Creceun Sentimiento

© PROYNERSO

Dirección Técnica. Gerencia de Proynerso.

Ágreda. Soria. 2011

Diseño. elprincipiokiss | diseño gráfico

Soria. 2011

Asociación de Desarrollo Rural. “Proyecto Noreste Soria”PROYNERSO.

La Asociación tiene más de 200 socios y está compuesta por los Ayuntamientos de los setenta y siete municipios del noreste de Soria, personas a título individual, empresarios/empresarias así como asociaciones culturales y empresariales. Funciona como Centro de desarrollo Rural con el objetivo de promover el desarrollo integral de las Comarcas del Moncayo, Campo de Gómara y Tierras Altas de la provincia de Soria. Entre los fines para los que se constituyó la Asociación el 11 de Diciembre de 1.995 estaba el colaborar con las administraciones públicas como gestoras delegadas o por cualquier otro método para el desarrollo de todas aquellas iniciativas comunitarias que coincidan con los fines de esta Asociación. Desde su inicio ha llevado a cabo distintos programas en materia de desarrollo rural tratando de apoyar el espíritu emprendedor de la zona. PROYNERSO al amparo de la ORDEN AYG/1918/2007, de 21 de noviembre, por la que se regula y convoca el procedimiento para la selección de Programas de Desarrollo Local, adaptados al Eje 4 (enfoque LEADER) del Programa de Desarrollo Rural de Castilla y León (2007-2013) presentó a fecha 29 de Febrero de 2.008 la estrategia de desarrollo de diversificación económica (lo remarcaría) elaborada para la zona Noreste de Soria de Título: Tu Idea es nuestro proyecto. Proyecto Noreste Soria.

Dentro de la estrategia de desarrollo planteada para el Eje 4 del FEADER (LEADERCAL 2.008-2.013) la Asociación contempla el trabajo a favor de la calidad de los productos y servicios del territorio y el compromiso de todas las entidades y del territorio, en su conjunto en defensa de los valores de la Responsabilidad Social. La Marca de Calidad Territorial “SORIA, SENTIR RURAL” es un sello que distingue a las empresas, ayuntamientos, asociaciones que generan productos y servicios en el noreste de Soria por su calidad.

· Se apoya en la valorización de los recursos patrimoniales y naturales como palanca de desarrollo, con la voluntad de generar efectos económicos directos e indirectos en el noreste de Soria.

· Establece pliegos de condiciones que garantizan una búsqueda de la calidad y la autenticidad.

· Adherirse a la Marca de Calidad Territorial SORIA, SENTIR RURAL supone afianzar el compromiso entre los diferentes sectores del Noreste de Soria y apostar por la rentabilidad económica, el respeto medioambiental y el desarrollo de nuestros pueblos.

La “Elección de imagen de Calidad Territorial” ha sido realizada bajo metodología participativa entre los distintos agentes sociales y económicos de la zona noreste de Soria y de fuera del ámbito de aplicación de la Asociación. Se han realizado pruebas del producto Marca de Calidad Territorial. Soria Sentir Rural a distintos colectivos destinatarios de la estrategia elaborada por la Asociación de Desarrollo. Soria, Sentir Rural va ayudar a la aplicación estratégica del programa de diversificación desarrollado por PROYNERSO y acogido ayudas LEADERCAL. Diseño. Nos hacía falta simplificar, transmitir,... contamos con EL PRINCIPIO KISS.

PROMOTOR ESTRATEGIA PARTICIPACIÓNOBJETIVO

Visualizar un territorio abierto con información accesible tanto a los habitantes del noreste de Soria “consumidores internos” como a los “consumidores externos” de productos y servicios de calidad del Noreste de Soria con vocación de extenderse a toda la provincia de Soria. Abiertos a Europa.La marca “Soria, Sentir Rural” forma parte de un proyecto de cooperación a nivel europeo que permitirá a nuestros productos o servicios formar parte de una red de territorios que, a nivel internacional, cooperan para lograr un desarrollo sostenible del mundo rural, con un enfoque integrador y participativo. Marca CALIDAD RURAL

TERRITORIO

El territorio Noreste de Soria a caballo entre el Duero y el Ebro. Al norte las estribaciones de Urbión y Cebollera, de áridos pastos, muestran su declive hacia el Ebro, siguiendo los ríos Cidacos, Linares y Alhama. Al sur, el relieve más suave, desciende por el puerto del Madero a la comarca de Agreda, al pie del Moncayo, monte “sagrado” de los celtíberos.

