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CUARTO INFORME DE GOBIERNO 2015 H. AYUNTAMIENTO DE PATZCUARO, MICHOACAN 2012-2015
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CUARTO INFORME DE GOBIERNO
2015
H. AYUNTAMIENTO DE PATZCUARO, MICHOACAN
2012-2015
INTRODUCCION
CIUDADANOS DE PATZCUARO Y PUBLICO EN GENERAL, AGRADEZCO SU PRESENCIA PARA COMPARTIR CON NOSOTROS, ESTA SESION SOLEMNE AYUNTAMIENTO Y CUARTO INFORME DE GOBIERNO.
HONORABLE CUERPO DE REGIDORES, GRACIAS POR SU ASISTENCIA A ESTA SESION SOLEMNE DE AYUNTAMIENTO.
ES MUY AGRADABLE CONTAR CON LA PRESENCIA DEL MTRO. SALVADOR JARA GUERRERO, GOBERNADOR INTERINO DEL ESTADO, A QUIEN RESPETUOSAMENTE AGRADEZCO SU AMISTAD Y APOYO PARA NUESTRO MUNICIPIO.
AMIGOS PRESIDENTES MUNICIPALES, LES AGRADEZCO MUCHO SU PRESENCIA, SEAN USTEDES BIENVENIDOS.
FUNCIONARIOS REPRESENTANTES DE LAS INSTITUCIONES DE LOS DIFERENTES SECTORES, GRACIAS POR SU ATENCIÓN; BIENVENIDOS.
APRECIABLES PERSONALIDADES E INVITADOS ESPECIALES, MUCHAS GRACIAS POR ACOMPAÑARNOS.
A TODO EL EQUIPO DE TRABAJO DE ESTE AYUNTAMIENTO AGRADEZCO SU CONVICCION, SERVICIO Y VOLUNTAD, PARA
APLICARSE AL PLAN DE TRABAJO PROPUESTO EN EL PRESENTE EJERCICIO FISCAL PARA LOGRAR LAS METAS QUE HEMOS PLANTEADO EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y EN GENERAL A LA BUENA VOLUNTAD Y DISPOSICION, Y EMPEÑO QUE TUBIERON DURANTE ESTE PERIODO DE GOBIERNO.
FUNDAMENTO JURIDICO DEL INFORME
ME DIRIJO A USTEDES CON EL DEBIDO RESPETO EN ESTE LUGAR Y FECHA, PARA DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL TÍTULO QUINTO DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MICHOACÁN DE OCAMPO EN SU ARTÍCULO 123, Y LO ESTIPULADO EN EL CAPÍTULO V, ARTÍCULO 32 FRACCIÓN XII, DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MICHOACÁN.
ESTE INFORME CONSTITUYE UNA FORMA DE COMUNICACIÓN CON LOS DIFERENTES ORDENES DE GOBIERNO COMO CON LOS CIUDADANOS Y CONTIENE EL RECUENTO Y LA DESCRIPCION DE LAS OBRAS Y ACCIONES REALIZADAS PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS SOCIALES EN EL PRESENTE AÑO.
INFORMAR ES UNA PRACTICA DEMOCRATICA QUE REALIZAMOS, TRABAJANDO POR LA TRANSPARENCIA, COMO UN MECANISMO PARA QUE EXISTA CORDIALIDAD Y CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS CON SU GOBIERNO.
MENSAJE POLITICO
EN ESTE GOBIERNO SE TRABAJO EN FAVOR DE SATISFACER LAS NECESIDADES MAS BASICAS DE NUESTRA POBLACION, BUSCANDO EN TODO MOMENTO LA GESTION DE RECURSOS ADICIONALES PARA EL LOGRO DE LAS METAS Y LOS OBJETIVOS QUE DESDE UN INICIO SE PLANTEARON EN EL PLAN DE DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO.
EN ESTOS TRES AÑOS Y 8 MESES DE GOBIERNO, EL OBJETIVO QUE SIEMPRE NOS MOTIVO, ES EL DE TRABAJAR A FAVOR DE LOS MAS NECESITADOS, DE LAS COMUNIDADES MAS MARGINADAS Y ASI, SE PUDO AYUDAR A SUPERAR DE ALGUNA FORMA SUS PROBLEMAS Y NECESIDADES.
EN ESTE PERIODO NOS ENFOCAMOS A TRABAJAR EN PROYECTOS PARA LAS DIFERENTES LOCALIDADES Y EN OBRAS QUE FUERON Y SON MUY IMPORTANTES PARA EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES Y SOBRE TODO EL LA CABECERA MUNICIPAL.
LOS SERVIDORES PUBLICOS DE ESTE AYUNTAMIENTO, HEMOS SIDO CONGRUENTES CON EL SENTIR, EL PENSAR, EL DECIR Y EL ACTUAR EN CORCONDANCIA CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015.
QUIERO DECIRLES QUE ESTA ADMINISTRACION HA ACTUADO CON ESTRICTO APEGO A LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ASIGNADAS A NUESTROS RESPECTIVOS PUESTOS, LO HEMOS HECHO CON CLARIDAD, SIENDO INTEGROS, RESPONSABLES Y HONESTOS PARA PODER OFRECER UN SERVICIO DE CALIDAD
CON EFICIENCIA, EFICACIA Y TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS, RESPETANDO LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR LA LEY.
TUVIMOS EL COMPROMISO Y LA OBLIGACIO DE CUMPLIR CON LAS POLITICAS, LA MISION Y EL OBJETIVOS DE ESTE GOBIERNO, EL APOYAR A LOS GRUPOS MAS BULNERABLES DEL MUNICIPIO, LLEGANDO A ELLOS FAVORECIENDOLES EN SUS DEMANDAS DE NECESIDADES BASICAS.
ES ASI QUE CON EL ESFUERZO DE TODOS, HEMOS LOGRADO AVANZAR EN ESTOS TRES AÑOS 8 MESES A TRAVES DE LA GESTION, LA CONCERTACIÓN Y EN LA SUMA DE RECURSOS DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, FEDERAL, ESTATAL, MUNICIPAL Y DE LA SOCIEDAD BENEFICIADA; CON EL NUEVO FEDERALISMO QUE DESCONCENTRA FUNCIONES, RECURSOS Y FACULTADES A LOS AYUNTAMIENTOS PARA MEJORAR LOS BIENES Y SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES.
QUIERO INVITARLOS A QUE COMO CIUDADANOS, EN EL FUTURO SIGAMOS ESFUERZANDONOS Y CONTINUEMOS REALIZANDO ACCIONES BASADAS EN EL DIALOGO Y LA TOLERANCIA, PERO TAMBIEN EN LA TOMA DE DESICIONES Y CONSENSOS PARA EL BIEN DE LOS HOMBRES Y MUJERES DE PATZCUARO.
A CONTINUACION INFORMARE DE LAS METAS Y LOGROS OBTENIDOS REALIZANDO UN CORTE AL 31 DE JULIO DEL PRESENTE EJERCICIO FISCAL.
ACCIONES
A) SOCIAL
1) POLITICAS DESARROLLADAS (PRESIDENCIA Y SECRETARIA PARTICULAR).
LA ADMINISTRACION MUNICIPAL SE APEGA EN SUS FUNCIONES, A LO DISPUESTO EN LAS LEYES FEDERALES, ESTATALES Y LINEAMIENTOS DERIVADOS DE ELLAS. LAS POLITICAS DESARROLLADAS, SE BASAN EN EL PLENO EJERCICIO DE LOS DERECHOS Y LA PARTICIPACION CIUDADANA, PLASMADAS EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.
A TRAVEZ DE LA OFICINA DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL Y DE LA SECRETARIA PARTICULAR SE HAN REALIZADO ACITVIDADES DE COORDINACION, PLANEACION Y GESTION, EN LAS DIFERENTES AREAS DE ESTA ADMINISTRACION Y CON LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES, DANDO SEGUIMIENTO Y CURSO A LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO PARA BENEFICIO DE LA POBLACION ATENDIENDO LA AGENDA MUNICIPAL Y RECIBIENDO AL PUBLICO CON LAS PUERTAS ABIERTAS.
TENIENDO UN TOTAL EN ESTE PERIODO DE 724 SOLICITUDES RECIBIDAS Y MAS DE 2,500 AUDIENCIAS, EN DONDE SE ATENDIERON PROBLEMATICAS DEL ORDEN COMUN.
2) PATRIMONIO MUNICIPAL (SINDICATURA)
LA. C. BLANCA ESTELA GONZALEZ ROJAS, SÍNDICO MUNICIPAL ES QUIEN TIENE IMPORTANTES RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES QUE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL LE CONFIERE, PONIENDOLAS EN PRACTICA Y REALIZANDO ADEMAS OTRAS ACTIVIDADES INHERENTES A LAS NECESIDADES DE ATENCIÓN CIUDADANA, SE INFORMA DE MANERA SINTETIZADA, LAS ACCIONES REALIZADAS POR LA SINDICATURA MUNICIPAL;
EN EL PERIODO TRASCURRIDO DEL PRESENTE AÑO, SE HAN TENIDO DIFERENTES ACTIVIDADES, TODAS PARA BRINDAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS QUE SE HAN SUSCITADO O BIEN, A REALIZAR LAS LABORES PARA LLEVAR A CABO LOS PROYECTOS FIJADOS, DENTRO DE LOS CUALES, UNO DE MUCHA IMPORTANCIA PARA NUESTRO CIUDAD SIN DUDA FUE EL PROYECTO “YO SOY PATZCUARO”, YA QUE ESTE PROYECTO PROMOCIONA NUESTRACIUDAD, NUESTRAS CONSTUMBRES Y TRADICIONES, ESPERANDO QUE EL RESULTADO SEA TENER UN MAYOR NUMERO DE VISITANTES Y MAYOR INGRESO EN LOS COMERCIOS DE NUESTROS CIUDADANOS.
TAMBIEN DURANTE ESTE PERIODO, SE CELEBRARON DIVERSAS MESAS DE TRABAJO Y REUNIONES DE CABILDO PARA TRATAR ASUSTO IMPORTANTES Y BRINDAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS EXISTENTES, ASI COMO PLANEAR EL SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS EN EJECUCION.
REFERENTE AL PATRIMONIO MUNICIPAL EN EL EJERCICIO 2015, SE MODIFICO EL REGLAMENTO DEL PATRIMONIO TENIENDO UN IMPORTANTE AVANCE, ESPECIFICANDOLO SEGÚN LAS NUEVAS NORMAS DEL CONSEJO DE ARMONIZACION CONTABLE.
EN EL AREA DE ASESORIA JURIDICA SE EXTENDIERON EN ESTE PERIODO LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS:
-189 ACTAS DE HECHOS
-92 CITATORIOS
-89 ASESORIAS A DIFERENTES DIRECCIONES DEL AYUNTAMIENTO.
-24 CONSTANCIAS DE PROPIEDAD
-73 NOTIFICACIONES
-40 CONVENIOS CONCILIATORIOS
ATENDIENDO A MÁS DE 790 PERSONAS, REALIZANDO DIVERSAS LABORES EN LAS LOCALIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO, BUSCANDO OBTENER EN TODO MOMENTO LA PAZ SOCIAL.
3) SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
POR CONDUCTO DE LA SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO; A CARGO DEL LIC. JORGE ANTONIO GONZALEZ ESCALERA, SE TIENE CONTROL, SEGUIMIENTO Y RESGUARDO DE LA DOCUMENTACIÓN DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO.
SE REALIZARON 14 MESAS DE TRABAJO, 14 SESIONES ORDINARIAS, 3 SESIONES EXTRAORDINARIAS Y 4 SESIONES SOLEMNES DE AYUNTAMIENTO. LEVANTÁNDOSE LAS ACTAS CORRESPONDIENTES QUE OBRAN EN LOS ARCHIVOS.
