CUANDO ¿COMO ASISTIR Puedes acreditarte en: LOGOTYPE COULEUR Nº dossier …ES]_DOCUMENT/ES... ·...
5
Media Partner Oficial: Periódico Digital Oficial: Organiza: Patrocinadores Premium: Patrocinadores: Partner académico: 6ª EDICIÓN 2019 #congresoFH www.factorhumano.ifaes.com CONVIERTE a tus EQUIPOS IFAES PRESENTS DÍA AÑO HR EXPERIENCES TOUR MES 14 19 05 DÍA AÑO MES 14 19 05 T OU R en tus mayores Fans + 80 SPEAKERS OBSERVATORIO DE RRHH
Transcript of CUANDO ¿COMO ASISTIR Puedes acreditarte en: LOGOTYPE COULEUR Nº dossier …ES]_DOCUMENT/ES... ·...
![Page 1: CUANDO ¿COMO ASISTIR Puedes acreditarte en: LOGOTYPE COULEUR Nº dossier …ES]_DOCUMENT/ES... · 2019-04-23 · Nº dossier : 20120475E Date : 28/03/2013 NOI 1 B C A 2 Beatriz Makowka.](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022050218/5f63ea6edf7436027427c5ff/html5/thumbnails/1.jpg)
SALA
ENTRADA PUERTA 34
LATERAL ESTE
ACCESO
ACCESO
VENDING
VEN
DIN
G
ZONA COFFEE Y
VINO ESPAÑOL
ZONA COFFEE Y
VINO ESPAÑOL
3 4 5
76 8
13
9 10
ACCESO
26
1215 141617 111819202124 2223
30
31 32
27 28 29
SALA
ACCESOASEO
MEETINGPOINTBajada a banda
ACTIVIDADRelajación
ZONA VIP
LOUNGE FH
VEND
ING
ZONA COFFEE Y VINO ESPAÑOL
ZONA COFFEE Y VINO ESPAÑOL
SALA
25
LOGOTYPE COULEURFOND BLANCNº dossier : 20120475E
Date : 28/03/2013
Validation DA/DC :
Validation Client P873C
P200C
P7637C
NOIR
1B
AC
2
Beatriz Makowka. 3M ESPAÑA
Pilar Ramón i Cortasa. ACCIONA
Raúl Sibaja. ADP
Alicia Sánchez RuÍz. ALTRAN
Begoña Trasancos. AMADEUS
Fátima González-Astol� Infante. AON
Jorge Jiménez Urizar. AON
Javier Alió. AUDALIA NEXIA
Max Hamann. AVANZO
Manuel Pimentel. BAKER & McKENZIE / Ex-Ministro de Trabajo
Elena Chávarri. BBVA
Paula Sacristán. BERLITZ
Joaquín Bau. BMW GROUP IBÉRICA
Álvaro Moncada del Prado. BNP PARIBAS ESPAÑA
Elena Aranda. CABIFY
Miquel Comella. CAIXABANK
Cristina Villanova. CATENON
Rafael Fernández Qundez. CEPSA
Joaquín Rodríguez Blanco. CEPSA
Eduardo Pitto. CIGNA
Emilio Cuellas. CORNERSTONE ONDEMAND
Arturo Labanda Urbano. CPP
Guillermo Pizarro. CROWN WORLD MOBILITY
Maribel Ruiz Gil. DEOLEO
Esther Clemente. ENDESA
Elena Martínez Maroto. FERROVIAL
Antonio de la Fuente. GLOBALIA
Roel Koppens. GOODHABITZ
Ángel Javier Vicente Peréz. GRUPO COFARES
Patricia Álvarez. GRUPO CORREOS
Pedro Casaño Martínez. GRUPO NUEVA PESCANOVA
Alvaro López Rodríguez. GRUPO SIRO
Thibaut Chaigneau. HAYWARD
Pablo Maella. IESE BUSINESS SCHOOL
Carlos Beldarraín. INDRA
Jorge Martín Martín. INECO
Andrés Ortega. ING
Cecilia Coll. LABORATORIOS QUINTON
Mar Garre. LINEA DIRECTA ASEGURADORA
Óscar Hermoso Zafra. MAHOU SAN MIGUEL
Emilio Herranz. MANTEQUERIAS ARIAS
Fernanda Cardama. MAXAM
Fernando Jiménez Ruíz. MERCK
Enrique Sala. META4
Fernando López Gil. MONDELEZ
Susana Gómez Mayoral. MOTOROLA SOLUTIONS
Marije Scholma. NATIONALE-NEDERLANDEN
Luis Viñas García-Cano. NATURGY
David Barroeta Santamaría. OPTICALIA
Maite Sáenz. ORH
Juan Apresa. PALLADIUM
Gildas Fras. PERFORMANSE
María Leis. PERNOD RICARD ESPAÑAÁlvaro Rodríguez de la Calle. PRAEVENTIS-FIABILIS
Ángel Órtiz Pérez. PROSEGUR
Paloma Urgorri Pedrosa. RTVE
Miguel Ángel Rodríguez Molina. SACYR
Francisco de la Calle. SANDOZ FARMACEUTICA
Juan Manuel Rueda. SANTALUCIA
José Luis Velázquez Martín. SAP IBERIA
Federico Delgado Martín. SAREB
Juan Manuel Romero. SEGURCAIXA-ADESLAS
Sandra Reíllo. SERVICENOW
Marta Jimeno Hierro. SIEMENS GAMESA
Agustí Molías. SMARTCEX
Christine Loos. STIMULUS CONSULTORIA
David Alonso García. TELEFONICA
Raquel Díaz. TELEFONICA
Patricia de Loro Le Discot. THEVENTURECITY
Gemma Vidal. UDON
Marcos Valera Salvador. VINCCI HOTELES
José Antonio Carazo. WOLTERS KLUWER
Confirmados a 11/04/19
6ª EDICIÓN
2019
PLANO Zona de Exposición
Speakers
Med
ia P
artn
er O
ficia
l:
Perió
dico
Dig
ital O
ficia
l:
Org
aniz
a:
Patro
cina
dore
s Pr
emiu
m:
Patro
cina
dore
s:
Partn
er a
cadé
mic
o:
6ª ED
ICIÓ
N
2019
#con
gres
oFH
w
ww
.fact
orhu
man
o.ifa
es.c
om
CO
NVI
ERTE
a tu
s EQ
UIP
OS
IFAES PRESENTS
DÍA
AÑ
O
HR EXPERIENCESHR EXPERIENCES
TOUR
MES
1419
05
DÍA
AÑOMES
14 1905
TOUR
en tu
s may
ores
Fans
+80
SPEA
KERS
+ 900
ASIS
TEN
TES
OBSE
RVAT
ORIO
DE
RRHH
La entrada está limitada a profesionales en activo de los departam
entos de recursos humanos. Lo sentim
os, proveedores y consultores, sólo podréis estar si decidís ser sponsor del evento
ESTAD
IOW
AN
DA
METRO
POLITA
NO
Entrada al Congreso: Avenida Luis Aragonés, 4
LATERAL ESTE - Puerta 34
08:30 a 18:30
Puedes acreditarte en: w
ww
.factorhumano.ifaes.com
ÚLTIM
A hora
Consulta toda la actualidad en:
ww
w.factorhum
ano.ifaes.com
902 902 282
@Congreso_FH
#congresoFH
TRANSPORTISTA O
FICIAL / OFFICIAL CARRIER.
Consultar las condiciones en la web del evento.
NO
TE PIERDA
S NA
DA
CON
LA A
PP deFA
CTOR H
UM
AN
O 2019
Si quieres consultar el programa con las últim
as actualizaciones, la lista de ponentes y de em
presas participantes, etc.,
¡NO
TE QU
EDES SIN
LA A
PP OFICIA
L!
https://eventmobi.com
/fh19/
DÍA
AÑ
OM
ES
142019
05
Sponsors
CUAND
OD
ONDE
¿COMO A
SISTIR
con pausa para café y vino español
SALA
ENTRADA PUERTA 34
LATERAL ESTE
ACCE
SO
VENDING
VEN
DIN
G
ZONA COFFEE Y
VINO ESPAÑOL
ZONA COFFEE Y
VINO ESPAÑOL
3 4 5
76 8
13
ACCESO
9 1026
1215 141617 111819202124 2223
30
31 32
27 28 29
SALA
ACCESOASEO
MEETINGPOINTBajada a banda
ACTIVIDADRelajación
ZONA VIP
LOUNGE FH
ZONA LOUNGE
VEND
ING
ZONA COFFEE Y VINO ESPAÑOL
ZONA COFFEE Y VINO ESPAÑOL
SALAFACTOR FACTOR L02FACTOR L02
25
LOGOTYPE COULEURFOND BLANCNº dossier : 20120475E
Date : 28/03/2013
Validation DA/DC :
Validation Client P873C
P200C
P7637C
NOIR
1B
AC
2
Beatriz Makowka. 3M ESPAÑA
Pilar Ramón i Cortasa. ACCIONA
Raúl Sibaja. ADP
Alicia Sánchez RuÍz. ALTRAN
Begoña Trasancos. AMADEUS
Fátima González-Astol� Infante. AON
Jorge Jiménez Urizar. AON
Javier Alió. AUDALIA NEXIA
Max Hamann. AVANZO
Manuel Pimentel. BAKER & McKENZIE / Ex-Ministro de Trabajo
Elena Chávarri. BBVA
Paula Sacristán. BERLITZ
Joaquín Bau. BMW GROUP IBÉRICA
Álvaro Moncada del Prado. BNP PARIBAS ESPAÑA
Elena Aranda. CABIFY
Miquel Comella. CAIXABANK
Cristina Villanova. CATENON
Rafael Fernández Qundez. CEPSA
Joaquín Rodríguez Blanco. CEPSA
Eduardo Pitto. CIGNA
Emilio Cuellas. CORNERSTONE ONDEMAND
Arturo Labanda Urbano. CPP
Guillermo Pizarro. CROWN WORLD MOBILITY
Maribel Ruiz Gil. DEOLEO
Esther Clemente. ENDESA
Elena Martínez Maroto. FERROVIAL
Antonio de la Fuente. GLOBALIA
Roel Koppens. GOODHABITZ
Ángel Javier Vicente Peréz. GRUPO COFARES
Patricia Álvarez. GRUPO CORREOS
Pedro Casaño Martínez. GRUPO NUEVA PESCANOVA
Alvaro López Rodríguez. GRUPO SIRO
Thibaut Chaigneau. HAYWARD
Pablo Maella. IESE BUSINESS SCHOOL
Carlos Beldarraín. INDRA
Jorge Martín Martín. INECO
Andrés Ortega. ING
Cecilia Coll. LABORATORIOS QUINTON
Mar Garre. LINEA DIRECTA ASEGURADORA
Óscar Hermoso Zafra. MAHOU SAN MIGUEL
Emilio Herranz. MANTEQUERIAS ARIAS
Fernanda Cardama. MAXAM
Fernando Jiménez Ruíz. MERCK
Enrique Sala. META4
Fernando López Gil. MONDELEZ
Susana Gómez Mayoral. MOTOROLA SOLUTIONS
Marije Scholma. NATIONALE-NEDERLANDEN
Luis Viñas García-Cano. NATURGY
David Barroeta Santamaría. OPTICALIA
Maite Sáenz. ORH
Juan Apresa. PALLADIUM
Gildas Fras. PERFORMANSE
María Leis. PERNOD RICARD ESPAÑAÁlvaro Rodríguez de la Calle. PRAEVENTIS-FIABILIS
Ángel Órtiz Pérez. PROSEGUR
Paloma Urgorri Pedrosa. RTVE
Miguel Ángel Rodríguez Molina. SACYR
Francisco de la Calle. SANDOZ FARMACEUTICA
Juan Manuel Rueda. SANTALUCIA
José Luis Velázquez Martín. SAP IBERIA
Federico Delgado Martín. SAREB
Juan Manuel Romero. SEGURCAIXA-ADESLAS
Sandra Reíllo. SERVICENOW
Marta Jimeno Hierro. SIEMENS GAMESA
Agustí Molías. SMARTCEX
Christine Loos. STIMULUS CONSULTORIA
David Alonso García. TELEFONICA
Raquel Díaz. TELEFONICA
Patricia de Loro Le Discot. THEVENTURECITY
Gemma Vidal. UDON
Marcos Valera Salvador. VINCCI HOTELES
José Antonio Carazo. WOLTERS KLUWER
Confirmados a 11/04/19
6ª EDICIÓN
2019
PLANO Zona de Exposición
Speakers
![Page 2: CUANDO ¿COMO ASISTIR Puedes acreditarte en: LOGOTYPE COULEUR Nº dossier …ES]_DOCUMENT/ES... · 2019-04-23 · Nº dossier : 20120475E Date : 28/03/2013 NOI 1 B C A 2 Beatriz Makowka.](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022050218/5f63ea6edf7436027427c5ff/html5/thumbnails/2.jpg)
08:4
5 Re
cepc
ión
de lo
s as
iste
ntes
09:0
0 A
pert
ura
de F
acto
r H
uman
o 20
19
09:3
0 Te
cnol
ogía
apl
icad
a a
la S
elec
ción
de
Per
sona
s: ¿
real
idad
o fi
cció
n?
yy
Dón
de e
stán
mis
can
dida
tos:
can
tidad
vs
calid
adyy
Chat
bots
en
Sele
cció
n: ¿
de v
erda
d fu
ncio
nan?
yy
Bien
veni
do M
r. M
arke
ting:
can
dida
te e
xper
ienc
eyy
Con
tant
a au
tom
atiz
ació
n, ¿
no n
os e
stam
os
perd
iend
o al
go?
Jav
ier A
lióSo
cio
dire
ctor
de
Aud
alia
Nex
ia- P
artn
er d
e Sa
ba
Lum
esse
. AU
DA
LIA
NEX
IA
Ósc
ar H
erm
oso
Dire
ctor
de
Pers
onas
de
la D
irecc
ión
Gen
eral
de
Ope
raci
ones
, de
Dis
tribu
ción
Pro
pia
y de
Nue
vos
Neg
ocio
s. M
AH
OU
SA
N M
IGU
EL
Patr
icia
Álv
arez
Resp
onsa
ble
del Á
rea
de G
estió
n de
l Tal
ento
y
Sele
cció
n. G
RUPO
CO
RREO
S M
ar G
arre
Dire
ctor
a de
RR.
HH
. LÍN
EA D
IREC
TA
Elen
a M
artín
ez M
arot
oTa
lent
Man
ager
. FER
ROVI
AL
10:1
5 La
cal
idad
del
tiem
po e
n la
em
pres
a de
l fut
uro:
fom
enta
r la
aut
onom
ía y
re
com
pens
a de
los
resu
ltado
s
yy
Las
nuev
as fo
rmas
de
traba
jar e
n la
em
pres
a de
l fut
uro.
