operaciones -

-

2. Aportaciones -

-

3. Subvenciones de capital 565.949,97 376.827,44

4. Deudas a largo plazo -

-

5. Enajenación de inmovilizado -

-

a) Inmovilizaciones inmateriales -

-

b) Bienes del Patrimonio Histórico -

-

c) Inmovilizaciones materiales -

-

d) Inmovilizaciones financieras -

-

6. Cancelación anticipada o traspaso a corto plazo

de inmovilizaciones financieras -

-

TOTAL ORÍGENES 565.949,97 376.827,44 EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORÍGENES (DISMINUCIONES DEL CAPITAL CIRCULANTE) 2.908.078,36 2.632.486,01 PÉRDIDAS Y GANANCIAS.- Superávit (Déficit) (58.105,43) 37.652,08 AUMENTOS Dotación amortización inmovilizado 9.467,15 8.984,19 Provisiones para riesgos y gastos - - DISMINUCIONES Subvenciones traspasadas al Rdo del ejercicio 1.657.598,58 1.257.160,40 RECURSOS PROCEDENTES (APLICADOS) DE (EN) LAS OPERACIONES (1.706.236,86) (1.210.524,13)

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MEMORIA 2010

81

LIQUIDACIÓN PRESUPUESTO

2010 FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA EJERCICIO:2010 FECHA: 31/12/2010 LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS

EPÍGRAFES GASTOS PRESUPUESTARIOS EPÍGRAFES INGRESOS PRESUPUESTARIOS

OPERAC. DE FUNCIONAMIENTO PPTO REALIZ. DESVIAC. DESVIAC.

(%) OPERAC. DE FUNCIONAMIENTO PPTO REALIZ. DESVIAC. DESVIAC.

(%)

1. Ayudas monetarias 812.147,23 674.071,85 (138.075,38) (17,00) 1. Resultado de la actividad mercantil - - - -

2. Gastos por colaboraciones y del patronato 1.000,00 - (1.000,00) (100,00) 2. Cuotas de usuarios y afiliados - - - -

3. Consumos de explotación - - 3. Ingr. de promoc., patrocinad. y colab. - - - -

82

4. Gastos de personal 783.896,66 824.216,57 40.319,91 5,14 4. Subv.,donac.y legados imput. al resultado 1.761.032,67 1.657.598,58

(103.434,09) (5,87)

5. Amortizaciones, provisiones y otros gastos 160.058,06 217.470,37 57.412,31 35,87 5. Otros ingresos - - - -

6. Gastos financieros y asimilados - 0,46 0,46 100,00 6. Ingresos financieros 1.000,00 55,24

(944,76) (94,48)

7. Gastos excepcionales 3.000,00 - (3.000,00) (100,00) 7. Ingresos excepcionales - - - -

TOTAL GTOS OPER. DE FUNCIONAMIENTO 1.760.101,95 1.715.759,25 (44.344,23) (2,52) TOTAL INGR. OPER. DE FUNCION. 1.762.032,67 1.657.653,82 (104.378,85) (5,92)

SALDO DE OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO Presupuesto ............................................ 1.930,72 Realización ............................................... (58.105,43) Desviaciones ........................................... (60.036,15)

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MEMORIA 2010

83

BASES DE PRESENTACIÓN DE LA LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO

Ha sido costumbre formular el Presupuesto en base a las normas de información

presupuestaria recogidas en el R.D. 776/98 de adaptación del PGC a las entidades sin ánimo de

lucro, de tal manera que también se aporta una liquidación del presupuesto en tales términos, en

base a los principios de devengo y de registro, respetándose los modelos y estructura que se

utilizaron en la confección del Presupuesto correspondiente al ejercicio 2010, con la única

salvedad de que para este ejercicio 2010, solo se liquida el presupuesto de gastos e ingresos.

Las cifras de la liquidación del presupuesto de gastos e ingresos correspondiente al

ejercicio 2010 vienen expresadas en euros.

En síntesis, la liquidación del presupuesto compara las cifras de los gastos e ingresos

presupuestados con los montos realizados, poniendo, por tanto, de manifiesto las desviaciones

producidas.

En las páginas siguientes vamos a comentar las desviaciones más representativas,

surgidas de esta confrontación de datos:

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MEMORIA 2010

84

PRESUPUESTO DE GASTOS

En términos globales, se han producido gastos, durante el ejercicio 2010, por un 2,52%

menos de lo que se había presupuestado, lo que significa 44.344,23 euros menos de los previstos.

Pasamos a analizar, por epígrafes, las diferencias más representativas.

En la partida de «Ayudas Monetarias», se ha gastado un 17,00% menos de lo

presupuestado, según el desglose siguiente:

CONCEPTO PPTO REALIZ. DESVIAC. DESVIAC. Euros Euros Euros %

Costes Directos Convenios AECID 2008-2012 701.343,23 463.191,64 (238.151,59) (33,96)Fondos Propios Convenios AECID 2008-2012 80.804,00 88.057,00 7.253,00 8,98Fondos Propios FPS 30.000,00 12.823,21 (17.176,79) (57,26)Solidaridad Terremoto Haití - 110.000,00 110.000,00 100,00

Totales 812.147,23 674.071,85 (138.075,38) (17,00)

Las desviaciones más importantes se producen por retrasos en la ejecución de las

acciones previstas en los dos Convenios concedidos por AECID en 2007, si bien también se llevó

a cabo la Campaña del Terremoto de Haití, que no estaba prevista.

