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Cuaderno de Tendencias del Hábitat 13 / 15

Textos: David Gobert Teigeiro Silvia M. Rodríguez Vives Pepa Casado D’Amato Vicente Sales VivóCristina Revert CarreresCarmen Biel SanchisVicente Cambra SánchezCarmen Jover EspíMª Angustias Sánchez Martínez

Diseño original:Pepe Gimeno • Proyecto Gráfico

Diseño de portada y maquetación:YINSEN studioIván Duro Garcés

Quedan prohibidos, dentro de los límites establecidos por la ley y bajo los apercibi-mientos legales previstos, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, ya sea electrónico o mecánico, el tratamiento informático, alquiler o cualquier forma de cesión de la obra sin au-torización previa y por escrito de los titulares del copyright.

Todas las imágenes son propiedad de sus respectivos dueños y han sido reproducidas con su consentimiento.

© ITC, AIDIMA y AITEX, 2013. ITC, AIDIMA y AITEX se reservan todos los derechos y, en particular, los de reproducción, distribución, comunicación pública y transformación, inclu-so parcial. Las informaciones y datos de este informe han sido debidamente verificados. No obstante, ITC, AIDIMA y AITEX, no acep-tan ninguna responsabilidad por su uso.

ISBN-13: 978-84-941029-0-5

Depósito legal: V-1999-2010

Comunidad Valenciana, marzo 2013

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PRESENTACIÓNPrólogo del Hble. Conseller de Industria, Comercio e InnovaciónCarta de los directores de ITC, AIDIMA y AITEXPresentaciones de ITC, AIDIMA y AITEXEquipo del Observatorio de Tendencias del Hábitat® ¿Qué es el Observatorio de Tendencias del Hábitat®?¿Qué son las tendencias para nosotros?

INTRODUCCIÓNSituación general del hábitatMapa de evolución de las tendenciasTabla resumen de las tendencias asumidasTabla resumen de las tendencias 08/09Tabla resumen de las tendencias 10/11Tabla resumen de las tendencias 13/15Guía del uso del cuaderno

TENDENCIAS EN EL HÁBITAT 13/15Antique Essence From Abroad with Love Beta HouseLet’s get SmartMy Own PlaygroundMaterial WorldSurvival Objects

CLAVES DE MERCADOVuelta al origen(Mi)tiendaEl momento decisivoLas dos caras de la realidadLa tienda aumentadaCompra inteligenteMarcas empáticas

CLAVES SOCIOCULTURALESAferrados al consumoLa vida es juegoRealidad digital Ser humano aumentadoCreatividad masivaAlternativas vitalesRespuestas solidarias

468101115

16202224262830

33435363738393

103107111115119123127

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Índice de contenidos

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Equipo del Observatorio de Tendencias del Hábitat®

EXPERTOS EXTERNOSRaquel Gálvez y Cristina Serrano Fundadoras de YADEMÁS Thinking Mates, consultoría de innovación especializada en design thinking e investigación de tendencias.

AIDIMA (oth@aidima.es)J. Manuel Boronat Ramón Subdirector.Director del Dpto. de Análisis de Mercados y Estrategia.Vicente Sales Vivó Analista del Dpto. de Análisis de Mercados y Estrategia.Cristina Revert CarreresAnalista del Dpto. de Análisis de Mercados y Estrategia.Carmen Biel SanchisCentro de Desarrollo de Producto.

ITC (oth@itc.uji.es)David Gobert TeigeiroResponsable del Área de Inteligencia Competitiva y profesor del Área de Marketing de la Universidad Jaume I de Castellón.Silvia M. Rodríguez VivesResponsable de la Unidad de Análisis de Tendencias.Pepa Casado D’AmatoInvestigadora de la Unidad de Análisis de Tendencias.

AITEX (oth@aitex.es)Vicente Cambra SánchezSubdirector del Área de I+D.Carmen Jover EspíJefe del Área de Formación y Responsable del Grupo de Investigación en Innovación, Moda y Confección.Mª Angustias Sánchez MartínezTécnico del Grupo de Investigación en Innovación, Moda y Confección.

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El Observatorio de Tendencias del Hábitat® es un sistema de generación y difusión de conocimiento relativo a las tendencias en el hábitat, con lo que se convierte así en una herramienta de información para la toma de decisiones estratégicas que influyen en la empresa (diseño, comunicación, marketing, estrategia empresarial, etc.) y aporta infor-mación de medio plazo para el Sistema de inteligencia competitiva del Hábitat.

¿Qué es el Observatorio de Tendencias del Hábitat®?

Observar y generar información estratégica de hábitat, mercado y entorno

OTH

Sistema de inteligencia competitiva Empresa

Innovación estratégica y de producto

Unidades de desarrollo de negocio

Rentabilizar

Crear soluciones orientadas al usuario

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Áreas de conocimiento

DistribuciónComunicaciónMarketingDiseño gráfico

UrbanismoArquitecturaInteriorismoMobiliarioCerámica

RecubrimientosIluminaciónTextil hogarDomótica

CulturaSociedadPolítica y economíaTecnologíaDemografía y familia

Entorno sociocultural

Hábitat Comunicación y mercado

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Análisis profundo de las tendencias: el OTH estudia las tendencias desde una visión profunda, ahondando en los motivos y causas de las tendencias; conociendo cuáles son los conceptos tras cada uno de los productos que se proponen y averiguan-do cuáles son las necesidades que se cubren a través de estos. De esta forma nuestra propuesta de tendencias presenta cómo el diseño puede conectar de una forma vital con los usuarios, con lo que evita así la rápi-da caducidad de otro tipo de estudios sobre tendencias.

Información fiable y contrastada: con-tamos con investigadores de diferentes especialidades, consultamos a expertos externos, exploramos diferentes fuentes por todo el mundo, escaneamos lo que sucede en la red y asistimos a ferias, congresos y eventos europeos de muy distintos campos para poder tener en la mente un mapa de lo que está aconteciendo. Además, contamos con una metodología propia que nos permite analizar y sintetizar toda la información recogida para ofrecer un conocimiento com-pleto y útil a las empresas y diseñadores.

Aplicación de tendencias: las tendencias deben servir a las empresas y diseñadores para generar nuevas propuestas. La integra-ción de la información de tendencias en la gestión de las empresas aporta una visión de conjunto sobre la evolución de la socie-dad y los individuos, al tiempo que permiten anticiparse a los movimientos del mercado, y contribuyen a la definición de las líneas estratégicas que deben alinear al resto de funciones de la organización (diseño, marke-ting, producción, logística, compras...). Por ello les ayudamos a través de Workshops en los que se trabaja la parte creativa intentado conseguir resultados innovadores a partir de la información de tendencias.