CONFORME AL BANDO DE REGLAMENTOS SE EXTENDIERON CONSTANCIAS DE IDENTIDAD, DE DOMICILIO, DE RESIDENCIA, DE ORIGEN, DE BUENA CONDUCTA, DE INGRESOS, DE RECOMENDACIÓN, PERMISOS PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS SOCIALES Y CULTURALES, CERTIFICACIONES,
ELABORACION DE CURP Y CARTILLAS MILITARES. ATENDIENDO A UN TOTAL DE 2,314 SOLICITUDES.
4) SISTEMA INTEMA INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF MUNICIPAL)
LAS ACCIONES DEL DIF MUNICIPAL, SIN DUDA, SIGNIFICAN UN
COMPROMISO A FAVOR DE LAS CLASES SOCIALES MÁS
NECESITADAS A LAS QUE LA SOCIEDAD EN GENERAL TIENE
QUE BRINDARLES RESPALDO, CARIÑO Y SALUD ANTE TODO.
COMO ADMINISTRACIÓN, HEMOS PUESTO EN EL CENTRO DE
LAS PRIORIDADES A LA FAMILIA. TODOS SABEMOS QUE LA
UNIDAD Y LA FELICIDAD DE LOS HOGARES SE TRADUCEN EN
UNA COMUNIDAD SANA Y FUERTE, EN LO ECONÓMICO, LO
POLÍTICO Y LO SOCIAL. POR ELLO HEMOS PUESTO ÉNFASIS EN
LA SALUD DE LOS HABITANTES YA QUE SIN ELLA NO ES MUCHO
LO QUE PODEMOS HACER POR NUESTRAS FAMILIAS.
EN ESTE ENCUENTRO QUIERO COMPARTIR CON USTEDES, LOS
LOGROS MÁS IMPORTANTES Y DESTACADOS QUE EL DIF
PÁTZCUARO ALCANZÓ EN ESTE PERIODO. SE HAN
ENCONTRADO DESAFÍOS QUE NOS FORTALECEN, Y HEMOS
ALCANZADO METAS QUE DAN SENTIDO A NUESTRO TRABAJO
DIARIO. LOS OBJETIVOS Y PROPÓSITOS TRAZADOS HAN
MOTIVADO ALIANZAS Y VÍNCULOS A FAVOR DE LOS GRUPOS
DE POBLACIÓN QUE RECIBEN NUESTRA ATENCIÓN. LA
PARTICIPACIÓN SOCIAL, LA COOPERACIÓN DE INSTITUCIONES
PÚBLICAS Y ORGANIZACIONES PRIVADAS HAN DESEMPEÑADO
UN PAPEL FUNDAMENTAL PARA EL ALCANCE DE ESTOS
LOGROS. NUESTRO RETO FUE DISMINUIR LA VULNERABILIDAD
DE CADA NIÑA, NIÑO, ADOLESCENTE, ADULTO MAYOR,
HOMBRE Y MUJER QUE VIVE EN CONDICIÓN DE DESVENTAJA O
TRANSITA POR MOMENTOS DE DIFICULTAD. NUESTRA MISIÓN
FUE QUE CADA PERSONA QUE DEMANDA NUESTRO ESFUERZO,
ENCONTRARÁ CON NUESTRO TRABAJO, Y DENTRO DE SÍ
MISMA, LA FUERZA Y LA TENACIDAD PARA SOBREPONERSE A
SUS PROBLEMAS.
APOYOS
AL HABLAR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, DEBEMOS
PENSAR QUE NO SON ELLOS LOS QUE TIENEN QUE
ADAPTARSE A NOSOTROS, SOMOS NOSOTROS LOS QUE
DEBEMOS INTEGRARNOS A SU VIDA, SÓLO ASÍ, PODREMOS
LOGRAR EL CAMBIO DE ACTITUD, QUE NUESTRA SOCIEDAD
REQUIERE. BAJO ESTA PREMISA, HEMOS BENEFICIADO CON
BECAS A 10 PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE MODERADA A
SEVERA.
CON EL FIRME COMPROMISO DE CONTINUAR APOYANDO A LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD AUDITIVA, SE PUSO EN
MARCHA CAMPAÑA CONJUNTAMENTE CON EL CENTRO DE
DESARROLLO, PARA DOTAR DE APARATOS A QUIENES
CARECEN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS PARA ADQUIRIR
AUXILIARES AUDITIVOS Y LENTES GRADUADOS, HEMOS
BENEFICIADO GRATUITAMENTE A 125 PERSONAS. CON ELLO
AYUDAMOS A LOS QUE MÁS LO NECESITAN.
SE REALIZARON JORNADAS MÉDICAS PARA LA OPERACIÓN DE
ESTRABISMO, CATARATAS, CICATRICES QUELOIDES, PALADAR
HENDIDO, LABIO LEPORINO ENTRE OTRAS CANALIZANDO A 5
MENORES PARA LA INTERVENCIÓN DE LAS PATOLOGÍAS ANTES
MENCIONADAS, APOYÁNDOLES CON EL TRASLADO, PERSONAL
MÉDICO Y VIÁTICOS.
AL INICIO DE ESTE AÑO SE APOYÓ PARA LA REALIZACIÓN DE 9
ESTUDIOS DE PAPANICOLAOU, 13 MASTOGRAFÍAS, 14 RAYOS X,
19 ULTRASONIDOS, 17 ESTUDIOS DE LABORATORIO, 8
TOMOGRAFÍAS, 3 ENDOSCOPIAS, 2 RESONANCIAS
MAGNÉTICAS, A 85 PERSONAS DE AMBOS SEXOS Y DIVERSAS
EDADES.
DE IGUAL MANERA, SE APOYÓ ECONÓMICAMENTE DE MANERA
SEMANAL, QUINCENAL O MENSUAL A PERSONAS QUE TIENEN
QUE ACUDIR FUERA DEL MUNICIPIO A RECIBIR TRATAMIENTOS
DE ESPECIALIDADES COMO: 188 RENALES (HEMODIÁLISIS
PRINCIPALMENTE), 14 DE ONCOLOGÍA, 7 PEDIATRÍA, 5
OFTALMOLOGÍA, 26 A TRATAMIENTOS DE REHABILITACIÓN AL
CRIT O AL CREE Y 10 AL HOSPITAL PSIQUIÁTRICO.
SE APOYÓ PARA LA ADQUISICIÓN DE 13 PLACAS Y TORNILLOS
ORTOPÉDICOS, A 13 PERSONAS QUE REQUIRIERON
INTERVENCIÓN QUIRÚRGICA EN ESTA ESPECIALIDAD; 1
ORTÉSIS A PACIENTE QUE MIÉRCOLES Y VIERNES SE LLEVA A
REHABILITACIÓN FÍSICA PARA SU INTEGRACIÓN EN LA
SOCIEDAD Y 1 PRÓTESIS OCULAR A MENOR DE EDAD.
CUANDO SE REQUIERE LA AYUDA PARA GASTOS FUNERARIOS,
SE ATENDIÓ Y APOYO CON LA SENSIBILIDAD QUE EL CASO
AMERITA, A FAMILIARES DE 9 PERSONAS FALLECIDAS.
SE BRINDA EL APOYO SEGÚN LA NECESIDAD, CON VALES
PARA DESCUENTO EN EL TRANSPORTE. LAS LÍNEAS DE
CAMIONES AUTOVÍAS Y PURÉPECHAS QUE BENEFICIAN CON EL
50% DE DESCUENTO DANDO APROXIMADAMENTE 80 BOLETOS
PARA AQUELLAS PERSONAS QUE ACUDEN A LAS CIUDADES
DE MORELIA, MÉXICO Y GUADALAJARA A TRATAMIENTOS
MÉDICOS; AGRADECEMOS A ESTAS EMPRESAS DE
AUTOTRANSPORTE SU VALIOSA AYUDA.
A TRAVÉS DEL PERSONAL DE TRABAJO SOCIAL SE
REALIZARON 130 VISITAS DOMICILIARIAS PARA DETECTAR
NIÑOS MALTRATADOS, ANCIANOS ABANDONADOS VIOLENCIA
FAMILIAR, DAÑOS CAUSADOS POR INCENDIOS, LLUVIAS Y
GRANIZADAS.
PARA HACER MÁS ACCESIBLES A MUCHAS FAMILIAS LOS
PROGRAMAS ESTATALES O FEDERALES, EN EL DIF NOS DIMOS
A LA TAREA DE SOLICITAR AL REGISTRO CIVIL DE LA CIUDAD,
ACTAS DE NACIMIENTO, REGISTROS, CERTIFICADOS DE
INEXISTENCIA A BAJO COSTO O GRATUITO DE ACUERDO AL
CASO.
SE GESTIONÓ CON AUTORIDADES ESTATALES DEL DIF PARA
EL INGRESO DE PACIENTES AL CREE CUANDO SE TRATÓ DE
PACIENTES QUE REQUIRIERON MAYOR ATENCIÓN MÉDICA Y
EN CUYOS CASOS NECESITARON DE IMPLANTE O PRÓTESIS
PARA SU TOTAL RECUPERACIÓN E INTEGRACIÓN.
ACTUALMENTE SE APOYA A 10 PERSONAS QUE ACUDEN AL
CREE Y CRIT A TERAPIA DE REHABILITACIÓN PARA SUS HIJOS,
SALIENDO A IRAPUATO, MORELIA Y GUADALAJARA.
EN EL DIF PÁTZCUARO, TRABAJAMOS PARA QUE LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD MOTRIZ, CUENTEN CON LAS
HERRAMIENTAS QUE LES PERMITAN REALIZAR SUS
ACTIVIDADES COTIDIANAS E INTERACTUAR CON LOS DEMÁS.
ESTE AÑO ENTREGAMOS 15 SILLAS DE RUEDAS
CONVENCIONALES, 1 COJÍN ANTILLAGAS ADEMÁS DE 3
ANDADERAS, 5 BASTONES Y 7 MULETAS.
LA UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN, UBICADA EN EL
FRACCIONAMIENTO ”ESPAÑA” FORMA PARTE DE LA FAMILIA
DIF, ESTO CON LA NOBLE MISIÓN DE SEGUIR ATENDIENDO A
LAS PERSONAS QUE NECESITAN RECIBIR SERVICIOS MÉDICOS
ESPECIALIZADOS EN REHABILITACIÓN. PARA ELLO SE CUENTA
CON UNA CAMIONETA ESPECIAL DOTADA DE RAMPA, CON LAS
QUE TRASLADAMOS A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE
SUS COMUNIDADES Y/O COLONIAS A LA UBR DEL MUNICIPIO.
SE DOTO A LA UNIDAD CON UNA TINA DE HIDROMASAJE PARA
PIERNAS O BRAZOS, AUMENTANDO CON ELLO EL EQUIPO Y LA
ATENCIÓN.
EN ESTA UNIDAD SE BRINDARON TRATAMIENTOS DE TERAPIA
DE REHABILITACIÓN A 318 PERSONAS EN 1,546 SESIONES, DE
PSICOLOGÍA SE ATENDIERON A 720 PERSONAS EN 811
SESIONES, EN LENGUAJE A 64 PERSONAS EN 198 SESIONES,
NUTRICIÓN A 50 PERSONAS E IMPARTICIÓN DE PLÁTICAS
SOBRE EL BUEN COMER DIRIGIDO A PERSONAS CON
DIABETES, ALUMNOS DE ESCUELAS Y PÚBLICO EN GENERAL;
MEDICINA DE REHABILITACIÓN ATENDIÓ A 73 PERSONAS Y
MÉDICO GENERAL A 56 PACIENTES DE ESCASOS RECURSOS.