En «Gastos de personal», se produce una desviación de un 5,14 % y su detalle es el

siguiente:

CONCEPTO PPTO REALIZ. DESVIAC. DESVIAC. Euros Euros Euros %

Sueldos y Salarios 593.964,97 624.878,17 30.913,20 5,20 Seguridad Social 188.431,69 198.189,31 9.757,62 5,18 Otros gastos sociales 1.500,00 1.149,09 (350,91) (23,39)

Totales 783.896,66 824.216,57 40.319,91 5,14

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MEMORIA 2010

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La diferencia producida en el epígrafe «Amortizaciones, provisiones y otros gastos», se

analiza en el cuadro siguiente:

CONCEPTO IMPORTE IMPORTE IMPORTE % PPTO REAL DESV. DESV. Amortización inmovilizado 12.500,00 9.467,15 (3.032,85) (24,26)Alquiler locales 46.920,00 53.192,81 6.272,81 13,37Limpieza 12.549,24 12.522,10 (27,14) (0,22)Teléfonos 7.185,20 11.055,88 3.870,68 53,87Electricidad 2.945,57 2.422,22 (523,35) (17,77)Gas 1.153,39 827,77 (325,62) (28,23)Seguro Rafael Calvo 367,01 359,32 (7,69) (2,10)Mantenimiento equipo informático 4.735,34 2.773,64 (1.961,70) (41,43)Otros mantenimientos 604,18 487,57 (116,61) (19,30)Correos 291,68 4.343,48 4.051,80 1.389,13Material de oficina 4.333,87 3.876,40 (457,47) (10,56)Transportes 1.034,51 1.332,83 298,32 28,84Gestión de nóminas 2.007,26 2.246,40 239,14 11,91Gestión de proyectos 1.188,83 - (1.188,83) (100,00)Auditoría Cuentas Anuales 6.109,39 6.000,00 (109,39) (1,79)Gastos Jurídico-notariales 1.321,20 391,04 (930,16) (70,40)Servicios bancarios 427,57 970,14 542,57 126,90Gastos de viajes generales 1.600,00 2.897,06 1.297,06 81,07Gastos de viaje proyectos 8.275,00 6.735,05 (1.539,95) (18,61)Seguro de viajes 772,50 952,23 179,73 23,27Formación del personal 1.000,00 - (1.000,00) (100,00)Coordinadoras-Plataformas 3.000,00 1.675,00 (1.325,00) (44,17)Seminarios y conferencias - 10.083,52 10.083,52 100,00Comunicación y difusión 6.695,00 34.963,45 28.268,45 422,2320º Aniversario FPS - 20.238,42 20.238,42 100,00Gastos de dirección 28.000,00 25.107,24 (2.892,76) (10,33)Premio Serafín Aliaga 3.000,00 - (3.000,00) (100,00)Gastos varios 2.041,32 2.549,65 508,33 24,90

Total 160.058,06 217.470,37 57.412,31 35,87 PRESUPUESTO DE INGRESOS

En términos globales, se han producido ingresos, durante el ejercicio 2010, por un 5,92%

menos de lo presupuestado, lo que supone 104.378,55 euros menos de los previstos.

La desviación producida en el epígrafe "Subvenciones, donaciones y legados imputados al

resultado", se detalla en la tabla de la página siguiente:

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MEMORIA 2010

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CONCEPTO IMPORTE IMPORTE IMPORTE % PPTO REAL DESV. DESV.

Subvenciones Públicas 1.403.197,77 1.160.172,90 (243.024,87) (17,32) Subvenciones Privadas y Donaciones 357.834,90 497.425,68 139.590,78 39,01

TOTALES 1.761.032,67 1.657.598,58 (103.434,09) (5,87)

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MEMORIA 2010

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LIBRO INVENTARIO 2010

FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

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FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA EJERCICIO: 2009 FECHA: 31/12/2009 LIBRO INVENTARIO INMOVILIZADO MATERIAL ASTO FECHA CONCEPTO PROVEEDOR IMPORTE AMORT. VALOR NETO

