CUARTO REPORTEDE SUSTENTABILIDADwww.grupoassa.com

ACERCA DE NUESTRO CUARTO REPORTE DE SUSTENTABILIDADEste Reporte de Sustentabilidad es el cuarto informe que elaboramos en gA para comuni-car nuestros avances en nuestro desempeño económico, social y ambiental durante el año 2015.

Utilizamos los lineamientos propuestos por la Guía G4 de la Iniciativa de Reporte Global (GRI, por sus siglas en inglés Global Reporting Initiative), alcanzando la opción “de conformi-dad” esencial. Si bien este Reporte no cuenta con una verificación externa, muchos de los procesos aquí presentados fueron certificados por terceros independientes de acuerdo a normas internacionales reconocidas.

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En 2015 dimos un paso más hacia nuestro com-promiso con la sustentabilidad, adhiriendo al Pacto Global de Naciones Unidas. Así, forma-lizamos nuestro compromiso con los Principios de esta iniciativa relacionados al respeto de los derechos humanos, la implementación de mejo-res estándares laborales, la colaboración con el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. En base al documento “Estableciendo la Conexión”, elaborado por Naciones Unidas y la Iniciativa de Reporte Global (GRI), a través de esta publicación presentamos nuestra Comunicación sobre el Progreso (COP), mostrando su cumplimiento a través de las acciones reportadas, poniendo foco en los principios materiales a nuestro negocio.

gA nació con una visión clara: ser una empresa global líder en la transformación de los negocios a través de la tecnología montada sobre cimientos sólidos: nuestros valores. Estos valores son los que permi-ten que gA crezca, manteniendo el espíritu con el que nació cuando éramos apenas 17 emprendedores, hasta el día de hoy siendo la base de una multinacional de más de 1300 colaboradores que brinda servicios al mundo.

Nuestro sueño es continuar apostando por una empresa donde brille la pasión emprendedora. Para transformar los modelos de negocios de nuestros clientes recibiendo los beneficios de incorporar las tecnologías digitales a través de toda su cadena de valor integrándolo con el cono-cimiento de los hábitos y tendencias de consumo de los clientes finales. La columna vertebral sobre la que se apoya este gran cambio es nuestra Gente y nuestra Misión es permitirles su inclusión en este proceso de cambio de los paradigmas de producción de valor para convertirlos en los nuevos trabajadores del 2020: capacitados para innovar y ejecutar estas transformaciones.

Somos una empresa con un crecimiento sus-tentable basado en valores. Esto nos permite comprometernos con nuestro rol en la socie-dad y con el impacto que generamos en las personas y organizaciones que la componen y la rodean. La sustentabilidad es un modelo de gestión que define nuestra forma de ser y hacer las cosas.

Durante 2015 desarrollamos un plan estraté-gico con horizonte al 2020 que fija los com-promisos para orientar la gestión de nuestra compañía a largo plazo hacia la sustentabili-dad. Este plan cuenta con nueve compromisos gA que son el resultado del cruce entre los tres pilares diferenciadores de la esencia de gA: Tecnología, Educación y Conocimiento; con una visión de triple impacto: Económico, Medioambiental y Social; para lograr la trans-formación que genere desarrollo sustentable e impacto positivo.

Volvimos a reafirmar también nuestro com-promiso con la sustentabilidad adhiriendo al Pacto Global de Naciones Unidas. Con este

reporte también damos a conocer la primera Comunicación para el Progreso (COP) mos-trando nuestro compromiso con sus 10 prin-cipios sobre estándares laborales, derechos humanos, medio ambiente y anti-corrupción.

En un contexto de profundización de la volatili-dad en los mercados internacionales, factores de índole político, incremento de las tasas de inflación y depreciación de monedas de países latinoamericanos, en gA profundizamos nuestro compromiso con el crecimiento sustentable del negocio apostando con una mirada de largo plazo a nuestros principales diferenciadores: nuestra gente y la calidad e innovación en nuestros servicios. Creamos el gA Center for Digital Transformation con el compromiso de

generar mayor conocimiento e impulsar el proceso de digitalización en las empresas de América Latina, lanzando el primer estudio de esta naturaleza; implementamos una nueva modalidad interna para generar innovación para el desarrollo de nuevos productos y ser-vicios, valorando la capacidad de todos los

colaboradores; mejoramos nuestra estructura de delivery para hacer más eficientes nuestros servicios. A su vez, seguimos profundizando nuestro programa de crecimiento sustentable y transformación organizacional, gA 25, que busca consolidar en nuestros colaboradores como agentes de transformación una cultura de liderazgo que represente nuestro espíritu, potencie nuestra pasión y excelencia pro-fesional más allá del cargo que uno ocupa formalmente dentro de la organización.

