¿Cuál modelo para el ecoturismo en la región suroeste?

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¿Cuál modelo para el turismo en la región suroeste? Lecciones de un proyecto de ecoturismo comunitario en La Ciénaga, Barahona Yacine Khelladi, UCATEBA 25 de marzo 2017

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¿Cuál modelo para el turismo en la región suroeste?

Lecciones de un proyecto de ecoturismo comunitario en La Ciénaga, Barahona

Yacine Khelladi, UCATEBA 25 de marzo 2017

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Mi recorrido en este tema Turismo cultural – Kalalú 1996. Kiskeya Alternativa – plataforma para agregar ofertas

alternativas 1998-2000 + KAD - Certificación e investigación.

Programa Medioambiental Transfronterizo – Los CIELOS - 2003

Evaluación de proyectos PPS PNUD – 2004. REDEC Asistencia Técnica para la conformación de la

Red Enriquillo y red virtual – 2005. Guanaventuras.com – 2006-2009. Perdernales – Desarrollo de ofertas / productos –

2010.

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Turismo cultural – Proyecto social Kalalú - 1996

Come to experience the rich Dominican and Caribbean Music and Dances in a two weeks workshop! Get immersed in an exciting  and tropical but real world of cultural and social experiences. Professional Dominican dancers, musicians and cultural workers will introduce you the different styles of dances and rhythms and let you experience the magnificent and diverse Afro-Caribbean culture.

Comercializar estos paquetes con avión y hotel salía triple de un resort todo incluido. Todo esta hecho par el turismo de masas sol y playa, canales de venta también. Como vender esto y todavía ser competitivo??

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1998-2000

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Una visión del ecoturismocomunitarioFormula potente para generar dinámicas sostenibles de desarrollo social, económico y ambientalmente.

ECO: protección medio ambiental - Conciencia ambiental;

Ingresos significativos vs. tumbas y carbón; Autogestión y comunidad – valoración cultural –

auto estima – empoderamiento; Externalidades positivas – economía basada

recursos endógenos; Baja intensidad de capital = no drena plus valía

afuera.

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KAD Certificación e investigación

Programa de investigación sobre la Certificación del turismo sostenible.

Metodología y Cuestionario de Identificación de Sostenibilidad Turística V.1.

Primeros resultados en el terreno. Análisis económico.

Agosto 2000,  Código de Ética de Kiskeya Alternativa y Code of Conduct for Visitors Kalalú-Danza.

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Entrevista revista semanal RUMBO el 20 de Noviembre 2000.

A propósito, ¿desarrolla República Dominicana un verdadero turismo ecológico? Aquí el 99 % de la oferta dizque ecoturística o de

naturaleza es simplemente gentes que van a los resorts y luego pasan medio día o un día visitando los lugares. Van a Jarabacoa para hacer caballos, van a ver las ballenas (en el santuario) o entran a un Parque Nacional, pero nada más. Eso tiene muchas implicaciones, primero a nivel financiero, porque los pequeños del área turística que ofrecen esas opciones no tienen ninguna garantía, debido a que el margen es muy limitado; y la otra es el impacto ambiental, porque, por ejemplo, de los ochenta dólares que cobra una agencia para trasladar un turista de Puerto Plata a Jarabacoa, le da cuarenta o al rancho donde lo llevan y así va repartiendo. Pero en la comunidad donde opera apenas se quedan dos dólares y sus residentes no se benefician en nada de eso.

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¿Qué es mejor?50 visitantes que dejan 100

dólares diarios en la comunidad (y bajo impactos social y ambiental).

ó500 turistas que dejan 2 dólares (y

su basura).

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Programa Medioambiental Transfronterizo – 2003 Análisis participativo; Creación de los CIELOS; Ofertas de productos binacionales integrales; Beneficios directos para todos los actores incluyendo la

comunidades; Visión integrada en el desarrollo sostenible; Manejo y/o co-manejo por las comunidades; PMT como facilitador de un proceso participativo; Sostenibilidad a largo plazo.

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2005 creación de la Red Enriquillo de Ecoturismo Comunitario - REDEC.

Asistencia Técnica para la conformación de la Red Enriquillo

Planificación estratégica red virtual –

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Pedernales – Desarrollo de Productos Ecoturísticos con Aguinape - 2010

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Guanaventuras.com – 2006-2009 Fundación Taiguey – Diagnostico comunitario:

Sustitución del café - Practica del conuquismo - Degradación de Suelos y laderas - Disminución de los ríos Bahoruco y Ciénaga.

Poco Empleo - bajos ingresos - empleos de baja productividad. Poco capital social - poca emprendimiento. Exclusión mujeres economía formal. Baja Auto valoración y cultura clientelar.

Proyectos Agro procesamiento mermeladas demisiembra.com, Centro tecnológico Gunabanet Cultura: proyecto creación contenidos – música, video, web. Periodismo. Ecoturismo: gunavaneturas.

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Sinergias Entre Proyectos e Iniciativas

2 de may de 2023

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Estrategias

Concientización ambiental

Desarrollo de capacidades

Inserción de la mujer AER

Generación de ingresos

Valorización y conservación ambiental

Empoderamiento de la mujer

Desarrollo

Garantías Oportunidades

El papel de la Fundación Taigüey es acompañar el proceso de forma que los beneficiarios se conviertan en agentes protagónicos de su propio desarrollo

Fortalecimiento institucional

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Guanaventuras - objetivo: Contribuir a la reducción de la degradación de

los suelos y a la conservación de los ríos Bahoruco y Ciénaga.

A través: del desarrollo de una oferta ecoturística comunitaria que integre la conservación de los recursos naturales y la generación de ingresos, por medio del desarrollo de capacidades locales, servicios e infraestructuras para el aprovechamiento sostenible de los atractivos naturales y culturales de la zona.

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Desarrollo de la Oferta Ecoturística

Atractivos Servicios Productos

•Identificación•Clasificación •Adecuación•Documentación

•Identificación •Desarrollo de capacidades•Micro-crédito•Infraestructura•Organización

•Comercialización y mercadeo•Gestión de la oferta (COODECI)

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El modelo

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Guanaventuras Situación actual

Oferta activa totalmente autogestionada, con servicios de alojamiento en casas de familia, guiado, artesanía, transporte y alimentación.

Retos en la comercializar (casi Boca a boca); Trabajar con el otro o para el otro; Desafío en mantener ofertas de calidad.

Qué necesita hoy Apoyo /alianzas para comercialización – acceso a mercados. Herramientas de monitorio y auto evaluación continua. Calidad y

servicio Garantías frente a empresarios - Acuerdo de co-manejo municipal de

áreas sensibles seguir trabajando construir visión colectiva de largo plazo

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Conclusión: ¿EcoTurismo para quien?

Cuando fondos públicos o de cooperación van a destinar recuersos al desarrollo social y la protección ambiental en el suroeste.

¿A qué modelo apoyar? ¿Cuál tiene mayor impacto positivo y menor

impacto ambiental?

No estamos en contra de otros modelos – inversiones privadas de alto capital o turismo completo, de resort etc.

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¿Qué es mejor para el desarrollo social y ambiental?

50 visitantes que dejan 100 dólares diarios en la comunidad (y bajo impactos social y ambiental).

ó500 turistas que dejan 2 dólares (y

su basura).

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Gracias por su atención

www.yacine.netwww.taiguey.orgwww.guanaventuras.com