CON LA FINALIDAD DE PROMOVER LOS VALORES FAMILIARES Y
EVITAR LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN LOS JÓVENES Y
NIÑOS, BAJO EL PROGRAMA “JÓVENES Y NIÑOS EN RIESGO” SE
REALIZARON 62 PLÁTICAS Y MESAS DE TRABAJO EN ESCUELAS
DE LAS COMUNIDADES DE PÁTZCUARO, LOS TEMAS
PRINCIPALES A TRATAR SON LA ERRADICACIÓN DEL BULLYING,
MALTRATO PSICOLÓGICO Y FOMENTAR LOS VALORES AL
INTERIOR DE LA FAMILIA. DENTRO DE ESTE PROGRAMA LA
PSICÓLOGA ENCARGADA, LLEVÓ A CABO UN CONCURSO DE
DIBUJO PARA LA ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL CON
LA FINALIDAD DE CONCIENTIZAR A LA POBLACIÓN DE LOS
DERECHOS DE LOS NIÑOS.
PARA TENER CAPACITADO AL PERSONAL, SE DIERON APOYOS
PARA CURSOS DE ACTUALIZACIÓN, DONDE ADEMÁS SE DOTO
A LOS PSICÓLOGOS DE MATERIAL DE DIAGNOSTICO “TEST”.
EN LA PROCURADURIA DEL MENOR Y LA FAMILIA, TRABAJAMOS
PARA CUBRIR EL TOTAL DE COMUNIDADES EN ALTO Y MUY
ALTO GRADO DE MARGINACIÓN. EN EL DIF PÁTZCUARO,
PROPICIAMOS LA REINTEGRACIÓN FAMILIAR A TRAVÉS DE UN
MODELO INNOVADOR DE MEDIACIÓN DE CONFLICTOS, PORQUE
ESTAMOS CONVENCIDOS QUE NO HAY MEJOR LUGAR PARA
UNA NIÑA O NIÑO QUE EL AMOR DE UNA FAMILIA.
CON ESTE MODELO, SE FORMULARON ACUERDOS QUE
CUBREN LAS EXPECTATIVAS DE CADA UNO DE LOS PADRES Y
EN BENEFICIO DE SUS HIJOS. A TRAVÉS DE LA PROCURADURÍA
DE LA DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA, BRINDAMOS
ASESORÍA JURÍDICA EN CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR. TODO
NIÑO MERECE CRECER EN EL SENO DE UNA FAMILIA, EN UN
AMBIENTE DE FELICIDAD, AMOR Y COMPRENSIÓN
LAS FAMILIAS SON LA PRIMERA ESCUELA DE AMOR QUE
APORTAN A LA SOCIEDAD GENERACIONES QUE PUEDEN
CAMBIAR EL RUMBO DE NUESTRO MUNICIPIO.
EN ESTE PERIODO SE ATENDIERON 1727 CONSULTAS,
ABRIÉNDOSE 269 EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS, 172
ORIENTACIONES A CÓNYUGES PARA EVITAR LA
DESINTEGRACIÓN FAMILIAR, 76 EXPEDIENTES DE PENSIÓN
ALIMENTICIA (RECAUDÁNDOSE PARA ESTE FIN $ 329,800.00),
REGISTROS EXTEMPORÁNEOS DE PERSONAS 21, AUDIENCIAS
DONDE SE INVOLUCRA A MENORES DE EDAD 95.
ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN EN TRÁMITE 30 EXPEDIENTES
EN JUZGADOS DE LOS CUALES 16 SON JUICIOS CIVILES SOBRE
RATIFICACIÓN DE ACTAS DE NACIMIENTO, 13 JUICIOS DE
PENSIÓN ALIMENTICIA JUDICIAL Y 1 JUICIO ORDINARIO
FAMILIAR SOBRE LEVANTAMIENTO DE ACTA DE DEFUNCIÓN.
EN LOS PROGRAMAS DE ALIMENTACION (DESPENSAS) A
FAVOR DE LOS QUE MENOS TIENEN, SE GESTIONÓ PARA LA
ENTREGA DE 6 DOTACIONES DE DESPENSAS ARMADAS QUE
BENEFICIA A 2030 PERSONAS, DE 47 COLONIAS Y 35
COMUNIDADES, COBRÁNDOSE CUOTA DE RECUPERACIÓN, DE
LAS CUALES 45 SON GRATUITAS POR TRATARSE DE PERSONAS
CON DISCAPACIDAD.
ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE SE GESTIONÓ AL DIF ESTATAL
PARA QUE QUIENES MENOS TIENEN TUVIERAN ACCESO A
DOTACIÓN DE PAQUETES ESPECIALES A BAJO COSTO QUE
ESTABAN INTEGRADOS POR: LECHE, FRIJOL Y SOYA,
PERMITIENDO CON ELLO QUE MÁS FAMILIAS ALCANZARAN EL
BENEFICIO DE UNA BUENA ALIMENTACIÓN A BAJO COSTO.
EN ESPACIOS DE ALIMENTACION, ENCUENTRO Y DESARROLLO
PREOCUPADOS POR LA ALIMENTACIÓN DE NUESTROS NIÑOS,
MADRES SOLTERAS, DISCAPACITADOS Y ADULTOS MAYORES,
EN COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL
CONTAMOS CON 16 ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN QUE
BENEFICIA A LA CABECERA MUNICIPAL YA QUE CUENTA CON 5
DE ELLOS; ESTANCIA DEL ADULTO MAYOR, EL COMEDOR DEL
SAGRARIO, CASA HOGAR TATA VASCO, ESC. 1º. DE MAYO Y
JARDÍN DE NIÑOS DE LA COLONIA INFONAVIT I, ASÍ COMO EN
LAS COMUNIDADES DE: CONDÉMBARO, SANTA ISABEL DE
AJUNO, HUIRAMANGARO, SANTA JUANA, ISLA LA TECUENA,
BUENAVISTA, UNGUARAN, YURETZIO, URANDEN, SANTA ANA
CHAPITIRO Y AJUNO, DOTÁNDOLAS DE ALIMENTOS COMO SON
LECHE, HARINA DE MAÍZ, FRIJOL, AZÚCAR, ACEITE, ARROZ,
AVENA, SOPA, LENTEJA Y SOYA DE MANERA MENSUAL.
PARA FORTALECER ESTE PROGRAMA, SE HIZO ENTREGA DE 60
ESTUFAS TIPO “LORENA” QUE PERMITIRÁ A LAS PERSONAS
BENEFICIADAS EL AHORRO COMBUSTIBLE ASÍ COMO COCINAR
SIN PROBLEMAS DE HUMO QUE TANTO AFECTA LA SALUD.
EN LOS PROGRAMA DE DESAYUNOS TENEMOS LOS
SIGUIENTES DATOS:
DESAYUNOS FRÍOS.- SE CUENTA CON 10 DESAYUNADORES EN
IGUAL NÚMERO DE ESCUELAS DE EDUCACIÓN PREESCOLAR Y
PRIMARIAS, ATENDIENDO A 1,567 MENORES CON DESAYUNOS
QUE CONTIENEN LECHE, BARRAS DE AMARANTO Y GALLETA.
SE ENTREGARON 7 DOTACIONES DE ALIMENTOS EQUIVALENTE
A 219,380 DESAYUNOS.
DESAYUNOS CALIENTES.-NUESTRO MUNICIPIO ATIENDE A 9
CENTROS ESCOLARES, 5 EN LA CABECERA MUNICIPAL Y 4 EN
LA ZONA RURAL, BRINDADO ALIMENTO CALIENTE A 1,092
MENORES. CON LA FINALIDAD DE QUE LOS PEQUEÑOS
CUENTEN CON ALIMENTOS QUE LES PROPORCIONEN LOS
NUTRIENTES QUE REQUIEREN PARA SU DESARROLLO. DE
NOVIEMBRE LA FECHA SE REPARTIERON 8 DOTACIONES QUE
EQUIVALEN A 131,000 DESAYUNOS.
LA NUTRICIÓN DE NUESTROS NIÑOS ES PRIMORDIAL. POR ESA
RAZÓN SE LLEVARON A CABO PLATICAS EN LOS ESPACIOS DE
ALIMENTACIÓN Y DESAYUNADORES ESCOLARES PARA DAR A
CONOCER A LOS PADRES DE FAMILIA, MAESTROS Y NIÑOS QUE
UNA BUENA ALIMENTACIÓN ESTÁ A SU ALCANCE, SE TRATA DE
BALANCEAR LAS COMIDAS Y QUE LAS RACIONES SEAN LAS
APROPIADAS PARA CADA PERSONA DE ACUERDO A SU PESO Y
TALLA.
SE LLEVARON A CABO PLÁTICAS SOBRE EL LAVADO DE MANOS
CON LA FINALIDAD DE TENER HIGIENE EN LOS LUGARES
DONDE SE PREPARAN Y REPARTEN ALIMENTOS.
5) DESARROLLO SOCIAL, RURAL Y ECONOMICO
LA DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL, PARTICIPA COMO ENLACE MUNICIPAL EN LA OPERACIÓN DE ACCIONES DE COORDINACION CON PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL, ADEMAS DE PROPORCIONAR LA ATENCION Y ORIENTACION DE
LA POBLACION SOBRE LOS DIFERENTES PROGRAMAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES.
ES POR ELLO QUE SE HAN ATENDIDO NECESIDADES BASICAS DE LA POBLACION REALIZANDO EN ESTE PERIODO LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES.
1) PROGRAMA COMPROMISO CON LA NUTRICIÓN DEL ADULTO MAYOR.-SE ENTREGARON 2,700 DESPENSAS PARA IGUAL NUMERO DE BENEFICIARIOS, ADEMAS DE 80 SOLICITUDES RECIBIDAS PARA NUEVO INGRESO AL PROGRAMA.
2) PROGRAMA ESTIMULOS A LA EDUCACION.- SE ENTREGARON 979 BECAS CON UN COSTO DE $ 939,840.00, RECURSO FEDERAL Y MUNICIPAL.
3) PROGRAMA PROSPERA.- PROGRAMA FEDERAL, DENTRO DE ESTE PROGRAMA SE APOYO COMO ENLACE DEL MISMO A 7,937 FAMILIAS, RECIBIENDO 15,874 APOYOS ECONOMICOS POR EL ORDEN DE LOS $23,811,000.00
4) PROGRAMA PENSION PARA LOS ADULTOS MAYORES.- PROGRAMA FEDERAL, DENTRO DE ESTE PROGRAMA SE APOYA COMO ENLACE A 8,522 BENEFICIARIOS, EN 48 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL RECIBIENDO 25,566 APOYOS ECONOMICOS.
5) PROGRAMA DE PACAS DE LAMINA DE CARTON.- SE REPARTIERON 60 PACAS DE CARTON BENEFICIANDO A IGUAL NUMERO DE FAMILIAS.
6) PROGRAMA CONTIGO.-PROGRAMA ESTATAL, SE CUENTA CON UN PADRON DE 1,500 BENEFICIARIOS, DONDE SE DA APOYO EN ASISTENCIA MEDICA FAMILIAR, NUTRICIONAL, PSICOLOGICA Y LABORAL.
7) PROGRAMA SEGURO DE VIDA PARA MADRES JEFAS DE FAMILIA.- PROGRAMA FEDERAL, SE TIENE UN PADRON DE 1,274 MADRES DE FAMILIA.