Esta zona articula magistralmente paisaje, naturaleza, paleontología, historia y etnología, desde los dinosaurios, que dejaron su huellas; pasando por los castros y las primeras ciudades celtibéricas, como la inmortal Numancia. En la Edad Media se convirtió, además en raya natural, en frontera política entre cristianos y musulmanes y, después, entre navarros, aragoneses y castellanos. Su repoblación a partir del siglo XII, ha quedado reflejada en los castillos e iglesias románicas.

A partir del siglo XIII, se inició una etapa de posteridad, basada en la riqueza ganadera de la oveja merina, surgiendo rutas carreteras para la exportación de la lana y cañadas para la alternancia de pastos entre el norte y el sur, reflejada en los numerosos palacios y casonas, que constituyen un rico legado histórico (Yanguas, San Pedro Manrique, Oncala o Agreda). También los castillos fronterizos, se trocaron en pequeñas residencias señoriales (Magaña y Almenar).

Ahora, como siempre, desde los pequeños pueblos y los despoblados, entre amplias zonas de pasto, que alternan con acebales, hayedos y bosques de riberas, se puede escuchar, en el inicio del otoño, el clamor de la Sierra trasmitiendo la berrea de los ciervos en celo.

LA CULTURA DEL TRIGO 1.250Km2 destinados a tierras

arables. Altitud media de la zona 1.000m

sobre el nivel del mar.©

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POBLACIÓN

3.009Km2 de superficie

77municipios

177pueblos

14.830habitantes

1996 2000 2003 2006 2009 2010

Fuente: Padrón 15.892 15.155 14.697 14.606 14.795 14.830

Densidad 5,28 5,04 4,88 4,85 4,92 4,93

Hombres Mujeres Total

Total 7.982 6.848 14.830

Pob. Ext 857 653 1.510 10%

Estructura de población (Datos Padrón 2010)

Tasas Demográficas 2008 Tasas Demográficas 2010

Noreste Soria España Noreste Soria España

Reemplazo(*) 83,43% 132,24% 80,90% 120,60%

(*)Proporción de población de 20 a 29 años respecto de población de 55 a 64 años

ECONOMÍA

1.021autónomos

3.793por cuenta ajena

4.814total

TRABAJADORES (2007)Población ocupada

DENOMINACIONESDE ORIGEN

LECHAZODECASTILLA Y LEONMANTEQUILLADE SORIA

ESTRUCTURA PRODUCTIVAFuente. Ministerio de Trabajo e Inmigración

Trabajadores por sector de Actividad. 2007

nº %

Agricultura 986 20,5

Industria 1.862 38,7

Construcción 468 9,7

Servicios 1.498 31,1

4.814

Empresas por Actividad. 2007

nº %

Agricultura 67 12,6

Industria 85 16

Construcción 71 13,4

Servicios 308 58

531

DEBILIDADES

Poca población activa y focalizada en pocos municipios. En 70 municipios de los 77 no se incrementa la población activa.

La elevada fragmentación del territorio dificulta la transmisión de información y la ejecución de acciones integradas.

Desequilibrios en la oferta de servicios básicos difícilmente superables. Pérdida de fuerza de las cabeceras comarcales.

Poca implantación de TIC y de innovación en las empresas, administraciones locales.

FORTALEZAS

Existencia de recursos turísticos: naturales y patrimoniales de primer orden con proximidad de mercados potenciales.

Fuerte potencial de uso de recursos naturales con una conservación medioambiental extraordinaria.

Apuesta creciente por la calidad en productos y servicios. Agroalimentarios y turísticos.

Generación de actividad económica de diversificación agraria en un importante número de municipios con ayudas PRODER, PRODERCAL.

Fuerte asociacionismo en el sector comercial de la zona Moncayo.

Elevada población flotante consumidora de productos agroalimentarios y de forma incipiente de productos turísticos.

OPORTUNIDADES

Existencia de programas comunitarios y líneas de apoyo que pueden contribuir a desarrollar y consolidar este sector en la comarca. Plan de Dinamización Turística de Tierras Altas y su efecto multiplicador.

El turismo rural de calidad tiene proyección de futuro, en el presente marco 2008-2013 puede despegar el sector en la zona Moncayo y consolidarse en la zona de Tierras Altas.