COMPRA ACUMULADA CONTABLE 1. EQUIPOS PROCESO INFORMACIÓN 728/99 21/09/1999 Impresora HP 2100 D.M.I. Computer, S.A. 620,48 620,48 0,00 874/02 19/11/2002 Cámara Digital Nikon Xip Multimedia 423,40 423,40 0,00 283/03 26/03/2003 Ordenador Portátil Incal, S.L. 1.714,83 1.714,83 0,00 150/04 20/02/2004 Ordenador Incal, S.L. 1.124,96 1.124,96 0,00 150/04 20/02/2004 Ordenador Incal, S.L. 1.124,97 1.124,97 0,00 442/04 25/05/2004 Instalación. Informat. Rafael Calvo, 7 Incal, S.L. 3.480,35 3.480,35 0,00 781/04 10/09/2004 2 Monitores TFT 17" Incal, S.L. 964,12 964,12 0,00 51/05 14/01/2005 Ordenador Portátil Incal, S.L. 1.143,67 1.143,67 0,00 280/05 11/03/2005 Ordenador HP+Grabadora Incal, S.L. 1.180,88 1.180,88 0,00 280/05 11/03/2005 Ordenador HP Incal, S.L. 1.019,64 1.019,64 0,00 280/05 11/03/2005 Ordenador HP Incal, S.L. 1.019,64 1.019,64 0,00 511/06 25/04/2006 Ordenador HP Incal, S.L. 1.039,36 1.039,36 0,00 801/06 27/06/2006 NetScreen-ADSL Raxon Informática, S.A. 862,46 862,46 0,00 828/06 19/06/2006 Scanner HP 4890 Soluciones Avanzadas, S.L. 184,44 184,44 0,00 891/06 17/07/2006 Ordenador HP Incal, S.L. 901,55 901,55 0,00 36/07 11/01/2007 Impresora Color Laser HP 3600 Incal, S.L. 850,74 850,74 0,00 742/07 11/06/2007 Ordenador HP Incal, S.L. 936,70 839,14 97,56 758/07 18/06/2007 Ordenador HP Incal, S.L. 976,72 854,63 122,09 1429/07 12/11/2007 Proyector Hitachi CP-X5 Incal, S.L. 1.156,52 1.108,33 48,19 626/08 27/08/2008 Ordenador HP Incal, S.L. 795,76 464,19 331,57 626/08 27/08/2008 Impresora Laser 4014 B/N+Garantía Incal, S.L. 1.141,56 665,91 475,65 683/08 18/06/2008 3 Monitores de 19' HP Incal, S.L. 916,40 572,75 343,65 800/08 08/07/2008 Ordenador Portátil Incal, S.L. 1.129,84 706,15 423,69 800/08 08/07/2008 Ordenador Portátil Incal, S.L. 1.129,84 706,15 423,69 964/08 01/09/2008 Ordenador HP Incal, S.L. 1.010,36 589,38 420,98 964/08 01/09/2008 Ordenador HP Incal, S.L. 1.010,36 589,38 420,98 1203/08 30/10/2008 Ordenador Portátil Incal, S.L. 1.136,80 615,80 521,00 110/09 27/01/2009 Disco duro 500 Gg Abyss Computers 139,00 66,60 72,40 409/09 08/04/2009 Ordenador HP Incal, S.L. 1.057,92 462,84 595,08 409/09 08/04/2009 Monitor Incal, S.L. 212,16 92,82 119,34 740/09 24/06/2009 Ordenador Portátil FPS Incal, S.L. 721,64 270,61 451,03 1064/09 09/09/2009 Módulo doble cara impresora Incal, S.L. 295,80 98,60 197,20 1158/09 24/09/2009 Ordenador Portátil Incal, S.L. 1.002,24 313,20 689,04 1638/09 10/12/2009 Ordenador Incal, S.L. 663,52 179,70 483,82 235/10 09/02/2010 Fax Laser Brother Mod 2820 Fealemp 228,23 52,30 175,93 441/10 17/03/2010 Ordenador Portátil 13'3" Incal, S.L. 876,96 164,43 712,53 491/10 23/03/2010 Ordenador Incal, S.L. 754,00 141,36 612,64 1506/10 28/09/2010 Impresora color HP 4025 Incal, S.L. 1.683,62 105,23 1.578,39 Subtotal 36.631,44 27.314,99 9.316,452. MOBILIARIO 618/04 05/07/2004 Mobiliario R. Calvo, 7 Inst. Torrejón S.L. 10.890,23 7.078,63 3.811,60 653/04 20/07/2004 Mobiliario R. Calvo, 7 Inst. Torrejón S.L. 3.550,81 2.278,43 1.272,38 687/04 03/08/2004 Mobiliario R. Calvo, 7 Inst. Torrejón S.L. 932,47 598,35 334,12 695/04 06/08/2004 Pantallas Fluorescentes Rafael Seri 1.515,12 972,19 542,93 849/04 27/09/2004 Persianas y estores Ángel Gómez Platero 1.589,55 993,50 596,05 871/04 01/10/2004 Mobiliario R. Calvo, 7 Inst. Torrejón S.L. 405,34 253,31 152,03 1000/04 12/11/2004 Pantallas y Luces Emerg. David Mtnez Moya 1.366,02 842,37 523,65 1337/05 09/11/2005 Librería Inst. Torrejón S.L. 699,69 361,51 338,18 478/06 18/04/2006 Mobiliario Inst. Torrejón S.L. 383,96 179,16 204,80 1358/06 10/10/2006 Silla Inst. Torrejón S.L. 161,00 68,42 92,58 695/07 29/05/2007 Mobiliario Inst. Torrejón S.L. 452,40 162,11 290,29 853/07 29/06/2007 Mobiliario Proyectos Inst. Torrejón S.L. 261,00 91,35 169,65 941/07 16/07/2007 Mobiliario Sensibilización Inst. Torrejón S.L. 1.733,04 620,99 1.112,05 287/08 07/03/2008 Estantería Finanzas Inst. Torrejón S.L. 309,72 87,75 221,97 288/08 07/03/2008 Estantería Sensibilización Inst. Torrejón S.L. 767,92 217,60 550,32 402/09 06/04/2009 Silla giratoria Inst. Torrejón S.L. 209,96 24,50 185,46 1325/09 26/10/2009 Silla giratoria Inst. Torrejón S.L. 276,08 32,21 243,87 678/10 28/04/2010 Silla giratoria Inst. Torrejón S.L. 276,08 18,41 257,67 1852/10 18/11/2010 Mesa Inst. Torrejón S.L. 175,82 1,47 174,35 Subtotal 25.956,21 14.882,26 11.073,95

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MEMORIA 2010

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LIBRO INVENTARIO INMOVILIZADO MATERIAL (continuación)

ASTO FECHA CONCEPTO PROVEEDOR IMPORTE AMORT. VALOR NETO

COMPRA ACUMULADA CONTABLE 3. TELEFONÍA 730/04 19/08/2004 Centralita Analógica Telefónica de España, S.A. 3.407,86 2.589,95 817,91 730/04 19/08/2004 Centralita ADSL Telefónica de España, S.A. 2.291,58 1.741,66 549,92 Subtotal 5.699,44 4.331,61 1.367,83

TOTAL INVENTARIO INMOV. MATERIAL 68.287,09 46.528,86 21.758,23

LIBRO INVENTARIO INMOV. INTANGIBLE

ASTO FECHA CONCEPTO PROVEEDOR IMPORTE AMORT. VALOR NETO

COMPRA ACUMULADA CONTABLE

4. APLICACIONES INFORMÁTICAS 574/04 26/06/2004 Intranet Departamento de Proyectos Xip Multimedia, S.L. 5.858,00 5.858,00 0,00

967/05 29/07/2005 40% Web Fundación Xip Multimedia, S.L. 742,40 742,40 0,00

1198/05 06/10/2005 60% Web Fundación Xip Multimedia, S.L. 1.113,60 1.113,60 0,00

916/06 19/07/2006 AmpliaciónWeb Fundación Xip Multimedia, S.L. 1.914,00 1.914,00 0,00

1400/06 09/11/2006 AmpliaciónWeb Fundación Xip Multimedia, S.L. 1.740,00 1.740,00 0,00

417/07 26/07/2007 Ampl. Intranet Proyectos Xip Multimedia, S.L. 696,00 696,00 0,00