* EN LA DIRECCION DE DESARROLLO RURAL, SE IMPLEMENTARON ACCIONES ENCAMINADAS AL DESARROLLO INTEGRAL DEL CAMPO EN NUESTRO MUNICIPIO, COMO SON PROGRAMAS DE:
*FERTILIZANTE.- EN EL MES DE MARZO SE INICIA CON EL PROGRAMA DE FERTILIZACIÓN MUNICIPAL, DONDE SE CONTÓ CON RECURSOS DEL 50% AYUNTAMIENTO MUNICIPAL Y DEL 50% EL PRODUCTOR; PARA LA ADQUISICIÓN DE 346.1 TONELADAS DE FERTILIZANTE QUÍMICO, DESTINADOS A 42 LOCALIDADES DEL MUNICIPIO, BENEFICIANDO ASÍ A MÁS DE 1309 PRODUCTORES, GARANTIZANDO LA SIEMBRA DE 3460 HECTÁREAS Y LA PRODUCCIÓN DE CASI NUEVE MIL DOSCIENTOS TONELADAS DE MAÍZ, ASÍ COMO DE DIEZ MIL TONELADAS DE ESQUILMO FORRAJERO PARA SER UTILIZADOS EN LA ALIMENTACIÓN DEL GANADO BOVINO Y CONTRIBUIR A LA PRODUCCIÓN DE LECHE Y CARNE, ESTO CON UNA INVERSIÓN TOTAL DE $2400000.00 CONSOLIDANDO ASÍ EL COMPROMISO CON EL CAMPO PATZCUARENSE Y FORTALECIENDO LA PRODUCCIÓN PRIMARIA EN LA ZONA RURAL.
*SEMILLA DE AVENA FORRAJERA.- CON LA FINALIDAD DE FORTALECER LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE AVENA FORRAJERA SE LOGRÓ IMPLEMENTAR EL PROGRAMA EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL, GOBIERNO DEL ESTADO (SEDRU) CON LA FINALIDAD DE ADQUIRIR Y ASIGNAR LA SEMILLA, A PRODUCTORES DE LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO DE PÁTZCUARO, REQUIRIÉNDOSE LA CANTIDAD 8 TONELADAS 920 KG. VARIEDAD CHIHUAHUA CABE DESTACAR QUE SE LOGRÓ BENEFICIAR A MÁS DE 10 LOCALIDADES, ENTRE ELLAS SE CONSIDERAN A 102 BENEFICIARIOS DIRECTOS CON UNA INVERSIÓN CONVENIDA DE $ 89 200.00 GARANTIZANDO ASÍ LA
SIEMBRA DE 150 HECTÁREAS DE ESTE MUNICIPIO Y OBTENIENDO UNA PRODUCCIÓN DE 650 TONELADAS CONSIDERANDO QUE ES UNA DE LAS PRINCIPALES FUENTES DE ALIMENTACIÓN PARA EL GANADO BOVINO EN LAS DIFERENTES LOCALIDADES DEL MUNICIPIO PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE Y CARNE DE MEJOR CALIDAD, PARA EL AUTOCONSUMO Y COMERCIALIZACIÓN.
*CONTROL DE PLAGAS.- EN LOS PROBLEMAS DE CONTROL DEL CHAPULÍN, SE REALIZARON VISITAS DE CAMPO EN TODO EL MUNICIPIO PARA LA DETECCIÓN TEMPRANA DE ESTA PLAGA PERMITIENDO CON ESTO LA REACCIÓN OPORTUNA PARA SU CONTROL, DERIVADO DE ESTO SE GESTIONÓ EN SANIDAD VEGETAL “GENERALÍSIMO MORELOS” APOYO DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL (SEDRU), APLICANDO UN PROGRAMA DE CONTROL POR MEDIO DE CIPERMETRINA, BENEFICIANDO CON ESTO 280 PRODUCTORES Y 35 LOCALIDADES MÁS AFECTADAS, 500 DOSIS EN 484 HECTÁREAS. POR OTRO LADO SE HACE LA INSTALACIÓN DE TRAMPEO DE CAPTACIÓN DEL GUSANO COGOLLERO CICLO P.V. 2015. BENEFICIANDO A 7 LOCALIDADES.
*MASAGRO PRODUCTIVO.- EN COORDINACIÓN CON SAGARPA SE LOGRÓ LA INTEGRACIÓN DE 48 PRODUCTORES EN ESTE PROGRAMA BENEFICIANDO A UN TOTAL DE 15 LOCALIDADES. OBJETIVO: ESTIMULAR LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS Y PRÁCTICAS AGRONÓMICAS SUSTENTABLES E INNOVADORAS, MEDIANTE EL ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO, CAPACITACIÓN Y OTORGAMIENTO DE INCENTIVOS A PRODUCTORES DE MAÍZ Y TRIGO Y CULTIVOS ASOCIADOS EN SUS SISTEMAS AGRÍCOLAS DE ASOCIACIÓN, ROTACIÓN, SUCESIÓN U OTRO (FRIJOL, CANOLA, SOYA, TRITICALE, ETC.) DONDE SE ESTÁN BENEFICIANDO A LOS PRODUCTORES CON INSUMOS FUNGICIDAS, INSECTICIDAS, CULTIVADORAS CUANDO SE TIENEN MÁS DE 5 HA. 5 BOMBAS ASPERSORAS DE 2 TIEMPOS Y 37 BOMBAS ASPERSORAS DE 4 TIEMPOS.
*PROGRAMA FOMENTO A LA AGRICULTURA, COMPONENTE PIMAF 2015.- ES EL PROGRAMA DE APOYO EN LAS COMUNIDADES A PRODUCTORES AGRÍCOLAS Y PEQUEÑOS
GANADEROS QUE PRODUCEN GRANOS BÁSICOS Y LÁCTEOS EN MÍNIMA PRODUCCIÓN, PARA PROVEER A SUS FAMILIAS DE LO MÁS BÁSICO. OBEDECE A LA SIEMBRA DE MAÍZ Y FRIJOL ES UN PROGRAMA ESPECÍFICO QUE REQUIERE DE UNA PROGRAMACIÓN Y ORIENTACIÓN A PRODUCTORES EN LO QUE SE REFIERE A LA PREPARACIÓN DEL TERRENO Y SIEMBRA EN FECHA CORRESPONDIENTE EMPLEANDO SEMILLA DE MAÍZ CRIOLLA SELECCIONADA. NO LA MISMA QUE EL PRODUCTOR RECABA DE SU PREDIO SE RECOMIENDA ELECCIÓN DE SEMILLA DE OTRA COMUNIDAD UBICADA EN LAS MISMAS CONDICIONES AGROCLIMATOLOGICAS O SEMILLA MEJORADA CON ADAPTACIÓN COMPROBADA EN LA REGIÓN QUE GARANTICE SU PRODUCCIÓN.
EL APOYO ES DE $ 2200.00 POR HECTÁREA ENTREGANDO AL PRODUCTOR CULTIVADORAS, BOMBAS ASPERSORAS, FUNGICIDAS E INSECTICIDAS. SE BENEFICIARON A 185 PRODUCTORES Y 30 LOCALIDADES.
A TRAVEZ DE LA DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO, SE TRABAJO CON LOS DIFERENTES SECTORES PRODUCTIVOS DEL MUNICIPIO, LAS LÍNEAS EN QUE TRABAJAMOS SON:
1. CAPACITACIÓN, EN ESTE SENTIDO, PRIMERAMENTE HEMOS DE MENCIONAR QUE EL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN ACUDIÓ A UNA SERIE DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN, CON LA INTENSIÓN DE AMPLIAR CONOCIMIENTOS Y APTITUDES, PARA BRINDAR MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANÍA, DESTACANDO LAS CAPACITACIONES RECIBIDAS DE SECRETARÍA DE ECONOMÍA, CEDEMUN, SEDECO, PROFECO, ENTRE OTRAS.
EN RELACIÓN A LAS CAPACITACIONES QUE BRINDAMOS, DESTACAN POR EL NÚMERO, FRECUENCIA Y POBLACIÓN ATENDIDA, LAS QUE EN CONJUNTO SE BRINDAN CON PROFECO, SOBRE PLATILLOS SABIOS Y TECNOLOGÍAS DOMÉSTICAS, ATENDIENDO A MÁS DE 70 PERSONAS, DE DIFERENTES COLONIAS Y COMUNIDADES, SIENDO SOBRESALIENTES LOS GRUPOS QUE DE MANERA COORDINADA SE CAPACITAN EN LA ESTANCIA DIURNA DEL
ADULTO MAYOR Y CON LA INSTANCIA DE LA MUJER EN JANITZIO. IMPORTANTE HACER MENCIÓN QUE SE HAN LLEVADO A CABO MÁS DE 60 SESIONES DE CAPACITACIÓN EN EL PERÍODO QUE SE INFORMA.
SE LLEVÓ A CABO EL TALLER SER EMPRENDEDOR, EN CONJUNTO CON LA UVAQ E IMPULSA MICHOACÁN, BENEFICIANDO A MÁS DE 30 PERSONAS.
EN EL MARCO DEL PROGRAMA FORTALECE MI NEGOCIO, MÁS DE 50 EMPRESARIOS DEL MUNICIPIO, INCLUIDAS COMUNIDADES, RECIBIERON EN ICATUR MÁS DE 30 HORAS DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL EN ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS, CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR SUS OPERACIONES.
ES DE RESALTAR QUE TODAS LAS CAPACITACIONES QUE SE MENCIONAN NO HAN SIGNIFICADO PARA LOS BENEFICIARIOS NINGÚN COSTO.
SE TIENEN ADEMÁS PROGRAMADAS CAPACITACIONES PARA EL RESTO DEL PERÍODO, EN EL MARCO DE LAS ACTIVIDADES CON SI FINANCIA MICHOACÁN Y NAFINSA.
2. FINANCIAMIENTO, EN ESTE RENGLÓN SE COLABORÓ CON SI FINANCIA MICHOACÁN CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR LA RECUPERACIÓN DE LA CARTERA, TENIENDO MÁS DE 3 JORNADAS CON PRESENCIA DE PERSONAL DE LA DEPENDENCIA EN LA LOCALIDAD, DÁNDOLE SEGUIMIENTO A LAS GESTIONES Y ACUERDOS LOGRADOS, A FIN DE MANTENER SANA LA CARTERA Y APORTACIÓN MUNICIPALES, CON EL PROPÓSITO DE SEGUIR BRINDANDO FINANCIAMIENTO AL SECTOR PRODUCTIVO LOCAL.
BUSCANDO AMPLIAR LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN CONDICIONES PREFERENCIALES, SE APROBÓ POR EL H. CABILDO LA FIRMA DE UN CONVENIO CON CAJA MORELIA VALLADOLID, HABIENDO YA UNA APORTACIÓN MUNICIPAL QUE
PERMITIRÁ QUE $250,000.00 PUEDAN SER DERRAMADOS A LA ECONOMÍA LOCAL.
3. VINCULACIÓN, SE HA TRABAJADO DE MANERA CONJUNTA CON DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES A FIN DE LOGRAR BENEFICIOS TANGIBLES PARA EL SECTOR PRODUCTIVO LOCAL, PUDIENDO DESTACAR:
CON PROFECO LA ATENCIÓN DE QUEJAS EN LA LOCALIDAD, EL TRÁMITE PARA LA VERIFICACIÓN DE BÁSCULAS, Y LOS OPERATIVOS EN DEFENSA DE LOS DERECHOS DEL CONSUMIDOR.
CON SEDECO, LA PROPUESTA PARA ESTABLECER EN EL MUNICIPIO UN PUNTO PARA MOVER A MÉXICO, ASÍ COMO LA FIRMA DEL CONVENIO PARA INICIAR LAS ACCIONES DE MEJORA REGULATORIA QUE, UNA VEZ AUTORIZADO POR EL CABILDO, PERMITIÓ QUE SE ACCEDA AL PRIMER MÓDULO DE EQUIPAMIENTO PARA ESTABLECER EL SISTEMA DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS.
CON EL SNE SE HA COLABORADO EN LA RED DE VINCULACIÓN LABORAL, APOYANDO TAMBIÉN EN EVENTOS PARA PROMOCIONAR Y COMPARTIR VACANTES, COMO LA RECIENTE FERIA DEL EMPLEO.
CON LA DELEGACIÓN DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA Y EL ITSPA SE HA DADO DIFUSIÓN A LAS CONVOCATORIAS PARA EMPRENDEDORES, SE HA COLABORADO EN EVENTOS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y SU INCUBACIÓN.
