Cuaderno de Desarrollo Sostenible

CUADERNOS ESTRATEGIA

número132

Octubre2012

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DesarrolloSostenibleECO de ECOnomía y de ECOlogía

DesarrolloSostenibleECO de ECOnomía y de ECOlogía

Desarrollo SostenibleOctubre201202


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Desarrollo Sostenible

La Estrategia de Desarrollo Soste-nible EcoEuskadi 2020 es una herra-mienta de carácter transversal que tra-ta de hacer avanzar a Euskadi hacia unmodelo que permita un desarrollo equi-librado del territorio con un menor con-sumo de recursos.

La consejera de Medio Ambientedel Gobierno vasco, Pilar Unzalu, ya rei-vindicó en la apertura de ‘Río +20’, laCumbre Mundial de Estados Federadosy Regiones celebrada en Río de Janeiro(Brasil), el “papel responsable” de lasregiones en el avance hacia el desarro-llo sostenible y la erradicación de la po-breza. Unzalu puso de relieve la impor-tancia de que las regiones impulsen la‘economía verde’ para la consecuciónde esos objetivos. Unzalu reclamó laimportancia del papel de las regiones“como un ejercicio de responsabilidadante la certeza de que prácticamenteel 80% de las decisiones que se adop-tan en el ámbito de la sostenibilidad sedeben aprobar y aplicar en el ámbitolocal y regional”.

En los encuentros mantenidos enel marco de la cumbre, la consejera en-tregó el documento de la posición deEuskadi ante esta cumbre y la Estrate-gia EcoEuskadi 2020. Su objetivo esarticular la acción pública hacia un pro-yecto de comunidad económicamentecompetitiva, innovadora, eficiente, quesea socialmente cohesionada y corres-ponsable, y que esté comprometidacon la calidad de los bienes y recursosque forman parte del patrimonio cultu-ral. EcoEuskadi 2020 sirve de platafor-ma de integración a las políticas secto-r iales del Gobierno y el resto deAdministraciones públicas; pero, ade-

La estrategia medioambiental ha contado con una amplia participaciónciudadana entre muchos ámbitos de la población.

EUSKADI CONSOLIDA SU DESARROLLO CON UN PROGRESO QUE NO HIPOTEQUE EL MEDIO AMBIENTE

da sobre la base del empleo, la educa-ción, la prevención y la solidaridad.Además, pretende preservar los recur-sos naturales y biodiversidad, con unaordenación respetuosa y equilibradadel territorio, sus infraestructuras,equipamientos y viviendas. Uno de lospropósitos es minimizar la dependen-cia energética de las energías de ori-gen fósil y mitigar las emisiones de ga-ses de efecto invernadero y los efectosdel cambio climático. Se espera reducirasí las emisiones de gases de efectoinvernadero en un 20% respecto al año2005, incrementar un 17% el porcen-taje de las fuentes de energía renova-ble en el consumo final de energía y un20% la eficiencia energética.

Uno de los aspectos capitales es elde conseguir desarrollar un modelo demovilidad integrada más sostenible,que facilite la vertebración en el inte-rior del territorio y la conexión con elexterior en mejores condiciones decompetitividad. También quiere incre-mentar la inversión en Investigación,Desarrollo e Innovación (I+D+i) del 2%al 3% respecto al PIB. En el ámbito so-cial, EcoEuskadi 2020 trata de forjarun sistema educativo y de valores decalidad y conseguir que el nivel de em-pleo de la población de entre 20 y 64años aumente desde el 68% (en el mo-mento de fijar la estrategia) al 75%.

•Mikel Sota•

ranticen su sostenibilidad económicasocial y ambiental, estableciendo hitosde referencia para evaluar periódica-mente los avances realizados.

Entre los objetivos de la estrategiase encuentra el de posicionar a Euska-di como economía innovadora, compe-titiva, ecoeficiente y abierta, consolida-

más, cuenta con la participación ciuda-dana para acordar un conjunto de ob-jetivos, directrices y principios que ga-

La Administración pública quiere sermás innovadora, eficiente, accesible ytransparente, potenciando la coopera-ción intra e interinstitucional y los me-canismos de coordinación

Euskadi debe convertirse en una eco-nomía innovadora, competitiva y abier-ta sobre la base del empleo

EcoEuskadi 2020, herramienta transversalhacia un modelo de crecimiento sostenible

ECOEUSKADI 2020 ES UNA ESTRATEGIA QUE DEBE AYUDARAL PAÍS VASCO A AVANZAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN PROYEC-TO DE PAÍS QUE SE SITÚE EN LA VANGUARDIA DEL DESARROLLOSOSTENIBLE, COMPROMETIDO CON EL PROGRESO DENTRO DE UNÁMBITO MEDIOAMBIENTALMENTE SOSTENIBLE.

Seleccionada comobuena práctica

EcoEuskadi 2020, la Estrategiade Desarrollo Sostenible de Euskadi,fue seleccionada como buena prác-tica en la V Cumbre Europea de lasregiones y ciudades, que se celebróel pasado mes de marzo en Copen-hague (Dinamarca). Organizada porel Comité de las Regiones, abordó lacuestión urbana como una dimen-sión crucial en el debate sobre el fu-

turo de las políticas de la Unión Eu-ropea. Se parte de la idea de que un‘tejido urbano’ tiene en cuenta la ca-pacidad de las ciudades y regioneseuropeas para reinventarse como lu-gares para vivir, que promueven losintercambios intelectuales, cultura-les, económicos y sociales a travésde la incorporación de la innovaciónen la planificación urbana y en losproyectos arquitectónicos. Estacumbre, que contó con representan-tes políticos de diversas regioneseuropeas, así como alcaldes de to-dos los Estados miembros, apostó

por las ciudades europeas como im-pulsoras del desarrollo sostenible entodo el mundo. Además, en las jor-nadas en Dinamarca se trataron te-mas como la dinámica urbana, lagobernanza europea y el papel delas regiones y las ciudades en la ac-

tuación para afrontar el cambio cli-mático. En ese sentido, el presiden-te de la Comisión Europea, DurãoBarroso visitó el stand de Euskadiinteresándose por su modelo soste-nible. La organización seleccionó 28proyectos como ejemplos de buenasprácticas; entre ellos, la estrategiaEcoEuskadi 2020, con lo que la CAVse posicionó entre las regiones líde-res de Europa, a través de una ‘hojade ruta’ que apuesta por la prosperi-dad económica, la equidad y la co-hesión social y, junto a ello, la pro-tección del medio ambiente.

el apunte(



“Estamos en el buen camino para convertirnosen una economía baja en carbono”

des internacionales en las que Eus-kadi participa.

El Programa de Ecoeficiencia 2010-2014, ¿qué grado de cumplimiento estaobteniendo?