Con el crecimiento sustentable como valor fundacional y como norte en nuestra ges-tión cotidiana, volvemos a reafirmar nuestro compromiso de trabajar con todos nuestros grupos de interés -nuestros colaboradores, inversores, clientes, socios de negocio, pro-veedores, y las comunidades donde estamos presente- para continuar transformando el presente en un futuro mejor.

A través de este IV Reporte los invitamos a dialogar, a sumarse a las iniciativas propues-tas, o sugerir oportunidades de mejora. Es por ello que este año volvimos a apostar por un formato digital que le permita a cada uno de ustedes profundizar en los temas que les sean de mayor interés de una forma ágil y simple. Los invitamos a navegar nuestro reporte y hacernos llegar sus sugerencias e ideas para seguir mejorando día a día.

“Somos una empresa con un crecimiento sustentable basado en valores. La sustentabilidad es un modelo de gestión que define nuestra forma de ser y hacer las cosas.”

ROBERTO WAGMAISTERFounder, CEO & Chairman de gA

MENSAJE DEL CEOCOMPROMETIDOS CON EL CRECIMIENTO SUSTENTABLE

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Continuamos fortaleciendo nuestra propuesta de valor hacia nuestros colaboradores para promover su crecimiento, motivación y desarrollo. Así, en 2015 diseñamos procesos para impulsar el plan de desarrollo profesional y el crecimiento personal de nuestros colaboradores a través de un nuevo modelo de gestión del talento. Adicionalemente, consolidamos la red de agentes de cambios de gA25 Leaders Everywhere e invertimos más de 129 mil horas de formación.

Apostamos a la educación como motor de transformación en nuestras comunidades vecinas, acompañando a más de 1.370 jóvenes en el diseño de su proyecto de vida dándoles

herramientas que les permitan proyectarse en el mundo laboral y académico, a través de nuestro Programa Formando Futuro. Con la activa participación de alrededor 100 voluntarios en este programa y más de 500 en todos los programas de voluntariado

Este IV Reporte de Sustentabilidad refleja los principales avances realizados a lo largo del año en la gestión sustentable de gA.

Continuamos apostando a nuevos formatos que optimicen la comunicación, permitiendo un diálogo más cercano y adaptado a los intereses de nuestros públicos clave. Luego de una primera experiencia positiva el año anterior, este nuevo Reporte de Sustentabilidad se presenta en un formato digital y más dinámico con el objetivo de acercarnos más a nuestros grupos de interés.

Considerando su proceso de elaboración como una herramienta de gestión, este año profundizamos el trabajo realizado con las planillas de indicadores para monitorear nuestro desempeño junto con todas las áreas clave de la compañía.

A través de nuestro enfoque de Digital Business Transformation (dBT) continuamos potenciando la experiencia del usuario en sentido integral, sosteniendo relaciones

cercanas y profesionales con nuestros clientes: el 39% de nuestra facturación proviene de clientes con más de diez años de relación, mientras que un 49% entre dos y diez años.

Desarrollamos nuevas alianzas estratégicas con DSI, Continente Siete y Boosteller para potenciar nuestra Global Alliance Network. Esto contribuye a la diversificación de nuestra cadena de valor y fortalece las propuestas de transformación que llevamos a cabo con nuestros clientes.

Creamos el gA Center for Digital Transformation, con el compromiso de generar mayor conocimiento e impulsar el proceso de digitalización en las empresas de América Latina. Llevamos a cabo el primer estudio sobre el estado de digitalización de las empresas de la región con el fin comprender la naturaleza del desafío de la transformación digital de la economía y desarrollar recomendaciones sobre cómo encararlo para América Latina en los próximos años.

corporativo, impulsamos el desarrollo de las comunidades y el cuidado de nuestro entorno.