6) DIRECCIONES DE CULTURA, TURISMO, ARTESANIAS Y DEPORTE
EL TURISMO ES CLAVE PARA EL DESARROLLO, LA PROSPERIDAD Y EL BIENESTAR DE LAS COMUNIDADES. DURANTE LAS ÚLTIMAS DÉCADAS, EL TURISMO HA EXPERIMENTADO UNA CONTINUA EXPANSIÓN Y DIVERSIFICACIÓN, CONVIRTIÉNDOSE EN UNO DE LOS SECTORES ECONÓMICOS DE MAYOR ENVERGADURA Y CRECIMIENTO DEL MUNDO.
CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER UN MARCO DE ACCIÓN ALINEADO A LOS PLANES DE DESARROLLO TURÍSTICO NACIONAL Y ESTATAL, EL AYUNTAMIENTO DE PÁTZCUARO POR MEDIO DE LA DIRECCIÓN DE TURISMO MUNICIPAL, HA TRABAJADO EN CINCO EJES IMPORTANTES QUE MANTIENEN LA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDAD TURÍSTICA Y QUE COADYUVAN AL DESARROLLO ECONÓMICO Y EL PROGRESO SOCIAL Y CULTURAL DEL MUNICIPIO, QUE PERMITE ELEVAR DE MANERA SIGNIFICATIVA LA AFLUENCIA DE VISITANTES, GENERANDO UNA MAYOR DERRAMA ECONÓMICA PARA PÁTZCUARO Y SUS COMUNIDADES.
EJES DE TRABAJO LA DIRECCIÓN DE TURISMO MUNICIPAL:
1. PROMOCIÓN Y MERCADOTECNIA DEL DESTINO
1.1 SE ELEVÓ LA DIFUSIÓN DEL DESTINO EN REDES SOCIALES COMO FACEBOOK Y TWITTER, TENIENDO COMO ALCANCE MÁS DE 2,000 VISTAS DE MANERA SEMANAL, ES DECIR ESTÁ IMPACTANDO A MÁS DE 100,000 PERSONAS DE MANERA ANUAL POR CADA PERFIL.
1.2 SE DESARROLLÓ MATERIAL IMPRESO, TENIENDO DOS MAPAS TURÍSTICOS DE PÁTZCUARO, COMO PRINCIPAL HERRAMIENTA DE APOYO E INFORMACIÓN TURÍSTICA DEL DESTINO, ENTREGANDO MÁS DE 5,000 IMPRESOS MUNICIPALES Y ESTATALES.
1.3 SE APOYARON 11 EVENTOS DE PROMOCIÓN AUDIOVISUAL COMO TRANSMISIONES Y REALIZACIÓN DE PROGRAMAS, PROMOCIONALES Y VIDEOS DE DIVERSOS ÁMBITOS, QUE FUNGEN COMO APOYO A LA DIFUSIÓN DEL DESTINO A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL. ASIMISMO, SE DESARROLLÓ EL
VIDEO INSTITUCIONAL Y PROMOCIONAL TURÍSTICO “DESPIERTA EN PÁTZCUARO”.
1.4 SE APOYÓ Y ATENDIÓ 1 VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN TURÍSTICA, DIRIGIDO A MEDIOS DE COMUNICACIÓN NACIONAL.
2. DESARROLLO DE EVENTOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS
2.1 SE HA BRINDADO APOYO A MÁS DE 12 EVENTOS, VINCULANDO A LA OFERTA TURÍSTICA DEL DESTINO CON LAS NECESIDADES DEL EVENTO, ASÍ COMO EN LA DIFUSIÓN LOCAL DE LOS MISMOS.
2.2 EN CONJUNTO CON LA SECRETARÍA DE TURISMO ESTATAL Y LA ASOCIACIÓN DE HOTELES Y MOTELES DEL ESTADO DE MICHOACÁN SE LOGRÓ PONER EN MARCHA EL PRODUCTO TURÍSTICO “YO SOY PÁTZCUARO”, CON UNA INVERSIÓN DE $2´500,000.00 ENTRE ESTAS TRES ENTIDADES, LOGRANDO CON ELLO UN INCREMENTO DE 30 PUNTOS PORCENTUALES EN PROMEDIO, LA ESTADÍA DE LOS TURISTAS EN PÁTZCUARO, ASÍ COMO UNA DERRAMA ECONÓMICA DE ALREDEDOR DE $750,000.00 A $1´000,000.00 PESOS POR ESPECTÁCULO, CON UNA AFLUENCIA ESTIMADA DE 4,500 A 7,000 ESPECTADORES.
3. VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL
3.1 EN EL EJE DE CAPACITACIÓN, SE REALIZARON 2 CAPACITACIONES DIRIGIDAS A LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS Y PERSONAL DE PRIMER CONTACTO, LOGRANDO CAPACITAR A MÁS DE 100 PERSONAS.
3.2 EL COMITÉ DE PUEBLOS MÁGICOS HA LLEVADO A CABO 2 SESIONES ORDINARIAS Y 2 MESAS DE TRABAJO DURANTE EL AÑO PARA DESARROLLAR UN PLAN DE TRABAJO PARA EL PROGRAMA, ASÍ COMO REALIZAR LA ENTREGA DEL EXPEDIENTE TÉCNICO QUE PERMITIRÁ SUSTENTAR EL POR QUÉ PÁTZCUARO DEBE SEGUIR PERTENECIENDO AL PROGRAMA EN MENCIÓN.
3.3 SE HA APOYADO AL DESARROLLO PROFESIONAL DE MÁS DE 200 JÓVENES ESTUDIANTES DE PÁTZCUARO, QUE HAN PRESTADO SUS PRÁCTICAS PROFESIONALES, SERVICIO SOCIAL O RESIDENCIAS, BUSCANDO FORTALECER SU APRENDIZAJE TEÓRICO CON LO PRÁCTICO, PONIENDO EN VALOR SUS CONOCIMIENTOS.
4. DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y COMPETITIVIDAD POR PROGRAMAS FEDERALES
4.1 SE HA VISTO REFLEJADO UN AUMENTO EN INFRAESTRUCTURA HOTELERA DEL 2010 AL 2014 DE UN 12% LO QUE REPRESENTA UN TOTAL DE 75 HOTELES Y 1,440 HABITACIONES EN TODAS LAS CATEGORÍAS DE HOSPEDAJE, SIENDO PÁTZCUARO EL SEGUNDO DESTINO TURÍSTICO CON MAYOR NÚMERO DE HABITACIONES EN EL ESTADO.
4.2 SE HA TENIDO UNA BAJA MUY IMPORTANTE EN LOS PROGRAMAS DE CERTIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL GOBIERNO FEDERAL, YA QUE PARA EL 2015 (DE ACUERDO A DATOS DE SECTUR), NO SE TIENEN ESTABLECIMIENTOS CON DISTINTIVO H Y M VIGENTES EN PÁTZCUARO; ASÍ MISMO DEL PROGRAMA PUNTO LIMPIO ÚNICAMENTE SE CUENTA CON 7 ESTABLECIMIENTOS CERTIFICADOS Y TAN SOLO 2 GUÍAS TURÍSTICOS CON CREDENCIAL VIGENTE.
4.3 EN INFRAESTRUCTURA URBANA TURÍSTICA, SE REALIZÓ LA INAUGURACIÓN DE OBRAS DE REHABILITACIÓN DEL MUELLE GRANDE DE PÁTZCUARO POR UN MONTO DE INVERSIÓN FEDERAL Y ESTATAL DE 10 MDP. ASIMISMO SE ARRANCÓ LA OBRA “REHABILITACIÓN DEL MUELLE, PLAZA DE ACCESO Y ENTORNO INMEDIATO DE LA ISLA DE JANITZIO” POR UN MONTO DE 19 MDP DE INVERSIÓN FEDERAL.
5. ATENCIÓN TURÍSTICA EN MÓDULOS DE INFORMACIÓN.
5.1 SE HA ATENDIDO EL MÓDULO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL, APOYANDO EN TODAS LAS SOLICITUDES Y DUDAS QUE PRESENTAN LOS MÁS DE 3,800 VISITANTES QUE SE HAN REGISTRADO, OTORGÁNDOLES HERRAMIENTAS PARA RECORRER
PÁTZCUARO Y SUS ALREDEDORES, INVITÁNDOLOS A DISFRUTAR Y REGRESAR A PÁTZCUARO
EN LA DIRECCION DE ARTESANIAS SE TRABAJARON TALLERES CON DIFERENTES ARTESANOS DEL MUNICIPIO CONJUNTAMENTE CON LA CASA DE LAS ARTESANIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y SE ACUDIERON A MAS DE 100 EVENTOS, TODO ESTO PAR DAR CUMPLIMIENTO AL CONVENIO DE PROMOCION Y DIFUCION CON LOS ARTESANOS DE LA REGION.
EN LA DIRECCION DE JUVENTUD Y DEPORTE SE REALIZARON 40 ACTIVIDADES, TODAS ENCAMINADAS AL DEPORTE Y A LA SANA CONVIVENCIA ENTRE LOS JOVENES Y A LAS FAMILIAS EN GENERAL, DESTACANDO ENTRE ELLAS LA ORGANIZACIÓN DE LA CARRERA CICLISTA “CONOCIENDO NUESTRO LAGO” DE LA CUAL ESTE MUNICIPIO FUE SEDE ESTE AÑO.
8) OFICIALIA MAYOR
LA OFICIALÍA MAYOR MUNICIPAL A CARGO DEL LIC. SALVADOR RODRÍGUEZ MENDOZA, CON BASE EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE SE ENFOCA A REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS A CONTROLAR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y COMPROMISOS QUE SE DETERMINEN EN LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS MUNICIPALES, CONFORME A LAS REGLAS DE OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS PREVISTOS EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO EN LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS ESTABLECIDOS EN LOS DIVERSOS ACUERDOS Y DEMÁS INSTRUMENTOS DE COORDINACIÓN QUE, EN EL MARCO DEL CONVENIO DE DESARROLLO SOCIAL, SE SUSCRIBAN CON LAS DEPENDENCIAS O CON LAS ENTIDADES DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, A FIN DE ALCANZAR EL MÁXIMO RESULTADO EN BENEFICIO DE LA MISMA.
EN TAL SENTIDO ES LA DEPENDENCIA ENCARGADA DE TODOS LOS ASUNTOS RELACIONADOS CON LOS RECURSOS HUMANOS QUE LABORAN EN EL AYUNTAMIENTO, CUIDANDO EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y DE LAS HERRAMIENTAS QUE PERTENECEN AL MUNICIPIO, ENFOCADOS AL BIENESTAR DE LA CIUDADANÍA, A PARTIR DE LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN DE ALTO RENDIMIENTO. ASIMISMO, ES NUESTRO TRABAJO FACILITAR LOS MEDIOS PARA LA OBTENCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL AYUNTAMIENTO, CUBRIENDO LAS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.
ASÍ, DESDE ESTA ÁREA, SE HA SERVIDO AL AYUNTAMIENTO Y A LA CIUDADANÍA CON ESMERO Y DEDICACIÓN, DANDO EL MÁXIMO EN UN SÓLIDO EQUIPO DE TRABAJO CUYO ÚNICO FIN ES RESPONDER A LAS EXPECTATIVAS GENERALES PONDERANDO EL BIEN COMÚN. SECRETARÍAS, AUXILIARES, INTENDENTES, VELADORES Y EN GENERAL TODO EL PERSONAL QUE LABORAMOS EN ESTE DEPENDENCIA, A QUIENES EXTIENDO MI GRATITUD Y RECONOCIMIENTO.