¿Qué son las tendencias para nosotros?

Análisis profundo de las tendencias

Información fiable y contrastada

Aplicación de tendencias

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Outdoor table de Functionals.www.functionals.eu

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En resumen

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Situación general del hábitat

Vivimos inmersos en la peor crisis económi-ca desde la Gran Depresión de los años 30 del siglo XX. Lo que empezó en verano de 2007 como problema financiero con origen en Estados Unidos, ha acabado por gene-rar una tormenta económica ‘perfecta’ que ha cogido desprevenidos a los países de la Unión Europea. La preocupación por los te-mas económicos es tal que ha dejado en un discreto segundo plano otros debates, como el de la seguridad de la energía nuclear o las reivindicaciones medioambientales.

Nos encontramos ante un clima social pola-rizado entre dos actitudes: la búsqueda de alternativas y la evasión ante las preocupa-ciones; entre el optimismo frente a nuevas posibilidades sociales y de participación y el pesimismo ante el panorama económico y político. Por lo que respecta a la ideología, la esperanza del “Yes, we can” ha dado lugar a la desafección hacia las élites políticas y administrativas, marcada por la falta de sen-timiento ciudadano, con identidades débiles y confusas, con una sensación de indefini-ción y de ahora qué.

Los efectos de la crisis en la población son drásticos. La austeridad obligada va asociada al desempleo y la dificultad de generar riqueza, la subida de impuestos y la pérdida de derechos. Las clases medias y bajas sufren las consecuencias de la gestión político-económica de la crisis y sus ante-cedentes, bien sea por la pérdida de poder adquisitivo y la racionalización forzada del consumo, o por la pérdida de prestaciones sociales debido al proceso de desinversión en el estado del bienestar.

En cuanto a los segmentos poblacionales más afectados, destacan de manera espe-cial los jóvenes, con una tasa de desempleo en España que alcanza el 50%. La falta de perspectivas, la precariedad vital y la percepción de ser ciudadanos de segunda es creciente entre los jóvenes, especialmente aquellos llamados NI-MI (ni mileuristas). Esto contrasta poderosamente con el man-tenimiento del statu quo de las clases diri-gentes y financieras, que mantienen su nivel de vida y ponen de manifiesto el crecimiento de la desigualdad acrecentada por el colapso económico.

Inevitablemente, la convulsión social se ha hecho patente y se observan tres reacciones de la población en los diferentes países: la resignación y la apatía, la protesta activa y la búsqueda de modelos alternativos en todos los frentes (familiares, económicos, políticos, sociales…).

>>>

The Greenhouse de NgispeN. www.ngispen.co.uk

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En qué consiste Manifestaciones Factores que impulsan la tendencia

Se buscan propuestas que supongan valores seguros en los mercados. Por ello, las empresas buscan la inspiración en corrien-tes artísticas clásicas. Además, cobra gran relevancia el apoyo en el valor de marca y en la historia de la propia empresa.

Esta tendencia se centra en aspectos emocionales del producto, bien por-que hacen referencia a lo cotidiano de cada país, de cada persona, o bien porque implica procesos de pro-ducción no industriales o semindus-triales de tiradas más cortas y con más implicación de la personalidad del diseñador

El hogar se ha convertido en un contenedor flexible donde los usua-rios concentran diferentes tipos de actividades: reposo, alimentación, trabajo, ocio. A la vez, los espacios públicos se convierten en lugares destinados al ocio y al encuentro. Los productos del hogar se adaptan a esta nueva situación.

La casa se tecnifica respondiendo a necesidades como la integración de funciones, las relaciones intuitivas con el usuario o la accesibilidad. Además, aparecen productos que responden al paradigma de un ciudadano nómada que, a través de la tecnología, traslada conceptos del hogar al espacio público.

Huyendo del pesimismo actual, esta tendencia busca una visión positiva e infantil del diseño. En esta visión tie-nen cabida los productos participati-vos en los que el usuario se convierte en creador gracias al avance de las técnicas de fabricación.

Se pone en evidencia el espíritu creativo, plasmado mediante la ex-perimentación industrial, sobre todo en lo referente a los materiales, pero también en los procesos productivos. Los profesionales del diseño experi-mentan a través de formas, técnicas y materiales, formando un abanico cuasi infinito de posibilidades.

Esta tendencia se define por la apuesta por un diseño informal, que huye de la perfección y en ocasio-nes se presenta como un diseño de supervivencia. Se sitúa entre la reutilización de materias primas o el uso de materiales biodegradables y la improvisación de objetos del hábi-tat a partir de estos recursos.

Uno de los factores que impulsan la tendencia es la búsqueda por parte de los diseñadores de soluciones creativas de experimentación con los materiales. Ade-más, las empresas buscan innovar a través de la utilización de materiales que aportan características diferenciales.

En la sociedad existe una preocupación por el medioambiente. Además, en el seno de las empresas se comienza a ver la estra-tegia verde como una vía para el ahorro de costes, por lo que ofrece un doble beneficio para la industria.

A través del espejo

Diseño descargable, diseño imprimible

En el laboratorio

Inventos, ingenios y otros artilugios

Ecología social y km o

Lo imperfecto y lo orgánico

El creciente envejecimiento de la población está provocando el auge de los sistemas de teleasistencia. Aumenta el teletrabajo y los estilos de vida nómadas.

La sociedad busca nuevas maneras de evasión, pero desde una perspectiva pro-positiva. A la vez, el sentimiento empren-dedor y creativo de la sociedad propicia la aceptación de estos productos.

Los hábitos de vida han cambiado notable-mente en los últimos años en lo relativo a diferentes ámbitos: las tipologías de familia son variadas, el trabajo móvil se incrementa notablemente, crecen las ciu-dades y cambia el concepto de ocio…

Los perfiles de alta capacidad adquisitiva han sufrido menor merma en su econo-mía. Los usuarios buscan valores seguros y productos con larga vida útil, tanto técnica como estética.

Los usuarios buscan productos con los que puedan conectar a través de valores emocionales relacionados con el sentimiento de comunidad y sus propias raíces. Además, se valora de forma cre-ciente lo artesano versus lo industrial.