Nuevos yacimientos de empleo vinculados a la tercera edad podrían llevarse a cabo con la puesta en práctica de la ley de dependencia.

Sinergias entre sectores turismo, agroalimentario y comercial. Se une la oportunidad de la transmisión de buenas prácticas del Plan de Dinamización Turística de Tierras Altas (2008-2011) y la ejecución de un Plan de Actuación Integral del Moncayo.

Cultura de responsabilidad social de la empresa en auge y que se adapta muy bien a las características medioambientales, culturales y sociales de la zona noreste de Soria. Posibles colaboraciones con empresas de la zona y de fuera con vínculos ó no con el NE de Soria.

ANÁLISIS

AMENAZAS

Existen dudas sobre la consolidación del turismo rural como actividad económica en las comarcas y peligro de implantación de actividades turísticas impactantes e incontroladas.

Idealización de la vida en los pueblos y neorrurales (tanto inmigrantes como españoles) y población local con pocos puntos de unión. Poca cultura de la diversidad y de la globalidad.

Concentración de las grandes industrias agroalimentarias y en la zona gran atomización del sector. Dificultades en la comercialización.

Las deficientes infraestructura de acceso a Internet alejan del mercado global y de la cultura de gestión del conocimiento.

Europa Castilla y León Soria Zona PROYNERSO

El conocimiento de las oportunidades y los recursos disponibles así como la implicación lleva a Proynerso a la búsqueda de soluciones transferidas y adaptadas de innovaciones desarrolla-das en otros lugares. Marca de Calidad Territorial Europea.

LA MARCA

Para llegar al logotipo/marca que se describe y presenta en este manual hubo un largo proceso de investigación, de dibujo, de reflexión, de puesta en común y de cuestionamiento. Este manual presenta el resultado evolutivo de un conjunto de ideas, conceptos y soluciones que han quedado por el camino pero enriqueciendo y aportando algo, por poco que fuera, a la solución final.

El reto: aglutinar en un sola imagen un territorio tan extenso, unos 11.000 km2, con un gran degradado de matices culturales, naturales y sociales. Por hacer un breve resumen de todo esto, diremos que el norte es una zona abrupta, con recuerdos de un pasado muy lejano, de unos habitantes que nos dejaron sus huellas en barros ahora fosilizados, de luchas heroicas, de resistencia, de defensa de lo nuestro y al final, de conquista y reconquista, de sudor, de esfuerzo por una tierra que ofrece sus frutos a cambio de duro trabajo.

Todo esto hace que las gentes de este territorio sean abiertas y sientan muy suyo lo que es suyo. Por este motivo impulsan la creación de una marca que explique lo que les diferencia a ellos y a su tierra, lo que sienten.

Es un gran extensión pero muy poco poblada, unos 9 habitantes por km2, consecuencia de diversos avatares históricos y que dice mucho de las personas que la habitan, quieren lo que tienen y quieren mejorarlo. Después de muchas ideas, valoraciones, pruebas y bocetos nos dimos cuenta de que éste es el hilo conductor que une a

todos aquellos que viven y sienten su territorio, da igual si viven en el norte, en el este, o en el sur, es el sentimiento de querencia de lo suyo. Es por lo que luchan día a día, por hacer prosperar lo suyo con nuevos negocios, con gestiones institucionales que repercutan en sus habitantes y con inversiones que ponen en valor lo suyo.

Porque es suyo, lo tienen dentro, muy dentro, en el corazón. Un corazón de colores, colores de tierra, de pasión, de cultura,... sus colores. El verde (vida, salud, frescura, tranquilidad), el rojo (vida, alegría, felicidad) y el amarillo (diversión, amabilidad, optimismo, luz)pretenden ser un reflejo del territorio y de sus gentes.

EL PROCESO

El logotipo es una forma orgánica, y como tal nació de un gesto sin muchas reglas que lo acotasen, dotarlo de normalización es un ejercicio de resta, de restarle “naturalidad”. Por este motivo la racionalización la oporta el texto que apoya a la imagen, es la que dota al conjunto de cierta estabilidad, pero al mismo tiempo al ser dos elementos separados el corazón, la mariposa, parece que vuela, que bombea, que se quiere posar sobre el texto.

Manual identidad Soria Sentir RuralDirección Técnica. Gerencia de Proynerso.

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