1480/08 22/12/2008 Base Datos Gestión Interna M.A. Lumbreras Herrero 500,00 250,00 250,00

368/10 05/03/2010 Ampliación Web Fundación Xip Multimedia, S.L. 3.074,00 853,88 2.220,12

511/10 29/03/2010 Contaplus Élite Sage SP, S.L. 1.171,22 292,80 878,42

Subtotal 16.809,22 13.460,68 3.348,54

TOTAL INVENTARIO INMOV. INTANGIBLE 16.809,22 13.460,68

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MEMORIA 2010

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INFORMACIÓN AL PROTECTORADO DE FUNDACIONES

1. ACTIVIDAD DE LA FUNDACIÓN Y GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACTUACIÓN ((Art. 30 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal) 2.- DESTINO DE RENTAS E INGRESOS (Art. 32 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal) FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

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1. ACTIVIDAD DE LA FUNDACIÓN Y GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACTUACIÓN

((Art. 30 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal)

Los fines de la Fundación están detallados en la página 49

I. Datos generales de la entidad

I.1. Identificación y características

1. Nombre de la Entidad Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga

2. Nº de inscripción en el Registro de Fundaciones 28-0870

3. Domicilio: C/ Rafael Calvo,7

4. Localidad: Madrid. 5. Municipio Madrid.

6. Provincia: Madrid. 7. Comunidad Autónoma: Madrid

8. Distrito Postal: 28010 9. Teléfono: 91 444 09 50 10. Fax: 91 4461977

11. Correo electrónico: [email protected] 12. Dirección de Internet wwwpazysolidaridad.ccoo.es 13. Fecha constitución:11/04/1989 14. Fecha de inscripción 27/02/1990 15. CIF. G 78989262

16. Codificación de fines y sectores atendidos según los Estatutos (ver Anexos I y II)

Nº de Código Nombre

D. Cooperación internacional al desarrollo…

17. Comunidades Autónomas o países en los que se desarrolla la actividad:

Centroamérica, Caribe y America del Sur, Norte de África, África Subsahariana Occidental y Oriente Medio

I.2. Resultados de la entidad

18. Total de personas físicas beneficiarias de las actividades propias:

19. Total de personas jurídicas beneficiarias de las actividades propias: 33.

20. Número de proyectos sin cuantificación de beneficiarios:

21. Ingresos ordinarios obtenidos en las actividades mercantiles:

22. Personal asalariado (Nº personas 20 ; Total horas/año 1.533 )

23. Personal con contrato de arrendamiento de servicios (Nº personas ; Total horas/año )

24. Personal voluntario no remunerado (Nº personas ; Total horas/año )

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MEMORIA 2010

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RECURSOS ECONÓMICOS TOTALES EMPLEADOS Realizado Previsto En las actividades propias

25. Gastos en cumplimiento de los fines fundacionales (*)1.714.532,03 € 1.749.601,95 € 25.1. Gastos de la cuenta de resultados 1.706.292,10 € 1.743.601,95€

25.2. Inversiones (excepto B. del Patrimonio Histórico) 8.239,93 € 6.000,00 € 25.3. Adquisición Bienes del Patrimonio Histórico 0,00 € 0,00 € 25.4. Otros 0,00 € 0,00 €

26. Amortizaciones y correcciones por deterioro de valor 9.467,15 € 12.500,00 €27. Cancelación de la deuda no comercial a largo plazo 0,00 € 0,00 €28. Otras aplicaciones 0,00 € 0,00 €29. TOTAL 1.723.999,18 € 1.762.101,95€

En las actividades mercantiles 30. Gastos de la cuenta de resultados 0,00 € 0,00 €

31. Amortizaciones y correcciones por deterioro de valor 0,00 € 0,00 € 32. Inversiones 0,00 € 0,00 € 33. Cancelación de la deuda no comercial a largo plazo. 0,00 € 0,00 € 34. Otras aplicaciones 0,00 € 0,00 €35. TOTAL 0,00 € 0,00 €

36. Otros gastos 0,00 € 4.000,00 € 37. TOTAL (Actividades propias + actividades mercantiles

+ otros gastos) 1.723.999,18€ 1.766.101,95 €

(*) Desglose del gasto en fines por áreas (Distribución de la cantidad reflejada en el campo

25.Realizado)

38. En el área de Asuntos Sociales 0,00 €

39. En el área de Sanidad 0,00 €

40. En otras áreas 1.715.759,25 €

RECURSOS ECONÓMICOS TOTALES OBTENIDOS Realizado Previsto

41. Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio 0,00 € 1.000,00 € 42.Ventas y prestación de servicios de las actividades

propias y mercantiles 0,00 €

43. Subvenciones del sector público 1.160.172,90 € 1.403.197,77 €

44. Aportaciones privadas 497.425,68 € 363.834.90 €

45. Otros ingresos 54,78 € €

46. TOTAL 1.657.653,36 € 1.768.032,67 €

47. Deudas y otras obligaciones financieras contraídas (créditos o préstamos, etc.):

48. Nº de convenios de colaboración suscritos en el ejercicio con otras entidades: 0

49. Detalle: Fecha Entidad colaboradora. Finalidad Ingresos Gastos

Realizado Previsto Realizado Previsto

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II. Descripción de las actividades propias . 50. Descripción detallada de la actividad: La actividad desarrollada durante el ejercicio 2010 ha consistido en la intervención en la cooperación internacional al desarrollo mediante la gestión y ejecución de dos conveníos de cooperación al desarrollo, así como dos campañas de Solidaridad. 51. Clave de situación de la actividad (señale con X): Alta nueva… Actualización anual X

Reapertura ……. Baja por cierre temporal o definitivo ……..

52. Modalidad de actuación de la actividad propia (señale con X el Centro o Servicio) No procede Centro…….. Servicio………. Código de prestación del Servicio (Ver anexo IV)……………. 53. Nº de orden del Centro o Servicio ……………………….. 54. Nombre de la actividad ……………………………………………………………………….