OTRA ENCOMIENDA DE OFICIALÍA ES ADMINISTRAR LOS RECURSOS MATERIALES CON EFICACIA Y EFICIENCIA, DANDO TESTIMONIO DE HUMANIDAD EN EL TRATO DE LOS RECURSOS HUMANOS, EXIGIR RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO INSTITUCIONAL EN SUS OBLIGACIONES LABORALES, PERO AL MISMO TIEMPO COMPRENDER SUS CIRCUNSTANCIAS DE VIDA, POR ELLO EL RESPETO A SU DIGNIDAD HA SIDO LA PREMISA FUNDAMENTAL DE NUESTRO TRABAJO, ASIMISMO, HEMOS BUSCADO EL FORTALECIMIENTO DE UNA SANA RELACIÓN CON LOS SINDICATOS AL INTERIOR DEL AYUNTAMIENTO, MISMA QUE HA ENCONTRADO ECO Y SÓLIDO APOYO, POR LO MISMO ESTIMO OPORTUNO AGRADECERLES SU RESPALDO Y COMPROMISO.
EN ESTE CAMINO SE HAN ENCONTRADO OTROS RETOS Y OBSTÁCULOS A VENCER, POR EJEMPLO, UN PARQUE
VEHICULAR EN CONDICIONES DEPLORABLES, UN DESGASTE NATURAL DE ALGUNOS DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES, ENTRE OTROS, PERO AL MISMO TIEMPO HEMOS RECIBIDO ACOMPAÑAMIENTO DE LOS INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO Y DEL COMITÉ DE OBRA PÚBLICA, ADQUISICIONES, ENAJENACIONES, ARRENDAMIENTO Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL MUNICIPIO, A TODOS MUCHAS GRACIAS, PORQUE AUNQUE LOS RETOS SIGAN SIENDO MUCHOS, ESTAMOS EN EL CAMINO CORRECTO, UN TRABAJO HONESTO QUE RESPONDA A LA CONFIANZA DE LAS AUTORIDADES Y DE LOS PATZCUARENSES.
MENCIÓN ESPECIAL MERECE LA DESIGNACIÓN QUE SE HIZO PARA QUE ESTA OFICIALÍA MAYOR MUNICIPAL, SE CONSTITUYERA COMO ENLACE ANTE EL SECRETARIADO EJECUTIVO DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA PARA EL PROGRAMA FEDERAL SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA EN LOS MUNICIPIOS, CUYOS OBJETIVOS SON:
A. FORTALECER EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES QUE EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA, EJERZAN LOS MUNICIPIOS
B. PROFESIONALIZAR Y EQUIPAR A LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA EN LOS MUNICIPIOS, MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS CORPORACIONES, EN EL MARCO DE LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES, ASÍ COMO PARA EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO.
C. FORTALECER LOS NIVELES DE SEGURIDAD Y CONFIABILIDAD QUE DEMANDEN LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE EVALUACIONES DE CONTROL DE CONFIANZA HOMOGÉNEAS.
D. PROMOVER UNA POLÍTICA PREVENTIVA QUE INCIDA SOBRE LOS CONTEXTOS SOCIOCULTURALES EN DONDE SE DESARROLLAN LOS FACTORES DE RIESGO QUE PROPICIAN LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, DESDE ANTES QUE OCURRAN LOS EVENTOS QUE LAS DETONAN.
E. ALINEAR LAS CAPACIDADES DEL ESTADO MEDIANTE UNA ESTRATEGIA DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO, QUE VINCULE EL QUEHACER INSTITUCIONAL CON LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA, ASÍ COMO DE LA CIUDADANÍA QUE NO CUENTA CON MECANISMOS DE ASOCIACIÓN QUE GARANTICEN SU DERECHO A SER PARTÍCIPES EN LOS ACTOS DE GOBIERNO QUE LOS INVOLUCRAN.
CON BASE EN ELLO DESDE EL 30 DE ENERO DE LA PRESENTE ANUALIDAD SE CONFECCIONÓ UN PROYECTO AMPLIO QUE PERMITIÓ SE ETIQUETARAN DIEZ MILLONES DE PESOS DE PARTICIPACIÓN FEDERAL, Y DOS MILLONES Y MEDIO DE COPARTICIPACIÓN A CARGO DEL MUNICIPIO, DISTRIBUIDOS DE LA SIGUIENTE FORMA:
1. $288,000.00 DESTINADOS AL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE EVALUACIÓN EN CONTROL DE CONFIANZA, LO QUE PERMITIRÁ APLICAR LAS EVALUACIONES DE CONTROL DE CONFIANZA PREVISTAS EN LA LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Y DEMÁS DISPOSICIONES APLICABLES, PARA EL INGRESO PROMOCIÓN Y PERMANENCIA DE 64 DE LOS ELEMENTOS DE LA INSTITUCIÓN POLICIAL MUNICIPAL.
2. $2,000,000.00 RESERVADO PARA PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CON EL CUAL HABREMOS DE FORTALECER EL ÁREA DE PREVENCIÓN DEL DELITO EN EQUIPAMIENTO, ENCUESTAS DE MEDICIÓN DEL IMPACTO, INSTALACIÓN DE UN CENTRO DE MEDIACIÓN COMUNITARIA, ETCÉTERA.
3. $7,532,000.00 PROPUESTOS PARA LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA A PARTIR DEL SEGUIMIENTO Y DIFUSIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA POLICIAL, LOGRAR PROFESIONALIZAR A LOS ELEMENTOS POLICIACOS A TRAVÉS DE LOS PROCESOS DE FORMACIÓN INICIAL, ACTUALIZACIÓN, ESPECIALIZACIÓN, DE ENTRE LOS QUE DESTACAN EL DIPLOMADO DE ALTOS MANDOS, HA DESARROLLARSE EN LA CIUDAD DE PUEBLA, CON
EL PROPÓSITO DE ASEGURAR QUE EL PERSONAL CUENTE CON LOS CONOCIMIENTOS TEÓRICO-PRÁCTICOS Y LAS TÉCNICAS ESPECIALES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FUNCIÓN, DE CONFORMIDAD CON LOS LINEAMIENTOS, ACUERDOS NACIONALES, PROGRAMA RECTOR DE PROFESIONALIZACIÓN, ETC., ADEMÁS DE DOTARLOS CON EL EQUIPAMIENTO NECESARIO.
4. $2, 500,000.00 DE COPARTICIPACIÓN MUNICIPAL DESTINADOS PARA LA REESTRUCTURACIÓN Y HOMOLOGACIÓN SALARIAL DE LOS ELEMENTOS DE LA COOPERACIÓN POLICIAL CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES DEL PERSONAL OPERATIVO POLICIAL, ATENDIENDO A LOS PROGRAMAS CON PRIORIDAD NACIONAL APROBADOS POR EL CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Y QUE INCLUYE EL AUMENTO DIRECTO AL SALARIO DE LOS ELEMENTOS DEL 10%.
9) SERVICIOS MUNICIPALES
QUE COMPRENDEN LAS OFICINAS DE ASEO PÚBLICO, PARQUES Y JARDINES, ALUMBRADO, MERCADOS, PANTEONES RASTRO Y ECOLOGIA.
EN LO QUE VA DEL AÑO SE ATENDIERON SERVICIOS BASICOS MUNICIPALES, EN ALUMBRADO PUBLICO, PARA TODO EL MUNICIPIO, LIMPIEZA, RECOLECCION DE BASURA, ATENCION A JARDINES PRINCIPALMENTE EN LAS TENENCIAS, MANTENIMIENTO EN LA UNIDAD DEPORTIVA Y DIFERENTES EDIFICIOS MUNICIPALES TAMBIEN SE DIO MANTENIMIENTO DE SEÑALIZACION EN LA CABECERA MUNICIPAL ASI COMO EN LOS PANTOENES Y MERCADOS PREVIENDO TENERLOS EN BUEN ESTADO.
REFERENTE A REGLAMENTOS, ATENCION AL MIGRANTE, COMUNICACIÓN SOCIAL, DESARROLLO COMUNITARIO, ASUNTOS INDIGENAS, ESTANCIA DEL ADULTO, TRANSPARENCIA Y ARCHIVO HISTORICO.
SE REALIZARON ACCIONES DE CURSOS Y TALLERES, ASI COMO PROGRAMAS DE APOYO Y AYUDA SOCIAL, ATENDIENDO A UNA 1,580 SOLICITUDES EN BENEFICO DE LA POBLACION.
10) SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCION CIVIL
LA FINALIDAD ES LA DE BRINDAR PROTECCION Y PAZ SOCIAL A NUESTRO CIUDADANOS, POR LO QUE SE ATENDIO A LA POBLACION EN GENERAL, TENIENDO REPORTES DE FALTAS ADMINISTRATIVAS Y DELITOS QUE FUERON ATENDIDOS EN SU MOMENTO.
DURANTE LA GESTION DE ESTE GOBIERNO, SE EJECUTARON ACCIONES TENDIENTES A DIGNIFICAR Y PROFECIONALIZAR EL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICA MUICIPAL Y COMO PARTE DE LOS COMPROMISOS FIRMADOS EN EL ANEXO UNICO DEL CONVENIO ESPECIFICO DE ADHECION PARA EL OTORGAMIENTO DEL SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD PUBLICA (SUBSEMUN). ESPESIFICAMENTE EN EL RUBRO DE PROFECIONALIZACION, POR ELLO SE GESTIONO ANTE LA ACADEMIA REGIONAL DE OCCIDENTE, PARA CURSOS Y CAPASITACIONES CONTINUAS PARA CONTAR CON UNA INSTITUCION POLICIACA QUE ATIENDA LA DEMANDA DE SEGURIDAD CON HONOR Y DISIPLINA.
EN MATERIA DE CAPITAL HUMANO, SE CREARON MEJORES CONDICIONES DE TRABAJO, TANTO LO LABORAL COMO EN INFRAESTRUCTURA EN LAS DIFERENTES AREAS DE TRABAJO, COMO FUE LA REMODELACION Y ACONDICIONAMIENTO DEL AREA DE BARANDILLAS, BRINDANDO UN ESPACIO CON LAS CONDICIONES ADECUADAS QUE NOS MARCA LA COMISION DE LOS DERECHOS HUMANOS, ASI COMO TAMBIEN LA REMODELACION Y ACONDICIONAMIENTO DEL AREA ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICA.
EN EL PARQUE VEHICULAR, GRACIAS AL PROGRAMA DE SUBSEMUN SE ADQUIRIERON 7 PATRULLAS Y 6 MOTOCICLETAS, LAS CUALES SE OCUPAN PARA CUBRIL LAS NESECIDADES DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA DE LOS CIUDADANOS DE TODO EL MUNICIPIO INCLUYENDO LAS 52 COMUNIDADES.
ADEMAS DE REALIZAR DIA CON DIA LAS ACCIONES REALIZADAS CON LOS DIFERENTES SERVICIOS QUE DE: DIFERENTES SERVICIOS DE:
ATENCION A REPORTES
RECORRIDOS Y RONDINES
OPERATIVOS DE VIGILANCIA
SERVICIO DE TRANSITO
SERVICIO DE ESCOLTA Y RESGUARDO
CUMPLIMIENTO DE COMISIONES
SERVICIO SOCIAL
ADIESTRAMIENTO Y PREPARACION POLICIAL
CREDENCIALIZACION DEL PERSONAL DE SEGURIDAD
INFORMACION
INSPECCIONES CAPACITACIONES
ATENCION DE EMERGENCIAS
PROCURANDO Y GARANTIZANDO LA PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DE LA POBLACION EN TODO MOMENTO.
10) EDUCACION
LA EDUCACIÓN ES FORMAR AL SER HUMANO PARA EL CAMBIO PERMANENTE Y AÚN PARA LA EVENTUAL CRISIS PRODUCTO DE LA TRANSICIÓN.
UNA DE LAS PRIORIDADES DE ESTA ADMINISTRACIÓN, ES LA EDUCACIÓN. UNO DE LOS RETOS ES HACER DE PÁTZCUARO UN MUNICIPIO ALTAMENTE COMPETITIVO Y ESTÁ EN LAS MANOS DE LA DOCENCIA Y LA NIÑEZ, AUNQUE LA RESPONSABILIDAD SEA GRANDE, SE LOGRARÁ MEDIANTE EL PROFESIONALISMO.