Belleza heredada

Formas escultóricas

Rituales

El arte de fabricar

El hogar social y de autorrealización

La ciudad cotidiana

Espacio aumentado

Tecnonomadismo

MAPA RESUMEN DE LAS TENDENCIAS 13/15

Beta House

Let’s get Smart

My Own Playground

Material World

Survival Objects

Antique Essence

From Abroad with Love

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Presencia en los mercados

*Aceptación de la tendencia

La presencia en los mercados de esta ten-dencia se ve más claramente en productos técnicos y que ofrecen soluciones concretas a necesidades como, por ejemplo, superficies autolimpiables. Es especialmente relevante en mercados desarrollados en los que los usuarios tienen altos niveles de exigencia.

Nos encontramos con una tendencia dual, en el sentido en que por un lado es minorita-ria, pero por otro lado introduce cuestiones con una alta aceptación en el mercado. Los usuarios buscan cada vez más información sobre cada uno de los productos que adquie-ren y esto incluye también una búsqueda de información sobre el carácter social de la empresa.

Su expresión más pura es difícil verla reflejada en los grandes puntos de dis-tribución y es una tendencia seguida por diseñadores independientes y editoras de diseño. Sin embargo, esa actitud divertida respecto al hogar está cada vez más presente a nivel global.

El mercado tecnológico ofrece solucio-nes cada vez más asequibles. Además, la difusión de los teléfonos inteligentes conectados a internet generan el caldo de cultivo en los mercados para este tipo de productos.

Nos encontramos ante una tenden-cia con una gran aceptación en los mercados, ya que presenta productos asequibles. Además, responde perfec-tamente a demandas actuales en los mercados, como son la personalización de los objetos y la adaptación a las diferentes funcionalidades dentro de la casa.

El desarrollo de los países emergentes ha generado un caldo de cultivo para un nuevo estilo de diseño que integra lo local en lo global.

La presencia en los mercados de esta ten-dencia se aprecia sobre todo en el hábitat destinado al lujo y de coleccionismo, así como al contract. Son precisamente las empresas que tienen una larga trayectoria productiva o aquellas que se orientan al trabajo a medida las que están desarrollan-do esta tendencia.

La tienda aumentada

La tienda aumentada

Las dos caras de la realidad

Las dos caras de la realidad

Las dos caras de la realidad

(Mi)tienda

Las dos caras de la realidad

El momento decisivo

Claves de mercado

La tienda aumentada

Vuelta al origen

Marcas empáticas

Vuelta al origen

(Mi)tienda

Marcas empáticas

Compra inteligente

Creatividad masiva

Creatividad masiva

Creatividad masiva

La vida es juego

La vida es juego

La vida es juego

Claves socioculturales

Respuestas solidarias

Aferrados al consumo

Creatividad masiva

La vida es juego

Alternativas vitales

Alternativas vitales

Alternativas vitales

Realidad digital

Realidad digital

Ser humano aumentado

4,8% 0,4%

31,8%

63,0%

66,2%

3,6% 8,3%

88,1%

10,4%0,2%

23,3%

15,5%

79,6%

4,9%

0,2%

55,0%44,7%

39,0%

61,0%

79,6%

13,0%7,4%

Porcentajes de seguimiento de la tendencia entre los usuarios en España. Fuente: Observatorio de Tendencias del Hábitat.

Rechazo extremoRechazoAceptaciónAfinidad*Leyenda %+ -

30

Mind

the Green

Basik &

Raw

Everyday Solutions

Once upon

a FutureThe Essentials

Cada tendencia está relacionada con una o más claves socioculturales y de mercado. Las relaciones se pueden ver en la portada de cada tendencia, y sirven como guía para llegar a las claves que complementan la información aportada sobre la tendencia.

CLAVES SOCIOCULTURALES

CLAVES DE MERCADO

TEND

ENCIA

S DEL H

ÁB

ITAT

Creatividad masiva

Alternativas vitales

(Mi)tienda

Marcas empáticas

GUÍA DE USO DEL CUADERNO

Beta House

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Antique Essence

From Abroad with Love

Let’s get Smart

Material World

My Own Playground

Survival Objects

Alternativas vitales

Vuelta al origen

La vida es juego

La tienda aumentada

Respuestas solidarias

Creatividad masiva

Aferrados al consumo

Realidad digital

Ser humano aumentado

La vida es juego

Creatividad masiva

La vida es juego

La vida es juego

Realidad digital

Creatividad masiva

Creatividad masiva

Alternativas vitales

Alternativas vitales

Vuelta al origen

(Mi)tienda

(Mi)tienda

El momento decisivo

Las dos caras de la realidad

Las dos caras de la realidad

Las dos caras de la realidad

Las dos caras de la realidad

La tienda aumentada

Compra inteligente

Marcas empáticas

Marcas empáticas

The EssentialsBeta House

La tienda aumentada

Claves de mercadoClaves socioculturales

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Figura humana 1948. Colección Chillida de Nanimarquina. www.nanimarquina.es

33

Antique Essence

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Estar respaldado por una dilatada historia y experiencia en la fabricación de hábitat y evi-denciarlo va a ser una clave importante en esta tendencia. Las empresas centenarias relanzan productos realizados en sus inicios para, por un lado, resaltar su propia historia y tradición y, por otro, actualizar estas piezas gracias a diseñadores reconocidos o estudios noveles.

Es el caso de la empresa centenaria Poltrona Frau, que ha cedido sus productos más vete-ranos a varios diseñadores para que los ree-diten, principalmente aportando un tapizado y una paleta de color concreta o realizando alguna modificación al modelo, como es el caso del sillón Archibald King reeditado por el arquitecto Jean Marie Massaud.

Otro caso es el de la empresa danesa de textil Kvadrat. De forma más abierta y crea-tiva, ha realizado la campaña We celebrate Hallingdal 65, un homenaje a su tejido más famoso y con más ventas de la empresa. Esta colección ha consistido en la selección por parte de siete comisarios internacionales de varios jóvenes talentos en diseño para que realicen instalaciones y piezas únicas con este tejido.

Paralelamente, asistimos al renacimiento de los cánones de belleza clásica. En esta bús-queda histórica que realizan las empresas, ya sea en su propio seno o en otros referen-tes históricos, se retoman las proporciones y las estructuras características del neocla-sicismo, como las mesas New Antiques de Moooi, que recuerdan a los fustes de las columnas clásicas.

Belleza heredada

También se retoman los materiales clásicos como el mármol o el alabastro, algo eviden-te en el caso de la empresa Marsotto, que ha contado con la colaboración de diseña-dores de todo el mundo para la realización de su colección de mobiliario y objetos de decoración del hogar en estos materiales.