Desde la puesta en marcha pornuestro Departamento con la colabo-ración de la sociedad pública Ihobedel Programa Ecoeficiencia en la Em-presa Vasca en el año 2010, más demedio millar empresas vascas de to-dos los sectores y tamaños se hanadherido a esta iniciativa. En concre-to son más de medio millar de em-presas que emplean a 36.000 traba-

jadores y facturan 39.000 millonesde euros. El esquema de colabora-ción público-privada promovido poreste programa está obteniendo unosresultados muy interesantes. Desdesu creación, 70 empresas han reali-zado inversiones en materia de ecoe-ficiencia, por valor de doce millonesde euros. Bizkaia es el territorio don-de se han realizado la mayor partede las inversiones (78%), seguido deGipuzkoa (19%) y de Álava (3%). Alamparo de este programa, las em-presas han adoptado un total de 350medidas ambientales, relacionadas,principalmente, con la implantación

conomía y medio am-biente no son conceptoscontrapuestos. El creci-miento económico no es-

tá reñido con el cuidado y el respeto delos recursos ambientales. “En Euskadi,asegura Pilar Unzalu, es algo que he-mos interiorizado hace tiempo, tantodesde el tejido industrial, como desdela propia administración pública. Hoypodemos asegurar, con los datos delInventario de Gases de Efecto Inverna-dero en la mano, que nuestro creci-miento ha comenzado a desligarse delincremento de emisiones de CO2, loque significa que estamos en el buencamino para convertirnos en una eco-nomía baja en carbono”.

¿La nueva estrategia EcoEuskadi 2020 nosacerca hacia el nuevo modelo de economíaverde?

No sólo nos acerca, sino que es elinstrumento para poder hacer efecti-va la existencia de una economía ver-de. El balance tras el primer año devigencia de la Estrategia de Desarro-llo Sostenible de Euskadi es muy po-sitivo. Entre las acciones llevadas acabo a lo largo de este año destacanla incorporación de la variable de sos-tenibilidad en las diferentes políticaspúblicas. Así áreas como la salud, laordenación del territorio, la edifica-ción, la movilidad o la energía han to-mado como referencia el marco deEcoEuskadi 2020 para diseñar suplanificación y sus actuaciones signi-ficativas. Para poder medir el avancereal en los objetivos de la Estrategia,se han definido los Indicadores deDesarrollo Sostenible de la estrategiaEcoEuskadi 2020 a través del Eustat.En estos momentos está en fase depreparación el ‘1er Informe Anual deSostenibilidad de Euskadi’ que sepresentará en el Foro de DesarrolloSostenible, cuya celebración está pre-vista para este mes, en el que secompartirá con los agentes sociales,económicos e institucionales de Eus-kadi los pasos alcanzados y los retosque nos quedan por lograr.

PILAR UNZALU, CONSEJERA DE MEDIO AMBIENTE, PLANIFICACIÓN TERRITORIAL, AGRICULTURA Y PESCA DEL GOBIERNO VASCO

ENTREVISTA

E Esta estrategia ¿se va a concretar en oportu-nidades de generación de empleo?

Así debería de ser. El cumplimientode la estrategia pasa necesariamentepor enverdecer nuestra economía ynuestro modelo de producción lo quesin duda alguna generará una deman-da de empleo verde que nos permitirácumplir los objetivos estratégicos quenos hemos marcado como país. La pre-visión es que las industrias de Euskadirelacionadas con la economía verdegeneren unos doce mil empleos deaquí al año 2020.

¿La Cumbre Río+20 ha supuesto un respaldointernacional a la estrategia vasca EcoEus-kadi 202?

Durante la Cumbre Mundial de De-sarrollo Sostenible, celebrada el pasa-do junio en Brasil, la comunidad inter-nacional pudo conocer de primeramano los esfuerzos que estamos reali-zando en Euskadi para implantar unmodelo de desarrollo sostenible gra-cias a la Estrategia EcoEuskadi 2020.Además presentamos una propuestaconsensuada con la sociedad vasca enla que se implicaron más de 4.000 per-sonas, representantes de la Adminis-tración Pública vasca, de agentes so-cioeconómicos, así como de laciudadanía vasca en general La formade construir la Estrategia de abajo ha-cia arriba, con participación de toda lasociedad y la especial incidencia en lajuventud; la integración de las tres di-mensiones de la sostenibilidad-social,económico y ambiental- de forma equi-librada; los mecanismos innovadoresde evaluación a través de indicadores;las guías para la incorporación de lasostenibilidad en la planificación de laadministración; los resultados alcanza-dos por los más de 190 municipios in-tegrantes de la Red Udalsarea 21; hansido ejemplos concretos que se hanpresentado y contrastado con otras re-giones y administraciones de ámbitolocal. Las valoraciones recibidas hansido muy positivas y se ha generadouna alta demanda para compartir ex-periencias a través de las diferentes re-

El ecodiseño nos ha situado en el ma-pa internacional de las regiones más avan-zadas de Europa en esta materia“

”

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un espacio concebido para fomentarla concepción de ideas innovadorasen el diseño de productos y serviciosambientales avanzados que respon-dan a los retos que la actual coyuntu-ra plantea a las empresas socias delcentro y del tejido industrial del PaísVasco. El laboratorio, situado en eledificio Bizkaia de Gobierno vasco enBilbao, funcionará como antena tec-nológica y espacio de vigilancia com-petitiva, capaz de detectar tenden-cias asociadas al uso de tecnologíasrespetuosas con el medio ambientecon el fin de incorporar a la empresavasca los últimos avances en ecodi-seño a nivel mundial.

Ecoeficiencia energética, movilidad soste-nible, valorización de residuos…. ¿laecoinnovación es una oportunidad paralas empresas vascas?

Sin duda alguna. El ahorro decostes, la eficiencia en el uso de re-

cursos, la innovación tecnológica y eldiseño de productos y servicios másverdes van a marcar, inexorablemen-te, el futuro de la economía vasca enlos próximos años. La oportunidadestá ahí para las empresas.

En la actualidad, ¿cómo se está aplicandodesde su Departamento la contrataciónpublica verde?

El Departamento de Medio Am-biente ha contribuido, con la colabora-ción de Ihobe, en la extensión de lacompra pública verde en el conjuntode los departamentos que conformanel Gobierno vasco al actuar como Se-cretaría Técnica del ‘Programa deCompra y Contratación Pública Verdedel Gobierno Vasco 2014’. La comprapública supone en el conjunto de lasAdministraciones Públicas vascas cer-ca del 15% del PIB, lo que ofrece unamplio margen de actuación.

•Estrategia Empresarial•

de técnicas más limpias, con la mejorade los procesos productivos y con lavalorización y reutilización de los resi-duos. Del total de medidas implanta-das, 75 están relacionadas con laenergía (21,43%); 68, son relativas alos residuos (18,29%) y el mismo por-centaje está relacionado con las mate-rias primas. Las mejoras ambientalesderivadas de estas actuaciones hanconseguido ahorrar 62.000 toneladasde materias primas, valorizar 83.000Ton de residuos no peligrosos y reducirel consumo de agua en 70.000 m3.

Euskadi es un referente en ecodiseño, ¿quéva a aportar el Basque Ecodesign Center?