Buscamos generar un cambio cultural en gA para “pensar en verde” mediante campañas de concientización y eventos con alcance global, acciones de reciclado y voluntariado, e innovaciones en tecnología para disminuir el impacto de nuestras operaciones en el medio ambiente. Además, este año inauguramos un nuevo edificio corporativo eco-friendly en México.

Todas estas acciones que presentamos se sustentan en el invalorable aporte de nuestros colaboradores, con quienes atravesamos caminos de aprendizajes para buscar nuevas y mejores estrategias que nos permitan estar aún más cerca de nuestros públicos. Queremos agradecer especialmente su esfuerzo, compromiso y motivación, y en especial a todos aquellos que contribuyeron a la elaboración de este Reporte de Sustentabilidad que hoy presentamos con mucho orgullo.

Los invitamos a interiorizarse más en todas nuestras acciones navegando este reporte y esperamos sus aportes y sugerencias para seguir mejorando nuestra gestión hacia el crecimiento sustentable

“Creamos el gA Center for Digital Transformation con el compromiso de generar mayor conocimiento e impulsar el proceso de digitalización en las empresas de América Latina.”

PAUL A. DOUGALLVP Corporate Development gA

MENSAJE DEL VP CORPORATE DEVELOPMENTAVANCES EN NUETSRA GESTIÓN SUSTENTABLE

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ACERCA DE gA

Somos una firma global líder en digital Business Transformation (dBT) comprometida,

emprendedora y con espíritu de equipo que opera brindando excelencia profesional e

integridad a sus clientes.

Nuestra Visión es generar desarrollo sustentable e impacto positivo transformando

negocios, personas, organizaciones y comunidades.

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NUESTRA HISTORIA

1992 Buenos Aires

1999 San Pablo, Brasil

2000 Monterrey, México

2002 DF, México

2004 Curitiba, Brasil

2009 Santiago, Chile

2011 Tandil, Argentina

2012 Barrafunda, Brasil

2013 Bogotá, Colombia

2015 Miami, USA

DELIVERY CENTERArgentina, Brasil y México

OFICINA COMERCIALArgentina, Brasil, Chile, Colombia, Estados Unidos y México

EQUIPO DE TRABAJOBélgica, Canadá, Colombia, Estados Unidos, Reino Unido

NUESTROS VALORES

Crecimiento Sustentable

Excelencia Profesional

Innovador

Integridad y Compromiso

Responsabilidad Social

Trabajo en Equipo

1.373 Colaboradores

91,5 Horaspromedio de formación por colaborador

419 Nuevas contrataciones

129.151 Horasde formación a colaboradores

100% de Colaboradoresalcanzados por el Nuevo Modelo de Gestión de Talento

175 Agentes de Cambio

+261 Participantes 17 Equipos registrados

8 Equipos finalistas

gA POWER CONTEST

Llevamos a cabo el “gA PowerContest”, invitando a los colaboradores a participar de un concurso interno, con el objetivo de desarrollar sus competencias y para que sean líderes de la

transformación empresarial basada en la innovación.

gA 25 LEADERS EVERYWHERE

Es nuestro programa de crecimiento sustentable y transformación organizacional que sienta las bases de la firma que queremos ser. Busca consolidar una cultura de liderazgo que represente nuestro espíritu, potencie nuestra pasión y excelencia profesional más allá de la posición que uno ocupa formalmente dentro de la organización.

CHANGE MANAGEMENT

El proceso de evolución cultural está impulsado a través de los Agentes de Cambio.

En 2015 consolidamos una red de Agentes de Cambio en las regiones como facilitadores, impulsando acciones de mejora de procesos en la compañía.

FORMACIÓN

Capacitamos a futuros líderes estableciendo un modelo de liderazgo adecuado a nuestra cultura.

CULTURA Y CLIMA

Favorecemos el clima laboral y la integración de los colaboradores.

941 Participantes

8 edicionesde formación a Agentes de Cambio

3.764 Horasde formación a través de SPA

E.L.I.G.E gAEscuela de Liderazgo y Gestión de gA

75% de colaboradoresparticipantes de la Encuenta de Clima

Comunicación InternaGain, gA Portal y Drive

+20 ActividadesVive gA, Management Café y Eventos

175 Agentes de Cambio Red de Agentes de Cambio consolidada

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ALGUNOS HITOS DEL 2015

ACERCA DE gA

EXPANSIÓN HACIA ESTADOS UNIDOS Con la visión global que nos caracteriza, en 2015 abrimos una oficina en EEUU, dentro del estado de Florida para atender con mayor solidez a las empresas estadounidenses listas para un proceso de transformación de su negocio centrado en procesos, perso-nas y tecnología para obtener valor.