Otro de los puntos relevantes es la incursión de elementos de hábitat que hacía tiempo que no eran utilizados, como los decan-tadores de cristal para servir licores o los escritorios de persiana, piezas de hábitat que habían permanecido olvidadas y que ahora causan interés por parte de diseñadores y empresas. Es también el caso de la cristale-ría como un elemento de lujo y que es revisi-tado por diseñadores contemporáneos, como la colección realizada por Patricia Urquiola para Baccarat.

Container New Antiques de Marcel Wanders para Moooi.www.moooi.com

Antique Essence

Archibald King de Jean Marie Massaud para Poltrona Frau. Nueva versión de la icónica Archibald chair. www.poltronafrau.com

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Uno de los factores que impulsan esta tendencia se encuentra en que los perfiles de usuarios de alta capacidad adquisitiva se han visto menos afectados por la coyuntura económica, mientras las clases medias y ba-jas se resienten fuertemente de esta crisis. De hecho, el mercado del lujo es uno de los que menos se ha visto afectado por la crisis financiera y económica. A pesar de la caída del mercado del lujo español en 2009 (-12%), en los últimos ocho años ha crecido un 5% anualmente (fuente: Observatorio del mer-cado premium y de productos de prestigio). Además, las proyecciones de crecimiento global según el FMI son del 3,3% y 3,9% para los años 2012 y 2013.

La búsqueda, por parte de las empresas pero también de los usuarios, de valores seguros que han demostrado perdurar en el tiempo como, por ejemplo, el arte, es una de las cuestiones que favorecen esta tendencia. El arte es uno de los mercados que no se está viendo resentido por la crisis. “En los círculos económicos, y en particular a lo largo de las últimas décadas, hemos sido testigos de la expansión del mercado del arte. Este se está internacionalizando a gran velocidad, gente de todo el mundo está comprando de forma muy activa y constru-yendo importantes colecciones nacionales e internacionales”, apunta Marc Spiegler, codirector de la feria Art Basel.

Factores que impulsan la tendencia

Esta internacionalización del arte se explica, en parte, por la entrada de compradores de países emergentes. Fietta Jarque, periodista cultural, comenta que ”una de las razones de este boom del coleccionismo proviene de las nuevas economías emergentes de Brasil, Rusia, India y China, los llamados países BRIC. La afición al arte contemporáneo se ha extendido en estos países como una enfermedad contagiosa. Coleccionar arte actual está bien visto socialmente, les per-mite relacionarse y probablemente presumir de sus adquisiciones. Además, en este río revuelto de incertidumbre económica, hay pocas oportunidades de inversión rentable”. (Quiero arte, no (solo) dinero, Fietta Jarque, El País).

Este refugio en las ediciones limitadas y pie-zas de hábitat escultóricas o eminentemen-te artísticas se comparte con la reedición de productos originales de empresas con una dilatada historia o el regreso al diseño de productos clásicos, como escritorios, to-cadores o decantadores. Este fenómeno de retorno al clasicismo huye de lo ostentoso, aunque sí conlleva una cuestión de status social.

Antique Essence

Drop de Nendo para Cappellini. www.cappellini.it

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Rituales

From Abroad with Love

Esta manifestación se centra en la cultura, rituales e identidad propios y viene de la mano, principalmente, de diseñadores de países asiáticos y sudamericanos. Tiene mu-cho que ver con la madurez que la disciplina del diseño está adquiriendo en estas zonas, sobre todo en países como China o Brasil, pero también en Singapur, Taiwán, Indone-sia, Chile o México.

Si bien son casos muy diversos, estos países tienen en común un aprendizaje inicial de la disciplina en escuelas europeas, o una imitación de su modelo. Sin embargo, se ha producido en los últimos años una apropia-ción de esta disciplina por parte de estas culturas, adaptándola a sus maneras de ser, sistemas productivos y propios rituales y formas de vivir lo cotidiano. Esto se produjo con anterioridad en Brasil, según comenta Adelia Borges, historiadora de diseño, “a mediados de los 80 comenzó un movimien-to de diseñadores dirigido hacia el interior del país, en busca de preservar las técnicas productivas que han pasado de generación en generación, e incorporar nuevos elemen-tos de diseño.” De esta forma, el diseño se ha vuelto más plural, con más actores que participan en su evolución y tiene en cuenta más realidades.

Son precisamente los aspectos de la propia historia y cultura los que afloran en esta par-ticular visión del diseño desde estos países, y es que “se está empezando a configurar un entramado de su élite de diseñadores. El nexo común entre la mayoría de ellos es su capacidad para innovar respetando los signos propios de su cultura” (Algo se mueve en China, Tachi Mora, el País semanal). Como es el caso del diseñador taiwanés Jac-ky Wu, con el diseño de la mesa Usefulness, donde juega con la función que han tenido tradicionalmente los jarrones de porcelana y los utiliza en modo de patas de mesa.

Este interés por la cultura y la propia historia también se traslada a la preocupación por la sociedad y el medioambiente, de esta forma se proponen proyectos de fabricación ética, como la empresa Artenica, que contribuye al desarrollo y la independencia económica de comunidades alrededor de todo el mundo. O proyectos de arquitectura como el recién proclamado Premio Pritzker de Arquitectura Wang Zu. El arquitecto chino suele utili-zar en sus nuevos edificios materiales de descarte que provienen de otras construc-ciones, con lo que respeta así el entorno, no consume nuevos recursos y también aporta historia a la nueva construcción, sin esperar a su envejecimiento.

Fake Flower y Gift del proyecto Basic Luxury de Designfacility. Basic Luxury es un proyecto que recoge los rituales cotidianos como es oler una flor o el mo-mento de abrir un regalo. www.designfacility.sg

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Crossover de Hacker. www.hacker.ae

Motus de Scavolini. www.scavolini.com

Kitchen Aid propone productos como la cocina personali-zable, módulos de vitrocerámica e inducción para cocinar en wok, hornos de vapor o amasadoras para recuperar las técnicas de cocina tradicionales. www.kitchenaid.com

Axor Bouroullec de Erwan & Ronan Bouroullec para Axor. Serie de lavabos que se adaptan a necesi-dades distintas. www.hansgrohe-int.com

WARP de Carlo Dal Bianco para REXA. www.rexadesign.it

Babele de Glass. www.glassidromassaggio.it

Así como el baño fue ganando protagonismo los últimos años como espacio de relajación y de bienestar, la cocina es la protagonista de una pasión renovada por la gastrono-mía, de forma que se convierte en una vía a través de la cual canalizar la creatividad, de espacio de experimentación, conducido también por una preocupación sobre la salud y la calidad de vida.