El Basque Ecodesign Center es unproyecto de referencia internacionalpara Euskadi. Su constitución en 2011por parte de las empresas más avanza-das de Euskadi junto con la sociedadpública Ihobe ha supuesto la materiali-zación del trabajo que hemos realizado

en los últimos diez años en este paísen el ámbito del ecodiseño y que nosha situado en el mapa internacional delas regiones más avanzadas de Europaen esta materia. El centro ha desarro-llado una intensa actividad desde sucreación con 30 proyectos puestos enmarcha. En concreto, dieciséis de eco-diseño desarrollados por las empresassocias (Euskaltel, Gamesa, Iberdrola,Vicinay Cadenas, Fagor, Ormazabal,CIE Automotive e Ihobe), en sus pro-pios ámbitos de negocio, y catorce pro-yectos de carácter colaborativo entrelos propios miembros. La puesta enmarcha de estos proyectos ha permiti-do traccionar a 45 pymes hacia el cam-po del ecodiseño, metodología que hanintegrado en sus procesos de produc-ción. El objetivo es lograr 80 empresastraccionadas a finales de 2012. Un im-portante hito del Basque EcodesignCenter ha sido la creación de lo que seha denominado ‘Laboratorio de Ideas’,

ENTREVISTA



Eco-berri, una industria baja en carbonoCon el objetivo de hacer llegar a

la empresa vasca y a su entorno lasoportunidades que ofrece la ecoinno-vación y la industria baja en carbonocomo medio para la mejora de lasostenibilidad de sus productos y susprocesos e incremento de su compe-titividad, mediante las tecnologíasactuales y emergentes, se puso enmarcha eCo-BERRI-Eco-Innovaciónen Euskadi: Políticas, Tecnología yCompetitividad, un proyecto de in-vestigación orientada que se enmar-ca dentro de los programas Etortek yEmaitek del Gobierno vasco. Próximo

a su fin está coordinado por la Uni-dad de Sistemas de la Innovación deTecnalia y en él participan otras tresunidades de la corporación (Cons-trucción, Energía y Medio Ambiente),dos equipos de investigación de laUPV-EHU y dos institutos de la Fun-dación Deusto (Orkestra e Investiga-ciones Sociales).

Así, el análisis de oportunidadesse aborda a través de dos aproxima-ciones: la de carácter macro quepersigue sentar las bases estratégi-cas para la transición hacia una in-dustria baja en carbono y la secto-

rial desde la perspectiva del clústerde la edificación sostenible para laidentificación de nichos tecnológi-cos estratégicos.

Se alinea con las estrategias ypolíticas de desarrollo económico ymejora medioambiental de Europa yPaís Vasco y su planteamiento esacorde con los tres ejes fundamen-tales del desarrollo europeo: la cien-cia y la tecnología, la innovación y lacompetitividad para la sostenibili-dad; y con los objetivos de la estra-tegia vasca.


de programas como Life o el Eco-in-novation de la Unión Europea.

Intensa actividadDesde su creación, ha desarrollado

una intensa actividad con 30 proyectospuestos en marcha. De ellos, 16 sonproyectos de ecodiseño que las sieteempresas socias están desarrollandoen sus propios ámbitos de negocio, y14 son de carácter colaborativo entrelos miembros del Basque EcodesignCenter. A su vez, la puesta en marchade estos proyectos ha permitido trac-cionar a 45 pymes hacia el campo delecodiseño, metodología que han inte-grado en sus procesos de producción.El objetivo es llegar a las 80 compañí-as traccionadas a finales de 2012.

CIE Automotive, Euskaltel, Fagor,Gamesa, Iberdrola, Ormazabal y Vici-nay Cadenas son las siete empresasque, junto al Gobierno vasco, repre-sentado por Ihobe, constituyeron elpasado mes de noviembre el polo deinnovación en ecodiseño, BasqueEcodesign Centre (BEdC), primero deesta naturaleza en el sur de Europa.Su objetivo es convertir a Euskadi enuna región avanzada en ecodiseño yreferente en la UE, a la vez que refor-zar la competitividad de las empresasvascas mediante la adquisición y apli-cación de conocimiento puntero.

Es por ello que colabora con la Uni-versidad del País Vasco y ha estableci-do una alianza estratégica con el Cen-tro de Análisis de Ciclo de Vida deSuecia (The Life Cycle Center-CPM),una de las instituciones internaciona-les más relevantes de ecodiseño, ade-más de concebirse como un laborato-rio abierto, tanto para las empresassocias, como para todas aquellas queconforman el tejido productivo vasco, ypara la sociedad en general (en julio seinauguró el Laboratorio de Ideas).

El centro se creó con una dota-ción presupuestaria de 1.190.000euros, pero ya ha iniciado los trámi-tes para conseguir nuevas vías de fi-nanciación, que se estiman en otromillón de euros, y que pueden venir

En imagen, la presentación del Laboratorio de Ideas del BEdC.

BASQUE ECODESIGN CENTER BUSCA CONVERTIR A EUSKADI EN UN REFERENTE EUROPEO

Ecoinnovación en Euskadi

Mejorar la sostenibilidad es el ob-jetivo de las nuevas tecnologías.

El Laboratorio de Ideas funcionará comoantena tecnológica y espacio de vigilan-cia competitiva, capaz de detectar ten-dencias asociadas al uso de tecnologíasrespetuosas con el medio ambiente

Desde su creación Basque EcodesignCenter ha contribuido a la puesta enmarcha de 30 proyectos, 16 de ecodi-seño y de las siete empresas socias y14 de carácter colaborativo

SIETE EMPRESAS VAS-CAS, JUNTO A IHOBE, CONSTITU-YERON A FINALES DEL PASADOAÑO EL POLO DE INNOVACIÓNEN ECODISEÑO.

Esto vendría a ratificar las razonesfundamentales que motivaron su cre-ación: de un lado, la Estrategia Euro-pa 2020 y la Estrategia de DesarrolloSostenible de Euskadi, EcoEuskadi2020 que ya marcan las líneas de ac-ción prioritarias en materia de eficien-cia de recursos necesarias para avan-zar hacia una industria competitiva,sostenible e innovadora. Además, elecodiseño de los productos industria-les contribuye a reducir la necesidad

de materias primas; el 80% de los im-pactos ambientales se determinan enla fase de diseño de los productos (ci-clo de vida). Por último, el mercado deproductos, tecnologías y servicios ver-des mantiene una previsión de creci-miento del 6,5% anual.

Así, la Comisión Europea participóactivamente en la reunión del 16 dejulio que mantuvieron Ihobe, comomiembro del Basque Ecodesign Cen-ter, Ecodesign Centre Wales, Pole deEco-Conception y Ovam, en la Delega-ción Vasca de Bruselas, para concre-tar la puesta en marcha de la Red Eu-ropea de Centros de Ecodiseño. Unared que tiene como objetivo intercam-biar las mejores prácticas regionalespara impulsar a gran escala el ecodi-seño en las pymes.

De otro lado, acaba de cerrarse laconvocatoria de participación de Iho-be a las empresas vascas a participaren la elaboración del documento‘Ecodesign made in Euskadi: 10 añosde innovación ambiental de produc-tos’. De esta forma se ayuda a la me-jora de la imagen y a la internaciona-l ización de las empresas vascastrabajando en ecodiseño.

El informe recogerá toda la infor-mación necesaria de aquellas entida-des que han desarrollado este tipo deactuaciones de la mano de Ihobe, pe-ro también invitó a participar en eldocumento a todas aquellas empre-sas y organizaciones vascas que ha-yan desarrollado este tipo de actua-ciones de forma independiente o conotro tipo de apoyos.

•B. Pena•

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PARA LA SOSTENIBILIDADI+D+i

I+D+i

I+D+i

I+D+i

I+D+i

Aportando soluciones innovadoras y medioam-bientalmente sosteniblesal tejido industrial BC3 Basque Centre

Por Cecilia Morán

IK-4 y Tecnalia son un claro ejemplo de que la investigación es fundamental para lograr sectores industriales sostenibles y, porende, más competitivos. Pero además, esta investigación ayuda a frenar un cambio climático que, según advierten desde elBasque Centre for Climate Change – Klima Aldaketa Ikergai, “ya está aquí”. Así pues, investigación, competitividad y sostenibi-lidad se dan la mano formando un trío inseparable e indispensable para avanzar hacia un cambio de rumbo necesario que sóloserá efectivo en la medida que aúne los esfuerzos de acciones individuales, empresariales y de la administración.