La
cultu
ra d
el h
orar
io re
duci
do y
del
re
sulta
doyy
Las
clav
es p
ara
optim
izar
el t
iem
po d
e tra
bajo
y
aum
enta
r la
prod
uctiv
idad
y e
l ren
dim
ient
oyy
Las
med
idas
que
fom
enta
n la
aut
onom
ía d
e lo
s eq
uipo
s y
ayud
an a
gar
antiz
ar la
con
cilia
ción
yy
Las
herr
amie
ntas
que
per
mite
n an
aliz
ar la
rela
ción
en
tre la
cal
idad
y la
can
tidad
del
tiem
po d
e tra
bajo
Jos
é An
toni
o Ca
razo
Dire
ctor
de
Capi
tal H
uman
o W
OLT
ERS
KLU
WER
A
nton
io d
e la
Fue
nte
Dire
ctor
Cor
pora
tivo
de R
R.H
H. y
de
Org
aniz
ació
nG
LOBA
LIA
Mar
ta J
imen
oD
irect
ora
Mov
ilida
d In
tern
acio
nal &
Div
ersi
dad
SIEM
ENS
GA
MES
AEl
ena
Cháv
arri
Padi
llaH
ead
of G
loba
l Mob
ility
. BBV
ARa
quel
Día
z M
artín
Hea
d of
Glo
bal M
obili
ty. T
ELEF
ON
ICA
11.4
5 P
ausa
caf
é
12.3
0 Co
nect
ar c
on to
dos
los
com
pone
ntes
qu
e fa
vore
zcan
la e
xper
ienc
ia d
el e
mpl
eado
de
ntro
y fu
era
del e
ntor
no la
bora
l
yy
Cóm
o di
seña
r un
plan
inte
gral
que
impa
cte
en
el c
onju
nto
de in
tera
ccio
nes
que
conf
orm
an la
ex
perie
ncia
de
empl
eado
yy
La im
porta
ncia
de
tene
r un
enfo
que
holís
tico
que
resp
onda
a la
s ne
cesi
dade
s e
inte
rese
s de
cad
a pe
rson
a y
que
a la
vez
gar
antic
e el
bie
nest
ar d
e lo
s em
plea
dos
y la
sal
ud d
e la
em
pres
ayy
La c
omun
icac
ión
y el
feed
back
par
a fo
men
tar l
a pa
rtici
paci
ón y
mej
orar
la re
laci
ón c
on e
l em
plea
do
Jor
ge J
imén
ez U
rizar
Dire
ctor
de
Cons
ulto
ría d
e Ta
lent
o, R
etrib
ució
n y
Rend
imie
nto.
AO
NPi
lar R
amón
i Co
rtas
aD
irect
ora
de C
omun
icac
ión
Inte
rna
ACC
ION
AA
licia
Sán
chez
Rui
zCh
ief P
eopl
e/Co
mm
unic
atio
n O
ffice
rA
LTRA
ND
avid
Bar
roet
a Sa
ntam
aría
Dire
ctor
de
Pers
onas
. OPT
ICA
LIA
Joaq
uín
Rodr
ígue
z Bl
anco
Dire
ctor
de
Mar
ketin
g de
Rec
urso
s H
uman
osCE
PSA
13.1
5 Tr
ansf
orm
ar la
cul
tura
cor
pora
tiva
para
impu
lsar
la d
igita
lizac
ión
en la
s or
gani
zaci
ones
yy
Estim
ular
la d
igita
lizac
ión
desd
e la
pro
pia
cultu
ra
empr
esar
ial p
ara
segu
ir si
endo
com
petit
ivos
yy
La im
porta
ncia
de
desa
rrol
lar l
íder
es q
ue
prom
ueva
n el
cam
bio
entre
los
equi
pos
15.1
5 Te
cnol
ogía
e in
nova
ción
al s
ervi
cio
de la
form
ació
n, a
l apr
endi
zaje
y la
ge
stió
n de
l tie
mpo
yy
Long
life
lear
ning
: Cóm
o po
tenc
iar e
l eng
agem
ent
de la
per
sona
con
su
apre
ndiz
aje
med
iant
e he
rram
ient
as in
nova
dora
s
Max
Ham
ann
Ger
ente
de
la O
ficin
a de
Pro
yect
os e
Inno
vaci
ónAV
AN
ZOM
igue
l Áng
el R
odríg
uez
Seni
or Tr
aini
ng S
peci
alis
t & H
R D
igita
l Tr
ansf
orm
atio
n. S
ACY
R Ju
an A
pres
aD
irect
or C
orpo
rativ
o de
For
mac
ión
y G
estió
n de
l Ta
lent
o. P
ALL
AD
IUM
16.0
0 La
eco
nom
ía d
igita
l com
o m
otor
de
la tr
ansf
orm
ació
n de
l neg
ocio
y la
s fu
ncio
nes
trad
icio
nale
s de
los
RR.H
H.
yy
¿De
qué
man
era
las
herr
amie
ntas
dig
itale
s es
tán
dand
o un
a nu
eva
form
a a
la fu
nció
n de
Rec
urso
s H
uman
os?
yy
La g
estió
n de
per
sona
s co
mo
hilo
con
duct
or d
e la
in
nova
ción
y la
dig
italiz
ació
n de
ntro
de
la e
mpr
esa
yy
Enta
blar
una
con
vers
ació
n ab
ierta
par
a al
inea
r lo
s ob
jetiv
os d
e Re
curs
os H
uman
os c
on lo
s de
los
ejec
utiv
os c
lave
yy
Rede
finir
la e
xper
ienc
ia d
e em
plea
do e
inte
grar
lo
hum
ano
y lo
dig
ital p
ara
crea
r un
ento
rno
labo
ral
muc
ho m
ás c
olab
orat
ivo
Raú
l Sib
aja
Hea
d of
Ope
ratio
nsA
DP
Iber
iaBe
atriz
Mak
owka
Hea
d of
Tale
nt D
evel
opm
ent &
Acq
uisi
tion
3M E
SPA
ÑA
Fede
rico
Del
gado
Mar
tíD
irect
or d
e O
rgan
izac
ión
y Ca
mbi
oSA
REB
Gem
ma
Vida
lD
irect
ora
RR.H
H.
UD
ON
Pedr
o Ca
saño
Glo
bal C
hief
Hum
an R
esou
rces
Offi
cer
GRU
PO N
UEV
A P
ESCA
NO
VA
SALA
08:4
5 Re
cepc
ión
de lo
s as
iste
ntes
09:0
0 A
pert
ura
de F
acto
r H
uman
o 20
19
09:3
0 G
estió
n ef
ectiv
a de
los
Recu
rsos
H
uman
os e
n en
torn
os la
bora
les
glob
aliz
ados
, mul
ticul
tura
les
y di
vers
os
yEl
reto
de
la g
estió
n de
per
sona
s en
el á
mbi
to
inte
rnac
iona
l: có
mo
saca
r par
tido
al li
dera
zgo
rem
oto
yTr
ansf
orm
ar la
s di
fere
ncia
s en
ven
taja
s co
mpe
titiv
as q
ue a
porte
n va
lor a
l neg
ocio
Álv
aro
Lópe
zG
loba
l Hea
d O
f Tal
ent M
anag
emen
t. G
RUPO
SIR
O
Esth
er C
lem
ente
Dire
ctor
a de
Des
arro
llo, C
ompe
nsac
ión
y G
estió
n de
l Cam
bio.
EN
DES
A
11.0
0 La
mov
ilida
d in
tern
acio
nal c
omo
herr
amie
nta
para
act
ivar
y c
ompa
rtir
los
recu
rsos
, la
cultu
ra y
el t
alen
to
yCó
mo
equi
libra
r el e
cosi
stem
a y
apor
tar v
alor
al
nego
cio
a tra
vés
de la
mov
ilida
d in
tern
acio
nal
yLa
nec
esid
ad d
e de
finir
los
obje
tivos
de
las
asig
na-
cion
es p
ara
gara
ntiz
ar e
l éxi
to e
n to
das
sus
etap
asy
¿Int
erca
mbi
o de
con
ocim
ient
os o
ens
eñan
za p
or
parte
del
exp
atria
do?
yCó
mo
está
cam
bian
do la
dur
ació
n de
las
asig
naci
ones
y c
ómo
afec
ta a
los
resu
ltado
s
Gui
llerm
o Pi
zarr
oBu
sine
ss D
evel
opm
ent M
anag
erCR
OW
N W
ORL
D M
OBI
LITY
-SPA
INJo
rge
Mar
tín M
artín
Inte
rnat
iona
l HR
& G
loba
l Mob
ility
Dep
uty
Dire
ctor
INEC
O
yM
ejor
ar e
l apr
endi
zaje
y la
col
abor
ació
n m
edia
nte
equi
pos
trans
vers
ales
yCr
ear u
na b
ase
sólid
a pa
ra la
dig
italiz
ació
n re
defin
iend
o la
s es
trate
gias
, mis
ión
y va
lore
s co
rpor
ativ
os
Em
ilio
Cuel
las
EMEA
Acc
ount
Man
ager
CORN
ERST
ON
E O
ND
EMA
ND
Áng
el J
avie
r Vic
ente
Dire
ctor
de
Org
aniz
ació
n /
Tran
sfor
mac
ión
y N
egoc
ios
Div
ersi
ficac
ión
GRU
PO C
OFA
RES
Mar
ía L
eis
HR
Busi
ness
Par
tner
PERN
OD
RIC
ARD
Em
ilio
Her
ranz
Dire
ctor
de
RR.H
H. M
AN
TEQ
UER
ÍAS
ARI
AS
Fern
ando
Jim
énez
Ruí
zH
R Bu
sine
ss P
artn
er. M
ERCK
Mar
ibel
Rui
z G
ilD
irect
ora
de R
R.H
H. d
e Es
paña
e In
tern
acio
nal.
DEO
LEO
14.0
0 V
ino
espa
ñol y
cop
a de
cha
mpa
gne
ofre
cida
por
LO
GO
TYPE
CO
ULE
UR
FON
D B
LAN
CN
º d
ossi
er :
2012
0475
E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
16.4
5 ¿E
s po
sibl
e cr
ear
ento
rnos
pr
oduc
tivos
que
ade
más
apo
rten
val
or a
la
exp
erie
ncia
de
empl
eado
?: B
ienv
enid
os
a la
Era
de
las
plat
afor
mas
en
la n
ube
y la
s ap
ps d
e tr
abaj
o
yM
ejor
ar la
pro
duct
ivid
ad p
asa
por c
rear
esp
acio
s in
tuiti
vos,
fáci
les
y út
iles
y¿E
stam
os p
repa
rado
s pa
ra la
dig
italiz
ació
n co
mpl
eta
del w
orkf
low
?y
Inte
ligen
cia
pred
ictiv
a: ¡a
delá
ntat
e y
prev
é po
sibl
es e
scen
ario
s fu
turo
s!y
El re
to d
e ad
apta
rnos
a la
Gen
erac
ión
Dig
ital d
e em
plea
dos
que
ya e
stán
aqu
í
San
dra
Reíll
oH
R Pr
oduc
t Lin
e Sa
les
Man
ager
. SER
VICE
NO
WM
ique
l Com
ella
Dire
ctor
de
Form
ació
n. C
AIX
ABA
NK
Áng
el O
rtiz
Glo
bal D
irect
or E
mpl
oyee
Exp
erie
nce.
PRO
SEG
UR
17.3
0 FI
N D
E FA
CTO
R H
UM
AN
O 2
019
¡Nos
vem
os e
n FH
202
0!
Fern
anda
Car
dam
aPe
ople
& R
esou
rces
Glo
bal H
ead
MA
XAM
Man
uel P
imen
tel
Of C
ouns
el d
e BA
KER
& M
cKEN
ZIE
Ex-M
inis
tro d
e Tr
abaj
oCa
rlos
Beld
arra
ínD
irect
or d
e Es
trate
gia
e In
nova
ción
en
Tecn
olog
ía d
el
Dat
o A
plic
ada.
IND
RAPa
tric
ia d
e Lo
ro L
e D
isco
tCh
ief P
rodu
ct O
ffice
r & V
C Pa
rtner
THEV
ENTU
RECI
TY
11.4
5 P
ausa
caf
é
Dav
id A
lons
o G
arcí
aG
loba
l HR
Man
ager
TELE
FON
ICA
14.0
0 V
ino
espa
ñol y
cop
a de
cha
mpa
gne
ofre
cida
por
LO
GO
TYPE
CO
ULE
UR
FON
D B
LAN
CN
º d
ossi
er :
2012
0475
E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
15.1
5 La
s cl
aves
de
la a
utom
otiv
ació
n en
el t
raba
jo
Pabl
o M
aella
Seni
or L
ectu
rer d
e D
irecc
ión
de P
erso
nas
en la
s O
rgan
izac
ione
s. IE
SE B
USI
NES
S SC
HO
OL
SALA
ww
w.fa
ctor
hum
ano.
ifaes
.com
#con
gres
oFH
902
902
282
yLa
com
unic
ació
n ef
ectiv
a co
mo
com
pete
ncia
in
disp
ensa
ble
para
ges
tiona
r equ
ipos
mul
ticul
tura
les
y di
vers
osy
Cóm
o de
be fu
ncio
nar l
a ge
stió
n de
tale
nto
y cu
áles
so
n la
s ha
bilid
ades
y p
erfile
s m
ás d
esta
cado
s
Pau
la S
acris
tán
Dire
ctor
a Co
mer
cial
. BER
LITZ
A
rtur
o La
band
a U
rban
oPe
ople
Dire
ctor
Eur
ope
and
LatA
m. C
PPTh
ibau
t Cha
igne
auD
irect
or o
f HR,
Eur
ope.
HAY
WA
RDEl
ena
Ara
nda
Trai
ning
and
Dev
elop
men
t Man
ager
Eur
ope
CABI
FY
10:1
5 H
appy
ness
at w
ork
com
o pa
rte
del
AD
N d
e nu
estr
a C
ultu
ra C
orpo
rativ
a
y¡Q
uier
o qu
e m
is e
mpl
eado
s se
an fe
lices
!: ¿p
or
dónd
e em
piez
o?y
Filo
sofía
hap
py e
mpl
oyee
s: ¿
la in
clui
mos
en
nues
tra C
ultu
ra C
orpo
rativ
a?y
¿Qui
én d
ebe
impu
lsar
las
acci
ones
?: e
l pap
el
estra
tégi
co y
mot
ivad
or d
el D
tor d
e RR
HH
y
La d
efin
ició
n y
segu
imie
nto
de o
bjet
ivos
com
o pi
eza
clav
e pa
ra a
lcan
zar e
l éxi
to
Edu
ardo
Pitt
oD
irect
or C
omer
cial
. CIG
NA
Fran
cisc
o de
la C
alle
Iber
ia H
R H
ead.
SA
ND
OZ
Ceci
lia C
oll
Resp
onsa
ble
de P
erso
nas
con
Valo
res
LABO
RATO
RIO
S Q
UIN
TON
Rafa
el F
erná
ndez
Qun
dez
Corp
orat
e H
ead
of Ta
lent
Man
agem
ent,
Cultu
re
and
Dev
elop
men
t. CE
PSA
Fern
ando
Lóp
ez G
ilG
loba
l HR
Plan
ning
& A
naly
tics
Man
ager
MO
ND
ELEZ
11.0
0 C
ómo
las
tecn
olog
ías
del d
ato
está
n re
volu
cion
ando
la a
dqui
sici
ón g
loba
l de
tale
nto
Cris
tina
Villa
nova
Corp
orat
e M
anag
ing
Dire
ctor
. CAT
ENO
N
12.3
0 ¿C
ómo
será
el l
íder
del
futu
ro?:
Hac
ia
un ro
l de
Dire
ctor
de
RR.H
H. m
ás e
stra
tégi
co
yCo
nver
tirse
en
gest
or d
el c
ambi
o y
líder
de
la
trans
form
ació
n en
la c
ompa
ñía
y¿E
s po
sibl
e un
a ge
stió
n de
l tal
ento
inno
vado
ra y
qu
e es
té a
liena
da c
on lo
s ob
jetiv
os d
e ne
goci
o?
yD
ism
inui
r el p
apel
adm
inis
trativ
o/le
gal:
exte
rnal
izac
ión
vs a
utom
atiz
ació
ny
La d
igita
lizac
ión
y la
con
ectiv
idad
com
o el
emen
tos
clav
e en
su
gest
ión
Álv
aro
Rodr
igue
z de
la C
alle
Insp
ecto
r de
Trab
ajo
en E
xced
enci
a y
Dire
ctor
de
Ope
raci
ones
PRA
EVEN
TIS-
FIA
BILI
S CO
NSU
LTIN
G G
ROU
PJu
an M
anue
l Rue
daD
irect
or G
ener
al P
erso
nas,
Org
aniz
ació
n y
Com
unic
ació
nSA
NTA
LUCÍ
A S
EGU
ROS
Mar
cos
Vale
ra S
alva
dor
Dire
ctor
de
RR.H
H.