GESTIÓN DE INNOVACIÓNImplementamos una nueva modalidad interna para generar innovación que incluyó en primer lugar llevar a cabo el primer Power Contest brindando oportunidad a todos los colaboradores de proponer nuevas soluciones. En segundo lugar, ampliar el manage-ment team incorporando jóvenes ejecutivos de alto potencial quienes están asumiendo roles claves en la generación de nuevos productos y servicios.

SOLUTION CENTER, NUESTRO NUEVO MODELO DE DELIVERYTrabajamos en la transformación de nuestro modelo de delivery creando el gA Solution Cen-ter. Este cambio nos ayudará a crecer de manera sustentable al mismo tiempo que, promo-verá el accountability de todos los colaboradores y revitalizará nuestro modelo de nego-cios ONE FIRM consolidando todos los equipos de consultoría en una sola organización.

LANZAMIENTO DEL gA CENTER FOR DIGITAL TRANSFORMATION En asociación con el Dr. Raúl Katz, profesor de Columbia University, lanzamos este centro con el objetivo de estudiar y difundir el impacto de la digitalización sobre el sec-tor productivo en América Latina, y cómo los ejecutivos de las empresas más grandes de la región están abordando los retos de la economía digital. Creamos un nuevo espa-cio en nuestra red interna gain para compartir los nuevos conocimientos generados. El gA Center for Digital Transformation elaboró la investigación “América Latina 4.0: La transformación digital en la cadena de valor”, el primer estudio focalizado en la Digitali-zación de los negocios en América Latina, analizando la estrategia y el estado de avan-ce en 75 empresas.

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NUESTROS CLIENTES

TOTAL DE CLIENTES CLIENTES SEGÚN FACTURACIÓN

Una parte fundamental de nuestro éxito se basa en mantener relaciones profesionales sólidas y duraderas con nuestros principales clientes a lo largo de los años. Brindamos soluciones innovadoras que aportan valor agregado a nuestros clientes con el objetivo de lograr un impacto positivo en su desempeño.

ACERCA DE gA NEGOCIOS

Nuestro compromiso es generar impacto positivo transformando negocios a través

de la construcción de relaciones sólidas, duraderas y cercanas a nuestros clientes y

socios de negocio basadas en la confianza y la excelencia profesional.

78.2 millones USDde ventas brutas

Nuevas Alianzas EstratégicasContinente Siete y Boosteller

Fortalecimientodel relacionamiento externo con clientes

39% de Facturaciónproviene de clientes con más de 10 años de relación

654 proveedores

Desarrollodel 1er estudio sobre digitalización de empresas en America Latina

49% Entre 2 y 10 años

39% Más de 10 años

12% Menos de 2 años

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ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD

Durante 2015 desarrollamos un plan estratégico con horizonte al 2020 que fija los com-promisos para orientar la gestión de nuestra compañía hacia la sustentabilidad. Este plan cuenta con 9 compromisos gA que son el resultado del cruce entre los tres pilares diferen-ciadores de la esencia de gA: Tecnología, Educación y Conocimiento.

Estos pilares tienen una visión de triple impacto: Económico, Medioambiental y Social para lograr una transformación que genere desarrollo sustentable e impacto positivo.

KNOWLEDG

ETECH

NOLO

GYED

UCATION

SOCIALENVIRONMENTBUSINESS

POTENCIARNUESTRO ABORDAJE

DBT PARA IMPULSAR EL TRIPLE IMPACTO

DESARROLLAR SOLUCIONES QUE IMPULSEN EL USO

EFICIENTE DE RECURSOS

CONTRIBUIR A LA INCLUSIÓN

EDUCATIVA Y LABORAL

FORMAR AGENTES DE

TRANSFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA

PROMOVER LA CULTURA DE LAS 4R

(REPENSAR, REDUCIR, RECICLAR, REUTILIZAR)