Cuando investigación, sostenibilidady competitividad van de la mano

IK-4

e las ocho unidades científico-tecnoló-gicas que a día de hoy agrupan la tota-lidad de los recursos de I+D+i de los

nueve centros tecnológicos que conforman la alianzaIK4, dos están directamente ligadas al desarrollo soste-nible: medio ambiente y reciclado, y energía.De esta forma, desde la unidad de medio ambiente y re-ciclado, la alianza ofrece servicios tecnológicos de refe-rencia en materia de aguas, suelos y sedimentos, resi-duos, meteorología y atmósfera y sostenibilidad ygestión ambiental mediante el trabajo en equipos multi-disciplinares para ofrecer soluciones innovadoras a to-do un conjunto de sectores, con una especial presenciade las ecoempresas y las diferentes administraciones.Entre otros proyectos destacan el denominado Flexico-at, que tiene por objetivo impulsar entre las pymes eu-ropeas una nueva técnica de recubrimiento de superfi-cies decorativas segura y ecológica, y Deimos, quepersigue el desarrollo de una tecnología propia de pilas

de combustible que permita desarrollar nuevos produc-tos y servicios para los nuevos sistemas de distribuciónde energía más seguros y sostenibles. Por su parte, las tecnologías energéticas abordadas porIK4 son el hidrógeno y las pilas de combustible, la ener-gía eólica y la solar, la generación distribuida, el almace-namiento de energía, la combustión y los biocombusti-bles. De esta forma, debido a la clara apuesta portecnologías energéticas de última generación, la orienta-ción inequívoca a resultados y el trabajo con la empresa,IK4 se presenta como socio de referencia para un granabanico de sectores relacionados con la energía.

D Euskadi, a la cinvestigación dconsecuenciasclimático que

a investigación acuencias del camCentre for Climat

cuyo fin es el fomento de la prodDe esta forma, este centro de inEstrategia Ambiental Vasca de de Ciencia, Tecnología e Innovares altamente cualificados que amación y la divulgación de infornentes y lleva a cabo proyectos

L



ue una de las divisiones de Tecnalia Research&Innovation seala relativa al desarrollo sostenible muestra el compromiso dela corporación vasca con el medio ambiente. Concretamente,

construcción, energía, medio ambiente y meteo son las patas sobre las queTecnalia basa su investigación en esta división.Así, en la unidad de Construcción, Tecnalia desarrolla nuevas oportunidades denegocio, productos, procesos y soluciones innovadoras para todos los agentesde la cadena de valor del sector industrial de la construcción a fin de conseguirun sector en continua evolución, tecnológicamente avanzado, orientado hacia elusuario final, seguro y respetuoso con el medio ambiente. Entre los proyectosque está llevando a cabo a día de hoy destacan los denominados Facomp, pro-yecto europeo en el ámbito de las envolventes arquitectónicas, y Codice, enmar-cado en el 7º Programa Marco y del que es líder Tecnalia-Construcción. Por su parte, en la unidad de Energía, la apuesta de Tecnalia se orienta en dosdirecciones: las energías renovables y los nuevos portadores energéticos máseficientes y sostenibles como son la electricidad y el hidrógeno. Para ello, cola-bora con sus clientes desarrollando juntos proyectos de I+D, transfiriendo pro-piedad intelectual por medio de patentes y spin-offs de base tecnológica, propor-cionando vigilancia tecnológica en sus campos de interés, transformando lainformación en conocimiento y facilitando servicios de ensayos de laboratorio,certificación y diagnostico en equipos eléctricos. De esta forma, lleva a cabo pro-yectos destacados en el ámbito de la energía eólica, solar y de las olas.

Las unidades de Meteo y Medio Ambiente completan la división de DesarrolloSostenible de Tecnalia. En esta última, la corporación trabaja en proyectos taninteresantes como el seguimiento y control de calidad de mapas de ruido de ca-rreteras de la red del estado o en el de diseño de estrategias de adaptación delos sistemas humanos y naturales en respuesta a los posibles escenarios resul-

tantes del impacto del cambio climático en la CAV.

Comprometida con la investigaciónpara avanzar hacia soluciones respetuosas con el medio ambiente

for Climate Change

TECNALIA

Q

cabeza de la de las causas y las s de un cambio “ya está aquí”

a largo plazo de las causas y las conse-mbio climático es la misión del Basquete Change–Klima Aldaketa Ikergai (BC3),ducción de conocimiento en esta disciplina. nvestigación, instrumento clave tanto de laDesarrollo Sostenible como del Plan Vasco

ación, cuenta con un equipo de investigado-aportan excelencia a la investigación, la for-mación. Además, establece vínculos perma-

s en colaboración con instituciones de otros

países, con lo que contribuye al reconocimiento de Euskadi co-mo centro de atracción del talento investigador. Asimismo, estávinculado a la UPV-EHU, que atrae a estudiantes extranjeros asus instalaciones, y actúa como agente divulgador activo respal-dando la innovación y los cambios estructurales en la CAV y enel resto del mundo. En este sentido, cabe destacar que el centropresentó un documento en la cumbre 'Río+20' con las reflexio-nes del III Klimagune Workshop, encuentro anual de caráctercientífico que reúne a los principales investigadores dedicadosal estudio del cambio climático y en cuyo marco apostó por“acelerar” las políticas en favor del desarrollo sostenible, yaque “cada vez contamos con menos tiempo para actuar”contra un cambio climático que “ya está aquí”.Concretamente, las líneas de investigación del BC3 se divi-den en los siguientes cuatro grandes grupos: adaptación alcambio climático y consecuencias del mismo; medidas para

mitigar las consecuencias del cambio climático; dimensionesinternacionales de las políticas climáticas; y desarrollo y respal-

do de estudios que proporcionen información para las políticasclimáticas en Euskadi.

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Medio Ambiente impulsa Bizkaia 21 La Diputación Foral de Bizkaia ha

renovado el Programa Bizkaia 21 porel que se concretan las acciones queorientan las distintas políticas haciaun futuro sostenible del territorio. Biz-kaia asume la necesidad de un creci-miento inteligente, sostenible e inte-grador y que sea respetuoso con elpatrimonio cultural. Así, desarrolla es-te instrumento considerado uno de losexponentes más claros de las políticasprogresistas de la Diputación.

El Departamento de Medio Am-biente de la Diputación Foral de Biz-

kaia subvencionará un total de 46 ini-ciativas de mejora ambiental y soste-nibilidad que proyectan los municipiosy mancomunidades del Territorio His-tórico de Bizkaia. La inversión totaldestinada al impulso de estos proyec-tos asciende a cinco millones de eu-ros. El Departamento de Medio Am-biente aportará algo más del 60% deesa cantidad, destinará 3,6 millonesde euros al programa para la implan-tación de planes de acción local.

Desde 2005, año en que comen-zó el programa de ayudas dirigido a

promover la ejecución de los planesde acción recogidos en las AgendasLocales 21 en los municipios de Biz-kaia, la Diputación Foral de Bizkaiaha destinado más de 32 millones deeuros a la ejecución de un total de363 proyectos relacionados con lasenergías renovables, la eficienciaenergética, la movilidad sostenible, lagestión de los residuos, la creaciónde áreas de esparcimiento o la recu-peración ambiental de zonas degra-dadas, entre otros.