VIN
CCI H
OTE
LES
Susa
na M
ayor
alH
R M
anag
er S
outh
Eur
ope
& N
orth
Afri
caM
OTO
ROLA
SO
LUTI
ON
S
13.1
5 Eq
uipo
s m
ultid
isci
plin
ares
que
co
labo
ran
entr
e sí
par
a re
spon
der
a la
s de
man
das
del m
erca
do a
ctua
l: be
st
prac
tices
de
los
equi
pos
AG
ILE
yPo
ner a
las
pers
onas
en
el c
entro
del
pro
yect
o pa
ra fo
men
tar l
a ef
icac
ia a
trav
és d
e la
aut
onom
íay
Prio
rizar
las
tare
as m
ás im
porta
ntes
par
a la
op
erat
iva,
evi
tar l
as ta
reas
inne
cesa
rias
y as
egur
ar
la s
oste
nibi
lidad
de
los
proy
ecto
sy
Divis
ión
del tr
abaj
o po
r fas
es p
ara
gara
ntiza
r fle
xibi
li-da
d y
rapi
dez
en la
ent
rega
y e
valu
ació
n de
pro
yect
osy
Mej
orar
la e
xper
ienc
ia d
el c
lient
e y
la m
otiv
ació
n de
l em
plea
do a
par
tes
igua
les
Enr
ique
Sal
a Pa
scua
lSt
rate
gic
HR
Seni
or C
onsu
ltant
. MET
A4
And
rés
Ort
ega.
H
ead
of Ta
lent
and
Lea
rnin
g. IN
GM
arije
Sch
olm
aCh
ief H
R O
ffice
rN
ATIO
NA
LE-N
EDER
LAN
DEN
16.0
0 Em
ploy
er B
rand
ing
y se
lecc
ión:
cr
ear
una
iden
tidad
más
pro
fund
a de
la
com
pañí
a pa
ra a
trae
r ta
lent
o
yU
na e
stra
tegi
a de
Em
ploy
er B
rand
ing
com
o un
a fo
to re
alis
ta y
hon
esta
que
de
lo q
ue re
alm
ente
so
mos
yLa
nec
esid
ad d
e da
r a c
onoc
er u
na p
ropu
esta
de
valo
r esp
ecífi
ca p
ara
cada
per
fily
Dis
eñar
un
Empl
oyee
Jour
ney
Map
par
a pe
rson
aliz
ar la
exp
erie
ncia
de
empl
eado
yPo
tenc
iar q
ue lo
s em
plea
dos
se id
entif
ique
n co
n lo
s va
lore
s e
imag
en d
e m
arca
y lo
s ha
gan
suyo
s
Jos
é Lu
is V
eláz
quez
Mar
tínH
CM S
olut
ions
Man
ager
. SA
P IB
ERIA
Be
goña
Tra
sanc
osPe
ople
& C
ultu
re D
irect
or fo
r the
Ret
ail C
lust
er
Wes
tern
Eur
ope.
AM
AD
EUS
Joaq
uín
Bau
Dire
ctor
de
RR.H
H. B
MW
GRO
UP
IBÉR
ICA
Álv
aro
Mon
cada
del
Pra
doD
irect
or d
e RR
.HH
. BN
P PA
RIBA
S LE
ASI
NG
SO
LUTI
ON
SJu
an M
anue
l Rom
ero
Resp
onsa
ble
de Ta
lent
o. S
EGU
R CA
IXA
-AD
ESLA
S
16.4
5 Re
trib
ució
n Fl
exib
le: U
n pa
so m
ás
haci
a la
com
pens
ació
n to
tal
yCó
mo
afec
ta la
exe
nció
n fis
cal d
e 11
€ di
ario
s de
lo
s ch
eque
s de
com
ida
entre
los
empl
eado
sy
El fu
turo
de
la “C
esta
de
Nav
idad
”: la
s nu
evas
te
nden
cias
en
ince
ntiv
os e
conó
mic
os a
em
plea
dos
yCó
mo
com
unic
ar a
toda
la p
lant
illa
los
bene
ficio
s de
un
Plan
de
Retri
buci
ón F
lexi
ble
yCó
mo
gest
iona
r em
plea
dos
desp
laza
dos:
die
tas,
pr
oduc
tos
y ne
cesi
dade
s
Mai
te S
áenz
. Dire
ctor
a. O
RHLu
is V
iñas
Gar
cía-
Cano
Jefe
de
Com
pens
acio
nes
y Be
nefic
ios.
NAT
URG
YPa
lom
a U
rgor
ri Pe
dros
aD
irect
ora
de R
R.H
H. y
Org
aniz
ació
n. R
TVE
17.3
0 FI
N D
E FA
CTO
R H
UM
AN
O 2
019
¡Nos
vem
os e
n FH
202
0!
10:0
0 /
10:4
5 El
Wel
lbei
ng y
la fl
exib
ilida
d co
mo
fact
ores
cla
ve e
n la
exp
erie
ncia
del
em
plea
do
Fátim
a G
onzá
lez-
Ast
olfi
Infa
nte
Com
mer
cial
Dire
ctor
for H
ealth
& B
enefi
ts. A
ON
Jorg
e Ji
mén
ez U
rizar
Dire
ctor
de
Cons
ulto
ría d
e Ta
lent
o, R
etrib
ució
n y
Rend
imie
nto.
AO
N
11:0
0 /
11:4
5 La
inte
ligen
cia
Art
ifici
al a
l se
rvic
io d
e lo
s Re
curs
os H
uman
os.
El d
esaf
ío d
e la
s so
fts
skill
s en
el r
ecru
iting
Gild
as F
ras
Hea
d of
Inte
rnat
iona
l. PE
RFO
RMA
NSE
12:1
5 /
13:0
0 H
oy e
s un
bue
n dí
a pa
ra
disf
ruta
r de
ver
dad.
La
dife
renc
ia d
e ap
rend
er c
on u
na s
onris
a
Roel
Kop
pens
Co
untry
Man
ager
Spa
in. G
OO
DH
ABI
TZ
13:1
5 /
14:0
0 ¡
Ha
llega
do e
l mom
ento
de
des
cubr
ir un
a nu
eva
form
a de
cui
dar
de tu
s eq
uipo
s! E
mpo
déra
los
y ha
zles
pa
rtíc
ipes
de
su p
ropi
o bi
enes
tar
yIm
plan
tar h
erra
mie
ntas
efic
aces
y d
e ef
ecto
in
med
iato
: el P
rogr
ama
de A
poyo
a lo
s Em
plea
dos
yM
ejor
ar la
cal
idad
de
vida
de
tus
equi
pos
apoy
ándo
les
en m
omen
tos
com
plej
os ta
nto
labo
rale
s co
mo
pers
onal
esy
Faci
litar
una
may
or c
apac
idad
de
conc
entra
ción
en
el t
raba
jo, u
na m
ejor
pro
duct
ivid
ad, m
ás
com
prom
iso
y m
enos
abs
entis
mo
yO
bten
er in
dica
dore
s de
bie
nest
ar y
est
imar
po
r eje
mpl
o, e
l im
pact
o de
los
cam
bios
en
la
orga
niza
ción
Chris
tine
Loos
Dire
ctor
a G
ener
al. S
TIM
ULU
S CO
NSU
LTO
RIA
15:1
5 /
16:0
0 En
bus
ca d
el ta
lent
o
Agu
stí M
olia
sCE
O. S
MA
RTCE
X
SALA
FA
CTO
RO
TRA
S A
CTIV
IDA
DES
ZO
NA
A
ZO
NA
B
ZO
NA
C
SPO
NSO
RS:
TOU
R CO
N B
AJA
DA
A B
AN
DA
ED
ENRE
DVi
sita
el b
anqu
illo
y el
ves
tuar
io d
el W
anda
M
etro
polit
ano.
Var
ias
visi
tas
prog
ram
adas
du
rant
e el
día
. Inf
órm
ate
y ap
únta
te e
n el
M
eetin
g Po
int E
denr
ed
VIVE
UN
A E
XPER
IEN
CIA
DE
RELA
JACI
ÓN
EN
REA
LID
AD
VIR
TUA
LG
raci
as a
la re
alid
ad v
irtua
l te
trasl
adar
ás a
un
espa
cio
rela
jant
e si
ncro
niza
do c
on m
úsic
a e
indi
caci
ones
de
voz
sigu
iend
o té
cnic
as d
e m
indf
ulln
ess.
El
resu
ltado
es
un e
stad
o de
rela
jaci
ón p
rofu
ndo
de
man
era
rápi
da y
sen
cilla
DIS
FRU
TA D
E U
NA
CO
PA D
E CH
AM
PAG
NE
EN L
A Z
ON
A M
UM
MA
ctiv
idad
pro
gram
ada
de 1
3h00
a 1
6h00
LOG
OTY
PE C
OU
LEU
RFO
ND
BLA
NC
Nº
dos
sier
: 20
1204
75E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
Ver u
bica
ción
en
elPL
AN
O D
E LA
ZO
NA
DE
EXPO
SICI
ÓN
ww
w.fa
ctor
hum
ano.
ifaes
.com
#con
gres
oFH
![Page 3: CUANDO ¿COMO ASISTIR Puedes acreditarte en: LOGOTYPE COULEUR Nº dossier …ES]_DOCUMENT/ES... · 2019-04-23 · Nº dossier : 20120475E Date : 28/03/2013 NOI 1 B C A 2 Beatriz Makowka.](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022050218/5f63ea6edf7436027427c5ff/html5/thumbnails/3.jpg)
08:4
5 Re
cepc
ión
de lo
s as
iste
ntes
09:0
0 A
pert
ura
de F
acto
r H
uman
o 20
19
09:3
0 Te
cnol
ogía
apl
icad
a a
la S
elec
ción
de
Per
sona
s: ¿
real
idad
o fi
cció
n?
yy
Dón
de e
stán
mis
can
dida
tos:
can
tidad
vs
calid
adyy
Chat
bots
en
Sele
cció
n: ¿
de v
erda
d fu
ncio
nan?
yy
Bien
veni
do M
r. M
arke
ting:
can
dida
te e
xper
ienc
eyy
Con
tant
a au
tom
atiz
ació
n, ¿
no n
os e
stam
os
perd
iend
o al
go?
Jav
ier A
lióSo
cio
dire
ctor
de
Aud
alia
Nex
ia- P
artn
er d
e Sa
ba
Lum
esse
. AU
DA
LIA
NEX
IA
Ósc
ar H
erm
oso
Dire
ctor
de
Pers
onas
de
la D
irecc
ión
Gen
eral
de
Ope
raci
ones
, de
Dis
tribu
ción
Pro
pia
y de
Nue
vos
Neg
ocio
s. M
AH
OU
SA
N M
IGU
EL
Patr
icia
Álv
arez
Resp
onsa
ble
del Á
rea
de G
estió
n de
l Tal
ento
y
Sele
cció
n. G
RUPO
CO
RREO
S M
ar G
arre
Dire
ctor
a de
RR.
HH
. LÍN
EA D
IREC
TA
Elen
a M
artín
ez M
arot
oTa
lent
Man
ager
. FER
ROVI
AL
10:1
5 La
cal
idad
del
tiem
po e
n la
em
pres
a de
l fut
uro:
fom
enta
r la
aut
onom
ía y
re
com
pens
a de
los
resu
ltado
s
yy
Las
nuev
as fo
rmas
de
traba
jar e
n la
em
pres
a de
l fut
uro.
La
cultu
ra d
el h
orar
io re
duci
do y
del
re
sulta
doyy
Las
clav
es p
ara
optim
izar
el t
iem
po d
e tra
bajo
y
aum
enta
r la
prod
uctiv
idad
y e
l ren
dim
ient
oyy
Las
med
idas
que
fom
enta
n la
aut
onom
ía d
e lo
s eq
uipo
s y
ayud
an a
gar
antiz
ar la
con
cilia
ción
yy
Las
herr
amie
ntas
que
per
mite
n an
aliz
ar la
rela
ción
en
tre la
cal
idad
y la
can
tidad
del
tiem
po d
e tra
bajo
Jos
é An
toni
o Ca
razo
Dire
ctor
de
Capi
tal H
uman
o W
OLT
ERS
KLU
WER
A
nton
io d
e la
Fue
nte
Dire
ctor
Cor
pora
tivo
de R
R.H
H. y
de
Org
aniz
ació
nG
LOBA
LIA
Mar
ta J
imen
oD
irect
ora
Mov
ilida
d In
tern
acio
nal &
Div
ersi
dad
SIEM
ENS
GA
MES
AEl
ena
Cháv
arri
Padi
llaH
ead
of G
loba
l Mob
ility
. BBV
ARa
quel
Día
z M
artín
Hea
d of
Glo
bal M
obili
ty. T
ELEF
ON
ICA
11.4
5 P
ausa
caf
é
12.3
0 Co
nect
ar c
on to
dos
los
com
pone
ntes
qu
e fa
vore
zcan
la e
xper
ienc
ia d
el e
mpl
eado
de
ntro
y fu
era
del e
ntor
no la
bora
l
yy
Cóm
o di
seña
r un
plan
inte
gral
que
impa
cte
en
el c
onju
nto
de in
tera
ccio
nes
que
conf
orm
an la
ex
perie
ncia
de
empl
eado
yy
La im
porta
ncia
de
tene
r un
enfo
que
holís
tico
que
resp
onda
a la
s ne
cesi
dade
s e
inte
rese
s de
cad
a pe
rson
a y
que
a la
vez
gar
antic
e el
bie
nest
ar d
e lo
s em
plea
dos
y la
sal
ud d
e la
em
pres
ayy
La c
omun
icac
ión
y el
feed
back
par
a fo
men
tar l
a pa
rtici
paci
ón y
mej
orar
la re
laci
ón c
on e
l em
plea
do
Jor
ge J
imén
ez U
rizar
Dire
ctor
de
Cons
ulto
ría d
e Ta
lent
o, R
etrib
ució
n y
Rend
imie
nto.