55. Domicilio…………………………………………………………………………………………..

56. Municipio …………………..………………..57. Provincia ……………….

58. Comunidades Autónomas o países en los que se desarrolla la actividad:

América Central, Caribe, y America del Sur. África Subsahariana occidental. Magreb y Oriente Medio. 59. Código de la actividad en el Censo de Actividades Económicas…88.99……..

60. Sector principal atendido en el Centro o Servicio: (Ver anexo II) Nº de Código Nombre A 01 Población en General

61. Tipo de Centro (Ver anexo III) No procede Nº de Código Nombre ……………………… 62. Régimen del Centro (señale con X) No procede Internado ……. Pernoctación ……… Media pensión ………. Externado ………. 63. Sexo (señale con X): Varón……. Mujer…….. Ambos sexos…….. 64. Edad máxima de admisión (edad en años ó 99 si no es requisito)…………

65. Edad mínima de admisión (edad en años ó 99 si no es requisito)…………….

66. Condiciones económicas (señale con X):

Gratuito …….. Cuota fija ……… Porcentaje de ingresos del usuario…..

Variable según coste de prestaciones……… Otras…………

67. Nº de plazas o capacidad del Centro ………………………………………………………

68. Nº de personas en lista de espera …………………………………………………………..

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MEMORIA 2010

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BENEFICIARIOS/USUARIOS Nº Realizado Nº Previsto 69. Personas físicas 70. Personas jurídicas 33 33 71. Proyectos sin cuantificar número de

beneficiarios

RECURSOS HUMANOS EMPLEADOS Realizado Previsto

(a) Número horas / año Número horas / año

72. Personal asalariado 20 1.500 18 1.500 73. Personal con contrato de servicios 74. Personal voluntario

RECURSOS ECONÓMICOS EMPLEADOS Realizado Previsto 75. Gastos en cumplimiento de los fines fundacionales 1.714.532,03 € 1.749.601,95 € 75.1. Gastos de la cuenta de resultados 1.706.292,10 € 1.743.601,95 € 75.2. Inversiones (excepto B. del Patrimonio Histórico) 8.239,93 € 6.000,00 € 75.3. Adquisición Bienes del Patrimonio Histórico 0,00 € 0,00 € 75.4. Otros 0,00 € 0,00 €

76. Amortizaciones y correcciones por deterioro de valor 9.467,15 € 12.500,00 € 77. Cancelación de la deuda no comercial a largo plazo 0,00 € 0,00 € 78. Otras aplicaciones 0,00 € 0,00 €

79. TOTAL 1.723.999,18 € 1.762.101,95 € III. Descripción de las actividades mercantiles .

No procede ya que la Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga no realizó actividades mercantiles durante el ejercicio 2010.

(El apartado III se deberá cumplimentar por separado para cada una de las actividades mercantiles que desarrolle la entidad).

80. Descripción detallada de la actividad:

81. Clave de situación de la actividad (señale con X): Alta nueva… Actualización anual…

Reapertura……. Baja por cierre temporal o definitivo ……..

82. Nº de orden de la actividad………………………..

83. Nombre de la actividad ……………………………………………………………………….

84. Domicilio…………………………………………………………………………………………..

85. Municipio…………………..………………..86. Provincia……………….

87. Código de la actividad en el Censo de Actividades Económicas …..………..

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MEMORIA 2010

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RECURSOS HUMANOS A EMPLEAR Realizado Previsto

(b) Número horas / año Número horas / año

88. Personal asalariado 89. Personal con contrato de servicios 90. Personal voluntario

RECURSOS ECONÓMICOS EMPLEADOS Realizado Previsto 91. Gastos de la cuenta de resultados 0,00 € 0,00 € 92. Amortizaciones y correcciones por deterioro de valor 0,00 € 0,00 € 93. Inversiones 0,00 € 0,00 € 94. Cancelación de la deuda no comercial a largo plazo 0,00 € 0,00 € 95. Otras aplicaciones 0,00 € 0,00 € 96. TOTAL 0,00 € 0,00 €

RECURSOS ECONÓMICOS OBTENIDOS Realizado Previsto

97. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad IV. Desviaciones entre plan de actuación y datos realizados

Se detallarán las desviaciones más significativas que se hayan producido entre las cantidades previstas en el plan de actuación y las efectivamente realizadas, indicando las causas que las han ocasionado.

Actividades previstas Realizada Desviación% (c) Explicación

1. Gestión de Convenios de Cooperación al desarrollo AECID . SI -4,45% Menor actividad realizada que las

inicialmente previstas 2.Campañas de solidaridad:

Solidaridad con Haití SI 100 % Actividad realizada, inicialmente no prevista

Fecha, firma y sello 30 de Junio 2011

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MEMORIA 2010

DESTINO DE RENTAS E INGRESOS (art. 32 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal)

OBTENCIÓN DEL RESULTADO CONTABLE CORREGIDO (Base de cálculo para el porcentaje de gasto en los fines fundacionales)

Y DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS

Ajustes (+) del resultado contable

Ajustes (-) del resultado contable

Acuerdo del Patronato sobre la distribución del resultado del ejercicio

A fines A dotación A reservas

EJERCICIO B

Resultado contable

C Dotaciones a

la amortización y

a las provisiones

del inmovilizado

afecto a actividades

propias

D Gastos de la

actividad propia (directos e

indirectos) sin amortizaciones

ni provisiones de inmovilizado

E TOTAL

GASTOS NO DEDUCIBLES

(C+D)

F Ingresos no computables:

(Beneficio en venta de inmuebles en los que se realice

activ.propia y el de bienes y derechos considerados de

dotación fundacional)