•A. Sarobe•

A partir de la formulación estraté-gica del desarrollo de la Red para elperíodo 2010-2015, se definen seisobjetivos operativos para Udalsarea21 que han de facilitar la consecu-ción de la misión, visión y objetivosestratégicos presentados previamen-te de forma coherente con los valoresasociados a la Red.

El primero de esos objetivos secentra en fortalecer la Red dinamizan-do y potenciando el compromiso y laimplicación del conjunto de sus miem-bros y el trabajo en red.

Además, también deberá profun-dizar en la gestión del conocimiento yla capacitación técnica y proporcionarservicios y recursos compartidos dealto valor añadido y ajustados a la di-versidad de necesidades.

Actualmente, Udalsarea 21 en-marca su actividad dentro del PlanEstratégico 2010-2015, cuyo reto esel de adecuar su actuación y su mo-delo de funcionamiento al nuevo con-texto existente.

A nivel interno, este contexto estámarcado por una gran cantidad y di-versidad de municipios miembros,con procesos en grados de madura-ción diversos, que generan deman-das diferenciadas. A nivel externo, esdestacable la aprobación y puesta enmarcha de la Estrategia de DesarrolloSostenible de Euskadi, EcoEuskadi2020, por su impulso a las políticasde sostenibilidad en la CAV.

En este sentido, el Plan de Ges-tión 2012-2013 es el segundo Plande Gestión derivado del Plan Estraté-gico 2010-2015 y toma como basede partida la evaluación y el segui-miento del Plan de Gestión 2010-2011, así como las aportaciones delos 196 municipios y comarcas de laRed recogidas a través del ComitéTécnico y de las entidades supramu-nicipales que recientemente han en-trado a formar parte de Udalsarea 21(URA Agencia Vasca del Agua y el De-partamento de Sanidad y Consumo yDepartamento de Vivienda, Obras Pú-blicas y Transportes del Gobierno vas-co y que se aprobó en el seno del Co-mité Ejecutivo).

196 MUNICIPIOS Y COMARCAS HAN REALIZADO SUS APORTACIONES

Nuevos retos de Udalsarea 21

Autobús informativo sobre Soste-nibilidad de Bizkaia 21.

Es destacable la aprobación y puestaen marcha de la Estrategia de Desa-rrollo Sostenible de Euskadi, EcoEus-kadi 2020

UDALSAREA 21 ES UNARED DE MUNICIPIOS QUE COO-PERAN Y ACTÚAN DE FORMAEFECTIVA EN LA MEJORA AM-BIENTAL Y CALIDAD DE VIDA.

El tercer objetivo debería centrarseen fortalecer los recursos humanos yprocesos internos de gestión de laAgenda Local 21 por parte de los ayun-tamientos, la revisión periódica de losplanes de acción, y el acceso a recur-sos económicos para su ejecución.

Impulsar la maduración y mejoracontinuada de la calidad de los proce-sos y consecución de resultados y sureconocimiento será el cuarto objetivo.

En cuanto al quinto, éste se centraen fomentar la colaboración de la Redy sus miembros con agentes públicos,sociales y económicos de la CAV e im-

Reunión del Udaltalde Nerbioi-Ibaizabal, que agrupa a once municipios de esta zona vizcaína.

pulsar la cooperación externa a escalaestatal y europea.

Por último, deberá impulsar la pro-yección pública y prestigio de la Red, yla co-responsabilidad y educación enlos valores de sostenibilidad en el con-junto de la sociedad vasca.

A continuación se presenta el pro-grama de actuaciones correspondien-te al Plan de Gestión 2012-2013 deUdalsarea 21, desarrollado a partirdel Plan Estratégico 2010-2015 y dela evaluación realizada al Plan degestión anterior.

El despliegue se realiza mediantela formulación de actuaciones a de-sarrollar durante el bienio 2012-2013 asociadas a cada una de lasacciones del Plan.

•Ainara Sarobe•

Para el período 2010-2015 se han de-finido seis objetivos operativos queha de llevar a cabo Udalsarea 21

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se empleará en la puesta en marcha,gestión documental y piezas de taller.El Tratamiento Mecánico Biológico esuna tecnología moderna de pretrata-miento de los residuos sólidos urbanosy de manejo especial. Este tipo de pro-ceso combina la clasificación y trata-miento mecánico y el tratamiento bioló-gico de la parte orgánica de losresiduos. “La meta principal es inerti-zar los residuos, es decir, eliminar lascontaminaciones, tanto a la atmósfera(biogas) como al subsuelo (lixiviados)”ha explicado el diputado foral de MedioAmbiente. “Permitirá a Bizkaia eliminarel vertido de residuos que no hayan si-do previamente tratados según la jerar-quía de la gestión de residuos”, ha ase-gurado Madariaga.

La planta de TMB está diseñadapara tratar 180.000 toneladas al año ypermitirá tratar los residuos urbanosde la capital vizcaína. Madariaga ha su-brayado la importancia de esta infraes-tructura donde se crearán alrededor de70 puestos de trabajo y que permitiráa nuestro territorio histórico “conseguirnuevas metas y posicionarse interna-cionalmente en un lugar envidiable enmateria de gestión de residuos”.

Proceso en cuatro pasosEl proceso que se llevará a cabo en

esta planta comprende cuatro pasos:la recepción de los residuos, el trata-miento mecánico, el secado o madura-ción y la separación de impropios.

La recepción de basura se realiza-rá depositando los residuos en la plata-

La Planta de Tratamiento MecánicoBiológico (TMB) situada en Arraiz (Bil-bao) supone una inversión de más de40 millones de euros y permitirá a Biz-kaia evitar totalmente el vertido de re-siduos sin haber sido previamente tra-tados. Según el diputado foral deMedio Ambiente, Iosu Madariaga, la in-fraestructura permitirá “conseguir nue-vas metas y posicionarse internacional-mente en un lugar envidiable enmateria de gestión de residuos”.

La Diputación Foral de Bizkaia estácumpliendo los plazos de la construc-ción de la Planta de TMB y las obrasavanzan con normalidad. La nuevaplanta se ubicará en la zona del monteArraiz, en el término municipal de Bil-bao, cercana a Zabalgarbi. La superfi-cie a urbanizar y edificar total será deunos 21.000 m2, de los cuales 13.000m2 corresponden a la edificación y8.000 m2 a viales.

El proyecto contará con una inver-sión de 43,4 millones de euros. El pre-supuesto estimado para la ejecuciónde la planta prevé una inversión de 13millones de euros en el proceso mecá-nico, 12 millones de euros en el proce-so biológico, 11 millones de euros eninfraestructuras, y la cantidad restante

forma inferior de descarga, desde don-de, con un pulpo, se incorporarán alproceso a través de cintas transporta-doras, realizándose previamente unprimer control visual y una selección deimpropios.

Su objetivo es la separación de ma-teriales valorizables, de materiales im-propios y el tratamiento del materialpara el posterior secado-maduración.

El material se mueve mediante cin-ta transportadora realizándose una se-lección por tamaño. Durante el trata-miento mecánico también tiene lugaruna selección de materiales; el mate-rial plástico se selecciona mediante in-frarrojos, por un lector óptico se dife-rencian los materiales en función de ladensidad y el color. Los residuos plásti-cos se separan mediante golpes de

viento los envía a la zona determinada.Asimismo, mediante imanes se sepa-ran los materiales férricos y no férricos.