AO
NPi
lar R
amón
i Co
rtas
aD
irect
ora
de C
omun
icac
ión
Inte
rna
ACC
ION
AA
licia
Sán
chez
Rui
zCh
ief P
eopl
e/Co
mm
unic
atio
n O
ffice
rA
LTRA
ND
avid
Bar
roet
a Sa
ntam
aría
Dire
ctor
de
Pers
onas
. OPT
ICA
LIA
Joaq
uín
Rodr
ígue
z Bl
anco
Dire
ctor
de
Mar
ketin
g de
Rec
urso
s H
uman
osCE
PSA
13.1
5 Tr
ansf
orm
ar la
cul
tura
cor
pora
tiva
para
impu
lsar
la d
igita
lizac
ión
en la
s or
gani
zaci
ones
yy
Estim
ular
la d
igita
lizac
ión
desd
e la
pro
pia
cultu
ra
empr
esar
ial p
ara
segu
ir si
endo
com
petit
ivos
yy
La im
porta
ncia
de
desa
rrol
lar l
íder
es q
ue
prom
ueva
n el
cam
bio
entre
los
equi
pos
15.1
5 Te
cnol
ogía
e in
nova
ción
al s
ervi
cio
de la
form
ació
n, a
l apr
endi
zaje
y la
ge
stió
n de
l tie
mpo
yy
Long
life
lear
ning
: Cóm
o po
tenc
iar e
l eng
agem
ent
de la
per
sona
con
su
apre
ndiz
aje
med
iant
e he
rram
ient
as in
nova
dora
s
Max
Ham
ann
Ger
ente
de
la O
ficin
a de
Pro
yect
os e
Inno
vaci
ónAV
AN
ZOM
igue
l Áng
el R
odríg
uez
Seni
or Tr
aini
ng S
peci
alis
t & H
R D
igita
l Tr
ansf
orm
atio
n. S
ACY
R Ju
an A
pres
aD
irect
or C
orpo
rativ
o de
For
mac
ión
y G
estió
n de
l Ta
lent
o. P
ALL
AD
IUM
16.0
0 La
eco
nom
ía d
igita
l com
o m
otor
de
la tr
ansf
orm
ació
n de
l neg
ocio
y la
s fu
ncio
nes
trad
icio
nale
s de
los
RR.H
H.
yy
¿De
qué
man
era
las
herr
amie
ntas
dig
itale
s es
tán
dand
o un
a nu
eva
form
a a
la fu
nció
n de
Rec
urso
s H
uman
os?
yy
La g
estió
n de
per
sona
s co
mo
hilo
con
duct
or d
e la
in
nova
ción
y la
dig
italiz
ació
n de
ntro
de
la e
mpr
esa
yy
Enta
blar
una
con
vers
ació
n ab
ierta
par
a al
inea
r lo
s ob
jetiv
os d
e Re
curs
os H
uman
os c
on lo
s de
los
ejec
utiv
os c
lave
yy
Rede
finir
la e
xper
ienc
ia d
e em
plea
do e
inte
grar
lo
hum
ano
y lo
dig
ital p
ara
crea
r un
ento
rno
labo
ral
muc
ho m
ás c
olab
orat
ivo
Raú
l Sib
aja
Hea
d of
Ope
ratio
nsA
DP
Iber
iaBe
atriz
Mak
owka
Hea
d of
Tale
nt D
evel
opm
ent &
Acq
uisi
tion
3M E
SPA
ÑA
Fede
rico
Del
gado
Mar
tíD
irect
or d
e O
rgan
izac
ión
y Ca
mbi
oSA
REB
Gem
ma
Vida
lD
irect
ora
RR.H
H.
UD
ON
Pedr
o Ca
saño
Glo
bal C
hief
Hum
an R
esou
rces
Offi
cer
GRU
PO N
UEV
A P
ESCA
NO
VA
SALA
08:4
5 Re
cepc
ión
de lo
s as
iste
ntes
09:0
0 A
pert
ura
de F
acto
r H
uman
o 20
19
09:3
0 G
estió
n ef
ectiv
a de
los
Recu
rsos
H
uman
os e
n en
torn
os la
bora
les
glob
aliz
ados
, mul
ticul
tura
les
y di
vers
os
yEl
reto
de
la g
estió
n de
per
sona
s en
el á
mbi
to
inte
rnac
iona
l: có
mo
saca
r par
tido
al li
dera
zgo
rem
oto
yTr
ansf
orm
ar la
s di
fere
ncia
s en
ven
taja
s co
mpe
titiv
as q
ue a
porte
n va
lor a
l neg
ocio
Álv
aro
Lópe
zG
loba
l Hea
d O
f Tal
ent M
anag
emen
t. G
RUPO
SIR
O
Esth
er C
lem
ente
Dire
ctor
a de
Des
arro
llo, C
ompe
nsac
ión
y G
estió
n de
l Cam
bio.
EN
DES
A
11.0
0 La
mov
ilida
d in
tern
acio
nal c
omo
herr
amie
nta
para
act
ivar
y c
ompa
rtir
los
recu
rsos
, la
cultu
ra y
el t
alen
to
yCó
mo
equi
libra
r el e
cosi
stem
a y
apor
tar v
alor
al
nego
cio
a tra
vés
de la
mov
ilida
d in
tern
acio
nal
yLa
nec
esid
ad d
e de
finir
los
obje
tivos
de
las
asig
na-
cion
es p
ara
gara
ntiz
ar e
l éxi
to e
n to
das
sus
etap
asy
¿Int
erca
mbi
o de
con
ocim
ient
os o
ens
eñan
za p
or
parte
del
exp
atria
do?
yCó
mo
está
cam
bian
do la
dur
ació
n de
las
asig
naci
ones
y c
ómo
afec
ta a
los
resu
ltado
s
Gui
llerm
o Pi
zarr
oBu
sine
ss D
evel
opm
ent M
anag
erCR
OW
N W
ORL
D M
OBI
LITY
-SPA
INJo
rge
Mar
tín M
artín
Inte
rnat
iona
l HR
& G
loba
l Mob
ility
Dep
uty
Dire
ctor
INEC
O
yM
ejor
ar e
l apr
endi
zaje
y la
col
abor
ació
n m
edia
nte
equi
pos
trans
vers
ales
yCr
ear u
na b
ase
sólid
a pa
ra la
dig
italiz
ació
n re
defin
iend
o la
s es
trate
gias
, mis
ión
y va
lore
s co
rpor
ativ
os
Em
ilio
Cuel
las
EMEA
Acc
ount
Man
ager
CORN
ERST
ON
E O
ND
EMA
ND
Áng
el J
avie
r Vic
ente
Dire
ctor
de
Org
aniz
ació
n /
Tran
sfor
mac
ión
y N
egoc
ios
Div
ersi
ficac
ión
GRU
PO C
OFA
RES
Mar
ía L
eis
HR
Busi
ness
Par
tner
PERN
OD
RIC
ARD
Em
ilio
Her
ranz
Dire
ctor
de
RR.H
H. M
AN
TEQ
UER
ÍAS
ARI
AS
Fern
ando
Jim
énez
Ruí
zH
R Bu
sine
ss P
artn
er. M
ERCK
Mar
ibel
Rui
z G
ilD
irect
ora
de R
R.H
H. d
e Es
paña
e In
tern
acio
nal.
DEO
LEO
14.0
0 V
ino
espa
ñol y
cop
a de
cha
mpa
gne
ofre
cida
por
LO
GO
TYPE
CO
ULE
UR
FON
D B
LAN
CN
º d
ossi
er :
2012
0475
E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
16.4
5 ¿E
s po
sibl
e cr
ear
ento
rnos
pr
oduc
tivos
que
ade
más
apo
rten
val
or a
la
exp
erie
ncia
de
empl
eado
?: B
ienv
enid
os
a la
Era
de
las
plat
afor
mas
en
la n
ube
y la
s ap
ps d
e tr
abaj
o
yM
ejor
ar la
pro
duct
ivid
ad p
asa
por c
rear
esp
acio
s in
tuiti
vos,
fáci
les
y út
iles
y¿E
stam
os p
repa
rado
s pa
ra la
dig
italiz
ació
n co
mpl
eta
del w
orkf
low
?y
Inte
ligen
cia
pred
ictiv
a: ¡a
delá
ntat
e y
prev
é po
sibl
es e
scen
ario
s fu
turo
s!y
El re
to d
e ad
apta
rnos
a la
Gen
erac
ión
Dig
ital d
e em
plea
dos
que
ya e
stán
aqu
í
San
dra
Reíll
oH
R Pr
oduc
t Lin
e Sa
les
Man
ager
. SER
VICE
NO
WM
ique
l Com
ella
Dire
ctor
de
Form
ació
n. C
AIX
ABA
NK
Áng
el O
rtiz
Glo
bal D
irect
or E
mpl
oyee
Exp
erie
nce.
PRO
SEG
UR
17.3
0 FI
N D
E FA
CTO
R H
UM
AN
O 2
019
¡Nos
vem
os e
n FH
202
0!
Fern
anda
Car
dam
aPe
ople
& R
esou
rces
Glo
bal H
ead
MA
XAM
Man
uel P
imen
tel
Of C
ouns
el d
e BA
KER
& M
cKEN
ZIE
Ex-M
inis
tro d
e Tr
abaj
oCa
rlos
Beld
arra
ínD
irect
or d
e Es
trate
gia
e In
nova
ción
en
Tecn
olog
ía d
el
Dat
o A
plic
ada.
IND
RAPa
tric
ia d
e Lo
ro L
e D
isco
tCh
ief P
rodu
ct O
ffice
r & V
C Pa
rtner
THEV
ENTU
RECI
TY
11.4
5 P
ausa
caf
é
Dav
id A
lons
o G
arcí
aG
loba
l HR
Man
ager
TELE
FON
ICA
14.0
0 V
ino
espa
ñol y
cop
a de
cha
mpa
gne
ofre
cida
por
LO
GO
TYPE
CO
ULE
UR
FON
D B
LAN
CN
º d
ossi
er :
2012
0475
E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
15.1
5 La
s cl
aves
de
la a
utom
otiv
ació
n en
el t
raba
jo
Pabl
o M
aella
Seni
or L
ectu
rer d
e D
irecc
ión
de P
erso
nas
en la
s O
rgan
izac
ione
s. IE
SE B
USI
NES
S SC
HO
OL
SALA
ww
w.fa
ctor
hum
ano.
ifaes
.com
#con
gres
oFH
902
902
282
yLa
com
unic
ació
n ef
ectiv
a co
mo
com
pete
ncia
in
disp
ensa
ble
para
ges
tiona
r equ
ipos
mul
ticul
tura
les
y di
vers
osy
Cóm
o de
be fu
ncio
nar l
a ge
stió
n de
tale
nto
y cu
áles
so
n la
s ha
bilid
ades
y p
erfile
s m
ás d
esta
cado
s
Pau
la S
acris
tán
Dire
ctor
a Co
mer
cial
. BER
LITZ
A
rtur
o La
band
a U
rban
oPe
ople
Dire
ctor
Eur
ope
and
LatA
m. C
PPTh
ibau
t Cha
igne
auD
irect
or o
f HR,
Eur
ope.
HAY
WA
RDEl
ena
Ara
nda
Trai
ning
and
Dev
elop
men
t Man
ager
Eur
ope
CABI
FY
10:1
5 H
appy
ness
at w
ork
com
o pa
rte
del
AD
N d
e nu
estr
a C
ultu
ra C
orpo
rativ
a
y¡Q
uier
o qu
e m
is e
mpl
eado
s se
an fe
lices
!: ¿p
or
dónd
e em
piez
o?y
Filo
sofía
hap
py e
mpl
oyee
s: ¿
la in
clui
mos
en
nues
tra C
ultu
ra C
orpo
rativ
a?y
¿Qui
én d
ebe
impu
lsar
las
acci
ones
?: e
l pap
el
estra
tégi
co y
mot
ivad
or d
el D
tor d
e RR
HH
y
La d
efin
ició
n y
segu
imie
nto
de o
bjet
ivos
com
o pi
eza
clav
e pa
ra a
lcan
zar e
l éxi
to
Edu
ardo
Pitt
oD
irect
or C
omer
cial
. CIG
NA
Fran
cisc
o de
la C
alle
Iber
ia H
R H
ead.
SA
ND
OZ
Ceci
lia C
oll
Resp
onsa
ble
de P
erso
nas
con
Valo
res
LABO
RATO
RIO
S Q
UIN
TON
Rafa
el F
erná
ndez
Qun
dez
Corp
orat
e H
ead
of Ta
lent
Man
agem
ent,
Cultu
re
and
Dev
elop
men
t. CE
PSA
Fern
ando
Lóp
ez G
ilG
loba
l HR
Plan
ning
& A
naly
tics
Man
ager
MO
ND
ELEZ
11.0
0 C
ómo
las
tecn
olog
ías
del d
ato
está
n re
volu
cion
ando
la a
dqui
sici
ón g
loba
l de
tale
nto
Cris
tina
Villa
nova
Corp
orat
e M
anag
ing
Dire
ctor
. CAT
ENO
N
12.3
0 ¿C
ómo
será
el l
íder
del
futu
ro?:
Hac
ia
un ro
l de
Dire
ctor
de
RR.H
H. m
ás e
stra
tégi
co
yCo
nver
tirse
en
gest
or d
el c
ambi
o y
líder
de
la
trans
form
ació
n en
la c
ompa
ñía
y¿E
s po
sibl
e un
a ge
stió
n de
l tal
ento
inno
vado
ra y
qu
e es
té a
liena
da c
on lo
s ob
jetiv
os d
e ne
goci
o?
yD
ism
inui
r el p
apel
adm
inis
trativ
o/le
gal:
exte
rnal
izac
ión
vs a
utom
atiz
ació
ny
La d
igita
lizac
ión
y la
con
ectiv
idad
com
o el
emen
tos
clav
e en
su
gest
ión
Álv
aro
Rodr
igue
z de
la C
alle
Insp
ecto
r de
Trab
ajo
en E
xced
enci
a y
Dire
ctor
de
Ope
raci
ones
PRA
EVEN
TIS-
FIA
BILI
S CO
NSU
LTIN
G G
ROU
PJu
an M
anue
l Rue
daD
irect
or G
ener
al P
erso
nas,
Org
aniz
ació
n y
Com
unic
ació
nSA
NTA
LUCÍ
A S
EGU
ROS
Mar
cos
Vale
ra S
alva
dor
Dire
ctor
de
RR.H
H.
VIN
CCI H
OTE
LES
Susa
na M
ayor
alH
R M
anag
er S
outh
Eur
ope
& N
orth
Afri
caM
OTO
ROLA
SO
LUTI
ON
S
13.1
5 Eq
uipo
s m
ultid
isci
plin
ares
que
co
labo
ran
entr
e sí
par
a re
spon
der
a la
s de
man
das
del m
erca
do a
ctua
l: be
st
prac
tices
de
los
equi
pos
AG
ILE
yPo
ner a
las
pers
onas
en
el c
entro
del
pro
yect
o pa
ra fo
men
tar l
a ef
icac
ia a
trav
és d
e la
aut
onom
íay
Prio
rizar
las
tare
as m
ás im
porta
ntes
par
a la
op
erat
iva,
evi
tar l
as ta
reas
inne
cesa
rias
y as
egur
ar
la s
oste
nibi
lidad
de
los
proy
ecto
sy
Divis
ión
del tr
abaj
o po
r fas
es p
ara
gara
ntiza
r fle
xibi
li-da
d y
rapi
dez
en la
ent
rega
y e
valu
ació
n de
pro
yect
osy
Mej
orar
la e
xper
ienc
ia d
el c
lient
e y
la m
otiv
ació
n de
l em
plea
do a
par
tes
igua
les
Enr
ique
Sal
a Pa
scua
lSt
rate
gic
HR
Seni
or C
onsu
ltant
. MET
A4
And
rés
Ort
ega.
H
ead
of Ta
lent
and
Lea
rnin
g. IN
GM
arije
Sch
olm
aCh
ief H
R O
ffice
rN
ATIO
NA
LE-N
EDER
LAN
DEN
16.0
0 Em
ploy
er B
rand
ing
y se
lecc
ión:
cr
ear
una
iden
tidad
más
pro
fund
a de
la
com
pañí
a pa
ra a
trae
r ta
lent
o
yU
na e
stra
tegi
a de
Em
ploy
er B
rand
ing
com
o un
a fo
to re
alis
ta y
hon
esta
que
de
lo q
ue re
alm
ente
so
mos
yLa
nec
esid
ad d
e da
r a c
onoc
er u
na p
ropu
esta
de
valo
r esp
ecífi
ca p
ara
cada
per
fily
Dis
eñar
un
Empl
oyee
Jour
ney
Map
par
a pe
rson
aliz
ar la
exp
erie
ncia
de
empl
eado
yPo
tenc
iar q
ue lo
s em
plea
dos
se id
entif
ique
n co
n lo
s va
lore
s e
imag
en d
e m
arca
y lo
s ha
gan
suyo
s
Jos
é Lu
is V
eláz
quez
Mar
tínH
CM S
olut
ions
Man
ager
. SA
P IB
ERIA
Be
goña
Tra
sanc
osPe
ople
& C
ultu
re D
irect
or fo
r the
Ret
ail C
lust
er
Wes
tern
Eur
ope.