G Resultado contable corregido (B+E-F) H

Importe I

Importe J

Importe

96

2006 51.517,71 10.371,04 1.053.267,00 1.063.638,04 1.115.155,75 51.517,71 0,00 0,00 2007 -42.714,74 11.016,18 1.117.144,81 1.128.160,99 1.085.446,25 0,00 0,00 0,00 2008 60.581,39 9.569,66 1.038.883,21 1.048.452,87 1.109.034,26 0,00 0,00 60.581,39 2009 37.652,08 8.984,19 1.208.469,42 1.217.453,61 1.255.105,69 0,00 0,00 37.652,08 2010 -58.105,43 9.467,15 1.706.292,10 1.715.759,25 1.657.653,82 0,00 0,00 0,00

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Límites alternativos

Ejercicio A

5% de los Fondos propios

B 20% del

resultado contable corregido

C Gastos

directamente ocasionados por la administración

del patrimonio

D Gastos de los

que los patronos

tienen derecho a ser

resarcidos

E TOTAL GASTOS

DE ADMINISTRACIÓN

(C+D)

Exceso o defecto de gasto en

relación al límite elegido (E-A) ó (E-B)

2006 5.699,12 223.031,15 0,00 0,00 0,00 2007 3.563,39 217.089,25 0,00 0,00 0,00 2008 6.592,46 221.806,85 0,00 0,00 0,00 2009 3.563,39 251.021,14 0,00 0,00 0,00 2010 5.569,79 331.530,76 0,00 0,00 0,00

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MEMORIA 2010

DESTINO DE RENTAS E INGRESOS (art. 32 del Reglamento de fundaciones de competencia estatal)

SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS DESTINADOS A CUMPLIMIENTO DE FINES

RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO A

CUMPLIMIENTO DE FINES

Ejercicio

A Gastos act.

propia devengados en el

ejercicio (directos e

indirectos), sin amortizaciones

ni provisiones de inmovilizado

B Inversiones

realizadas en la actividad propia en el ejercicio

C TOTAL

RECURSOS DESTINADOS EN

EL EJERCICIO (A+B)

X RESULTADO CONTABLE

CORREGIDO (Viene de la

columna G de la tabla del resultado contable

corregido)

2006 1.053.267,00 7.186,77 1.060.453,77 1.115.155,75 2007 1.117.144,81 7.063,12 1.124.207,93 1.085.446,25 2008 1.038.883,21 9.848,56 1.048.731,77 1.109.034,26 2009 1.208.469,42 4.578,32 1.213.047,74 1.255.105,69 2010 1.706.292,10 8.239,93 1.714.532,03 1.657.653,82 97 RECURSOS DESTINADOS A CUMPLIMIENTO DE FINES

Ejercicio

I Total recursos destinados a fines con cargo a cada

ejercicio (D+E+F+G+H) e ( I / X )%

D (2003)

E (2004)

F (2005)

G (2006)

H (2007)

Importe %

J A destinar a

cumplimiento de fines, según acuerdo del

Patronato (Viene de la columna H de la tabla del Rdo. Contable

corregido)

K Pendiente de

destinar a fines en cada ejercicio

(J - lo destinado en ejercicios posteriores)

2006 1.060.453,77 51.517,71 0,00 0,00 1.111.971,48 99,71% 51.517,71 51.517,71 2007 1.072.690,22 -42.714,74 0,00 1.029.975,48 94,89% -42.714,74 0,00 2008 1.091.446,51 0,00 1.091.446,51 98,41% 0,00 0,00 2009 1.213.047,74 1.213.047,74 96,65% 0,00 0,00 2010 1.714.532,03 1.714.532,03 103,43% 0,00 0,00 TOTAL 1.060.453,77 1.124.207,93 1.048.731,77 1.213.047,74 1.714.532,03 0,00

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MEMORIA 2010

DESTINO DE RENTAS E INGRESOS

SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS DESTINADOS A DOTACIÓN FUNDACIONAL

RECURSOS DESTINADOS A DOTACIÓN FUNDACIONAL

98

Ejercicio

D (N-4)

E (N-3)

F (N-2)

G (N-1)

H (N)

I Total

recursos destinados a

dotación fundacional con cargo a

cada ejercicio

(D+E+F+G+H)

J A destinar a

dotación fundacional, según

acuerdo del Patronato (Viene de

la columna I de la tabla del Rdo.

Contable corregido)

K Pendiente de

destinar a dotación

fundacional en cada ejercicio (J - lo destinado

en ejercicios posteriores)

2006 0,00 0,00 0,00 0,00

2007 0,00 0,00 0,00 0,00

2008 0,00 0,00 0,00 0,00

2009 0,00 0,00 0,00

2010 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

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MEMORIA 2010

DESTINO DE RENTAS E INGRESOS

DETALLE DE LAS INVERSIONES REALIZADAS EN CUMPLIMIENTO DE LOS FINES FUNDACIONALES

ADQUISICIÓN FORMA DE FINANCIACIÓN COMPUTADAS COMO CUMPLIMIENTO DE FINES

CONCEPTO

Fecha Valor Recursos propios Subvención Préstamo Hasta ( N ) En ( El ejercicio ) Pendiente

Aplicaciones informáticas 2009 4.245,22 4.245,22 4.245,22 0,00

Equipos proceso de información 2009 3.542,81 3.542,81 3.542,81 0,00

mobiliario 2009 451,90 451,90 451,90 0,00

0,00 99 0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTALES 8.239,93 8.239,93 0,00 0,00 0,00 8.239,93 0,00

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MEMORIA 2010

100

MEMORIA ECONÓMICA 2010

(Información específica para la Agencia Tributaria) FUNDACIÓN PAZ Y SOLIDARIDAD SERAFÍN ALIAGA C/ RAFAEL CALVO, 7, ESC. DRA, 1º D 28010 MADRID C.I.F.: G-78689262 EJERCICIO: 2010

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MEMORIA 2010

101

MEMORIA ECONÓMICA

Información específica para la Agencia Tributaria

En cumplimiento de lo establecido en el art. 3.10 de la Ley 49/2002, y en art. 3 del R.D.

1270/2003, se procede a la presentación de la Memoria Económica ante la Agencia Estatal de

Administración Tributaria.

