BANCO DE DESARROLLO EMPRESARIAL DEL GOBIERNO COLOMBIANO

• Sociedad anónima de economía mixta

• Vinculado al MCIT

• Establecimiento de crédito bancario

• Intermediario del mercado cambiario

• Emisor e intermediario de valores

• Régimen de derecho privado para contratación y

régimen laboral

49,63%

25,72%

86,55% 89,17%

Accionistas A Diciembre 2015

Relación de Bancóldex con sus aliados

Ministerio de Comercio, Industria y

Turismo 91,9%

Ministerio de Hacienda y

Crédito Público

7,9%

Otros 0,2%

Entender y desarrollar el mercado de deuda para empresas en etapa temprana en Colombia

• Oferta • Líneas de crédito con condiciones

especiales (garantías, tasas etc) • Liquidex - factoring • Estudio y diseño de Scoring de crédito • Plataforma de préstamos inteligentes • Estructuración de planes de crecimiento

• Canal Nuevos canales: • Modificación política intermediarios financieros Bancóldex • Formación a intermediarios no financieros Capacidades para diseño y puesta en marcha de programas de crédito Fortalecimiento canales existentes: • Formación a intermediarios financieros y asistencia técnica no

reembolsable

Inclusión financiera de empresas en etapa temprana

• Consultoría - Formación empresarial: Apoyo no financiero para crear mejores capacidades en las organizaciones que atienden a las firmas

• Estructuradora de Proyectos:

Estructurar proyectos relevantes y detonantes para el crecimiento empresarial. Trabajo conjunto con entidades para intervenir ecosistemas de forma integral.

• Inteligencia: Información válida para las regiones que

buscan escoger e intervenir su ecosistema empresarial DATLAS de Complejidad Económica- Harvard

Entender y participar en las conversaciones regionales para sofisticar, densificar y activar dinámicas de crecimiento empresarial en las regiones

¿QUE ES EL DATLAS?

Una herramienta interactiva que utiliza Big Data para explorar las posibilidades de sofisticación de los

sectores, productos, departamentos y ciudades de Colombia.

Datlas Colombia parte de la teoría de complejidad económica desarrollada por Ricardo Hausmann*, para crear estadísticas, mapas y visualizaciones que facilitarán el análisis y la toma de decisiones de las empresas, inversionistas, policy makers y entidades de desarrollo

empresarial, entre otros, interesadas en diversificar y/o conquistar nuevos mercados.

*Director del Centro de Desarrollo Internacional (CID) de la Universidad de Harvard

VARIABLES CLAVES DEL DATLAS

Variables Información Utilidad

Descriptivas

• Importaciones/Exportaciones

• Empleos y salarios

• Identificar potencialidades para

el desarrollo económico del país

• Identificar las diferentes

capacidades productivas

presentes en una región

• Conocer hacia qué mercados

enfocarse

• Identificar qué tipo de capital

humano está presente en una

región

Prescriptivas

• Complejidad económica

• Distancia tecnológica

• Valor estratégico

• Mapa de los productos

EJERCICIO PRÁCTICO: INDUSTRIA DE LA PALMA (Breakthrough)

Usos Variables

Tintas

Compuestos

heterocíclicos

Ácidos grasos

Aceite de palma

crudo

Aceite de palmiste

Vitaminas

Papel y cartón

Maquillaje

Pinturas

Comida animal

Panadería

Salsas

Sopas

Epóxidos

Alcoholes acíclicos

Grasas y aceites

Margarinas

Manteca de

Cacao

Leche

concentrada

Compuestos

aminados

Anticongelantes

Productos de leche

fermentada

Residuos de

grasas y aceites

Semillas

Complejidad Potencial

Distancia

Ventaja comparativa revelada

Importaciones/ Exportaciones

Variación regional

El primer insumo importante de la herramienta es la posibilidad de ver que sectores tienen o no potencial en complejidad

1,68 1,67

1,44 1,43 1,43 1,38 1,25 1,24 1,23

1,17 1,13

0,99

0,88 0,85 0,84 0,76

0,68 0,68 0,68 0,60

0,42 0,31 0,29 0,29

0,20 0,19

-0,04 -0,07 -0,11

Tin

ta

Co

mp

He

tero

.

An

tico

nge

lan

tes

Epo

xid

os

Vit

amin

as

Co

mp

Am

inad

os

Pap

el y

car

tón

Aci

do

s G

raso

s

Maq

uill

aje

Pin

tura

s A

cuo

sas

Pin

tura

s N

o A

cuo

sas

Ch

oco

late

s

Co

mid

a A

nim

ale

s

Yo

gurt

He

lad

os

Sop

as

Sals

as

Pan

ader

ía

Car

bó

n a

ctiv

ado

Alc

oh

ole

s A

cícl

ico

s

Lech

e C

on

cen

trad

a

Mar

gari

nas

Gra

sas

y A

ceit

es

Hid

rog.