AM
AD
EUS
Joaq
uín
Bau
Dire
ctor
de
RR.H
H. B
MW
GRO
UP
IBÉR
ICA
Álv
aro
Mon
cada
del
Pra
doD
irect
or d
e RR
.HH
. BN
P PA
RIBA
S LE
ASI
NG
SO
LUTI
ON
SJu
an M
anue
l Rom
ero
Resp
onsa
ble
de Ta
lent
o. S
EGU
R CA
IXA
-AD
ESLA
S
16.4
5 Re
trib
ució
n Fl
exib
le: U
n pa
so m
ás
haci
a la
com
pens
ació
n to
tal
yCó
mo
afec
ta la
exe
nció
n fis
cal d
e 11
€ di
ario
s de
lo
s ch
eque
s de
com
ida
entre
los
empl
eado
sy
El fu
turo
de
la “C
esta
de
Nav
idad
”: la
s nu
evas
te
nden
cias
en
ince
ntiv
os e
conó
mic
os a
em
plea
dos
yCó
mo
com
unic
ar a
toda
la p
lant
illa
los
bene
ficio
s de
un
Plan
de
Retri
buci
ón F
lexi
ble
yCó
mo
gest
iona
r em
plea
dos
desp
laza
dos:
die
tas,
pr
oduc
tos
y ne
cesi
dade
s
Mai
te S
áenz
. Dire
ctor
a. O
RHLu
is V
iñas
Gar
cía-
Cano
Jefe
de
Com
pens
acio
nes
y Be
nefic
ios.
NAT
URG
YPa
lom
a U
rgor
ri Pe
dros
aD
irect
ora
de R
R.H
H. y
Org
aniz
ació
n. R
TVE
17.3
0 FI
N D
E FA
CTO
R H
UM
AN
O 2
019
¡Nos
vem
os e
n FH
202
0!
10:0
0 /
10:4
5 El
Wel
lbei
ng y
la fl
exib
ilida
d co
mo
fact
ores
cla
ve e
n la
exp
erie
ncia
del
em
plea
do
Fátim
a G
onzá
lez-
Ast
olfi
Infa
nte
Com
mer
cial
Dire
ctor
for H
ealth
& B
enefi
ts. A
ON
Jorg
e Ji
mén
ez U
rizar
Dire
ctor
de
Cons
ulto
ría d
e Ta
lent
o, R
etrib
ució
n y
Rend
imie
nto.
AO
N
11:0
0 /
11:4
5 La
inte
ligen
cia
Art
ifici
al a
l se
rvic
io d
e lo
s Re
curs
os H
uman
os.
El d
esaf
ío d
e la
s so
fts
skill
s en
el r
ecru
iting
Gild
as F
ras
Hea
d of
Inte
rnat
iona
l. PE
RFO
RMA
NSE
12:1
5 /
13:0
0 H
oy e
s un
bue
n dí
a pa
ra
disf
ruta
r de
ver
dad.
La
dife
renc
ia d
e ap
rend
er c
on u
na s
onris
a
Roel
Kop
pens
Co
untry
Man
ager
Spa
in. G
OO
DH
ABI
TZ
13:1
5 /
14:0
0 ¡
Ha
llega
do e
l mom
ento
de
des
cubr
ir un
a nu
eva
form
a de
cui
dar
de tu
s eq
uipo
s! E
mpo
déra
los
y ha
zles
pa
rtíc
ipes
de
su p
ropi
o bi
enes
tar
yIm
plan
tar h
erra
mie
ntas
efic
aces
y d
e ef
ecto
in
med
iato
: el P
rogr
ama
de A
poyo
a lo
s Em
plea
dos
yM
ejor
ar la
cal
idad
de
vida
de
tus
equi
pos
apoy
ándo
les
en m
omen
tos
com
plej
os ta
nto
labo
rale
s co
mo
pers
onal
esy
Faci
litar
una
may
or c
apac
idad
de
conc
entra
ción
en
el t
raba
jo, u
na m
ejor
pro
duct
ivid
ad, m
ás
com
prom
iso
y m
enos
abs
entis
mo
yO
bten
er in
dica
dore
s de
bie
nest
ar y
est
imar
po
r eje
mpl
o, e
l im
pact
o de
los
cam
bios
en
la
orga
niza
ción
Chris
tine
Loos
Dire
ctor
a G
ener
al. S
TIM
ULU
S CO
NSU
LTO
RIA
15:1
5 /
16:0
0 En
bus
ca d
el ta
lent
o
Agu
stí M
olia
sCE
O. S
MA
RTCE
X
SALA
FA
CTO
RO
TRA
S A
CTIV
IDA
DES
ZO
NA
A
ZO
NA
B
ZO
NA
C
SPO
NSO
RS:
TOU
R CO
N B
AJA
DA
A B
AN
DA
ED
ENRE
DVi
sita
el b
anqu
illo
y el
ves
tuar
io d
el W
anda
M
etro
polit
ano.
Var
ias
visi
tas
prog
ram
adas
du
rant
e el
día
. Inf
órm
ate
y ap
únta
te e
n el
M
eetin
g Po
int E
denr
ed
VIVE
UN
A E
XPER
IEN
CIA
DE
RELA
JACI
ÓN
EN
REA
LID
AD
VIR
TUA
LG
raci
as a
la re
alid
ad v
irtua
l te
trasl
adar
ás a
un
espa
cio
rela
jant
e si
ncro
niza
do c
on m
úsic
a e
indi
caci
ones
de
voz
sigu
iend
o té
cnic
as d
e m
indf
ulln
ess.
El
resu
ltado
es
un e
stad
o de
rela
jaci
ón p
rofu
ndo
de
man
era
rápi
da y
sen
cilla
DIS
FRU
TA D
E U
NA
CO
PA D
E CH
AM
PAG
NE
EN L
A Z
ON
A M
UM
MA
ctiv
idad
pro
gram
ada
de 1
3h00
a 1
6h00
LOG
OTY
PE C
OU
LEU
RFO
ND
BLA
NC
Nº
dos
sier
: 20
1204
75E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
Ver u
bica
ción
en
elPL
AN
O D
E LA
ZO
NA
DE
EXPO
SICI
ÓN
ww
w.fa
ctor
hum
ano.
ifaes
.com
#con
gres
oFH
![Page 4: CUANDO ¿COMO ASISTIR Puedes acreditarte en: LOGOTYPE COULEUR Nº dossier …ES]_DOCUMENT/ES... · 2019-04-23 · Nº dossier : 20120475E Date : 28/03/2013 NOI 1 B C A 2 Beatriz Makowka.](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022050218/5f63ea6edf7436027427c5ff/html5/thumbnails/4.jpg)
08:4
5 Re
cepc
ión
de lo
s as
iste
ntes
09:0
0 A
pert
ura
de F
acto
r H
uman
o 20
19
09:3
0 Te
cnol
ogía
apl
icad
a a
la S
elec
ción
de
Per
sona
s: ¿
real
idad
o fi
cció
n?
yy
Dón
de e
stán
mis
can
dida
tos:
can
tidad
vs
calid
adyy
Chat
bots
en
Sele
cció
n: ¿
de v
erda
d fu
ncio
nan?
yy
Bien
veni
do M
r. M
arke
ting:
can
dida
te e
xper
ienc
eyy
Con
tant
a au
tom
atiz
ació
n, ¿
no n
os e
stam
os
perd
iend
o al
go?
Jav
ier A
lióSo
cio
dire
ctor
de
Aud
alia
Nex
ia- P
artn
er d
e Sa
ba
Lum
esse
. AU
DA
LIA
NEX
IA
Ósc
ar H
erm
oso
Dire
ctor
de
Pers
onas
de
la D
irecc
ión
Gen
eral
de
Ope
raci
ones
, de
Dis
tribu
ción
Pro
pia
y de
Nue
vos
Neg
ocio
s. M
AH
OU
SA
N M
IGU
EL
Patr
icia
Álv
arez
Resp
onsa
ble
del Á
rea
de G
estió
n de
l Tal
ento
y
Sele
cció
n. G
RUPO
CO
RREO
S M
ar G
arre
Dire
ctor
a de
RR.
HH
. LÍN
EA D
IREC
TA
Elen
a M
artín
ez M
arot
oTa
lent
Man
ager
. FER
ROVI
AL
10:1
5 La
cal
idad
del
tiem
po e
n la
em
pres
a de
l fut
uro:
fom
enta
r la
aut
onom
ía y
re
com
pens
a de
los
resu
ltado
s
yy
Las
nuev
as fo
rmas
de
traba
jar e
n la
em
pres
a de
l fut
uro.
La
cultu
ra d
el h
orar
io re
duci
do y
del
re
sulta
doyy
Las
clav
es p
ara
optim
izar
el t
iem
po d
e tra
bajo
y
aum
enta
r la
prod
uctiv
idad
y e
l ren
dim
ient
oyy
Las
med
idas
que
fom
enta
n la
aut
onom
ía d
e lo
s eq
uipo
s y
ayud
an a
gar
antiz
ar la
con
cilia
ción
yy
Las
herr
amie
ntas
que
per
mite
n an
aliz
ar la
rela
ción
en
tre la
cal
idad
y la
can
tidad
del
tiem
po d
e tra
bajo
Jos
é An
toni
o Ca
razo
Dire
ctor
de
Capi
tal H
uman
o W
OLT
ERS
KLU
WER
A
nton
io d
e la
Fue
nte
Dire
ctor
Cor
pora
tivo
de R
R.H
H. y
de
Org
aniz
ació
nG
LOBA
LIA
Mar
ta J
imen
oD
irect
ora
Mov
ilida
d In
tern
acio
nal &
Div
ersi
dad
SIEM
ENS
GA
MES
AEl
ena
Cháv
arri
Padi
llaH
ead
of G
loba
l Mob
ility
. BBV
ARa
quel
Día
z M
artín
Hea
d of
Glo
bal M
obili
ty. T
ELEF
ON
ICA
11.4
5 P
ausa
caf
é
12.3
0 Co
nect
ar c
on to
dos
los
com
pone
ntes
qu
e fa
vore
zcan
la e
xper
ienc
ia d
el e
mpl
eado
de
ntro
y fu
era
del e
ntor
no la
bora
l
yy
Cóm
o di
seña
r un
plan
inte
gral
que
impa
cte
en
el c
onju
nto
de in
tera
ccio
nes
que
conf
orm
an la
ex
perie
ncia
de
empl
eado
yy
La im
porta
ncia
de
tene
r un
enfo
que
holís
tico
que
resp
onda
a la
s ne
cesi
dade
s e
inte
rese
s de
cad
a pe
rson
a y
que
a la
vez
gar
antic
e el
bie
nest
ar d
e lo
s em
plea
dos
y la
sal
ud d
e la
em
pres
ayy
La c
omun
icac
ión
y el
feed
back
par
a fo
men
tar l
a pa
rtici
paci
ón y
mej
orar
la re
laci
ón c
on e
l em
plea
do
Jor
ge J
imén
ez U
rizar
Dire
ctor
de
Cons
ulto
ría d
e Ta
lent
o, R
etrib
ució
n y
Rend
imie
nto.
AO
NPi
lar R
amón
i Co
rtas
aD
irect
ora
de C
omun
icac
ión
Inte
rna
ACC
ION
AA
licia
Sán
chez
Rui
zCh
ief P
eopl
e/Co
mm
unic
atio
n O
ffice
rA
LTRA
ND
avid
Bar
roet
a Sa
ntam
aría
Dire
ctor
de
Pers
onas
. OPT
ICA
LIA
Joaq
uín
Rodr
ígue
z Bl
anco
Dire
ctor
de
Mar
ketin
g de
Rec
urso
s H
uman
osCE
PSA
13.1
5 Tr
ansf
orm
ar la
cul
tura
cor
pora
tiva
para
impu
lsar
la d
igita
lizac
ión
en la
s or
gani
zaci
ones
yy
Estim
ular
la d
igita
lizac
ión
desd
e la
pro
pia
cultu
ra
empr
esar
ial p
ara
segu
ir si
endo
com
petit
ivos
yy
La im
porta
ncia
de
desa
rrol
lar l
íder
es q
ue
prom
ueva
n el
cam
bio
entre
los
equi
pos
15.1
5 Te
cnol
ogía
e in
nova
ción
al s
ervi
cio
de la
form
ació
n, a
l apr
endi
zaje
y la
ge
stió
n de
l tie
mpo
yy
Long
life
lear
ning
: Cóm
o po
tenc
iar e
l eng
agem
ent
de la
per
sona
con
su
apre
ndiz
aje
med
iant
e he
rram
ient
as in
nova
dora
s
Max
Ham
ann
Ger
ente
de
la O
ficin
a de
Pro
yect
os e
Inno
vaci
ónAV
AN
ZOM
igue
l Áng
el R
odríg
uez
Seni
or Tr
aini
ng S
peci
alis
t & H
R D
igita
l Tr
ansf
orm
atio
n. S
ACY
R Ju
an A
pres
aD
irect
or C
orpo
rativ
o de
For
mac
ión
y G
estió
n de
l Ta
lent
o. P
ALL
AD
IUM
16.0
0 La
eco
nom
ía d
igita
l com
o m
otor
de
la tr
ansf
orm
ació
n de
l neg
ocio
y la
s fu
ncio
nes
trad
icio
nale
s de
los
RR.H
H.
yy
¿De
qué
man
era
las
herr
amie
ntas
dig
itale
s es
tán
dand
o un
a nu
eva
form
a a
la fu
nció
n de
Rec
urso
s H
uman
os?
yy
La g
estió
n de
per
sona
s co
mo
hilo
con
duct
or d
e la
in
nova
ción
y la
dig
italiz
ació
n de
ntro
de
la e
mpr
esa
yy
Enta
blar
una
con
vers
ació
n ab
ierta
par
a al
inea
r lo
s ob
jetiv
os d
e Re
curs
os H
uman
os c
on lo
s de
los
ejec
utiv
os c
lave
yy
Rede
finir
la e
xper
ienc
ia d
e em
plea
do e
inte
grar
lo
hum
ano
y lo
dig
ital p
ara
crea
r un
ento
rno
labo
ral
muc
ho m
ás c
olab
orat
ivo
Raú
l Sib
aja
Hea
d of
Ope
ratio
nsA
DP
Iber
iaBe
atriz
Mak
owka
Hea
d of
Tale
nt D
evel
opm
ent &
Acq
uisi
tion
3M E
SPA
ÑA
Fede
rico
Del
gado
Mar
tíD
irect
or d
e O
rgan
izac
ión
y Ca
mbi
oSA
REB
Gem
ma
Vida
lD
irect
ora
RR.H
H.
UD
ON
Pedr
o Ca
saño
Glo
bal C
hief
Hum
an R
esou
rces
Offi
cer
GRU
PO N
UEV
A P
ESCA
NO
VA
SALA
08:4
5 Re
cepc
ión
de lo
s as
iste
ntes
09:0
0 A
pert
ura
de F
acto
r H
uman
o 20
19
09:3
0 G
estió
n ef
ectiv
a de
los
Recu
rsos
H
uman
os e
n en
torn
os la
bora
les
glob
aliz
ados
, mul
ticul
tura
les
y di
vers
os
yEl
reto
de
la g
estió
n de
per
sona
s en
el á
mbi
to
inte
rnac
iona
l: có
mo
saca
r par
tido
al li
dera
zgo
rem
oto
yTr
ansf
orm
ar la
s di
fere
ncia
s en
ven
taja
s co
mpe
titiv
as q
ue a
porte
n va
lor a
l neg
ocio
Álv
aro
Lópe
zG
loba
l Hea
d O
f Tal
ent M
anag
emen
t. G
RUPO
SIR
O
Esth
er C
lem
ente
Dire
ctor
a de
Des
arro
llo, C
ompe
nsac
ión
y G
estió
n de
l Cam
bio.