El proceso biológico tiene lugar entúneles de hormigón, reactores, dondese produce el secado y la degradaciónde los componentes biológicos del ma-terial entre 6 y 10 días.

La segunda ventaja que ofrece es-te sistema de tratamiento biológico esque eliminando la humedad, aumentasu poder calorífico. Además eliminasustancias contaminantes, como los li-xiviados. Tras una semana aproxima-damente, los residuos tratados seránconducidos a la incineradora, para elaprovechamiento de su valor energéti-co, con lo que también se evitará elvertido de los residuos secundarios.


La planta de Tratamiento Mecánico Biológico está diseñada para tratar180.000 toneladas.

PERMITIRÁ A BIZKAIA TRATAR LA TOTALIDAD DE LOS RESIDUOS ANTES DE SU VERTIDO

LA DIPUTACIÖN FORALDE BIZKAIA ESTÁ CUMPLIENDOLOS PLAZOS DE LA PLANTA DETRATAMIENTO MECÁNICOBIOLÓGICO.

Avanzan las obras de la planta de TMB

Bilbao será la sede, del 16 al 18 deabril de 2013, de la novena edición deCleantech Forum Europe, un encuentroexclusivo de alcance global al que asisti-rán más de 400 altos ejecutivos de todoel mundo relacionados con las tecnolo-gías limpias. Este hecho forma parte delplan de desarrollo del Southern EuropeCleantech Hub impulsado por Innobas-que-Agencia Vasca de Innovación y ubi-cado en Euskadi, un lugar que reúne yconecta entre sí elementos únicos quefacilitan el surgimiento y crecimiento deoportunidades de negocio innovadoras

con alcance global en el mercado de lastecnologías limpias.

La decisión se tomó recientementetras una reunión mantenida entre Ri-chard Youngman, director gerente paraEuropa y Asia de Cleantech Group y re-presentantes de Innobasque, el Ayunta-miento de Bilbao y el Comité de Exper-tos en Ecoinnovación, un grupo de másde 20 organizaciones empresariales,tecnológicas e institucionales de refe-rencia al que pertenecen el Gobiernovasco, Degremont, Iberdrola, Gamesa,Repsol, Mondragón, CAF, Idom, Sener,

Ormazabal, Arteche, CIE Automotive,Gestamp, Mercedes Benz, ZIV, Ibermáti-ca, Kutxabank, Tecnalia, IK4 ResearchAlliance, Cener, Deloitte y B+I Strategy.

Las tecnologías limpias son un pro-yecto de alcance estratégico con capaci-dad para generar hasta 2020 entre15.000 y 25.000 puestos de trabajo di-rectos en Euskadi. El hecho de que en elPaís Vasco haya industrias punteras enla industria de las tecnologías limpiasfue lo que inclinó la balanza a favor deBilbao, frente a Helsinki y Trieste.


Richard Youngman, director ge-rente para Europa y Asia de Cle-antech Group.

INNOBASQUE ES EL IMPULSOR DEL SOUTHERN EUROPE CLEANTECH HUB

Bilbao será la sede del CleantechForum Europe en abril de 2013



Los edificios de bajo consumo presentan un gran potencial para reducir las emisiones de CO2 y el gas-to energético.

A LA ESTRATEGIA DE LA UE SE SUMA LA INICIATIVA BULTZATU 2025 DEL GOBIERNO VASCO

La construcción sostenible,reto crucial para el sector

LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS DE BAJO CONSUMOENERGÉTICO ES UN IMPORTANTE RETO PARA QUE EL SECTOR RECU-PERE SU POTENCIAL Y CONTRIBUYA AL DESARROLLO SOSTENIBLE.

CLAVESLanbide fomentael ‘empleo verde’El Servicio Vasco de Empleo,Lanbide, ha aprobado una reso-lución mediante la cual realizauna convocatoria de subvencio-nes por valor de cinco millonesde euros para la financiación deactuaciones relacionadas con elempleo verde y dirigidas a lamejora de la empleabilidad depersonas jóvenes desempleadascon alto nivel de cualificación.La convocatoria se centra en lí-neas claves para la competitivi-dad como son, la ecoinnovaciónen procesos productivos, la cer-tificación ambiental, el diseñointegral de productos, la gestiónde residuos de obra y la evalua-ción de la edificación ambien-talmente sostenible.

Ihobe coordina el trabajosobre biodiversidad en lavertiente sur del PirineoIhobe coordina los trabajos delObservatorio Pirenaico del Cam-bio Climático, organismo crea-do en 2010 por la Comunidadde Trabajo de los Pirineos quetrabaja en el desarrollo de estra-tegias y herramientas para me-jorar la adaptación a la evolu-ción del clima y sus impactos,tanto en el medio natural comoen los distintos sectores socioe-conómicos del ámbito pirenai-co. Ihobe se encarga de coordi-nar el grupo del que formanparte la Universidad Pública deNavarra, el Instituto Pirenaicode Ecología, la Universidad deBarcelona y el Instituto Botánicode Barcelona.

I Conferencia Internacionalsobre protección del sueloLa sociedad pública de gestiónambiental, Ihobe, celebrará el22 y 23 de octubre la primera‘Conferencia Internacional so-bre protección del suelo’ en Bil-bao. Este encuentro coincidirácon la reunión del Common Fo-run on Contaminated Land. Laconferencia girará en torno acuatro grandes temas: el uso efi-ciente del suelo; el valor del sue-lo como proveedor de serviciosde los ecosistemas; la gestióndel suelo a través de urbanismo;y los nuevos conceptos de pro-tección del suelo.

(GEI) en un 80% para 2050, con respec-to al nivel de 1990, el Gobierno vasco hapresentado la Hoja de Ruta para la Edifi-cación Sostenible, Bultzatu 2025, que fi-jará las líneas de actuación del Plan deEdificación Sostenible promovido por elEjecutivo.

La iniciativa Bultzatu 2025, lidera-da por el Departamento de Viviendacon la colaboración de Innobasque, esel resultado de una acción coordinadadel Gobierno vasco, sus sociedades pú-blicas, (EVE, Ihobe y Visesa) así comolos clústeres implicados (Eraikune, Acli-ma, GAIA y Energía), y tiene como obje-tivo alinear las políticas de vivienda, in-novación, empleo, energía y medioambiente con las políticas europeasactuales y futuras, fijando para ellounos compromisos de resultados y unaplanificación de actuaciones para al-canzarlos, tanto en nueva construccióncomo en rehabilitación. Su horizontede desarrollo es a medio-largo plazo yse fija unos objetivos a alcanzar en el2025. Así, en 13 años, se pretende po-sibilitar la movilización de más de1.300 millones de euros al año de in-versión directa, crear o consolidar másde 10.800 empleos anuales y ahorrar49 millones al año en la factura ener-gética, lo que produciría un retorno fis-cal de 160 millones al año.

Más información: www.estrategia.net•Joserra Blasco•

en el mercado. Por ello, la ComisiónEuropea acaba de presentar una estra-tegia para impulsar el sector de laconstrucción con el fin de convertirloen una fuerza motora en la creación depuestos de trabajo y, en general, paralograr un crecimiento económico soste-nido. En esta estrategia se tratará deestimular condiciones favorables a lainversión, especialmente en la renova-ción y el mantenimiento de edificios;impulsar la innovación y a las cualifica-ciones de los trabajadores; proporcio-nar a las empresas constructoras códi-gos de diseño normalizados y debuenas prácticas y mejorar la posiciónmundial de las empresas constructo-ras europeas, entre otros aspectos.