La cocina doméstica se convierte en un espacio semiprofesionalizado y, debido a ese gusto por la cocina, se recuperan los modelos tradicionales, como la cocina de gas, y a la vez se introducen otros como las cocinas de inducción adaptadas para wok. Las tecnologías son una herramienta para el desarrollo de aficiones, como la cocina que se presenta como una herramienta de aprendizaje en el hogar. Es el caso del pro-yecto SmartChef concebido por Kaiju Studio y ganador de Microsoft’s Next-Gen PC competition. El objetivo de este producto es

ofrecer a cualquier persona con gusto por la cocina el acceso a ella, sobre todo si no tie-ne el conocimiento necesario sobre técnicas y recetas. Así, el ordenador va guiando paso por paso al usuario por la receta. Desde el diseño de mobiliario también se propone integrar la cocina en el comedor a través de colecciones homogéneas que buscan darle mayor protagonismo a la cocina.

Uno de los aspectos destacables en esta tendencia es la modularidad de los elemen-tos que forman nuestro hábitat, tanto a la hora de configurar el producto, es decir, de seleccionar sus características durante la compra, como a la hora de ampliarlos una vez los hemos adquirido. Es el caso de los sistemas de baño de Glass y 9 Across.

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Las innovaciones tecnológicas ponen en relación el hogar con la ciudad, desdibujando la línea de aquello que se entendía como pri-vado y como público. Por poner un ejemplo, el trabajo tiene cada vez mayor importan-cia en el ambiente doméstico, el índice de teletrabajo en Europa ha subido del 5,3% al 7% en un periodo de cinco años (fuente: European Industrial Relations Observatory, 2010). Los espacios del hogar tienen que estar preparados para asumir estas nuevas funciones. Pero también sucede un fenóme-no complementario en que las tecnologías permiten a los seres humanos recuperar el espacio público para la realización de acti-vidades antes adscritas al espacio privado –electrodomésticos portátiles, las relaciones interpersonales a través de medios telemá-ticos, etc–.

Tecnonomadismo

La movilidad se convierte en una pieza clave dentro de esta concepción de ciudad y hogar y surge el concepto de tecnonomadismo donde un parque, una cafetería o un hotel se convierten en el espacio para actividades privadas relacionadas con el hogar. Mobile Induction Heat Plate y Honda Portable Mi-crowave son dos propuestas del Electrolux Design Lab que sacan la cocina del entorno doméstico. Mobile Induction Heat Plate de Tommi Moilanen es una cocina de inducción portatil controlada a través del smartphone. Honda Portable Microwave de Matthew Schwartz es un microondas para comidas preparadas que se conecta a través del pro-pio aluminio al envase, con una batería que se alimenta con celulosa extraída del papel del propio envoltorio.

Let’s get Smart

Mobile Induction Heat Plate de Tommi Moilanen y Honda Portable Microwave de Matthew Schwartz. www.tommimoilanen.com

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61%39%

My Own Playground

Behar, Yves. Design for all. Wired 2012, nº octubre, p. 134-135.

Llosa, Josep, et al. Modulo scheduling with reduced register pressure. IEEE Tran-sactions on computers.1998, vol 47, núm. 6, p. 625-638.

Vídeo del proceso de Marbelous Wood: www.snedkerstudio.dk/filter/video#Video-about-Marbelous-Wood

Cunicode, fabricación 3D: www.cunicode.com

Design for download de Droog Design: www.droog.com/blog/category/design-for-download-2/

Cosmic Quilt video: www.vimeo.com/40249359

Cell Cycle de Nervous System: www.vimeo.com/nervoussystem/cell-cycle

Más información:

En ocasiones hay tendencias que presentan un corte muy radical. Es el caso de esta tendencia, basada en el juego, el surrealis-mo o lo recargado. Por ello, genera rechazo a la mayoría de los usuarios. Sin embargo, también tiene su público potencial, con un porcentaje de aceptación de casi el 40%, por lo tanto ofrece alternativas interesantes en el mercado.

Aceptación de la tendencia

Un 34,3% de los usuarios de España busca que su casa sea un sitio sorprendente.

(Fuente: Observatorio de Tendencias del Hábitat).

Porcentajes de seguimien-to de la tendencia entre los usuarios en España. Fuente: Observatorio de Tendencias del Hábitat.

Leyenda %AfinidadAceptación Rechazo Rechazo extremo

+

-

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Existen dos cuestiones de importancia capital en la producción hoy en día: el con-sumo energético y la obtención de materias primas. Hay una preocupación creciente por el origen de los componentes productivos, por lo que el sector de los materiales busca constantemente materias provenientes de fuentes alternativas. Por ejemplo, tejidos que crecen a partir de organismos vivos en una disolución de té azucarado como Bio-couture o textiles que se puedan moldear en el momento mediante la aplicación de calor, son algunas de las propuestas experimenta-les que ven la luz en el mundo de la moda.

También aparecen tejidos que, por su origen natural, permiten una mejor transpiración y un mayor confort para el usuario. En este caso encontramos los productos Tencel que se desarrollan a partir de la disolución de fibras de celulosa provenientes de madera y que confieren al textil unas propiedades transpirantes mayores, con lo que se evita la retención de humedad y la generación de hongos.

En el laboratorio

La exploración de materias primas llega al punto de parecer ciencia-ficción. Diseñado-res, científicos e ingenieros de producción experimentan con cualquier tipo de material en la búsqueda de funciones técnicas, for-mas de producción o recursos de diseño. El proyecto SpiderFarm de Thomas Maincent pretende desarrollar materiales y objetos. Es la recreación del hábitat de las arañas, con la finalidad de hacerles producir seda arác-nida para el desarrollo de nuevos materiales y objetos. Stone Spray es otro proyecto que busca su inspiración matérica en nuevas fuentes como la propia arena de la playa. A través de este sistema, que se alimen-ta de arena, crea un método constructivo que solidifica este material y se generan composiciones arquitectónicas de modo que la materia prima se encuentra en el mismo lugar de construcción. Aunque todavía está lejos de ser una solución aplicable para la arquitectura, el proyecto trata de buscar alternativas para el problema del transpor-te de materiales y el consecuente impacto en el entorno, de forma que se genera una lógica fabril de ‘on-site fabrication machines’ –máquinas de fabricación in situ– que susti-tuye el hecho de llevar la materia a la fábrica por el de trasladar la fábrica allá donde se encuentra la materia.