EN
DES
A
11.0
0 La
mov
ilida
d in
tern
acio
nal c
omo
herr
amie
nta
para
act
ivar
y c
ompa
rtir
los
recu
rsos
, la
cultu
ra y
el t
alen
to
yCó
mo
equi
libra
r el e
cosi
stem
a y
apor
tar v
alor
al
nego
cio
a tra
vés
de la
mov
ilida
d in
tern
acio
nal
yLa
nec
esid
ad d
e de
finir
los
obje
tivos
de
las
asig
na-
cion
es p
ara
gara
ntiz
ar e
l éxi
to e
n to
das
sus
etap
asy
¿Int
erca
mbi
o de
con
ocim
ient
os o
ens
eñan
za p
or
parte
del
exp
atria
do?
yCó
mo
está
cam
bian
do la
dur
ació
n de
las
asig
naci
ones
y c
ómo
afec
ta a
los
resu
ltado
s
Gui
llerm
o Pi
zarr
oBu
sine
ss D
evel
opm
ent M
anag
erCR
OW
N W
ORL
D M
OBI
LITY
-SPA
INJo
rge
Mar
tín M
artín
Inte
rnat
iona
l HR
& G
loba
l Mob
ility
Dep
uty
Dire
ctor
INEC
O
yM
ejor
ar e
l apr
endi
zaje
y la
col
abor
ació
n m
edia
nte
equi
pos
trans
vers
ales
yCr
ear u
na b
ase
sólid
a pa
ra la
dig
italiz
ació
n re
defin
iend
o la
s es
trate
gias
, mis
ión
y va
lore
s co
rpor
ativ
os
Em
ilio
Cuel
las
EMEA
Acc
ount
Man
ager
CORN
ERST
ON
E O
ND
EMA
ND
Áng
el J
avie
r Vic
ente
Dire
ctor
de
Org
aniz
ació
n /
Tran
sfor
mac
ión
y N
egoc
ios
Div
ersi
ficac
ión
GRU
PO C
OFA
RES
Mar
ía L
eis
HR
Busi
ness
Par
tner
PERN
OD
RIC
ARD
Em
ilio
Her
ranz
Dire
ctor
de
RR.H
H. M
AN
TEQ
UER
ÍAS
ARI
AS
Fern
ando
Jim
énez
Ruí
zH
R Bu
sine
ss P
artn
er. M
ERCK
Mar
ibel
Rui
z G
ilD
irect
ora
de R
R.H
H. d
e Es
paña
e In
tern
acio
nal.
DEO
LEO
14.0
0 V
ino
espa
ñol y
cop
a de
cha
mpa
gne
ofre
cida
por
LO
GO
TYPE
CO
ULE
UR
FON
D B
LAN
CN
º d
ossi
er :
2012
0475
E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
16.4
5 ¿E
s po
sibl
e cr
ear
ento
rnos
pr
oduc
tivos
que
ade
más
apo
rten
val
or a
la
exp
erie
ncia
de
empl
eado
?: B
ienv
enid
os
a la
Era
de
las
plat
afor
mas
en
la n
ube
y la
s ap
ps d
e tr
abaj
o
yM
ejor
ar la
pro
duct
ivid
ad p
asa
por c
rear
esp
acio
s in
tuiti
vos,
fáci
les
y út
iles
y¿E
stam
os p
repa
rado
s pa
ra la
dig
italiz
ació
n co
mpl
eta
del w
orkf
low
?y
Inte
ligen
cia
pred
ictiv
a: ¡a
delá
ntat
e y
prev
é po
sibl
es e
scen
ario
s fu
turo
s!y
El re
to d
e ad
apta
rnos
a la
Gen
erac
ión
Dig
ital d
e em
plea
dos
que
ya e
stán
aqu
í
San
dra
Reíll
oH
R Pr
oduc
t Lin
e Sa
les
Man
ager
. SER
VICE
NO
WM
ique
l Com
ella
Dire
ctor
de
Form
ació
n. C
AIX
ABA
NK
Áng
el O
rtiz
Glo
bal D
irect
or E
mpl
oyee
Exp
erie
nce.
PRO
SEG
UR
17.3
0 FI
N D
E FA
CTO
R H
UM
AN
O 2
019
¡Nos
vem
os e
n FH
202
0!
Fern
anda
Car
dam
aPe
ople
& R
esou
rces
Glo
bal H
ead
MA
XAM
Man
uel P
imen
tel
Of C
ouns
el d
e BA
KER
& M
cKEN
ZIE
Ex-M
inis
tro d
e Tr
abaj
oCa
rlos
Beld
arra
ínD
irect
or d
e Es
trate
gia
e In
nova
ción
en
Tecn
olog
ía d
el
Dat
o A
plic
ada.
IND
RAPa
tric
ia d
e Lo
ro L
e D
isco
tCh
ief P
rodu
ct O
ffice
r & V
C Pa
rtner
THEV
ENTU
RECI
TY
11.4
5 P
ausa
caf
é
Dav
id A
lons
o G
arcí
aG
loba
l HR
Man
ager
TELE
FON
ICA
14.0
0 V
ino
espa
ñol y
cop
a de
cha
mpa
gne
ofre
cida
por
LO
GO
TYPE
CO
ULE
UR
FON
D B
LAN
CN
º d
ossi
er :
2012
0475
E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
15.1
5 La
s cl
aves
de
la a
utom
otiv
ació
n en
el t
raba
jo
Pabl
o M
aella
Seni
or L
ectu
rer d
e D
irecc
ión
de P
erso
nas
en la
s O
rgan
izac
ione
s. IE
SE B
USI
NES
S SC
HO
OL
SALA
ww
w.fa
ctor
hum
ano.
ifaes
.com
#con
gres
oFH
902
902
282
yLa
com
unic
ació
n ef
ectiv
a co
mo
com
pete
ncia
in
disp
ensa
ble
para
ges
tiona
r equ
ipos
mul
ticul
tura
les
y di
vers
osy
Cóm
o de
be fu
ncio
nar l
a ge
stió
n de
tale
nto
y cu
áles
so
n la
s ha
bilid
ades
y p
erfile
s m
ás d
esta
cado
s
Pau
la S
acris
tán
Dire
ctor
a Co
mer
cial
. BER
LITZ
A
rtur
o La
band
a U
rban
oPe
ople
Dire
ctor
Eur
ope
and
LatA
m. C
PPTh
ibau
t Cha
igne
auD
irect
or o
f HR,
Eur
ope.
HAY
WA
RDEl
ena
Ara
nda
Trai
ning
and
Dev
elop
men
t Man
ager
Eur
ope
CABI
FY
10:1
5 H
appy
ness
at w
ork
com
o pa
rte
del
AD
N d
e nu
estr
a C
ultu
ra C
orpo
rativ
a
y¡Q
uier
o qu
e m
is e
mpl
eado
s se
an fe
lices
!: ¿p
or
dónd
e em
piez
o?y
Filo
sofía
hap
py e
mpl
oyee
s: ¿
la in
clui
mos
en
nues
tra C
ultu
ra C
orpo
rativ
a?y
¿Qui
én d
ebe
impu
lsar
las
acci
ones
?: e
l pap
el
estra
tégi
co y
mot
ivad
or d
el D
tor d
e RR
HH
y
La d
efin
ició
n y
segu
imie
nto
de o
bjet
ivos
com
o pi
eza
clav
e pa
ra a
lcan
zar e
l éxi
to
Edu
ardo
Pitt
oD
irect
or C
omer
cial
. CIG
NA
Fran
cisc
o de
la C
alle
Iber
ia H
R H
ead.
SA
ND
OZ
Ceci
lia C
oll
Resp
onsa
ble
de P
erso
nas
con
Valo
res
LABO
RATO
RIO
S Q
UIN
TON
Rafa
el F
erná
ndez
Qun
dez
Corp
orat
e H
ead
of Ta
lent
Man
agem
ent,
Cultu
re
and
Dev
elop
men
t. CE
PSA
Fern
ando
Lóp
ez G
ilG
loba
l HR
Plan
ning
& A
naly
tics
Man
ager
MO
ND
ELEZ
11.0
0 C
ómo
las
tecn
olog
ías
del d
ato
está
n re
volu
cion
ando
la a
dqui
sici
ón g
loba
l de
tale
nto
Cris
tina
Villa
nova
Corp
orat
e M
anag
ing
Dire
ctor
. CAT
ENO
N
12.3
0 ¿C
ómo
será
el l
íder
del
futu
ro?:
Hac
ia
un ro
l de
Dire
ctor
de
RR.H
H. m
ás e
stra
tégi
co
yCo
nver
tirse
en
gest
or d
el c
ambi
o y
líder
de
la
trans
form
ació
n en
la c
ompa
ñía
y¿E
s po
sibl
e un
a ge
stió
n de
l tal
ento
inno
vado
ra y
qu
e es
té a
liena
da c
on lo
s ob
jetiv
os d
e ne
goci
o?
yD
ism
inui
r el p
apel
adm
inis
trativ
o/le
gal:
exte
rnal
izac
ión
vs a
utom
atiz
ació
ny
La d
igita
lizac
ión
y la
con
ectiv
idad
com
o el
emen
tos
clav
e en
su
gest
ión
Álv
aro
Rodr
igue
z de
la C
alle
Insp
ecto
r de
Trab
ajo
en E
xced
enci
a y
Dire
ctor
de
Ope
raci
ones
PRA
EVEN
TIS-
FIA
BILI
S CO
NSU
LTIN
G G
ROU
PJu
an M
anue
l Rue
daD
irect
or G
ener
al P
erso
nas,
Org
aniz
ació
n y
Com
unic
ació
nSA
NTA
LUCÍ
A S
EGU
ROS
Mar
cos
Vale
ra S
alva
dor
Dire
ctor
de
RR.H
H.
VIN
CCI H
OTE
LES
Susa
na M
ayor
alH
R M
anag
er S
outh
Eur
ope
& N
orth
Afri
caM
OTO
ROLA
SO
LUTI
ON
S
13.1
5 Eq
uipo
s m
ultid
isci
plin
ares
que
co
labo
ran
entr
e sí
par
a re
spon
der
a la
s de
man
das
del m
erca
do a
ctua
l: be
st
prac
tices
de
los
equi
pos
AG
ILE
yPo
ner a
las
pers
onas
en
el c
entro
del
pro
yect
o pa
ra fo
men
tar l
a ef
icac
ia a
trav
és d
e la
aut
onom
íay
Prio
rizar
las
tare
as m
ás im
porta
ntes
par
a la
op
erat
iva,
evi
tar l
as ta
reas
inne
cesa
rias
y as
egur
ar
la s
oste
nibi
lidad
de
los
proy
ecto
sy
Divis
ión
del tr
abaj
o po
r fas
es p
ara
gara
ntiza
r fle
xibi
li-da
d y
rapi
dez
en la
ent
rega
y e
valu
ació
n de
pro
yect
osy
Mej
orar
la e
xper
ienc
ia d
el c
lient
e y
la m
otiv
ació
n de
l em
plea
do a
par
tes
igua
les
Enr
ique
Sal
a Pa
scua
lSt
rate
gic
HR
Seni
or C
onsu
ltant
. MET
A4
And
rés
Ort
ega.
H
ead
of Ta
lent
and
Lea
rnin
g. IN
GM
arije
Sch
olm
aCh
ief H
R O
ffice
rN
ATIO
NA
LE-N
EDER
LAN
DEN
16.0
0 Em
ploy
er B
rand
ing
y se
lecc
ión:
cr
ear
una
iden
tidad
más
pro
fund
a de
la
com
pañí
a pa
ra a
trae
r ta
lent
o
yU
na e
stra
tegi
a de
Em
ploy
er B
rand
ing
com
o un
a fo
to re
alis
ta y
hon
esta
que
de
lo q
ue re
alm
ente
so
mos
yLa
nec
esid
ad d
e da
r a c
onoc
er u
na p
ropu
esta
de
valo
r esp
ecífi
ca p
ara
cada
per
fily
Dis
eñar
un
Empl
oyee
Jour
ney
Map
par
a pe
rson
aliz
ar la
exp
erie
ncia
de
empl
eado
yPo
tenc
iar q
ue lo
s em
plea
dos
se id
entif
ique
n co
n lo
s va
lore
s e
imag
en d
e m
arca
y lo
s ha
gan
suyo
s
Jos
é Lu
is V
eláz
quez
Mar
tínH
CM S
olut
ions
Man
ager
. SA
P IB
ERIA
Be
goña
Tra
sanc
osPe
ople
& C
ultu
re D
irect
or fo
r the
Ret
ail C
lust
er
Wes
tern
Eur
ope.
AM
AD
EUS
Joaq
uín
Bau
Dire
ctor
de
RR.H
H. B
MW
GRO
UP
IBÉR
ICA
Álv
aro
Mon
cada
del
Pra
doD
irect
or d
e RR
.HH
. BN
P PA
RIBA
S LE
ASI
NG
SO
LUTI
ON
SJu
an M
anue
l Rom
ero
Resp
onsa
ble
de Ta
lent
o. S
EGU
R CA
IXA
-AD
ESLA
S
16.4
5 Re
trib
ució
n Fl
exib
le: U
n pa
so m
ás
haci
a la
com
pens
ació
n to
tal
yCó
mo
afec
ta la
exe
nció
n fis
cal d
e 11
€ di
ario
s de
lo
s ch
eque
s de
com
ida
entre
los
empl
eado
sy
El fu
turo
de
la “C
esta
de
Nav
idad
”: la
s nu
evas
te
nden
cias
en
ince
ntiv
os e
conó
mic
os a
em
plea
dos
yCó
mo
com
unic
ar a
toda
la p
lant
illa
los
bene
ficio
s de
un
Plan
de
Retri
buci
ón F
lexi
ble
yCó
mo
gest
iona
r em
plea
dos
desp
laza
dos:
die
tas,
pr
oduc
tos
y ne
cesi
dade
s
Mai
te S
áenz
. Dire
ctor
a. O
RHLu
is V
iñas
Gar
cía-
Cano
Jefe
de
Com
pens
acio
nes
y Be
nefic
ios.
NAT
URG
YPa
lom
a U
rgor
ri Pe
dros
aD
irect
ora
de R
R.H
H. y
Org
aniz
ació
n. R
TVE
17.3
0 FI
N D
E FA
CTO
R H
UM
AN
O 2
019
¡Nos
vem
os e
n FH
202
0!
10:0
0 /
10:4
5 El
Wel
lbei
ng y
la fl
exib
ilida
d co
mo
fact
ores
cla
ve e
n la
exp
erie
ncia
del
em
plea
do
Fátim
a G
onzá
lez-
Ast
olfi
Infa
nte
Com
mer
cial
Dire
ctor
for H
ealth
& B
enefi
ts. A
ON
Jorg
e Ji
mén
ez U
rizar
Dire
ctor
de
Cons
ulto
ría d
e Ta
lent
o, R
etrib
ució
n y
Rend
imie
nto.
AO
N
11:0
0 /
11:4
5 La
inte
ligen
cia
Art
ifici
al a
l se
rvic
io d
e lo
s Re
curs
os H
uman
os.
El d
esaf
ío d
e la
s so
fts
skill
s en
el r
ecru
iting
Gild
as F
ras
Hea
d of
Inte
rnat
iona
l. PE
RFO
RMA
NSE
12:1
5 /
13:0
0 H
oy e
s un
bue
n dí
a pa
ra
disf
ruta
r de
ver
dad.
