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Cuando los Profesionales de Compras aplican mejor las últimas metodologías y optimizan su gestión, hacen de su trabajo un rol Estratégico en la Empresa.
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Cuando los Profesionales de Compras aplican mejor las últimas metodologías y optimizan
su gestión, hacen de su trabajo un rol Estratégico en la Empresa.
Para que las empresas sean competitivas y
tengan un beneficio adecuado necesitan
irremediablemnete bajar sus costos. Para eso,
factores claves como el de disponer de servicios
eficaces y económicos, negociar de manera
conveniente y controlar los stocks, son entre
otras tantas cosas, la llave de éxito en este
mercado.
No hay salida. El departamento de Compras
debe ser un departamento estratégico, con
distintos niveles de actuación. Mejores
proveedores, socios de negocios, control y
reducción de costos, habilidades nuevas y
optimizando otras, hasta la integración real en la
cadena de valor de la empresa.
En este curso tratamos la organización óptima de
un área de compras orientado a rentabilidad y en
un marco de calidad, acompañando con un gran
número de tips
ra desarrollar su función y potenciar sus
capacidades y habilidades y hacer del Supply
Chain la mejor herramienta de crecimiento
empresarial.
Destacamos la importancia de la planeación de la
demanda en la cadena de abastecimiento. En
función de la exactitud y precisión que se
obtenga en pronosticar las cantidades de
demanda esperada a futuro, la cadena de
abastecimiento tomará mejores decisiones y su
desempeño será el adecuado, garantizando la
disponibilidad en el punto de venta para
satisfacer necesidades de clientes y
consumidores.
Este curso proporciona los conocimientos y
herramientas necesarias que permitan a los
participantes no sólo los conceptos, las técnicas y
las herramientas que permiten pronosticar la
demanda, sino también como aplicarlos en el
Además se tratarán los procesos y sistemas de organización de Compras, habilidades de
negociación con proveedores, posicionamiento del Area, stock y costos para todo tipo de
empresas.
También destacamos:
Política de compras con base en precio, calidad y servicio.
Políticas para mejorra los gastos y los costos internos y externos.
Organización eficaz de la gestión de compras.
Relacionamiento eficaz con Ventas, Producción y Finanzas
Control de inventarios.
Evaluación y selección de los proveedores.
Estrategias de venta de nuestros proveedores y cómo nos inciden.
Sistemas de Evaluación por KPI
Herramientas de uso prácticas
70 Hs
VIDEO
PDF AUDIO
Los docentes de Cursos Online Iberoamérica son Profesionales experimentados en el
ámbito de Latinoamérica y España, dedicados siempre a brindar su conocimiento
exclusivamente para el ámbito empresarial.
El Curso esencial para Profesionales de Compras es una formación detallada, completa
y“de cabecera”para todos los Profesionales que integran un Area de Compras. Para ello
hemos diseñado este curso con un Staff de Profesionales altamente capacitados y
experimentados en los Departamentos de Compras y en la Cadena de Suministro, que
además darán apoyo constante a los alumnos.
El Cuerpo Docente se siente orgullosos de que tú y tu Empresa puedan evaluar nuestra
oferta académica. Sabemos que disponemos de material eminentemente práctico que
puede cambiar definitivamente el comportamiento de un Profesional y mejorar su
rendimiento.
El acceso a nuestro Campus Online multimedia, permite estudiar al material didáctico en
español sin horarios fijos, de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana y
realizar los ejercicios y evaluaciones que contiene nuestro Programa de Capacitación.
El profesional elije el dispositivo y el momento más adecuado
para su estudio.
El material didáctico está en formato de lectura descargable.
El Coach siempre contesta las dudas e inquietudes e interactúa a medida que se le envían
los ejercicios o las resoluciones de los métodos del caso.
También existen los foros como medio de comunicación entre alumnos y coach.
Hay 3 modalidades d
Módulo 1 (#203):
Conceptos Fundamentales
Introducción y Glosario de las compras
Lo básico de “las compras”
La ética en el Departamento de Compras
Modelo de Código Ético
Las preguntas para un Encargado de
Compras
El área de compras en el futuro
Módulo 2 (#204):
Entornos y Documentos
Introducción y Glosario de las compras
Incoterms
Gestión de Contratos
Influencia del Entorno
Otros puntos de incidencia
Modelo: Ejemplo de Derecho a uso
Modelo: Ejemplo de Contratación de
Servicio
Transporte de mercaderías Vía Aérea
Transporte de mercaderías Vía Marítima”
Módulo 3 (#205):
Acción con Proveedores
Homologación de Proveedores
La relación con los proveedores
Más acercamiento al Proveedor
El proveedor “Business partner”
Controlando al Proveedor
Selección correcta de tu proveedor
Módulo 4 (#206):
Compras y la Gestión de Stock
Gestión de Stocks, las claves
Gestión de Stocks, Producto y Previsión
Gestión de Stocks, Ciclo de Vida
Gestión de Stocks, y Almacenaje
Costo basado en TCO
Bajar el Costo total con el
Abastecimiento estratégico
Bajar el Costo total con Equivalencia de
Ventas
Entendiendo la modalidad de
Outsourcing
Módulo 5 (#210):
Compras, Calidad y Eficiencia
Calidad en las Compras
Procesos en las Compras
La base de un buen Análisis
Analisis modal de fallos y efectos
Analisis modal de fallos y efectos,
ejecución
Los procesos inteligentes
Tableros de control, las bases
Tableros de control, esquema de trabajo
Diagnosticar el Sistema de Compras
Análiis de la Cartera de Compras
Reingeniería del Proceso de Compras
Módulo 6 (#211):
Compras y la Incidencia en los Costos
Incidencia en los costos
Eficiencia en los costos
Visión estratégica de los costos
Costo basado en actividades (ABC)
Target costing y ABC costing
Compras por Categorías
Compras y Finanzas
Módulo 7 (#207):
Gestión del tiempo en Compras
El tiempo de Compras
Gestión del tiempo
El tiempo, criterio ABC
El tiempo, método de 18 minutos
El tiempo, método japonés de las 5S
El tiempo, lo urgente y lo importante
Ser eficiente produciendo con el 80/20
Reuniones de trabajo
Reuniones eficaces
Reuniones eficaces, su impacto
Reuniones divertidas
Phillips 6.6
Módulo 8 (#208):
Negociar mejor en Compras
Negociación en Compras, introducción
Negociación en Compras
Negociación, guía para prepararnos
Negociación, consejos prácticos
Negociación como herramienta, las
tácticas
Los argumentos y la negociación
Manejar negociaciones muy difíciles
Negociación con Inteligencia Emocional
Manejar conversaciones difíciles
Hacer fáciles las conversaciones difíciles
Negociación con personas difíciles
Negociación como herramienta, los tips
Negociación según Harvard
Negociación, lo que nunca debes decir
Negociación, factores determinantes
Negociación por posiciones
Neutralizando algunas tácticas
Módulo 9 (#209):
Las claves de un Profesional de
Compras
Area de Compras estratégica
Area de Compras, adaptada a nuevos
tiempos
Area de Compras, competencias
ineludibles
Area de Compras, prácticas de
productividad
Encargado de Compras, habilidades
sociales
Reglas de Compras para alta
competencia
Mejorar la relación de Compras con tu
Gerente General
Mejorar la relación con tu equipo de
Compras
Romper paradigmas en Compras
Mejora del desempeño de la cadena de
suministro
Hábitos de la gente altamente efectiva
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