Cabe mencionar de antemano que la Fundación no ha realizado actividades mercantiles en el

ejercicio 2010 y tiene el resto de sus rentas exentas de tributación en el Impuesto sobre Sociedades,

encuadrándose dentro de la calificación de entidades sin ánimo de lucro, a los efectos del art. 2 de la

Ley 49/2002.

A continuación, se detallan cada uno de los puntos contenidos en el art. 3 de la Ley 49/2002 y se

anexan unos cuadros aclaratorios de los mismos.

a) La identificación de las rentas obtenidas con los puntos de los artículos 6 y 7 de la Ley 49/2002,

es la siguiente:

INGRESOS IMPORTES ARTÍCULOS

Subvenciones Públicas 1.160.172,90 Art. 6.1.c

Subvenciones Privadas 497.425,68 Art. 6.1.c

Ingresos Financieros 54,78 Art. 6.2

TOTAL 1.657.653,36

Los gastos de la Fundación tienen dos componentes, una de gastos directos, imputables

directamente a cada uno de los convenios en ejecución, y otra de gastos repartidos en función del

peso específico de cada convenio, estimado por el volumen de financiación directa pública más

privada.

Asimismo, los ingresos se dividen en dos bloques: los que tienen carácter finalista y por lo tanto su

asignación es directa, y los que no son finalistas y son recibidos anualmente sin asignación

específica. Estos últimos son repartidos entre los diversos convenios en función del peso específico

que los mismos tienen respecto de la financiación directa pública más privada.

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MEMORIA 2010

102

b) En el cuadro de la página 103 se identifican los gastos, ingresos e inversiones correspondientes

a cada convenio realizado por la Fundación para el cumplimiento de sus fines estatutarios o de

su objeto.

c) En los cuadros de la página 104 y siguientes, analizamos la aplicación del 70% de las rentas

obtenidas por la Fundación a los efectos del Art. 3.2 de la Ley 49/2002 y del art. 32 del

Reglamento de la Ley de Fundaciones. Se incluye una retrospectiva desde 2006, con el objeto

de incluir el ejercicio de consecución de las rentas y los cuatro años posteriores, tal como la Ley

indica.

d) La Fundación no satisface retribuciones dinerarias ni en especie a sus patronos.

e) La Fundación no tiene participaciones en sociedades mercantiles.

f) La Fundación no tiene administradores que representen a la entidad en Sociedades mercantiles.

g) La Fundación no mantiene convenios de colaboración empresarial.

h) La Fundación accede generalmente a las subvenciones otorgadas por la Agencia Española de

Cooperación Internacional al Desarrollo, dependiente del Ministerio de Asuntos Exteriores y

Cooperación. Los proyectos financiados por esta vía representan aproximadamente un 95% de

la actividad total de la Fundación, siendo estos, actividades prioritarias de Mecenazgo citadas

anualmente en la Ley de Presupuestos Generales del Estado.

i) Según Escritura Pública otorgada por el notario D. Ricardo Isaías Pérez Ballarín con el nº 5008

de su protocolo, de fecha 22 de diciembre de 2004 y contenido en el art. 42 de los Estatutos de

la Fundación, los bienes y derechos resultantes de la liquidación, de acuerdo con las previsiones

contenidas en el art. 33 de la Ley 50/2002, de Fundaciones, serán destinados a la Confederación

Sindical de CC.OO., sita en la C/ Fernández de la Hoz, 12, 28010 Madrid, inscrita en el Registro

del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, con el nº 31, el 28 de abril de 1977 y con NIF

G28496131.

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MEMORIA 2010

103

Identificación de rentas exentas y no exentas, gastos, ingresos e inversiones

ACTIV. NO EXENTAS

CONVENIOS

CONCEPTO

TOTALES

CONVENIO AMÉRICA

AECID 2007

CONVENIO ÁFRICA

AECID 2007

CAMPAÑAS SOLIDARIDAD Y OTROS

ACTIV. NO EXENTAS

GASTOS

1. Ayudas monetarias 674.071,85 393.808,60 170.263,25 110.000,00 - 2. Gastos de personal 824.216,57 475.780,61 348.435,96 - - 3. Otros gastos 208.003,22 133.984,42 74.018,80 - - 4. Amortizaciones 9.467,15 6.061,45 3.405,70 - -

TOTAL GASTOS 1.715.758,79 1.009.635,09 596.123,70 110.000,00 -

INGRESOS 1. Subvenciones públicas 1.160.172,90 742.814,17 417.358,73 - - 2. Subvenciones privadas y

donaciones 497.425,68 248.053,79 139.371,89 110.000,00 -

3. Ingresos financieros 54,78 35,07 19,71 - -

TOTAL INGRESOS 1.657.653,36 990.903,03 556.750,33 110.000,00 - Resultado antes de impuestos (58.105,43) (18.732,06) (39.373,37) - -

Impuesto sobre sociedades - - - - -

RESULTADO CONTABLE (58.105,43) (18.732,06) (39.373,37) - -

ACTIV. NO EXENTAS

CONVENIOS

INVERSIONES

TOTALES

CONVENIO AMÉRICA

AECID 2007

CONVENIO ÁFRICA

AECID 2007

CAMPAÑAS SOLIDARIDAD Y OTROS

ACTIV. NO EXENTAS

Aplicaciones informáticas 4.245,22 2.718,05 1.527,17 - - Equipos proceso de información 3.542,81 2.268,33 1.274,48 - -

Mobiliario 451,90 289,33 162,57 - -

TOTAL INVERSIONES 8.239,93 5.275,71 2.964,22 - -

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MEMORIA 2010

DESTINO DE RENTAS E INGRESOS

OBTENCIÓN DEL RESULTADO CONTABLE CORREGIDO (Base de cálculo para el porcentaje de gasto en los fines fundacionales)