La
dife
renc
ia d
e ap
rend
er c
on u
na s
onris
a
Roel
Kop
pens
Co
untry
Man
ager
Spa
in. G
OO
DH
ABI
TZ
13:1
5 /
14:0
0 ¡
Ha
llega
do e
l mom
ento
de
des
cubr
ir un
a nu
eva
form
a de
cui
dar
de tu
s eq
uipo
s! E
mpo
déra
los
y ha
zles
pa
rtíc
ipes
de
su p
ropi
o bi
enes
tar
yIm
plan
tar h
erra
mie
ntas
efic
aces
y d
e ef
ecto
in
med
iato
: el P
rogr
ama
de A
poyo
a lo
s Em
plea
dos
yM
ejor
ar la
cal
idad
de
vida
de
tus
equi
pos
apoy
ándo
les
en m
omen
tos
com
plej
os ta
nto
labo
rale
s co
mo
pers
onal
esy
Faci
litar
una
may
or c
apac
idad
de
conc
entra
ción
en
el t
raba
jo, u
na m
ejor
pro
duct
ivid
ad, m
ás
com
prom
iso
y m
enos
abs
entis
mo
yO
bten
er in
dica
dore
s de
bie
nest
ar y
est
imar
po
r eje
mpl
o, e
l im
pact
o de
los
cam
bios
en
la
orga
niza
ción
Chris
tine
Loos
Dire
ctor
a G
ener
al. S
TIM
ULU
S CO
NSU
LTO
RIA
15:1
5 /
16:0
0 En
bus
ca d
el ta
lent
o
Agu
stí M
olia
sCE
O. S
MA
RTCE
X
SALA
FA
CTO
RO
TRA
S A
CTIV
IDA
DES
ZO
NA
A
ZO
NA
B
ZO
NA
C
SPO
NSO
RS:
TOU
R CO
N B
AJA
DA
A B
AN
DA
ED
ENRE
DVi
sita
el b
anqu
illo
y el
ves
tuar
io d
el W
anda
M
etro
polit
ano.
Var
ias
visi
tas
prog
ram
adas
du
rant
e el
día
. Inf
órm
ate
y ap
únta
te e
n el
M
eetin
g Po
int E
denr
ed
VIVE
UN
A E
XPER
IEN
CIA
DE
RELA
JACI
ÓN
EN
REA
LID
AD
VIR
TUA
LG
raci
as a
la re
alid
ad v
irtua
l te
trasl
adar
ás a
un
espa
cio
rela
jant
e si
ncro
niza
do c
on m
úsic
a e
indi
caci
ones
de
voz
sigu
iend
o té
cnic
as d
e m
indf
ulln
ess.
El
resu
ltado
es
un e
stad
o de
rela
jaci
ón p
rofu
ndo
de
man
era
rápi
da y
sen
cilla
DIS
FRU
TA D
E U
NA
CO
PA D
E CH
AM
PAG
NE
EN L
A Z
ON
A M
UM
MA
ctiv
idad
pro
gram
ada
de 1
3h00
a 1
6h00
LOG
OTY
PE C
OU
LEU
RFO
ND
BLA
NC
Nº
dos
sier
: 20
1204
75E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
Ver u
bica
ción
en
elPL
AN
O D
E LA
ZO
NA
DE
EXPO
SICI
ÓN
ww
w.fa
ctor
hum
ano.
ifaes
.com
#con
gres
oFH
![Page 5: CUANDO ¿COMO ASISTIR Puedes acreditarte en: LOGOTYPE COULEUR Nº dossier …ES]_DOCUMENT/ES... · 2019-04-23 · Nº dossier : 20120475E Date : 28/03/2013 NOI 1 B C A 2 Beatriz Makowka.](https://reader033.fdocuments.ec/reader033/viewer/2022050218/5f63ea6edf7436027427c5ff/html5/thumbnails/5.jpg)
08:4
5 Re
cepc
ión
de lo
s as
iste
ntes
09:0
0 A
pert
ura
de F
acto
r H
uman
o 20
19
09:3
0 Te
cnol
ogía
apl
icad
a a
la S
elec
ción
de
Per
sona
s: ¿
real
idad
o fi
cció
n?
yy
Dón
de e
stán
mis
can
dida
tos:
can
tidad
vs
calid
adyy
Chat
bots
en
Sele
cció
n: ¿
de v
erda
d fu
ncio
nan?
yy
Bien
veni
do M
r. M
arke
ting:
can
dida
te e
xper
ienc
eyy
Con
tant
a au
tom
atiz
ació
n, ¿
no n
os e
stam
os
perd
iend
o al
go?
Jav
ier A
lióSo
cio
dire
ctor
de
Aud
alia
Nex
ia- P
artn
er d
e Sa
ba
Lum
esse
. AU
DA
LIA
NEX
IA
Ósc
ar H
erm
oso
Dire
ctor
de
Pers
onas
de
la D
irecc
ión
Gen
eral
de
Ope
raci
ones
, de
Dis
tribu
ción
Pro
pia
y de
Nue
vos
Neg
ocio
s. M
AH
OU
SA
N M
IGU
EL
Patr
icia
Álv
arez
Resp
onsa
ble
del Á
rea
de G
estió
n de
l Tal
ento
y
Sele
cció
n. G
RUPO
CO
RREO
S M
ar G
arre
Dire
ctor
a de
RR.
HH
. LÍN
EA D
IREC
TA
Elen
a M
artín
ez M
arot
oTa
lent
Man
ager
. FER
ROVI
AL
10:1
5 La
cal
idad
del
tiem
po e
n la
em
pres
a de
l fut
uro:
fom
enta
r la
aut
onom
ía y
re
com
pens
a de
los
resu
ltado
s
yy
Las
nuev
as fo
rmas
de
traba
jar e
n la
em
pres
a de
l fut
uro.
La
cultu
ra d
el h
orar
io re
duci
do y
del
re
sulta
doyy
Las
clav
es p
ara
optim
izar
el t
iem
po d
e tra
bajo
y
aum
enta
r la
prod
uctiv
idad
y e
l ren
dim
ient
oyy
Las
med
idas
que
fom
enta
n la
aut
onom
ía d
e lo
s eq
uipo
s y
ayud
an a
gar
antiz
ar la
con
cilia
ción
yy
Las
herr
amie
ntas
que
per
mite
n an
aliz
ar la
rela
ción
en
tre la
cal
idad
y la
can
tidad
del
tiem
po d
e tra
bajo
Jos
é An
toni
o Ca
razo
Dire
ctor
de
Capi
tal H
uman
o W
OLT
ERS
KLU
WER
A
nton
io d
e la
Fue
nte
Dire
ctor
Cor
pora
tivo
de R
R.H
H. y
de
Org
aniz
ació
nG
LOBA
LIA
Mar
ta J
imen
oD
irect
ora
Mov
ilida
d In
tern
acio
nal &
Div
ersi
dad
SIEM
ENS
GA
MES
AEl
ena
Cháv
arri
Padi
llaH
ead
of G
loba
l Mob
ility
. BBV
ARa
quel
Día
z M
artín
Hea
d of
Glo
bal M
obili
ty. T
ELEF
ON
ICA
11.4
5 P
ausa
caf
é
12.3
0 Co
nect
ar c
on to
dos
los
com
pone
ntes
qu
e fa
vore
zcan
la e
xper
ienc
ia d
el e
mpl
eado
de
ntro
y fu
era
del e
ntor
no la
bora
l
yy
Cóm
o di
seña
r un
plan
inte
gral
que
impa
cte
en
el c
onju
nto
de in
tera
ccio
nes
que
conf
orm
an la
ex
perie
ncia
de
empl
eado
yy
La im
porta
ncia
de
tene
r un
enfo
que
holís
tico
que
resp
onda
a la
s ne
cesi
dade
s e
inte
rese
s de
cad
a pe
rson
a y
que
a la
vez
gar
antic
e el
bie
nest
ar d
e lo
s em
plea
dos
y la
sal
ud d
e la
em
pres
ayy
La c
omun
icac
ión
y el
feed
back
par
a fo
men
tar l
a pa
rtici
paci
ón y
mej
orar
la re
laci
ón c
on e
l em
plea
do
Jor
ge J
imén
ez U
rizar
Dire
ctor
de
Cons
ulto
ría d
e Ta
lent
o, R
etrib
ució
n y
Rend
imie
nto.
AO
NPi
lar R
amón
i Co
rtas
aD
irect
ora
de C
omun
icac
ión
Inte
rna
ACC
ION
AA
licia
Sán
chez
Rui
zCh
ief P
eopl
e/Co
mm
unic
atio
n O
ffice
rA
LTRA
ND
avid
Bar
roet
a Sa
ntam
aría
Dire
ctor
de
Pers
onas
. OPT
ICA
LIA
Joaq
uín
Rodr
ígue
z Bl
anco
Dire
ctor
de
Mar
ketin
g de
Rec
urso
s H
uman
osCE
PSA
13.1
5 Tr
ansf
orm
ar la
cul
tura
cor
pora
tiva
para
impu
lsar
la d
igita
lizac
ión
en la
s or
gani
zaci
ones
yy
Estim
ular
la d
igita
lizac
ión
desd
e la
pro
pia
cultu
ra
empr
esar
ial p
ara
segu
ir si
endo
com
petit
ivos
yy
La im
porta
ncia
de
desa
rrol
lar l
íder
es q
ue
prom
ueva
n el
cam
bio
entre
los
equi
pos
15.1
5 Te
cnol
ogía
e in
nova
ción
al s
ervi
cio
de la
form
ació
n, a
l apr
endi
zaje
y la
ge
stió
n de
l tie
mpo
yy
Long
life
lear
ning
: Cóm
o po
tenc
iar e
l eng
agem
ent
de la
per
sona
con
su
apre
ndiz
aje
med
iant
e he
rram
ient
as in
nova
dora
s
Max
Ham
ann
Ger
ente
de
la O
ficin
a de
Pro
yect
os e
Inno
vaci
ónAV
AN
ZOM
igue
l Áng
el R
odríg
uez
Seni
or Tr
aini
ng S
peci
alis
t & H
R D
igita
l Tr
ansf
orm
atio
n. S
ACY
R Ju
an A
pres
aD
irect
or C
orpo
rativ
o de
For
mac
ión
y G
estió
n de
l Ta
lent
o. P
ALL
AD
IUM
16.0
0 La
eco
nom
ía d
igita
l com
o m
otor
de
la tr
ansf
orm
ació
n de
l neg
ocio
y la
s fu
ncio
nes
trad
icio
nale
s de
los
RR.H
H.
yy
¿De
qué
man
era
las
herr
amie
ntas
dig
itale
s es
tán
dand
o un
a nu
eva
form
a a
la fu
nció
n de
Rec
urso
s H
uman
os?
yy
La g
estió
n de
per
sona
s co
mo
hilo
con
duct
or d
e la
in
nova
ción
y la
dig
italiz
ació
n de
ntro
de
la e
mpr
esa
yy
Enta
blar
una
con
vers
ació
n ab
ierta
par
a al
inea
r lo
s ob
jetiv
os d
e Re
curs
os H
uman
os c
on lo
s de
los
ejec
utiv
os c
lave
yy
Rede
finir
la e
xper
ienc
ia d
e em
plea
do e
inte
grar
lo
hum
ano
y lo
dig
ital p
ara
crea
r un
ento
rno
labo
ral
muc
ho m
ás c
olab
orat
ivo
Raú
l Sib
aja
Hea
d of
Ope
ratio
nsA
DP
Iber
iaBe
atriz
Mak
owka
Hea
d of
Tale
nt D
evel
opm
ent &
Acq
uisi
tion
3M E
SPA
ÑA
Fede
rico
Del
gado
Mar
tíD
irect
or d
e O
rgan
izac
ión
y Ca
mbi
oSA
REB
Gem
ma
Vida
lD
irect
ora
RR.H
H.
UD
ON
Pedr
o Ca
saño
Glo
bal C
hief
Hum
an R
esou
rces
Offi
cer
GRU
PO N
UEV
A P
ESCA
NO
VA
SALA
08:4
5 Re
cepc
ión
de lo
s as
iste
ntes
09:0
0 A
pert
ura
de F
acto
r H
uman
o 20
19
09:3
0 G
estió
n ef
ectiv
a de
los
Recu
rsos
H
uman
os e
n en
torn
os la
bora
les
glob
aliz
ados
, mul
ticul
tura
les
y di
vers
os
yEl
reto
de
la g
estió
n de
per
sona
s en
el á
mbi
to
inte
rnac
iona
l: có
mo
saca
r par
tido
al li
dera
zgo
rem
oto
yTr
ansf
orm
ar la
s di
fere
ncia
s en
ven
taja
s co
mpe
titiv
as q
ue a
porte
n va
lor a
l neg
ocio
Álv
aro
Lópe
zG
loba
l Hea
d O
f Tal
ent M
anag
emen
t. G
RUPO
SIR
O
Esth
er C
lem
ente
Dire
ctor
a de
Des
arro
llo, C
ompe
nsac
ión
y G
estió
n de
l Cam
bio.
EN
DES
A
11.0
0 La
mov
ilida
d in
tern
acio
nal c
omo
herr
amie
nta
para
act
ivar
y c
ompa
rtir
los
recu
rsos
, la
cultu
ra y
el t
alen
to
yCó
mo
equi
libra
r el e
cosi
stem
a y
apor
tar v
alor
al
nego
cio
a tra
vés
de la
mov
ilida
d in
tern
acio
nal
yLa
nec
esid
ad d
e de
finir
los
obje
tivos
de
las
asig
na-
cion
es p
ara
gara
ntiz
ar e
l éxi
to e
n to
das
sus
etap
asy
¿Int
erca
mbi
o de
con
ocim
ient
os o
ens
eñan
za p
or
parte
del
exp
atria
do?
yCó
mo
está
cam
bian
do la
dur
ació
n de
las
asig
naci
ones
y c
ómo
afec
ta a
los
resu
ltado
s
Gui
llerm
o Pi
zarr
oBu
sine
ss D
evel
opm
ent M
anag
erCR
OW
N W
ORL
D M
OBI
LITY
-SPA
INJo
rge
Mar
tín M
artín
Inte
rnat
iona
l HR
& G
loba
l Mob
ility
Dep
uty
Dire
ctor
INEC
O
yM
ejor
ar e
l apr
endi
zaje
y la
col
abor
ació
n m
edia
nte
equi
pos
trans
vers
ales
yCr
ear u
na b
ase
sólid
a pa
ra la
dig
italiz
ació
n re
defin
iend
o la
s es
trate
gias
, mis
ión
y va
lore
s co
rpor
ativ
os
Em
ilio
Cuel
las
EMEA
Acc
ount
Man
ager
CORN
ERST
ON
E O
ND
EMA
ND
Áng
el J
avie
r Vic
ente
Dire
ctor
de
Org
aniz
ació
n /
Tran
sfor
mac
ión
y N
egoc
ios
Div
ersi
ficac
ión
GRU
PO C
OFA
RES
Mar
ía L
eis
HR
Busi
ness
Par
tner
PERN
OD
RIC
ARD
Em
ilio
Her
ranz
Dire
ctor
de
RR.H
H. M
AN
TEQ
UER
ÍAS
ARI
AS
Fern
ando
Jim
énez
Ruí
zH
R Bu
sine
ss P
artn
er. M
ERCK
Mar
ibel
Rui
z G
ilD
irect
ora
de R
R.H
H. d
e Es
paña
e In
tern
acio
nal.