DESARROLLAR TALENTOS PARA

EL SECTOR IT

GENERAR Y COMPARTIR SOLUCIONES DE

IMPACTO POSITIVO

IMPULSAR PRÁCTICAS RESPONSABLES EN

NUESTRA CADENA DE VALOR

PROMOVER MODELOS DE GENERACIÓN DE EMPLEO

BASADOS EN IT

NUESTRA RED DE SOCIOSgA GLOBAL ALLIANCE NETWORK

• Infosys

• Abeam Consulting

• Bearing Point

• WestMonroe

• SAP HANA

• Success Factors

• Demantra

• Dunnhumby

• Hybris

• SAP

• Oracle

• JDEdwards

• Salesforce

• Software AG

GLOBAL SERVICE

PARTNERS

DIGITAL TECHNOLOGY PARTNERS

GLOBAL TECHNOLOGY

PARTNERS

• Jive

• MetricStream

• DSI

• Boosteller

• Continente Siete

GESTIÓN RESPONSABLE CON PROVEEDORES

Seleccionamos cuidadosamente a nuestros proveedores con el fin de asegurar la máxima calidad en la prestación.

La mayoría de nuestros proveedores están vinculados con el mantenimiento de nuestros Delivery Centers, ya sea en cuestiones de infraestructura como servicios brindados a nuestros colaboradores. Los principales servicios contratados incluyen: servicios de tele-fonía y conectividad, profesionales de marketing y comunicación, insumos para oficina, limpieza y mantenimiento edilicio, seguridad y mantenimiento de licencias.

TOTAL DE PROVEEDORES

654

1312

NEGOCIOS

NUESTRA PROPUESTA DE VALOR

A través del enfoque de Digital Business Transformation (dBT) aportamos valor concreto y medible a nuestros clientes mediante una transformación que potencia la experiencia del usuario en un sentido integral.

Movilidad, redes sociales e infraestructura en la nube, están cambiado la forma en la que las empresas deben definir su modelo de negocios. A través de nuestro enfoque Digital Business Transformation (dBT) ayudamos a las empresas a prepararse para adoptar lo que llamamos: disrupción proactiva.

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El recibimiento en gA fue muy motivante, superó

mis expectativas. Espero sinceramente que este

proyecto continúe ayudando y animando a más

jóvenes como yo. gA me dio un norte y objetivos.

¡Gracias por este día! ¡Espero volver no como

visitante, sino como empleado!”

Participante Formando Futuro Brasil

COMUNIDAD

COMPROMISO CON LA COMUNIDAD

FORMANDO FUTURO

Buscamos agregar valor y generar un impacto positivo en las comunidades donde operamos potenciando habilidades, desarrollando capacidades, y democratizando el acceso al cono-cimiento y a herramientas de profesionalización. Apostamos a la educación como motor de transformación, y nos comprometemos desde el mundo del trabajo a acortar la brecha entre estos dos ámbitos para promover el desarrollo de talentos en nuestras comunidades.

Formando Futuro busca acompañar en el diseño de su proyecto de vida a jóvenes que están cursando los últimos años de escuelas medias públicas brindando herramientas que les per-mitan proyectarse en el mundo laboral y académico.

Este programa consiste en un espacio de educación no formal que se construye a partir del intercambio entre los jóvenes, los voluntarios de la compañía y el facilitador especialista.

236.763 USDen inversión social

7 edicionesdel progarma en 2015

504 Voluntarios involucrados

504 Voluntarios involucradosen 2015

24 Alianzas estratégicas

470 Horas de Voluntariadoen 2015

2.076 Beneficiariosen programas de inversión social

1.373 Beneficiariosdesde los inicios del programa

1.474 Horasde Voluntariado

331 Beneficiariosdel programa en 2015

A través de juegos, ejercicios y simulaciones de casos reales se propone aportar a los jóve-nes conocimientos, herramientas, aptitudes y confianza para que puedan insertarse en el mundo laboral y/o continuar sus estudios.

2.487 Horas de Voluntariadodesde los inicios del programa

100% de los Voluntariosrecomienda participar del programa

100% de los Jóvenesrecomienda el programa

COMUNIDAD

1716

INCUBADORA SOCIAL EDUCACIÓN 3.0

En conjunto con la organización “Puerta 18” desarrollamos una incubadora social de emprendimientos artístico - tecnológicos para fomentar la empleabilidad entre los jóvenes graduados de su programa de especialización profesional. En este piloto se incubó un primer emprendimiento apoyando su desarrollo e implementación, y realizamos un ciclo de charlas de formación para los jóvenes brindadas por profesionales de gA y socios de nego-cio para compartir herramientas y conocimientos centrales para el desarrollo de su proyecto.