Re

sid

uo

s G

rasa

s V

ege

tale

s

Man

teca

Cac

ao

Jab

ón

Ace

ite

Co

co (

Pal

mis

te)

Ace

ite

Pal

ma

y Fr

acci

on

es

Sem

illas

ole

agin

osa

s

COG complexity outlook gain Años 2013

Exportaciones COL 2013 USD 137 millones

Exportaciones COL 2013 USD 17 millones

¿CUÁNTA COMPLEJIDAD ECONÓMICA LE APORTAN AL PAÍS LOS DISTINTOS USOS DE LA PALMA?

USOS DE LA PALMA POTENCIAL DE LOS USOS (COLOMBIA)

Epóxidos (1.45)

Comp. Aminados (1.62)

Tintas (1.65)

Comp. Heteroc. (1.64)

Vitamias (1.42) Alcoholes acíclicos (1.5)

Anticongelantes (1.41)

Papel y cartón no estucado (0.98)

Pint. Y Barn. Acuosos (1.17)

Maquillaje (0)

Pint. Y Barn.

Ácidos grasos monoc. (0.78)

Helados (0.88) Panadería (0)

Salsas (0.688)

Sopas (0.77)

No acuosos (1.11) Chocolates (1.00)

Prod. Leche fermentada (0.87)

Comida animales (0.87)

Leche concentrada

Residuos grasas y aceites (0.32)

Manteca cacao (0.21)

Semillas (-0.061)

Aceite coco (palmiste) (0) Aceite palma

crudo (0)

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

0,83 0,84 0,85 0,86 0,87 Margarinas (0.33)

Aceites y grasas H. (0)

0,88 (0.44) 0,89 0,9 0,91 Carbón

activado (0.68)

0,92 0,93

Co

mp

lejid

ad

Distancia

Complejidad v.s. distancia Años 2013

Además, se pueden evidenciar diferentes tipos de apuestas basadas en las capacidades de la región.

Fuente: Atlas de Complejidad, Dataexim; análisis Breakthrough

Frutos bajos

Apuestas agresivas

Región Frutos bajos Apuestas agresivas

Colombia Pinturas Salsas

Sopas Helados

Epóxidos Tintas

Compuestos aminados

Bogotá Helados Pinturas

Componentes heterocíclicos

Epóxidos

Tintas Antioquia Aceites y grasas hidrogenadas

Sopas

Epóxidos Vitaminas

Compuestos heterocíclicos Costa Atlántica Productos de leche fermentada

Helados Epóxidos

Tintas Helados

Santanderes Pinturas

Helados

Comp. Aminados

Epóxidos Anticongelantes Valle del Cauca Productos de leche fermentada

Pinturas

Epóxidos Vitaminas

Anticongelantes Eje Cafetero Helados

Productos de leche fermentada

Compuestos heterocíclicos

Epóxidos Llanos Orientales Alcoholes grasos

Margarinas

Tintas

Anticongelantes

El “doble-click” regional que permite el Atlas da la oportunidad de identificar diferentes capacidades en áreas particulares del país

Conectando el Product Space con los desaios

APUESTAS PARA LA INDUSTRIA

• Afirmación de vocaciones regionales de exportación o mercado local. • Identificación de diferentes capacidades productivas por región. Una sola

estrategia nacional para la palma no sería exitosa. • El desarrollo de la industria de la palma está en la incursión en ofertas de

valor asociadas al midstream y al downstream. • De acuerdo a las capacidades nacionales, existen una serie de frutos

bajos y apuestas agresivas que permitirán un mejor desarrollo del ecosistema.

• Los frutos bajos están asociados principalmente a la recuperación del core del ecosistema en la industria de alimentos.

La información del Atlas de Complejidad fue crucial para argumentar de manera potente el cambio en la estrategia del ecosistema

¿QUÉ PERMITIÓ EVIDENCIAR EL ATLAS DE COMPLEJIDAD?

El Atlas es un insumo para la toma de decisiones del sector privado y del Gobierno

Permite identificar sectores potenciales para el desarrollo económico del país

En el proceso es posible evidenciar que capacidades es necesario desarrollar antes de incursionar en un sector específico

Permite generar espacios de producto asociados a una industria específica

La inclusión del aspecto regional evita promediar políticas

Tiene limitaciones asociadas a las bases de datos utilizadas en su construcción

CONCLUSIONES

1

2

3

4

5

6