Cuadro de Identificacion de Oportunidades

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CUADRO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES CUADRO N°11 CUADRO N°11 MATRIZ PARA IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES OPORTUNIDAD EJE ESTRATE GICO NIVEL DE OPORTUNIDAD OPORTUNIDAD COMO SE PUEDE APROVECHAR PRIO RIZA CION FINANZA S INTERNACION AL Posibilidad de ingreso en nuevos mercados o segmentos, para créditos y ahorros Implementando tasas de interés preferencial a los créditos 3 Devaluación de la moneda extranjera con respecto a la moneda nacional Los créditos van a tener mayor interés ya que es devaluado su moneda extranjera 2 NACIONAL Creciente demanda de todo tipo de crédito en especial las pymes a nivel nacional Implementado Agencias a nivel nacional 3 Reactivación económica a nivel nacional Ofreciendo a todo nivel créditos 2 REGIONAL Crecimiento de mercado de las pymes región Contratando más personal adecuado para cubrir el mercado de la región 3 explotación de productos Implementando créditos para 1

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CUADRO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES

CUADRO N11

CUADRO N11 MATRIZ PARA IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES OPORTUNIDAD

EJE ESTRATEGICONIVEL DE OPORTUNIDADOPORTUNIDADCOMO SE PUEDE APROVECHARPRIORIZACION

FINANZASINTERNACIONALPosibilidad de ingreso en nuevos mercados o segmentos, para crditos y ahorros

Implementando tasas de inters preferencial a los crditos3

Devaluacin de la moneda extranjera con respecto a la moneda nacionalLos crditos van a tener mayor inters ya que es devaluado su moneda extranjera2

NACIONALCreciente demanda de todo tipo de crdito en especial las pymes a nivel nacionalImplementado Agencias a nivel nacional3

Reactivacin econmica a nivel nacionalOfreciendo a todo nivel crditos2

REGIONALCrecimiento de mercado de las pymes reginContratando ms personal adecuado para cubrir el mercado de la regin3

explotacin de productos complementarios (Crditos en Promociones)Implementando crditos para clientes preferenciales1

ampliaciones de la lnea de productos o servicios,posibilidad de diversificacin a reas de mercado relacionadas conlas actualesOfertando crditos de diferente destino ya sea para capital de trabajo, activo fijo o consumo segn la diversificacin2

PROVINCIALTener varios puntos de venta en Huancayo Implementado agencia a nivel provincial3

Mejor servicio post venta del productoImplementando un sistema 2

CUADRO N12

CUADRO N12 MATRIZ PARA IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES OPORTUNIDAD

EJE DESARROLLONIVEL DE LIMITACIONESLIMITACIONESCOMO SE PUEDE SUPERARPRIORIZACION

ECONOMICOGEOGRAFICAS/ CLIMATICASOcurrencia de fenmenos naturales y alteraciones climticas que afectan el desarrollo productivo, comercial de la pymes

Organizarse para la prevencin de desastres en las agencias( deben estar bien ubicadas y marcadas las zonas seguras)3

Capacitacin y simulacros de desastres al personal de la financiera2

ECONOMICAS/ FINANCIERASDifcil situacin econmica para algunos sectores (minero)Colocando crditos en menor proporcin y cantidad a este sector3

Alto costo de desarrollo de tecnologaComprar paquetes informticos ya establecidos par la financiera2

NORMATIVASPoco tiempo de Capacitacin para aprender las normativas de crditosDesarrollar nuevos paquetes informticos para capacitacin3

Constantes reevaluaciones de Normativas de crditosContar con plazos adecuados y fechas adecuadas para la evolucin que sea a travs online2

INSTITUCIONALESAlta rivalidad entre Competidores (otras instituciones)Tener un equipo adecuado de marketing para ofertar productos3

Ampliaciones constantes de agencias de otras financieras Ampliar agencias en puntos estratgicos de la ciudad2