Bultzatu 2025En línea con el marco estratégico co-

munitario en materia de clima y energíade la estrategia Europa 2020, y a la vistade la exigencia de reducción de emisio-nes de Gases de Efecto Invernadero

La construcción, sector clave en laeconomía europea (genera casi un10% del PIB de la UE y aporta 20 millo-nes de puestos de trabajo), se ha vistogravemente afectado por la crisis fi-nanciera y económica, que ha provoca-do en los últimos cuatro años una caí-da del 17% en la construcción deedificios e infraestructuras en los 27Estados. Además, el estallido de la bur-buja inmobiliaria ha reducido conside-rablemente la actividad del sector, ge-nerando un importante desempleo, y lacontracción de los mercados crediti-cios y la morosidad han aumentadoaún más la presión que pesa sobre lasolvencia de las constructoras.

En este escenario, la construcciónde edificios de consumo de energía ca-si nulo se configura como un reto im-portante para que este sector recuperesu potencial y, además, contribuya alos objetivos comunitarios de desarro-llo sostenible. Sin embargo, pese a quelos edificios de bajo consumo de ener-gía presentan un gran potencial parareducir las emisiones de CO2 y el gastoenergético –con evidentes ventajaseconómicas y medioambientales–, si-guen teniendo una escasa aceptación

La Hoja de Ruta para la Edificación Sos-tenible, Bultzatu 2025, fijará las líneasde actuación del Ejecutivo autónomo

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aves silvestres, y murciélagos que en sudía habitaban en las oquedades genera-das por la explotación.

La cantera ya restaurada fue esce-nario el pasado mes de marzo del Díadel Árbol organizado por FYM-CementosRezola, en el que participaron alumnos ypadres de la Ikastola Amasorrain, queprocedieron a la plantación de otros 21árboles. Las instalaciones de la compa-ñía en Arrigorriaga (Bizkaia) también al-bergaron una jornada similar, con undestacado protagonismo infantil.

Las canteras de áridos de FYM-Ital-cementi han sido distinguidas con diver-sos reconocimientos, como el tercer pre-mio de Buenas Prácticas Medio-ambientales de los Premios NacionalesFdA de Desarrollo Sostenible 2012 otor-gado por a la cantera de Mañaria (Biz-kaia), que se integra con las cinco distin-

En un ciclo difícil para el sector de laconstrucción, FYM-Cementos Rezola si-gue firme en su compromiso con la so-ciedad, trabajando para desarrollar pro-ductos y proyectos respetuosos con elentorno, la comunidad, los empleados ycolaboradores y el Medio Ambiente, in-cluida la restauración de sus canteras, loque le está valiendo nuevos premios.

La empresa –filial en España de Ital-cementi Group, quinto productor de ce-mento del mundo– ha llevado a cabo uncompleto proyecto de restauración de sucantera de Amasorrain, ubicada en elentorno de la fábrica de Añorga (Donos-tia-San Sebastián), que ha incluido laplantación de 1.000 árboles, la mayoríade especies autóctonas, que pueden lle-gar a absorber hasta seis toneladasanuales de CO2. También se han instala-do cajas nido para cernícalos, páridos y

TRABAJOS QUE HAN RECIBIDO RECONOCIMIENTOS

FYM-Cementos Rezola siguerestaurando canteras

ciones nacionales de ANEFA y los cincopremios europeos de la Asociación Eu-ropea de Productores de Áridos. De es-te modo, la empresa es reconocida co-mo una organización de referencia nosólo por los proyectos de restauracióndesarrollados, sino también por la ges-tión de la seguridad durante los perio-dos de extracción y por las buenas prác-ticas medioambientales.

Los compromisos medioambienta-les de FYM-Cementos Rezola están en-

caminados a conseguir una gestiónadecuada de recursos naturales, comoagua, combustibles y materias primas;la reducción y control de las emisionesa la atmósfera; y la minimización delimpacto ambiental mediante una cui-dadosa gestión y restauración de can-teras, actividad esta última que le hasituado como la empresa más premia-da de Europa por rehabilitación de estetipo de explotaciones.


El Día del Árbol de FYM-Cementos Rezola se centra en los niños.



en Euskadi. Con su acreditación, lasempresas alcanzan el triple objetivo decumplir la legislación vigente, lograruna mayor eficiencia medioambiental ymejorar su imagen externa. En materiade sostenibilidad, Euskadi es ademásla autonomía con mayor número decertificados ISO 14006 de ecodiseño,con 36, lo que supone el 50% del total.

El País Vasco ha sido tradicional-mente una de las comunidades autó-nomas más sensibilizadas en materiamedioambiental y por ello, con un ma-yor desarrollo de los sistemas de ges-tión de la misma, debido al fuerte im-pulso recibido durante años por partede la administración pública y las orga-nizaciones empresariales. A pesar deque la crisis económica ha ralentizadoel importante flujo de certificacionesmedioambientales registrado hasta elaño 2008, más de 1.430 empresas dela CAV cuentan en la actualidad con al-guna certificación medioambiental, se-gún el registro de Ihobe. Así, a 31 dediciembre de 2011 Aenor registraba untotal de 804 certificados del Sistemade Gestión Ambiental según la normaUNE-EN ISO 14001, además de 36 cer-tificados en ecodiseño según la normainternacional ISO 14006, lo que supo-ne el 50% del total. Igualmente, un to-tal de 51 organizaciones vascas figura-ban en junio de 2012 inscritas en elregistro del reglamento europeo EMASy más de 215 cuentan con la certifica-ción según los criterios de la NormaEkoscan, promovida por Ihobe.

Pese a haber reducido su númeroen los últimos cuatro años, la ISO14001 mantiene encendida la llama

LA CERTIFICACIÓN RECONOCE A LAS ORGANIZACIONES SOSTENIBLES

Una gestión ambiental eficiente

Mas de 200 empresas vascas han in-corporado la norma Ekoscan de Ihobea sus procesos de gestión internos

El carácter pionero y precursor de laempresa vasca en la gestión del medioambiente se hace patente en el núme-ro de certificados ISO 14001 y 14006

AYUDAR A LAS ORGANI-ZACIONES A GESTIONAR DE FOR-MA SENCILLA, FLEXIBLE Y EFI-CAZ SU LABOR AMBIENTAL ESEL OBJETIVO DE LAS NORMASISO 14001, EMAS Y EKOSCAN.

Esta norma “facilita la incorporación dela variable ambiental en el diseño denuevos productos, a la vez que posibili-ta la diferenciación de ese producto en

el mercado”, explica Luz Emparanza,directora de Aenor País Vasco. Su im-plantación reconoce a las empresasque mejoran, de forma sistemática, losimpactos ambientales de sus produc-tos o servicios, teniendo en cuenta to-das las fases de su ciclo de vida. LaCAV es igualmente el segundo territoriodel Estado por Memorias de Sostenibi-lidad según la Guía Global ReportingInitiative (GRI), con 62 validaciones deAenor y es una de las comunidadesque evidencia un mayor desarrollo enla demanda de los cálculos de la huellade carbono asociada a los productosfabricados, fundamentalmente en lossectores vitivinícola y de automoción,un ámbito que representa todo un retode futuro para las empresas en suavance hacia una gestión eficiente desu impacto medioambiental.