Material World

Stone Spray de Petr Novikov, Inder Shergill and Anna Kulik. www.stonespray.com

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Esta tendencia se define por la apuesta por un diseño informal, que huye de la perfec-ción y en ocasiones se presenta como un diseño de supervivencia. Se sitúa entre la reutilización de materias primas o el uso de materiales biodegradables y la improvisación de objetos del hábitat. De hecho, no se busca la perfección de los acabados, más bien se canaliza la creatividad para aprovechar estos recursos y materiales de la forma más inge-niosa posible para solucionar un problema. En este sentido, es una tendencia heredera del eco-diseño ya que demuestra una pre-ocupación activa por el medioambiente y el aprovechamiento de las materias primas.

Una de las claves de esta tendencia es la repercusión social y el compromiso, tanto por parte de sectores creativos como de otros colectivos, por la reutilización de productos, cuyo material o estructura sirve de base para otros nuevos y que, gracias a la creatividad, resultan ingeniosos y atractivos. En cierto modo, es una apuesta arriesgada que se plantea el diseño como una oportunidad de experimentar con los materiales, los proce-sos y los acabados.

Con este tipo de productos se pretende alar-gar la vida de los materiales sin necesidad de producir nuevos componentes. Se trata de la utopía de la reutilización hecha realidad de un modo coherente, que cuenta con altas dosis de creatividad para el diseñador en el proceso de creación. Este factor creativo-experimen-tal toma como base la actitud ecológica que trata la biodegradabilidad de los objetos una vez finalizado su cometido, tomando guía de planteamientos como el cradle to cradle*.

De hecho, a nivel del usuario se observa un compromiso mayor con la reutilización. Los últimos datos aportados por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, en lo relativo a la generación de residuos ur-banos correspondientes al año 2009, indica-ban que la cantidad total de residuos urbanos recogidos en España disminuyó en el último año. Se situó en 23.575.435 toneladas, de los cuales el 13,8% fueron recogidos de forma selectiva y el 4,3% depositados en puntos limpios (fuente: Informe Sostenibilidad en España 2011).

V1931 de Ale Jordäo. Serie limitada de muebles únicos hechos a mano con materiales de desecho del sector del automóvil. www.alejordao.com

Survival Objects

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Claves de mercado

Las dos caras de la realidad

Material World

Survival Objects

My Own Playground

Let’s get Smart

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Comercio móvil, M-commer-ce o mobtailing:comercio realizado mediante un dispositivo móvil (telefonía, tabletas, etc.).

NFC:siglas en inglés de Near Field Communication, tecnología inalámbrica que permite reali-zar pagos con el teléfono móvil siempre que éste se encuentre a unos diez centímetros del dispositivo de cobro.

El espacio de innovación se está definiendo por la hibridación de la venta física y la onli-ne, la confluencia de múltiples soportes y la ruptura del modelo lineal de compra donde el consumidor acudía a las tiendas a buscar los productos. En este contexto, la flexibili-dad de las empresas es imprescindible y las combinaciones ganadoras son múltiples.

Transformación de los modelos de distribución y comunicación

El espacio actual de innova-ción en la distribución, que también se puede aplicar a la publicidad, se sitúa en la confluencia de todas las direcciones posibles donde surge una novedosa interfaz de venta y comunicación con el consumidor.(Fuente: Observatorio de Tendencias del Hábitat).

Las dos caras de la realidad

El comercio móvil* es la última frontera en la innovación en distribución, con un considerable potencial de crecimiento. La combinación de internet y tecnología móvil está transformando los hábitos de los consumidores. IBM estima que el 14,6% de las compras online realizadas en diciembre de 2011 en EE.UU. se realizaron desde un dispositivo móvil (5,6% en el mismo mes en 2010). La consultora Forrester, por otro lado, estima que los ingresos del comercio móvil se triplicarán hasta 2016, y abarcará produc-tos de primera necesidad como alimentación y ropa. Los bienes físicos ya suponen el 41% del comercio móvil (14% en 2009), según la consultora estadounidense Javelin Strate-gy Research. Estamos en el despegue del M-commerce o mobtailing*, con Japón a la cabeza, todavía en etapa de crecimiento para alcanzar una masa crítica suficiente y cuyo último reto por el momento es el uso de la tecnología NFC* para realizar pagos desde el móvil.

La compra virtualizada

Tienda física

Comercioonline

El consumidor va a la tienda

La tienda va al consumidorINTERFAZ

DE VENTA

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Showrooming:utilización por parte del consumidor de la tienda física para conocer los productos, sin embargo la compra final es realizada en el canal virtual.

Retail líquido:expresión adaptada del con-cepto de modernidad líquida acuñado por el sociólogo po-laco Zygmunt Bauman, según el cual la sociedad actual se caracteriza por forzar identida-des flexibles que se adaptan a la inestabilidad estructural y la necesidad de novedad constan-te. Aplicado a la distribución, se entiende que hace referen-cia a una distribución flexible y en cambio permanente, sin límites reconocibles.

Ni físico ni online: el mercado híbrido

La combinación offline y online aumenta las posibilidades de servicio para el consumidor. Tesco Click&Collect permi-te hacer la compra por internet y luego pasar a recoger el pedido a la tienda. Home Plus, en Korea del Sur, permite hacer la compra desde el teléfono móvil mientras se espera el metro.

Cada vez tiene menos sentido hablar de distribución y comunicación física o virtual como canales alternativos, pues ambos se retroalimentan en tiempo real. La integra-ción física y digital es la evolución natural de los negocios. Se habla del retail líquido* donde la frontera entre la tienda física y la tienda virtual es difusa, lo que abre las puertas a ampliaciones del servicio de los distribuidores y a modelos de negocio inno-vadores. La combinación de ambos mundos se aplica en todos los niveles, desde la pu-blicidad y la comunicación hasta el proceso de compra. Volkswagen creó la campaña de publicidad Volkswagen Augmented Reality App que incluía la posibilidad de realizar una prueba de conducción mediante Realidad Aumentada. Para ello, bastaba descargar la aplicación y desplazar el teléfono móvil sobre un tramo de carretera impresa en un anuncio y el coche aparecía en la pantalla. Además, la prueba permitía experimentar las innovaciones tecnológicas de la marca: vibración del móvil si el coche se acerca al arcén de la carretera, adaptación de las lu-ces del coche a cada curva y mantenimiento automático de la distancia de seguridad.