DEO
LEO
14.0
0 V
ino
espa
ñol y
cop
a de
cha
mpa
gne
ofre
cida
por
LO
GO
TYPE
CO
ULE
UR
FON
D B
LAN
CN
º d
ossi
er :
2012
0475
E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
16.4
5 ¿E
s po
sibl
e cr
ear
ento
rnos
pr
oduc
tivos
que
ade
más
apo
rten
val
or a
la
exp
erie
ncia
de
empl
eado
?: B
ienv
enid
os
a la
Era
de
las
plat
afor
mas
en
la n
ube
y la
s ap
ps d
e tr
abaj
o
yM
ejor
ar la
pro
duct
ivid
ad p
asa
por c
rear
esp
acio
s in
tuiti
vos,
fáci
les
y út
iles
y¿E
stam
os p
repa
rado
s pa
ra la
dig
italiz
ació
n co
mpl
eta
del w
orkf
low
?y
Inte
ligen
cia
pred
ictiv
a: ¡a
delá
ntat
e y
prev
é po
sibl
es e
scen
ario
s fu
turo
s!y
El re
to d
e ad
apta
rnos
a la
Gen
erac
ión
Dig
ital d
e em
plea
dos
que
ya e
stán
aqu
í
San
dra
Reíll
oH
R Pr
oduc
t Lin
e Sa
les
Man
ager
. SER
VICE
NO
WM
ique
l Com
ella
Dire
ctor
de
Form
ació
n. C
AIX
ABA
NK
Áng
el O
rtiz
Glo
bal D
irect
or E
mpl
oyee
Exp
erie
nce.
PRO
SEG
UR
17.3
0 FI
N D
E FA
CTO
R H
UM
AN
O 2
019
¡Nos
vem
os e
n FH
202
0!
Fern
anda
Car
dam
aPe
ople
& R
esou
rces
Glo
bal H
ead
MA
XAM
Man
uel P
imen
tel
Of C
ouns
el d
e BA
KER
& M
cKEN
ZIE
Ex-M
inis
tro d
e Tr
abaj
oCa
rlos
Beld
arra
ínD
irect
or d
e Es
trate
gia
e In
nova
ción
en
Tecn
olog
ía d
el
Dat
o A
plic
ada.
IND
RAPa
tric
ia d
e Lo
ro L
e D
isco
tCh
ief P
rodu
ct O
ffice
r & V
C Pa
rtner
THEV
ENTU
RECI
TY
11.4
5 P
ausa
caf
é
Dav
id A
lons
o G
arcí
aG
loba
l HR
Man
ager
TELE
FON
ICA
14.0
0 V
ino
espa
ñol y
cop
a de
cha
mpa
gne
ofre
cida
por
LO
GO
TYPE
CO
ULE
UR
FON
D B
LAN
CN
º d
ossi
er :
2012
0475
E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
15.1
5 La
s cl
aves
de
la a
utom
otiv
ació
n en
el t
raba
jo
Pabl
o M
aella
Seni
or L
ectu
rer d
e D
irecc
ión
de P
erso
nas
en la
s O
rgan
izac
ione
s. IE
SE B
USI
NES
S SC
HO
OL
SALA
ww
w.fa
ctor
hum
ano.
ifaes
.com
#con
gres
oFH
902
902
282
yLa
com
unic
ació
n ef
ectiv
a co
mo
com
pete
ncia
in
disp
ensa
ble
para
ges
tiona
r equ
ipos
mul
ticul
tura
les
y di
vers
osy
Cóm
o de
be fu
ncio
nar l
a ge
stió
n de
tale
nto
y cu
áles
so
n la
s ha
bilid
ades
y p
erfile
s m
ás d
esta
cado
s
Pau
la S
acris
tán
Dire
ctor
a Co
mer
cial
. BER
LITZ
A
rtur
o La
band
a U
rban
oPe
ople
Dire
ctor
Eur
ope
and
LatA
m. C
PPTh
ibau
t Cha
igne
auD
irect
or o
f HR,
Eur
ope.
HAY
WA
RDEl
ena
Ara
nda
Trai
ning
and
Dev
elop
men
t Man
ager
Eur
ope
CABI
FY
10:1
5 H
appy
ness
at w
ork
com
o pa
rte
del
AD
N d
e nu
estr
a C
ultu
ra C
orpo
rativ
a
y¡Q
uier
o qu
e m
is e
mpl
eado
s se
an fe
lices
!: ¿p
or
dónd
e em
piez
o?y
Filo
sofía
hap
py e
mpl
oyee
s: ¿
la in
clui
mos
en
nues
tra C
ultu
ra C
orpo
rativ
a?y
¿Qui
én d
ebe
impu
lsar
las
acci
ones
?: e
l pap
el
estra
tégi
co y
mot
ivad
or d
el D
tor d
e RR
HH
y
La d
efin
ició
n y
segu
imie
nto
de o
bjet
ivos
com
o pi
eza
clav
e pa
ra a
lcan
zar e
l éxi
to
Edu
ardo
Pitt
oD
irect
or C
omer
cial
. CIG
NA
Fran
cisc
o de
la C
alle
Iber
ia H
R H
ead.
SA
ND
OZ
Ceci
lia C
oll
Resp
onsa
ble
de P
erso
nas
con
Valo
res
LABO
RATO
RIO
S Q
UIN
TON
Rafa
el F
erná
ndez
Qun
dez
Corp
orat
e H
ead
of Ta
lent
Man
agem
ent,
Cultu
re
and
Dev
elop
men
t. CE
PSA
Fern
ando
Lóp
ez G
ilG
loba
l HR
Plan
ning
& A
naly
tics
Man
ager
MO
ND
ELEZ
11.0
0 C
ómo
las
tecn
olog
ías
del d
ato
está
n re
volu
cion
ando
la a
dqui
sici
ón g
loba
l de
tale
nto
Cris
tina
Villa
nova
Corp
orat
e M
anag
ing
Dire
ctor
. CAT
ENO
N
12.3
0 ¿C
ómo
será
el l
íder
del
futu
ro?:
Hac
ia
un ro
l de
Dire
ctor
de
RR.H
H. m
ás e
stra
tégi
co
yCo
nver
tirse
en
gest
or d
el c
ambi
o y
líder
de
la
trans
form
ació
n en
la c
ompa
ñía
y¿E
s po
sibl
e un
a ge
stió
n de
l tal
ento
inno
vado
ra y
qu
e es
té a
liena
da c
on lo
s ob
jetiv
os d
e ne
goci
o?
yD
ism
inui
r el p
apel
adm
inis
trativ
o/le
gal:
exte
rnal
izac
ión
vs a
utom
atiz
ació
ny
La d
igita
lizac
ión
y la
con
ectiv
idad
com
o el
emen
tos
clav
e en
su
gest
ión
Álv
aro
Rodr
igue
z de
la C
alle
Insp
ecto
r de
Trab
ajo
en E
xced
enci
a y
Dire
ctor
de
Ope
raci
ones
PRA
EVEN
TIS-
FIA
BILI
S CO
NSU
LTIN
G G
ROU
PJu
an M
anue
l Rue
daD
irect
or G
ener
al P
erso
nas,
Org
aniz
ació
n y
Com
unic
ació
nSA
NTA
LUCÍ
A S
EGU
ROS
Mar
cos
Vale
ra S
alva
dor
Dire
ctor
de
RR.H
H.
VIN
CCI H
OTE
LES
Susa
na M
ayor
alH
R M
anag
er S
outh
Eur
ope
& N
orth
Afri
caM
OTO
ROLA
SO
LUTI
ON
S
13.1
5 Eq
uipo
s m
ultid
isci
plin
ares
que
co
labo
ran
entr
e sí
par
a re
spon
der
a la
s de
man
das
del m
erca
do a
ctua
l: be
st
prac
tices
de
los
equi
pos
AG
ILE
yPo
ner a
las
pers
onas
en
el c
entro
del
pro
yect
o pa
ra fo
men
tar l
a ef
icac
ia a
trav
és d
e la
aut
onom
íay
Prio
rizar
las
tare
as m
ás im
porta
ntes
par
a la
op
erat
iva,
evi
tar l
as ta
reas
inne
cesa
rias
y as
egur
ar
la s
oste
nibi
lidad
de
los
proy
ecto
sy
Divis
ión
del tr
abaj
o po
r fas
es p
ara
gara
ntiza
r fle
xibi
li-da
d y
rapi
dez
en la
ent
rega
y e
valu
ació
n de
pro
yect
osy
Mej
orar
la e
xper
ienc
ia d
el c
lient
e y
la m
otiv
ació
n de
l em
plea
do a
par
tes
igua
les
Enr
ique
Sal
a Pa
scua
lSt
rate
gic
HR
Seni
or C
onsu
ltant
. MET
A4
And
rés
Ort
ega.
H
ead
of Ta
lent
and
Lea
rnin
g. IN
GM
arije
Sch
olm
aCh
ief H
R O
ffice
rN
ATIO
NA
LE-N
EDER
LAN
DEN
16.0
0 Em
ploy
er B
rand
ing
y se
lecc
ión:
cr
ear
una
iden
tidad
más
pro
fund
a de
la
com
pañí
a pa
ra a
trae
r ta
lent
o
yU
na e
stra
tegi
a de
Em
ploy
er B
rand
ing
com
o un
a fo
to re
alis
ta y
hon
esta
que
de
lo q
ue re
alm
ente
so
mos
yLa
nec
esid
ad d
e da
r a c
onoc
er u
na p
ropu
esta
de
valo
r esp
ecífi
ca p
ara
cada
per
fily
Dis
eñar
un
Empl
oyee
Jour
ney
Map
par
a pe
rson
aliz
ar la
exp
erie
ncia
de
empl
eado
yPo
tenc
iar q
ue lo
s em
plea
dos
se id
entif
ique
n co
n lo
s va
lore
s e
imag
en d
e m
arca
y lo
s ha
gan
suyo
s
Jos
é Lu
is V
eláz
quez
Mar
tínH
CM S
olut
ions
Man
ager
. SA
P IB
ERIA
Be
goña
Tra
sanc
osPe
ople
& C
ultu
re D
irect
or fo
r the
Ret
ail C
lust
er
Wes
tern
Eur
ope.
AM
AD
EUS
Joaq
uín
Bau
Dire
ctor
de
RR.H
H. B
MW
GRO
UP
IBÉR
ICA
Álv
aro
Mon
cada
del
Pra
doD
irect
or d
e RR
.HH
. BN
P PA
RIBA
S LE
ASI
NG
SO
LUTI
ON
SJu
an M
anue
l Rom
ero
Resp
onsa
ble
de Ta
lent
o. S
EGU
R CA
IXA
-AD
ESLA
S
16.4
5 Re
trib
ució
n Fl
exib
le: U
n pa
so m
ás
haci
a la
com
pens
ació
n to
tal
yCó
mo
afec
ta la
exe
nció
n fis
cal d
e 11
€ di
ario
s de
lo
s ch
eque
s de
com
ida
entre
los
empl
eado
sy
El fu
turo
de
la “C
esta
de
Nav
idad
”: la
s nu
evas
te
nden
cias
en
ince
ntiv
os e
conó
mic
os a
em
plea
dos
yCó
mo
com
unic
ar a
toda
la p
lant
illa
los
bene
ficio
s de
un
Plan
de
Retri
buci
ón F
lexi
ble
yCó
mo
gest
iona
r em
plea
dos
desp
laza
dos:
die
tas,
pr
oduc
tos
y ne
cesi
dade
s
Mai
te S
áenz
. Dire
ctor
a. O
RHLu
is V
iñas
Gar
cía-
Cano
Jefe
de
Com
pens
acio
nes
y Be
nefic
ios.
NAT
URG
YPa
lom
a U
rgor
ri Pe
dros
aD
irect
ora
de R
R.H
H. y
Org
aniz
ació
n. R
TVE
17.3
0 FI
N D
E FA
CTO
R H
UM
AN
O 2
019
¡Nos
vem
os e
n FH
202
0!
10:0
0 /
10:4
5 El
Wel
lbei
ng y
la fl
exib
ilida
d co
mo
fact
ores
cla
ve e
n la
exp
erie
ncia
del
em
plea
do
Fátim
a G
onzá
lez-
Ast
olfi
Infa
nte
Com
mer
cial
Dire
ctor
for H
ealth
& B
enefi
ts. A
ON
Jorg
e Ji
mén
ez U
rizar
Dire
ctor
de
Cons
ulto
ría d
e Ta
lent
o, R
etrib
ució
n y
Rend
imie
nto.
AO
N
11:0
0 /
11:4
5 La
inte
ligen
cia
Art
ifici
al a
l se
rvic
io d
e lo
s Re
curs
os H
uman
os.
El d
esaf
ío d
e la
s so
fts
skill
s en
el r
ecru
iting
Gild
as F
ras
Hea
d of
Inte
rnat
iona
l. PE
RFO
RMA
NSE
12:1
5 /
13:0
0 H
oy e
s un
bue
n dí
a pa
ra
disf
ruta
r de
ver
dad.
La
dife
renc
ia d
e ap
rend
er c
on u
na s
onris
a
Roel
Kop
pens
Co
untry
Man
ager
Spa
in. G
OO
DH
ABI
TZ
13:1
5 /
14:0
0 ¡
Ha
llega
do e
l mom
ento
de
des
cubr
ir un
a nu
eva
form
a de
cui
dar
de tu
s eq
uipo
s! E
mpo
déra
los
y ha
zles
pa
rtíc
ipes
de
su p
ropi
o bi
enes
tar
yIm
plan
tar h
erra
mie
ntas
efic
aces
y d
e ef
ecto
in
med
iato
: el P
rogr
ama
de A
poyo
a lo
s Em
plea
dos
yM
ejor
ar la
cal
idad
de
vida
de
tus
equi
pos
apoy
ándo
les
en m
omen
tos
com
plej
os ta
nto
labo
rale
s co
mo
pers
onal
esy
Faci
litar
una
may
or c
apac
idad
de
conc
entra
ción
en
el t
raba
jo, u
na m
ejor
pro
duct
ivid
ad, m
ás
com
prom
iso
y m
enos
abs
entis
mo
yO
bten
er in
dica
dore
s de
bie
nest
ar y
est
imar
po
r eje
mpl
o, e
l im
pact
o de
los
cam
bios
en
la
orga
niza
ción
Chris
tine
Loos
Dire
ctor
a G
ener
al. S
TIM
ULU
S CO
NSU
LTO
RIA
15:1
5 /
16:0
0 En
bus
ca d
el ta
lent
o
Agu
stí M
olia
sCE
O. S
MA
RTCE
X
SALA
FA
CTO
RO
TRA
S A
CTIV
IDA
DES
ZO
NA
A
ZO
NA
B
ZO
NA
C
SPO
NSO
RS:
TOU
R CO
N B
AJA
DA
A B
AN
DA
ED
ENRE
DVi
sita
el b
anqu
illo
y el
ves
tuar
io d
el W
anda
M
etro
polit
ano.
Var
ias
visi
tas
prog
ram
adas
du
rant
e el
día
. Inf
órm
ate
y ap
únta
te e
n el
M
eetin
g Po
int E
denr
ed
VIVE
UN
A E
XPER
IEN
CIA
DE
RELA
JACI
ÓN
EN
REA
LID
AD
VIR
TUA
LG
raci
as a
la re
alid
ad v
irtua
l te
trasl
adar
ás a
un
espa
cio
rela
jant
e si
ncro
niza
do c
on m
úsic
a e
indi
caci
ones
de
voz
sigu
iend
o té
cnic
as d
e m
indf
ulln
ess.
El
resu
ltado
es
un e
stad
o de
rela
jaci
ón p
rofu
ndo
de
man
era
rápi
da y
sen
cilla
DIS
FRU
TA D
E U
NA
CO
PA D
E CH
AM
PAG
NE
EN L
A Z
ON
A M
UM
MA
ctiv
idad
pro
gram
ada
de 1
3h00
a 1
6h00
LOG
OTY
PE C
OU
LEU
RFO
ND
BLA
NC
Nº
dos
sier
: 20
1204
75E
Dat
e : 2
8/03
/201
3
Valid
atio
n D
A/D
C :
Valid
atio
n C
lient
P87
3C
P20
0C
P76
37C
NO
IR
Ver u
bica
ción
en
elPL
AN
O D
E LA
ZO
NA
DE
EXPO
SICI
ÓN
ww
w.fa
ctor
hum
ano.
ifaes
.com
#con
gres
oFH
