Cro No Grama

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CRONOGRAMA En gestión de proyectos , una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final. Un diagrama de Gantt que puede proporcionar una representación es el software Primavera . Hay también herramientas libres y de código abierto para la generación de cronogramas de proyecto disponibles para la mayoría de plataformas, ofreciendo oportunidades para la creación de listas de tareas, la asignación de recursos, precedencias y diagramas de Gantt. y nos ayuda a ver desde un punto diferente existen varios tipos de cronogramas y lo mas utilizados son el de actividades de proyectos o mejor dicho un calendario de proyectos en el que se anotara la información que se va a hacer en los dias correspondientes del proyecto EJES Se llama ejes políticos al ordenamiento visual de grupos u organizaciones políticas de acuerdo con ciertos ejes conceptuales. Este tipo de ordenamiento está condicionado por las situaciones históricas, sociales y el sistema de partidos de una sociedad . Uno de los más extendidos es izquierda - derecha .

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CRONOGRAMA

En gestión de proyectos, una lista de todos los elementos terminales de un proyecto

con sus fechas previstas de comienzo y final. Un diagrama de Gantt que puede

proporcionar una representación es el software Primavera. Hay también herramientas

libres y de código abierto para la generación de cronogramas de proyecto disponibles

para la mayoría de plataformas, ofreciendo oportunidades para la creación de listas de

tareas, la asignación de recursos, precedencias y diagramas de Gantt. y nos ayuda a

ver desde un punto diferente existen varios tipos de cronogramas y lo mas utilizados

son el de actividades de proyectos o mejor dicho un calendario de proyectos en el que

se anotara la información que se va a hacer en los dias correspondientes del proyecto

EJES

Se llama ejes políticos al ordenamiento visual de grupos u organizaciones políticas de

acuerdo con ciertos ejes conceptuales. Este tipo de ordenamiento está condicionado

por las situaciones históricas, sociales y el sistema de partidosde una sociedad. Uno de

los más extendidos es izquierda-derecha.

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TÉCNICAS

Es una subdisciplina de la ciencia política y de la comunicación, que se ocupa de la

producción, la difusión, la diseminación y de los efectos de la información, tanto a

través de los medios de comunicación masiva, cuanto de los interpersonales, en un

contexto político. Esto incluye el estudio de los medios de comunicación, el análisis de

los discursos de los políticos y aquellos que están tratando de influir en el proceso

político; así como de las conversaciones formales e informales entre los miembros del

público, entre otros aspectos.

Las instituciones políticas son uno de los sujetos de creación de información más

importantes en la sociedad, y sus informaciones son fundamentalmente de carácter

político. Las técnicas de comunicación política de las instituciones tienen una serie

de características diferenciadas de las puramente técnicas electorales, y se refieren

más directamente a la eficacia de la relación entre política y comunicación.

La finalidad de estas estrategias son: el ejercicio del poder, para que las decisiones

tomadas por las instituciones sean asumidas; la distribución del poder entre aquellos

que participan en las decisiones; y la realización del bien público, pues es deber para

con la sociedad la comunicación de las decisiones que afectan directamente a la

sociedad a la que representan.

PROPUESTAS

Es una noción que tiene su origen en el vocablo latino proposĭta. El concepto refiere

al ofrecimiento, el convite o el pensamiento que se expresa ante una persona con

un cierto objetivo.

La persona que realiza una propuesta busca una respuesta de su interlocutor. Al

proponer algo, el sujeto espera una reacción que esté vinculada a aquello que se

propone. El hombre que hace una propuesta matrimonial a su mujer, por citar una

posibilidad, aguarda una resolución: que la mujer acepte contraer matrimonio o, en su

defecto, que rechace el ofrecimiento.

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PROYECTOS

Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran

interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos

específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas

previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la

aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de

un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste en reunir varias ideas

para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo

limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una

necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en

función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se

puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los

recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado,

temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen

valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más

tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente,

creando los mismos productos o servicios una y otra vez".

RECURSOS FINANCIERAS

Los recursos financieros son los activos que tienen algún grado de liquidez. El dinero

en efectivo, los créditos, los depósitos en entidades financieras, las divisas y las

tenencias de acciones y bonos forman parte de los recursos financieros.

Las empresas generan estos recursos a partir de diversas actividades. La venta de

productos y servicios, la emisión de acciones, las rondas de capitalización, los

préstamos solicitados y los subsidios son algunas de las fuentes de recursos

financieros.

Si una empresa tiene 5.000 dólares en efectivo y una caja de ahorro con 3.000 dólares,

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sus recursos financieros alcanzan los 8.000 dólares. Por supuesto, este es un ejemplo

simplificado, ya que la realidad financiera de una empresa es mucho más compleja.

Los encargados de la administración de los recursos financieros deben analizar y

planificar el correcto flujo de fondos; de este modo se evitarán los problemas por falta

de recursos para afrontar las actividades productivas o el pago de obligaciones. En

caso de que la compañía no contara con los recursos suficientes, podría convertirse en

deudora y tener que pagar intereses adicionales.