Por otra parte, medio centenar deempresas certificadas han dado unpaso adelante adaptando su sistemade gestión ambiental al reglamentoeuropeo EMAS que, al igual que laISO 14001, propone una sistemáticaeficaz y flexible para ayudar a las or-ganizaciones a gestionar y mejorar,de manera continua, su labor am-biental si bien es más exhaustiva yexigente que la ISO.

Otras muchas organizaciones, fun-damentalmente pymes, han optado poradaptarse a la norma privada Ekoscan,una herramienta para la sistematiza-ción de la mejora ambiental promovidapor Ihobe, con el objetivo de que la em-presa incorpore la variable ambiental asus procesos de gestión.

•Beatriz Itza•

Consultoría especializada en SGMMejorar la imagen en el exterior,

buscar una mayor eficiencia medio-ambiental y minimizar los problemasen este ámbito son algunas de las ra-zones que empujan a las empresas aimplementar un Sistema de GestiónMedioambiental (SGM). Cumplir conla legislación vigente es otro motivopara implantar y certificar un SGM,aspecto sobre el que existe por lo ge-neral un enorme desconocimiento, loque conduce a las empresas a buscarapoyo en servicios de consultoría ex-ternos. En torno a la gestión y certifi-cación medioambiental se ha desa-rrollado en los últimos años en

Euskadi una intensa actividad de con-sultoría e ingeniería especializada,que ofrece asesoría, capacitación ytrámites vinculados a la gestión me-dioambiental, desde la evaluación delos impactos potenciales de una acti-vidad, hasta la gestión de la misma.

Los consultores especializadosacompañan a sus clientes en los pro-cesos de certificación, auditoría e ins-pección de su sistema de gestión am-biental. “Aunque la actual situacióneconómica no invita al optimismo, locierto es que las organizaciones quese mantienen activas y cuentan conuna certificación de su sistema de

gestión medioambiental seguirán es-forzándose por mantenerla”, afirmanfuentes del sector. “Lo realmente difí-cil ahora es conseguir atraer hacia lacertificación a pequeñas y medianasempresas que en este momento tie-nen focalizados todos sus esfuerzosen la producción, con unos recursoshumanos y de capital mermados y po-co tiempo para otros asuntos que nosean el núcleo del negocio”. Las em-presas de certificación acreditadaspor ENAC complementan la labor delas consultoras, encargándose deemitir las certificaciones de calidadsegún las distintas normas. •E. E.•

El consultor acompaña en la implan-tación y certificación del SGM.

Iberdrola, Osakidetza Comarca Bilbao, Udapa, Yor, Sener (en la foto)y Colegio Calasancio fueron las entidades ganadoras de la edición2011-2012 de los Premios Europeos de Medio Ambiente (EMAS) enel País Vasco.

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on el inicio del sigloXXI la economía verdese ha mostrado másque nunca como unaventana de oportuni-

dad para la competitividad comovalor diferencial en términos deeficiencia e innovación ante unaescalada de la escasez de los recur-sos y una mayor preocupación me-dio ambiental. Más allá de ser unaoportunidad para las empresas demedio ambiente o ecoindustrias,es una oportunidad de negocio pa-ra todas las empresas, ya que to-das ellas requieren de recursosenergéticos y de materiales. Es evi-dente que algunos países están re-alizando un esfuerzo inversor e in-centivador intenso que se traduceen su posicionamiento en el mer-cado, como es el caso alemán, quesupone prácticamente el 15,4% delmercado verde mundial, siendo ellíder a nivel mundial, según el últi-

mo Informe Alemán de EconomíaMedio Ambiental (2011). En estesentido, los esfuerzos van a incre-mentarse tanto política como pre-supuestariamente, y para ello, elgobierno alemán está diseñando elPrograma Nacional de Eficienciade los Recursos.A nivel europeo está en la agenda pú-blica, también. En palabras de Con-nie Hedegaard, la comisaria europeadel Clima: “La economía verde es unaestrategia de supervivencia colectiva(…) La producción de bienes y servi-cios con menores recursos es el me-jor fin para seguir siendo competiti-vos… (...) Ser verde significa convertirdesafíos como las limitaciones de re-cursos en oportunidades (…) Ser ver-de significa cambiar nuestro enfoquede corto plazo por soluciones a largoplazo”. De hecho, los países y las em-presas más competitivas siguen en lavanguardia de las mejoras técnicas ycontroles ambientales con la seguri-dad de que van a resultarles altamen-te competitivas en los mercados loca-les y globales.Sin embargo, en otros países, comoen nuestro entorno, la crisis actualestá resultando un azote añadidopara los objetivos ambientales glo-bales; perdiéndose protagonismo delos órganos de gobierno medio am-bientales en distintos niveles insti-tucionales, recortándose drástica-

mente presupuestos específicos, re-lajándose los criterios de comprapública verde, y de control ambien-tal. De hecho, una de las consecuen-cias de la crisis es que las prácticasilegales estén creciendo de una ma-nera exponencial, especialmente,en el ámbito de la recogida y ges-tión de residuos. Como consecuen-cia, actualmente se está creciendoun sistema ilegal paralelo, por ejem-plo, en el caso de los residuos deaparatos eléctricos y electrónicos,organizado por mafias que está po-niendo en riesgo al sistema legal.Todo esto afecta a la salud pública,medioambiental y económica.Si unimos todos los factores ante-riores a la disminución de la pro-ducción industrial por la crisis,nos encontramos que las ‘empre-sas verdes’, nuestra ‘ecoindustria’,tampoco se libran de la persistentecaída de la demanda y la actividaden el entramado de la crisis econó-mica que afecta a sus mercados. Elnegocio ambiental se está viendomermado por esta larga y dura cri-sis; las empresas se resienten y elsector y el país sufren las conse-cuencias. La situación, hoy porhoy, es muy complicada. Desde2008 la evolución de la facturaciónde las empresas de Aclima, Asocia-ción-Clúster de Industrias de Me-dio Ambiente del País Vasco, ha

disminuido un 33%. La facturaciónde las más de 70 empresas sociosde Aclima en 2011 fue de 1.645 mi-llones de euros, un 1,8% menosque en 2010, mientras que las pre-visiones para este ejercicio no invi-tan en absoluto al optimismo. Asi-mismo, el empleo ha caído un 4%pese al esfuerzo importante de lasempresas verdes por conservar lospuestos de trabajo. etc.La referencia del norte de Europanos muestra parte de las claves aseguir para fomentar una econo-mía verde que implica un abordajeconjunto tanto desde el ámbito pú-blico como privado. Por un lado, esimprescindible mantener y mejorarun esquema que asegure el funcio-namiento legal del sistema paraevitar que se colapse el legal. Porotro lado, es importante apoyar eldesarrollo de políticas que integrenal medio ambiente como un valordiferencial clave para la competiti-vidad de nuestras empresas, fo-mentando la inversión y tracciónde las empresas (compra públicaverde, pre-compra, innovación, in-centivos fiscales verdes, control,etc.). Finalmente, las empresas hande seguir dando servicios de cali-dad, eficientes y competitivos, asícomo ir sofisticando la oferta deproductos y servicios en clave tec-nológica, integral e internacional.

Mónica Moso Directora general de ACLIMA

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opiniónLa economía verde como estrategiade supervivencia colectiva

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