CON EL ESFUERZO COTIDIANO Y LA VOLUNTAD DE HACER DEL PROCESO EDUCATIVO UN ACTO DE CREATIVIDAD, DESCANSA LA POSIBILIDAD DE TRASCENDER DE LO RUTINARIO A CREAR NUEVAS METAS EDUCATIVAS Y MEJORAR EL MAÑANA, PUES EL FUTURO ESTA EN NUESTROS HIJOS FUTUROS PATZCUARENSES.
DE ESTA MANERA TODOS PARTICIPARAN CON SUS EXPERIENCIAS Y SABERES EN EL PROCESO DE TRANSFORMAR A UN MEJOR PÁTZCUARO YA QUE ESTO IMPLICA HACER VALER EL DERECHO DE PENSAR Y CONSTRUIR UNA NUEVA FORMA DE VIDA EDUCATIVA EN LOS DIFERENTES ÁMBITOS QUE CONCIERNE LA VERDADERA EDUCACIÓN Y CULTURA, FUNDAMENTÁNDOSE SIEMPRE EN NUESTROS PRINCIPIOS Y VALORES.
DURANTE LA GESTION DE ESTE AYUNTAMIENTO SE HA BUSCADO FORTALECER LA EDUCACION Y ASUMIMOS EL COMPROMISO MEJORAR LAS CONDICIONES Y EL NIVEL DE LA EDUCACION MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA Y EL EQUIPAMIENTO ALCANZANDO LAS SIGUIENTES METAS:
* 154 BECAS EN LOS DIFERENTES NIVELES CON UNA INVERSION DE $207,600.00 PESOS
* 80 PLAZAS MUNICIPALES PARA MAESTRO APOYANDO A LAS LOCALIDADES QUE CARECEN DE PERSONAL DOCENTE CON UNA INVERCION DE $680,400.00
* APLICACIÓN DEL PROGRAMA EDUCARTE, CON ACTIVIDADES ARTISTICAS Y TALLERES, CON 1,139 BENEFICIARIOS EN LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS
11) SALUD E INSTANCIA DE LA MUJER
A TRAVES DEL DIRECCION DE SALUD SE HAN LLEVADO ACABO PROGRAMAS DE ATENCION A LA SALUD COMO TOMA DE SIGNOS VITALES, VACUNACION, APOYO DE MEDICAMENTOS, CERTIFICACION COMO ESPACIO LIMPIO Y SALUDABLE EN DIFENTES COLONIAS ASI COMO GESTIOES DE LA CARABANA DE LA SALUD QUE PROMUEVE QUE PROMUEVE EL GOBIERNO DEL ESTADO.
EN LA INSTANCIA DE LA MUJER SE LLEVARON A CABO 198 ASESORIAS A MUEJRES QUE SUFREN DE ALGUN TIPO DE VIOLENCIA, 46 BECAS PARA CURSO DE CAPACITACION EN EL ICATMI, SE REALIZARON 3 PROYECTOS PRODUCTIVOS, ADEMAS DE SE ASISTE A LA PRIMERA SESIÓN DE (SEPASEV) SISTEMA ESTATAL PARA PREVENIR, ATENDER, SANCIONAR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, DONDE SE ACUERDARON LAS DISTINTAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR, DANDO COMO RESULTADO LA FUNDACION DE LA CASA DE LA MUJER VIOLENTADA, DONDE SE ATIENDE A TODAS LAS MUJERES DE ESTE MUNICIPIO Y DE MUNICIPIOS VECINOS, QUE HAN SIDO OBJETO DE ALGUN TIPO DE VILILENCIA CONTRA SU GENERO, SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO JURÍDICO Y PSICOLÓGICO EN CASO NECESARIO.
B) ADMINISTRATIVO
11) CONTRALORIA MUNICIPAL
SIENDO UNA FUNCION PRIMORDIAL PARA LA ADMINISTRACION MUNICIPAL:
A LA FECHA ESTE ÓRGANO DE CONTROL INTERNO HA REALIZADO UN TOTAL DE 19 REVISIONES INTERNAS ENTRE DEPENDENCIAS MUNICIPALES, FONDOS Y PROGRAMAS MUNICIPALES, SIENDO LOS QUE A CONTINUACIÓN SE SEÑALAN:
• SE AUDITA EL ORIGEN DE LOS RECURSOS Y EL EJERCICIO PRESUPUESTAL.
• PARA LA CORRECTA APLICACIÓN DEL GASTO PÚBLICO SE EJERCE LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD DE COORDINACIÓN FISCAL Y SUS RESTRICCIONES DE LEY, CUMPLIENDO CON LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.
• SE TURNA INFORME TRIMESTRAL AL CUERPO DE CABILDO Y A LA AUDITORIOA SUPERIOR DE MICHOACÁN CUMPLIENDO CON LAS ESPECIFICACIONES DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL.
REVISIÓN INTERNA EN EL OOAPAS. DICHA REVISIÓN SE LLEVO A CABO A PETICIÓN DE LOS INTEGRANTES DEL CABILDO, A LA CUAL FUE PRACTICADA A LOS INGRESOS DEL PERIODO ENERO-DICIEMBRE 2014, ARROJANDO COMO RESULTADO QUE LOS COMPROBANTES DE PAGO MUESTRAN UNA CANTIDAD MENOR A LA SEÑALADA POR LA TARIFA OFICIAL AUTORIZADA.
CON LA FINALIDAD DE VERIFICAR LA BUENA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS CON LOS QUE CUENTA ESTE MUNICIPIO E EL RUBRO DE OBRA PÚBLICA SE HAN REALIZADO SUPERVISIONES FÍSICAS DE FORMA CONSTANTE A LAS OBRAS EJECUTADAS POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
TAMBIEN SE ATENDIERON ACTIVIDADES COMO:
-PRESENTACION DE PLAN DE TRABAJO
-ATENCION DEL BUZON DE QUEJAS Y SUJERENCIAS
-PARTICIPACION EN DIFERENTES REUNIONES ESTATALES Y MUNICIPALES
-ATENCION DE AUDITORIAS PARACTICADAS AL MUNICIPIO.
13) PLANEACION
A TRAVES DE LA DIRECCION DE PLANEACION,PROGRAMACION Y ECALUACION, SE REALIZO LA FORMULACION DEL PROGRAMA OPERATIVO DE OBRAS PUBLICAS ATENDIENDO A TODAS LAS SOLICITUDES PRESENTADAS, ATENDIENDO LAS NORMATIVIDADES DE LA FEDERACION EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL BASICA Y LA DISMINUCION DEL REZAGO SOCIAL DEL MUNICIPIO, QUE APARTIR DEL AÑO 2014 CAMBIO SUSTANCIALMENTE LAS REGLAS DE OPERACIÓN Y LOS LINEAMIENTOS.
SE INTRUMENTO LA EVALUACION Y DESARROLLO DEL LAS OBRAS Y ACCIONES AUTORIZADAS, ASI COMO SUS AVANCES FISICOS Y FINANCIEROS.
SE GESTIONO ANTE LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES ADICIONALES PARA EL BENEFICIO DE LA POBLACION.
14) URBANISMO
EN LA DIRECCION DE URBANISMO DE EXPIDIERON
147 LICENCIAS DE CONSTRUCCION
66 VISTOS BUENOS DE CONSTRUCCION
72 NUMEROS OFICIALES
9 APERTURAS DE CEPAS
91 SUBDIVISIONES
2 FUSIONES DE PREDIOS
14 CONSTRANCIAS DE USO DE SUELO
5 LICENCIAS DE USO DE SUELO
INGRESANDO POR ESTOS RUBROS $523,417.00 PESOS
15) HACIENDA MUNICIPAL
INGRESOS
EN CUMPLIMIENTO A LOS PLAZOS QUE FIJAN LAS
DISPOSICIONES CONSTITUCIONALES, FUE PRESENTADA EN
TIEMPO Y FORMA AL H. CONGRESO DEL ESTADO, LA INICIATIVA
DE LEY DE INGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015, MISMA
QUE NO CONSIDERÓ INCREMENTOS A LAS TASAS IMPOSITIVAS,
NI CONTEMPLA NUEVAS CONTRIBUCIONES MUNICIPALES; ESTO
EN BENEFICIO DE LOS CONTRIBUYENTES, EN CONSECUENCIA
DE LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS QUE PREVALECEN
EN EL PAÍS SIENDO APROBADA EN TIEMPO Y FORMA Y
PUBLICADA EN EL DOF EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 POR
$200,093,489, Y EL PRESUPUESTO DE EGRESOS EN EL
PERIÓDICO OFICIAL DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO
EL JUEVES 2 DE ABRIL DE 2015 POR EL MISMO TECHO
FINANCIERO.
CATASTRO:
EN CUANTO A LA SIMPLIFICACIÓN DEL PROCESO
RECAUDATORIO, SE CONTINÚA CON LA OPCIÓN DE PAGO EL
PAGO A TRAVÉS DE TRANSFERENCIA BANCARIA ENVIANDO EL
RECIBO POR CORREO ELECTRÓNICO, SE TRABAJA EN LA
DISMINUCIÓN DEL REZAGO DEL IMPUESTO PREDIAL A TRAVÉS
DE NOTIFICACIONES, PERIFONEO PARA OTORGAR
DESCUENTOS EN MULTAS POR PAGOS EXTEMPORÁNEOS,
LOGRANDO CON ESTO, UNA CAPTACIÓN DEL 73.64% EN
RELACIÓN CON LA ESTIMACIÓN A RECAUDAR POR CONCEPTO
DE IMPUESTOS TRIBUTARIOS.
LICENCIAS
ACTUALMENTE EXISTE UN PADRÓN DE 2109 LICENCIAS DE
FUNCIONAMIENTO DE GIRO BLANCO Y 1180 DE GIRO ROJO, DEL
CUAL SE REFLEJA UNA RECAUDACIÓN DEL 90%, RESULTADO
DEL TRABAJO EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE
REGLAMENTOS A TRAVÉS DE SUPERVISIONES Y
REQUERIMIENTOS PARA REGULARIZAR LOS QUE SE
ENCONTRABAN EN REZAGO, MISMO QUE A LA FECHA SOLO
REPRESENTA EL 10% DE REZAGO Y SE TIENE COMO META
ALCANZAR EL 100 % AL CIERRE DE LA ACTUAL
ADMINISTRACIÓN.
RESPECTO AL GASTO FEDERAL TRANSFERIDO, AL MES DE
JUNIO DE 2015 SE HAN OBTENIDO RECURSOS POR UN TOTAL
DE $ 107,887,037.00 POR CONCEPTO DE PARTICIPACIONES
FEDERALES Y ESTATALES, LO QUE REPRESENTA UN 53.92%
DEL MONTO A RECAUDAR EN 2015.
SE HA LOGRADO UNA RECAUDACIÓN DEL 63.10% EN RELACIÓN
CON LO ESTIMADO PARA EL EJERCICIO 2015, CON UN INGRESO
AL MES DE JUNIO DE 2015 COMO SE MUESTRA EN LA
SIGUIENTE GRÁFICA:
10,121,813.39 8,248,671.01
107,887,037.00
73,835,967.60
INGRESOS
IMPUESTOS TRIBUTARIOS
DERECHO, CONTRIBUCIONES DEMEJORAS, PRODUCTOS YAPROVECHAMIENTOS
PARTICIPACIONES YAPORTACIONES POR CONVENIO
INGRESOS POR RECAUDAR
SE REAFIRMA EL COMPROMISO DE ESTA ADMINISTRACIÓN POR
AVANZAR EN EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LOS
POSTULADOS DE LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL (LGCG) Y LOS LINEAMIENTOS EMITIDOS POR
EL CONSEJO NACIONAL DE ARMONIZACIÓN CONTABLE
(CONAC) Y EL CONSEJO ESTATAL DE ARMONIZACIÓN
CONTABLE (COEAC) Y CON ELLO FORTALECER LOS
MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
SE HA LOGRADO CONTENER EL GASTO CORRIENTE HASTA EN
UN 20% EN COMPARACIÓN CON EL GASTO EROGADO AL MES
DE JUNIO E DE 2014, DANDO PRIORIDAD AL SECTOR DE MAYOR
REZAGO OTORGANDO ESTÍMULOS Y SUBSIDIOS, TALES COMO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA, ESTÍMULOS EDUCATIVOS,
SUBSIDIOS AL CONSUMO, FOMENTO CULTURAL Y DEPORTIVO.