El objetivo de este programa piloto es liderar y fomentar el desarrollo de un nuevo modelo de empleabilidad y desarrollo de talentos. Esto nos permite realizar una contribución a los problemas de desempleo juvenil y déficit de profesionales capacitados para hacer un aporte de impacto estructural en las comunidades en las que operamos.

Este programa tiene como objetivo capacitar a docentes de escuelas secundarias con contenidos tecnológicos de última generación contribuyendo a la actualización de los pro-gramas educativos acorde a las demandas que existen actualmente en el mercado laboral.

6 meses de incubación

4 Jóvenes beneficiadosen esta primera etapa

8 Voluntarios involucrados

90 Horas de Voluntariadobrindadas

285 Jóvenesbeneficiados directamente

13 Voluntarios involucrados

100% da gran valora los conocimientos aprendidos para su desempeño docente

Alianzasjunto al Programa de Vinculación Escuela-Empresa de la AEA y la Dirección de Escuelas Técnicas de la Provincia de Buenos Aires

100% de los docentesmanifestaron que les parece muy importante que las empresas compartan su conocimiento con el sistema educativo

8.950 Jóvenesbeneficiados indirectamente

93% de satisfacciónde los docentes

120 Horasde Voluntariado brindadas

En estos espacios se construye conocimiento. Los docentes nos preparamos para trabajar

en el ámbito educativo y es un desafío tomar nuevos conocimientos para estar actualizados y

preparar a los chicos para el mundo al que van a salir.”

Docente de la escuela La Matanza Nº14

1918

COMUNIDAD

VOLUNTARIADO CORPORATIVO

Nuestros voluntarios contribuyen a personalizar y humanizar el trabajo que hacemos para impulsar el desarrollo de las comunidades y el cuidado de nuestro entorno.

En 2015 el programa se consolidó con fuerza y con una fuerte impronta regional, logrando campañas globales bajo temáticas unificadas con implementación local en todos los luga-res donde tenemos oficinas.

Total de Voluntarios Horas dedicadas al voluntariado

Beneficiarios de las actividades

401 794 1.456

CAMPAÑA GLOBAL - DÍA MUNDIAL DEL MEDIOAMBIENTE

PROGRAMA ABRIENDO VENTANAS CON ARGENCON

CAMPAÑA GLOBAL - NAVIDAD SOLIDARIA

ACCIONES LOCALES PARA MULTIPLICAR SONRISAS

AMIGOS CUENTA CUENTOS CON FUNDACIÓN LEER

DONACIÓN PC A FUNDACIÓN EQUIDAD

RUNNING TEAM POR EX CASA CUNA

ACCIONES SOLIDARIAS EN BRASIL

FORMANDO FUTURO

2120

MEDIOAMBIENTE

COMPROMISO CON NUESTRO MEDIOAMBIENTE

gA GREEN

Creamos conciencia acerca de la importancia de cuidar el medioambiente y promovemos prácticas y hábitos sustentables que inspiran a nuestros colaboradores a ser agentes de transformación para minimizar el impacto de gA sobre el planeta.

Promovemos un cambio cultural en nuestros colaboradores para generar conciencia acerca de las diferentes problemáticas ambientales y un cambio en nuestros hábitos y prácticas cotidianas.

Nuevo edificiocorporativo eco-friendly en México

Día del Medioambientecampaña global

35,8% de reducciónen la compra de vasos plásticos desde 2012

1.132 Kilos recicladosa través de la campaña regional de residuos electrónicos

Mejora de procesosen la separación y reciclado de residuos en todas las oficinas

57 Voluntarios “assagreeneros”

54% Impresiones doble fazen Argentina

“La Hora del Planeta”nos sumamos a la campaña sobre uso eficiente de energía

57 Servidores virtualesreciclados para optimizar su utilización mejorando la calidad del servicio

CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN

LA HORA DEL PLANETA

DÍA MUNDIAL DEL MEDIOAMBIENTE

CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN EN OFICINAS

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MEDIOAMBIENTE

ACCIONES DE RECICLADO

VOLUNTARIOS “ASSAGREENEROS”