Y DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS

Ajustes (+) del resultado contable

Ajustes (-) del resultado contable

Acuerdo del Patronato sobre la distribución del resultado del ejercicio

A fines A dotación A reservas

EJERCICIO B

Resultado contable

C Dotaciones a

la amortización y

a las provisiones

del inmovilizado

afecto a actividades

propias

D Gastos de la

actividad propia (directos e

indirectos) sin amortizaciones

ni provisiones de inmovilizado

E TOTAL

GASTOS NO DEDUCIBLES

(C+D)

F Ingresos no computables:

(Beneficio en venta de inmuebles en los que se realice

activ.propia y el de bienes y derechos considerados de

dotación fundacional)

G Resultado contable corregido (B+E-F) H

Importe I

Importe J

Importe

104 2006 51.517,71 10.371,04 1.053.267,00 1.063.638,04 1.115.155,75 51.517,71 0,00 0,00 2007 -42.714,74 11.016,18 1.117.144,81 1.128.160,99 1.085.446,25 0,00 0,00 0,00 2008 60.581,39 9.569,66 1.038.883,21 1.048.452,87 1.109.034,26 0,00 0,00 60.581,39 2009 37.652,08 8.984,19 1.208.469,42 1.217.453,61 1.255.105,69 0,00 0,00 37.652,08 2010 -58.105,43 9.467,15 1.706.292,10 1.715.759,25 1.657.653,82 0,00 0,00 0,00

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Límites alternativos

Ejercicio A

5% de los Fondos propios

B 20% del

resultado contable corregido

C Gastos

directamente ocasionados por la administración

del patrimonio

D Gastos de los

que los patronos

tienen derecho a ser

resarcidos

E TOTAL GASTOS

DE ADMINISTRACIÓN

(C+D)

Exceso o defecto de gasto en

relación al límite elegido (E-A) ó (E-B)

2006 5.699,12 223.031,15 0,00 0,00 0,00 2007 3.563,39 217.089,25 0,00 0,00 0,00 2008 6.592,46 221.806,85 0,00 0,00 0,00 2009 3.563,39 251.021,14 0,00 0,00 0,00 2010 5.569,79 331.530,76 0,00 0,00 0,00

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MEMORIA 2010

DESTINO DE RENTAS E INGRESOS

SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS DESTINADOS A CUMPLIMIENTO DE FINES

RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO A

CUMPLIMIENTO DE FINES

Ejercicio

A Gastos act.

propia devengados en el

ejercicio (directos e

indirectos), sin amortizaciones

ni provisiones de inmovilizado

B Inversiones

realizadas en la actividad propia en el ejercicio

C TOTAL

RECURSOS DESTINADOS EN

EL EJERCICIO (A+B)

X RESULTADO CONTABLE

CORREGIDO (Viene de la

columna G de la tabla del resultado contable

corregido)

2006 1.053.267,00 7.186,77 1.060.453,77 1.115.155,75 2007 1.117.144,81 7.063,12 1.124.207,93 1.085.446,25 2008 1.038.883,21 9.848,56 1.048.731,77 1.109.034,26 2009 1.208.469,42 4.578,32 1.213.047,74 1.255.105,69 2010 1.706.292,10 8.239,93 1.714.532,03 1.657.653,82 105 RECURSOS DESTINADOS A CUMPLIMIENTO DE FINES

Ejercicio

I Total recursos destinados a fines con cargo a cada

ejercicio (D+E+F+G+H) e ( I / X )%

D (2003)

E (2004)

F (2005)

G (2006)

H (2007)

Importe %

J A destinar a

cumplimiento de fines, según acuerdo del

Patronato (Viene de la columna H de la tabla del Rdo. Contable

corregido)

K Pendiente de

destinar a fines en cada ejercicio

(J - lo destinado en ejercicios posteriores)

2006 1.060.453,77 51.517,71 0,00 0,00 1.111.971,48 99,71% 51.517,71 51.517,71 2007 1.072.690,22 -42.714,74 0,00 1.029.975,48 94,89% -42.714,74 0,00 2008 1.091.446,51 0,00 1.091.446,51 98,41% 0,00 0,00 2009 1.213.047,74 1.213.047,74 96,65% 0,00 0,00 2010 1.714.532,03 1.714.532,03 103,43% 0,00 0,00 TOTAL 1.060.453,77 1.124.207,93 1.048.731,77 1.213.047,74 1.714.532,03 0,00

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MEMORIA 2010

DESTINO DE RENTAS E INGRESOS

SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS DESTINADOS A DOTACIÓN FUNDACIONAL

RECURSOS DESTINADOS A DOTACIÓN FUNDACIONAL

106

Ejercicio

D (N-4)

E (N-3)

F (N-2)

G (N-1)

H (N)

I Total

recursos destinados a

dotación fundacional con cargo a

cada ejercicio

(D+E+F+G+H)

J A destinar a

dotación fundacional, según

acuerdo del Patronato (Viene de

la columna I de la tabla del Rdo.

Contable corregido)

K Pendiente de

destinar a dotación

fundacional en cada ejercicio (J - lo destinado

en ejercicios posteriores)

2006 0,00 0,00 0,00 0,00

2007 0,00 0,00 0,00 0,00

2008 0,00 0,00 0,00 0,00

2009 0,00 0,00 0,00

2010 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

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MEMORIA 2010

DESTINO DE RENTAS E INGRESOS

DETALLE DE LAS INVERSIONES REALIZADAS EN CUMPLIMIENTO DE LOS FINES FUNDACIONALES

ADQUISICIÓN FORMA DE FINANCIACIÓN COMPUTADAS COMO CUMPLIMIENTO DE FINES

CONCEPTO

Fecha Valor Recursos propios Subvención Préstamo Hasta ( N ) En ( El ejercicio ) Pendiente

Aplicaciones informáticas 2010 4.245,22 4.245,22 4.245,22 0,00

Equipos proceso de información 2010 3.542,81 3.542,81 3.542,81 0,00

Mobiliario 2010 451,90 451,90 451,90 0,00

0,00 107 0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTALES 8.239,93 8.239,93 0,00 0,00 0,00 8.239,93 0,00