El primer impacto de la revolución móvil es la modificación del hábito de compra: los consumidores visitan la tienda física para conocer el producto, pero la búsqueda, comparación y decisión final se completa en los canales virtuales, lo que se conoce como conducta de showrooming*. El consumidor está conectado permanentemente, también dentro de las tiendas físicas, y compara en continuo productos, opiniones y precios desde los dispositivos móviles. En Estados Unidos, el 52% de los consumidores realizó alguna consulta con su teléfono móvil desde dentro de la tienda durante la Navidad de 2011 (fuente: PEW Research Center). Pedir consejo, buscar opiniones en la web y com-parar precios son las acciones más habitua-les con un móvil en la tienda.

Por otro lado, mientras que la expansión de internet ha provocado que la mayoría de negocios recorran el camino desde el mundo físico hasta el virtual, los líderes de la venta electrónica recorren el camino en sentido inverso y coquetean con la apertura de tien-das físicas, como los casos de Etsy, eBay, Privalia o Threadless, entre otros, dado el posicionamiento online que tienen entre los consumidores y que quieren reforzar con vínculos en el mundo real.

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Otra de las estrategias llevadas a cabo por las empresas es apadrinar proyectos con causas que los propios usuarios abrazan o que han surgido de ellos mismos, en oca-siones con un fuerte componente localis-ta. Algunas marcas trazan estrategias de comunicación a largo plazo y que proponen un estado de work in progress constante, ya que conlleva estar completamente abier-to adonde el proyecto les pueda llevar en colaboración con las personas. En palabras de Linda Boff, directora de comunicación de Healthy Imagination, “necesitas estar ahí con un compromiso, no una campaña… para estar unido con el público. No puedes plantar una señal y llevártela”.

Un 85% de los consumidores mundiales esperan que las empresas participen de forma activa en la promoción del bienestar humano y colectivo; un aumento del 15% respecto a 2010.

Para el lanzamiento de la colección Go Forth, Levi’s apadrinó la causa de un pequeño pueblo de Pennsylvania, llama-do Braddock, que había pasado de ciudad próspera a ser una población deprimida con apenas 2.500 habitantes. El compromiso de la marca pasó por la firma de un contrato de colaboración de dos años para apoyar al pueblo en la repoblación y dinamización. De esta forma, la marca colabora en la rehabi-litación del centro y en acciones para crear empleo. Todo el trabajo realizado, aunque con el apoyo financiero de la empresa, fue llevado a cabo por la gente del pueblo, y documentado con material fílmico y foto-gráfico por Levi’s. Hoy en día Braddock ha generado a través de este proyecto una serie de iniciativas que ofrecen oportunidades a sus habitantes, pero que están orientadas a crear visitas y movimiento. Así, ha generado programas de empleo durante el verano, talleres para artesanos y espacios para artis-tas, una granja urbana y nuevos negocios.

Levi´s se ha implicado la recupe-ración de Braddock, una pequeña población deprimida, donde antes había una ciudad próspera. Fotografía: Joseph A.

PepsiCo10 es una incubadora de proyectos empresariales a través de la cual se apoya financieramen-te diez proyectos de emprende-dores.

Pepsi Refresh financia proyectos a través de un sistema de votos con fondos entre 5.000 a 50.000 dólares en tres campos diferentes: educación, formación y desarrollo de comunidades, y arte y música. En los primeros nueve meses la web consiguió más votos que las elecciones presidenciales de los Estados Unidos

“No puedes confiar en la publicidad. Una marca llega a ser relevante cuando se sumerge directamente en la cultura”.(Frank Rose, autor de The Art of Immersion).

Trascendencia social

Durante una campaña, Biotherm localizaba usuarios de Twitter que hacían comentarios cuando estaban cansados y les ofrecía muestras gratuitas de su gama de productos antifatiga.

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“A day made of glass 2” de Corning plantea las posi-bilidades en el diagnóstico avanzado a través de la realidad aumentada.

Ser humano aumentado

La idea de un ser humano aumentado se traslada también al ámbito de la salud, en el que aparecen dispositivos y herramientas destinadas al control de constantes vitales, monitorización de enfermedades, diagnósti-co, etc. Globalmente, se evidencian las con-secuencias de un estilo de vida sedentario, donde la obesidad infantil es un problema creciente. También se incrementan las do-lencias crónicas y el aumento de la esperan-za de vida implica necesidades adicionales para el cuidado de la salud. Todo ello provoca una preocupación mayor por la salud.

Según Institute for the Future, en los próxi-mos años veremos el desarrollo de tecnolo-gías relacionadas con la monitorización de la salud como los sensores ubicuos. Algunas áreas tecnológicas como la neurociencia, las ciencias de la nutrición, genética, bioin-formática o nanotecnología proveerán de herramientas para generar y analizar datos sobre la salud de forma precisa y rápida. Por ejemplo, el proyecto denominado ‘Páncreas artificial telemédico’ es un sistema que per-mite automatizar la dosificación de insulina con un sistema de ayuda inteligente capaz de responder en tiempo real.

En general, existe una fuerte preocupación por la salud. Surgen productos nutracéuticos o nutraceuticals, comidas y bebidas que prometen beneficios farmacéuticos. Según la empresa BCC Research, el mercado de nutracéuticos es uno de los que más crece dentro del sector farmacéutico y estiman que se incrementará en un 7,4% hasta 2013, lo que supone 97.000 millones de euros. Son productos probióticos como Yakult, o que

Salud tecnificada

ayudan a reducir el colesterol como Benecol, o incluso gominolas y bebidas de colágeno.

El acceso a grandes fuentes de información y el avance de la minería de datos están permi-tiendo en el sector sanitario hablar de preven-ción temprana. Por ejemplo, en aeropuertos de todo el mundo se comienzan a usar es-cáneres térmicos para prevenir la entrada de enfermedades contagiosas y aplicar medidas de cuarentena en los casos necesarios.

Vídeo de Google Cars: www.youtube.com/watch?v=YaGJ6nH36uI&feature=player_embedded

Artículo ‘La recesión de la memoria’. Reportaje en El País: www.elpais.com/articulo/sociedad/Google/parte/memoria/elpepisoc/20110731elpepisoc_1/Tes?print=1

Ajit Kambil. What is your Web 5.0 strategy?: www.mendeley.com/research/what-is-your-web-50-strategy

Vídeo sobre Neurosky: www.vimeo.com/25675604

Artículo sobre juegos controlados con el cerebro: www.economist.com/node/8847846?story_id=8847846

Página de Mattel MindFlex: www.mindflexgames.com

Artículo en New York Times: www.nytimes.com/2011/02/15/science/15scibks_excerpt.html?pagewanted=all#

Gominolas de colágeno: www.i-wl.co.uk/get-in-touch.aspx

The Creative Destruction of the Medicine: www.creativedestructionofmedicine.com

Artículo ‘Disney eliminará los anuncios de comida hiperca-lórica de sus canales de televisión’ Reportaje en El País: www.sociedad.elpais.com/sociedad/2012/06/05/actuali-dad/1338915653_438884.html

Más información:

FitBit es un ‘contador’ móvil que recoge información sobre el ejercicio físico realizado, el sueño y la alimentación.