ARGENTINA

BRASIL

Programa de reciclado del Hospital Garrahande Buenos Aires

Donación de 0,5 kilos de papel a Multilixo

Programa de reciclado de papel y plástico ONG CIANE + ONG Fundación Hospital de Niños en Tandil

Recolección de botellas plásticas

Campaña de Reciclado de Pilas

Reciclado de 320 pilas junto a la empresa Posto 1

Campaña de Reciclado de Residuos Electrónicos

Entrega de 32 kilos de residuos electrónicos a Ecoponto

68 Voluntarios “Assagreneros”114 Horas de Voluntariado

GREEN IT

Estamos convencidos que a través de la tecnología podemos contribuir a disminuir el impacto de nuestras operaciones en el medioambiente. Es por ello que a partir del Pro-grama “Green IT “desarrollamos un conjunto de iniciativas buscando aprovechar la tec-nología para lograr el uso eficiente de papel, energía y reducir las emisiones de carbono generadas por nuestra actividad.

TECNOLOGÍA PARA REDUCIR Y RECICLAR Implementamos un sistema de control de impresiones acompañado por una campaña de concientización bajo el lema “Tu papel es doble”.

TECNOLOGÍA PARA COLABORARTrabajamos en desarrollar y aprovechar cada vez más las tecnologías colaborativas y de comunicación digital para evitar viajes innecesarios y aumentar la productividad.

TECNOLOGÍA PARA EFICIENTIZARTrabajamos en la virtualización de servidores para lograr eficiencia energética, maximización de su utilización e innovación tecnológica. Esto permite reducir el impacto ambiental, mejorar la calidad de trabajo para el colaborador y el servicio que se brinda al cliente, gracias a la imple-mentación de 254 servidores virtuales.

• Red social interna Gain

• Sistema de telefonía VoIP

• Skype for business, pruebas de concepto para evaluar su implementación

• Laboratorio (JDE, Oracle y AD&J)

• 57 Servidores Virtuales reciclados que se utilizaron para nuevos servicios

• Brasil y México se incorporaron al control de impresiones

• 54% de impresiones fueron doble faz en Argentina

• Sistema Blue Jeans

• 38 Servidores Virtuales creados para nuevos servicios internos, actualizaciones

• Servicio gAcloud implementado en Argentina, Brasil y México

• 22 nuevos sites Sharepoint

• 12% de impresiones fueron doble faz en Brasil

• 4.240 menos impresiones que en el 2014

ARGENTINACiudad de Buenos AiresLima 241, Capital Federal (C1073AAE)(+54) 11 4510 7200 marketing@grupoassa.com

TandilPaz 539, Tandil, Provincia deBuenos Aires (7000) (+54) 11 4510 7300 marketing@grupoassa.com

BRASILSão Paulo - SPRua Alexandre Dumas, 2200 – 4º andarChácara Santo Antônio04717-910(+55) 11 55080900

Rua Julio Gonzalez, 132 – 21º andarBarra Funda01156-060

São José dos Campos - SPAv. Shishima Hifumi, 2911 – 3°andar – Sala 305Parque Tecnológico – Urbanova12244-000 (UNIVAP)(+55) 11 55080900

Curitiba/PRAv. Presidente Kennedy, 2511 – TérreoÁgua Verde80610-010(+55) 41 30715500marketingbr@grupoassa.com

CHILESantiago de ChileRosario Norte 555 Oficina 502 Edificio Neruda Las Condes Santiago (+56) 2 281 91500marketingcl@grupoassa.com

COLOMBIABogotáCalle 113 No.7-21Teleport Business ParkTorre A, Oficina 1101Bogotá – Colombia(+57) 1 658 1193marketingco@grupoassa.com

MÉXICOCiudad de MéxicoGuillermo González Camarena 1200Colonia Centro de Cd. Santa FeMéxico, D.F., 01210(+52) 55 9157 8700

MonterreyAve. Ricardo Margain 575Piso 5 – Oficina 504, Torre IOS CampestreColonia Sta. EngraciaSan Pedro Garza García, N.L., 66267(+52) 81 8000 7853marketingmx@grupoassa.com

ESTADOS UNIDOSMiami5301 Blue Lagoon DriveSuite 570Miami, Florida 33126(+1) 786 636 1265marketingusa@grupoassa.com

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Esta versión resumida presenta los destacados de nuestro Reporte completo

digital que puede navegarse en

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