GASTO CORRIENTE, 25.71%, 26%
PENDIENTE DE EJERCER, 52.15%,
52%
SUBSIDIOS, 4.21%, 4%
BIENES MUEBLES E INMUEBLES, 0.03%,
0%
DEUDA PUBLICA, 6.06%, 6%
OBRA PUBLICA, 12.34%,
12%
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2015
SE APLICARON LAS REFORMAS DE LA LEY DE CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL QUE ESTABLECEN UN SISTEMA DE
CONTABILIDAD ARMONIZADO, EN EL QUE SE UTILIZAN LOS
CATÁLOGOS DE CUENTAS, PROCEDIMIENTOS DE REGISTROS
DE LOS MOMENTOS CONTABLES Y CLASIFICADORES
PRESUPUESTARIOS.
16) OBRA PÚBLICA
EN LA DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS SE HA TRABAJADO ARDUAMENTE DURANTE ESTE PERIODO PARA CUBRIR LAS NESECIDADES DE LA POBLACION EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA, OBTENIENDO LOS SIGUIENTES RESULTADOS EN LOS DIFERENTES RUBROS DE OBRA:
* AGUA POTABLE
EN EL RUBRO DE AGUA POTABLE SE LLEARON ACABO REHABILITACIONES Y CONSTRUCCIONES DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y EQUIPAMIENTOS DE POZOS, ATENDIENDO A LAS LOCALIDADES DE AJUNO, LA NORIA, CRUCERO DE CHAPULTEPEC, ASI COMO EN LA COL. LOS REYES, CON UNA INVERSION DE $ $1, 255,558.76 PESOS, EN 5 OBRAS, BENEFICIANDO A MAS DE 3 MIL HABITANTES.
DESTACANDO EN ESTE RUBRO LA OBRA DENOMINADA “ARREGLO DE LOS TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA COL. LOS REYES”, OBRA DE GRAN IMPORTANCIA, YA QUE ESTOS TANQUES ABASTECEN A LA MAYOR PARTE DE LAS COLONIAS DE LA CABECERA MUNICIPAL.
* CONSTRUCCION DE DRENAJES SANITARIOS
EN EL RUBRO DE DRENAJES SANITARIOS, SE REHABILITARON Y CONSTRUYERON SISTEMAS DE DRENAJE EN VARIAS CALLES DE LA CIUDAD, ASI COMO LA CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE COLECTORES, BENEFICIANDO A LAS COLONIAS DE LAZARO CARDENAS, ERENDIRA III, LOS NOGALES, LOS CEDROS, JAMUQUEN, ENTRE OTRAS, CON UNA INVERSION DE $ $25,626,567.66 PESOS, EN 13 OBRAS, BENEFICIANDO A MAS DE 9 MIL HABITANTES.
DESTACANDO EN ESTE RUBRO LA REHABILITACIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DRENAJE DE LAS CALLES BENITO JUÁREZ A UN LADO DE EL SANTUARIO, LA CALLE FELIPE ÁNGELES EN LA COL. JAMUQUEN Y LA 2DA. ETAPA DE LA CALLE TANGARA, 3 OBRAS DE IMPACTO, QUE VIENEN A DAR UN REALZE Y SOBRE TODO COMBATIR EL REZAGO SOCIAL DE LAS COLONIAS.
DESTACANDO EN ESTE RUBRO LA OBRA DE “PAVIMENTACION DE LA AV. LAZARO CARDENAS EN LA LOCALIDAD DE CUANAJO”, OBRA APOYADA POR EL PROGRAMA DE FONDO DE PAVIMENTACIÓN, ESPACIOS DEPORTIVOS, ALUMBRADO PÚBLICO Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA (FOPADERIE)
* VIVIENDA
EN ESTE AÑO, ESTA EN MARCHA EL PROGRAMA DE TECHOS, CON LA CONSTRUCCION 73 ACCIONES, BENEFICIANDO A LA POBLACION MAS NESECITADA EN LAS COMUNIDADES RURALES DE CANACUCHO, CONDEMBARO, UNGUARAN, YURETZIO, CUANAJO, ENTRE OTROS, CON EL APOYO DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL (SEDESOL), INVIRTIENDO EN ESTE IMPORTANTE RUBRO LA CANTIDAD DE $1, 200,000.00 PESOS, DANDO ASI UN APOYO PARA LAS VIVIENDAS DE LAS FAMILIAS PATZCUARENSES.
* EDUCACION
DENTRO DE EL TEMA DE EDUCACION, SE REALIZARON 14 IMPORTANTES OBRAS COMO SON, REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE AULAS DIDACTICA, TECHADOS DE CANCHAS, COMEDORES ESCOLARES Y SERVICIOS SANITARIOS, CON UNA INVERCION DE $ $6,361,734.47 PESOS, EN DIFERENTES ESCUELAS DEL MUNICIPIO, TODO ESTO PARA BENEFICIO DE LA NIÑES PATZCUARENSE.
DESTACANDO LA CONSTRUCCIÓN DE AULA EN EL KINDER DE LA COL. EL MIRADOR, LA CONSTRUCCIÓN DEL COMEDOR ESCOLAR EN LA TELESECUNDARIA JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ DE LA LOCALIDAD DE SANTA JUANA Y LA CONSTRUCCION DE LA TECHUMBRE EN ESC. SEC. PESQUERA, COMBATIENDO ASI CON ESTAS ACCIONES EL RESAGO EDUCATIVO DEL MUNICIPIO.
* PROGRAMAS ESPECIALES
EN EL RUBRO DE PROGRAMAS ESPECIALES, SE ESTA LLEVANDO ACABO LA REHABILITACIÓN DEL MUELLE, PLAZA DE ACCESO Y ENTORNO INMEDIATO A LA ISLA DE JANITZIO, CON UNA INVERSION DE $19,000,000.00 DE PESOS, EN CONJUNTO CON LA SECRETARIA DE TURISMO DEL ESTADO, DANDO UN REALCE A ESTA ISLA, QUE ES ICONO DEL MUNICIPIO Y REFERENTE PARA LOS TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS.
EN RESUMEN
EN ESTE AÑO SE HA LOGRADO LA SIGUIENTE INVERSION EN 40 OBRAS PÚBLICAS EN BENEFICIO DE LA POBLACION:
INVERSION ASIGNADO
FEDERAL $16, 434,418.01
ESTATAL $1, 096,976.59
MUNICIPAL $44, 582,730.23
BENEFICIARIOS $5, 841,130.76
TOTAL $66, 217,863.35
EXHORTO
EXHORTO A LA POBLACION EN GENERAL PARA QUE SIGAMOS UNIENDO NUESTRO ESFUERZO Y CONTINUEMOS CON LA CONSTRUCCION DE UN PATZCUARO MEJOR, CON MAYORES OPORTUNIDADES Y MAJORES LOGROS.
LES PIDO TAMBIEN QU NOS ACERQUEMOS A LA PROXIMA ADMINISTRACION PARA DARLE CONTINUIDAD A LAS SOLICITUDES, QUE POR FALTA DE TIEMPO, MAS NO DE INTERES, QUEDARON PENDIENTES.
AGRADECIMIENTO
QUIERO HACER UN RECONOCIMIENTO A LOS DIFERENTES
GRUPOS SOCIALES A NOMBRE DE LOS CIUDADANOS DE
PÁTZCUARO, DESDE ESTE MOMENTO EN ADELANTE INVITO A
HACER UN PACTO DE CIVILIDAD A FAVOR DE LOS
CIUDADANOS, DE ESTE NUESTRO PÁTZCUARO, QUE
ÚNICAMENTE DESEAN TRABAJAR EN PAZ, Y RESPETAR LAS
MANIFESTACIONES IDEOLÓGICAS QUE BENEFICIEN A LOS MÁS
NECESITADOS, PERO QUE TAMBIÉN NECESITAN SER
RESPETADOS.
RESPETABLE SEÑOR GOBERNADOR SALVADOR JARA
GUERRERO; RUEGO A USTED SEA EL AMABLE CONDUCTO
PARA QUE CON LA REPRESENTACIÓN DE ESTA CIUDAD DE
MICHOACÁN; LE MANIFIESTE NUESTRO AGRADECIMIENTO POR
EL INTERÉS A FAVOR DE SUS HABITANTES Y QUE ADEMÁS LE
DIGA QUE SIGA ADELANTE EN SUS ESFUERZOS POR HACER DE
NUESTRO ESTADO, UNA ENTIDAD PROGRESISTA, JUSTA,
IGUALITARIA, DEMOCRÁTICA Y TRANQUILA, QUE CUENTA CON
EL APOYO Y RESPALDO ABSOLUTO DE ESTA GENTE
ENTUSIASTA, AMABLE, AMIGABLE Y SOBRE TODO
TRABAJADORA Y LE PEDIMOS NOS APOYE CON LA
OPERATIVIDAD DE LA OBRA HERMOSA Y NOVEDOSA QUE ES EL
CENTRO DE INTERPRETACIONES DE LA RUTA DON VASCO, LA
CUAL ESTA TERMINADA Y LA MAYORIA DE LA POBLACION
DESCONOCE Y ACTUALMENTE PERMANECE CERRADA.
CREO NECESARIO, UN RECONOCIMIENTO A LOS TITULARES DE LAS DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES QUE CON ATENCIÓN DIERON CURSO A LOS PROGRAMAS SOCIALES.
MI RECONOCIMIENTO TAMBIEN, PARA TODOS LOS REGIDORES, QUIENES HAN ASUMIDO SU IMPARCIALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES.
A TODOS LOS JEFES DE TENENCIA, ENCARGADOS DEL ORDEN, INSTITUCIONES DE TODOS LOS SECTORES QUE HAN COLABORADO CON EL MUNICIPIO DE PATZCUARO, MUCHAS GRACIAS
HAGO PÚBLICO MI AGRADECIMIENTO A TODO EL PERSONAL EN GENERAL QUE LABORA EN LA PRESIDENCIA MUNICIPAL, EXPRESANDO MI GRATITUD.
QUIERO MANIFESTAR UN PROFUNDO AGRADECIMIENTO A TODOS LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS DE PATZCUARO, POR SU CONFIANZA Y SU PARTICIPACION PARA EL DESARROLLO DE NUETRO MUNICIPO EN ESTE PERIODO DE GOBIERNO, ESPERO ESTAR CONTRIBUYENDO CON LA SOLUCION DE SUS PROBLEMAS Y NECESIDADES.
HOY NOS ENCONTRAMOS AL FINAL DE ESTE PERIODO DE GOBIERNO, Y REITERO MI COMPROMISO CON LAS CAUSAS QUE HICE PROPIAS DESDE EL PRINCIPIO DE ESTA ADMINISTRACION, Y LES ASEGURO QUE SIEMPRE ESTARE A SUS APRECIABLES ORDENES.
ME DESPIDO DE USTEDES DESEANDOLES ÉXITO EN TODO MOMENTO.
MUCHAS GRACIAS.
CP. JORGE GABRIEL PITA ARROYO
PRESIDENTE MUNICIPAL