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“Percepciones colectivas sobre la pirámide del poder en España (% de personas que consideran que tienen mucho poder)”. Fuente: GETS: Encuesta sobre Tendencias Sociales, 2011. (Pregunta: A continuación vamos a citarle una serie de institu-ciones. Nos gustaría saber si en su opinión, actualmente, tienen mucho poder, bastante poder, poco poder o ningún poder).

Emprendedor social Sentimiento de comunidad

Por otro lado, la economía social está cre-ciendo en España, y se sitúa en un marco diferente de la economía del sector público y de la economía privada. Según la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social (BOE del 30 de marzo), la economía social se define como el “conjunto de las activi-dades económicas y empresariales, que en el ámbito privado llevan a cabo aquellas entidades que… persiguen bien el interés colectivo de sus integrantes, bien el interés general económico o social, o ambos” (art. 2). Es decir, se centra en que sus beneficios han de ser de carácter social. Están incluidas aquí el emprendimiento social y la creación de asociaciones que nacen con el propósito de facilitar y unir a este tipo de empresas.

Se plantea otra forma de economía e indus-tria dirigida al bienestar social, como apunta Alan Moore en su libro No Straight Lines, Making Sense of our Non-linear World, en el que trata de inspirar la innovación social a través de organizaciones y empresas de carácter más humano.

Por otro lado, las políticas RSC (Responsa-bilidad Social Corporativa) de las empresas priorizan los beneficios sociales frente a los medioambientales, como sucedía en años anteriores. Estas políticas se centran en el desarrollo social o el apoyo específico a algún colectivo desfavorecido, como es el caso de Cuadernos Rubio, con su fundación de carácter educativo, cultural y solidario.

La importancia del individualismo conti-núa vigente en la sociedad actual, pero el cambio reside en la responsabilidad que se le exige al individuo frente a la sociedad. Es decir, se está redescubriendo el sentido de comunidad, más allá de si esta es virtual o real. En estas comunidades, los individuos comparten intereses, aspiraciones, ideas y perspectivas vitales.

Existen comunidades de carácter activista, por ejemplo Transition Network, un movi-miento iniciado por Louise Rooney, cuyo objetivo reside en el apoyo a las comunida-des para gestionar el cambio climático y el pico de producción de petróleo, de modo que sean más sostenibles y menos dependientes de los hidrocarburos. Pero también las hay destinadas al periodismo ciudadano dirigidas especialmente al ámbito local como Baris-tanet, o que generan eventos para com-partir aficiones, como montar en bici, hacer ganchillo o leer.

La solidaridad es un concepto que está tomando fuerza como respuesta de la socie-dad ante la dificultad en periodo de crisis. Se trata de una solidaridad familiar, que funcio-na a modo de “amortiguador de la crisis” sin el cual se vivirían situaciones dramáticas, pero también de una solidaridad dentro de la comunidad, con el aumento de actividades y emprendedores dentro del marco de la economía de carácter social.

A medida que avanzaba el estado del bien-estar, las familias iban delegando algunas de sus funciones de ayuda entre sus miem-bros a los estados, pero en estos momentos

la tendencia ha cambiado drásticamente y muchas personas han pasado a depender, de una manera u otra, de sus familiares. En este sentido, según el indicador propuesto por la Unión Europea, At Risk Of Poverty and/or Exclusion (AROPE) y que agrupa tres factores (la población bajo el umbral de la pobreza, la privación material severa y la intensidad de trabajo), el índice de pobreza y exclusión para España es del 25,5%.

Las comunidades tratan de resolver los problemas de los ciudadanos local o glo-balmente. Comunidades activistas, como MoveOn en Estados Unidos o 38 Degrees en Reino Unido, tratan de resolver problemas concretos. Es el caso de Superhéroes de Barrio, una plataforma localizada en Madrid, en la que se cuentan historias de héroes locales, pero que también sirve para deman-dar ayuda a la comunidad. Otro ejemplo es Superbarrio Gómez, un personaje colectivo inventado en la Ciudad de México tras el te-rremoto de 1985, que realiza acciones orien-tadas a ayudar a las personas de su comuni-dad, por ejemplo, impidiendo un desalojo o apoyando diferentes causas sociales.

Por otro lado, cobran fuerza en diversas par-tes del mundo los Cash Mob, que consisten en reunir a un grupo de personas (a través de redes sociales) para realizar compras en pequeños comercios locales en las ciudades donde se ha creado el evento. Su finalidad consiste en impulsar el comercio de proxi-midad.

47,2 9,614

16,4

20,7

21,1

22,3

27,4 35,3

36

70 ,1

Leyenda %Los bancosEl gobiernoLa CEOELos partidos políticosLa iglesiaLos medios de comunicaciónLos juecesLos parlamentosEl reyLos sindicatosEl ejércitoLas ONG’S

Percepciones colectivas sobre la pirámide del poder en España(% de personas que consideran que tienen mucho poder)

Montero, D. (2010), La casta: el increíble chollo de ser político en España. Editorial La Esfera de los Libros. Madrid, 2010.

Tu derecho es saber: www.tuderechoessaber.es

Dónde van mis impuestos: www.dondevanmisimpuestos.es

Documental sobre la crisis financiera de 2008: Inside Job de Charles Ferguson.

Revista Corporate Knights: www.corporateknights.com

Observatorio Español de la Economía Social: www.observatorioeconomiasocial.esCréalo tú mismo: www.crealotumismo.com

Espacio colaborativo y co-working The Hub, Madrid: www.madrid.the-hub.net

Transition Network: www.transitionnetwork.org

Moveos: www.front.moveon.org

38 Degrees: www.38degrees.org.uk

Actuable: www.actuable.es

Superhéroes de Barrio: www.superheroesdebarrio.org

Superbarrio Gómez: www.es.wikipedia.org/wiki/Superbarrio_G%C3%B3mez

Cash Mob: www.cashmobspain.com/que-es-un-cash-mob

Más información:

Respuestas solidarias

Superbarrio Gómez, al servicio de la comunidad.Fotografía: Bob Jaroc

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www.tendenciashabitat.es